时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，下面是小编为大家收集的施工项目管理年终总结（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲方把翊居花园小区工程楼梯间大理石踏步及踢脚线，小区室外地坪、网点外墙的干挂大理石墙面工程分包给乙方施工，经甲、乙双方充分协商，达成如下合同条款。
一、工程概况：
1、工程名称：小区
2、工程地点：江北
3、工程内容：楼内大理石踏步、踢脚线及小区的室外地坪、网点外墙干挂理石
4、工期：20xx。10。25——20xx。6。30
二、工程承包范围：本工程属全部包工包料给乙方。
三、承包价格：楼内大理石踏步、踢脚线及小区的室外地坪125元/㎡，网点外墙干挂理石：310元/㎡。合同价款：捌拾万零贰仟元整（￥8020xx。00元，以实际完工减尺数量为准）。
四、付款方式：双方签订合同后，甲方付乙方：拾万元整，每栋楼根据工程量，甲方有关人员验收合格后，按期工程款的80%支付，待乙方完成全部工程，经甲方验收合格后15日内一次性付清工程款。
四、施工质量要求：
1、质量等级为合格；
2、石板规格：按甲方指定石材制作安装。
3、乙方施工时注意安全，做好防护工作，工完场清、文明施工的`原则，该项的垃圾要及时清除。
五、施工工期
按照甲方工期，制定施工计划，确保按期完工。
六、双方责任
1、乙方必须听从指挥，服从安排管理，由甲方提供施工图纸，以便乙方施工。
2、乙方必须安排有技术、有经验的工人施工，并按操作规范进行施工，一旦出现质量、安全事故，均由乙方负责。
3、作业人员进入施工现场应遵守各项安全文明制度，若违章视情节轻重给予当事人批评教育，若累教不改可清出场。
4、乙方进入工地施工期间，甲方要为乙方施工提供一切便利条件。
本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，履行完毕后自然失效，如有未尽事宜，经双方协商补充协议，作为本合同的附件与主合同同等法律效力。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
大理石施工合同范文3甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就____大理石铺装工程施工事项协商一致，订立本施工合同。
一、工程名称：____大理石铺装工程所属工程：铺装工程
二、承包方式：包工包料。所有材料由乙方自己购买，但必须是合格产品。
三、合同工期：于20xx年11月15日前完工，若在规定时间内未完成，每拖一天，罚款1000。00元。若确因不可抗力因素或甲方原因，工期顺延。
四、工程质量标准：合格，保修期两年，自竣工验收合格之日起开始计算保修期。如在保修期内出现质量问题，乙方应在接到通知后24小时内到现场维修，否则甲方有权中止合同，另行派人维修，并根据所造成损失加倍对乙方罚款。
五、工程做法及综合单价：
1、挖槽、素土夯实密度大于92%；
2、150厚3：7灰土；
3、100mm厚C15砼垫层；
4、30厚1：3水泥砂浆铺贴以下石板，并根据现行市场材料及人工费价格核定综合单价及合同价款如下：
六、付款方式：工程垫层全部完工经开发公司会同工程管理部共同验收合格出具证明后付至合同总造价的20%，大理石板全部铺贴完工经开发公司会同工程管理部共同验收合格出具证明后付至以实际签证为准的工程总造价的90%，竣工验收合格满一年后付至工程总造价的95%，余5%保修金竣工验收满两年后无质量问题一次性无息付清。每次结算时乙方均需提供足额发票。
七、甲方责任：
1、甲方负责审核并批准乙方的施工组织方案，随时监督检查乙方的施工质量，组织对工程的竣工验收，并按合同规定办理有关结算。
2、甲方负责协调乙方与其它分包商的配合等工作。
八、乙方责任：
1、乙方应按照国家现行技术规范、标准施工，建立完善的质量及安全体系，配备相关人员进行质量安全管理。
2、乙方负责施工全过程的质量控制及安全文明施工管理，负责安全防护临时用电安全、机械安全、现场管理等方面达到甲方要求，杜绝安全伤亡事故的发生，由于乙方项目负责人管理不当不善所发生的安全事故，均由乙方承担一切民事及经济责任。
3、乙方应杜绝出现工人上访事件，如有上访事件发生，按工程总造价的40%对乙方进行处罚。
4、乙方在施工及清理垃圾时负责地下管线的保护，并保障管道畅通。如因乙方原因破坏，乙方应及时无偿修复。
5、水、电费由乙方自理。
6、工程竣工验收后五日内，乙方应将现场临设、建筑垃圾等清运完毕，否则甲方将委托清理，费用由乙方承担，并罚款乙方工程总价款的5%。
九、违约责任：因质量问题所造成一切损失由乙方承担，其他问题由违约方承担。若因乙方在质量、安全、工期方面达不到合同要求，给甲方造成损失者，完全由乙方承担，甲方有权终止合同，要求乙方撤出工地，并扣乙方工程价款的10%作为违约金，甲方另行安排施工队伍。
十、合同纠纷的解决方式：
1、甲乙双方进行调解。
2、调解不成，依法向青州市人民法院起诉。
十一、本合同一式五份，甲方四份，乙方一份。合同自双方签字盖章之日起生效，结清工程款后终止。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
20xx年对工程部来说是充满艰辛却又收获了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各领导的带领下，在其他各部门和30余家施工单位、设备供应商的大力配合下，仅在一年时间里完成了地下室工程、主体砼结构、钢结构、二次结构及粗装、玻璃幕墙和金属屋面土建工程。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳，全力奋战，尤其是7、8、9三个月，跟踪质量，跟踪进度，跟踪协调，基本完成xx顺利开业迎客的头等目标，确保了xx安全正常的运行。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：
一、部门管理工作
在过去的一年中，公司为如期完成xxx工程，工程部员工上至分管副总，下至工程师，都几经调整，这给部门管理及工程管理工作都带来了一定的影响。俗话说“没有规矩，不成方圆”，尽管公司存在人事调动，但工程部始终以公司的规章制度和各岗的岗位职责为准则，加强部门管理，强化团队建设和团队合力。今年7、8、9三个月是工程的冲刺阶段，全体工程部员工做到整体无休假，每天必例会，随时察现场，确保了施工的黄金阶段抢
准每个施工节点，使xxxxx在10月1日如期开门，10月18日正式试营业成功。随后，工程部为确保商业配套项目也顺利完成，并没有丝毫放松，即使轮休也必须有工程师在现场值班，避免了工期停滞不前的现象。
二、完成的主要任务
按期完成了xxxxxxx一期工程主体及所有砌体内粉刷工程，二期商业1#楼至8#楼主体工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商业（部分）的机电设备安装、调试及投运。
（1）土建方面
1、xx一期土建工程完成外墙刮糙及外墙保温面积共22080㎡，装饰墙面多彩漆面积工11900㎡，外墙干挂石材面积共10180㎡，铝合金门窗面积共5000㎡，玻璃幕墙共2300㎡；
2、二期商业部分完成3#楼、8#楼主体工程及所有外墙砌筑，外墙刮糙及保温面积共13400㎡，外墙装饰多彩漆面积共12100㎡，石材面积共1300㎡，铝合金门窗面积共3600㎡；
3、完成了游泳馆主体及室内粉刷，即将进入二次装修施工；
4、园林道路除商业部分还没有施工完，其它位置道路都已完工，种植土已基本回填到位；
5、场区内所有给水、排水、消防、弱电、强电、各种管道已全部埋设完毕。
（2）xx机电设备安装及装修方面
按期完成了xx部分中央空调及锅炉系统、消防报警及控制系统、弱电系统、供电照明系统、供水、排水及水泵系统、燃气及炉具系统等设备设施的安装及调试，并均能投入使用。确保了xx建设中，各时间节点的既定目标的实现；
（3）xx装修方面
按期完成了一期xx部分的全部装饰装潢的任务，确保了十一开门及十月十八日的正式试营业；按期完成了一期H2部分的装修装潢任务，确保项目售楼部能正式投入使用；按期完成了一期1#楼一楼商业部分的装饰装潢施工任务，按商业要求的时间节点要求正式交付使用；
（4）xx分项验收方面
从今年7月份开始，xx各分项陆续完工，工程部连同监理联系相关部门及负责人，开始对各分项逐项验收，列出任务分解表，将工作时限、责任单位、负责人详细标注。先后完成了xx石材干挂、玻璃幕墙工程、节能、消防、空调、电梯、弱电、给水、燃气等16项验收工作，及时取得了相应的权证。
三、安全与质量
自项目开工至今，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全事故，工程质量把控严格，做到了安全第一、质量为本，具体表现如下：
（1）加强领导，落实责任
项目部成立以分管副总为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副总工、各部门、各工程师共同参与，层层负责，层层包保，分解安全质量目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系；
（2）加强安全质量宣传工作
施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围；
（3）加强安全质量检查工作
项目部每周组织部门人员管辖标段范围内安全管理现场料具管理、脚手架、安全防护、施工用电、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查，对拒绝整改落实的施工单位进行经济处罚，整改不到位屡次犯的加倍处罚，绝不手软，目前为止已下发《维修、检修、整改通知》1-5号，以书面形式严把质量关。
（4）保安部门大力配合执法
保安部门从项目成立之初就担任项目“安全员”角色，全面承担施工现场的治安、安全责任，分班巡查施工现场，对现场违背安全文明施工的行为一经发现及时制止，杜绝现场擅自架设电线电缆、擅自移动破坏消防设施装置、高空抛物等行为。对工地材料、设备、机械、工具、用具严格看管，出入工地的施工车辆逐一签证查验记录，避免造成项目部财产损失和不必要的纠纷。
四、取得的经验和收获
（1）、工程部是房地产项目建设的核心部门之一，20xx年是xxx交付使用的关键点，这一年中，水、电、气、空调各岗工程师及设计师各司其职，又通力合作，相辅相成，最终才使得xx顺利竣工。工程管理是一个战线广、工作量大、工作种类繁杂的事项，各岗位如同机器的零部件一样缺一不可，团队意识的重要性不言而喻，唯有整体前进，才能共同胜利；
（2）、处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。工程管理涉及横向关系即工程部与其他部门的配合协作，纵向关系即甲方与30余家乙方的沟通协调，每一处关系都牵动着整个工程的进度质量，和大家打成一片，处理工作才游刃有余；
（3）、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
五、存在的问题
（1）、质量控制手段需要改进
质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出；
（2）、安全文明生产大多存现在形式
发包人： （以下简称甲方） 承包人： （以下简称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、遵循平等、自愿 、公平和诚信的原则，为把金富国际项目1#栋大理石干挂工程按时、按质完成任务，甲方将本工程承包给乙方施工，经甲、乙双方充分协商，达成如下合同条款：
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
二、工程量及价款
本工程以包工不包料进行承包，工程量大约包价为人民币 平方米，结算以实际施工量进行结算。
三、付款方式
甲方按工程进度支付乙方相应工程量款项的 %，乙方进场时只先预付贰—伍万元给乙方用于伙食、购易耗品等开支。余款待工程全部竣工，经验收评定达标后，付总工程款的'%，剩下的作为质保金待工程竣工验收合格后一年内全部付清。
四、施工质量要求
1、质量等级为优良。
2、安装必须按设计图纸要求固定龙骨、黏胶、密鏠、防水进行施工。
由于安装不稳造成缩水、倒塌等质量问题，甲方有权扣除乙方余额作为赔偿。如果造成相关法律责任概由乙方承担一切责任。
3、乙方施工时注意安全，做好防护工作，所有进场施工人员必须佩戴好安全帽。工程完工，做到文明施工，职工施工用电需由电工按驳不得随便乱接乱用。
五、施工工期
施工日期自进场时开始计算，以甲方提前一个礼拜的通知为准， 误一天罚地示 元。如遇下雨天气不能施工竣工，竣工工期顺延；如果由于甲方材料原因造成停工，竣工工期顺延，停工超过5天以上，由甲方给予乙方元/人/天所有补偿。从工程款中扣除。如果按期竣工，由甲方奖励 元。
六、双方责任
一、甲方权利义务
1、甲方负责监督工程进度，检查工程质量；
2、提供现场钢管外脚手架和运输电梯；
3、负责对乙方施工技术交底，安排乙方施工工期目标及乙方施工员要求；
4、检查乙方施工质量，对存在问题的部位提出整改方案及整改期限。
二、乙方权利义务
1、乙方必须无条件接受甲方现场项目部人员指挥，工班长必须长驻施工现场，不得随意旷工；
2、乙方必须按照甲方要求组织好每天施工所需人数；
3、乙方自带施工所需要的一切工具设备及机械，所有施工设备、易耗品概由乙方自带自备；
4、乙方自行解决工人伙食，一切费用自理，不得在施工场地内生火或住宿，负责劳工工资、医疗卫生、车费及工人劳保安全用品。乙方在施工过程中，无论发生任何大小安全事故，均与甲方无关，由乙方自行负责。
七、其他
1、乙方施工人员必须严格遵守甲方场地的管理要求，不得损坏和偷盗甲方土地的材料、机械设备，一经发现双倍罚款，严重者移交公安机关处理。
发包公司： 承包公司： 经办人：经办人： 电话： 电话：
年月日
发包方：（简称甲方）
承包方；（简称乙方）
根据《中华人民共和国合同法》、建设部，〈装饰装修管理试行办法〉、结合本工程的具体情况，在甲、乙双方自愿平等协商一致的基础上达成如下协议：
一、工程概况；
1、装饰施工地点：
2、装饰施工内容：（见附件一、施工图）
3、承包方式；
4、造价：（见附件二、报价单）
5、工期；自年月日开工，至年月日竣工，工期天。
二、主辅材料设备供应约定：
1、主辅材料都由甲方负责采购。
2、甲方负责供应的材料由乙方负责保管，由于保管不当造成损失，由乙方
3、甲方供应的材料均应用以本合同规定工程，未经甲方同意，乙方不得挪
三、关于工程质量及验收的约定
1、本工程执行DBJ—62—97《建筑装饰工程技术规范》，DB31/T30—1999《装饰
2、本工程由甲方提供施工图。
3、在施工过程中，乙方私自更改工程内容，所引起的一切后果，乙方自负，
4、乙方应在各施工验收阶段前三天及时方未经验收就进行下到工序施工，造成损失的由乙方负责，造成不良后果的，甲方保留进步追加处罚的权利，甲方在收到书面通知后应在规定的时间组织验收，超过三天未验收的，即视为乙方施工合格，同意下道工程施工。
四、关于安全施工的约定
1、乙方必须严格执行安全生产的要求，文明、安全施工。因乙方原因，在施工过程中所发生的安全事故，一切由乙方负责。
2、乙方负责施工中作业人员及相关工种的安全，因乙方原因发生安全事故的由乙方承担由此发生的一切费用和责任。
五、工程进度及付款方式：
1、本合同双方签字生效后，乙方必须确保在施工，施工人数不得少于人。开工十天后，甲方付给乙方15%的工程款。
2、施工结束后，甲方付给乙方工程总价的60%。
3、工程验收竣工合格后，甲乙双方进行核算后按工程总包价，甲方再付给乙方30%元。
4、余10%作为维修款、一年维修期满甲方十日内把工程款给乙方。
5、乙方应确保工程按时按质完成，若因为乙方的质量、进度问题，造成工程延误或给甲方造成损失的，乙方必须相应赔偿。
六、违约责任
1、由于甲方原因导致延期开工或中途停工的，工期顺延，超过十日的，甲方对乙方工地上滞留的工人作些相应补偿。
2、乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方应支付1000元违约金，逾期三
七、合同的变更和解除
1、合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方在合同签后开工前要终止合同的.，应以书面形式提出，并按合同总价格的%支付给对方违约金，并办理终止合同手续。
2、本合同签字后，工程不得转包。
八、附则
1、本合同一式份。甲乙双方各执一份。附件为本合同的组成部分，具有同等的法律效力，本合同全部履行完毕后，本合同自行失效。
2、乙方在本工程项目施工期间的人员安排由乙方负责，甲方不负责乙方工人的一切事项。乙方施工人员必须是都有施工资质的人员。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
20xx年以来，xx项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高。
一、项目安全、质量管理情况
1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险源清单和《xx项目部重大安全风险控制手册》，并在此基础上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。
2、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，推动安全保证体系的正常运转。20xx年，项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。
3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设，并维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训，做到了100%持证上岗。
4、加强安全教育培训，积极开展各项安全活动。项目部不仅落实项目部本年度安全教育培训计划，还根据安全生产形势，及时组织了有针对性的专项学习，如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工知识培训学习等。项目部根据上级要求，开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产”活动、坚持按铺架主线进行路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广大员工的安全意识，及时消除了安全隐患。
5、项目部努力提高检查质量，落实闭环整改。项目部在进行安全检查时，能够做到目标明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量。对于检查出的问题，项目部从原因分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进行控制，确保将隐患及时彻底消除。
总体上看，项目部目前安全目标明确、各项安全管理制度健全、安全保证体系日益完善，管理体系运转正常，安全生产总体有序可控，但也存在着一些缺点，具体表现如下：
1、限于工作经验缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有漏洞。
2、由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，安全培训存在不及时现象，效果保持较差。
3、现场管理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不规范、执行不规范、监督不到位。
4、全体人员安全意识有待进一步提高，作业人员安全操作技能有待进一步加强。
二、项目部重点风险项目控制情况
目前，项目部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。
轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查，线路铺通后按工程线运营进行管理，正在安装安全警示标识和防护设施，排除社会伤害，没有明显安全隐患。
制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常。制梁生产和线路养护作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查，没有明显安全隐患。
三、协作队伍管理情况
项目部对协作队伍安全资质已经进行了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系。项目部与协作队伍均签署了安全生产合同或在合同内规定了安全生产的内容。协作队伍能够遵守项目部各项安全管理制度，正确响应项目部安全管理的要求，服从项目部的安全管理。写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产管理人员。
存在的不足是，协作队伍安全管理人员存在兼职现象，对于发现的问题在整改上有不及时现象，业务水平也有待进一步提高。
四、项目部安全管理下一步采取的措施与方法
1、进一步建立和健全各项安全管理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用。
2、培训和补充安全管理人员。项目部直接组织施工的，必须按国家规定配齐各种管理人员和安全专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解决的，项目部采取委托培训，自己培训或项目部聘请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的，项目部要加强现场管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、能力符合要求，如果经项目部反复要求仍不能达到要求，项目部要采取相应措施予以处置。
项目部要进一步加强学习培训工作，根据生产任务布置学习课题，采用实际案例提高学习兴趣，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高服务意识、安全意识和质量意识，提高业务水平和安全操作技能。
3、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的一定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全管理人员业务水平。
4、严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管理和实名制管理。项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高管理水平。
5、强化现场管理。一方面要强化施工生产的过程控制，即工序管理、分部分项工程管理和现场检验、试验管理，即实现安全质量进行全过程控制，另一方面要加强文明施工管理和安全生产管理，加强环境管理，及时排除一切干扰因素，确保安全生产，并稳步提高工程质量。