日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,该是好好写述职报告了。好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的城建工作人员述职报告范文(通用7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

城建科述职述廉报告 篇1

尊敬的项目部各位领导、各位同行:

我代表xx项目经理部作xx在xx工程上的质量管理日常工作述职报告 ,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。

xx太钢项目部承担的工程项目是xx总包的,xx工程。工程实际开工日期是8月22日。

xx项目部建立了xx工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量日常工作。在xx的工程上我们的做法是:

1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展日常工作:

1)、正确认识xx打造无以伦比的'精品工程的质量目标。

2)、项目质量管理的依据是工程承包合同 、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、xx质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

3)、原文下发xx项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。

2、明确质量管理的方法

1)、以质量体系的有效运行,确保日常工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项日常工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的日常工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:

分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

3)、以人的日常工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。

4)、以xx三标一体化贯标表格规范日常工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。

5)、贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题 会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确日常工作方法、程序,用指导、引到的日常工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

6)、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。

xx在xx的工程刚开始,打造无与伦比的xx精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。

城建科述职述廉报告 篇2

尊敬的领导和各位同事:

大家好,我是xx,现任xx职务并负责xx工程项目。今天,我在此对过去一年我在建筑工程领域的履职情况和廉洁自律表现进行汇报。

一、工作述职:

1.工程项目执行:在过去的一年里,我主导并参与了xx工程项目的设计规划到施工建设全过程。团队在严格遵守国家建筑法规、行业标准以及公司内部管理规定的基础上,实现了项目高质量、高效率推进。通过科学合理的调度管理,我们成功按期完成了各阶段任务,且工程质量得到了业主和相关部门的`高度评价。

2.技术创新与质量管理:积极推动技术创新应用,提升工程品质。我们引入了先进的施工技术和管理手段,并严格执行质量监控体系,使项目在保证工期的同时,更注重工程质量和耐用性,力求打造精品工程。

3.安全生产与环保责任:坚守安全红线,全面落实安全生产责任制,定期组织安全教育培训和隐患排查整改,实现全年无重大安全事故的目标。同时,高度重视环保工作,严格按照绿色建筑理念和环保施工要求,减少环境污染,保障施工现场和谐稳定。

二、廉洁自律情况:

在廉政建设方面,我始终牢记公职人员的行为准则,严守职业道德和廉洁从业纪律,坚决抵制各种形式的不正之风和腐败行为。在工程招投标、材料采购等关键环节,均做到了公开透明,公正公平,从源头上杜绝了可能存在的贪腐现象。同时,我主动接受上级部门和同事们的监督,做到清白做人,干净做事。

总结回顾过去,展望未来,我将继续以高度的责任心和饱满的热情投身于建筑工程事业,努力提高自身业务水平和管理水平,为公司的发展做出更大贡献。

以上是我过去一年的工作述职及廉洁自律情况报告,敬请各位领导和同事审议指正。

谢谢大家!

城建科述职述廉报告 篇3

尊敬的各位领导、各位同志:

本人自20xx年5月30日任平罗10标项目部工程管理部部长以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术、质量管理工作,以下就本人工作做简要汇报。

一、脚踏实地做好本职工作,立足岗位做奉献

1、组织学习,对工程部技术人员进行交底培训

针对工程部年轻技术人员多,多次组织年轻技术人员一起学习,学习公司管理规章制度,学习技术、质量、进度等管理办法,学习规范,并定期开展技术交流,带技术人员到相邻标学习。通过学习和交流,使年轻技术人员对公司和项目以及工程有一定的认识。

2、深入施工现场,及时解决施工技术问题

根据现场施工生产进度,抓好施工技术交底落地,协助总工结合现场提前编制施工技术方案,现场必须按批准后方案组织施工。并深入施工现场,及时解决现场存在的施工技术问题。

3、技术质量把控过程化

对技术干部和协作队伍交底后,还要抓过程控制。要求技术主管和技术员现场加强管控,协助总工巡查纠偏。

4、抓好内业资料管理

内业资料管理通过设专人负责管理,做到工程部质检台帐、试验台帐、施工日志和监理日志四个统一,及时编制、及时签认归档。

5、加大二次经营力度,为项目创造较好的效益

在总工的指导和帮助下,工程管理部主管变更副部长门学通过积极与业主、设计代表沟通,20xx年项目现累计已形成变更纪要101份,变更金额3396万元,业主目前批复金额1655万,取得较好的效益。变更工作取得的突破,为项目完成经营指标做出了贡献。

二、自身存在的问题和不足

由于施工管理经验不足,我在工作中的方式方法有一定的欠缺,主要表现在:

1、对于下属的关心不够,对于他们工作中的困难有时不能及时帮助解决;

2、由于我的沟通、领导能力方面有一定的欠缺,没有把工程部技术人员团结起、拧成一股绳为项目生产服务;

3、用于工程施工质量管理的时间明显不足,对于工程质量问题不能事先及时发现、制止;

4、由于能力有限,对一些技术方面存在的困难,没能及时解决。

三、下一步工作目标

在下步工作中一方面加强技术人员的`培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。

同时身为一名共产党员,以十九大报告精神为指引,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,为全面完成年度生产任务、创造品质工程站好最后一班岗。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的工程管理部部长。

城建科述职述廉报告 篇4

时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于20xx年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:

一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。

2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。

3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。

二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的.工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

三、在以后的工作当中我要做到以下几点:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。

2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。土建施工员工作总结3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。

4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。

以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。

城建科述职述廉报告 篇5

我对本人20xx年度的工作情况做如下述职报告:

一、20xx年度主要工作

1、从20xx年11月份开始至今,担任xx高炉工程项目经理。

2、2014年xx月份开始兼任xx棒材轧钢车间工程项目经理。

3、参与已完工程结算工作

二、在建项目工作情况

1、完成产值及利润情况:

每月由预算员现场实际盘点完工工程量,根据与甲方签订的合同价款确认当月收入,能够做到真实、准确地反映当月收入。

当月所发生成本,按照稳健原则,真实、准确、全面的反映项目成本,做到不漏报、不少报。

(1)xx高炉工程:

从20xx年11月份开工至20xx年11月份共计完成产值xx元,项目收入xx元,项目成本xx元,实现项目利润xx元,利润率xx%。三公司管理费按xx%计提,共计xx元。

(2)xx特钢棒材轧钢车间工程

从20xx年xx月份开工至20xx年12月份共计完成产值xx元,项目收入xx元,项目成本xx元,实现项目利润xx元,利润率xx%。三公司管理费按xx%计提,共计xx元。

2、质量管理

对于土建和钢结构等我们的施工强项,加强项目管理力度。制订了奖罚措施,在施工细节上加强控制,较好的控制了质量通病的发生。对于设备安装、筑炉等项目部技术力量薄弱的工程,我们虚心向甲方监理及施工人员学习,积极与甲方沟通,确保施工质量符合规范要求,达到业主满意。

3、工期管理

xx高炉工程是比较复杂的系统工程,施工工艺复杂,作业面小,各工种之间交叉作业多,而我们缺乏综合性高炉工程施工组织管理经验。所以我们虚心向甲方学习高炉工艺,对高炉生产工艺有了一个大概的了解,以利于我们的施工组织。在实际工作中,克服了甲方图纸不到位、经常性频繁变更、今年5、6月份因国家政策原因使施工处于半停工状态等困难,目前施工进度基本达到甲方满意。

xx轧钢项目,土建和设备安装工程不是我单位施工,项目部积极与甲方沟通协调施工作业面,施工进度达到甲方满意。

4、安全管理

高炉施工各个工种之间交叉作业多、施工区域小是安全管理的一大难点,所以在实际工作中,注意合理安排施工顺序,提前做好安全防范措施,分阶段、有重点的对高危隐患加强监控。

三、分包施工合同的签订

所有分包单位具有施工资质证书,主要合同价款由xx经理和我共同商定,严格按照与甲方签订的大合同条款并参照市场价定价,分包价格没有超出大合同价款。

四、工程技术资料情况

在建工程施工技术资料能够做到随施工进度编制,做到与工程实体同步,符合规范要求。xx高炉项目现在已着手竣工资料及竣工结算的整理工作。保证在完工xx个月内上报甲方。xx工程荣获“省优质工程奖”。

五、分包队伍工资发放管理

每月先保证支付施工人员的工资。项目资金的发放按照优先人工费,其次材料费,再次机械费的`原则发放。

六、已竣工工程结算情况:

1、xx工程结算完成一审。

2、xx结算一审已开始,已完成约70%。

3、xx炼钢工程已结算完成。

4、xx工程结算审核合同内结算已完成,争议问题正在与甲方协商。

七、工作中存在的不足

虽然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成绩,但与公司领导的要求和业主的期望相比,仍存在一些问题和差距,主要表现在:

1、平时因工作较忙,自身技术学习和业务水平还有待提高。

2、另外,因为有急于求成的心理,总想以最短的时间把工作出色的完成,特别是进入工地初期,生产各方面的任务繁重,致使工作在比较急躁,工作方法有待进一步改进,管理水平和管理艺术还需加强。

3、对甲方分包队伍的管理力度仍需加强。以上是我在20xx年度的工作情况。工作中难免存在不足之处,恳请各位领导及同事给予批评指正。同时,在今后工作中,我将积极改进不足之处,迎难而上,确保在今后的项目中能更上一层楼!

城建科述职述廉报告 篇6

20XX年即将过去,回顾我这一年来的工作和学习,作为一名项目领导干部,主要分管项目部生产组织、施工协调、安全管理工作。在公司的正确领导下,本人以岗位职责为行动准则,把创先争优活动与做好本职工作结合起来,不断提高政治素质和业务水平,适应所在岗位要求。认真履行副经理的各项岗位职责,较好地完成了自己担负的各项工作任务。现将自己这一年来各方面的情况总结汇报如下:

一、履职情况

xxxx年是xxxx项目攻坚致胜关键的一年,对于我来说是极不平凡的一年,年初业主便下达了年底通车的目标要求,而现场因互通区外部协调阻碍较多,现场施工作业环境复杂,尤其绿化、交安、机电等相关单位相继进场开始施工,跟我项目部形成交叉施工等不利因素影响,始终制约施工生产的全面开展,各项施工任务都比较滞后,尤其桥梁下构还未完成,后续的架梁任务和现浇梁任务也就无法推进,更别提在后面的所有施工工序。面对困难,作为项目分管生产组织、施工协调、安全管理工作的副经理,主动出击,我仔细分析生产形势,现场制定各个工序施工组织,并做好相应的安全防护措施,协调好各方面关系,见缝插针,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。具体表现如下:

一是加强项目施工生产管理

针对工程项目点多面广,其它单位相继进场造成交叉施工等难度大、不好管理的情况,重点抓好施工前的组织计划、材料计划、机械设备、机具进场计划以及施工队伍管理,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

针对工程施工任务重、工期紧等形势,每周定期召开生产例会,制定生产措施,下达每周施工生产计划,明确现场责任人。提倡会上搞落实,提要求,不流于形势,解决实际问题,及时确定各施工点每阶段的施工生产重点环节。多次组织召开现场协调会和专题会,合理安排施工顺序,积极参与研究和确定施工方案级施工计划,确保今年业主下达的通车目标圆满完成。

我作为项目部生产副经理,重点主抓生产计划的落实和考核对生产例会确定的各项阶段性工期及节点目标任务,加大现场督查力度,及时纠偏,确定整体目标、阶段目标及节点目标,明确思路,突出重点,各个击破,取得了明显效果。xxxx年春节复工后,在项目部领导班子和全体员工的共同努力下,全体建设者面对施工面多、其它单位进场交叉施工,以及工期要求紧、环保要求严等诸多难关,加之贵州山区雨季等诸多因素影响,发扬积极主动的精神,不等不靠,迎难而上,在及时加大投入的`同时,合理配置各种资源,大力开展技术创新,采取流水作业,狠抓工序衔接,持续掀起大干高潮。使得架梁任务于今年六月全部完成,桥面系于九月全部完成,现浇梁任务于十月完成,伸缩缝于十一月完成,现场清理任务及剩余边边角角防护任务也即将完成,确保了12月底通车目标的实现,在业主方树立了良好的形象。

二是加强项目施工外部协调管理

今年春季后,绿化、交安、机电等相关单位相继进场开始施工,跟我项目部形成交叉施工以及涉既有高速施工等不利因素影响,始终制约施工生产的全面开展,针对此类问题,我积极主动和相关单位联系,和他们现场管理人员进行对接,提前沟通,相互错开施工,避免挤在一块,互相影响,自己每天蹲守现场,发现问题,及时采取措施予以解决,确保施工各个环节不出差错,见缝插针,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的安全顺利进行。

三是加强项目安全管理工作

始终坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,贯彻每个现场技术人员管施工就得抓安全的思想,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟长鸣;配合项目安全总监及安保部、工程部对施工人员、操作手、驾驶员进行进场安全教育与三级安全交底,强化全体管理及施工人员的安全生产意识,不仅进行专业性安全培训,还进行普及性安全培训与学习,采取多种多样的易于接受的形式(如:警示语、宣传画、安全手册、班前安全宣讲台)进行培训和学习。切实落实安全生产责任制,加强xxxx项目安全生产管理。结合本标段实际情况,以施工便道、拌合站运输、人工挖孔桩施工、互通区与惠罗高速交叉并线施工以及和其它单位交叉施工等安全为重点,开展定期专项检查活动,坚持“四不放过”原则,严肃处理发现的安全隐患等问题,积极消除隐患,明确现场责任人,限期整改,及时销号。

二、廉洁从业情况

作为广大中国共产党中的一名党员,且被公司委以项目领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政工作的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,努力做到以下两点:

一是率先垂范,以身作则

在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,规范自己的言行,切实做到自重、自警、自励,并自觉接受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效,坚持高标准,要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己,从不搞特殊化,从不以权谋私。

二是增强党性,廉洁自律

作为一名共产党员,就是要很好的坚持科学发展观,正确的业绩观,坚持做到廉洁自律,克己为公,求真务实,尊重领导,团结同事,积极帮助有困难的职工,认真开展批评与自我批评,认真听取领导和同事提出的意见和建议,树立良好的企业工作人员形象。

三、下一步的努力方向和改进措施

在这一年的工作中,在同事们的支持和帮助下,自己在分管的工作上,取得了一点点成绩,但也存在一些差距和不足:

一是存在的不足

我是中途到这个项目,也是从其它单位来到此项目部,一切从新开始,再加上现场施工生产任务重,工作面也比较多,对于我在心理上总是想把工作干的出色,把项目部的生产工作组织的更好,造成工作中比较急躁,以及现场各项施工组织安排方面存在考虑不细致,碰到困难也有一些畏难心理,工作方法和工作态度还有待进一步改进。

二是总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识的学习,不段丰富提高自身的知识储备和层次,进一步提高相关的理论知识和实际管理能力,不段提高自我在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己,不段地从工程建设实践中发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。同时,积极学习其他领导同志优点和长处,弥补自身不足,努力做一名企业合格的管理者。

由于我自身水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导及各位同事给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同事,改进不足,使xxxx项目部的生产管理工作再上一个台阶,为企业的发展贡献自己的一份力量。

城建科述职述廉报告 篇7

根据安排,现将我在20XX年德、能、勤、绩、廉等方面情况做如下述职,请大家给予评议。

一、政治思想和学习方面

积极参加局党委中心组的学习,认真学习中国特色社会主义理论体系,贯彻落实科学发展观,学习党的十七届四中、五中全会、中央和自治区水利工作会议精神及上级部门出台的一系列方针、政策,不断提高地党性修养、理论水平和政治素养,始终保持政治上的清醒和坚定。认真学习党纪、党规,坚决贯彻执行党风廉政建设和反腐败工作的相关文件精神,注重加强勤政务公的个人修养,做到德清志廉,在工作和生活中严以律己,宽以待人。

二、扎实工作全面履行工作职责

认真履行岗位职责,工程建设过程中注重对工作的合理安排、督促、检查与落实。

(一)工程建设管理

1.在工程建设方面,始终按照 “四制”要求,严格执行国家相关法律、法规,加强对工程的建设与管理。按施工计划,今年主持完成了开都河第二分水枢纽及两岸干渠工程四个批次共15个标段的招标工作。

2.加强工程建设管理,强化质量监督,确保工程质量。塔管局于20XX年7月成立了水利水电工程质量监督站,及时要求项目部工作人员与其联系并于8月份办理了质量监督手续。工程施工中,多次邀请监督人员到施工现场对各参建单位进行检查,加强了工程质量的监督管理。

3.落实施工计划,狠抓工程进度,确保合理工期。为确保工程按计划完成工程建设任务,主要采取了如下措施,一是要求项目部定期、不定期派出检查组督查工程进度、质量,掌握各工程的实际进展情况,对进度较慢的单位给予指导、督促、跟踪检查;二是对施工中存在问题的单位组织设计、监理单位到现场指导,研究解决问题的办法和措施;三是明确目标任务,落实责任,科学合理的安排工期,落实施工计划,有力地推进了工程进度。 今年,本工程已累计完成投资9363.8万元,完成了年初签订的8000万元的建设投资目标。

(二)行政管理及其它

按制度办事,民主决策,集体研究解决各项工作事宜。至目前,今年多次主持召开工程建设、设计、移民征迁协调会,并逐一督促检查落实。对工作中出现的情况,不越权办事,根据权限,及时向上级主管部门请示报告。继续深化效能建设,提高工作效率和质量,加强目标管理和岗位责任制的落实,实行责任分解、任务到人。在行政管理中主要做到以下几点:一是为确保国家秘密的绝对安全,结合本工程的实际,制定了《项目部工程档案保密制度》,严格要求机密档案、图纸、资料的借阅,必须履行批准手续;二是制定了《工程价款及往来结算制度》、《财务预算管理制度》,明确了财务预算管理办法。财务室负责工程价款结算的日常管理,收集工程价款结算资料,与其它有关部门配合,做好付款监督及定期核对工程价款支付情况,发现差异及时查明原因,确保支付款项准确无误;三是车辆由办公室统一管理,统一调度,严格遵守《项目部车辆管理制度》;四是项目部每月报送工程建设信息全年达25篇。制定了《统计报表报送制度》,按时间、内容和要求,及时上报统计报表。

(三)安全生产管理

为了确保工程建设中不出现安全事故,工程开工时项目部就与各施工单位签订了《安全生产责任书》。在施工过程中,安全生产工作主要采取以下几点措施:一是项目部和监理对施工企业安全生产保障机制健全情况、责任制落实等情况是否符合安全生产的`要求进行了检查,发现存在问题指示现场业主责令监理下达现场整改指令或整改意见书,并将指令或整改意见及时的下发到施工单位现场负责人手中,要求限期整改;二是从工程安全施工生产的实际出发,全面落实工程参建人员安全思想教育,要求各施工单位成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设专职安全员,制定了《项目部安全生产管理办法》等规章制度,同时在施工现场及危险区域设立了安全警示牌,有效地杜绝了各类生产安全事故的发生;三是要求所有参与工程建设人员一律挂牌上岗,在施工现场张贴、悬挂各种宣传标语和横幅。工程建设期安全生产形势稳定,实现了工程自开工至今无一起安全事故。

三、工作作风

坚持民主集中制,把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来,合理安排充分调动项目部干部职工积极性,加强团结,凝心聚力,克服困难,完成工作任务。坚持严于律已,遵章守纪,凡是要求职工做到的,自己首先做到,为全建管处职工做表率,自觉带领干部职工加班加点,完成上级领导交付的各项工作任务。

四、廉洁自律方面

能够始终牢记宗旨,自觉学习和遵守党章及廉洁从政有关规定,严格遵守《廉政准则》“八个禁止”、“52个不准” 规定,坚持集体讨论、民主决策,不擅自做主,不越权办事。没有利用工作之便为配偶及亲朋好友提供便利。今年以来,我在加强自律的同时,按照要求全力落实党风廉政建设责任制,始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权利,工作中坚持严以律已,不搞以权谋私。

五、存在的问题与不足

1.平时安排工作多,与职工谈心交流少,对及时全面了解掌握职工的意愿、心声还需要进一步加强。

2.理论学习时紧时松,存在突击学,应付学和检查学的较多,主动学,学深学透的钻研精神不够,学习不够系统,不够全面。

3.业务工作开展不平衡,对务实性工作强调得多,检查得多,部署得多,要求得多;对务虚工作相对来说重视不够,检查部署考虑不周,致使务实工作成效较大,务虚工作效果不很明显。

六、今后努力的方向

1.不断加强自身建设,切实体现共产党员先进性和先锋模范作用。进一步加强政治理论、业务知识的学习,坚持不懈地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑。

2.进一步加强党风廉政建设,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,落实“为民、务实、清廉”的要求。