东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,是时候认真地写一份述职报告了。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的关于新华书店经理的述职报告范文,欢迎大家分享。

新华书店个人述职报告 篇1

近年来,我店在省、市主管部门的正确领导下,在县委、县政府及相关部门的关心支持下,书店经理室团结和带领广大党员、干部、群众,求真务实,开拓创新,与时俱进,扎实工作,党的建设进一步加强,各项事业稳步发展,精神文明建设成绩显著,1996年-XX年连续五届被市委、市政府评为市级文明单位。近两年来,我店以整治店容店貌为抓手,以创建“和谐书店”、“文明单位”、“文明楼院”为载体,积极响应县委、县政府倡导的“xx的优势就是xx人”、“开明诚信xx人”等系列主题宣传工作,在注重社会效益的基础上抓好图书发行主业,向创建“省级文明单位”目标迈出了坚实的一步。回顾近年来的工作,我们的做法和体会主要有以下几个方面:

一、主要做法

XX年以来,按照市委、市文明委和县委、县文明委的统一安排,我店在抓精神文明建设上主要从三个方面狠下功夫。

(一)夯实工作基础。

书店经理室把抓好精神文明建设工作列入总体工作目标,在每年年初工作会议上进行统一部署。成立了由经理、书记黄敏坚同志任组长的“省级文明单位”创建活动领导小组,副经理邹向荣同志任副组长,各中层干部作为小组成员,下设办公室,加强领导,精心组织,狠抓落实,确保效果。并把创建工作纳入本单位发展整体规划,明确创建目标,落实创建措施,做到责任到人,确保创建工作扎实有效。做到一把手负总责,分管领导专抓,有关职能科室具体抓,形成一级抓一级,上下联动,齐抓共管的工作格局。领导班子定期研究精神文明创建工作,年初做出决策、确立重点;年中通报进展情况,分析研究、解决处理热点、难点问题;年末总结工作得失,及时兑现奖惩。我店精神文明建设做到了“五个有”,即有组织、有计划、有落实、有检查、有考核,为我店精神文明建设扎实有序、卓有成效的开展夯实了基础。

(二)创新工作机制。

我店坚持重在创建的方针,结合新形势、新任务的要求建立健全了监督考核体系和奖惩体系等,促进书店精神文明建设走上规范化、科学化、制度化的轨道。以社会效益为第一位,把书店的发展与县域经济的腾飞、文化教育事业的繁荣结合在一起,把精神文明建设与物质文明建设结合在一起,把书店内部的机制创新、管理创新与精神文明建设工作的形式创新、内容创新结合在一起,书店的精神文明建设工作在近几年有了更大的起色。近年来,我店包村扶贫工作,工会、综合治理工作,得到县委、县政府领导和有关部门的肯定和表彰,多次被评为包村扶贫先进单位、模范基层工会和综治平安单位。

(三)搞活工作载体。

xx县店把抓好主题创建活动、创新活动载体,作为吸收群众自觉参与、自我教育的根本途径。

1、深化群众性创建活动。扩大创建范围,拓展创建内容,深入开展了以“转变观念,创新机制,改变作风,迎接挑战”为主题的讨论教育活动,推进“业务练兵”、“政治业务水平考核”精神文明创建活动向纵深发展,并在国庆、元旦等节假期间组织开展形式多样、健康向上的文体娱乐活动,切实增强书店的凝聚力。组织全店党员干部赴瑞金革命纪念馆参观学习,通过重温党的光辉历程、丰功伟绩,使每位同志都深受传统革命教育,进一步干部党员激发干工作的热情。开办学习园地,编发了xx县新华书店《文明之窗》简报,对企业的重大事件进行及时报道,用身边人、眼前事,激励员工奋发向上,在本职岗位上建功立业。

2、深化创建文明行业。以为人民服务、为社会主义服务“双为方针”为宗旨,以优质规范服务为基础,以人民群众满意为标准,以"窗口"形象树立为重点,通过抓规范、抓教育、抓管理、抓监督,大力完善和打造行业新风,全面提升“窗口”形象和服务质量。近年来,我店投入资金,从硬件、软件等方面提升窗口建设力度,购置了电子防盗仪、收银台、新pos收银机,设立读者休闲阅读区,全面利用店堂面积,调整图书陈列,加大图书品种管理,为读者提供了一个优雅、舒适的购阅环境。我店中心门市二届被授予市级文明规范服务示范窗口和青年文明号荣誉。

3、深化文明(先进)科室、“开明诚实xx人”、“优秀xx人”创建评比活动。制订相关的创建标准、管理办法、考核细则和评选要求,精心组织,周密安排,创新活动形式,丰富活动内容,提高活动质量,增强活动效果。近年来我店在奖优评先工作中,涌现出一批先进文明科室、先进工作者,其中一人被省出版集团公司评为先进工作者,两人被评为“开明诚信上高人”。通过创建,在全店树立了文明新风。

4、开辟企业形象宣传新渠道。xx县店在创建工作中认识到,良好的企业形象离不开好的宣传方式、宣传途径。近年来,我店通过国家、省、市、县各级媒体,发布有关我店创建活动的报道10多篇,XX年12月11日的《中国新闻出版报》报道了我店从管理中要效益、两个文明一起抓的成绩。XX年9月“新华之夜广场文艺晚会”和XX年4月“建店70周年文艺晚会”的成功举办,得到省市主管部门领导和县四套班子领导及有关部门领导的关心、支持和肯定。两次晚会以丰富多彩的节目,展示xx县店新形象,提高了新华书店的知名度美誉度,同时也丰富了企业文化建设的内容和载体。

二、主要成效

(一)提升了干部职工队伍的'整体素质。

近年来,xx县店抓好党员先进性教育学习活动,健全“三会一课”学习制度,组织党员干部职工参与“三个代表”重要思想、社会主义科学发展观等政治理论学习,常抓不懈地进行业务知识考核、业务大练兵。以学习促素质的提高,以素质的提高促两个文明建设,干部职工的政治理论修养和业务水平进一步得到提高,为全店精神文明建设提供了思想保障。

(二)优化了书店的服务环境。

环境是一个单位的名片。近年来上高县店从店容店貌的整治入手,对办公楼院进行绿化、美化、亮化,对排污沟进行改造,整治院内小车、摩托车、电动车乱停乱放,美化中心门市外墙、店招和店堂环境,xx县店焕发了新貌,整治效果明显,进一步优化了书店的服务环境。

(三)形成良好的工作氛围。

我店精神文明创建活动基本形成书店领导重视,部门职责明确,群众广泛参与的格局。在青年中开展“青年文明号”活动,在党员中开展“党员先锋岗”等活动,这一系列活动深化了我店的文明建设,营造了店属各科室和个人创先争优的良好风气。广大干部职工在参与中进一步明确创建文明单位、做文明员工、文明市民的重要意义,增强了积极参与的自觉性,增强了工作的事业心和责任感,焕发了良好的精神风貌。全店上下正逐步形成一种“团结、务实、奉献、高效”的风气;正逐步形成爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会的职业道德风尚。

我们虽然取得了一定的成绩,但是离上级的要求还有距离,与兄弟单位相比还有一定差距。所以我们必须坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻六中全会精神,按照两个文明建设一起抓的总体要求,充分发挥新华书店在精神文明建设中的窗口作用,与时俱进、开拓创新,努力把我店精神文明建设提高到一个新的水平,为“课前到书,人手一册”政治任务的圆满完成,提供强有力的精神支持,为维护教学用书稳定,促进、繁荣本县文化教育事业做出更大贡献!

新华书店个人述职报告 篇2

爱岗敬业、扎实工作、以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作。我作为一名新华书店的财务人员,深感自身所处位置的重要性,按照集团日常财务开支管理规定的要求认真做好报账工作,抓好公司财务、账务管理工作,负责做好公司与区域财务中心的对接工作,为公司业务发展提供保障与支持,抓好公司后勤工作,认真做好税务处理、五险一金、公司工资福利发放工作,对财务数据加以分析,对公司业务工作提供支持和帮助;密切联系区域财务,帮助公司解决经营管理中的财务、账务难题。每月做好各板块销售数据及个人店外业绩统计,抓好绩效考评工作。协助公司各部门的业务,做好公司内勤及安全保障工作,完成区域中心及公司领导交办的其他工作。

除本职工作外同时兼顾综合其它各种工作,为了能按质按量完成各项任务,从不计较个人得失,不讲报酬,个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。我通过自身的努力,好好利用人脉关系,积极宣传新华书店的品牌形象,拓展店外业务,在20xx年里取得xx万元的店外业绩,为公司创造了小小的.营收。

xx与时俱进,新华书店在改革、创新道路上不断寻求超越,积极推进多元经营,探索新的产业发展模式,努力打造更具成长性和竞争力的文化传播企业。我们作为xx团队的一员,大家应相互团结,在和协团结的氛围,上下一条心,齐心协力为公司创收,期待公司20xx年硕果满满。

新华书店个人述职报告 篇3

本学期以来,把图书工作作为教育教学的主要内容,培养跨世纪人才的有效途径,作为素质教育的有力门路,更好地展示我校的“普九”成就,以“学教”活动为契机,特对本期的图书管理工作如下总结:

一、重视学习,加强业务修养。

图书室的工作一部分是图书目录的编辑整理工作,随着现代化科学技术的发展,图书管理日趋规范化、合理化、科学化,越来越走向现代化。因此,图书管理不再是传统的简单的书籍分类,现代的图书管理形成了一套科学的、完整的体系。针对这种情况,自己在图书管理工作中非常重视理论知识的学习,自己经常加强图书科学管理的知识,科学分类的知识,潜心研究图书管理的方法,使自己掌握了一定的.理论知识,并用于实际的图书管理工作中,使我校的图书管理工作逐渐得到完善。

图书管理工作是一项非常需要有耐心,非常细致的工作,自己在工作中注意加强业务修养,对待图书管理工作认真负责,一丝不苟,时时以图书管理员职责要求自己,耐心地对待每一位借阅者,并不厌其烦地为他们选取所需的书,使他们高高兴兴而来,满意而归。

二、加强图书管理,充分发挥作用。

由于全校师生人数多,没有专一的图书室,只能由班主任把图书归还。但始终都保持借出的图书整洁、美观、规范,杜绝了丢失现象,无损坏情况发生。在我们的细心管理,做到了图书室的图书无虫蛀,无受潮,无鼠耗,无溃烂的情况发生,使图书的完好率达100%。

图书的管理只是途径,图书借阅从中获取知识才是目的,为了充分发挥图书的作用,开学初,根据图书室的具体情况,进行了整理、清理,补发了各班的借书证,对上期末新购图书进行分类、整理,贴上书签,上好架,并对学生进行了爱护图书等方面的知识教育,完善了借阅图书制度。提高了能力,还陶冶了情操,造就了品格修养和意志,充分发挥了图书的传知育人作用。

三、做好收集,提高宣传功效。

每学月完后,自己都把一月的借阅情况进行认真细致的清理,填入学月报表,并作好笔记。图书借出率为91%,达到工作要求的目标。

自己在本期的图书管理工作中,作出较大努力,使本校图书室管理走向科学化、规范化、合理化轨道,充分发挥了图书室应有的作用,当然,在今后的工作中自己将会更加努力,使图书管理工作来断向前迈进。

新华书店个人述职报告 篇4

我叫xx,在县级新华书店门店工作,任门店副主任一职,属于中层干部。从xx年xx月来到县级新华书店门店工作到现在,在组织和上级的正确领导下,在各位同仁的支持和配合下,一年来,本人按照职责分工,较好地完成了各项工作任务。我的个人述职报告从我实际工作出发,结合我平时的工作情况,向上级作详细述职汇报。现汇报如下:

一、加强理论学习,推进政治思想和工作作风建设

担任门店副主任以来,我就从各方面严格要求自己,增长才干,另一方面努力做好自己的工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自己各方面的能力,推进政治思想提升,作好门店工作作风建设,使自己成为一名政治素质过硬的副主任。

二、出色完成各项工作任务

瑞雪消融,春风送暖。在这冬日阳光咋暖还凉的新年时刻,我们每一位员工的脸上都洋溢着新年喜庆的`笑容。这是建立在大家共同努力使得门店20xx年取得良好成绩的基础上的。作为县级新华书店门店副主任,我的工作主要是负责门店管理,开展多种营销活动,扩大销售。今年协助主任很好的完成经理室下达的任务指标,在省级三星级门店评审期间,恰逢门店主任和骨干在外学习,但是我们工作并没有因此而松懈,我积极的指导门店工作人员有组织有纪律的完成了检查评审要求的工作,顺利通过省级三星级门店评审。同时,我在指导乡镇门店工作中,全力监督检查人员定期做好报社的广告提供,完成店堂内的布局调整,文化用品连锁进驻一楼,一楼原有的音像制品调整至二楼,二楼又增加了苏泊尔电器专柜。20xx年初确定的各项目标任务圆满和超额实现,全年总体门店监督管理效果良好,得到了上级领导的一致好评与肯定。我还获得全国工人先锋号称号。

三、20xx年工作思路

我们县级新华书店门店以上级工作会议传达13年工作完成任务为指南,以“三个掌控,一条主线”为管理要素,把继续转变观念,持续深化改革,完善门店管理机制,夯实内部管理,提升管理素质,提高市场应变能力,稳健收缩规模,着眼产业链延伸的经营指导思想贯穿全年工作始终,抢机遇,夯基础,抓规范,保增长,推进新华书店门店健康有效运营。

以上就是本人的述职报告!

新华书店个人述职报告 篇5

20XX年,在学院图书馆领导的正确指导下,我带领班组成员,勤勤恳恳工作,扎扎实实做事,不断创新图书馆管理模式,提升了服务质量与管理水平,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作,实现了流通部的总体目标,得到了广大读者的一致好评。个人在工作实践中也得到了锻炼,工作能力、职业素质也有了很大提高,主要工作如下。

一、创新工作,推动图书管理水平跃上一个新台阶。

作为图书管理主要负责人,我不断结合实际需要,充分发挥主观能动性,调整自己管理图书的思路,做到了创新工作,有力地提高了内部管理水平。图书馆藏书数量多,种类多,进进出出中,总馆往往找不到书的单的盒,针对这种情况,我强化内部管理,进一步规范了代借图书程序,专门设有送总馆的代借单,在检索机旁张贴了“填代借单须知”,极大地方便了读者,减轻了图书管理员的工作量,提高了工作效率。目前我们收到代借单2700多张,借出代借书xx本。平均每天可以收到30多张单。

二、尽职尽责,高效务实完成上级交付任务。

一年来,我始终以极大的热情投入到平凡的图书管理工作,风雨无阻,尽心尽力履行还岗位职责,认认真真完成上级交付的任务,坚持不懈地做好日常管理,严格遵守劳动纪律,按时开放,保持开放的时间,确保广大读者的利益。为了图书布局合理、方便读者借阅,我带领员工始终坚持有计划倒架,做到了一天一小倒,一周一大倒,目前已经有了2万多册的藏书,布局基本合理;为给读者提供一个舒适、整洁的借阅环境,每天早上坚持卫生清洁活动,中午和晚上,发现不洁情况,随时清理,每个周五组织大扫除,各个角落全部整理,确保环境的优雅;为保持书库整齐有序,经常整架,每天还回的书,尽量当日上完,上架图书1万册左右。

图书馆人员少,事务繁重,既需要做好日常管理,又需要搬运整理工作,我带领班组成员,发扬吃苦耐劳的精神,艰苦工作,较好地完成了各项任务。由于网络管理系统经常掉线,读卡器不能正常发挥作用,为此我经常手工记录,加大了与读者沟通协调的力度,借出图书1万多册,还回21916册,还回光盘1420张。随着还回的书越来越多,跃进分馆已经无法容放。根据总馆的要求,我制订每天的搬书计划,天天忙碌着装书,捆绑书,协助小吴搬运,返回总馆上百趟,总计捆绑、装卸、运输43379册书。艰辛的付出,确保了任务的'高效完成。

三、以身作则,努力提高协作意识和服务质量。

工作中我严格要求自己,尊敬领导,团结同事,把学生馆员当成自己的孩子看待,时时处处以身作则,率先垂范,脏活重活抢着干,别人不愿做的事,我来做,别人不愿当的班,我来当,不计较个人得失,积极营造团结奋进、相互协作的工作氛围,打造敬业乐业的团队。在我的带领下,馆员的服务意识明显增强,服务质量不断提高,全体队员能够热情接待每一位读者,热心地为人找书和为书找人,耐心回答读者遇到的种种问题,指导读者如何上网检索,受到广大读者的高度赞赏。

四、与时俱进,在学习中提升业务水平。

长期的工作实践中,我认识到,只有加强学习才能与时俱进,适应新形式的需要。为此,我利用业余时间,积极开展业务研究,xx年阅读文献200篇,并作了大量读书笔记,主动参与了《大学生生命研究》、《图书营销研究》等课题的研究,掌握大量的专业知识,工作能力有了很大提高。我总结工作经验,撰写论文《读者服务的新方式——图书代借服务》,在xx公开发表,理论水平提升很快。

回顾一年来,虽然取得了明显了成绩,但是与领导的要求相比,还有一定的差距,主要表现在:

一是图书馆业务知识还不够丰富,需要进一步强化个人业务素质。

二是创新意识还不能满足管理工作的现实需要,还需要在管理和服务方面实现新突破。

今后,我将紧紧围绕上级部门的要求,在工作中创新,在实践中总结、提高,力争为图书馆的健康发展做出更大的贡献。

新华书店个人述职报告 篇6

20XX年即将过去,回顾这一年的工作历程,我公司在省市公司的正确领导和大力支持下,深入学习实践科学发展观,以党的十七届六中全会精神为指引,立足公司实际,紧紧围绕集团制定的发展规划,紧跟社会发展形势,紧扣文化发展脉搏,科学制定决策,全力推进落实,全体干部职工同心同德、团结一致,发奋拼搏,开拓创新。截止12月底,实现销售码洋xx万元,销售入(不含税)xx万元,占上级下达指标数xx万元的xx%,比去年同期增长了xx%,其中报刊发行xx万元,占上级下达指标数xx万元的xx%,一般图书从省物流公司进货xx万元,占上级下达指标数xx万元的xx%,实现利润xx万元,占上级下达指标数xx万元的xx%,比去年同期增长了xx%,国有资本保值xx万元达到了上级下达指标xx万元的xx%。全面完成了各项经济指标任务。现将一年来的各项工作总结如下:

一、认真细致的搞好职工政治思想学习。

按照武装头脑、指导实践的原则,我店在今年开展了科学发展观和有关政治思想文件以及十七届六中全会精神的贯彻落实学习,在学习中,坚持和实际相结合,突出主题,采取自学、集中学习、座谈讨论等多种形式,不断增强全员干部职工对提高政治思想重要性和必要性的认识,强化发展意识、责任意识、实干意识。让大家了解现实,了解怎样才能生存,怎样才能发展。使全体职工主动转变思想观念,逐步形成了企业的价值观,自觉找准工作位置,团结协作、无私奉献,充分体现爱岗敬业的主人翁精神,以良好的工作作风创造性地开展工作,促进我店各项工作不断取得新成绩。

二、扎扎实实开展好各项经营工作

(一)、教材、教辅、报刊的发行工作。

在教材收发上,严格按照省市公司有关文件精神,落实教材收发工作流程制度,制定切实有效的发行纪律,积极主动和县教育部门以及各个学校联系协调、统筹安排,优质服务,在较短的时间里完成了全县中小学"课前到书、人手一册"的任务,并积极做好售后服务,为学校正常教学次序的开展提供了有力的保障,受到社会各界的好评,树立了良好的新华形象。

在教辅发行上,我店严格按照上级部门的文件精神要求,组织全店干部职工认真学习和理解相关政策,并利用政策积极和教育主管部门联系协调,制定科学有效的发行措施。边远的学校聘请临时发行员,签订教辅代销协议,在学校摆摊设点销售教辅;城区的学校由我店人员包干直接到学校班级和学生面对面进行销售,在销售的同时利用一定的时间积极主动的和科任老师交流,为以后的工作打下基础。通过全店职工的共同努力,全县学校目录内教辅发行覆盖面100%,目录外销售也有所提高,并且未发生一起有关教辅发行引起的纠纷、上访事件,取得了良好的经济效益和社会效益。

在报刊征订发行上,我店为体现改制后多劳多得的'薪酬分配体系,制定切实可行的发行奖惩办法,以学校和城区单位为主要征订对象进行宣传和推荐,全年销售报刊码洋xx万元,占上级下达全年任务的xx%,取得了较好的成绩。

(二)、努力提升一般图书销售。

今年我店的门市销售场地几经迁移,x月份在租赁的门市房屋,x月在重建营业综合楼一层x平方米毛坯房内,x月份才搬至装修一新的营业综合楼二层书城试营业,x份正式营业。因为门市的不断搬迁,导致上半年图书销量一直不够理想,为增加客流量和销售额,我们从多方入手,不断加强培训服务人员的仪容、仪表、文明用语,并通过延长营业时间、制做大幅宣传拱门、买一赠一促销以及利用集团公司开展的"进一步推进全民阅读组织"三秦书月""等图书展销活动,大力宣传,扩大影响。同时还组织员工走出店门利用各自的社会关系千方百计到各学校、党政机关、企事业单位进行团购图书的征订销售。经过全体职工不懈的努力,今年从集团公司购进一般图书码洋xx万元,占下达指标的xx%;门市部销售达xx万元,极大的丰富了我县的文化市场,取得了一定的经济效益和社会效益。

(三)、认真搞好货款回收和财务管理工作。

教材、教辅款的回收始终是我店经营工作的重点,为此,我店在每一季教材教辅发行工作结束后,就组织相关人员到各个学校进行相应款项的回收,为提高员工的工作积极性和责任心,制定了严格的奖惩办法和管理措施。按时考核,逐项兑现,截止目前,20XX年货款回收率达到了100%。在财务管理上,严格执行省市公司有关财务支出核算管理制度,制定和完善公司相关内部财务管理办法,积极组织财务人员参加各类培训,从各个方面提高个人业务技能和素质,同时加大各项费用的支出的预算和审核,为降低企业经营成本、节支增效提供有力的经济保障。

(四)、科学规划三产发展。

在三产发展上,我店依托新建综合营业楼开展了一系列工作。灾后重建营业综合楼工程在x日完工后,经过多方考察和论证,全店职工会议研究,上报省市公司同意后,本着公平、公正、公开以及公司利益最大化的原则,委托汉中的招租公司进行了招租删选评定,最终一层门面房以建筑面积x元/平方米确定了x家实力相对熏厚的公司入驻,同时公司经过认真仔细的研究和协商和x家商铺签订了联营部分商品的协议,x层以及x部分被以x元每年的价格招租开办为新华宾馆。同时公司搬入新建综合营业楼后,后院部分房屋和场地成为空闲,经全体员工会议商讨后,招租x家公司入驻,开办新华奇石园等相关产业,不仅宣传了新华品牌,还为公司每年增加收入x万余元。自集团开办新华酒、世园会门票销售两项业务以来,切实按照集团文件精神,制定适应当地销售的方案和奖惩措施。先从和书店有业务往来的点开始,再从点到面逐渐扩大辐射及提升影响力,并印制多种宣传单组织多方面的促销活动,同时在图书超市醒目处设立展销专柜,其次积极动员全体职工利用各自的关系扩大销售,经过努力,现新华酒已被略阳县人民政府指定为政府接待用酒,为公司的多元发展和企业的腾飞打下了坚实的基础。

(五)、保质保量完成农家书屋配送工作。

农家书屋工程是党中央、国务院实施惠民工程的一项重要举措,是社会主义新农村建设的重要组成部分。20XX年,我店按照省市公司的文件精神,在县广电局的关心和指导下,加强领导、积极部署,科学规划,真抓实干,从收货到下乡配送各项工作责任落实到人。通过全店职工的努力,年底基本完成了xx个行政村"农家书屋"配送工程建设任务,受到广大农民群众的一致好评。

四、扎实推进精神文明建设,提升企业形象。

今年我店精神文明建设工作以以"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,以创建"市级精神文明单位标兵"目标,把精神文明建设作为促进各项任务完成的重要措施来抓,制定精神文明建设规划,开展了一系列创建活动。主要做了以下几方面:一是以创建市级文明单位标兵为契机,不断加强职工政治理论学习和文化道德素质教育,提高服务质量,促进公司各项工作扎实有效开展。二是结合企业实际,在全体党员干部职工中扎实开展创先争优活动。三是认真搞好店容店貌焕新颜和企业宣传工作。在新建综合营业楼的装修布置上按照上级的星级书城和文明规范化办公的要求科学合理设计精心施工,基本达到了上级要。四是组织职工开展丰富多彩的文化活动。今年我公司开展了唱"红歌"大赛和征文活动、"灾后重建综合楼落成庆典"活动、"世界读书日""三秦书月"优惠展销活动、各种体育竞赛活动,全店职工踊跃参加,其中xx的xx获得了xx庆祝建党90周年征文活动唯一的一等奖,并在全省表彰大会上进行了"演讲"。xx的""xx系统三等奖。五是为职工办实事,积极开展和参加社会公益活动。今年我店通过新的薪酬体系不断增加员工的收入和福利待遇,多次看望退休老职工,解决他们生活中存在问题和困难,在企业中形成团结和谐温馨的氛围。同时开展送书下乡、义务献血、捐书助学等活动,极大的提升了新华书店的品牌形象。通过以上工作的开展,"市级文明单位标兵"的创建工作得到市文明办验收组的肯定,并基本通过验收。

五、坚持不懈的抓好安全工作。

我店自灾后重建综合营业楼竣工投入使用后,增加了宾馆和商业用房,这为我店的做好安全工作又提出了新的要求。为扎实做好这项工作,我们从综合营业楼装修、员工培训、消防器材配备、防火防盗安全检查等方面出发,认真学习上级下发的各类安全文件,不断健全和完善安全生产制度,层层签订安全生产和消防安全责任书,制定了《xx有限责任公司防洪防汛放地质灾害预案》,并落实专人不定期的对全店各个位置进行安全检查,特别是库房安全,查出问题马上整改,切实建立以安全责任制为核心的安全生产制度,为全店各项工作的顺利开展提供有力的安全保障。

六、切实有效的提高党建工作水平。

20XX年,我店党支部以深入贯彻落实学习十七届五中、六中全会精神为契机,践行科学发展观,从多个方面把党建工作扎实推进,促进各项工作再上新台阶。主要做了以下几方面工作:一是制定切实可行的政治理论学习计划,主要以十七届六中全会精神学习为主,加强加快产业结构的调整和创新。并对照"五个好"搞好党组织建设、按照"五带头"要求每个党员干部,努力提高党员干部队伍整体素质;二是把党建工作融入到各项实际工作中,认真努力的完成上级下达的各项指标任务。三是健全党风廉政建设和反腐倡廉的各项工作,认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等规章制度,逐步规范领导干部廉洁从政行为,增强廉洁自律意识,特别在新建综合营业楼的后续开发上要求领导干部慎之又慎,全面推进我店党建工作规范化、制度化、科学化;四是加强领导班子和人才队伍建设,充分激发党员领导干部工作的积极性、主动性、创新性,在广大职工群众中起到模范表率作用,同时建立长久扎实的人才培训制度,扩宽人才引进和选用渠道,真正在公司职工内部形成"我尽其才、才尽其用"的岗位责任体系,为公司科学发展提供强有力的软实力。五是建立健全党员干部管理制度,民主生活会制度,民主评议党员制度,确保党建工作的长效机制。

七、加强制度建设,促进工会工作

今年,我店工会在公司领导和上级工会的正确领导下,以经营工作为中心,加强自身建设,不断完善相关制度,推进工会工作健康有序的发展。具体做了以下几项工作:一是制定并签订了《公司集体合同》、《女职工权益保护专项协议》、《薪酬专项协议书》,从各个方面维护了职工切身利益。二是不断完善厂务公开制度,制定厂务公开实施细则,使职工更细更深入的了解和参与公司管理发展和规划。三是继续认真开展争当"销售能手"主题劳动竞赛活动,从根本上提高员工的营销技能,增强窗口服务水平、业务操作水平,在公司形成一个人人为企业发展争做贡献的良好氛围。

八、存在的问题和不足。

(一)、随着门市销售场地的加大,如何提高员工服务素质,提升窗口形象,树立新华品牌,将是急待解决的问题。

(二)、随着逐年销售任务的增加,如何在主业教材教辅的销售发行上有所突破和增加,将是来年经营工作的重点。

(三)、按照十七届六中全会精神,如何利用现有的优惠政策,调整产业结构,把企业做大做强,将是突破公司发展瓶颈急需解决的问题。

九、二〇xx年工作打算:

(一)、以十七届六中全会精神为指导,加强职工政治思想教育,努力提高全店职工自身素质。

(二)、扎实认真的做好主业教材教辅的征订发行,同时扩大销售面,增加销售额,努力

完成省市公司下达和安排的各项经济指标任务。

(三)、认真搞好精神文明建设和党建工作,狠抓干部作风整顿教育、党风廉政建设,巩固"市级文明单位标兵"荣誉称号,推动各项经营工作的顺利开展。

(四)、结合十七届六中全会精神,利用各种优惠政策,科学规划、开拓创新,加快产业结构调整步伐,把企业做大做强。

(五)、加大企业安全检查工作,完善各项安全制度措施,使其做到安全工作警钟长鸣。

(六)、认真开展好工会工作,经常开展文化活动,帮助和关心职工生活,使企业内部真正达到和谐共进的态势,促进企业健康发展。

总之,我店在20XX的工作中,取得了一些成绩,也总结了一些经验和教训。在20XX年,我店将借助十七届六中全会的风帆,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司跨越式的发展和顺利完成集团下达的各项任务而努力奋斗!

新华书店个人述职报告 篇7

20xx年的日历即将翻过。一年来,我店在省、市主管部门的正确领导下,在当地县委、政府及相关部门的大力支持下,全店上下以“三个代表”重要思想为指导,以党的十七大和十七届三中全会精神为指引,努力学习实践科学发展观,紧紧围绕着省、市主管部门下达的各项工作任务,同心同德、埋头苦干,和谐创业、科学发展,取得了“三个文明”和“两个效益”的双丰收。

一、主要经济指标完成情况

全年完成销售净收入1100万元,实现利润56万元,分别占年计划的100%和100%;其中教材教辅销售916万元;连锁中心销售净收入46万元,同比增长4%。

二、所获荣誉称号

1、省发行集团科学计算器销售先进单位;

2、xx县敖阳街道计生工作先进单位;

3、xx县机关工委“十面红旗”先进基层党组织;

4、xx县劳动社会保障先进单位;

5、xx县先进工会组织;

6、全省中小学教材发行先进单位。

三、主要工作

(一)精研政策、把握机遇,做好教材教辅发行工作

我们按照上级主管部门对教材经营工作“高效、扎实、主动、细致”的要求,进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,做好细节工作,维护好教材发行市场,圆满完成“课前到书,人手一册”这项政治任务。09年共发行一类免费教科书共:68万余册,码洋:300余万元;发行二、三类教辅书共:87万余册,码洋:500余万元。

09年是国家全面实行对义务教育阶段学免费发放教科书的xx年。针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工作任务。主要做法是:

1、巩固公共关系、密切店校关系。平时我们注重经理带队,深入到各学校进行走访,征求意见,了解教材是否满足教学需要及教材印刷装帧质量,对有问题的教材做到当场调换,并向学校进行赔礼道歉。树立良好企业形象,赢得了学校的认可。

5、加大教材款清欠力度。历年来,个别学校因各种原因挪用占用教材款,造成学校欠我店教材款达到60万元,严重影响到书店的正常运转。按照去年我店与各校签订还款协议书,我们今年将欠款学校的欠款分推到市场营销部每个人员的头上,列入绩效考核范围之内,实行奖惩,规定在限期内按协议还清欠款,此项一举,使得我店全年清欠近10余万元。

(二)科学管理、注重营销,一般图书经营出成绩

面对竞争日益Ji烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。1-12月份销售51万元,同比增长4%。其具体做法是:

1、合理调整图书品种结构。在进货方面,相应增加了科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整了卖场图书结构,形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系,呈倒金字塔形状。

2、抓好门市规范服务,提高服务质量。以发行集团公司“星级营业员”评选活动为契机,在全店开展了“比一比、看一看”创先竞赛活动,形成了一种学先赶先的良好氛围,进一步提升了全体员工的服务意识,提高服务质量。

3、店堂内外营销结合,扩大一般图书销售。今年我们进一步强化市场意识,在门市销售的同时,加大店外销售力度。年初,对每个员工制定了店外3000元的销售任务,与绩效挂钩,促使大家走出店堂,努力扩大一般图销售。同时,积极主动组织开展了一系列的图书促销和展销活动:春节期间举办了“迎新春图书展”;“五一”期间举办了黄金假日图书展;“六一”举办了“快乐成长”少儿图书展;春秋两季开展了中小学教辅大联展。奥运期间,开展了“迎奥运,读好书”活动,通过以上一系列形式多样的促销活动,依托节日气氛,创造市场效益,增加销售额。在搞好门市销售的同时,我们抓好了全县中小学生“迎奥运、促和谐”和“我的祖国”主题教育活动用书的征订发行工作,共发行码洋16万多元。并与教育局成功举办了全县中小学生读书活动演讲、征文比赛,产生了好的社会效果。

4、加大了图书、音像制品等商品的`宣传。今年我们和县教育局在上高电视台合办了《教育天地》固定栏目,每星期在黄金时段都会向读者进行新书介绍,在节假日发布一些促销信息,在春秋两季开学期间,向全县中小学重点推荐一些教辅用书,带动了一般图书的销售。

(三)推进多种经营,实现多元化发展

1、继续抓好科学计算器的销售工作。我店08秋开学伊始,向全县初中学生发了一封公开信,全面宣传09年全省中考xx允许进入考场、由全省新华书店总经销的“信康”牌科学计算器在考试中的重要性和必要性,以我们的品牌优势、价格优势,得到了广大学生的亲昵。同时,我们及时组织有关人员,由分管副经理带队,深入到全县十多个乡镇场中学,顶着烈日,进行摆摊设点,共销售3339台,销售码洋10万多元。占全县在校初一学生人数的80%以上。

2、抓好门市混业经营工作。九月份,根据发行集团制定的《关于在全省新华书店推进混业经营工作的指导意见》,我店及时对门市卖场进行了调整,在充分进行市场调研的基础上,我们的文化用品超市于九月底正式营业,形成了目前上高一个文体超市。

(四)强化班子队伍建设,特色企业文化深入人心

事业成败,关键在人,基础在干部,核心在班子。我店始终坚持把加强班子建设作为重中之重,放在工作的首要位置来抓。一是坚持理论学习,提高班子整体素质。坚持理论学习,提高了理论素养和政治素养;通过学习科学发展观,提高了领导经济和各项工作的能力。二是坚持民主集中制,增进班子团结统一。完善了领导班子决策程序和机制,形成了既有集体领导,又有个人分工负责;既有明确职责,又有积极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。三是加强班子作风建设,提高班子自律意识。按照上高县加强干部作风建设的若干规定,进一步加大了对班子作风的建设,通过集中学习、个人自学、网络学习等多种形式,认真学习了中央、省、市、和主管部门关于领导干部作风整顿建设的相关文件,学习了胡锦涛同志有关重要讲话。今年集中学习5次以上,学习面达到了100%。

召开了民主生活会,找差距,摆问题,促进各项工作的完善和发展,增强了党支部战斗力。“七一”期间,党支部组织全体党员进行了一次革命传统教育活动,提高了党员自身素质。以实际行动响应了年初发行集团公司党委提出在全省书店系统开展“四好班子”创建活动。今年七月,县机关工委授予我店党支部、支部书记“十面红旗”先进基层党组织和优秀党务工作者荣誉称号。

新华书店个人述职报告 篇8

20xx年咸阳县新华书店有限责任公司在县委和县政府的正确领导下,深入贯彻党的十八大精神,以全面推进股份制改造为契机,深化体制机制改革,增强发展活力;以制度建设为抓手,提升依法依规经营能力,优化公司管理模式;以做优做强主业为基础,绩效创新业务发展路径,保持企业规模和效益的适度增长;以抓好党的建设和反腐败斗争为重点,全面推进队伍建设和企业文化建设。为把公司建设成为龙头企业、领军企业、支柱企业做出努力。不断深化内部改革、加快经济发展,完善经营机制,努力提高发行质量和服务水平,全面增强企业自我发展能力,有力地推动了社会效益、经济效益以及其他各项事业的长足发展,各项工作取得了可喜的成绩。现将20xx年工作完成情况及20xx年工作打算汇报如下:

一、重点工作

(一)、高度重视,精心安排,确保教材课前到书目标的顺利实现。

今年教材发行工作,在教育部门和学校的大力支持下,公司总结以往的发行经验和教训的同时,积极改进,精心安排,团结协作,克服了诸多困难,顺利的完成了教材发行任务。

1、领导审时度势,周密安排,职工积极配合,不分昼夜,吃苦耐劳,由于人员少,发行量大,到货不集中,公司领导对教材发行工作进行了认真的研究和部署,从征订、收货、发行、调剂到收款等各个环节都做了详细的安排,做到了分工明确,有条不紊。

2、为了进一步提高发行效率,公司聘请计算机专业人员对教材管理系统进行了升级和更新。在人员安排上做了周密的部署,提前做好发行准备工作。在教材发行期间,既节约了时间,又减少了人力,保证了教材发行工作按时完成。

3、教材发行期间,我们制定了教材发行应急方案。坚持做到24小时有人值班,并随时保证信息畅通。当时正值学生营养餐收货送货的时间,在确保门市阵地销售的同时,排除万难,在开学前将全部教材分发到各学校。

4、为了进一步扩大教辅图书的发行,按照集团公司的意见,公司及时和教育部门取得联系,及时沟通并交换意见,向全县每位学生发放了《告家长书》,广泛征求学生及家长的意见,及时掌握了学生的用书需求动态,以便为学生提供优质的教辅和资料。

(二)、以市场为导向,实现一般图书销量的提高。

积极配合集团公司完善连锁经营各项设施,充分发挥现有的地理位置优越、购书环境优美、图书品种相对齐全的硬件优势,吸引读者,占领我县一般图书市场。

1、公司进一步提升服务质量,改善服务态度,增加服务项目,充分利用集团公司资源优势,及时补充货源,丰富图书品种。目前,门市图书品种已达到2万余种,并全部纳入POS机管理系统,积极配合集团公司连锁经营工作。

2、广泛宣传,扩大一般图书销售。公司利用门市卖场优势,增加图书品种,优化图书结构,设立新书陈列专柜;利用游飞字幕、宣传海报、横幅等载体扩大对重点图书、畅销书的推荐;对在重大节假日期间,积极开展图书营销活动。

3、以市场为导向,不断加强门市进销货管理。把好图书进货关是促进一般图书销售的前提和基础,在实际的工作中,克服了大进大退的粗放经营模式,做到细化管理。寻求发现畅销书、重点把握常销书、经常调整滞销书,不断优化库存结构,及时分析市场变化和需求动态,确定进货的品种和数量,注重跟踪重点图书的销售情况。进货时为了把握进货的针对性,门市进货由业务员轮换带领各柜组负责同志一同进货,力求减少进货的盲目性,降低了进货成本。

4、利用重大节假日开展形式多样的促销活动。在庆祝“世界图书日”和“五一”“十一”期间,公司举办了优惠展销活动;“六一”期间成功举办了为期十天的“迎六一优秀图书展销活动”,活动主题为“阅读陪伴孩子共成长”,精品图书限量特价销售;对小读者赠送文具、玩具等各式各样的小礼品;除了通过海报、横幅的传统宣传方式外,公司领导及员工还利用微信平台进行宣传,扩大了新华书店的社会影响,树立了新华书店品牌形象。

5、突出重点,挖潜增效。结合党和国家重要会议和重大活动的安排部署,公司职工团结齐心,深入各机关单位、乡镇村社积极征订发行有关宣传党和国家政策方针的文件资料。

(三)、积极开展重点经营项目和产业结构调整项目

提高对开展重点经营项目推广工作的认识,坚定了做好重点经营项目推广工作的信心。公司把新增业务作为长期的主要业务去安排、筹划,通过新业务、新项目、新产品的带动,拓展盈利空间,提高经济效益。继续开展为农村义务教育阶段中小学校供应营养改善计划食品和原辅材料的供应项目。在实施供应项目过程中我公司始终把学生食品安全放在第一位,从管理措施上堵死食品安全漏洞,丝毫不敢掉以轻心。我们以高度的使命感、责任感来抓好学生用餐安全,以最严格的`组织管理措施全力保障学生营养改善计划工作顺利实施,全力以赴,想尽办法,加班加点,扎扎实实地做好了此项工作,项目运行以来无食品安全事故发生,得到了县上各部门和全县学生家长的认可。

(四)、加强组织建设,增强企业凝聚力和战斗力

一年来,我们把党建工作放在首位,牢固树立“领导就是服务,职务就是责任,权力就是奉献”的思想理念,不断加强思想道德建设,提高员工理论水平,努力构建和谐企业。

1、抓党建、抓作风,搞好班子建设。要确保全年各项工作目标的落实,领导班子承担的责任重、压力大。公司切实加强领导班子党风廉政建设,狠下功夫转变作风。坚持廉为要,塑造良好为政形象。依法依规经营,制定了《20xx年党风廉政建设工作目标管理制度》《党风廉政建设教育制度》;签订了《20xx年党风廉政建设工作责任书》;开展明察暗访活动,杜绝四风情况发生;落实“三重一大”制度,制定了《厂务公开实施办法》。

2、以人为本,注重职工队伍建设,不断提高企业整体素质。坚持每周二早上的学习制度,组织干部职工深入开展“两学一做”学习,并写出了学习心得体会;认真学习集团公司下发的文件精神;深入领会集团公司年度工作会议精神,公司结合自身实际,迅速传达学习,研究制定了今年的工作思路和目标任务,统一了思想,提高了认识,树立了信心,明确了目标,为确保全面完成各项目标任务奠定了良好的思想基础。

3、为进一步丰富企业文化生活,活跃文化氛围,陶冶干部职工爱党、爱国、爱店的高尚情操,在20xx年10月,我公司参加了以“唱响红色歌曲,传承革命精神,歌颂伟大祖国,营造良好氛围,激发工作热情”为主题的“纪念长征胜利”歌唱大赛,干部职工踊跃参与,增强了凝聚力,激发了团结拼搏、奋发向上的激情。

(五)、统一思想,凝心聚力,全面完成股份制改造的各项任务

实施股份制改造,是传媒集团“融合、改制、上市”发展战略的关键一步,实现“双百亿、前十强”发展目标的战略举措。为了紧密配合集团公司股份制改造工作的顺利实施,我公司多次召开会议宣传贯彻落实股份制改造工作,安排专人分管、专人负责,各部门全力配合,顾大局,识大体,按期、高效、保质、保量,过细扎实的做好工作,完成了股改的各项工作。