总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家整理的制剂室个人总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院制剂室工作总结 篇1

今年以来,在医院领导的正确指导下,在同事们的关心和帮助下,经过自己的不断努力与学习,能顺利开展各项工作,思想政治素质和工作业务能力都有了明显的,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将工作情况总结如下:

一、政治思想方面

坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻。坚决抵制违法违纪行为和行业不正之风,树立全心全意为患者服务意识和集体荣誉感。

在科室领导的带动下,这一年我积极加强政治理论的学习,认真学习医院各项规章制度,各项应知应会及医院下发的各种文件精神,并通过持之以恒的理论学习提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,树立科学的世界观、人生观和价值观,提高自己的政治素质、业务能力和道德水平。

二、工作业务方面

我积极主动,认真负责。记得初到医院时,我被分配到药剂科做药品质量管理方面的工作。刚开始我毫无头绪,但通过不断的学习,请教,总结和积累,现已能较好的完成领导安排的各项任务。

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心,不能在工作中出现任何差错,轻则经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。故我认真学习《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用,并利用业余时间进修学习,不断提高业务水平和技能,爱岗敬业,同心协力为患者服务,虚心向同行学习专业知识,及时妥善处理工作中出现的临时性问题。做到了全心全意为患者服务,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,在不断的实践中提高自身素质和业务水平,切实保障了人民群众用的药安全性、有效性、经济性、合理性等,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。其次,我还利用休息时间到药房学习调剂知识,提高自己的业务水平,同时也认真学习药学方面的知识,并通过了药师职称考试,为今后的工作打下坚实的基础,更为今后能成为一名合格的临床药师打下坚实基础。

三、今后工作打算

今后,我一定认真克服缺点,发扬优点,刻苦学习、勤奋工作,在学习中思考,在思考中改进,不断提升自身综合素质及应对新情况、新问题的临场处置能力,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上。

医院制剂室工作总结 篇2

20xx年已经过去,回顾过去的一年,是中医院大发展的一年.也是制剂室飞速前进的一年。在院领导班子和药剂科领导的正确指引和带领下,与时俱进,奋力拼搏共同为年初制定的实现跨越式发展目标而努力。制剂室全体职工群策群力,积极实干,超额完成年初制定的年收入目标。

1、制剂室现有人员x人,在编职工x人、人事代理x人、临时工x人、退休返聘x人。制剂室现有房屋面积x余平米,净化面积x平米;制剂室现有制剂品种x个,申报未批品种x个;制剂品种分为x个剂型,分别为胶囊剂、丸剂、散剂、合剂、膏药。

2、制剂室20xx年贯彻医院精神加强内部管理,向管理要效益,20xx年制剂室完成业务收入x万元,比去年同期x万元增长x万元。同比增长x%。其中中成药房收入x万元、中药房收入x万元、西药房收入x万元、中药加工收入x元、膏方收入x元。

3、制剂室全体职工认真学习,积极开展新技术、新项目的学习与探讨应用到工作中去。制剂室20xx年申报科研课题x项由任连堂、任学明主要负责。发表论文x篇。x人赴x省中医院进修学习。一年来工作中,制剂室工作未发生任何差错事故。

4、教学工作中,制剂室全体工作人员认真负责。对实习生严格管理,对实习过程中产生的问题认真解答,获得实习学生的一致好评

5、开展医院管理年活动,建章立制,加大管理力度。今年春季,在金书记的带领下赴泰安市、潍坊市中医院参观学习,为开展医院管理年活动,奠定良好的基础,把学习来的.好经验结合自己的实际工作,建章立制,加大了管理力度,制定了一系列的工作制度,绩效奖金,体现多劳多得,奖勤罚懒,按劳取酬,充分调动了同志们的积极性,把要他干变成我要干,提高了思想认识,改变了思想观念。从我做起,自觉遵守各项规章制度,从一点一滴一言一行做起,按规范落实制剂管理规范。

6、制剂室20xx年上报x个品种,材料现已到省药监局注册处审评,争取阴历年前评审过关。下半年各专家共推选了八个品种,经制剂室的全员努力,现已报药检所制定标准,争取年后报省药监局。

7、制剂室今年走上了发展的快车道,制约制剂室发展的因素主要有:

(1)制剂室面积不足,制剂室可用面积太小,很多设备都无法安装。

(2)设备老化、不足;制剂室现在缺少不少设备;合剂缺少高压灭菌柜,丸剂缺少筛粉机、筛丸机。另外很多设备老化,除了一套胶囊设备外,大部分设备都过了报废期,有些设备已经无法买到配件。

(3)制剂室要发展人才是关键,制剂室发展到现阶段需要高学历、高素质人才;为了制剂室下一步高速发展,制剂室需要x名最好是学中药制剂的研究生。

20xx年工作思路:

1、院科领导的大力支持和带领下,加大管理力度,丰富服务内容,培养良好的医德医风,树立起药剂人员的形象,提高医院的信誉确保制剂齐全,确保制剂质量,继续开发市场,向市场要效益,使利润最大化.

2、创造制剂品牌,建立健全质控机制.20xx年制剂室把打造制剂品牌列为工作的重中之重,加强制剂验收把关人员的责任心责任感树立"生命至上质量第一”的制剂理念,诚信服务于百姓,诚信服务于临床一线.

3、加快制剂申报步伐,尽快申报批准文号,扩大再生产,培植新的经济增长点,20xx年新制剂申报了x个品种,其中x个品种已报省药监局,20xx年尽快把剩余品种申报到药监局,争取评审通过。

4、为节约成本,20xx年制剂原料药制剂室争取单独进货。因为制剂原料药要求含量,对饮片外观要求不高。20xx年制剂室中药饮片进货x余万元,按价格下浮x%计算能节省支出x万元

医院制剂室工作总结 篇3

时光荏苒,日月如梭,转眼20xx年就过去了,在过去的一年里,制剂室在院长和主管院长的领导和支持下,在有关职能部门和全院临床相关科室的支持和配合下,紧紧围绕为本院提供优质制剂,安全生产,服务临床这个工作重点,全科室人员共同拼搏,团结协作,顺利完成了医院下达的生产任务,先将20xx年工作总结如下:

1、保质保量的完成了医院下达的生产任务。20xx年制剂室在时间很紧的情况下,通过全科室人员的努力,加班加点的工作,圆满完成了医院下达的生产任务,全年制剂总产值x万元,比去年增加了x万元,保障了临床科室和患者对医院制剂的需求。一丝不苟的完成了生产资料的整理记录。20xx年生产的每批中成药产品,生产人员在生产过程中严格按照药监局批准的工艺规程操作,认真记录,经过市县两级药监部门的检查,对我们的记录给予了很高的评价。同时我们完成了投料前原料全检,争取不让不合格的原料进入生产过程中。

2、全科室厉行节约,为医院开源节流。科室在生产过程中节约用水用电,合理安排生产计划,在完成生产任务的同时做到节约成本。

3、不断开发新品种。今年我们顺利取得了一个新品种的批文,成功生产出合格产品,为医院创造了新的利润,而且在二甲复审中作为亮点得到专家组的肯定。

4、其他方面。今年是我院喜事连连、大快人心的一年,新医院搬迁,二甲复审都很顺利,在新医院搬迁过程中,我科室男同志毫无怨言的为新医院值夜班,守护新医院的财产和设备,帮助临床科室和相关职能部门做好设备搬迁工作;在二甲复审期间,我科室相应医院关于全民动员的号召,连续两天在医院打扫卫生,为医院有崭新的面貌迎接复审贡献自己的.一份力量。

回首过去,展望来年,关于20xx年工作,我认为应该从以下方面继续努力:

1、继续保质保量的完成各项生产任务。同时以饱满的热情迎接即将到来的中药制剂基地验收,争取顺利通过。在完成生产任务的同时致力于新产品的开发。

2、努力提高自身的业务素质和全科室整体的业务水平,鼓励大家多学习,参加各种培训和考试,更好的形成把质量和业务放在第一位的氛围。

医院制剂室工作总结 篇4

在过去一年的教育工作中,仍长期存在很多不足之处,如主动产品服务意识欠缺;临床用药指导的监督开展不够全面及深入;站所药品管理的指导工作不明晰等,都是我科有待改进的环境问题。

随着社会与产业布局经济的快速发展战略,卫生事业改革不断深入,医疗体制改革试点工作正在第三阶段推进,医疗保险也在不断地发展和完善,医疗服务体系,保障体系及药品供应体系都面临变革。牙科费用不仅关系到农牧民人民群众的切身利益,存活对于医院的生存和发展也同样具有重要意义,合理掌控医疗费用,是中心医院医院生存和发展的关键点。只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点,以病人为中心,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,医院才能得到更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方,大检查显然是丧失大体了医生基本的职业道德,对于这种现象,卫生管理体制行政管理部门是坚决阻止的,医院领导也应多种有力措施来制止这种现象。20xx年,药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下,以较高的工作兴致和认真负责的态度,顺利完成了全年药剂组织工作,现将一年来的工作总结如下:

一、工作完成情况

1、截止12月底,全院共采购药品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在计划药品时做到心中有数,尽量做到既尽量少不缺药而又少出现积压过期,从而减少医院损失;在验收药品时,认真核对药品名称,规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损,并按规定饲喂养护和摆放;在采购过程中,严格按药品采购计划,认真核对,并由院领导一把手先泰安市采购,然后分批传真计划,货比三家,最后选择一家质量可靠,价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元,比去年同期减少0.8%。

2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家态度好,工作认真,全年调配的处方,没有出现精神异常。全年门诊药房共发出处方药3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心药房共发出药品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂,变质,过期积压等现象。

3、在工作中,门诊同志团结协作,爱岗敬业,发药时认真严肃冷静的交待病人如何使用,使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补充药品,严格交接班,加强处方核对,很少出现差错,药品出入库使用微机管理表单单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计,打印并通知到各临床医学科室。

4、工作之余,科室老同志加强药品管理,专业知识及医院规章制度的研习,端正服务态度,树立主人翁意识,爱岗敬业精神,一年独断专行来不出现违法乱纪行为,同时积极报考技术资格考试,现已有3人报名参加药师考试,专精力争使药剂科成为一个专才、系统化的药剂队伍。

二、存在的问题

1、缺乏管理经验,工作中会存在一些不足,如:药品积压、过期现象。

2、病理学科室与药剂科的沟通,协调和配合不是很好。

3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品,从而使积压药品和近效期采在药品产生过期。

三、明年工作计划

1、进一步加强药品运营管理,坚持处方核对,贵重药品等交接班清点管理,登记制度,加强药品购进、验收、出入库管理。

2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。

3、加强药剂科人员的行政管理,不断加强与临床科室的沟通、协调和配合,并且尽量减少药品积压过期。

我们还继续完善和遵循网上采购药品时间和确认,线下采药备案工作。按时将厉害过期告之的药品检查和告知临床医生,杜绝疏忽大意频发。

医院制剂室工作总结 篇5

20xx年即将过去,现就将这一年的工作做个回顾,请领导和各位同志指导。

今年普制室根据门诊和临床各科室的需要,大小共累计生产产品390个批次,合格成品入库共计29600瓶{盒}。圆满的完成了临床保障任务。

截止十月份普制室发往门诊和临床科室的药品收入为219691元。比20xx年略有下降。经过分析研究,主要是上市药品的取代,医生用药习惯改变和淘汰了一部分疗效不确切的皮肤科用药。

在完成正常保障任务的同时,依据上级部门和制剂规范要求,抽出时间逐步完善了原料,标签,配制工序记录。尽管这样,可好多方面距《军规》存在较大差距。

【一】

物料管理松散,储存发放不能严格执行相关规定:由于制剂室占地有限,物料购进后对不同物料不能按其性质分类进行储存的现象普遍存在。

【二】

药检能力不足,制剂质量控制存在隐患;

一是原料不能检验。

二是缺少对配制过程质量控,且配制过程也无相关规定进行过程监督很难谈得上是有效的.、针对性强的质量控制这使制剂的安全性存在不确定的隐患。

三是制剂成品不能检验;这个直接导致了普制室在军区药检所抽样检查中的10%的碘化钾溶液含量超标。

这更加提醒了我们,作为医院制剂如果不具备质量控制和检验能力,就无法控制风险。制剂质量虽然说不是检验出来的,但是检验却是保证质量的重要一环。

所以在接下来的工作当中,我觉得应该改正和完善不足的地方。严格按照规范操作,完善配制记录,控制配制过程。恳请领导帮助支持。

我们也将在完成医疗保障的同时,认真学习,创新品种,提高药品质量,更好的为科室服务,为病人服务。请领导和同志们监督批评指导。

医院制剂室工作总结 篇6

20XX年,在集团领导、科主任的正确领导下,经过制剂室全体职工的共同努力,药剂科中药制剂重点学科圆满完成了20XX年学科的工作目标和计划,现总结汇报如下:

一、学科队伍建设情况

在学科的人员及其能力整体结构方面,中药制剂现有职工20人,其中今年新进硕士1人。目前,师资队伍中有硕士5人、本科生5人。其中,有2位为硕士研究生导师。从一定程度上来看,学科梯队建设分布比例合理,基本能满足制剂室的需求。原有人员除1名副主任药师已退休外,但又相应新增了1名本科生。这样,基本能保证保持各项工作顺利衔接进行。由于引进了高学历专业技术人员,大大提高了制剂室的学术和科研水平,这对中药制剂新技术、新敷料、新工艺的应用,对新品种、新剂型的研发和质量控制管理等方面,提供了新的、更高层次的.保障,这为制剂工作今后顺利开展搭建起了可持续发展的良好平台。

二、中药制剂与规模

近几年,在制剂生产方面,集团为制剂室先后引进了软胶囊机、高效包衣机、全自动胶囊填充机、成套包装设备机、真空干燥、常压干燥、超微粉碎机、小型蜜丸机、煎药机等国内领先的制药设备。在质量检验方面,先后引进了超临界提取仪、旋转蒸发仪、双波长薄层色谱扫描仪、紫外分光光度计、透皮实验仪等检测仪器十余台件。这为制剂新技术、新工艺的开展,为新品种、新剂型的研发及提高原有品种的质量控制标准等方面,提供了坚强有力的保障。

三、专业技术水平

在集团“抓重点专科建设带动药学工作全面发展”的统一战略部署指导下,我院中药制剂建设以“开展规范化生产及现代化剂型研究”为重点,在特色品牌上做文章;以传统、特色、质优而深入临床,有效拓宽了制剂服务领域,带动了整个集团药学发展。

在完成硬件建设的同时,制剂室立足于医院医疗、科研、教学的需求,致力于中药新剂型的开发和新辅料、新工艺的应用研究。在开展多项实验研究的基础上,建立和完善了系统的标准操作规程,形成了完整、规范的制剂技术和方法,使制剂室逐步具有科研开发、临床教学、中试生产等综合功能,在国内中医医院中药制剂研究方面亦处于领先地位。

四、科研成果与论文

本年度,本科室新承担市中医课题2项。科室人员以第一作者在国家级核心期刊等发表论文6篇。

五、教学及继续教育情况

业务培训是提高人员整体业务能力,适应制剂新技术、新工艺、新辅料、新剂型在制剂生产研发的需要。坚持科室内部定期专题讲座的传统,定期安排专人讲授一项专题,如中药制剂的现代化、靶向给药技术等,从而提高员工整体业务能力。本科室还为下级医疗机构培养药品检验、制剂技术人员,取得了令人满意的社会效果。

药剂科领导非常重视制剂人才队伍建设,定期组织药检室和制剂管理人员外出学习,选派制剂技术人员到上级中医院制剂中心或具有一定规模的中药生产企业参观学习。积极培养引进人才,加强我院制剂室技术力量。本年度选派两名工作人员去济南进修。

今后我们将继续发挥优点,弥补不足,恳请领导批评指正、大力支持。