总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，我想我们需要写一份总结了吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编收集整理的药店营业员工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
转眼间，XX年已随着时间的年轮渐行渐远，新的一年即将来临。回首这一年的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。XX年对一洲来说，是有里程碑意义的一年。
我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里，我们增开了3家连锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在计划之内，只要我们一直秉承公司的经营管理理念，估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长，今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长，我知道我的角色不仅仅是一位管理者，更应该站到一个经营者的立场。
守业难，创业更难!既然公司给了我这样一个平台，我深感责任重大，新店开张，万事开头难，如果前期工作没做好，以后就会更难管理，所以一切事态的发展必须要在掌控之中。店长必须要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略，下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不能有私心。因为是店长，必须比员工站一个更高的层面;也因为是店长，员工就是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。
我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道，修身养性，以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展，关键在人。一个药店要长期稳定的发展，它必须要有一个好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面，这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才，如何去培养人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远发展才是重中之重。
家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队，必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值，那么必须乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之可惜”的态度。那样等于为公司增加负担，也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥，相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态，开发他们的潜能，分工合作，才能互补协调，责任到人，“各人自扫门前雪”，每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”，为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，让他们喜欢自己的工作，进而得到不断的发展。氛围有了，每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作，每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训，让我们三家门店有机会沟通交流，真的不知道我们xx店的人其实一直都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已，从没想跟其他的店比业绩什么的，诚然不知他们会以我们为榜样，把我们当竞争对手，超越xx，可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事，这只会让我们更加督促自己去做得更好!面对明年的工作，我深感责任重大。
我们已经开业接近一年了，可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点主要在以下几个方面下功夫：
一、配合总部对内加大员工的培训力度，加重医学知识的培训，学会联合用药，提高客单价。 二、树立员工爱岗敬业的责任感，对公司高度忠诚，一切以大局为重。全面提升员工的整体素质工作总结。三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键，必须建立自己的客户群任何一种优势都可以打败竞争对手。四、提高自身的业务水平能力，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的积极性，逐步使梧田店成为一个最优秀的团队。
转眼间，我来到xx工作已经快三年了。在xx大药房xx店店长和同事们的关心帮助下，我学习到了更多的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将近三年来的工作总结如下。
一、工作回顾
进入xx以后，在药店领导和各位同仁的关怀帮助下，首先，我的政治和业务素质都有较大的提高。刚进入新的工作岗位时，被分在了中药区，虽说本人过去从事西药销售，接触中药知识不多，但是也了解中药的活是又脏又累，可正是这样的分工，使我对中西药知识有了全面的了解，掌握了更多地知识，因此，做起来也比别人得心应手得多，获得了很多这方面的知识和经验。
其次，工作这几年来，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样，深刻认识到药品是用于防病治病、康复疗养的，做一个合格的药品把关者，是最重要的职责。因此，我时刻不忘自己的责任，热情接待顾客并作详细的解答，同时向患者讲解药物的性能、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用，既为患者提供安全、有效、廉价的药物，又让患者能够放心地使用。在认真做好药品销售及药店领导所分配工作的同时，业余时间本人能够一贯坚持学习《药品管理法》、《药品经营管理制度》、《商品质量养护》等相关法规，认真参加GSP认证、药品养护的有关工作，为药店获得GSP认证、做好药品养护的`有关工作，起到了重要的作用。积极参加市人事局组织的信息化素质、知识产权保护与管理实务等公需科目培训考核，提高了自己的综合素质。
二、工作目标
在今后的工作中，我在全面学习的同时，重点学习专业知识，掌握更多的业务技能，进一步深化对药理学的理解，更好地胜任本职工作。在工作作风上，遵守公司的规章制度、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，不折不扣地完成领导交给的任务。最后，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，熟练业务，提高工作效率，积极响应公司加强管理的措施，干好本职工作，为药业的发展做出贡献。
回顾在药店作为营业员的这段工作历程，我在业绩方面既有值得肯定的成果，也有需要反思和改进的地方。
在销售业绩方面，我通过不断地学习和实践，逐渐掌握了一套有效的销售技巧。我善于观察顾客的表情和言语，从中捕捉他们的潜在需求。例如，当顾客在感冒药区域徘徊时，我会主动上前询问症状，根据他们的描述推荐合适的药品，如针对风寒感冒推荐[具体药品名称]，针对风热感冒推荐[另一药品名称]。通过这种方式，我的销售成功率得到了显著提高。在过去的一段时间里，我的'平均客单价从最初的xx元提升到了xx元左右。而且，我积极参与药店组织的促销活动，在活动期间，我通过大力宣传促销政策，如买二赠一、折扣优惠等，吸引了大量顾客购买药品，使我负责区域的销售额比平时增长了xx%。
在顾客服务方面，我始终将顾客的需求放在首位。我保持微笑服务，让顾客感受到亲切和温暖。对于一些长期用药的顾客，我会为他们建立用药档案，记录他们的用药情况、过敏史等信息，以便为他们提供更贴心的服务。同时，我还积极收集顾客的反馈意见，对于顾客提出的药品价格、品种等方面的问题，及时向店长反映，为药店的经营管理提供了有价值的参考。通过这些努力，我的顾客回头率达到了xx%，这为我的业绩稳定增长奠定了坚实的基础。
但是，我也意识到自己在工作中还存在一些不足。比如，在处理顾客投诉方面，我有时候会显得不够冷静和理智。当遇到一些情绪激动的顾客时，我不能很好地控制自己的情绪，导致问题的解决不够及时和妥善。另外，在药品的关联销售方面，我还有很大的提升空间。有时候我过于专注于顾客的主要需求，而忽略了其他相关药品的推荐。
为了解决这些问题，我采取了一系列措施。我参加了情绪管理方面的培训课程，学习了如何在面对压力和冲突时保持冷静，提高自己的沟通技巧。在关联销售方面，我加强了对药品知识的学习，深入了解不同药品之间的关联关系，如在推荐治疗胃病的药品时，同时向顾客介绍保护胃黏膜的相关药品。通过这些改进措施，我在处理顾客投诉和关联销售方面都取得了明显的进步。
在今后的工作中，我将继续努力提高自己的销售业绩。我会不断地学习新的药品知识和销售技巧，进一步提高自己的专业素养。同时，我也会更加注重与同事的协作，共同为药店的发展贡献力量。我相信，通过我的不懈努力，我的业绩会越来越好。
通过近一年的工作，是我对药店的工作有了更深的了解，看似简单的工作，要做好他的确不容易。现在对近段时间的工作总结如下：
1、要提升自己的销售必须加强自己的专业水平，这是我们作为营业员的必要条件，如果顾客进店以后找到自己，自己就必须以专业的推荐为顾客解决问题。这是最重要的。相对价格的高低，品种的齐全来讲，专业有效的推荐比什么都更能赢得顾客的好评。那么我们该如何来提升呢?那就是我们平时积累的经验和熟悉药品的专业度。
(1)我们零售药店可以根据自身的实际情况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。
(2)我们一定要站在顾客的位置上多替他们着想，这些老客户一般都有长期服药史，对药品的价格比较敏感，来到我们这里一定要首先是让他们有效，其次才是谋求利润，给他们一种安全感，不要让他们有受欺骗的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，"欲擒故纵"方能获得长远利益。
(3)我们零售药店可以给老顾客免费办理会员卡，只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西，都可以享受折扣优惠(特别是敏感药品)。这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。
2、客户反映较多的情况
对于我们销售型药房来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
(1)质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如发生质量问题接二连三，顾客怨声载道。
(2)报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的顾客等级无法体现，老顾客、大顾客体会不到公司的照顾与优惠。等等都是问题。
3、思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，强化服务理念，服务思想深入我们每一位心中。
4、中药问题存在的非常多不完整的也不健全的体系，在每个药房来说中药可谓是一个非常重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我们就更应该注重，要销售好中药就必须去了解它熟悉它爱护它，我们存在的问题就是没有爱护，注重，导致他的质量上有太大的不合格如：生虫，潮湿，霉变串柜等诸多问题，还有非常多名贵药材的生产厂家不健全导致了顾客不信任而造成的销量直线下降，我们以前的非常多名贵药材的老客户现在完全都没有回头的了所以对中药的损失是非常大的。其次由于我们的专业知识欠缺和经验的非常多不足的地方而让我们的顾客还不太满足所以我们自身问题才是最主要的不足。所以以后我们应该从我们的品牌，质量服务，这些方面来赢得顾客的好评做到让顾客买我们的药感觉到放心，安全。尽量从服务上来提升我们的信誉。
成功好比一张梯子，"机会"是梯子两侧的长柱，"能力"是插在两个长柱之间的横木。只有长柱没有横木，梯子没有用处，一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值。
20xx年药房在院长高度重视和分管院长的直接领导下，仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。回首这一年我们药房日日夜夜，现将药房工作状况总结如下：
全科人员仔细学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和争论，鼓舞科室人员积极参加推动医院各项改革措施的`落实和实施。通过系统学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵抗行业不正之风，以提高窗口效劳为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳，做好一线窗口效劳工作。
药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供给。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克制困难，提高工作效率，有效转变了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。
每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查，并催促科室工作人员仔细执行各项治理制度，加强药品质量治理，每季度进展药品储藏质量、效期等盘点，发觉问题准时妥当处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量治理暂行规定》的要求，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
准时了解各临床科室药品需求动态及药品使用后的信息反应，确保临床药品的合理性、安全性、患者满足性供给，在临床用药、药房定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供给药品使用状况，对滞销、近期药品准时与临床沟通，以便准时合理应用，削减药品的铺张。标准精神的药品的治理。对药剂人员定期进展业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务力量，对新进药品准时把握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反响监测，发觉问题准时上报，避开药品不良反响的重复发生。
总之，药房在20xx年的工作中还存在缺乏之处，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，提高完善效劳质量，全心全意为临床效劳。
营业员是药店的核心之一，一个药店的好与不好，一大半就是看这个药店的营业员如何，药店大多数是做回头客的生意，而药店营业员又要做到小病做医生大病做参谋，要给病人以平安感......要治好病的同时又要赚到钱，这个才是艺术。营业员的岗位看似很一般，但要把这份工作做好，却并不简洁。还有就是多记药品名，药品摆放位置，药店药许多很杂。我学到了不少的有关于药品方面的学问，也从中总结出了一些我认为比较重要的东西，什么重要什么先做，保证工作质量及提高工作效率。
说起工作，一般我都会提前10分钟左右到店里，理理情愫，预备这一天的上班。当看到顾客，我都会微笑的说：先生，（或其他）您好！类似的礼貌用语，如对不起等等。每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的，所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机，才能向他推举最合适的药品。观看+摸索+询问+倾听=充分了解顾客需求。每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的，所以营业员要尽快了解顾客的真正购买动机，才能向他推举最合适的药品。那么，怎样才能了解到顾客的购买需求呢？察颜观色通过认真观看顾客的动作和表情来洞察他们的需求，找到顾客购买意愿产生的线索。
1、观看动作
顾客是匆忙忙忙，快步走进药店查找一件药品，还是漫不经心地闲逛；是三番五次拿起一件药品端详，还是多次折回观看。药店营业员留意观看顾客的这些举动，就可以从中透视出他们的心理了。
2、观看表情
当接过营业员递过去的药品时，顾客是否显示出爱好，面带微笑，还是表现出绝望和懊丧；当营业员向其介绍药品时，他是仔细倾听，还是心不在焉，假如两种情形下都是前者的话，说明顾客对药品基本满足，如都是后者的话，说明药品根本不对顾客的胃口。店员进行观看时，切忌以貌取人。衣着简朴的人可能会花大价钱购买珍贵药品；衣着讲究的人可能去买最廉价的感冒药。因此，营业员不能凭主观感觉去对待顾客，要敬重顾客的愿望。摸索推举通过直接性提问去发觉顾客的需求与要求时，往往发觉顾客会产生抗拒而不是坦诚相告。所以，提问肯定要以有技巧、奇妙、不损害顾客感情为原则。营业员可以提出几个经过细心选择的问题有礼貌地询问顾客，再加上有技巧的介绍药品和对顾客进行赞美，以引导顾客充分表达他们自身的真实想法。
在询问时要遵循三个原则：
1、不要单方面的一味询问
缺乏阅历的`药店营业员经常犯一个错误，就是过多地询问顾客一些不太重要的问题或是接连不断的提问题，使顾客有种被调查的不良感觉，从而对药店营业员产生反感而不愿说实话。
2、询问与药品提示要交替进行[活动范文吧 nNs88.com]
由于药品提示和询问犹如自行车上的两个轮子，共同推动着销售工作，药店营业员可以运用这种方式一点一点地往下探寻，就确定能把握顾客的真正需求。
3、询问要循序渐进
药店营业员可以从比较简洁的问题着手，如请问，您买这种药是给谁用的？或您想买瓶装的还是盒装的？然后通过顾客的表情和回答来观看推断是否需要再有选择地提一些深化的问题，就象上面的举例一样，渐渐地从一般性争论缩小到购买核心，问到较敏感的问题时药店营业员可以略微移开视线并轻松自如地观看顾客的表现与反应。
在药店的工作经历让我在营业员这个岗位上不断磨砺和进步，以下是对我工作业绩的深入总结。
一、药品销售业绩
我认真对待每一位进店的顾客，仔细询问他们的症状和需求。对于常见疾病，如感冒、发烧、炎症等，我能够迅速推荐合适的药品组合，提高销售效率。对于一些疑难病症，我会耐心地与顾客沟通，了解他们的病史和用药情况，然后结合自己的专业知识，给出合理的用药建议。在过去的`这段时间里，我负责的药品区域销售额达到了xx万元，其中非处方药的销售额占比xx%，处方药销售额占比xx%。与去年同期相比，销售额增长了xx%，这主要得益于我对药品的深入了解和对顾客需求的精准把握。
二、服务质量与顾客满意度
服务质量是药店的生命线，我一直致力于为顾客提供最优质的服务。我始终保持微笑，以热情友好的态度迎接每一位顾客。在为顾客介绍药品时，我会详细地讲解药品的功效、用法用量、注意事项等，确保顾客能够正确使用药品。对于一些老年顾客或者行动不便的顾客，我会主动提供帮助，如帮忙拿药、送药到门口等。通过这些服务举措，我赢得了顾客的高度评价，顾客满意度达到了xx%。而且，很多顾客在购买药品后还会专门回来感谢我，这让我感到非常欣慰，也激励着我不断提高自己的服务水平。
三、专业知识提升与运用
为了更好地为顾客服务，我不断学习新的药品知识。我利用业余时间阅读专业书籍、参加网络课程学习，同时还积极向药店的药师请教问题。通过这些学习活动，我的专业知识得到了极大的丰富。在工作中，我能够熟练运用这些知识为顾客解答疑问。例如，有一位顾客对某种药品的副作用存在担忧，我凭借自己所学的知识，详细地为他解释了该药品的副作用发生概率、症状以及应对措施，让顾客消除了顾虑，放心地购买了药品。
四、促销活动参与与业绩贡献
药店经常会举办各种促销活动，我积极参与这些活动的策划和执行。在促销活动期间，我会认真学习活动方案，了解活动的优惠内容和规则。然后，我会通过多种方式向顾客宣传促销活动，如在店内张贴海报、发放传单、在微信朋友圈发布活动信息等。在活动过程中，我会热情地为顾客介绍活动的优惠商品，鼓励他们购买。通过这些努力，我在促销活动中的销售额达到了xx万元，为药店的整体业绩做出了重要贡献。
虽然在工作中取得了一定的成绩，但我也清楚地意识到自己还存在一些不足之处。例如，我的沟通技巧还需要进一步提高，特别是在与一些性格内向的顾客沟通时，有时候不能很好地引导他们表达自己的需求。在今后的工作中，我将不断努力，改进自己的不足之处，提高自己的工作业绩。