时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编帮大家整理的干部转正述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
我叫xxx，于 20xx年xx月加入我们这个充满活力和机遇的团队，至今试用期已满。非常荣幸能够在这里向大家汇报我在试用期的工作情况，以及对未来工作的展望。以下是我的述职报告，请各位领导和同事审议。
一、试用期工作总结
（一）工作内容与成果
项目管理与推进
入职后，我迅速投入到xxx的工作中。负责项目的日常协调与沟通，定期组织项目会议，及时解决项目推进过程中出现的问题。在团队成员的共同努力下，成功确保项目按照计划时间表完成了 xxx的任务，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。
通过对项目进度的精细把控和资源的合理调配，有效降低了项目成本约xx%。同时，积极与相关部门合作，优化了项目流程，提高了工作效率约xx%。
团队协作与沟通
积极参与团队内部的各项工作，与同事们建立了良好的合作关系。在xx中，充分发挥自己的专业优势，为团队提供了有价值的建议和解决方案。通过与团队成员的紧密协作，我们成功克服了项目中的多个技术难题，提高了项目的整体质量。
注重与跨部门同事的沟通交流，定期与其他部门进行工作对接，及时了解他们的需求和意见。通过有效的沟通协调，解决了部门之间的信息不对称问题，加强了团队间的协作效率，为公司整体业务的顺畅运行提供了保障。
业务学习与能力提升
为了更好地适应工作岗位和公司业务发展的需求，我积极主动地学习相关业务知识。通过参加公司组织的培训课程、阅读专业书籍和文献，以及向资深同事请教，我在较短的时间内熟悉了公司的主要业务流程和相关行业政策法规。
在实际工作中，不断将所学知识应用于实践，通过解决实际工作中的问题，进一步提升了自己的业务能力和综合素质。同时，我也注重自我反思和总结，定期对自己的工作进行复盘，分析工作中的优点和不足，及时调整工作方法和策略，不断提高工作质量和效率。
（二）问题与挑战及解决方法
面临的问题与挑战
在项目推进过程中，遇到了一些技术难题，由于相关技术经验不足，导致问题解决的时间较长，一定程度上影响了项目进度。
与部分同事在工作沟通中存在一些误解和分歧，主要原因是沟通方式和方法不够恰当，未能充分理解对方的意图和需求。
在工作任务繁重时，时间管理和任务分配能力有待提高，有时会出现工作任务冲突和紧急任务处理不及时的情况。
解决方法与措施
针对技术难题，积极查阅相关资料，主动向公司内部的技术专家和外部的专业人士请教。同时，组织团队成员进行技术研讨，共同寻找解决方案。通过不断努力，最终成功攻克了技术难题，确保了项目的顺利进行。同时，我也将此次经历作为一次学习机会，总结了相关技术经验，为今后类似问题的解决提供了参考。
在沟通方面，我积极调整沟通方式和方法。在与同事沟通前，认真准备沟通内容，明确沟通目的和要点。在沟通过程中，注重倾听对方的意见和建议，尊重他人的观点，及时反馈自己的想法和理解。同时，加强非语言沟通技巧的运用，如肢体语言、表情等，增强沟通的效果。通过这些措施，有效地减少了与同事之间的误解和分歧，提高了沟通效率和质量。
为了提高时间管理和任务分配能力，我学习并运用了一些时间管理工具和方法，如制定详细的工作计划表、设置任务优先级等。每天上班前，根据工作任务的重要性和紧急程度，合理安排工作时间和顺序。同时，学会了合理分配工作任务，根据团队成员的特长和能力，将任务分配给合适的人，充分发挥团队的协作优势。通过不断实践和调整，逐渐提高了自己的时间管理和任务分配能力，能够更加从容地应对工作中的各种任务和挑战。
二、未来工作计划
（一）工作目标
在接下来的工作中，我将继续努力，确保xxxx能够按时、高质量地完成全部项目任务，实现项目的预期目标。同时，积极参与公司的其他项目和业务，为公司的发展贡献更多的力量。
不断提升自己的业务能力和综合素质，争取在一年内成为本部门的业务骨干，能够独立承担重要的工作任务，并为团队提供专业的技术支持和解决方案。
加强与团队成员的协作和沟通，进一步提高团队的凝聚力和战斗力。通过团队的共同努力，打造一个高效、和谐的工作团队，为公司创造更好的业绩。
（二）具体措施
项目管理与执行
持续优化项目管理流程，加强对项目进度、质量和成本的管控。建立更加完善的项目监控机制，及时发现和解决项目中出现的问题，确保项目顺利推进。
积极参与项目的前期规划和策划工作，为项目的成功实施提供更多的建设性意见和建议。同时，加强与客户的沟通和交流，深入了解客户需求，不断提高客户满意度。
团队协作与沟通
积极组织和参与团队内部的培训和学习活动，分享自己的工作经验和知识，帮助团队成员共同成长和进步。同时，鼓励团队成员之间相互学习和交流，营造一个良好的学习氛围和团队文化。
进一步加强与跨部门同事的沟通和协作，建立更加紧密的.合作关系。定期组织跨部门会议和工作交流活动，共同探讨解决工作中遇到的问题和挑战，促进公司整体业务的协同发展。
自我提升与发展
制定详细的个人学习计划，持续学习相关业务知识和技能，不断拓宽自己的知识面和视野。关注行业动态和最新技术发展趋势，及时将新的理念和方法应用于实际工作中，提高工作效率和质量。
积极参加公司内部的培训课程和外部的专业培训活动，争取获得更多的专业认证和资格证书。同时，主动参与公司的各项业务拓展和创新项目，锻炼自己的综合能力和创新思维，为个人的职业发展打下坚实的基础。
三、总结与展望【m.hC179.COm 一起合同网】
试用期的工作经历让我收获颇丰，不仅在业务能力上得到了提升，还在团队协作和沟通方面积累了宝贵的经验。同时，我也深刻认识到自己在工作中还存在一些不足之处，需要不断地学习和改进。
在未来的工作中，我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中，努力实现自己的工作目标，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在公司领导的正确带领下，在同事们的共同努力下，我们一定能够取得更加优异的成绩，实现公司的战略目标和发展愿景。
再次感谢领导和同事们在试用期对我的关心和帮助，我期待着能够正式成为公司的一员，与大家一起携手共进，共创美好未来！
谢谢大家！
三个月的时间匆匆而过，也是自己职业生涯中的一个全新转型，放弃了从事近十年的鼠标行业，跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自己的这次选择是非常正确。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。
现将在公司三个月的工作做以下总结。
一、学习方面
1、已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理。
2、已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。
3、从工程研发学习并能处理基本生产异常。
4、从工程学习并能维修生产线不良品。
5、从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准。
6、从上级领导学习管理方法，使自己的.管理能务得到提升。
二、工作内容
1、现已全面负责制造部一切事务，并规范了基本工作要求和报表制度，如生产日报表制度，不良品维修记录，设备工具点检记录，老化温度记录等。
2、和生管共同制订生产计划并按计划实施，组织按排生产任务，并使计划达成率得到提升。计划达成率从85%提升到现在的95%以上。
3、生产过程控制。和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法，规范生产作业过程的基本要求，以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%，屏体直通率从92%提升到现在94.6%，触显从88%提升到现在92%。各组生产效率基本均可达90%以上。
4、不良品的维修分析，改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品，分析不良产生原因，检讨改善方法并跟随踪改善结果。
5、出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求，合理按排各项生产任务，追所欠物料。及时向业务反应生产进度，合理调配出货时间，以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。
6、因工程部人力不足，需协助工程部完成相关工作。如生产异常处理，设备的保养和架设，作为指导书的制订等。
7、在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理能力。共同提升制造部各项管理。
三、工作中的问题点和工作计划
工作中还存在很多的不足，工作还够细致。主要问题点如下：
1、生产车间管理不够规范。
2、生产效率和直通率还有很大提升的空间。
3、生产成本管控做的还不到位。
4、员工和班组长培训做的还不够。
5、部分工作没有落实到位。
当然在其它方面还存在着很多不足，也请公司领导批评指正，我将努力改正。
20xx年是自己更需努力的一年。现已制订xx年工作计划。成本管控是工作重中之重。我将按计划切实努力的工作。
在这三个月的时间里，我一直兢兢业业做好本职业工作，积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。
各位领导、职工同志们：
20xx年以来，在矿党政工团领导的正确指引下，在各部门的大力支持下，我坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，认真贯彻落实科学发展观，深入开展创先争优活动，很好地完成了矿下达的各项生产任务指标。现将上半年的工作情况汇报如下：
一、六个“坚持”，不断提升自身信念
半年来，我坚持正确的政治方向，坚定地走建设有中国特色的社会主义道路，坚决贯彻执行党的路线方针政策，坚持用马克思主义的立场、观点、方法自觉拒腐防变，坚决反对消极腐败现象，坚持民主集中制，作风民主，团结同志，通过不间断的学习，树立正确的人生观，不断提升了自身的政治信念，坚决拥护共产党，全心全意为职工服务。
二、五种“能力”，不断提高自身专业水平
自我队使用悬移支架工作面以来，已有近三年的时间了，面对新设备，我带领全队职工认真学习，综合分析，一次又一次发现问题，一次又一次地解决问题。从中，使我学会了综合分析问题的.能力；组织领导的能力；统筹全局的能力；对工作面遇地质条件的应变能力；面对困难处理复杂问题的能力，使我的专业水平得到更进一步的提高。
三、严格制度、克服困难，为全队职工谋福利
20xx年以来，我加强了班组制度的执行力，2月份对一名在安全工作不到位的班组长进行了调整，这一做法有效的增强了班组长的竞争意识，激发了班组长的工作主动性。此外，加强内部管理，推行了经济考核责任制，重新对原有的考核办法进行了修改补充，将各项任务指标层层分解，落实到班组、个人；月底，按任务指标的完成情况，对每一位作业人员进行严格考核，奖罚兑现。此举极大地调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个有战斗力的团队。
今年5月份，我队在2801工作面回采过程中，工作面多处遇地质构造，顶板不平，采高不等，工作面片帮、滚帮现象严重，给职工的正常操作带来了极大的安全隐患。我和队技术员根据现场情况，总结分析片帮、滚帮的主要原因，并由技术员编制出防治措施，认真贯彻落实，保障了职工正常工作的安全环境。
今后工作的努力方向：
1、继续提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础；
2、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人；
3、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，为建设安全型矿井，和谐型矿区，打好坚实的基础！
述职完毕，谢谢大家！
我们又相聚在一起，看着每一位同事的笑脸，我的心久久不能平静。公司里;紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进，犹如八仙过海、各显神通。
这使我看到了明媚的阳光，体验到了夏日的激情，这一年多值得回忆的东西太多太多了，酸甜苦辣，回味无穷。今年已悄悄过去，作为销售人员的我值得一提的是，合同定单量比去年同期要多出一些，善于总结以往的失败经验，吸取教训，不再犯同样的错误，与客沟通的技巧逐渐成熟起来，在领导英明的带领下，心态也比以前好多了，由衷的感谢吕总、任经理。在下年争取能做出更好的成绩。
在表扬自己的过程中同时也存在很多不足的地方，这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的，整理的有些七零八乱，做的不足的地方总结出以下几点：
一、学习勤奋度不够
具体表现在，看书不认真，一拖再拖，不看书或看书少，以至考试成绩不理想。考试——思考——考试，确实考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒惰，缺乏创新，专业方面的知识仍然欠缺，所以加强学习是关键。
二、跟单不及时，不仔细，不勇敢
原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罢休的去争取，灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之，漠不关心。大单的“恐惧症”一如既往的逃之夭夭。主观意识强烈，结果顾了东边忽略了西边，丢单的现象屡见不鲜，俨然孤军奋战，损失惨重!
三、感性，固执，不热诚
凭借父母给我的一双手，目的虽然谈不上拯救地球，也许能支撑整个家庭那也算幸运的了，我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人，也是一个明白人，这性格要说改一时半会儿还真改不了，因为我尝试过n遍了，结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点，都是对工作发展极为不利的因素，可这方面我总是知错改错但不认错。
四、承上启下的作用没发挥出来
自本年度4月28日任嘉合公司主管以来，经理对我恩重如山，大爱无疆，或许因为我有了安逸的上班环境，工作中非但没做出成绩，团队合作的力量丝毫没有体现出来，对同事的关心也不够，这是我的.失职。我不太喜欢故做表面的工作，实事求是，勤奋塌实的走好每一步，摔跤的几率自然减少。任经理曾对我说：“工作只要善始善终的去做，必有回报。”我一直很懊悔今天的我，这也许才是工作的刚刚开始，我一定加倍努力向前进，我也想说：只要用心，必能大胜。
五、沟通从“心”开始
“沟通从心开始”是中国移动公司的广告宣传词，我非常喜欢这句话，因此，我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。
在今后的工作中，我希望更多的得到的指导与点拨，并且谨遵教诲;有几点不知当讲否?
1、如果我犯了错希望经理当面对我直说无妨，多批评，因为现在压力很重，不能为任经理撑起半壁江山，我心里极度难受，食不下，睡不眠。
2、没做出成绩，也没做好表率，但是我不甘落后，望领导多支持。
3、我相信一时运气差不代表永远都这样，我也相信我一定能够做的更好，我的成绩离不开公司的大力支持，在这里感谢我的上级领导，深深的鞠一躬，相信公司发展明天更美好!
说这些不是为了壮大士气，我现在还算不上一介匹夫，正因为我们的团队年轻，还不具备做战的能力，也因为我们正年轻，年轻无极限，年轻有朝气有活力，年轻就应该奋斗。而我们最多现在也只是处于练兵阶段，目前完成量离全年任务还差一大截，我们力争有市场的地方，就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目标。斯可络——不停为你打气!嘉合加油!总结的不好望领导提出批评，多多见谅。
进入公司以来，经过一年时间的学习，已基本了解公司的具体生产状况及运作模式，本着进取负责的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。
首先是个人心态的快速转变与定位：来到xx公司，由于工作环境及管理模式与先前实习单位的不一样，大部分的工作方法都必须做出改变。如何引导自我从学生到企业员工转变，是相当一段时间任务，弄不好会适得其反，影响自己的职业规划，所以十分感激公司领导在我迷茫之时，给予我正确的引导，在xx公司我的职责是分析仪表班员，主要负责全场分析仪表的维护，调试，安装及预防性维修等工作，我会用最良好的心态和更务实的态度来应对此刻的工作，只要我努力，必须会在公司做出成绩。
下面讲一下入职半年来的工作成绩：
1、以积极进取的工作热情很快融入了设备部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出自我价值，在实际生产过程中，切实体现“安全，快速，优质，高效”的`服务理念，将仪表工作做到精致化，精细化。
2、时刻不忘学习，提高自身素质。经过学习，已由原先不懂分析仪表，到此刻处理绝大多数仪表游刃有余，专业技能上得到较大提高，期间参加20xx年设备部技能比武大赛，荣获仪表专业综合组第一名。
3、与其它部门，特别是工艺人员已建立良好的沟通，及时跟踪生产中的仪器仪表运转状况，发现并及时解决问题。
4、积极响应设备部文化宣传活动，在担任班组文化宣传员期间，多次在刊物上发表文章，较好的宣传了设备部的铁军风尚。
5、在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给班长，并有力推动改善，一年来共提出合理化提议近30条。
一年来，自己在各级领导和同事的帮忙下，取得必须成绩，但我深知自己还存在必须的缺点和不足，主要表此刻以下几个方面：
1、专业理论基础不扎实，理论与实践的结合做的较差。
2、对dcs不熟悉，遇到此类问题较棘手。
3、个人学习抓得不紧，学习不够深入，有时工作繁忙时，存在急躁情绪。
4、自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。
我对今后的工作计划如下：
一、严格要求自己，约束自己，认真做好每一件事情!
二、听从安排，按时地保质、保量完成任务!
三、加强对专业技能的学习，包括工艺知识
四、除做好自己的本职工作外，尽可能多的做好自己力所能及的事!不辜负上级领导对我的期望!
我对以后的职业规化：我会在良好的工作氛围中，边干边学，增强自身学习，不断完善自己，更进一步严格要求自己，虚心向老员工学习，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有更大的提高，提高自身各方面能力!使自己能够一专多能，胜任更高的岗位!
尊敬的局领导：
自从我担任驻矿安监处长以来，坚持党的安全方针，树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作，今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。现将一年来履行职责情况汇报认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动。
年初我们开展了新规程学习活动，做到全员学习，全员考试，全员合格。阜新2.14事故后，我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神，开展了形式多样的安全教育活动。3月2日，开展了“吸取教训，狠反三违，珍爱生命，安全至上”签名宣誓活动，编写了安全誓词每天宣誓一次，职工受教育面达到100%。5月10日开展了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动，增强了职工的安全意识。
加强现场安全管理，从严制度执行
我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》，强化现场管理，从严制度执行，作到矿级领导每月入井15次以上，区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚，直至撤职。矿对区队进行分片包干，建立分片责任制，制定了激励政策，对区队的安全生产进行包保。
加强安全技术培训，提高职工技术素质
我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种，岗位操作规程，安全质量标准化标准，防突知识，新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点，并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩，对考试不合格者坚决不许上岗。目前，对全矿所有职工进行了一次安全培训。为让职工了解自救器的使用，我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放，收到了很好的教育效果。
加强质量标准化建设，夯实安全生产基础
质量标准化是安全工作的基础我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，增强干部、职工的'标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性，夯实安全工作的基础。
工作中的着不足之处：
与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。
改进措施：
一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。
二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。
三是创新工作方式，提高监察水平。
要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合安全监察工作实际，争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。
我于2020年xx月份任职于xx公司，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在试用期期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将试用期的工作述职如下：
一、销售部办公室的日常工作
作为公司的销售经理，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。销售部经理是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这些基本上做到了事事有着落。
二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况
作为公司的销售经理，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《xx明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的'对策，这样才能控制风险。
三、今后努力的方向
入职到现在，本人爱岗敬业、创造性地开展工作，虽然取得了成绩，但也存在一些问题和不足。主要是表现在：第一，用户回款额这方面有些不协调，也许是刚刚接触这方面的业务；第二，加强自身的学习，拓展知识面，努力学习工程机械专业知识，对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数；第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手！
在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售经理，与企业共成长。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是xxx，很荣幸能够在这里向大家做一份我的干部试用期转正述职报告。在过去的一年里，我有幸担任××岗位，并接受了组织的培养和考察，通过这一年的努力，我愿意向大家展示我取得的工作成果和个人成长。
一、工作成果
在试用期内，我充分发挥自己的专业知识和技能，在工作中努力实施各项任务，并取得了以下成果：
首先，在岗位职责方面，我严格遵守组织安排，认真履行职责。我充分发挥自己专业优势，积极参与工作，提出合理化建议，对于解决问题起到了积极的促进作用。同时，我也主动承担起一些额外的工作任务，确保工作顺利进行。
其次，在团队合作方面，我注重团队协作，积极与团队成员进行沟通交流，共同解决问题。在项目中，我积极与其他部门进行合作，通过有效的协调和沟通，实现了协同工作，为项目顺利推进提供了保障。
最后，在自我学习和提升方面，我深知持续学习的重要性。在过去一年中，我积极参加各类培训学习，不断提升自己的专业能力和素质水平。通过不断学习，我累积了丰富的经验，并将其应用到实际工作当中，取得了显著的效果。
二、个人成长
试用期是我职业生涯中的重要时期，通过一年的工作和学习，我收获了很多。首先，我学会了如何高效地组织和管理时间，合理安排工作和生活，提高了工作效率。其次，我对团队合作有了更深入的认识，懂得如何与他人协作，共同完成任务。最后，我也意识到了终身学习的重要性，明确了继续学习和提升的方向。
三、存在的问题和改进措施
在工作中，我也存在着一些问题，需要进一步改进和提高。首先，我还需进一步增强沟通能力，更好地与同事和上级进行交流和协作。其次，我也需要加强对组织内外部环境的了解，提高对工作中的风险和挑战的识别能力。最后，我还需继续提升自身的专业素养，不断学习和拓展知识。
为了解决这些问题，我将采取以下改进措施：首先，积极参加各种培训和学习机会，不断提升自己的专业能力和知识水平。其次，加强与同事和上级的沟通交流，主动寻求反馈，及时调整自己的工作方式和方法。最后，注重学习经验总结，不断改进和完善自己的工作方法和思维方式。
四、对未来的展望
展望未来，我会继续保持团队合作的精神，努力提高自己的综合素质和能力，为组织做出更大的.贡献。同时，我也希望通过不断学习和拓展，不断完善自己的工作方法和思维方式，不断创新，不断超越自我。
最后，感谢组织给予我试用期的机会，并且对我的工作进行了认可。我将以更加饱满的热情和更高的工作效率，为组织的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！