时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，制定一份工作总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的近三年的个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧|!
在过去的一个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、开学期间日常工作：
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的'投保工作。
4、做好xxxx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3、按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
三、在本月工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
单证客服员主要负责接收客户递交的报关资料并完成报关资料的初审或填制工作，审核报关资料符合报关单的基本填制要求后，参照业务系统数据，对比无误后进行跟踪，下面是为大家准备的快递话务员年度个人工作总结。
再将单证交付审单员审核;对于报关中出现的任何问题，第一时间与客户进行沟通，迅速解决。在客服工作中，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，这就要求着我不仅要有全面的专业知识和广泛的信息来源，与各部门也要保持紧密的联系。更重要的是传达信息的急时性、准确性。这些从前所学到的也就让我在客服的工作得心应手。于此同时加强与同事间的密切配合、团结协作、彼此之间相互体谅，形成一个团体力量，这样更能提高工作的效率和进度。由于刚到客服工作还有许多业务不够熟悉，从刚开始不敢接客户电话和不能够快速的独立操作，别人急自己更急。
最后，我想说的是，作为我司的一员，一直秉承小收获多奉献的理念。今后工作的努力方向：发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干;发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。
以上是我对一年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的`地方，请领导和同志们批评、指正。我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业……
现在还在慢慢的熟悉、争取早日的在不用师傅带的情况下独立更好的完成一个优秀客服员的职责。
上半年，商务局紧紧围绕市委、政府中心工作，结合本部门实际，强力推进招商引资，加强市场建设和监管，商务工作呈现出平稳健康发展的良好局面。
一、各项工作完成情况。
（一）任务指标完成情况
1、1—6月社会商品零售额预计完成xx亿元，同比增长xx%，完成目标任务的xx%。
2、1—6月出口创汇xx万美元，同比下降xx%，完成目标任务的xx%。
3、1—6月共建设项目xx个，实际到位资金xx亿元，完成目标任务的xx%。
4、被列入xx市为民所办九件实事之一的五彩食品加工销售综合市场顺利建成，并投入运营。
5、纳入政府规划的年内新建或整合标准化、规模化生猪及牛羊定点屠宰厂（场）已全部开工。
（二）重点项目进展情况
1、商贸物流项目建设顺利进行。砂坝煤炭物流园区一期工程已全部完工，生产楼及三条运煤专用铁路线已投入使用，目前投资xx万元正在对储煤场地护坡做防水，对部分道路进行硬化，并对整个园区进行绿化工作。二期工程xx万吨洗选焦煤项目正在做前期初可研工作，预计年内开工建设；xx市食品产业园已到位资金20xx万元，土建工程正在进行；中铁尚卿铁合金物流园区一期工程正在进行平整场地，到位资金xx万元；恒达物流园区办公楼主体已建成，完成投资xx万元，预计xx月份工程可全部结束。
2、综合性农贸市场建设项目快速推进。五彩食品生产销售综合市场已全面运营。今年xx月，投资xx万元续建的'作坊式加工车间建设完成，在线电子监控全部安装并投入使用，进一步建立健全了食品安全追溯体系。年初xx市政府提出的为民办的九件实事之一：“新建或改扩建2—3处综合型农贸批发市场”，经过多方论证和调研，分别在城东和城西规划新建2处综合性农贸批发市场。其中，位于城东的恒达物流农贸批发市场，已于今年xx月初开工建设，完成投资xx万元，办公楼主体已封顶，预计xx月份工程可全部结束。位于城西高速路出口处xx市食品产业园农贸批发市场正在土建工程，完成投资xx万元。另外，位于城市中心光明街西侧（原市粮食局西库）的xx市综合集贸市场正在做前期论证工作。
（三）市场建设监管情况jzD365.COm
1、酒类管理。
上半年新增酒类备案销售网点xx家，发放随附单xx本。节假日期间，出动人员xx余人次，出动车辆xx余次，对全市酒类销售网点开展了xx次安全检查，重点对城内较大的xx家超市和xx家已备案的酒类批发经营户进行酒类流通随附单专项索票检查，保证了节假日期间酒类市场规范、安全、有序、健康运行。
2、屠宰监管。
根据xx市政府及我市市政府规划，完成了两家新建屠宰厂（场）的勘察、选址工作，协助两家屠宰厂（场）完善了环评、土地等相关部门手续。目前，xx市伊丰清真肉业食品有限公司建设的牛羊屠宰场已全部开工，办公楼、屠宰车间、冷库建设已封顶，预计xx月份建成并投入运营；xx市康源生猪定点屠宰场正在进行基础开挖工程。xx月份，对南园生猪屠宰场存在的问题下达了整改通知书，并责令其尽快整改。同时为全市食品安全检查做了大量的前期准备工作。
3、加油站监管。
xx月底前完成xx家加油站的年检工作。xx前，完成对全市加油站安全检查工作。正在为新建xx座加油站做前期准备工作。
20xx年7月已经过去了，在这个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我就本月销售工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下月的工作做的更好。下面我对本月的工作进行简要的总结。
在这个月的时间中，经过李总的指导、销售部同事共同的努力，使我们销售部的业绩渐渐被酒店所认可，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在一定的问题。
下面是销售部本月的销售情况：
从上面的销售业绩上看，我们的工作有待加强，虽然客观上的一些因素存在，但在工作中其他的一些做法也有一定的问题，主要表现在：
（一）、跟踪不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，未能做出迅速的反应。在对客户进行跟踪时未能及时反馈。
（二）、销售员对月工作没有一个明确的目标和详细的计划，没有养成一个写工作总结和计划的`习惯。
（三）、市场的开拓能力不够，业绩增长小，工作责任心和工作计划性不强。
在下月的工作中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、 作为销售团队，凝聚力，合作精神是根本。在下月的工作中建立一个和谐，相互合作，相互学习和提高，具有杀伤力的团队。
2、 建立一套明确系统的销售部制度。
3、 销售人员应及时发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力才能提高到一个新的档次。
4、 销售目标。根据酒店下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每周，每日，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
5、 加大会员的拓展和单片的发放量，希望酒店给予支持与帮助。
以上是我的工作总结和计划，一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
忙碌而又充实的九月悄然而过，细细回顾，有很多值得总结和反思的地方，现将本月的工作做一个小结，借以促进提高。
一、班级工作
1、家长工作：
新学期开始，我刚接手新班，为了使尽快熟悉孩子，我们通过电访，了解孩子在家的生活情况同时，让孩子感受到我们老师的关爱，拉近我们和家长间的距离，我们针对上学有点小情绪的孩子，会特别注意，细心呵护他们，并在开学第二周，召开了班级新学期家长会，让家长了解我园的园务计划及班级教学工作。由于我们做好了工作，孩子们很快适应了牛牛班的集体生活，喜欢我们班这个大集体，同时这些也得到了家长的认可与支持。
2、教学工作：在教学工作中，我们以新《纲要》为依据，结合本班幼儿特点，制定各科教学计划，按计划实施各种教学教养活动。我按时备课，准备教学用具，采用各种形式与方法，为幼儿提供轻松自由的学习环境，以游戏贯穿各种活动，努力做到“寓教于乐”，使我班幼儿在不同程度上都有很大进步。
3、常规培养：良好的'常规，在一日生活及各项活动中起着十分重要的作用。大班的孩子，常规这方面都培养得比较好。只有个别小朋友，和一些新生需要多引导。
4、保育工作：这期我班的保育员张老师刚加入保育这行工作，虽然经验不太丰富，但是很勤快。刚开学那会，她都觉得好辛苦，后来通过我的引导及张老师的努力上进，工作上变得游刃有余了，我们班里也到处干干净净，被整理得井井有条。
二，存在的问题及改进措施：
1、在教学创新方面有待提高和加强。在今后的教学过程中，要灵活运用多重教学手段，活动设计，以及幼儿的沟通等方面的技能，努力提高自身的教学水平。
2、本月由于家里出了点状况，所以请了较多的假，幸好得到谭老师们的帮助，教学工作正常进行，有不足的地方，下个月将努力加强。
3、环境布置及区域区角创设这块还需要再努力，青蛙班的谭爽老师做得比较好，值得我们好好学习。
本人作为普天乐公司的董事长，在临安市市委和市政府，青山湖科技城管委会大力支持下，普天乐公司取得了长远的发展。我把解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏当做我目标，把规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作当做我经营理念。从中不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司的稳定发展做出了自己应有的贡献。现将自己这三年以来的工作做如下总结：
一、公司整体战略规划
我作为公司董事长和临安市电线电缆协会理事长，我既要考虑公司的发展，还要考虑整个行业的前景与发展。2014年我们在新的形式下组建光缆事业部。我们临安的同轴有线电缆占全国60%以上，在这个光进铜退转折点，大批企业需要转型升级，不进则退，由铜到光。解决临安无光之痛的情况，用先进长飞集团技术来拉升我们临安市场整体水平。
在2016年3月9日，浙江联飞光纤产业基地项目在青山湖科技城横畈产业化基地正式奠基，并计划于年底投产拉纤。原来主干线用光纤，而进户使用的是同轴电缆。随着“全光网”的建设，进户也将全部使用光缆。“共赢才能发展，开放方能图强。”因此，浙江联飞光纤产业基地的落地、开建，对于转型中的杭州普天乐电缆公司，可谓是一场“及时雨”。新上的项目更是临安线缆行业企业转型升级的重要支撑，对华东甚至全国线缆行业都有重要影响。
二、经营成绩稳步提升
要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我们的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。今年到目前为止，公司实现现年生产能力实现5亿元的行业龙头企业。公司的生产产品也能够跟上当下的市场风向，由单一的有线电视电缆延伸到蝶型光缆和移动4G网络建设用馈线，及时满足了宽带战略和移动4G网络建设的需求。
三、安全质量水平有所提高
公司始终坚持“质量就是生命”的理念，把质量管理贯彻到每道工序、每个环节。质量是企业生命，安全是企业效益。我始终把质量安全当作关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。经常跑一线车间，对生产做到心中有底，掌握生产过程的具体情况，关注订单的质量安全情况。并要求全公司人员参加安全质量学习教育活动，开展了多种形式的安全质量培训，不同程度的提高了安全质量从业人员的技能，促使公司的安全质量整体管理水平上了新台阶。
四、加强管理，狠抓制度落实
1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。今年我们又拿出了部分资金修建了新的办公楼，并进行了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新的办公区后，公司领导轮流值班检查，各科室工作协调更加方便，提高了工作效率，公司机关工作作风得到了很大的改进。
2、积极推进各部门的责任成本核算工作。一年来，我带领公司领导班子加强了责任成本核算领导小组的工作力度，在完善经营承包责任制的基础上，进一步推广和落实了责任成本核算制。对所有新中标订单，公司都认真对其进行成本测算，以合同的形式确定各项指标，制定奖惩标准，配齐整个订单流程落实人员，订单完工并与甲方结算后，在由财务对流程进行最后核实，兑现合同。有效降低了项目成本、规范了项目管理，成效显著。
3、推进管理革命，补充完善各项管理制度。我针对现阶段管理中存在的不足，要求各部门根据管理上的不足，详细补充了原有管理制度，进一步使得公司对所属各部门管理更加全面、完善和规范，从一线工人到高层管理人员，整个管理的层面和范围都有了新的突破，过去一些比较容易模糊和混淆的事情也有了明确的界定，使员工在工作过程中步步有法可依、有章可循，推动了企业管理水平再上一层楼。
4、签订目标责任书，落实责任。在完善和修订相关制度的同时，狠抓制度的落实，将综合管理源头监管，各项工作全部进行分解，层层签订目标责任书，解决了干与不干、干多干少一个样职工反应强烈的问题，在制度面前人人平等，保证了全年各项工作顺利完成。
五、做好企业文化建设，增加员工对企业的认同感
在20亩的土地上，我建成一个土地利用率最大化的集生产、生活、办公与一体的综合性多功能厂区，其格调布局类似于一个大型购物超市。
职工宿舍是其中最大的亮点，有单间、双人间、三人间，每个房间内部的装饰与设施，都如同星级酒店一般。有电视，有无线网，空调，充分的为员工着想，普天乐的职工就如同旅游者一般，拎包即可入住。40间宿舍旁，还有1000多平方米的绿化区，运动休闲区域、运动场、职工图书阅览室等一应俱全。
“有了舒适的`工作环境和生活环境，大家才会一门心思扑在工作上。”所以普天乐的一个个员工几乎都是“老面孔”，十几年下来没有谁动过跳槽的念头，而电缆行业的其它熟练工，也都慕名而来。
临安电缆业的行家里手现在都知道普天乐员工的工资单是贴在墙上的，公司好不好，待遇高不高，一目了然。公司的每个员工待遇也都不错，每两年能享受到一次旅游和体检，现在旅游的地方还从国内转向了海外，前几年全体员工就去了泰国。
六、努力学习，提高驾驭全公司工作的能力
作为公司班子成员，公司的主要负责人，我深知自己学习的重要性和必要性，为了保证学习时间，我制订了自己的学习计划。平时喜欢翻阅《四书五经》、《孙子兵法》等古文典籍；努力提高自己的文化素养，有时候也去参加各种培训班充充电，本人从不因事务忙而放松对业务对自身素质的学习，力求把公司团队打造成为有文化，努力学习创新的队伍。
七、发扬民主，密切配合，协调发展
我时刻提醒自己在处理各种问题时，要充分征求公司班子成员意见，充分的发扬民主，维护班子的团结，要杜绝“一言堂”、“拍脑袋”决定，带头执行民主集中制原则。在公司召开的民主生活会上，班子成员之间坦诚相见，互相勉励，相互监督，取长补短，召开每次民主生活会达到既有民主、又有集中、共同提高的目的。
在队伍建设上，本着“以人为本，注重培养，提升素质”的指导思想，坚持正确的用人导向，坚持任人为贤，在用人上不求全责备，努力培养一批德才兼备的中层干部队伍，尽力为公司建立一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子。
八、工作的不足之处
自我担任公司董事长第一天起，我就知责任重大，我的背后是政府和公司全体职工的期待。我不能辜负了他们，无时无刻都在鞭策自己，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿；对自己严格要求,团结同志，以身作则。
总之，今年在公司全体职工的支持下，做了一定的工作，受到了干部群众的肯定。但我深知，在自己的工作中还存在一定的问题，还有不尽如人意的地方，职工的福利未能达到本人预期的目的，在管理中碍于情面对制度的落实抓的也不够。今后我将尽职尽责，带领公司领导班子一起，同公司全体职工共同奋斗，使我们普天乐公司成为乐土、乐士、乐天下的好公司，为建设中国梦做出更大贡献。
开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了上月度的销售工作任务，现将工作总结如下：
一、销售情况
我们公司在xx、xx等展览会和xx等专业杂志推广后，我公司的xx牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的'产品都有了一定的认识和了解。老板给销售部定下xx万元的销售额，我们销售部完成了月累计销售总额xx万元，产销率xx%，货款回收率xx%。
二、加强业务培训，提高综合素质
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。
三、构建营销网络，培育销售典型
xx是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌度带动产品销售，建成了以xx本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。
四、关注行业动态，把握市场信息
随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
转眼间，20xx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：
一、上半年工作总结：
(一)知识管理
20xx年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：
(1)20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)
说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。
(2)20xx年集团知识管理考核——个人积分
说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。
(3)20xx年集团知识管理考核——频道点击
1、培训覆盖面力求100%
20xx年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进氛围较好，员工自觉使用km工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组
3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团km现场审计
3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。
4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。
(1)黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名);
(2)黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);
(3)个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。
(二)现场管理
数据回顾：
1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;
20xx年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，20xx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;
按照20xx年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的.习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。
公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。
4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。
(三)包装有效工时
数据回顾：
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。
2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。
(四)e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。
3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。
二、上半年工作不足：
1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。
2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次失分。
4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。
5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。
三、下半年工作计划：
1、知识管理
(1)完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。
(2)总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。
(3)进一步完善审批流程。
(4)网上调查、时间管理模块的推进。
我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。
2、现场管理
(1)持续开展旺季综合检查。
(2)部门6s专员培训学习，加强检查的能力。
(3)编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。
3、有效工时管理
(1)完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。
(2)规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)员工照片维护;
(2)按照集团要求维护培训信息等特殊信息;
(3)学习薪酬管理模块的操作。
一、教育教学工作
过去的三年，是我校教学质量取得丰硕成果的三年，作为其中的一员，我深感责任重大。我担任了二年级的数学老师，在教务处的安排下，我坚持完成了教学计划，并针对学生的实际情况，对教学计划进行了适当的调整和优化。
在教学方面，我注重培养学生的数学思维和实际应用能力。为了使学生更好地掌握数学知识，我不断探索教学方法，尝试采用多种教学手段，如小组讨论、互动问答、数学游戏等，使得课堂氛围更为活跃，激发了学生的学习兴趣。
在课程设计上，我注重与实际生活的结合，例如在教授加减法时，我引导学生思考日常购物时如何计算找零；在教授图形时，我会引入生活中的实例，如地砖的铺设、桌子的形状等。这些与生活紧密相连的实例，使得学生更容易理解和接受新知识。
为了提升教学质量，我坚持参加校内外的培训和研讨会，不断吸收新的教育理念和教学方法。同时，我还经常与同组老师进行教学交流，分享教学心得，相互学习，共同进步。
经过三年的努力，我所教授的班级在年级中的数学成绩稳步提升。在最近一次的全校数学统考中，我所教授的班级平均分名列前茅，其中有XX名学生取得了满分的成绩。这些成绩的取得，不仅是对我个人工作的肯定，更是对我们团队教学质量的认可。
二、班级管理与德育工作
作为班主任，我深知班级管理对于学生的学习和成长至关重要。在这方面，我注重培养学生的自主管理能力，通过班会等形式引导学生制定班级规章制度，让学生参与到班级管理中来。同时，我还建立了家校沟通机制，定期与家长进行交流，及时反馈学生在校的表现，共同关注学生的`成长。
在德育方面，我注重培养学生的良好品德和行为习惯。通过组织各种德育活动，如“感恩父母”、“环保小卫士”等主题班会和社区实践活动，引导学生树立正确的价值观和道德观。同时，我还特别关注学生的心理健康，定期为学生进行心理辅导，帮助他们解决学习和生活中的困惑。
三、自我提升与未来展望
在过去的三年中，我不仅关注学生的成长，也注重自身的专业发展。通过参加各种教育培训和学术交流活动，我不断提升自己的教育教学水平。同时，我还积极参与课题研究，努力探索更适合学生的教学方法和策略。
未来，我将继续努力提升自己的专业素养，不断探索教育教学的规律和特点。同时，我还将积极投身于学校的各项工作中，为学校的发展贡献自己的力量。我相信，在学校的支持下和团队的合作下，我们一定能够取得更加优异的成绩。
通过两年的函授学习和社会实践，是我不断挑战自己，充实自己的过程。通过学习，我在各方面都有了很大的进步。毕业是对我这两年学习生活的总结和鉴定。
一、思想政治方面
在函授期间，我尽力遵守学校的规章制度，培养自己的文学兴趣。尊敬老师，热爱班级，与同学相处融洽，关系融洽。
二、学习的目的和态度
按照学校的相关规定，可以利用业余时间自学各种课程，积极参加集中面授和讲座，按时完成全部作业。上课期间，我保持着以前学习时代的风格，不迟到不早退。如果你有重要的事情，向班主任请假。上课认真听老师讲解，做学习笔记，把自己的困惑拿出来和老师讨论。我已经掌握了所学的知识，并且通过了所学课程的'考试。
三、收获与经验
函授学习让我感受到自己文学素养的不足，促使我去学习各种专业书籍，并结合平时的教学工作。教学取得了良好的效果，个人素质有了很大的提高。
虽然是三年的函授学习，但实际上面授只有三个月左右。虽然函授老师备课认真负责，但是我们真的从老师身上学不到多少东西。大部分知识都是靠自己在教学实践中的积累和领悟。在以后的学习中，我会在这个基础上继续学习，提高自己。