随着个人的素质不断提高,报告十分的重要,其在写作上具有一定的窍门。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编收集整理的品质管理部部长述职报告范文,希望能够帮助到大家。

质检部长述职报告 篇1

一、四项主要工作实绩

1、创新创优实绩。首批兵员动员集结是国防动员的重中之重。针对首批动员对象分布广、外出务工多、流动量大的特点,我指导确定了农村和城市编组的不同方法,制定了《**县首批兵员动员对象管理细则》和实施办法,采取县乡村三级联动,每一名动员对象都有人负责联系召回。在民兵整组工作中,我带领工作组,深入全县所有乡镇,一家一家督查,切实了解首批兵员动员和外出民兵召回中存在的矛盾和问题,动员大家共同研究解决的办法和措施。在省军区组织的民兵整组检查验收中,我县快速集结分布在5省1市的二炮预编人员,受到省军区的充分肯定。

2、为群众排忧解难、办实事实绩。作为人武部主要领导,关心部属是我应尽的责任和义务。我部没有本县干部,现有干部大都分居两地,尤其是随军家属的工作安排存在一定的难度。为了把符合随军条件的人武部和驻泗部队干部家属工作安置好,我要求政工科详细了解待安置随军家属的情况,并将安排建议向县委常委议军会议作了汇报,得到了县委的重视。在县委的关心支持下,县人事部门正在协调解决驻泗部队5名干部随军家属安置问题。

3、有潜在、长远效应的打基础工作实绩。因为过去在常州工作,我对全县基层武装部规范化建设的落后状况感受更加深刻。全市基层武装部规范化建设会议后,我立即召集部党委班子进行讨论研究,向县委、县政府主要领导进行专题汇报,并召开了全县基层武装部规范化建设部署会议。对新一轮基层武装部硬件改造,我要求既要坚持高标准,又要从各个单位的具体实际出发,不稿“一刀切”。根据乡镇的.具体情况,确定办公楼已建成并投入使用的众兴、爱园、张家圩、卢集、高渡为第一批建设单位,今年9月底前完成软硬件建设任务。办公楼正在建设中的庄圩、里仁、王集等单位,要预留不少于3间办公用房用于“四室”建设,按照宿办发[20xx]71号文件明确的标准,年底前完成软件资料建设,明年全面完成建设任务。临河、三庄、南刘集、八集、裴圩、新袁、李口、穿城、农场、原种场,在下步建设规划中预留建设用房,软件资料建设今年年底前完成,硬件设施在现有基础上进行改造和维修。县直各单位“四室‘建设,侧重软件资料建设,硬件设施本着“因地制宜、实在管用、满足需求”的原则进行设计建设,年底前完成。为了推进建设进度,我带领工作组,先后6次到乡镇检查督促。目前,全县基层武装部规范化建设正在得到如期推进。抓好基层武装部规范化建设,必将进一步夯实全县武装工作的基础。

二、理论学习和廉政建设两项表现

理论学习的情况去年以来,我个人在学习上是认真的,也是有进步的。先后参加了分区党委组织的理论集训和县委组织的一系列学习活动,加深了对科学理论和基本观点的理解和记忆。政治立场是坚定的,贯彻各项政策规定是自觉的。在科学发展观教育中,精心研读了一系列文献;平时每天读书达到1小时以上,阅读了大量政治、军事、历史、管理等方面的书籍,拓宽了知识面,理性思维能力有了一定程度的提高。在抓好自身学习的同时,支持政委抓好党委中心组带机关的学习教育。对每个专题的教育,都参与审定计划,组织实施,落实了理论学习制度。去年,我先后参加了省军区新任主官泰州集训和南京陆军指挥学院培训。在历次集训中,我都十分珍惜组织上提供的学习机会,潜心学习,深入思考,圆满完成了学习课目,理论素养上有了新的提高,进一步打牢了从事武装工作的业务基础。工作实践中,我坚持自主创新,结合上级赋予的各项任务,不断拓宽思路和办法,在民兵军事训练、征兵、日常管理等方面,敏于发现问题,研究对策,提出了一些应对措施,在理论联系实际、学习结合方面取得了一些成果。

质检部长述职报告 篇2

随着xx工程投资规模逐年加大,加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的点多、线长、面广、量大的特点,现对今年的工程质量安全治理工作进展总结。

一、健全质量监视机构,发挥日常监视作用

xx工程质量安全监视站面对成立时间短、人员少的实际,以质监站为质量治理的主力,努力从程序、机制、检查三方面着手强化xx工程质量安全监视治理。从标准质量安全监视程序着手,推动xx工程依法监视。严格按xx工程质量监视治理规定,落实xx工程质量监视工程法人申请制。做到质量监视申请有手续,质量监视有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位掌握、工程法人负责、质监机构监视为根底的xx工程质量治理体系,确保质量治理工作能满意工程建立要求,使工程质量始终处于受控状态。

从创新工作机制着手,探究群众性质量治理理念。加强xx工程质量法制教育,增加群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权,转变农村xx建立是上级xx部门的观念,提高村集体的仆人翁意识。并在农村集体水库山塘的'建立中,逐步尝试让村民参加其中的监视治理。为强化质量安全治理,探究成立由质监员、工程联系人、村民代表参加的工程质量安全监视组,真正做到群策群管。

从深入一线检查着手,保证xx工程质量与安全。依据工程的建立进度,质量监组采纳巡回抽查和重点检查相结合的方式进展随机抽检。有时也结合xx的其他工作进展突击性检查,如结合防汛检查时进展在建工程抽检等。总之,工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”,实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发觉问题都进展现场拍照取证并制作现场检查意见书,做到有检查、有要求、有反应。

二、健全质量治理机制,确保长效治理

推行工程联系制。做到干部人人都有挂联工程,让大家都参加到工程质量治理当中。科室之间做分管不分家,工程治理上做到通力协作、相互补台,以到达一个目标“工程质量、安全、进度同步推动”。推行质量检查制。敢于亮丑,组织了每月质量安全大检查,检查人员深入施工现场,对工程的实体质量进展全面核查。对发觉的问题作出相应的处理,并公布检查通报。推行工作例会制。坚持召开每月工作例会,听取参建各方的工作进展汇报和各类建议,并进展工程进展通报。在分管领导的组织下,相关业务科室坚持召开周例会,汇报周工作和布置下步工作。

三、存在问题

现场施工人员素养参差不齐、施工企业重进展、轻质量安全现象仍有发生,现场质量安全治理不到位,隐患排查治理不严厉。监理履职力量有待提高。xx工程普遍存在工程小,位置偏远等特点,监理不能做到常住工地。还有现场监理有的实践阅历缺乏、责任心不高,导致监理监视指导的效果不佳。在工程的”质量安全的管控上措施不多,根本上是人管。参建各方的质量安全意识不强。质量监视手段不强,质量监视的要求得不到有效落实。检测缺位,主要是受资金、人员、观念意识上的影响,根本上以现场、外观来主观推断工程质量安全。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。

四、下步工作

进一步理顺质量安全治理体系,提升质量安全治理水平,促进xx工程安康有序的进展。指导培育本地市场,有效利用市场竞争机制促进xx施工市场安康进展。加强日常的检查监视,提高工程法人、监理单位的治理水平和履职力量。多管齐下,全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度,以质量检测为手段,促进工程质量稳步提升。以专业监视为主,逐步引进社会监视力气,使工程质量阳光化。加强专业学问的培训、学问的更新,使我们的治理人员始终处于技术前沿。

质检部长述职报告 篇3

××年是不寻常的一年,我们要在这一年努力努力再努力,建好××,打个胜利仗,为以后在××的高速市场建立牢固的根基。在努力的同时,也要回顾过去一年里自己所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的安排,为自己的工作定下目标,指明方向。

(一)工作方面:

1、援建项目,第一次做质检员

××年××月××日我被调到××项目质检科,由于以前一直在施工队做一名测量员,所以对质检员应该做的工作很不熟悉,开始刚去的时候还不是很适应,以前看过同时质检的都是每天上路上看着别人做,教外委施工队施工技术,知道要做好这个职务就要技术过硬,所以开始去的时候,都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样,主要是桥梁、涵洞位置的放样,晚上回到质检科在学习,熟悉图纸、了解一些基本的技术规范,不懂得问题再问问其他同事。在××项目中我学会了莱卡全站仪的使用,让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解,也第一次接触了对中桥和小桥的放样,第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程。××项目是个援建项目,由于工期较紧每个人每天都很紧张的工作着,后来由于工作需要我路上人员有限,我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层,××的地形山地较多,有些路段怕被链式搞头机压坏,所以搞头机时间上的使用和调配工作也很重要,在××经理和××的指导下,使我能够合理的安排它们。该用拖板车的时候用托板,路程计算哪个省钱用哪个,这样也节约了成本。在××项目中我还写过内业(如:排水沟和一些附属构造物等的资料),知道写内业也很重要,要仔细的学习图纸,根据图纸来合理作业。在中期还和周利管理过桥,以及渡槽的施工,简单的学会了渡槽的施工工艺,桥的施工过程要注意每个细节,而渡槽就要与当地的水系联系起来,要做到因地制宜,做好前期的准备工作很重要。最后的半个多月在××项目仍然是质检工作,主要是对标尾土路肩的施工进行监督和指导,帮助施工队有效的做好工作,在土路肩施工过程中因为经验不足,导致在土路肩培土过程中出现宽度不一致、高低起伏等问题,甚至重新去再做也没做好,后来去另一段看曹师傅带的那队是如何做的,照着做的才使土路肩看着平顺些;在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量,由于××路工期紧都是路基成型一段,垫层就完成一段,随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺,这样对土石方的调运工作就带来的`难度(取土的地方就在已摊铺完黑色路面的右侧塌方处),为了节约成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了让施工队和车队都用小车,并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上,这样来保证路面尽量清洁。在××项目虽然每天都很紧张,呆着些许的疲惫,但是每天都很充实,让我学到了很多以前没有接触过的工作,让我知道了原来我还有这么多的不足,在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。

2、××项目创佳绩

××年××月××又来到××项目质检科,因为主线桥和H匝道跨线桥同时开工,我被分配到桥队,这对于没有接触过现浇桥梁工作的我又是一次很大的考验。以前也从没有过对桥的施工质量检验的经验,真是难上加难啊!还要从新开始,学习图纸,那图纸到现场去和实际进行比较,看到不懂的地方就去问××,给××打电话,向他们请教,那段时间让我知道,管理桥梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的时候,经常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。记得在K0+000主线桥和H匝道跨线段梁体浇注时我们全项目部的人都动员起来,白天晚上轮流值班,对混凝土的浇注过程全程监督,避免中途发生意外,影响施工和梁体的质量,虽然很艰辛,但是也终于在业主的要求之下,提前将这两个大桥竣工,没有影响到××路的正常通车,这也为我们沈高公路赢得了荣誉,我们是能够打硬仗的施工队伍!当然在取得荣誉的同时,在施工过程中还是遇到了很多的困难,出现了很多的问题,例如:桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊接后不够,有的柱头清泥不干净;波纹管在腹板中穿完后,焊接定位筋时很容易把波纹管烤漏等等(在施工过程中遇到的问题还很多,我就不一一说明了)。这些问题对于第一次对现浇桥梁施工质检的我来说一切都是那么陌生,在施工过程中我也不会去注意,唯一知道的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数,以为一切进展的都很顺利的时候,是有着多年桥梁工作经验的林芳经理和高余师傅提醒了我,告诉我在一些环节过程中可能出现的问题。才发现了以上的问题,并且及时的补救,及时的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理、清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗;电焊烤漏的波纹管在用大的透明胶布多缠几圈,保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进波纹管。后来的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业,这也让我熟悉内业的同时,也让我学会了如何在Aotu CAD中画桥梁的平面图。在××项目的3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的认识,让我在接下来的一年里更有信心能够做好桥梁质检工作。

(二)思想方面:

这一年的工作经历让我在思想上有了一定的进步,改掉了以前有些懒散的毛病。但是还有很多的不足,有时遇事不够冷静,拿不定注意,也少于和同事之间的沟通,希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己,提高自己的能力和业务水平,加强与同事之间的沟通,踏踏实实的做事,避免在今后的工作中走弯路。遇到问题多问,多学,多沟通,让自己的思想能够进一步的成熟起来,为自己今后的工作打下坚实的思想基础。

(三)××年工作计划:

1、做好质检工作,每天利用闲暇时间学习有图纸,下班后及时写工程日报单并报到工程科。每天施工队当天做完工作后想到下步工序,看看是否能继续工作,如遇缺少材料等问题及时的向领导反应情况,避免耽误正常施工,为施工队做好服务工作。

2、作为青年知识分子,积极的发挥自己的作用,要做好对新来毕业生的“传”、“帮”、“带”工作,就要摆正自己的位置,有积极的工作态度,面对新的工作,新的挑战就要学习“亮剑”精神勇敢面对,坚持不懈的把事情做完,为新来的毕业生做好榜样。

3、在工作中要提高团队意识,就要做到把项目当做自己的家,把同事们都当做自己的家人一样。在工作中不勾心斗角,不挑拨离间,不自私自利。在生活中相互帮助,相互关心,看到同事有困难不旁观,为建好项目尽可能奉献自己的力量。

以上便是本人在过去一年里所做过的工作、在工作中所遇到的困能及解决方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人为今后一年的工作所做出的工作计划,希望自己在这一年能作出成绩,做好工作,把好质量关,提高服务意思,我想我们会使××项目成为“好、快、优”的优质工程,为××公路打出开局制胜的一丈,“把××公路的大旗插到最高处”。

质检部长述职报告 篇4

岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活需要思索,万物都是在不断地在实践中,吸取经验,扬长补短,再实践再,这样才能清楚地发现自己的不足,并加以改正,从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下,敬请各位评议。

首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽,车间按照订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份都能准确无误,把生产效率提高到最高点。

其次,做为质检,必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个好的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。,但要经常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以质检是非常重要的。

最后,做为质检,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的'工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

最后,我引用一句话来结束自已的“相信自己,笑对人生。”

质检部长述职报告 篇5

通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。

总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了一定成绩。但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作治理能力,为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!

“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于应对。通过领导。同事的批评。帮忙及自我的努力来改正,决不允许自我在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作潜力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙,使我在工作潜力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的'基础。

在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检。互检。专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

在工作中,我认真投入,并在空余时光学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有必须的认识。并认真听取经验,仔细记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

在产量不断上升的时候,狠抓质量工作

抹灰阶段:熟练各种抹灰质量要求。如:普通抹灰表面应光滑。洁净。接槎平整,分格缝应清晰。高级抹灰表面应光滑。洁净。颜色均匀,无抹纹,分格缝和灰线应清晰美观。护角。孔洞。槽。灰盒周围的抹灰表面应整齐。光滑;管道后面的抹灰应平整。有排水要求的部位应作到滴水线(槽)。滴水线(槽)应整齐顺直,滴水线应内高外低,滴水槽的宽度和深度,具体做法要视施工图要求而做。

本人还兼职车间统计工作,以“强化治理。狠抓质量”为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析,对主要指标的变化情况,及时向车间领导汇报,使其及时了解。把握生产动态。

xxxx年即将过去,转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮忙,我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为:一名好的质检员不仅仅要为人谦和正直,对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上。工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。

质检部长述职报告 篇6

各位领导、同志们:

在过去的一年中,我基本上能够用质检员的标准严格要求自己。能较好地坚持政治理论和业务知识学习。工作方面崇尚踏实的态度、务实的作风、创新的精神。在领导和同志们的关心、支持和帮助下,克服了人手少、任务重、头绪多等实际困难,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。现在,我认真总结一年来的工作情况及工作中存在的问题,本着亮出问题不怕丑,触及思想不怕痛的原则,认真总结剖析自己的思想及工作状况,自觉接受领导及同事们监督。

一、年度回顾

回顾xx年,通过一年的工作与学习,工作能力都有了一定的提高。特别是玉米种子盐溶蛋白电泳纯度试验技术有了更大的进步,做出的胶片在分辨种子的一致性上清晰、准确。自xx年9月份到过去的xx年。按照总公司领导的总体安排,我走上了种子质检员的岗位。主要负责种子芽率、水分、纯度及扦样等方面的工作。我深知,不管在什么岗位上。我都要努力做到为各级领导、各业务部门和种子事业当好服务员。一年来。我主要从三个方面实践着自己的理念。力争做到更好、更强、更到位。下面。我就一年来的工作情况向各级领导作个简要汇报。

1、努力学习。全面提高自身素质

质检室工作是一个特殊的岗位。它要求永无止境地更新知识和提高技能。为达到这一要求。我十分注重学习,基本上做到“日读一万字,月学一本书”。积极的.配合业务部门和加工厂的工作。与他们一起探讨解决种子脱戎包衣后的芽率低等问题。

2、努力工作,顺利完成各项任务

一年来,面对非专业学习的种子质检工作,工作起来难度较大,但是我积极的应对困难的挑战,共计芽率试验120余次,水份试验32次,纯度试验4次(未出正式报告)。根据领导要求,在每进一批种子时,依照扦样标准,都扦一次样,芽率、水分、纯度都依次做一遍。依照各业务部门申请,及时认真地完成了对库存种子、自繁新种子、外购种子的发芽、水分和纯度的检验工作。

在做好室内检验的同时,还系统的学习了田间检验,协助胡季斌主任对齐河姜屯育种基地进行了田检。在棉花种子成熟时,还同质检室全体人员一起去现场收购,扦样、封样,共计三次。

在倪锋同志整理玉米材料期间,经常抽空帮忙拷种、装袋、排序等工作;还利用试验过程中的空闲时间,帮助陈剑同志对棉花小材料进行脱戎、拷种、装袋、装箱等。

在完成本职工作之余,在加工厂人手不够时,还时常临时帮忙,协助完成了棉花种子脱戎包衣加工前的拆袋、包装等工作。还参与了贮运部对棉花种子脱戎前的凉晒工作(主要指齐河姜屯生产的第一批棉种)。

3、日常生活,工作态度积极端正。

一年来,我能自觉遵守总公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的种子质检员。二是用制度自律。我严格按总公司制定的各项制度办事。在经济开支方面,坚决做到先请示后行动,不搞先斩后奏。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同质检室其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

二、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。这表现主要是:第一,在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。第二,要进一步加强种子检验工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。第三,在电泳试验上,技术还未完全掌握成熟,现只能判断种子的一致性,对玉米杂交种子的父母本纯度分析还有待于进一步提高。第四,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项种子的检验技能。

三、20xx年的工作规划

在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,尽快把种子电泳试验技术掌握成熟;第二,拓宽专业知识面,参加各类种子检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的种子质检员;第三,认真学习执行(种子质量控制体系),工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,继续学习有关种子法规,要从政治思想、业务知识上加倍努力学习。提高理论水平和法律意识。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!

以上是我的述职报告,不当之处,敬请大家批评指正!

此致

敬礼!

述职人:

____年____月____日

质检部长述职报告 篇7

××年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接××年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况:

在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得××年成为了有力进步的一年。面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:

1、新产品生产质量控制方面:

在公司总工程师的`带领下,在技术部门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。

2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:

适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3、在生产流程的控制方面:

严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

质检部××年的目标是:

顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。

质检部长述职报告 篇8

在过去一个学期的工作中,由于时间短暂,工作经验的缺乏,我们也深知还存在这样那样的缺点和不足,现作自我总结如下:

学生会各个部门之间缺乏交流和沟通,致使学生会的一些大的活动,组织工作不能完全到位,缺乏整体性和连续性。整体学生会成员素质有待进一步提高。

偏重对大型活动的开展,而忽视了对日常性工作的监督和管理,各系学生分会之间交流不够,导致一个系举办活动,受众群体的单一性,不具有全面性。

进入学生会一年多的时间,从刚开始的羞涩胆小,到现在有自己的部门,自己的干事,这是一种进步,更是一种成长,是学院老师,前几届部长对我的信任,我始终怀抱感恩的心。由于工作性质,在宣传部一年多时间里,几乎是与部里每个同事,每个干事一起度过的,我们一起一“跪”就是3,4个小时,一起打底稿一起画图一起写字,一起做“大型手工”,大一上当干事的时候是最幸福的时候。大一下当了副部,又了不同的感觉,也有了一些责任,而这种责任也让我觉得新鲜,于此我也学会了沟通的重要性和倾听他人意见的重要性,有些想法没有实践等于空想。这个学期成为宣传部的部长,很想要突破前几届宣传部的出色成绩,让人觉得宣传部还可以进步,还可以有更多闪亮的地方。为了迎新晚会的舞台,看了很多场其他学院的晚会,也跟上几任部长,文艺部主席团讨论了很久,但还是有很多意外状况发生。这个学期还在不停的琢磨给大一的干事怎么样创造一个有归属感的部门氛围,让他们干的很开心又有成就感。这些有些只是琐碎的小事,但它足够锻炼我的耐心与细心。

学生会往往会背负一些它不应该有的罪名,但是不曾融入,不曾为之付出,那就没有任何发言权来妄断他是个怎样的团体。我们要做的努力还有很多。

一、对学生会的建议

1、对海报板及宣传用具的管理还不清晰,也是这个学期做的很不够的地方,应该有更加明确的借用归还条例,可以安排具体干事来负责,责任到人。

2、需要更多的宣传形式,如小海报,虽有尝试,但没有深入,在纳新的时候就可以专门招纳计算机人才,也可与新闻部协商,进行人员调配,1到2个会计算机的人还是很必要的,不然显得宣传很单薄。

3、使经济学院宣传部变得有特色,在打活动海报的同时,可以在空闲时间做一些专题海报,例如环保,公益的宣传,成为一直可以传承的一个系列。

二、整个学生会

1、学生会的工作不够透明,以致会在学生中会有不好的`流传,建议在学期临近结束的时候,在学院网站上公示这个学期所有活动及成果,加深学生对学生会工作的认识。这就需要我们在每次活动过程中及结束吼就有很具体的总结,不是客套的话,而是细致到下次可以怎么做的总结,既增强透明度,又真正起到总结作用。

2、学生会内部联系不够多,部门与部门之间的了解不够深入。需要主席团的的刻意安排也需要部长有意识的了解,当部长之间都清楚彼此在干什么的时候也就显得很亲切了。例如生活部的寝室评比,就可以邀请例如文艺部,宣传部去当评委,而不是只请前几任自己本部门的部长;宣传部画海报的时候就可以邀请活动部门的部长干事去参观一下,清楚别的部门都是怎么日常运行的。这样内部氛围也会更好,减少不必要的摩擦。

作为学生会主席,我现在从自身来讲最大的任务就是将自我成绩提高到一定的水平,10月20日就月考了,不论如何,我也要杀进前100名。这是个很严肃的问题。这是个必须完成的任务。我给自己下达的死命令。

从学生会来讲,大计划就是打造属于我们高中时期的特有的学生会。从局部来讲,秘书部:在学生会管理决策过程中,发挥咨询、建议、参谋的作用,协助主席团考虑复杂的各类问题,进行正确的"决策;协助主席、副主席协调好各部门工作;负责学生会财务、文件管理、档案记录、主要的文案工作,负责学生会在校内的宣传工作和其他设计;负责学生会内务管理,保证学生会的工作环境。

学习部:及时总结交流学习经验,推荐先进的学习方法,引导同学端正学习态度,明确学习目的,掌握学习方法,培养同学严谨求实的作风。组织开展同学喜爱的活动和知识讲座,活跃第二课堂,扩大同学的知识面,引导学校优良学风的形成,纠正不良学风。直接领导学习委员,指导并帮助他们开展工作,定期召开学习委员会议,了解各班学生学习情况及同学的要求。(这次特别调动学习部,形成学生会以学习为主,娱乐为辅,学习与娱乐相辅相成的形态)

文娱部:配合学校有关部门组织全校性文艺活动;组织人员参加校内、校外各项艺术比赛和演出交流活动;积极与各班文艺委员沟通,并及时按需召开各班文艺委员会议;宣传校内文艺动态,发掘校内的文艺人才,组建并管理校园文艺社团和一些有关文艺的兴趣小组。(上演元旦演出大型任务)

体育部:协助(学校或其它部门)组织体育常规比赛(运动会、篮球赛、足球赛、排球赛等),倡导良好的赛风,丰富同学的课余生活;组建各运动团队,组织各种形式的体育比赛,管理体育类社团;召开运动会时,协助体育组及学校的其他相关部门交办的工作任务。积极与各班体育委员沟通,并及时按需召开各班体育委员会议。(近期迎高一新生的是拔河比赛活动)

生活部:积极与各班生活委员沟通,并及时按需召开各班生活委员会议;督促、检查各班教室、卫生区的值勤情况并坚持劳动卫生检查评比制度,及时公布检查评比结果;管理环保卫士团及其他与生活部有关的团体。配合学校完成相应活动或者事件的各班大扫除、以及学校整体环境问题。

宣传部:负责校学生会各部的活动通知稿的策划、印发和活动海报的宣传发布工作;及时表扬宣传校内工作积极分子或者其他工作方面突出者;负责学生会内部宣传活动及内容及协助主席与其他学生组织保持横向工作交流;积极与各班宣传委员委员沟通,指导各班宣传委员工作,并及时按需召开各班宣传委员会议。

广播站:负责傍晚时分校园音乐播放及播送相关栏目(例如栏目“历史上的今天”、“时政新闻”),播送学校的及时通知及同学的点歌祝福,负责竞选并担任某活动的主持人,出色的完成活动主持任务。

质检部长述职报告 篇9

经受了一年的质检工作,作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的质检员工作总结:

时间飞逝,不知不觉中20xx已过,自进厂至今,本人始终担当巡检员。虽然性格偏内向,但是能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与厂里大局部员工相处融洽,回忆在这一年当中既劳碌着也收获着。

作为质检员,不但要把握专业的检测学问,还需要仔细认真,才能发觉问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。

在检验之前,要学会看懂工艺图纸,做好事中监视工作,发觉及订正检验过程中存在的问题。协作操员对产品质量作全面的检查,对产品中消失的问题准时提出、订正。

对特别工序的加工工艺的进展全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关,对事后结果进展总结分析,以便于工作的持续改良。每天下班后对检验过程找出往后简单消失的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来。

在这年的工作中,本人也深深地体会到个人的缺乏:现场检验技术缺乏、检验过程不是很认真。前几个月心态不能调整过来,觉得做质检员学不到东西,开头对工作失去信念,使用也不能好好的上班。

后来我才发觉我错了,人在外面很难找到一份满意如意的工作,我们必需干一行就得敬一行,为现在的工作负责,也是为企业负责。为此,在将来的工作中,我将连续仔细工作,虚心学习,提高检验水平,把握更深的学问。我是一个擅长面对困难、承受挑战的.人,通过盼望公司能供应各种挑战的时机,让我们得到不同的熟练。

公司的人性化治理,注意员工技能的培育,和团队的精神,以及积极上班的热忱,我信任,我肯定会在公司大家庭的进展中,我们诚基肯定会壮大起来!

质检部长述职报告 篇10

为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改善”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,某公司于20xx全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。

一、深入开展质量管理体系建设工作

1、质量管理体系文件完善

今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一齐。使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有:质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。

2、质量管理体系审核活动

20xx9月份进行20xx度内部质量审核及外审前的管理评审,20xx10月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不贴合报告单。

组织了各有关职责部门针对不合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。

管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改善奠定了基础。经过这几个月的体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。方针贴合公司制剂和市场发展方向要求,目标、指标及管理方案得到有效控制和实施,均到达公司20xx度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了必须的'绩效。

平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季度工作考核。

在日常管理工作中透过培训以使理解和掌握质量管理体系,透过考核和检查以使按质量管理体系运行,透过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。

二、开展质量管理活动——“质量月”活动

为了提高产品质量,提高员工的工作质量和用心性,提高部门人员职责心,相应总公司的活动,20xx9月,我们继续开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语,板报,知识竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动,普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。

车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率到达98%,产品最终出厂不合格率为零。

三、强化车间、班组管理和现场管理。

结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为配合程序文件的有效执行,制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展状况,制定了11份记录表格,用记录反映产品质量及质量体系运作状况,为满足质量要求的程序带给了客观依据,为质量管理带给了有力保障。

四、工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:

1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不贴合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。

3、一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性,结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产潜力水平。

在今后的工作中要继续运用科学管理办法,学习先进经验,用于创新,培养骨干力量,树立良好的企业形象。