时间就如同白驹过隙般的流逝,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,述职报告也应跟上时间的脚步了。来参考自己需要的述职报告吧!以下是小编帮大家整理的校长任职期满述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

培训学校校长述职报告 篇1

大家好!我是xx小学的副校长,很荣幸能在这里向大家作一份述职报告。回顾过去的一年,我深感责任重大,也感到自己在工作中取得了一些成绩。在这次述职报告中,我将重点围绕着“提升教学质量、加强师资队伍建设、推进学校创新发展”三个主题展开,与大家分享我的工作经验与心得。

首先,就“提升教学质量”这一主题来讲。教学质量是学校工作的核心,是学校的立身之本。在过去的一年里,我们学校始终将教学质量放在首位,采取了一系列措施来提升教学质量。首先,我们注重了课堂教学的改进,加强了教学内容的设计和教学方法的.创新。通过开展教师示范课和教育教学培训,提高了教师的教学水平。同时,我们还重视了多元评价的推行,注重发挥学生的主体性,让学生在实践中获得实际的能力和技能。通过这些努力,学校教学质量得到了显著提升。

其次,我们加强了师资队伍建设。教师是学校的中坚力量,他们的教学水平和教育观念直接关系到学生的成长。在过去的一年中,我们学校注重了教师的培训和提升,通过引进优秀的教育人才和安排教师进修学习,提高了教师的教学能力和专业水平。我们还加强了教师队伍建设,注重选配干部、培养骨干、选拔人才,进一步提升了学校教学队伍的整体素质。

最后,我们积极推进了学校的创新发展。学校创新是促进教育进步的重要动力,也是教育事业发展的必然要求。在过去一年中,我们学校加强了教育教学改革的探索和实践。我们倡导学校与家庭、社会共同培养学生,推行了家校共同育人的模式,积极引进社会资源,为学生提供更广阔的成长平台。同时,我们还加强了学校的科研能力,注重教育研究和教学经验的总结与分享,以推动学校教育教学工作的创新与发展。

总结起来,过去一年来,我们学校在提升教学质量、加强师资队伍建设和推进学校创新发展等方面取得了一些成绩。这些成绩的取得离不开全体教职员工的辛勤付出和各级领导的大力支持。在未来的工作中,我将一如既往地发挥好副校长的职责与作用,继续努力工作。同时,我也希望学校能够继续给予我支持,共同推动学校的发展。

感谢大家的聆听!谢谢!

培训学校校长述职报告 篇2

一年来,在上级教育部门的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。下面我把自己一学期来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请校长、各位主任、大家老师批评指正。

一、加强政治思想学习

一学期以来,自己通过自学、网上学习,结合共产党员先进性教育活动,我学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师十不准》、《中国教育发展纲要》等通过学习,较为全面的提高了自身业务素质和领导水平,增强了全局观念和宏观意识;通过学习,提高了自己的政治鉴别能力、依法行政能力、组织协调能力。总之,对政治理论的学习,使自己在思想认识和业务管理能力方面取得了很大的收获。

二、摆正位置

成为一名副校长,是上级领导与老师们对我的信任。因而我觉得身上的担子不轻,如何能更好地履行自己的职责,不辜负上级领导及老师们对我的期望,使自己的工作能得到师生们的认可,是我最担心的问题。所以,在日常工作中,我努力在方方面面严格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高对政策方针的理解能力,提高教育教学管理能力和工作水平。

副校长在学校工作中既是领导者又是工作的具体执行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注重把握自己,既尽职又不越位,做到以事业为主,从学校大局出发,自觉维护校长地位,维护学校班子整体形象,凡事做到尽职尽责,以身作则。积极主动地支持、配合校长开展好各项工作,当好助手,当好配角。在工作中,我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,不拉帮结派,不阳奉阴违,不挑拨离间,服从组织纪律。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。

三、务实本职

结合学校实际,根据学校和金校长的安排,我主要分管了小继教、人事管理、师德师风、德育管理等工作。下面,就我分管的工作对在座的各位领导、大家老师作一个简单的汇报。

1、小继教

在xx—xx年的.小继教工作结束后,本学期的小继教工作处于休整期,但是,大家老师并没有停下来,在电脑室投入使用后,教导处吴奎主任安排了时间让大家老师进行了学习,金校长还专门请人对大家老师进行了指导,使大家老师掌握了一些基本的上网知识和办公技能。在六月份,新一轮的小继教工作“贵州省‘十二五’中小学教师继续教育(学科教育渗透法制教育)”在教育局的领导下,正式启动,我整理上报了继续教育教师花名册。在下半年,老师们将再一次投入小继教的学习中。

2、人事管理

本学期开学初,根据省教育厅、安顺市教育局、西秀区教育局文件精神,对我校37名教师进行了岗位设置,其中八级1人,九级4人,十级9人,十一级5人,十二级9人,十三级9人。在七月份,对我校金松渔校长、刘仕华老师的资格证书进行了审核。在本月末,将对几位老师的正常晋升进行申报。

3、师德师风

今年是师德师风建设年,根据西秀区教育局文件精神,成立了以金松渔校长为组长的师德师风领导小组,制定实施方案,学习制度,考核制度。本学期举行了两次师德师风学习活动,分别了解了国家教育发展方针和文明礼仪,给老师们留下了深刻的印象。在学期快结束时,对三到六年级的教师进行了师德师风问卷调查,收到了良好的效果。

4、德育管理

本学期来,学校开展了《弟子规》教学,教导学生学文明、懂礼仪、尊师重教、感恩父母,在五月份,举行了《弟子规》朗诵大赛,使学生深受教育。本学期,大家老师还加强了学生个人习惯的培养,学校绿化好了,环境卫生得到了保持。这是学校领导和大家老师努力的结果。

四、存在的问题

虽然在很多方面取得很好的成绩,但也有很多不足之处。

1、工作中,有的老师还有无故旷课,经常迟到的现象;有的老师钻学校制度的空子,把学校制度中以人为本的条款当成自己请假的理由,小事不断,小病常犯,千方百计请假,这是一种不负责任、不热爱本职工作的表现。

2、师德考核中,由于学生年龄的差异、家长知识结构的参差不齐,导致师德考核不能完全地反映教师的真实形象。

3、学生中,还有破坏公物、讲脏话、打架的现象。

回首过去,成绩已成为历史,存在的问题,还有待于解决。展望未来,我们要走的路还很长很长,师德师风、德育还是我们这个行业的永恒的话题。只有大家老师共同的努力,才能构筑教育的一方净土,给学生一片蔚蓝的天空。

培训学校校长述职报告 篇3

本着实事求是、严肃认真的态度,坚持走群众路线、降低考核重心坚持自评和他评结合,从德、能、勤、绩、廉诸因素全面衡量同志的工作面貌,圆满完成了我校2005年度全体在编在职在岗教职工的年度考核工作。全校21名同志参加考核,有5人评定为优秀,有16人评定为合格,不合格人员无。现将有关考核情况小结如下:

一、高度重视,考核制度完备

年度考核工作是学校人事管理和内部管理的一项重要工作。它既是一项评价措施,也是一项激励手段。考核的结果将为教职工奖励、晋级、职评提供可靠的依据。因此,学校领导对此高度重视,专门成立了以党支部成员组成的3人考核小组,由校长魏福义担任组长具体负责考核工作。为了进一步强化考核工作的规范性、民主性、公平性,学校在考核工作启动之前,召开全体教职工大会,认真传达了教育局转发的[2006]39号文件,将考核标准发至每一位教职工手中,保证每一位教师了解考核的内容、考核的程序和考核的方法;欢迎大家提意见、谈构想、作监督,确保本次考核工作的透明、规范。

二、考核过程严肃,考核程序规范

根据上级有关部门的文件精神,为进一步提高全体教职工的师德水平,自觉地在以后的工作岗位上履行职责,切实做好教书育人、管理育人和服务育人工作,本次考核工作始终在严肃认真的氛围中运作。学校明确指出:要坚决杜绝弄虚作假、徇私舞弊的行为;杜绝抢占名誉、不能正确对待自己的行为;不迁就、不照顾,防止形式主义,反对走过场和敷衍了事。为保证考核过程的严肃性,学校在考核意见中明示:无论何人违反上述规定,学校一概将严肃处理,直至给予必要的`纪律、行政处分。本次考核工作的基本程序是:

①制定学校考核工作意见;

②大会动员;

③民主测评;

④考核领导小组评议推荐;

⑤考核小组集体审议;

⑥确定考核等次。

为了体现工作的规范性,学校在今年的考核中加大了民主评议的力度,降低考核重心,尊重大多数的意见。

三、内容明确,实事求是

年度考核的内容一般是从德、能、勤、绩、廉几方面。但这几方面不应是笼统的、抽象的。今年我校对教职工“德”的考核,指向非常明确,要看廉洁从教和爱岗敬业情况,看“四个有没有”,看完没完成职责内的工作任务。有下列情形的,一律认定为“不合格”或缓定格次:

①散布违反四项基本原则的言论;

②违反计划生育政策;

③道德品质败坏,有违法违纪行为;

④严重违背《十不准》或其他方面违法违纪受到处分的,每个同志只要实事求是地回头看一看、查一查,就能明白自己工作的得失,也能从中明确以后的努力方向。学校将考核和对教职工进行思想教育结合起来,将考核和激励青年教师发愤成才结合起来,有效地促进了教职员工的自我评价、自我教育、自我结束和自我完善的进程,大家反应积极。

四、材料齐整,反馈及时

为了尽量减少工作偏差,学校在考核中十分重视材料的准备和积累工作。如关于“勤”的考核,学校在年初就制定了严格的病事假请假制度,年终教务处捧出每个同志全年的出勤材料,一切一目了然。教育教学实绩的考核也据有关材料和数据“讲话”,避免不必要的争论和磨擦。为了做好本次考核材料工作,学校还专门成立了材料工作小组。考核工作刚近尾声,考核小组就将考核结果以书面形式反馈给个人,征询意见,如有异议,再进行材料复核,充分体现实事求是的思想路线和科学精神,使每一位教职工信服、满意。

我校20xx年度的考核工作已基本结束。在此次考核过程中,遗漏和不足当然还是存在的,如教职工年度自我总结的客观性、全面性还有待引导,“绩”的标准还有待于进一步细化和修订等,这些都需要我们以后加以注意和改进,以促进年度考核工作的健康发展。

培训学校校长述职报告 篇4

各位领导、各位同志:

你们好!

20xx年是我校全面提高教育教学水平,努力实现精细化管理的一年,身为校长,年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了“1、2、3、4工程”,即贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。使我校的管理更为科学,设施更为完善,教育重点更为突出。在此思想框架之下,近一年来已将工作全面展开,取得了显著成绩。现对这一阶

段全面工作述职如下。

一、思想政治素质与组织领导能力

广泛听取群众意见,接纳合理化的建议主张,以加强领导能力及决策能力。

我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。知人善任,驾驭全局,善于协调,充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发展。科学决断能力强,依法执政并善于应对突发事件和复杂局面,处理问题冷静果断。

二、20xx年工作实绩

(1)工作中注重强化两条主线

第一条主线是招生就业工作。在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作,完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点,我们在工作中努力克服困难,广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止,两个阶段共招生557人。

开拓途径,寻找兴校切入点,近年与多所职业实现联合办学,今年又与xx技校实现联合办学,使联办学校达到5所,20xx年联合办学新生人数达332人,10年我校完成招生人数889人,超额完成了局下达的700人的招生任务。

就业工作始终是我们工作的重点,力求做到以“出口”“带动”

“进口”。跑企业,广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家,安排面试15次,推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦xx矿股份有限公司、xx建设集团金联机械设备有限公司、xx广信公司、xx不锈钢有限公司、xx钢铁建设集团、xx有限公司等等。

我校具有服务社会的义务和责任,努力挖掘学校自身潜力,发挥自身优势,拓展自身功能,同时完善我校的.功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企,搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。

第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细化。规章制度是科学管理的前提,在现有的基础上,带领全校中层以上领导对学校教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理,进一步培养师生良好行为习惯,规范教育教学行为,完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”。

(2)工作中强调三个重点:

工作重点之一:安全问题做到了常抓不懈。安全是维系学校健康可持续发展的重要保障,我们技工学校,用电设备多、可燃气体多,各种伤害隐患多,因此安全问题是一个警钟长鸣不容松懈的问题,我们要求每工作人员都要把安全放在第一位,树立强烈的安全意识并将安保各项制度落到实处。

工作重点之二:顺利完成了省教育评估督导。并已经为省教育质量验收作好了准备。这是我校首次与全系统共同接受省级评估,也是展示我校风采的一个机会,我校已经建立了领导小组,对各项工作进行了认真安排,对学校不足进行了查找。还要进一步完善,展现我校

风采。

工作重点之三:是焊接实训楼的基建工程,工程正顺利进行,即将竣工。力求在收尾的工作中不出任何差错,实现完美的工作结果。

(3)工作中注重各职能部门作用的发挥

要求总务处思想端正,树立了后勤工作一切为教育、教学,为全体师生服务的理念。总务处全体人员用换位的思想为全体师生着想,快速、及时、热情的解决了师生所提出的各种困难。及时完成各项常规任务和临时紧急工作。技能鉴定所本学年参加鉴定的高级工和中级工共四百余人,中级工鉴定合格率为xx%,高级工鉴定合格率为xx%,达到了预期目标。并组织完成好每次鉴定工作。同时拓宽了等级工鉴定范围,为企业工人到我校进行技能鉴定提供了途径。信息处对现有设备加强管理,及时维修,提高了使用效率。完成校园了网络交换设备的升级,组建了多媒体制作室。优化组合了硬件设备使之发挥更大作用,提高校园网质量。完善服务和管理,提升现代教育技术管理水平。组织教师参加上级及校本培训,提高教师现代教育技术水平。营造出了电教教研氛围。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

培训学校校长述职报告 篇5

教师是一个神圣的职业,作为一名教师,不仅仅需要具备专门的知识技能和奉献服务精神,还应具备丰富的实践经验和处理突发事件的教育机智。而这些,正是才走上这个工作岗位不久的我所欠缺的。“青蓝工程”师徒结队活动为我们年轻教师提供了一个学习的平台。我的“师傅”郭红娟老师是一名优秀的语文教师和班主任,她的优秀不仅仅体现于语文教学水平和班级管理水平的高超,更体现在她师德的高尚。我决心做一名像郭老师一样的教师。自拜师一个月以来,通过与郭老师的沟通以及郭老师的耐心指导,我收获颇多:

一、在教育教学方面

本月我听了郭老师三节课,探知班的拼音教学,思问班的课文分析及生字教学。我最注重郭老师的上课风格,上课前的'舌操练习,呼吸训练使学生养成好习惯。在思问班分析课文时郭老师引导学生说出她想要的答案,好的引导使课堂效果显著提高这一点特别值得我学习。郭老师也给我提出好的建议,使我的课堂更加规范化。我一直为聋班和培智班共同教学犯难,通过郭老师的指导我改进教学优化板书并要求培智班学生回答问题的时候聋班也要看答题者的口型,然后我再用手语翻译,这样有效的避免了聋班学生上课聊天的情况,提高了教学质量。

二、在班级管理方面

通过几次的学习,我也看到了并且感受到了郭老师对学生的爱,这使我更加清楚了教师的职业道德,更加懂得了为人师表的含义。在班级管理上,我有时会有些疏漏,郭老师也会及时提醒我。通过不断学习提高自己的思想我也掌握了一定的“德”教。教师与学生沟通过程中,尊重学生的思想,同时也能恰到好处德引导学生尊敬老师、尊敬他人。与学生或者学生家长做到良性沟通,才能更好的管理一个班级。

三、在学习专业知识方面

郭老师虽然是我的指导老师,但是她却没有什么架子,总是平易近人。这一个月里我们一起学习手语,使课堂手语得以规范。

老师常说:“学,然后知不足;教,然后知所困。我要立足课堂教学实践,不断总结反思。带着实践中的困惑到理论中去思考,用教育教学理论指导其实践。”通过一个月跟着郭老师学习,我学到很多,相信通过不断的自我反省,争取早日成为一名优秀的特殊教育教师!

培训学校校长述职报告 篇6

本年度受领导的托付,我连续担当--学校校长,分管学校训练教学工作。回首本年度的工作,繁杂而务实,劳碌而不失条理。在校长的领导下,在全校老师的热心支持和大力关心下,各项工作有条不紊地顺当进行,并取得了良好的效果。就这一年的工作向上级领导作如下述职:

一、政治思想

本年来,就如何踏实履行自己的职责,不负上级组织、学校领导对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我常常思索的问题,同时也深感到自己身上的担子不轻,为了更好地完成工作,我在政治思想上乐观要求上进,坚持学习,关怀国家大事,不断提高自身的政治思想素养,努力践行科学发展观,仔细落实上级主管部门的各项政策,自学地抵制拜金主义,不参加有偿家教。

二、工作思路及体会

在分管的日常工作和教学工作中,我始终严格要求自己,经过一年来的努力工作,使我又有了更深的熟悉。

1、以身作则是做好工作的基础

从我担当副校长的那天起,我就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的'各项工作。在工作中,我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。一年来,我没有请过一天假,每天工作十多小时,我放弃了很多休息时间,常常早出晚归,我把学校当成了自己的家,对学校大大小小的工作,本人都认为是份内的事。既做领导,又做老师,以身作则、悄悄工作。有付出就有回报,我的工作获得了当地领导、群众的充分确定,同时也得了学校其他领导和老师们的认可。

2、努力学习,提高工作水平

我们常说:“要给同学一碗水,自己要有一桶水”。我想,做学校的领导也一样,要更好地适应分管的教学工作,更好地指导、解决老师的训练、教学中遇到的学术问题,自己必需具有较丰富的业务管理力量及理论水平。一年来,我乐观组织老师不断地学习先进的训练理念,汲取训练教学的先进阅历,还乐观参与机关课程标准理念下的教学学习,加强对“新课标、新理念、新策略”等的学习,加强对现代信息训练的自我学习,使自己的力量不断的提高。

3、不断地改革创新,使学校不断地进步

当今时代,科学突飞猛进,办学思路也在不断地变革,学校的训练教学工作有很多领域值得我们去讨论,同时工作中也有诸多的问题和不完善的地方值得我们探讨改革。因此,在务实学校的教学业务的决策、组织和指导的过程中,我始终与xx校长同步,以改革的眼光,创新的意识来思索工作。一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年老师培育、校内文化建设系列活动中,本人尽职尽责,工作一步一个脚印。

三、主要工作实绩

1、比较精彩地完成了学校的各项重大活动的组织与实施:学校的田径运动会、书画展、学科竞赛、节目庆典等丰富了学校的校内文化,提高了同学的综合素养。

2、科研工作开展有序,青年老师的培育卓有成效。常常性地深化课堂,不但提高了自身的工作力量和业务水平,同时也能准时对老师在科研中存在的问题赐予指导,使学校的教改试验有序地开展。

3、乐观组织老师参加上级举办的各项活动,使我校在各项活动中硕果累累。

4、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步上升。

四、自我评价

本人一年来,能全身心地投入学校工作,做到“事业第一,学校第一”,时时到处以身作则,与xx校长一起带领老师勤奋工作,悄悄耕耘。本人的努力,工作多次受到上级领导的确定,荣誉的获得更加指引我今后努力的方向,在工作中,仔细执行上级的方针政策,坚持原则,顾全大局,敬重老师,与人为善,恪尽职守,踏实工作,乐于奉献,精彩地完成上级各项工作任务,为我校的与时俱进尽职尽责。

五、存在的问题

在平常的学习管理工作中,工作还不够细腻,语法还缺乏敏捷,理论的学习和水平还有差距,工作水平还有待进一步的提高,对老师的思想工作还不够深化,关怀不够,对冲突的化解还缺乏刚柔并济。

总之,这一年的工作,我对自己问心无愧,但也有不足和感慨。一年里有得必有失,俗话说得好“百尺竿头,更进一步”,我将正确地对待自己的不足,仔细听取领导和老师们的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。