我们心里有一些收获后,往往会写6篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编整理的新任职排长心得体会,希望能够帮助到大家。

地导排长述职报告 篇1

尊敬的领导、亲爱的战友们:

大家好!站在这里,我心潮澎湃,满怀激情地参与代理排长的竞聘。首先,我要感谢组织给予我这个展示自我、挑战自我的宝贵机会,更要感谢战友们一直以来的支持与信任。

作为一名军人,我深知排长这一岗位的重要性。它不仅是连接上级与士兵的桥梁,更是部队战斗力提升的关键一环。我渴望在这个岗位上,用我的智慧、勇气和汗水,为连队的.建设贡献自己的力量。

回顾过去的军旅生涯,我始终以一名优秀军人的标准要求自己。无论是军事训练、日常管理,还是执行任务,我都力求做到最好。我深知,只有不断提升自我,才能更好地履行职责,服务战友,报效国家。

如果我有幸被选为代理排长,我将从以下几个方面开展工作:

强化训练,提升战斗力:我将带领全排官兵,加强体能训练、战术演练和装备操作,确保每名战士都能熟练掌握战斗技能,提升全排的整体战斗力。

严格管理,树立良好风气:我将严格执行条令条例和规章制度,做到公平公正、以身作则,树立良好的军人形象,营造风清气正的连队氛围。

关心战友,构建和谐团队:我将深入了解每名战友的思想动态和生活需求,积极为他们排忧解难,增强团队的凝聚力和向心力,让战友们感受到家的温暖。

勇于创新,推动工作发展:我将积极学习新知识、新技能,不断创新工作方法和管理模式,提高工作效率和质量,为连队的建设和发展注入新的活力。

最后,我想说的是,无论竞聘结果如何,我都将一如既往地努力工作,为连队的建设贡献自己的全部力量。我坚信,在组织的培养下,在战友们的支持下,我一定能够胜任代理排长这一职务,为连队的辉煌明天添砖加瓦!

谢谢大家!

地导排长述职报告 篇2

我叫xx,现任xx排长,在任职期间,我能够带领全排紧紧围绕在连队党支部周围开展各项工作,深刻领会上级的各项指示精神,较为出色地完成了上级交给的各项任务。工作认真负责,遵守纪律,作风严谨,管理大胆,无论从工作经验和管理方面等,都得到了一定的提高,排里的各位班长能恪尽职守地协助我搞好排里的工作,还有那些为了排里的集体荣誉而奋斗拼搏的同志,使得排里的各项工作都开展得有声有色,是良好势头逐步上升,现将今年总体工作上上级作以汇报:

一、好的特点

(一)注重政治理论学习,提高了自己的思想修养注重政治理论学习,作为一名支委,自身的思想修养和形象,直接影响连里、排里战士的言行举止,提高自身思想修养和树立良好的带兵干部形象是我在年初给自已定的目标,因此,在任职期间,我能积极参加连队组织的理论学习,对“十二五”重要讲话的深刻内涵和“三个代表”重要思想的精髓所在有了充分的认识,并认真学习三级党委扩大会议,除此之外,自己还学习了多篇课文,并写了深刻的'心得体会,在不断学习的过程中,为了提高自己的思想修养,我在学习中多吸取,思想上多反省,行动上多慎思,工作中多斟酌。力求使自己的言行举止与上级要求相统一,增强了自身的思想修养,思想上得到了升华,并参加师组织的参谋培训,提高自身专业素质,促进各项工作的开展。

(二)在管理方面,坚持做到学中管,管中学在管理方面,坚持做到学中管,在管理方面在任职期间,我以抓经常性为重点,依据条令打基础,注意制度抓落实,点点滴滴求养成的管理方法抓本排的工作,并得到明显的成效。在工作中对不服从管理的同志,我能及时严肃的提出批评,无论是士官还是兵,一视同仁,在生活中要求战士们自觉按照条令规范言行,重在“细”字上下功夫,对不起眼的小事也时时抓住不放,靠正确的思想引导,大家的积极性,创造性,自身的模范带头和科学的管理方法,使管理工作有所改善,自身的管理能力也得到了提高。

(三)在训练方面科学施训,同时注重打牢基础,加强在训练方面科学施训,同时注重打牢基础,体能训练针对排里的实际情况,我着重以体能为重点,以单兵训练为突破口,以新纲目试训内容为抓手,达到了整体素质得到全面提高的目的。在提高好本排训练工作的同时,狠抓自身素质的锻炼,为下步更好的开展工作打下基础。

(四)工作中以身作则,当好了一名“示范兵”工作中以身作则,当好了一名“示范兵”在工作中我始终以高昂的精神状态带领全排去干好各项工作,日常生活和操课都跟班作业,今年的工作任务较重,从xx回撤到转战xx,坚持以小见大,从点滴入手,严格自身作风养成,在平时工作、生活中,为官兵树好榜样。

二、在看到成绩的同时,也看到了自己存在的问题:

1、管理中有漏洞,制度落实不到位,不细致,造成排里的管理疏漏,给管理带来了一定的负面影响。

2、由于身体原因,造成军事素质提高幅度不时显,从而导致工作标准高不起来。

3、工作中,抓细小方面不全面,没有充分发挥部分教导队学员的骨干作用,内务卫生有个别班的标准不高。

4、由于思想认识不高,发生违纪问题,给连队工作带来影响,牵扯领导精力。

问题是镜子,为此我决心在下步工作中狠抓经常性工作的落实,加强全面管理,以条令条例为依据,以部队的各项制度为准绳,狠抓排里的各项工作,克服今年自身工作中存在的不足,注重自己的理论学习,提高自身的理论修养和管理能力,在下一步工作中取得更出色的成绩。

地导排长述职报告 篇3

尊敬的领导、亲爱的战友们:

大家好!站在这里,我怀揣着对军营的热爱和对未来的憧憬,竞聘代理排长这一重要职务。首先,我要向一直以来信任我、支持我的领导和战友们表示衷心的感谢。

代理排长,不仅是一个职务,更是一份责任、一份担当。我深知,这一岗位需要我具备扎实的军事素质、出色的组织协调能力以及高度的责任心和使命感。在过去的日子里,我始终保持着对军事技能的热爱与追求,不断提升自己的专业素养;同时,我也积极参与连队的各项活动,与战友们建立了深厚的友谊和默契。

如果我有幸成为代理排长,我将把这份荣誉转化为动力,更加努力地工作和学习。我将以身作则,严格要求自己,成为战士们学习的榜样;我将注重团队协作,发挥每个人的长处,凝聚起全排的力量;我将勇于创新,不断探索新的训练方法和管理模式,提高全排的战斗力和凝聚力。

我深知,代理排长的工作充满了挑战和困难。但我相信,只要我们有坚定的信念、有团结的力量、有不懈的努力,就一定能够克服一切困难,取得更大的胜利。我将以更加饱满的`热情、更加坚定的步伐、更加务实的作风,带领全排战友们勇往直前、再创佳绩!

最后,我再次感谢领导和战友们给予我这次竞聘的机会。无论结果如何,我都将一如既往地热爱军营、热爱战友、热爱自己的事业。我相信,在未来的日子里,我会以更加优异的成绩来回报大家的信任和支持!

谢谢大家!

地导排长述职报告 篇4

尊敬的领导、亲爱的战友们:

大家好!站在这里,我心中充满了无比的激动与敬畏。首先,我要感谢组织给予我这次宝贵的机会,让我能够站在这个舞台上,向大家表达我竞选代理排长的决心与愿望。

我叫xx,自入伍以来,始终秉承“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观,刻苦训练,扎实工作,努力在各项任务中锤炼自己的意志品质,提升综合素质。在过去的几年里,我有幸与战友们并肩作战,共同经历了无数个日夜的汗水与欢笑,这些宝贵的经历不仅让我学会了如何成为一名合格的军人,更让我深刻理解了团队合作的力量和排长这一职位的重要性。

我深知,代理排长不仅是一个职务,更是一份责任,一份担当。它要求我们不仅要具备过硬的军事素质,更要具备出色的组织协调能力、领导决策能力和良好的心理素质。为此,我始终保持着对知识的渴望和对技能的追求,不断学习新知识,掌握新技能,努力提升自己的综合素质。同时,我也积极参与连队管理,协助排长做好日常工作,通过实践锻炼自己的领导能力。

如果我有幸被选为代理排长,我将不负众望,以更加饱满的热情和更加坚定的.信念投入到工作中去。我将坚持以身作则,严于律己,为战友们树立榜样;我将注重团队建设,加强与战友们的沟通与交流,营造和谐融洽的连队氛围;我将勇于创新,敢于担当,带领大家完成好各项任务,为连队争光添彩。

最后,我想说的是,无论竞选结果如何,我都将一如既往地热爱我们的军队,热爱我们的连队,热爱我们的战友。我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念,继续为成为一名优秀的军人而努力奋斗!

谢谢大家!

地导排长述职报告 篇5

11月28日下午,总队在培训基地召开了20xx年度全省消防部队新训骨干集训动员大会。曹瑞明副总队长在会上传达了程永利政委对全体新训骨干提出的“文明带兵、严守纪律、言传身教、身先士卒、为人师表、奖罚分明、责任到人”的重要指示,并对新训工作提出了具体要求。虞益元主任要求新训工作要实现在三个月的新训中把新战士由一位社会青年到军人的转变,再由军人到合格消防战士的转变。进而解决好新战士入伍动机和为谁当兵的问题,全面提升新战士的综合素质。总队领导的讲话精神让我领悟到以下三层含义:

一是新训排长的好坏直接决定着新战士军旅生活是否顺利;

二是新训骨干的好坏决定了整个新训工作质量的好坏;

三是新训工作的好坏间接地决定了浙江消防部队的建设与长远发展。

学习总队领导讲话精神的同时,我对怎样当好新训排长产生了以下几点思考。

一、以身作则,自身过硬是当好新训排长的基础。

“喊破嗓子,不如做出样子”。身教重于言教,行动就是无声的命令。新训排长以身作则、率先垂范是一种巨大的人格力量,会在战士中起到“此时无声胜有声”的效果。班长要明白自己是个“头”,对工作要负起责任,对战士要亲如兄弟,对自己要严格要求。做到:集合站队班长站在前头,操课训练班长走在前头,落实条令班长抓在前头。新训排长在日常生活中,敢于叫响“看我的,跟我来”。要做廉洁的带兵人,公道正派不仅是带兵人的要求,更是带兵人的一种美德。日常生活中,对待战士一视同仁,做到五个“不分”:即:不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后,坚持一碗水端平,不徇私情,这样才能够让战士们信赖并真心实意地服从。

二、加强学习,关爱战士是当好新训排长的前提。

只有加强学习,思想才能先进,素质才能提高,信念才能坚定。新训骨干不仅要学习条令条例,还要加强政治理论学习,用先进的思想指导工作,不断提高自身觉悟。通过理论知识的学习来回答好新战士提出的“为什么”?使自己的带兵、管兵、爱兵能力有大幅度的提升。带兵不能靠“蒙、吓、哄、罚”这几招,战士有了问题,不会做工作,而是靠“蒙”,能糊弄就糊弄;碰上捣蛋的',糊弄不住就吓唬吓唬,镇他一下,有时动手动脚;要么就是“哄”,怕战士出事,不敢严格管理,一味地迁就、迎合;这些招数不灵了就是“罚”,罚站岗、罚做俯卧撑等等,这些都是及不可取的。

懂得关爱也是一种素质。有时你一句无意的夸奖,会让新战士高兴几天;相反,脱口而出的一句冷嘲热讽,会让新战士信心扫地。在他们情绪低落时,要及时给些安慰;在他们取得成绩时,给些鼓励表扬。不需要豪言壮语,在心与心的互动中新战友就会被你的真诚打动。

三、讲究方法,多措并举是当好新训排长的关键。

奏响主旋律,保证爱兵心曲不跑调,当好新战士的领路人,关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮、乐”七字决。

“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深,万事通,这是爱兵的前提。如果没有人情味,是不可能爱兵的。为此,一是从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点,尊重新战士的人格,关心新战士的心理,带领新战士走好军旅第一步。二是要从端正对战士的根本态度上动真情。新训排长要做到“三不三关注”。即不把战士身上的时代特性当缺点,尊重他们的人格;不把战士的个性特征当弱点,关注他们的心理;不把战士的困难当累赘,关注他们的要求。三是要从坚持原则上讲感情。新训排长要大事讲原则,小事讲风格,克服用感情代替原则,搞哥们义气等弊端。

“理”。即晓之以理。新战士普遍比较年轻,阅历浅,世界观、人生观、价值观还没有完全定型,易于冲动。为此,新训排长要以理育兵。一是把做人的道理讲清,使他们明智;二是把做事的道理讲透,使他们懂事;三是把当兵的意义讲深,使他们安心;四是把部队的纪律讲明,使他们遵规守纪。这样战士才能自觉做到什么可为,什么不可为。

“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展的需要。那么新训排长在带兵上就要确立“四破四立”的思想。即:一是破除带兵就是把人看牢的思维模式,确立带兵不断发现问题,解决难题,真正把兵的心拴住的思想;二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士的思想,确立上下联动、环境熏陶与先进典型带动为一体的人性化管理体系;三是破除不分对象实施管理,任务层层加码、标准随意提高,训练不分层次等简单粗暴式的管理手段,树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念;四是破除严而不爱,爱而不严的行为,确立依法带兵的观念。

“诚”。即以诚相待。对待战士要诚实守信,要以心交心、以心换心。尊重战士,以自己的诚心换战士的真心。只有尽不到的情,没有焐不热的心。一个心中时刻装着新战士的班长,也会被新战士装在心底。作为离新战士最近的人,作为一名班长光知道新兵何时出生,来自何方还远远不够,我们还要了解他们的性格特点、个人喜好、人生经历、思维方式等等。这需要我们耐心细致的观察,设身处地的关心和满腔热忱的关爱。

“行”。即身体力行。新形势下,战士的文化修养、个体素质、民主意识都有了明显的提高,新训排长的一言一行都会引起战士的关注。为此,新训排长必须为人师表,言行一致。在日常生活中当好新战士的“三种人”:一是军旅历程上的引路人。二是完成工作任务的带头人。三是学习生活上的贴心人。

“帮”即帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题和明辨是非的能力。二是帮长远。新训排长要引导战士学习成才,培养团结人、理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑战,培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。

“乐”,即乐在其中。要让新战士在军营快乐成长,在各项文体活动中寓教于乐。所以说班长带头会“玩”也是一种带兵能力。如今的新战士不少人见多识广。会玩也能提升新训排长的魅力指数。球场上,你来我往,你追我赶,打出一片火热情谊;棋盘上,兵来将挡,斗智斗勇,“杀”出一番亲密无间...和新兵玩到一起,乐在其中,可以更好在了解他们,更有效地开展工作。

四、科学管兵,依法带兵是当好新训排长的保障。

科学管兵就是按照条令条例及各项规章制度对战士的学习、训练、生活等实行科学管理,建立正规的训练秩序、学习秩序、生活秩序,培养战士严格的组织纪律性和优良作风。密切官兵关系,有效的预防各种安全事故和违纪事件。管兵是带兵之重点,只有把兵管好了,才能把兵带好,使部队团结紧密,纪律严明,军容严整。同时要确立依法带兵的观念,管理中对新战士不能迁就放任,坚决不能做有损形象,伤害战士感情的事。在新训过程中,要始终以《兵役法》、《共同条令》和《公安消防部队作战训练安全要则》为依据,依法实施管理,严格操作程序,科学组织训练。

总而言之,作为一名新训排长要根据新训工作中出现的新情况新变化,及时更新带兵观念和带兵方法,善于把握新兵特点,积极探索新时期带兵规律和方法,争取做到小的问题不出班,一般问题不出排,大的问题不出连。学会用优良传统带兵,用条令条例带兵,用科学知识带兵,用真情实感带兵,从而圆满完成新兵集训任务。

地导排长述职报告 篇6

毕业后大家分配下去应该大部分都会是排长,如何做好排长工作,我认为需要注意以下几个方面。

一、 竭力处好上下级关系

到了基层部队,需要我们大家做的第一件事就是处好关系,不仅仅是与上级的关系,同样要处好与下级和同级的关系,不论哪一层关系处理不好都会影响大家的工作和发展。不要轻视处理上下级关系这一条,是非常重要的,而且会有很多的方法和技巧。纯粹的通过利益去和上下级拉拢关系也是行不通的,要用我们自己的实际行动和表现去让部队的官兵信服和佩服,这样大家才能取得民心,从而也就能治军平天下啦。

二、 尊重每一个战士

无论以后大家会到干到什么位置,都始终不要忘记一点,就是尊重他人,这是我们做人的基本准则。在部队里这一点也至关重要,有的学员刚分下去就把自己的位置摆的很高,而且不懂得尊重别人,说话不注意分寸,有时甚至拿学历、专业技术炫耀自己,刺激别人。这样很难和战士走到一块去。不能和战士走到一起,你会感觉很孤独,找不到自身的价值,所以做任何工作就会觉得没意义。我们要始终记得自己是集体中的一员,要学会和懂得如何去尊重他人,尊重少数民族的风俗习惯,尊重战士的兴趣爱好,尊重战士的家庭境况,尊重他们的做事风格。

三、 注重自身素质和形象

到了基层连队,真正有素质的军官大家都是喜欢的,也就是说你个人的素质决定了你的发展前景。从言谈举止到工作标准,自身形象都会对战士产生很大的影响。有些士官对刚毕业的学员态度很差,原因很简单,就是他们自认为自己兵龄长,一个刚下去的学员和他们没什么可比性。其实这也提醒了我们,无论你是当兵几年,刚从军校毕业在战士的眼里就等于刚刚入伍,他们认为军校不是部队,军校是部队的天堂。所以下到部队千万不要以兵龄长自居,更不能拿当兵六七年作为自己炫耀的资本,要知道,这样只会引起战士的厌恶。我们要用最短的时间去展示自己的军人才华和风范,要让每一名战士真正从心理上感受到你是一名老兵了,感受到你在个人能力素质方面绝对比他们强,感受到军校毕业的学员就是不一般,感受到只有你才能带动大家。所以呢,有些事不能我们自己去说,要让他们去感受。这也就需要我们下到部队以后一定要注重自身的形象和素质,遵规守纪,模范带头,乐于奉献,甘愿吃苦,不怕吃亏。

四、 微笑着面对一切

刚刚离开学校,走进紧张的部队,身体上,心理上肯定会有很多的不适应。而且也难以避免的会遇到一些挫折,打击和困惑。在这个时候我们应该怎么办,放弃,不是军人的选择,逃避,我们没有机会。我们唯一能做的就是勇敢的坚强的去面对和承受一切,不论怎样,不管面临多大的困境和考验,只要我们还在部队一天,就必须要迎难而上。而且要笑着去面对一切。其实,微笑的力量是巨大的,痛苦的时候对自己笑一笑,哪怕是苦笑,自我嘲笑,也会对自己有所帮助的。平时生活中也多一份微笑给他人,用你的真诚之心,微笑面容去感染和感动每一个人,那么当你遇到困难的时候,也许别人的一个真心的微笑就是你进步的动力。所以不管怎样,请大家试着去笑对生活。

五、 偶尔施加一些小的恩惠

刚下部队我们对部队的环境和一些传统规定都不了解,怎样才能更少的碰壁,尽快的适应连队生活,这里有很多技巧。比如你想了解什么问题时,往往有些战士不乐意告诉你。我们可以换一种方法,偶尔给他们发支烟,或着利用外出的机会给大家带一些零食之类的,很容易拉近你和战士之间的距离,在大家一起共享快乐的时候你就能得到很多有价值的信息,他们也就会毫无保留的把自己所知道的,以及对你的一些中肯的建议和注意事项向你说明。所以有时千万不要吝惜一点钱财,要想尽办法尽快的去了解你所在的连队,去适应他们的管理模式,去把握领导的风格,去观察战士的性格,去接触有能力的骨干,这样会使你受益匪浅。小恩惠会换来大收获。每个人都好好体会一下,大家下去后的工资也三四千块钱,所以请不要把钱看的太重。

六、 提高讲话水平和军事素质

一个学员下到部队作为排长,首先留给战士的第一印象就是这个排长的说话水平和军事素质怎么样,如果非常不错,他们从心理就会佩服你,支持你。包括下口令,组织点名和一些其他活动,一定要精心准备好要说什么话,用什么样的语气,怎么措辞。即使有战士犯错误批评人时也要保持冷静和理智,更要好好想想该怎么说话,怎么用文明的语言表现出你的气愤和不满,怎么才能不说粗话又能使他深刻认识到错误,这就需要技巧,需要我们的精心准备和日常锻炼。如果真正能做到了处变不惊,沉着冷静,那么大家都将什么都不用怕了。

军事体能也要加强,作为军官我们不能太差了,基层部队的训练量是比较大的,每周跑个三四个五公里很正常,不要我们到了部队以后每次都是垫底,即使战士不说什么,自己不好意思呀,新时代的军官就要朝着德才兼备,文武双修、军政并通的方向去发展,给自己的定位高一点,利用最后的这段时间,根据自己的弱项好好补一补,对我们每一个人都是很有好处的。

七、 严格要求自己,要尽力比战士做的更好

下去之后我们虽然是军官了,但是还是要摆正自己的位置,开始的时候千万不要把自己的地位置的太高,不要在战士面前吹嘘炫耀自己,低调做人,高调做事。此外的我的想法是在开始的一段时间里不要把自己当做军官对待,就当着普通一兵,但是在工作标准和要求上要远远比士兵高,这就是我们的优势和特长,军官和战士的区别不要体现在军衔和级别上,要展现在工作标准上。包括一些公差勤务,尽量主动参加,认真负责,高标准,严要求,这样做对自己绝无坏处。总之下到基层连队位置要摆正,心态要放正。如果我们对待每一项工作任务都能做到以战士的工作态度,军官的工作标准来要求自己,那么你一定会很快脱颖而出,得到各级领导的`肯定和战士的尊重。

八、 处理好说与做的关系

病从口入,祸从口出。管好自己的嘴也是比较重要的,该说的时候一定要说,而且要说好,说精辟。不该说的时候千万不要多半句话。言多必失,沉默是金这些话有时是很有道理的。我们要记住在工作生活中多说赞美的话,多说表扬的话,多说一些有思想有哲理的话,少说粗俗,讽刺性的话,更不能在背后或领导面前说任何人的坏话。要知道没有不透风的墙,不要因几句话失去朋友,毁灭自己发展的前途。相反在注意说话方式的同时也要注意行动的先导作用,不管什么事,学会身体力行,躬亲实践,带头示范。有时候行动的作用是任何语言难以比拟的,不要光说不做,要会说,会做,能说、能做。

九、 认真负责,注重细节

我个人一贯强调工作态度,不管工作做的怎么样,会不会做,只要有端正的态度就没什么值得可怕地。比如现在做指导员,很多工作自己从来都没有做过,甚至都没接触过,但是当工作任务来临的时候,我往往没有别的选择,只能接受。在这样的情况下最需要的就是自己要说服自己,告诉自己,不管怎么样,一定要认真的去完成,也许会很失败,但最起码一定要尽力。所以我在这里也算是提醒大家,遇到任何问题,不要怕,踏踏实实,认认真真的去对待,你会有别样的收获。

此外在工作生活中我们还要注意一点就是,把握好细节,什么是细节,举个例子。到了连队以后你对整个连队的人员是完全陌生的,怎么在最短的时间内去认识他们,不能单单是认识,还要以最快的速度去了解他们,记住他人的基本情况和信息,比如籍贯,生日,爱好,兴趣,家庭基本成员,生活困难和最近的想法,以及他们的人生目标和最大需求等等,多掌握所属人员的信息和基本情况对自己开展工作是很有帮助的,这也说明你是一个有心人,对战士多一份关注,就会多一份他们的尊重。就拿记住战士的生日来说,不论你能为他做什么,也许简单的一句祝福,一个问候就会令他感动,因为这让他感到有人关注他,有人关心他,会有意想不到的效果。还有日常生活中的许多小细节也需要大家去关注,比如地上一个烟头,你该怎么办,轻轻的捡起来,一个小小的举动对战士而言也许就是一种感染,有些事不需要惊天动地,但求真心所为。

会有这也是一个小的细节。某些同志遇到困难啦,生病啦之类的,别忘记这就是细节,这就看大家是否用心。而且还要注意在工作中一定要认真对待,任何时候都不要有应付的心理,这样有一次你将失去自己的信誉。以最真诚的态度去对待这一切

十、 关心战士,多替他们着想,多为他们办一些实事

这一点不用多讲,其实要想赢得朋友,得到大家的信任和支持,始终记得不要以自我为中心,要多站在战士的角度去考虑问题,多一份对他们的理解和关心,多为他们做一些有意义的实事、好事。

十一、谦虚谨慎,不懂就问

在部队里也是藏龙卧虎,我们虽然是军校毕业,但比能力,比素质,比专业未必有一些老士官做的好,所以呢,千万不要自大,多学习,多请教,谦虚谨慎,不懂就问,求知好学,用不断的学习去充实和完善自己,提高自己。

今天我讲的也就这些,希望对大家能有一点感触和帮助,肯定很多地方讲的不到位,这也仅仅是我的所思所想所感。我相信到了部队以后每个人都会有自己广阔的发展空间和光明的发展前景,大家都会做的很好,所以也请你们相信自己,不要放弃自己,利用大学最后几个月的时间好好的去收获知识,珍惜缘分,感触生活。其实部队也没我们想象的那么可怕,只要用心去做就足够了。