为了确保活动安全顺利进行，常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。那么应当如何制定活动方案呢？以下是小编收集整理的关于双十二的活动策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、活动主题
“双十二狂欢购，年终盛宴不打烊”
二、活动目标
提升销售额：通过优惠促销，吸引顾客消费，提升双十二当天及前后的销售额。
增强顾客粘性：通过会员专享福利、积分兑换等活动，增强顾客忠诚度。
品牌宣传：利用线上线下多渠道宣传，提升品牌形象和知名度。
三、活动时间
预热期：12月1日-12月10日
正式活动期：12月12日全天
延续期：12月13日-12月15日（针对未消费完的优惠券或继续促销）
四、活动内容
1.限时抢购
精选热门商品，设定多个时段进行限时抢购，价格低至冰点。
提前公布抢购清单，增加期待感。
2.满减/满赠活动
消费满额即可享受立减优惠或赠送精美礼品。
设置不同档位，满足不同消费水平的顾客需求。
3.折扣专区
设立双十二专属折扣区，涵盖多个品类，折扣力度大。
强调“限时、限量”，营造紧迫感。
4.会员专享福利
会员享受额外折扣、积分加倍、专属礼品等特权。
推出会员日特别活动，如积分兑换好礼、会员专属商品等。
5.互动游戏赢好礼
线上通过商场APP或小程序设置趣味小游戏（如转盘抽奖、答题赢券等）。
线下设置互动体验区，顾客参与游戏即可获得优惠券、小礼品等。
6.直播带货
邀请网红、KOL进行直播带货，增加商品曝光度和销量。
设立专属直播间，提供独家优惠和限时特价商品。
7.社交媒体营销
利用微博、微信、抖音等社交平台发布活动预告、现场直播、顾客晒单等内容。
发起话题挑战，鼓励顾客分享购物体验，增加用户参与度和品牌曝光。
五、宣传策略
线上线下结合：通过商场海报、LED屏、社交媒体、短信推送等多种渠道进行宣传。
合作宣传：与本地知名媒体、网红、KOL合作，扩大宣传范围。
口碑传播：鼓励顾客分享购物体验，利用好评返现、晒单有礼等方式促进口碑传播。
六、后续跟进
数据分析：活动结束后，对销售数据、顾客反馈等进行收集和分析，总结经验教训。
顾客回访：对参与活动的`顾客进行回访，收集意见和建议，为下次活动做准备。
会员维护：针对会员进行后续跟进，提供专属服务，增强会员粘性。
一、活动主题
“低价风暴全民疯抢(亲，你买了吗?)”
二、活动时间
20xx年11月11日。
三、活动内容
活动xx全场5折终极狂欢(11月11日)。
11日11日起，全场5折销售，低价风暴，席卷全城!
活动二购物有礼幸运随行(11月11日)。
凡活动期间在x购物的顾客，单张水单金额满x元，均可参加抽奖活动。
xx等奖1名品牌智能手机xx台
二等奖2名x超市购物卡xx张
三等奖6名真空保温杯xx个
四等奖20名心相印卷纸xx提
参与奖20x名精美礼品xx份
活动三xx个人的节日双倍的`甜蜜(11月11日)
购物满x元+1元赠2个棒棒糖(x元/个，x份)
购物满x元+11元赠2盒巧克力(x元/盒，x份)
(甜蜜有限，礼品送完为止。)
四、活动费用预计
1、抽奖刮刮卡预计成本x元，奖品成本x元，总计x元。
2、双倍甜蜜活动，活动预计成本x元。
3、海报及广告宣传费用x元。
此次活动预计总体费用x元。
五、活动宣传
1、广告投放，采用报纸提前x天投放x期。
2、大型外立面广告宣传及超市DM单相结合，做到醒目，吸引顾客。
3、采取超市播音加场外促销宣传等方式，加大宣传力度。
4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌，加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。
一、活动背景：
“双十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被称为光棍节。淘宝商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动，以提高销售额度。20xx年11月11日前后，在淘宝上，众多商家推出5折优惠促销活动，2100万人的集体疯抢，150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿！
二、活动目的：
由于“双十一”活动主会场分会场的展示位有限，我们旗舰店开业才1个多月，还无法得到淘宝商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的.机会，在店铺内推出相应活动，在这次疯狂网购中分一杯羹。
三、活动内容：
全场满2元减1元（相当于全场五折）拍下即减！还全场包邮哦！
四、活动分析：
目前我们店铺共79款商品，其中55款是出厂价的2.5倍，22款式出厂价的2倍，2个特价款是出厂价的1.76倍。五折后只有两个特价款会亏损，但是特价款图片效果很差，基本不会带来销量。所以预计“双十一”五折活动只会有不超过5%的佣金亏损。
预计“双十一”当天10亿的成交，80%的销量集中在20%的大店铺，我们属于80%的中小店铺范畴，共同分担剩余的2亿成交，平均到每个店铺基本成交在5000元。我们的目标是达到平均值5000元。
五、团队配合：
美工：设计以“双十一”为主题的首页，以及活动广告图片。
文案：提炼活动广告宣传语。
推广：删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣，互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺双十一活动宣传。
客服：做好活动内容细节解释的快捷回复语。修改部分商品价格。（DSbJ1.coM 读书笔记吧）
发货员：备货以及快递公司提前联系准备。
为了进一步宣传企业的整体形象，提高企业的知名度和美誉度；最大限度的提高人流量、提升人气、扩大专卖店的销售业绩。超市以“双十一”为契机，开展了以下促销活动。
一、活动主题
庆双十一立马派送双重礼。
二、活动时间
20xx年11月11日。
三、促销活动内容
（一）进店免费礼
无需购物，进店就有礼。活动期间内所有顾客凭单页进店登记后均可免费领取精美礼品一份。
（二）双十一红包礼（代金券后附）
凡是在活动期间的每天上午和下午准时派发双十一红包礼，红包礼xx至xxx元不等，红包派发方式从面额xxx元发至xx元，先到先得。
四、具体前期宣传方案
1、发放彩页可从活动前一周发放一直延续到活动结束。先确定发放人员，对其进行必要的培训，使其能够正确理解活动的各项事宜。其中包括时间、地点、主题、优惠活动、有关促销礼品如何发放等信息。为使其宣传覆盖面广，信息传达要精准有效。有条件的可进入小区、社区进行发放宣传。
2、海报：在活动前一周，在人流量比较大的广场、街道、社区旁边粘贴海报。海报内容包括时间、地点以及能够吸引消费者前往的促销礼品和活动内容。
3、短信宣传：以短信为平台，宣传活动；为老客户发送双十一相关活动信息，同时挖掘潜在的消费者。
五、终端布置建议
拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大，譬如多个拱门，一字排开等，才能够真正做出气氛来。同时礼品的`摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多。
双十一期间人员流动量大，店内相关区域应设立休息处，配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。店内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品，并提供咨询服务。
礼品发放处布置处放好打印好的表格和笔，登记购买顾客的一些个人资料（姓名、工作单位、家庭住址、联系电话（领取礼物后邀请顾客填写），利于回访。工作人员要求统一着装，避免较大人流时找不见自己的人，造成不便。店内建议配备音箱设施，但声音不宜过大，以免产生噪音。
六、安全控制
促销活动，安全是第一位的，一定要注意消费者和店面的安全。有一些活动容易引发消费者之间的争执，有人很早就来排队，但是有的人来的晚却要插队，这种情况事前要有所安排，要有人维持秩序，保证活动井然有序进行。
可以根据当地市场情况和自身能力选择适合自己的促销活动。促销活动要想产生效果，关键是要抓住顾客的心，抓住顾客的需求变化，哪怕是最朴实无华的促销活动形式，只要活动的实质内容能够贴近顾客的心，就能够打动顾客、吸引顾客。
七、活动评估
前车之鉴，后车之师。活动结束时应对此次活动进行清算和评估，对销量、盈利、费用等各相关事宜进行整理。并总结此次活动的效果、宣传是否到位、礼品发放是否有吸引力、导购员在活动中是否能很好的完成任务、活动是否有效额吸引人流、价格方面是否存在优势、那些活动更吸引消费者眼球等各个方面进行总结，为下次做大型促销活动积累经验。从中找出不足和在实施过程中出现的问题。
一、活动说明：
活动目的：通过商城的资源推广结合商家全场5折包邮的促销力度引爆流量，提升商家的销售额及购买转化。继去年双十二的光辉历史再创新高!
活动时间：12月12日
活动资源：央视广告，门户外推，淘宝首页，商城首页等，流量巨大!
二、关于活动促销形式：
全场5折包邮，现售价5折，无论购买几件均包邮!店铺后台设置满2元减1元促销工具。
三、商家报名要求：
1、商家提供的促销方式(必选)：全店参与现售价5折包邮，无论购买几件均包邮，活动当天店铺后台设置满2元减1元促销工具。双十二活动标题2 保证活动期间冬装新品款式丰富，库存充足。报名入选后缺货者，取消活动资格一个月。
3、按照活动要求对店铺首页进行设置，包括活动主题banner;活动页面上展示的单品需在店铺首页提供入口。
4、做好公司内部上下动员沟通，确保运营，仓库，客服等核心部门了解活动的全部细节，活动上线时正确地解答买家疑问，提前做好客服快捷回复以及买家QA，提高本店铺的导购效率及销售。
5、确保活动期间，旺旺在线时间早上9:00—晚上24:00
6、活动期间，小二随时检查，或者暗访，一旦发现未按要求执行者，立即取消活动资格并计入活动黑名单。
7、报名单品为秋冬外套，以模特海报图作为店铺入口展示，月销量30件以上，评分4.5分以上，商品标题标准为：[品牌]+商品名称
8、模特海报图效果与8月底大促提交图片风格类似，浅色背景，海报风格，要求体现品牌感、潮流感、产品质感。
四、报名格式：
1.店铺logo链接(80x40)
2.图片链接(未定)实拍白底图、非白底图(共两张)正方形填满框，清晰、无拼接、无边框、无水印、无盗用的图片
3.产品链接
4.店铺链接
5.店铺名称
6.产品名称(12字以内)标准标题为：品牌+商品名称 (如：【only】衬衫领格仔连身裙 )
7.超值价
8.市场价
9.库存数量
五、报名截止：
12月1日上午10：00
（1）目标设定
可能有人会问，这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的`：去年双十二的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对双十二的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的讨论，估算了一个区间值，3500万至5000万，前者作为我们的保底目标，后者作为我们的冲刺目标，所有的推广费用和活动投入按3500万来计算，商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准备。由于当天是全场5折的活动，各项基础准备资源再以x2要求来计算。
(2)商品准备
“兵马未动，粮草先行”，对于双十二这场战役，商品的重要性不言而喻，因为家纺的生产周期基本上在2个月，所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始，在8月下旬完成商品规划及下单，同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿，加上原有库存的8000万，线下商品可临时调拨的4000万，总计商品规划为2.2亿，按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2.2亿的商品做了详细的分类，按热销、主推、引流三个维度进行了划分，选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装，做成明星商品，同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品，定义活动当天的首页陈列商品及替换商品，以保证当流量进来时，最大化的拉动销量。
(3)物流/客服/系统准备
此次双十二活动淘宝商城非常强调用户体验，明确规定参与双十二的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发完全部的货。去年双十二我们一共是7万单，4条流水线，4500平米的仓库面积，7天发完。今年根据1亿的发货要求，预计将产生25-30万单，我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线，按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盘点，以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名，分为售前售后二个部门，考虑到双十二当天的咨询的压力，我们决定在活动当天将所有售前转为售后，售前服务通过自动回复和自助购物来实现，售后客服再分为几个小组，下单、查件、电话接听、投诉处理、催款，并统一对他们进行活动商品的培训，同时在9月份联系服务公司，另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接，对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核，并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造，使之能完全匹配。