总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的钻探工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

钻探部门年度工作总结 篇1

一、掘探一体化工作执行情况

1、我矿4月份根据公司要求,成立了矿井掘探一体化安全体系领导机构,并以潞矿漳地测字[20xx]38号文件下发了《关于成立漳村煤矿矿井掘探一体化安全体系领导机构的通知》。

2、制定了矿井掘探一体化运行管理办法、超前钻探工作措施落实制度、责任追究奖罚制度、资料整理分析制度、钻探设计编制及审批等制度。

3、建立了掘探一体化逐次钻探记录台帐。

4、依据我矿采掘计划,编制了月度超前钻探及年度超前钻探网络图。

5、根据公司要求,我矿利用物探、钻探探测的主要巷道是2103运巷、2103瓦斯巷、2103切眼、22皮带延伸巷南北段、22材料延伸巷南北段、2203运巷、1312下风巷、2304运巷等,探小煤矿采空区及地质构造的是北翼皮带延长巷、北翼材料延长巷、1312下运巷及1312下出煤巷等,1-10月份,总掘进进尺3261、8m,总计探测距离15061、44m,其中:物探探测28次,探测距离1900m,进行钻探探测98次,施工钻孔158个,累计钻进13161、44m,具体情况如下:

⑴、2103运巷进行物探探测1次,累计探测距离50m;

⑵、2103切眼进行物探探测2次,累计探测距离100m;

⑶、2103瓦斯巷进行物探探测3次,累计探测距离150m;

⑷、22皮带延伸巷南北段进行物探探测8次(其中单点探测5次,炮测3次),累计探测距离490m;

⑸、22材料延伸巷南北段掘进进尺867、6m,进行物探探测10次(其中单点探测9次,炮测1次),累计探测距离530m;进行钻探9次,施工钻孔19个,累计钻进2183、2m,钻进正前方1006、31m。

⑹、2203运巷掘进进尺1813、7m,进行物探探测4次(其中单点探测3次,炮测1次),累计探测距离200m;进行钻探56次(其中探测断层有2次,探测陷落柱有1次),施工钻孔72个,累计钻探5926、1m,钻探正前方3121、8m。探测陷落柱1327、35m。

⑺、2304运巷掘进进尺158m,进行钻探5次,施工钻孔5个,累计钻探272、1m,钻探正前方272、1m。

⑻、1312下风巷掘进进尺52、5m,进行钻探4次,施工钻孔4个,累计钻探162、1m。

⑼、1312下运巷进行了地质构造探测,进行钻探1次,施工钻孔23个,累计钻进2954、65m。

⑽、1312下运巷及出煤巷进行了探小煤矿采空区,进行钻探9次,钻孔共有13个,累计钻进639、5m。

(11)、北翼皮带延长巷进行了探小煤矿采空区,钻探23个,累计钻进1023、79m。

二、钻机设备情况

我矿钻机设备有三种:分别为KHYD40dIA钻机(4台)、TXU-150型钻机(5台)、ZYJ269/168架柱式液压回转钻机(2台)。

三、掘探一体化工作的亮点及具体实施方法

亮点:

绘制了超前钻探施工进度图,将每次钻探成果及时填绘到钻探施工进度图上,使超前钻探数据、资料更直观、明朗。

具体实施方法:

⑴、各队组执行有掘必探、先探后掘制度,各掘进、开拓队组及通风队为掘探一体化的.实施主体,具体负责超前钻探,正常掘探工作由掘进、开拓队实施,地质异常钻探由通风队负责实施。

⑵、各掘进、开拓队设立队组掘探一体化领导组织机构,按照相关职责建立健全管理制度,做到责任明确到人。

⑶、各队组有一名技术员专门负责每次钻探过程中的技术指导和资料上报。

⑷、钻探时,做好记录,安全员现场监督,记录的各项数据必须如实填写,现场由跟班队干、安全员签字认可。

⑸、每次打钻结束,队组于次日上午将打钻情况报送地测科,以保证地测科能及时分析,排除异常,确保预报的准确性和打钻的连续性。

⑹、掘探工作面悬挂打钻记录牌板,并按要求填写清楚各项内容,记录牌板于每次探测结束后及时跟进。

四、掘探一体化运行过程中存在不同层面的问题

按矿井掘探一体化文件要求我矿还存在如下不足之处:一是由掘进队组进行钻探工作,经验不足,钻探操作需进一步提高,我矿由教育科组织培训班进行了资格培训;二是钻探的覆盖范围不足,不能全面的掌控掌子面前方的地质情况,三是在设备方面正常掘进的巷道超前探测使用的是KHYD40dIA型钻机,这种钻机钻进深有限,钻探频率高。四是控水装置在煤层裂隙发育时不能及时有效的凝固达不到控水目的;五是由于钻机不能取芯,钻探出现异常情况时,难以判断构造性质。

五、对公司78号文件相关内容的意见和建议

针对公司各矿特殊区域及地质构造掘探"一体化的工作经验由公司地质处进行汇总整理,并组织各矿每半年进行一次技术交流研讨会。

六、对今后掘探一体化工作的思路

一是要加强钻探人员培训,进一步掌握操作技能;二是进行钻探控水装置的改进,在遇到突水情况时能快速控制水势;三是购置新型取芯钻机,在钻探过程中遇到异常时可取芯进行构造性质的判断。

钻探部门年度工作总结 篇2

即将过去的这一年是我工作以来压力最大同时也是我取得较大进步的一年。首先我对地质所的各位领导、同事和师傅们表示衷心的感谢!正是在你们的大力帮助下,通过以老带新和手把手的言传身教,我的业务水平才取得这样的进步。下面我就这一年来的工作、思想和学习等方面的情况向领导、各位同事简要汇报一下。

一、在思想上,我没有放松思想政治学习,以优秀党员的标准,不断提高自身的思想道德修养。在增强全面贯彻执行党的`基本路线、基本方针、基本纲领的自觉性的同时,全面提高运用马列主义基本原理解决工作、生活中各种实际问题本领。深入学习贯彻党的十七大精神,有针对性地查摆自己在世界观、人生观、价值观以及理想信念、宗旨意识等方面存在的突出问题,边学习边提高,使我的'思想境界得到了净化与提高,大局意识和负责任意识得到增强。积极了解国内外重大时事新闻,时时把握动态形势,始终紧密跟随党中央的步伐。

二、在工作中,我本着立足岗位、无私奉献的工作精神,不怕苦不怕累,以学技术、长本领为目标进行了不懈的努力。我勤勤恳恳,认真做好自己的本职工作,在工作中不断学习、成长。

(一)面临着孤岛地区严峻的勘探形势,我和同事们一起自觉加压,为管理局地质勘探论证会作出积极准备。其间,大家日夜加班奋战了二个多月的时间,精细作出了各区块目的层构造图六幅,落实了探井井位目标 10 口,为孤岛地区的勘探工作奠定了坚实的基础。通过对论证会的全方面接触,使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特别的和同事一起奋战的时间里,我深深感受到了集体中团结奋斗的巨大作用。

(二)在接手孤北地区的勘探工作以来,通过对基础资料的不断积累、消化和吸收,对所管区块的地质情况有了基本的认识,工作也逐渐得心应手。工作中把握好每次学习的机会,一边不断消化前人所做的工作成果,整理已有的相关资料,从中得到启发,另一方面不断向室内师傅学习他们工作中所得的经验,以供自己借鉴。工作中对自己不明白的问题常与他们进行探讨,提出自己的见解和看法,不断思考,勇于探索,目前已基本能够独力开展各项勘探工作。今年组织并参与的《孤北斜坡带xx街组隐蔽油气藏成藏模式及勘探技术研究》项目获采油厂科技进步一等奖,所取得的科研成果对下步该区滚动

勘探工作起到积极的作用。

三、业余时间里,面对地质所着重脑力劳动、以电脑为主要工具的特殊工作环境和超负荷工作量,以及缺乏体育锻炼,我积极参与各项文体活动以增强个人体质。

钻探部门年度工作总结 篇3

今年以来,在局党政的正确领导下,我们以党的十七大会议精神为指针,以开展学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻落实局工作会议精神,努力克服金融危机的影响,紧紧围绕年度目标任务,采取有效措施,落实“两保一防”要求,全队上半年的经济运行实现了又好又快地发展。

一、主要经济指标完成情况

1-6月份:全队对外经营产值12491万元,比去年同期增加1582万元,同比增长15%,全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元,比去年同期增加了1876万元,同比增长28%,全年预期完成16064万元;实现利润695万元,比去年同期增加了266万元,同比增长62%,全年预期完成1322(xx20)万元。全队在职在岗职工平均工资20100元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增长61%,全年预期完成在职在岗职工年人均工资4万元。

二、上半年的主要工作进展

(一)、地质勘探主业不断扩张,工业产品势头强劲

1、资源勘探再有新突破:上半年,资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标,全力实施“大地质、大市场”和实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的发展战略,不断拓宽施工领域,大力开拓市场,地勘主业保持了良好的发展势头。

上半年资源勘探共承接项目26个,经营产值4043万元,实现利润591万元,完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多,创二队历史之最。

整装项目承接有突破。新疆项目部在前两年打下的良好基础上,首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探项目。从项目设计、勘探施工到报告提交全部由我队组织实施。成功办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记,为以后在疆直接承接从填图开始的勘查项目工作奠定基础。整装项目的承接,有利于管理、降低生产成本,提高利润,有利于走经营管理之路,实现资源公司做强做大的战略目标。

成功进入石油勘探市场。为充分发挥我队ZJ-30钻机设备的优势,进一步拓宽施工领域,经过精心组织和筹备,使钻机在设备要求、管理制度、人员配置等方面达到了石油勘探系统的准入要求,与长庆油田实现了成功合作。目前,该钻机已成功在陕西延安地区施工油井5口,钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓,为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。

青海高海拔地区项目进展顺利。为了更好地开拓西部市场,以“迎难而上、敢为人先”的二队精神,承接了青海瓦乎寺勘探项目,该勘探区海拔高达4200米。青海项目部克服了难以想象的种种困难,目前该区六台钻机施工进展顺利,有望在今年结束野外工作,提交详查地质报告。该项目的尝试,为我队今后在青海地区施工积累了宝贵的经验。

金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化,购置了两台绳索取芯钻机,涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探,基本掌握了金矿勘探的钻探工艺,顺利完成了几个钻孔的施工任务,进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。

2、桩基规模稳步发展:今年以来,基础公司努力在做大做强方面做文章,认真贯彻落实队职代会精神,层层落实目标,自我加压,不断超越自我。1-6月份,对外签订合同个,对外经营产值6198万元,比去年同期增加了-83万元,同比增长-1%,完成今年队下达的目标任务的56%。

坚持以市场为导向、业务为龙头,走经营管理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满足创亿元产值的需要,因此充分利用基础公司资质、品牌等无形资产,通过资质运作、品牌运作、经营运作,联营信誉好、管理规范、施工力量强的单位,使公司规模不断扩大。

公开竞聘机长,落实了桩机承包责任制:为加强对桩机在成本控制、节能降耗、提高效率等方面的管理,九台桩机全部实行机长公开竞聘,机长和员工实行双向选择,使基础管理工作不断加强。

积极培育业务队伍,抢占市场制高点:业务是经济规模发展的前提,因此我队十分重视业务队伍的建设与培养,建立了一有效的激励机制,鼓励参与市场竞争,为持续发展奠定基础。

3、工业产品增长势头强劲:恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标,以“出产品、上规模,创效益”为宗旨,建立和完善各项管理制度,内抓管理、外树形象、抢机遇、拓市场,业务市场得以进一步拓宽,大力开展技术改造和革新活动,企业的生产效率和产品质量得以进一步提高,市场竞争力得以进一步增强。1-6月份,实现对外经营产值2200万元,同比增长75%,完成队下达的目标任务的69%。

(二)矿权经营和找矿再有新突破

年初与山东一企业签定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚达3.5的煤层。

(三)、安全管理的基础进一步

按照局安全工作要求,在全局率先开展了标准化钻机建设试点工作,在局有关处室的指导下,对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进行统一严格要求。目前该项工作正稳步推进,试点工作的开展,将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升,也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。

(四)、内部管理不断完善

面对市场竞争激烈的新形势下,一是进一步强化了财务和资金管理工作,实施全面预算管理。二是加强成本核算,加大成本费用的控制力度,严格控制非生产性成本。三是开展了“艰苦奋斗、节约增效”活动,取得了较好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加强了机关作风建设。

(五)、党建工作不断加强、和谐二队深入人心

队党委始终把凝聚人心、保障稳定,作为思想政治工作的中心任务,以科学发展观为统领,引领职工进一步转变思想观念,增强竞争意识、忧患意识、创新意识、机遇意识,把广大干部职工的思想统一到科学发展观上来,统一到队的中心工作上来。充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,党建工作不断加强。始终把和谐二队建设作为发展的'前提,仅上半年职工工资就上涨61%,而且还组织了职工外出旅游、发放统一工装,为全体职工(包括离退休职工)进行了体检。

三、存在的问题

1、受传统体制的影响,打工者的身份难以改变,实现“长富久安”目标的重任艰巨而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依然未能改变。

2、安全发展任重道远生产规模不断扩大,产业链条不断延伸,生产战线不断加长,存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。项目呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产管理的难度和跨度明显加大,安全生产的不稳定因素也增多。安全发展面临着一系列的挑战。

3、专业人才的不足制约着长远发展生产规模和领域不断扩张,但与之相配套的人才队伍却跟不上发展的需要,特别是生产一线的职工队伍素质亟待提高,钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺和生产经营管理等方面的业务能手少,不仅影响当前的生产经营,也严重制约着单位的长远发展。

四、下半年的工作打算

上半年全队生产经营形势总体是好的,但完成全年的目标仍需审时度势、抢抓机遇。一是受金融危机的影响,矿业复苏仍需时日,地质勘探萎靡不振现象在年初表现特别明显,二是行业的差异从属性强,受制与人。但也有国家大力复苏经济的强有力举措,有我队职工“迎难而上、敢为人先”的精神,完成全年目标有必胜的信心。为此必须做好以下几方面工作:

(一)、抓重点、夯基础、拓市场、树品牌,助推主导产业的加速发展

1、资源公司一要坚持“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的市场发展战略不动摇,大力开拓煤炭、金属矿勘探、盐井、石油勘探市场,争取多承接整装勘探项目,确保工程接续顺利,施工任务饱满。二要坚持走经营管理之路。三要做好后勤、维修等保障工作,科学组织施工,减少钻机停待时间。四要加强生产、技术、管理骨干的培训与培养,以适应公司目前不断扩大的规模需要。特别是对石油钻探技术骨干的引进与培养工作要尽快落实,保障公司大型设备的正常运转和安全施工。

2、基础公司要积极利用国家大力复苏经济之机,采取积极的应对措施,抢抓机遇。一要全力组织实施好当前项目的施工。二要抓住去年受经济危机缓建、停建项目重新开工的好时机抢占市场。三要继续抓好资质运作、品牌运作、经营运作,使基础公司规模进一步扩大

3、恒利厂一要加强市场的调研分析,趋利避害,合理调整产品结构,挖掘企业自身潜能,节能降耗,提高市场的竞争力,二要着力推进新产品、新项目的研发工作,真抓实干,严细管理,努力寻求企业新的发展。

(二)、抓好企业内部管理

一要加强对工程项目的监管力度,强化资金管理,避免经营风险。二要制定相应的办法措施,加大工程款回收力度,确保全队生产经营有序、高效、安全地运转。

(三)、强化管理,进一步提升安全生产管理水平

以标准化钻机建设为契机,大力夯实安全管理的基础,进一步完善安全管理制度,加大安全检查的力度,加大安全投入,确保安全生产,为经济快速发展保驾护航。

钻探部门年度工作总结 篇4

20xx年是公司重组以来生产任务较重的一年,公司面临工作量大、作业点分散、生产设施陈旧、技术力量参差不齐等多方面的压力,安全生产形势较为严峻。但在公司党委和领导的正确带领下,全体员工认真贯彻集团公司“以科学发展观为统领,以实现安全环保形势根本好转为目标”的“十一五”安全环保工作指导思想,继续深入开展“安全环保基础年”活动,全面推进hse管理,狠抓事故隐患专项整治,从安全环保基础工作入手,从提高员工素质特别是全员安全和质量意识出发,立足于建立安全生产的长效机制。现将今年工作情况总结汇报如下:

一、安全环保质量目标指标完成情况

今年年初公司对钻探公司下达hse目标、指标进行了分解,与各站、队签订了目标责任书,明确了应完成的控制指标。截止目前为止,公司未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故,也无职业病和重大安全责任事故发生。发生一起轻伤小事故,未突破钻探公司的控制指标范围;组织职工进行了健康体检,建立健全了职业健康档案;各作业点对废水进行了物理或化学处理后达标排放。对固体废弃物进行分类回收,统一固化处理。全年节水节能折合标煤五十吨左右,比钻探公司下达的节能节水任务多完成约三十吨标煤。在质量指标方面,进一步加强过程产品的质量检验,确保出站产品质量满足井队生产的需要,全年钻具事故四十九次,在钻探公司下达的控制指标之内。

二、qhse管理体系实施运行情况

今年是钻探公司qhse管理体系认证审核后正式实施的第一年,体系文件、管理制度、作业指南等已基本建立,员工对管理体系也有了一定的认识,体系管理也日益与生产现场管理融合起来,在此基础之上,公司提出进一步加强体系宣贯,规范体系运行,促进安全管理的工作思路,具体实施情况如下:

1、加大体系宣贯培训力度,提高员工素质

按照体系管理要做到“领导重视、全员参与、全过程控制”的要求,公司积极宣贯四川石油管理局hse管理手册,并在今年三月份召开的第一次安全生产经营分析会上,由公司安全环保质量办组织参会人员即公司各单位职工代表、工会会员代表及关键岗位作业人员共53人进行了风险管理知识的学习,进一步掌握风险辨识的方法、范围,结合本单位的实际情况共同探讨风险控制的措施。这些骨干人员对体系认识、风险管理水平的提高大大加强了生产现场的管理,取得了较好的效果。

四月中旬,考虑到生产任务较重,人员分散等特点,公司通过安全办下发资料、各基层单位自行组织,最后由公司抽查考核培训效果的`方式,对全体职工进行了一次“四会精神”、体系基础知识、特种设备现场管理要求以及工业生产安全常识等内容的培训学习。通过对27人抽查考试的情况来看,职工的安全知识、风险意识得到提高,体系管理更加深入人心。

2、从危害和环境因素辨识入手,突出hse体系核心管理

上半年组织进行了新一轮危害因素和环境因素的辨识和评价活动。在这次活动中,公司要求全员参与,特别是对新工艺、新设备等新增风险进行辨识。组织各岗位骨干员工、工程技术、管理、安全环保及内审员成立风险评价小组,对收集汇总上来的危害和环境因素进行评价,制定切实可行的控制措施。让每一个员工通过辨识本岗位存在的危害和环境因素,自觉规范自身的不安全行为、发现设备设施的不安全状态,从而进一步认识体系风险管理的实质。通过对这些基础资料的归纳、筛选,形成了公司的危害和环境因素辨识、评价和控制清单,识别出危害因素105项,环境因素37项,其中三级以上危害因素10项,重要环境因素5项。提升了公司风险控制能力。

通过以上行之有效的举措,公司的qhse管理体系从建立到运行又上了一个台阶,员工的素质在不断提高,体系记录日渐规范,基本实现对生产服务过程的全过程控制,体系得到了持续改进。

三、健康安全环保管理

1、继续深入开展“安全环保基础年”活动

按照钻探公司“安全环保基础年”活动要求,公司成立了以第一责任人为组长的14人“活动”领导小组,制定了全年的活动计划,以贯彻落实各级安全环保方针、政策及规定,推行科学发展观,构建和谐社会。在具体的实施过程中,公司及各基层单位利用各种形式对职工大力宣传“强三基、反三违、严达标、除隐患”的活动主题,激发员工参与活动的积极性。大力推行岗位安全隐患自检、自查活动,狠抓重点领域、要害部位、关键环节的专项整治。共查出重大安全隐患20项,已完成整改8项,其它项目上级部门正在落实。加强作业现场的受控管理,严禁废水、工业固体废弃物直接外排,制定节能节水管理办法,强化责任制的落实,加大安全管理和执法力度,有效遏止“三违”行为,杜绝重特大安全、交通事故和环境污染事故的发生。

2、组织、实施各项安全活动

公司一季度组织实施了“百日安全活动”,六月份开展了以“综合治理,保障平安”为主题的“全国安全月”活动。活动期间各单位广泛宣传安全知识,努力提高员工自觉遵守安全法规的意识;对公司不规范的安全帽进行了更换,根据生产需要对部分行车吊钩安装了防滑脱装置;进一步规范班组安全资料,加强对安全隐患的治理,杜绝人员的“三违”行为;加强驾驶员每周的安全学习,严格执行车辆回场检验制度,调度室派车实行“三交待”,杜绝交通安全事故发生,确保了公司在活动期间生产安全平稳的运行。

3、开展春季电气安全检查

公司安全办及电工技师组成春季电气安全检查小组于xx年年4月2日至6日对各基层单位进行了春季电气安全检查。检查发现,除遂宁民主钻具队由于历史原因,电器线路存在一定的老化、自贡站电网正在进行改造外,各基层单位的电气状况良好,日常维护保养基本到位,楼房、配电设施及设备的防雷接地设施齐全、有效可靠,各单位对检查出的问题也全部进行了落实整改,目前自贡站电网主干线改造已完成。

钻探部门年度工作总结 篇5

20xx年转瞬即逝,回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情,进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事变,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺;接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工,该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报,在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc-15队开端承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议,当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。

二、安全管理

安全是保障生产的条件前提,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必需从细节入手,通过装备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们转变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项系统化推动,我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大下降了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们鼎力推行'反违章树标准'的小型安全比赛运动,大大鼓励了员工的积极性,提高了职工的.整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性轮回。

三、技术治理

技术是生产的推能源,只有不断的完善技术管理,翻新技术,发展技术,迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天下战书4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验,再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂,我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施,损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求,战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训

人是第毕生产力,只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务,每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的领会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工,当地石油产业发展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的,因为语言的不通给我们的工作带来了很多的艰苦。然而我们仍是客服了难题走出了窘境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时改正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行体系的总结,点评,进一步坚固了土方员工的技巧。构成了我队奇特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰盛多彩的培训,在我们这里现在到处弥漫着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,老实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的步队钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关联的融洽,我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作,将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽,针对整合重组的新局面职员的年青化和大学生的参加,我专门制定一套针对法培训资料,就近取材从身边产生的小事件讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护常识问答讲座,大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长,当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答,在吃饭的时候只有有一个人提问,大家就开始探讨,在讨论中大家互相进取,不断提高。

钻探部门年度工作总结 篇6

即将过去的这一年是我工作以来压力同时也是我取得较大进步的一年。首先我对地质所的各位领导、同事和师傅们表示衷心的感谢!正是在你们的大力帮助下,通过以老带新和手把手的言传身教,我的业务水平才取得这样的进步。下面我就这一年来的工作、思想和学习等方面的情况向领导、各位同事简要总结一下。

一、在思想上,我没有放松思想政治学习,以优秀党员的标准,不断提高自身的思想道德修养。在增强全面贯彻执行党的基本路线、基本方针、基本纲领的'自觉性的同时,全面提高运用马列主义基本原理解决工作、生活中各种实际问题本领。深入学习贯彻党的十七大精神,有针对性地查摆自己在世界观、人生观、价值观以及理想信念、宗旨意识等方面存在的突出问题,边学习边提高,使我的思想境界得到了净化与提高,大局意识和负责任意识得到增强。积极了解国内外重大时事新闻,时时把握动态形势,始终紧密跟随党中央的步伐。

二、在工作中,我本着立足岗位、无私奉献的工作精神,不怕苦不怕累,以学技术、长本领为目标进行了不懈的努力。我勤勤恳恳,认真做好自己的本职工作,在工作中不断学习、成长。面临着孤岛地区严峻的勘探形势,我和同事们一起自觉加压,为管理局地质勘探论证会作出积极准备。其间,大家日夜加班奋战了二个多月的时间,精细作出了各区块目的层构造图六幅,落实了探井井位目标10口,为孤岛地区的勘探工作奠定了坚实的基础。通过对论证会的全方面接触,使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特别的和同事一起奋战的时间里,我深深感受到了集体中团结奋斗的巨大作用。

在接手孤北地区的勘探工作以来,通过对基础资料的不断积累、消化和吸收,对所管区块的地质情况有了基本的认识,工作也逐渐得心应手。工作中把握好每次学习的机会,一边不断消化前人所做的工作成果,整理已有的相关资料,从中得到启发,另一方面不断向室内师傅学习他们工作中所得的经验,以供自己借鉴。工作中对自己不明白的问题常与他们进行探讨,提出自己的见解和看法,不断思考,勇于探索,目前已基本能够独力开展各项勘探工作。今年组织并参与的《孤北斜坡带x街组隐蔽油气藏成藏模式及勘探技术研究》项目获采油厂科技进步一等奖,所取得的科研成果对下步该区滚动勘探工作起到积极的作用。

三、业余时间里,面对地质所着重脑力劳动、以电脑为主要工具的特殊工作环境和超负荷工作量,以及缺乏体育锻炼,我积极参与各项文体活动以增强个人体质。专业方面,我也主动加压,积极与同事探讨GeoFrame、LandMark等行业软件的应用技巧,为顺利开展地质研究工作打下基础,同时经常对自己进行充电,不断学习当前热门的勘探方法原理,使自己的业务技能和科研水平得到提高,以适应将来的行业竞争,更好的为油田事业作出自己的贡献。

当然,我还存在许多不足。首先是业务水平和工作能力还远远达不到要求,还不能灵活应用,有时生搬硬套,贻笑大方;其次是刻苦钻研的精神还不够,很多工作只是停留于表面,没有深入到实质,没有去把握事物的根本;再次是进取心还不够,有时安于现状,妄自菲薄!

在今后的工作中,我一定要多看、多想、多问、多干,尽快尽好地提高自己的业务水平、工作能力和科研能力,为以后的工作打下更坚实的基础!

钻探部门年度工作总结 篇7

一、工程概况

(一)矿井简介

平朔公司井工二矿位于宁武煤田北端,井田东西长7367m,南北宽2804m,面积13.77km2。安家岭井工矿2号井井田位于安家岭露天矿之间,由安家岭露天矿不采区和安太堡露天矿不采区组成。开采安家岭和安太堡露天不采区,主要可采煤层三层分别为4号煤、9号煤、11号煤,其主采煤层为4号煤和9号煤。4号煤、9号煤均为特厚煤层,4-1号煤厚2.91m~14.57m,平均厚9.45m,4-2号煤厚0.40m~6.30m,平均厚4.26m;9号煤厚3.05m~18.98m,平均厚13.60m;11号煤厚0.95m~9.77m,煤平均厚4.70m。煤类为气煤。

井田内主采的4号煤、9号煤层,赋存稳定,构造简单,倾角为2°~10°。

2号井井田采区采用单翼布置方式,在采区的南边界沿煤层布置三条大巷,即回风大巷、胶带运输大巷和辅助运输大巷。工作面采用双巷布置,即上一个工作面的第二条运输巷为下一工作面的回风巷。采煤方法为倾斜长壁综采放顶煤回采方法。

2号井核定生产能力1000万吨/年。矿井配置两个综采队,六个综掘队伍。

(二)、钻机队的工程任务

1 、保障六个直接作业队组在采掘时不受小窑和老空的积水、有害气体的威胁,提前探明采空区,释放采空积水,解除威胁矿井和职工生命安全的隐患,并为矿井的生产设计提供了技术资料和决策依据。

2 、为矿井的生产打电缆孔等各类工程钻孔。

3 、探测煤层的赋存情况以及地质构造情施工的钻孔。

我东泽钻机队负责整个矿井的超前探放水孔、采空区探测孔和煤层构造、赋存等钻孔的设计与施工,因为矿井的年产量高,生产队组多,井下工作面多,揭露的地质情况也多。本矿区井田范围内的小煤窑多,采空区、集水区、火区多,地质情况相当复杂,所以钻探工作任务重,责任大。

二、钻机队项目部管理机构和施工队伍的设置

接受到对本矿井的钻探施工任务后,我单位相当重视,在成立了钻机队项目部,配备了以项目经理为首的一整套管理班子,配备了充足的技术人员和管理人员。服务于本项目。

进场后,积极进行生产组织,购买了7台新的150钻机,组织了30名钻工进场,进场后进行了安全培训,业务学习一个月,并且分配了任务,落实了责任。技术人员进场后首先熟悉矿井采掘工程的图纸,对老空采取进行调查,掌握全矿井的地质资料,并对所有的资料进行综合分析,制定了年度的勘探计划,月度勘探计划。

组织机构人员如下:

项目经理:魏印

项目副经理:雷红印

安全副经理:王艳军

总工程师:王燕军

技术员:路国新

钻机一分队队长:柴永贵

钻机二分队队长:张红雨

钻机三分队队长:李达

安全监察站站长:禹宝

技术部长:路国新

办公室主任:闫勇

后勤部部长:安军

三、管理制度的制定

制定了如下的安全管理制度

(一)、安全检查制度

1、为了使安全检查更具针对性、规范性、防止项目遗漏或走过场,先编制并准备好《安全检查表》,并据之进行检查。

2、安全检查项目确定原则:安全检查表应体现检查项目完整、清晰明了、记录简单的原则。确定安全检查表项目时,应重点考虑检查区域:

1)安全目标达标情况

2)安全机构及职责完善情况

3)安全风险、安全管理方案、制度和安全生产操作规程遵守情况

4)曾经发生过安全事故的因素或容易影响安全的薄弱环节。

3、安全检查频率

每月组织一次项目部级别安全大检查,要求整改查出来的问题。

4、检查记录和统计

各类《安全检查表》以及必要时另外所附的“检查记录”均为安全检查的正式记录,检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认。(二)、安全教育制度

1、为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强我单位职工安全教育与培训工作,提高职工安全素质,提升项目部安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少安全事故的发生,特制订本制度。

2、全项目部职工必须定期接受安全教育与培训,坚持“先培训、后上岗”的制度。

3、我单位必须深入开展安全教育,扎实推进安全培训工作,普及安全知识,倡导安全文化,使这项工作制度化、经常化、科学化。

5、安全监察站负责编制安全宣传教育计划,组织对全项目部的安全培训工作。

6、各部门负责对本部门的安全培训工作。同时把安全教育培训情况以书面形式在规定时间内送交安全监察站。

7、安全监察站负责题库编写,根据教学计划制卷、出卷,定期组织职工进行安全考试。

9、职工每年必须接受一次专门的安全培训。

10、安全教育与培训的主要内容是:国家、省及有关部门制订的安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和项目部的安全规章制度、探放水规程等。教育与培训的时间不得少于15学时。

(三)、事过调查、报告制度

1 、为了及时报告、调查、处理和统计伤亡事故,积极采取预防措施,防止重复事故发生,特制定本制度。

2 、凡在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故后,负伤者或事故现场有关人员应根据事故的严重程度立即报告企业主管部门和管辖区域的安全监察部门,公安部门、人民检察院、工会等。

3 、发生伤亡、重伤事故现场负责人应保护事故现场,并迅速采取必要措施,抢救人员防止事故扩大。

4 、伤亡事故调查组的职责

1)、查明事故发生原因、过程和人员伤亡,经济损失情况。

2)、确定事故责任者。

3)、提出事故处理意见和防范措施的建议。

4)、写出书面调查报告书。

5 、任何单位和个人不得阻碍,干涉事故调查组的正常工作。

6 、若违反本制度,在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延长不报、故意破坏事故现场及无正当理由拒绝提供资料和调查的,应按国家有关规定,对单位负责人和直接责任人员给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关追究刑事责任。

(四)、用电安全制度

1 、实施安全用电管理是防止电气事故,触电事故的发生,强化安全生产的.有力措施。

2 、电器设备线路的安装使用符合有关规定和标准,运行、检修、维护必须严格执行《电气安全工作规程》、《电工作业人员安全技术考核标准》、《煤矿安全规程》的规定。

3 、从事电气工作的人员必须经过专业技术的培训、考试合格持证方能上岗。

4 、严格做好电气系统的过载,短路保护装置,在一般的低压系统中,总配电、分配电和电力设备的控制系统中,均需设置过载和短路保护装置。这些部位不准存在应装未装和漏装。也不应存在装错位置的现象。

5 、应正确选用保护装置,使其取得的效果。除保护类型选择正确外,保护装置的规格也必须与保护对象内容相适应。

6 、电气设备和电气用具,凡规定应接地保护的都应按规定连接好接地保护线。不能用零线兼作接地线。并按规定作好接地线的接地电阻定期测定。保护接地电阻不大于4欧姆,逼雷装置的接地线电阻不得大于10欧姆。

7 、抓住“装、拆、检、修”四个环节:装:即安装电器设备时,要符合安全要求。拆:即对不用的电器设备(如电线、开关等)要彻底拆除。检:即对电器设备要经常的定期检查。要着重检查电器设备有无破损,线路是否合理,接线是否正确。设备是否失爆。

(五)、安全档案建立制度

1 、安全管理责任制包括全员职责,安全管理机构设立,人员任命,履职考评情况等。

2 、安全管理规章制度包括安全检查,事故处理,隐患整改,安全教育,工作计划制度,规章等。

3 、证照档案包括各种证照领取记录及验收审批报告等。

4 、安全检查记录包括历次安全检查记录,关键部位、专项安全检查记录等。

5 、事故隐患整改记录包括事故隐患登记,应急防范措施,整改要求,计划措施,整改结果等。

6 、安全教育培训材料包括安全教育培训计划,参加政府有关部门组织的安全生产月、知识竞赛活动记录,项目经理、安全管理人员参加安全培训、持证记录,职工安全教育记录。参加矿安全培训记录。

7事故处理记录包括事故上报、登记记录,事故调查报告,事故处理结案材料,整改措施等。

8设施、设备台帐包括设备使用完好情况,检修记录等;还有职工防护用品配发、使用情况等。

9 、安全档案管理人员明确安全档案的形成、积累、归档和利用各个环节中相关部门、人员的职责和具体的工作程序与要求。

10 、安全档案管理人员应督促和指导安全管理部门建立安全档案。

11 、安全管理责任制、安全检查记录、事故隐患整改记录等安全管理档案,必须有公司负责人和安全检查部门负责人签字,以示负责。

12 、接受政府档案管理部门和安全生产监督管理部门的指导与监督。

(六)、消防管理制度

1 、为了预防火灾和减少火灾危害,制定本制度。

2 、单位负责组织职工认真学习消防法,贯彻执行消防法规,保障单位消防安全符合规定。确定单位的消防安全管理人。

3 、本单位和个人都有维护本单位消防安全、保护消防设施、预防火灾、及时报告火警的义务。每个人都不得在自己所在工作场所内制造消防安全隐患并且要及时发现所处场所的消防安全隐患。

4 、单位负责制定本单位的消防安全管理制度。按照国家标准配置消防设施、器材,设置消防安全标志,并定期组织检验、维修,确保完好有效

5 、设置手持式灭火器、灭火锹、灭火镐、灭火沙箱等消防设施和器材,放在合理的地方。把院内水井作为消防水池,已满足消防用水。

6、建立义务消防队,消防队队员由总监办驻地各个部门的常驻人员组成,组长由单位的消防安全管理人员担任。

7 、对消防设施每年至少进行一次全面检测,确保完好有效,检测记录应当完整准确。

8、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通。

9、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。

10 、定期进行,每季度检查一次,遇大的节假日也要检查。同时也要不定期消防安全检查,及时消除火灾隐患。

11、确定消防安全管理人,由其组织实施本单位的消防安全管理工作。

12、电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路、敷设、维护保养、必须符合消防技术标准和管理规定。采用火炉取暖的要消除火灾隐患。

13、任何人不得损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材,不得占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道。

14 、接受消防管理机关的监督检查,并对提出的消防安全隐患落实整改。

15 、单位领导不得指使或者强令他人违反消防安全的规定冒险作业,火灾发生时先在及时组织自救。并及时报警。

16 、若发生火灾,必须立即组织力量扑救。对因参加扑救火灾致残的人员,按照国家有关规定给予医疗、抚恤。

17 、单位不得故意破坏或者伪造火灾现场。

18、单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人。

19、消防安全管理人消防职责。

(1)、拟订年度消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作。

(2)、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。

(3)、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

(4)、组织实施对本单位消防设施,灭火器材和消防安全标志的维护、保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。

(5)、组织并管理义务消防队。

(6)、在员工中组织开展消防知识技能的宣传教育与培训。

(7)、完成本单位消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。

20 、义务消防队队员职责

(1)、认真学习有关消防法规,消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

(2)、了解并掌握本单位能发生火灾危险的部位和防火措施情况。

(3)、对消防器材和设施进行检查,发问题及时提出建议,督促解决。

(4)、负责消防工作的宣传,宣传消防知识和技术。

(5)、落实每日的防火巡查和每季度的防火检查,每逢重大节日,应加强检查,对查出的火灾隐患和不安全因素,向消防领导小组汇报。

(6)、定期参加消防安全培训和消防演练,提高预防和补救火灾的能力。

(7)、妥善处置火灾危险,无法当场处置的应当立即报告,发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。及时疏散人员,火灾扑灭后,应协助保护现场,接受事故调查。

(七)、车辆安全管理制度

1、项目部司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应爱惜项目部车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

3、司机应每天抽出适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告管理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。经批准将车辆送厂维修。

6、遇到发生有事故发生要及时通过各种方式或渠道报告项目部。

7、非专职司机不得上车操控车辆。

(八)、安全例会制度

为了加强安全管理,保证生产安全,有利于安全事项的落实和加快安全隐患处理的速度等,制定安全例会制度。

1、每月由项目经理主持召开月度安全例会。

2、召开时间,根据生产情况随机召开。

3、参加人员,相关领导和相关部门的负责人。

4、会议内容包括施工的安全生产情况工作总结,提出安全生产需要协调解决问题。在会上提出下一个月的安全生产的重点工作和安全生产的计划和安全要求,在下一个月落实。

5、主持必须由项目经理主持。

6、会后要形成会议纪要,并发给参会的单位。

(九)、防汛值班制度

1、汛期值班每年自6月10日至9月25日止(上级防汛部门另有要求除外),必须坚持24小时不间断值班;遇特殊汛情,值班时段相应延迟;非汛期若遇到突发事件,防汛办公室应及时安排应急值班。

2、防汛值班主要负责上下联络,掌握雨情、水情动态,认真填写值班记录和当日汛情,做好当日小结记录,遇紧急情况偏大险情、实情,要按程序在立即向上级有关部门报告汛情并及时做好续报工作,同时将上级指令及时向有关部门传达。

3、防汛值班人员由每班值班成员组成,值班时间为早上9:00时至次日早上9:00时;每班人员负责本班接发电话;记录每日的天气情况、水位、降雨和巡查等情况,并要保持值班室的卫生和环境清洁、整齐有序和安全。

4、防汛值班人员要坚守岗位,严守纪律,认真负责,兢兢业业,细致工作,切实保证汛情及时上传、下达,严格交接班制度,交接班和吃饭等任何时间不得有空挡。值班人员不得擅自离岗。

5、值班人员应按时交接班,遇特殊情况无法准时到岗时,应事先向带班领导请假;交接班时应移交值班记录和发生重要情况的处理结果以及遗留问题等。

6、值班人员接班后,应掌握上一班次的汛情,并记录在案。

7、值班人员应做好接收电话的详细记录。内容包括来电单位、姓名、通话内容、时间及接收人员姓名等。需要请示处理的事情办完后,要记录办理情况,并要有值班人员签名,做到事事有着落。记录要求准确、清晰,重要内容不许错漏。遇有自己不能处理的防汛要务时,必须立即报告有关领导,严禁积压拖延。带班领导和值班人员手机必须保证24小时畅通。

8、值班人员要熟悉个人职责,熟悉防汛工作流程和工作技术要求,熟悉应急预案的内容及实施方法,熟悉天气预报、汛情实情的分析方法,遇紧急情况能够及时提出应急处理意见。

9、项目部安排值班车。司机电话24小时开机。

10、项目部的领导带头值班。项目经理、副经理轮流编入值班组值班。作为主值班,全面负责值班期间一天的防汛工作。

11、值班人员认真在岗值班,如有特殊事情,可以和其他值班人员调换,但不能无故脱岗,发现一次罚款50元。

四、岗位责任制的落实

制定了各种岗位责任制,并进行了落实,岗位责任制有

1、项目部的职责

2、项目经理的职责

3、项目副经理的职责

3、安全副经理的职责

4、技术副经理的职责

5、技术员的职责

6、钻工的岗位职责

7、电工的岗位职责

五、钻探主要工作简要说明

20xx年大同东泽钻机队在井工二矿的矿领导大力支持下、在地测部的领导下,排除万难、艰苦奋斗,发扬不怕苦、不怕累的精神,勇敢的接受任务,及时的施工,哪里需要打钻,钻机队就出现在哪里,截止到12月月底共施工钻孔767个,累计完成钻探进尺55860.7米。探得采空103处。所探的采空处主要都是9#煤的小窑采空区,主要是从B911辅运巷、B912探巷、11#煤辅运大巷东段和西段、1103辅运巷、1103主运巷道、29212探巷、29212辅运探巷、29213主运探巷等探得。

在一年的时间里,分别在25条巷道内的172个钻窝和工作面迎头进行了施工。施工巷道的名称统计如下:

B908辅运巷、B911主运巷、B905主运巷905煤仓处、B910主运巷、B905补辅运巷、B911辅运巷、B911切眼、B909辅运巷、B912探巷、11#煤辅运大巷、B909工作面内小窑采空充填取芯、9#煤中央辅运大巷、中央主运巷二部机头、1103辅运巷、1103主运巷、B408辅运巷道、21103辅运巷、21103主运巷、4联巷补辅运巷、21102辅运巷、21101主运巷、29213主运巷、29213辅运巷、21101辅运巷。

井工二矿9#煤掘进面大都和小窑采空区临近,直接威胁掘进安全,为了在安全的条件下采出有限的资源,我队经过大量的钻探,成功为井工二矿圈出29209工作面、29210工作面、29211工作面、29212工作面。29213工作面、21101工作面、21102工作面正在掘进中。在工作面的探测中共探测见多处小窑采空区(其中仅29211辅运掘进遇见特大的采空区就有三处,29213工作面主运巷探测采空两处等);成功探测出29209工作面陷落柱范围;累计在11煤的各巷的掘进中释放上部9煤采空区积水达3.2万立方米,具体工作简介如下:

(一)、在超前探测小窑采空区方面所做工作

1、29211辅运巷共探得大的采空区三处,有效地指导了掘进,防止了无计划贯通的发生。

⑴、29211辅运巷在掘进到第五拐弯85米处时(现已废弃),施工超前探孔发现距掘进迎头60米处有楼子沟新井煤矿小窑采空区,在此处共计施工钻孔9个,直接探空钻孔达6个,钻探控制纵向高度以超过小窑巷道高度,且空进至少在5米以上,已超出小窑巷道宽度,证明前方有小窑采空区,探通钻孔均有出风。我们将钻探成果及时反馈给矿方,为领导决策提供了第一手的钻探资料,避免一次重大无计划贯通事故。

⑵、因上述探通小窑修改设计后,通过钻探资料由原300米面缩为200米,在第五拐弯前方249米处右帮又探得一处小窑采空区域,距巷道右帮最近处近有8米。

⑶、在七拐弯前217米处与小窑探通,探得小窑位于我巷道上方,仅为一独头巷道,最终成功与该小窑巷道在计划内贯通。

⑷、在29212探巷(由29211切眼位置向东掘进)过程中,通过施工超前探孔在29211切眼向东107米处探得前方有小窑采空区,探孔空进在8米以上,施工的6个探孔全部见空,推测了小窑采空区域,为矿领导决策提供了第一手资料。

原设计29211辅运巷位置,小窑采空区及小窑巷道密集,为成功地布出该面,钻机队从开口一直跟踪探测到圈出该面,避免多次掘进无计划贯通事故,为队组的安全掘进切实起到了保驾护航的作用。

2、旧29212探巷(11联巷处)掘进中共探得小窑采空区三处。提前为队组提供了准确可靠小窑位置,指导队组做好贯通前的准备。在该巷掘进中具体做了以下工作。

⑴、旧29212探巷在掘进至距9煤辅运大巷234米处探得前方有采空,因在工作面帮(左帮)见空位置较近,最近处只有10米左右,所以在268米、264米、211米、190米、251米处左帮施工了共计20个钻孔,其中有17个孔探通,证实左帮工作面内存大一个大的采空区,采空区南北长47米,东西长约14米,及时为矿上下一步掘进提供了参考。

⑵、在旧29212探巷掘进至226米处向正西拐的巷道掘进至37.5米、75.3米两处以及向南10米的探测中均发现前方有小窑采空区,钻孔大部分见空,最近处仅距迎头7米,且孔内CO气体高达3000ppm,前方很可能存在大面积火区,对人体危害较大。钻机人员冒着生命危险坚守岗位,直到探清采空区位置,才撤出人员和设备,取得第一手的钻探数据。

⑶、在旧29212探巷掘进至201米处向西及随后的向南的探测中发现两处小窑采空区,采空区已经塌实,孔内CO气体高达5000ppm,前方很可能存在大面积火区,对人体危害较大。最终放弃在11联巷面29212面的布署,选定在29211辅运巷再开29212探巷。

3、29212探巷(由29211辅运巷155米向东开口掘进)该巷掘至583米处拐切眼,该巷在掘进中,一直由钻机先探后掘,先后探得直接威胁掘进安全的小窑巷道2处,避免了巷道与小窑的无计划贯通。为安全生产做出贡献。

⑴、掘进至426.9米处探得前方25米处为小窑巷道,准确地判断出小窑巷道位于9煤底板上方3米左右,掘通后量得小窑巷道底板在9煤底板上方3.3左右,与实际出入较小。

⑵、在掘进至467米处时,探得前方91米见空,由于此处仅施工了2个钻孔,提前告知了队组,在掘进至88米见小窑巷道,起到了提前预警的作用,和实际出入不大,有效地指导了队组的掘进。

⑶、在巷道掘进至563米处的探测中,发现前方43米存在小窑巷道和采空区,根据探测成果综合分析后推测小窑巷道在595-617米之间,其中606-617段推测为采空区,区内CO气体浓度高达3000ppm,我们及时把钻探情况反馈给矿领导,最终矿方放弃了再向前掘进。

4、29213主运巷在掘进至150米处两个钻孔成功探到了两处采空区,为29213的掘进提供了依据。

(二)、在29209工作面成功探测出陷落柱范围

29209工作面在回采至1095米时,工作面16-27架出现陷落柱,为了探明和控制陷落柱对工作面的影响范围,在29209主运巷由钻机队进行了探测,共施工了6个钻孔,探得在采至1112米处将出陷落柱,从而有效地控制了陷落柱的轴长,为综采出陷落柱影响范围提供了可靠的数据。

(三)、11煤各巷的开拓中,由于上覆均为我矿9煤采空区,上部均存有一定量的积水。为了巷道的安全掘进,解除上部的水患威胁,由钻机在各巷掘进所开的钻窝中,都向上施工了探放水孔,累计释放采空积水达3.2万立方米。通过施工探放水孔一方面保证了巷道的安全掘进,也同时为将来工作面的顺利回采奠定了基础。

(四)、在探测掘进工作面前方构造的成果

在11#层21101主运与辅运的连巷掘进36米处在打探采空的钻孔的同时,成功探测到工作面迎头的15米处前方有落差不大于3米的断层,进地质资料的分析,判定为煤层抬起来了,及时要求掘进队组调整了掘进的山上角度,由-5°调整到0度°,后经证实是逆断层,落差2.5米。

(五)、采空区充填钻孔和取芯钻孔

在4#层的采空区向9#层的小窑采空区打大孔径的充填和注浆钻孔,向9#层的部分采空区灌注充填物,充填物填充完毕后,又打取芯钻孔,检查验证是否充填密实,最后矿成功的跨过了采空区,减少了重新开切眼的工序,也节省了综采设备搬家的工作,节省了费用,也减少了资源的浪费。真正体现了打钻的优越性。

(六)、电缆孔

钻探部门年度工作总结 篇8

钻探队20xx年度工作总结20xx年接近尾声,在过去的一年里,我队组始终坚持在狠抓安全的前提下,完成公司下达的各项生产任务。人员方面20xx年继续着以往零事故的记录,并将在今后的工作中继续下去。人员安全工作要班前会强调安全开始加强,到井下后加强互保联保工作,保证决不能发生任何人员伤亡事故。首先保证人员在思想意识上是安全的,才可能放心的让他们在平时的工作中把安全放在首位。

钻探队20xx年度工作总结20xx年接近尾声,在过去的一年里,我队组始终坚持在狠抓安全的前提下,完成公司下达的各项生产任务。现就队组20xx年各项工作详细总结如下:

1、安全工作

人员方面20xx年继续着以往零事故的记录,并将在今后的工作中继续下去。人员安全工作要班前会强调安全开始加强,到井下后加强互保联保工作,保证决不能发生任何人员伤亡事故。人员安全不仅要注重身体上,更要注重人员思想意识的提高。提高思想意识,增强队组人员凝聚力。首先保证人员在思想意识上是安全的,才可能放心的让他们在平时的工作中把安全放在首位。

对于我们这样一个性质的公司,设备安全是我们队组发展的关键。今年我们在设备方面除了很多问题,三月、四月、五月三个月DGS连续出现问题超过21天,前后更换了七次,直接影响我队组连续三个月无法正常生产,完成任务。七月份后加持器油缸损坏,由于检修技术不到位导致前后更换了三次,这也给我们提了个醒,我们在钻机检修方面需要继续提高。八月份是更换了两次缓冲有缸,一直找不出原因,最后还是厂家的.可工到井下后,发现我们的前链条长三节,剔除这三节后再没生类似的事故。九月钻机搬至625xx后对钻机的给进油缸进行了检修,也是因为对钻机检修技术的原因拧断了一个接头,影响了一个班。从以上看出,我们20xx年要加强在钻机检修方面的技术能力。