辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编帮大家整理的主管试用期工作总结，欢迎大家分享。
自担任主管一职以来，试用期这段时间对我而言是充满挑战和机遇的。在这个过程中，我努力适应新的角色和职责，不断学习和提升自己，以期望能够为团队和公司的发展做出积极的贡献。在此，我对试用期的工作进行总结和反思。
一、试用期工作回顾
1、团队管理
熟悉团队成员的工作能力和特点，合理分配工作任务，提高团队工作效率。
组织定期的团队会议，加强成员之间的沟通与协作，及时解决工作中出现的问题。
2、业务推进
制定详细的工作计划和目标，分解任务并跟踪进度，确保各项业务按时完成。
积极协调与其他部门的`合作，优化工作流程，减少不必要的环节和延误。
3、员工培训与发展
关注员工的职业发展需求，为他们提供针对性的培训和学习机会。
建立有效的绩效评估体系，及时给予员工反馈和激励，提升员工的工作积极性和绩效水平。
二、工作成果
1、团队凝聚力增强
通过一系列的团队建设活动和沟通机制的建立，团队成员之间的合作更加紧密，工作氛围更加和谐。
2、业务指标提升
在团队的共同努力下，成功完成了[具体业务指标]，超过了预期目标。
3、员工成长明显
部分员工在技能提升和职业发展方面取得了显著进步，为团队的持续发展奠定了基础。
三、存在的不足
1、管理经验不足
在处理一些复杂的团队问题和人际关系时，还需要进一步提升管理技巧和方法。
2、决策不够果断
在面对一些紧急情况和重要决策时，有时会犹豫不决，影响工作进度。
3、对行业动态了解不够深入
对于行业的最新趋势和竞争对手的动态掌握不够及时，影响了业务的前瞻性规划。
四、改进措施
1、加强学习
阅读管理类书籍和参加相关培训课程，向有经验的管理者请教，不断积累管理经验。
2、培养果断决策的能力
在日常工作中，刻意锻炼自己在短时间内做出决策的能力，并对决策结果进行反思和总结。
3、关注行业动态
定期阅读行业报告，参加行业会议和交流活动，与同行保持密切联系，及时掌握行业最新信息。
五、未来展望
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的管理能力和业务水平，带领团队取得更加优异的成绩。不断优化工作流程和方法，提高团队的整体绩效。同时，积极关注员工的发展和需求，打造一个更加优秀和富有活力的团队，为公司的发展贡献更多的力量。
作为一个在前任公司做到了行政主管，跳槽到本公司进行行政主管试用，再到现在正式在本公司行政主管转正，本人又有了当年从试用期行政专员到公司行政正式工的感觉，既有欣慰，也有辛酸，不过更多的，还是对自己的肯定。先将转正工作做一下总结，让未来工作更加有方向：
一、行政能力更上层楼
不管是做行政还是行政主管，首先要过硬的还是行政能力。毕竟本人也是来了一家新的公司，在行政工作上，难免会有因为公司的不同而产生的工作经验上的区别。本人在这段时间里，适应了新的公司，也在工作上，提高着自己的行政能力，生怕自己的行政能力不足以让人信服，更担心自己的行政能力不能够达到本公司的要求，本人也就在工作中，发挥出了自己最大的潜力去提高自己的行政能力。值得庆幸的是这份行政能力得到了领导以及同事的认可，在这段时间使行政能力更上层楼了。
二、管理能力不断提升
行政主管，毕竟也是一个公司的管理层了，除了过硬的行政能力，管理能力也是考验我的一项工作。本人秉着做好工作的态度，在让行政能力更上层楼的同时，也不断提升着自己的管理能力。本人为了做好管理工作，提升自己的管理能力，不仅在工作中时刻思考着，而且也在工作之余时刻充着电，既去图书馆借来管理类的书籍学习，也会去听一些管理相关的培训课，这些对本人管理能力的提升带来了许多的帮助。
三、增加耐心添加爱心
在这次的行政主管转正工作中，我对自己提出的最重要的要求，或许就是“增加耐心”和“添加爱心”了，而这个要求却使得本人作为行政主管的工作有了温度。本人在工作中，尽可能的为下属增加耐心，包容每一个行政能力还有待进步的行政下属，尽可能地把自己对家人朋友的爱心放进工作中。这一点是过去本人没有做到但是又意识到非常重要的，所以本人在这次的转正工作中，有特意去提高这两方面，为得就是努力打造一个和谐的工作环境，让下属们都能够在稳定的情绪和状态下工作。
如今本人已经转正为行政主管了，这意味着本人未来的工作也需要更加认真来对待了，为了让本公司的行政工作做得更好，我这个行政主管是会继续加油的！
三个月前我来到了xx工厂工作，目前任职为仓库主管，现如今三个月的试用期已过，我顺利的通过了工厂的考验，即将转正，为了方便我之后的工作开展，我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考，看是否存在有待改进的地方，以下就是我对自己三个月试用期的工作总结：
一、适应较快，很快步入了正轨
因为我之前做过类似的管理工作，所以对这份工作也是存在着一定的帮助，我在领导的帮助下，仅仅花了三天的时间，熟悉自己的工作职责以及工作内容，一开始我还时常需要向领导请教，三天后我就可以很好的完成自己分内工作，跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了，到现在已经算是非常的熟络了，我能这么顺利的通过试用期，跟自己这么快的适应工作有很大的关系，跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。
二、尽职尽责，做好自己的本分工作
我不是一个投机取巧的人，在我看来一份工作要做好的前提下，就是自己要先对这份工作了解，然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。
1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划，这样会更方便自己的工作开展，仓库的工作会更系统化，也会更容易控制。
2、对仓库的货物出库入库工作严格完成，我会明确到几点钟几分钟出入的库，并且我都会仔细的进行查验，坚决不把有危险的东西入库。
3、对于我所负责的那几个仓库管理员，我也是会严格的进行考勤，没有任何的网开一面可将，犯了错我就会罚，为了让他们的工作更加的系统化，更加的贴合我的想法，我也会定期的会他们进行培训和开会，其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。
4、各个仓库的看管工作我也要会做好，在他们检查完之后，我会再进行检查一遍，保证仓库内干燥，也得保证没有任何起火的危险，更是要做到防盗的工作。
三、根据仓库情况，提出意见
既然我现在已经是工厂的一员，我就不会在乎自己是否已经转正，我会根据自己的工作经验，对仓库进行评估，然后提出自己的意见，比如有哪些改进的地方，仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等，有一些已经得到的工厂领导的采纳，并且已经落实下去了，站在相应的职位，我就要做好相应的贡献，这样才能对得起领导的信任。
仓库主管的工作，我还是能够很好的完成的，我非常的有信心在自己的转正之后，把自己工作做的更好！
时间如流水般划过，一转眼，我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失，除了给我们带来外貌上的变化之外，还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后，我就知道了，时间的流逝除了给我们表面上带来一些变化，还会给我们带来人生经历上的成长和变化。就比如说我以前是一个十分冲动和幼稚的人，但是在经历了这次试用期过后，我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候，偶尔还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前，要好上太多。所以我很感谢这段时间里，我在工作中遇到的各种挑战，也感谢领导给了我这次锻炼自己的机会。
对于在这半年的试用期里，我作为一名仓库主管在进行工作的时候，我既感到熟悉又感到陌生。我来到公司已经有15年左右了，一直在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容，还是对仓储部门的各个员工同事，我都了解的非常清楚，也相处的10分的熟悉。但是对于当主管这件事情，我却没有太多经验。因为这毕竟是一个领导阶层的工作，我一直都是听命令行事，所以对这份需要进行指挥和领导的工作，还是感到很陌生。但是陌生归陌生，期待归期待。
既然一直以来我都想要去尝试这份工作，那我就要好好的把握好这次试用期的机会，好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象，更关键的是我自己要去学习到新的东西，去做好自己的本职工作。就这样，我抱着这样的想法，在这半年的试用期里，我开始一步一步的去学习，作为一名仓库主管需要掌握的工作技巧。没有领导经验，我就向老前辈讨教，该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动，我就强迫自己冷静下来处理事情。经常犯错，我就把工作中所犯的错误，都一个一个记录下来，再一个一个去改正。半年时间下来，我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手，部门在我的带领下也发展的越来越好了。
我希望领导也能看出我这段时期的改变和努力，也希望自己能在这个岗位上继续努力和挑战下去。
如果不是车间人事小黄来通知我，我都不知道我已经在这里待满三个月的试用期了。能来我们企业当车间主管是我的荣幸，现在我在车间待了三个月都没有出现最开始来这儿工作的担心，很好，企业不仅通过了我的试用，我自己也通过了自己给自己的试用，以后我就要继续在这儿和车间里的员工一起为我们企业车间奋斗啦！
最开始来这儿工作，我的担心是什么呢？我非常担心在这里也会像在过去的企业车间一样，有很多硬件设备问题存在在那里。像我们这些在车间工作的人，最怕的不是工人的素质问题，而是硬件的无法克服问题。毕竟人是活的，可以教可以学，怎么样都可以训练出来，但车间里的机器设备就不一样了。
这些东西是固定的，它们如果有问题，那解决问题的办法不是修就是换新的。之前我所在的那个企业车间，车间的机器设备已经老化了，可是我申请更换的请求提交上去了之后就再无音讯了。
巧妇难为无米之炊，我就是再有本事也没办法让已经该退休的机器重新焕发青春，于是我辞职来到了我们这里。好在这三个月来，我没有发现这里的设备有任何问题，但愿在未来，车间机器需要更换的时候，我们企业也能够及时拿出资金进行设备整体更换吧！
在这里的工作，除了设备让我用着舒心外，这里的同事也让我感到高兴。大家都是朴实无华、认真对待工作的工人朋友，年龄也不相上下，这让我交流沟通起来没有任何障碍，希望在未来的工作中，我也能继续跟大家一起友好相处，争取大家一起为我们企业车间争荣誉拓业绩！
在这做车间主管的试用期三个月里，我意识到我在这新的环境里还有许多的不足，我在未来的日子里，我会努力学习，不让我的领导工作出现任何闪失，也不让自己的业务出现任何为人所诟病的差错，以身作则，当好一个车间主管，要对得起企业给我付的薪水，更要对得起企业对我的信任，把车间管理好，把业务量大大提高的同时，把车间工人的技术也提高一个层次！
在这三个月的试用期里，我也发现了一些小的问题，这些小的问题，我会争取在未来的一个月里帮助大家克服掉，克服掉这些问题之后，我们车间的工作就可以更好做了！
时光荏苒，转眼间，我作为xx部门的主管，已经圆满完成了为期x个月的试用期。这段时间，对我而言，是职业生涯中一个充满挑战与成长的宝贵阶段。从初入岗位的忐忑不安，到逐渐适应并融入团队，再到如今能够独当一面，引领团队向前发展，每一步都凝聚着汗水与努力，也见证了我的蜕变与成长。在此，我谨以此篇试用期工作总结，回顾过往，展望未来，向公司及领导表达我的感激之情，并分享我在试用期间的学习、工作感悟及未来规划。
一、工作回顾
在试用期间，我主要负责了以下几个方面的工作：
1、团队管理与建设：我迅速熟悉了团队成员的构成与特点，通过定期的团队会议、一对一沟通等方式，加强了团队内部的沟通与协作，提升了团队凝聚力。同时，我也注重团队成员的职业发展规划，为每位成员提供了个性化的成长建议和支持。
2、项目推进与执行：面对多个并行项目，我制定了详细的项目计划，明确了时间节点与责任分工，确保了项目的顺利进行。通过高效的资源调配与风险管理，我成功带领团队克服了项目中的重重困难，按时按质完成了各项任务。
3、业务流程优化与创新：我深入分析了当前业务流程中存在的问题与瓶颈，结合市场趋势与公司战略，提出了多项优化与创新方案。这些方案不仅提高了工作效率，还为公司带来了更多的业务增长点。
二、工作感悟
1、团队合作的力量：我深刻体会到，一个优秀的团队能够创造出远超个体总和的价值。在未来的工作中，我将继续致力于团队文化的建设，激发团队成员的潜能，共同推动团队向更高目标迈进。
2、持续学习的重要性：在快速变化的市场环境中，只有不断学习新知识、新技能，才能保持竞争力。我将把持续学习作为一种习惯，不断提升自己的专业素养和管理能力。
3、勇于担当与创新：作为主管，我深知自己肩负的.责任与使命。在未来的工作中，我将更加勇于担当，敢于面对挑战与困难；同时，我也将保持创新思维，不断探索新的业务模式与管理方法。
三、未来规划
展望未来，我将继续秉承“以人为本、追求卓越”的价值观，致力于团队建设与业务发展。具体规划如下：
1、深化团队建设：进一步加强团队内部的沟通与协作，提升团队的整体战斗力与凝聚力；同时，注重团队成员的个人成长与发展，为公司培养更多优秀人才。
2、优化业务流程：持续关注市场动态与客户需求变化，不断优化业务流程与服务模式；通过引入新技术、新方法等手段提高工作效率与服务质量。
3、推动创新发展：鼓励团队成员敢于创新、勇于尝试；同时积极参与行业交流与合作活动，拓展视野与思路；为公司创造更多新的业务增长点与竞争优势。
总之，试用期间的工作经历让我受益匪浅、收获满满。在未来的工作中，我将以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风投入到工作中去；为公司的发展贡献自己的力量！