为确保工作或事情顺利进行,通常需要提前准备一份具体、详细的方案。方案是计划中最复杂、最具针对性的部分。方案要怎么制定呢?以下是小编为大家整理的公司战略规划方案范文,欢迎阅读与收藏。

组织开展战略规划工作总结 篇1

随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,物业服务行业面临巨大的发展机遇和挑战。为了抓住这一历史性机遇,全面提升公司的服务质量和市场竞争力,特制定本发展规划与工作计划。

一、公司定位与发展目标

公司定位:成为国内一流的物业服务提供商,致力于为客户提供全方位、高品质的物业服务。

发展目标:在未来五年内,实现年复合增长率XX%,服务项目面积达到XXX万平方米以上,客户满意度达到XX%以上。

二、核心业务拓展

住宅物业服务:提供专业的住宅物业服务,包括安保、清洁、绿化、维修等,提升居民生活质量。

商业物业服务:为各类商业客户提供定制化的物业服务方案,满足其运营需求。

公共设施管理:积极参与公共设施的物业管理,提高公共资源利用效率。

智能化管理:引进先进的信息技术,实现物业服务的智能化、信息化管理,提高服务效率。

三、市场拓展策略

品牌建设:加强品牌宣传,提高公司知名度和美誉度。

合作伙伴关系建立:与优秀的同行、地产开发商等建立战略合作伙伴关系,实现资源共享。

客户需求挖掘:深入了解客户需求,提供个性化的服务方案。

人才引进与培训:加大人才引进力度,定期开展员工培训,提升团队整体素质。

四、服务质量提升

服务标准制定:制定并完善各项物业服务标准,确保服务质量。

服务流程优化:简化服务流程,提高服务响应速度。

服务质量监管:建立完善的质量监管体系,确保各项服务标准得到有效执行。

客户反馈机制:建立有效的客户反馈机制,及时了解客户需求和意见,持续改进服务质量。

五、社会责任履行与可持续发展

环境保护:积极采取环保措施,降低服务过程中对环境的.影响。

公益事业参与:参与社会公益事业,提高企业社会责任感。

节能减排:推广节能减排技术,降低能源消耗。

社区共建:加强与社区的合作,共同营造和谐的生活环境。

六、风险防范与应对措施

市场风险:密切关注市场动态,调整服务内容和策略。

财务风险:建立健全的财务管理体系,确保公司资金安全。

法律风险:加强法律法规的学习和遵守,防范法律风险。

人力资源风险:完善员工培训和激励机制,降低人员流失率。

七、评估与调整机制

定期评估:每年对发展规划与工作计划进行评估,确保目标的实现。

调整机制:根据市场变化和公司发展需要,适时调整发展规划与工作计划。

组织开展战略规划工作总结 篇2

根据"XX建设集团有限公司20xx年-20xx年五年发展规划纲要",集团20xx年-20xx年每年具体目标,大力开拓国内欠发达的省会城市及二、三线地级城市的土地建筑市场,组建并完善以天津为中心的渤海湾、江苏、山东办事处。具体应对措施,大力发展有实力的分公司,着力推进控股公司。现将实施发展规划公布如下:

一、成立控股公司的目的:

为实现集团公司20xx年-20xx年发展战略的指导思想,为实现集团公司20xx年-20xx年全体发展目标,为实现集团公司20xx年-20xx年分解目标。

二、成立控股公司的.条件:

优秀的三、二级建筑公司,具备人品好的管理班子和技术人员,有年完成上亿业务量,较好的经济效益;具有一定的机械装备能力,并有一定的施工总承包企业的综合基础。

三、控股公司布局:

以上海为中心的总部管理机构,以长三角、渤海湾、西部省委城市为板块的控股公司布局;

计划实施指标,长三角成立三家控股公司,渤海湾成立三家控股公司,还有西部省会城市成立三家控股公司;

四、成立控股公司的优惠政策:

1、集团资质提供优惠使用,建立总分包关系;

2、提供服务,包装施工资质升级,人员培训;

3、提供资金,打合同保证金;

4、企业文化建设,包括制度建设,程序建设,精神文明建设,物质文明建设。

五、 成立控股公司的措施:

1、 根据具体布局,通过省建筑业协会会长,秘书长引见、推荐、介绍;

2、通过有关政府领导引见、推荐、介绍;

3、 通过老乡、朋友介绍;

4、专门组织总裁挂帅的班子,友好洽谈;

5、 采用股权转让控股和净资产转让控股方法。

组织开展战略规划工作总结 篇3

20xx年,将是我公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在20xx年的工作进行了认直仔细的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,具体的工作计划及建议如下:

一是加强学习,提高自己的业务素质和综合能力。

随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。

二是更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意。

银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中央国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交。易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。

三是做好一些重大项目的投资核算。

重大经营项目事关企业今后的发展,资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息相关,特别是20xx年两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上,除要做一些资金管理的基础工作以外,还在20xx年召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。

四是加强会计档案的管理工作。

我们虽然在20xx年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在20xx年,我将在20xx年的基础上,严格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证目录、各项帐本的`存放等都高度的一致性,特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。

五是加强与公司各部门的沟通协作。

通过沟通和交流,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。

六是加强应急管理的研究和分析。

资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的研究,积极出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事件时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。

七是一些建议:应抓好"节支"工作,采取具体措施,抓住关键环。

针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格控制各项支出,切实提高资金的使用效益。

首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节约上;

其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出控制制度,并结合单位事业发展的实际情况,提出减少费用支出的各项措施,努力把各项费用支出控制在预算范围之内;

第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。

第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节约活动的开展,形成"节约光荣,浪费可耻"的行业氛围。

组织开展战略规划工作总结 篇4

在“新基础教育”成事成人的思想引领下,努力打造一支善于思考、敢于创新、勤于实践、乐于总结反思的教师队伍。搭建“四大平台”(课题研究、读书交流、名师大讲坛、论文评比),实施“三大工程”(基本功竞赛、名师培养、师徒结对)。在活动中锤炼师能,促进教师队伍的进一步发展。

一、搭建多种平台,助推教师专业成长

1、炼基本功大显身手

为了提升教师的专业素养,我们组织了全校108位老师的基本功大赛。从粉笔字、演讲,备课及课件制作四个方面进行了比赛。各个学科从中选拔了一名优秀选手,代表学校参加市基本功大赛。对这些优秀的选手根据市大赛项目及要求,成立指导团队,对他们的进行有计划的强化培训,最终在市基本功大赛并取得了突出的`成绩。

2、融合资源名师讲坛

为了提升教师的研究与实践水平,开展了每月一次的名师大讲坛活动。本学期z的英国见闻,z的电子白板与学科的有效融合,都开阔了老师的视野。陈进先所长如何写好教海探航的征文,让老师知道如何去写。z总编及《江苏教育》编辑部老师,对各科的论文进行了一对一的点评,让老师知道写什么才用价值。级部层面每周安排1—2位老师交流教育理论与实践的理解与感悟;多位教师登上讲坛,给予教师理论的提升与实践的分享。

3、青蓝工程促教师成长

学期初我们召开了师徒结对会议,对上学期的情况总结。新老师制定了成长计划,他们的师傅对计划进行认真落实。在四月底进行了徒弟展示课,课前他们的师傅精心指导他们备课,我们发现很多青年老师在师傅指导下成长很快。例如:王文雅老师第一次对全校上课就有突出表现。

4、博览群书广泛阅读

我校开展了全校教师读书活动。学校给备课组订了各类教育教学类图书杂志。教师自发成立了非行政组织“喜悦”读书社。有67人老师自愿加入,他们约定读书内容、约定交流主题,约定交流时间,读书成已成为老师们的一种生活习惯。本学期还进行了一次全校的读书交流会,会上有九位老师好读书的老师畅谈了对自己最有影响的一部教育书籍,对青年老师读什么、如何读、读了有什么用都有一定的示范引领作用。

5、以赛促研以赛促思

(1)论文评比

为提升教师研究意识与能力,今年举办了校第一届“求真杯”写作比赛,并评出了一、二、三等奖共121篇。学校高度重视“教海探航”、“师陶杯”两个的牌名征文活动,将“求真杯”征文活动作为第一轮拉网式的筛选。对选出的较好的文章,我们第一轮先自己分组12个大组修改,第二轮请校外专家进行点对点的个别辅导,第三轮唐校长、邱校长亲自对十几篇文章进行面对面的精改,目前老师都在认真改,相信在这次大赛中我们定会取得新的突破。

(2)评课竞赛

为了提升老师们的评课水平,我们以校演练场课为案例,进行一次全校性评课竞赛活动,很多老师都能积极参,全校从收到150篇中评出了60篇一等奖。

二、做实课题研究,提升教师研究能力

进一步规范课题研究的过程管理,更好地提高课题研究的质量。

1、课题观摩促进深入

本学期有22个不同级别的课题,课题组长为课题研究的第一责任人,第一责任人与组员共同商讨制定课题研究的计划,确定阶段性研究目标。为了促进课题研究的深入,本学期组织了对z四个课题研究活动进行阶段性观摩,介绍呈现课题研究的方式及阶段性研究成果,反思阶段性研究中的问题,调适后续阶段的研究路径课题组研究的情况进行把脉,指出研究中经验与不足。特别是张丽课题组对全校课题组对全校进行观摩,对课题组的研究起了师范引领作用。增进了课题研究的实效。做到真研究、真实践、有真成效。

2、课题研究突出成果。

教师自主课题研究,以应用研究为主,做到学校大课题的融通。研究过程中根据课题组的特点,突出自己课题研究成果,改变以往研究走过场的现象。

3、认真谋划,申报主课题。

本学期我们以新基础研究为依托,梳理各学科、各级段研究专题及目标要求,立足国家课程校本化实施及评价体系的构建,积极谋划申报学校主课题,目前已经进行已请伍院、z所长进行了前期策划。

三、做好校际结对工作,提升学校影响力

1、互助共建,发挥名校的辐射效应。

本学期z校长、z校长分别带学校骨干老师送教到z区纪家楼小学、开发区徐阳小学,z校长带队送教到z区,他还亲自上示范课。他们带出不仅仅是优秀的课,更带去了新课改给我们的教育教学带来的思想变化,行为的改变,让更多的听课老师从中有所受益。

2、互研共学,发挥基地校的引领作用。

在与z新基础教育研究共生体学校的协作中,继续发挥了我校在区域均衡教育发展中的辐射作用,这学期我们各学科的第一责任人及一些骨干老师参加了共生体学校的3次普查。还经常到共生学校指导他们备课、听课及评课,扩大了教研圈子。

总之,我们以“新基础教育”研究的扎根性研究为契机,为教师搭建成长平台,推教师快速成长,带动学校的整体发展。

组织开展战略规划工作总结 篇5

按照年初工作计划部署,医疗发展部陆续开展了完善临床诊疗诊断中心、推进集团信息系统联通及分级诊疗等工作,并参与了集团社区联合病房建设等工作,同时参与接待了多批次外来集团参观活动,取得了一定的工作业绩,现总结如下:

一、进一步完善集团临床诊疗中心及诊断中心建设。

进一步推进病理中心的分组工作,推动病理中心亚学科建设,完善人员配置,合理资源分配,推动病理中心的重点专科建设。多形式拓展心血管中心、影像中心等业务发展,在多个基层医疗机构开展疾病筛查、医疗教育、患者知识普及等工作,扩大了社会影响,推动了内涵质量的提升。

二、推进集团及相关医疗机构信息化联通建设。

推动集团基层卫生服务机构及多个辖市区相关医疗机构的信息化建设,建立相关机构与集团医院之间的信息联通,通过PACS、心电系统、病理报告等系统联网,使基层卫生机构的服务群众在家门口享受到了集团医院的服务,同时,提高了基层服务机构的服务能力,提升了工作效率。

三、大力推进基层卫生机构能力建设

配合集团社区管理中心推进联合病房建设工作,积极协调医疗资源配置,在七里社区开设医养结合护理联合病房,进一步推动晚期肿瘤病人下转社区照护工作,努力推进规范的双向转诊及分级诊疗机制。

协调集团成员医院与黎明、新民洲等多个社区建立结对帮扶机制,签订帮扶协议,规范了医疗帮扶及医务人员执业行为,提高了基层卫生机构的服务质量。

协助黎明社区中心与安徽康复专科学校间建立教学合作,顺利使社区卫生中心成为正式实习机构,并协调实习课程设置,将基础实习任务交给集团一院进行,提高了实习内涵质量,推动了基层卫生机构的规范化建设。

四、推行全科—专科联合门诊工作

按照卫计委要求及统一部署,在集团内配合集团社区卫生管理中心,协调各医院与社区卫生服务中心共同设置全—转联合门诊,以高血压、糖尿病为突破口,形成连续性健康管理。

按照年初工作计划,在集团各部门及各成员单位通力协作下,取得了一定的成绩,但在集团各成员单位的质量管理统一化方面,尚有较多欠缺,需要来年更加有力推动。

组织开展战略规划工作总结 篇6

作为一家上市公司,公司将xxxx作为长期发展方向,制定了专注于xxxx市场,将公司xxxxxx发展战略。为保证这一发展战略的实现,特制定战略宣贯实施确定如下方案:

一、指导思想和目的意义:

1、战略是公司未来发展的核心战略,是全体员工行动的纲领,必须坚持层层宣讲、部门组织学习讨论为主、与实践相结合、考核与

奖励有机结合的原则进行宣传贯彻。

2、战略宣贯实施涉及到公司各部门,要渗透到每位员工思想深处,使每位员工在了解企业战略意图,认同企业战略目标的前提下,凝心聚力、步调一致的发挥积极性和主动性,将战略目标作为奋斗的方向和追求的目标。

二、组织领导:

(一)为保证本次战略宣贯活动的成效,公司成立战略宣贯领导小组,成员组成如下:

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxxxxxx战略宣贯领导小组具有组织领导的职责,确保战略宣贯的有效性、准确性、统一性。

(二)战略宣贯领导小组下设办公室,成员组成如下:主任:xxx成员:xxxx战略宣贯领导小组办公室具体担负组织协调工作的'职责,做好各项战略宣贯工作的推动和落实,配合各部门进行战略宣贯活动,推广典型,对活动过程中涌现的好经验、好做法及时宣传报道,对发现的问题及时进行督查与反馈。

三、实施方法、步骤和要求:

(一)战略宣贯实施共分为三个阶段:

1、学习讨论交流阶段(xxxx上旬到xxx)

(1)战略宣贯画册(xxx):

(2)战略系列宣讲(xxx中旬):召开员工参加的战略宣贯动员大会,董事长作报告;总裁做战略专题报告;常务副总裁专题报告;

(3)战略讨论交流(xxxx):进行各个层面的讨论交流,形成讨论纪录。

(3)战略宣贯系列主题活动(xxxxx月):知识答卷;主题知识竞赛合理化建议月主题演讲比赛主题征文比赛

2、制定措施阶段(xxxx):各部门在对战略结的基础上,以战略为导向,切实可行的年度工作计划,明确进度规划和分阶段目标,时间性强、指标明确;每项目标制定相应的措施和策略,职责分明、创新性强。

3、总结表彰阶段:

(1)对年内战略宣贯活动进行总结,对涌现出的优秀团队、个人给予表彰奖励。

(2)以公司报纸、宣传栏、网站等载体对战略宣贯的优秀团队和个人进行典型宣传,进一步强化认识与实践的结合,达到巩固提高、以点带面的效果。

(二)战略宣贯实施要求:

1、各部门负责人要高度重视,按照实施方案要求,认真组织开展每项活动。

2、战略宣贯实施过程中要实行严格的考核制度,进行有针对性、切实可行的考核;

组织开展战略规划工作总结 篇7

在刚刚过去的一个学期中,经过层层选拔考验,我非常荣幸的成为了社团联合会培训发展部中的一员,作为一名大一新人,能够和培训发展部中所有优秀的学长学姐们一起共事,学习经验、提高能力,对我来说是一件非常幸运的是事情。

培训发展部作为社团联合会的一个重要组成部分,负责社团发展中软件的发展进步的监督指导工作,领导社团更好的发展生存下去。在学期伊始,我和其他几位新人负责对于社团纳新成果的调查工作。通过卷面问答统计,得到了较为准确的数据,对于同学们对社团的认识,对加入社团的考虑以及各个社团本身的新引力都有了进一步明确的认识。社团作为大学校园文化的重要支撑力量,起到了丰富校园文化,丰富大学生课外生活,提高校园软实力综合质量等重要作用,所以社团发展的好与坏是极其重要的,而我们的职责正是努力引导各个社团走上正轨,正规化、全面化的健康发展。

在调查活动结束后,根据统计结果,在部长的带领下,我们举办了社团培训大会,对于社团中的每个部门都做了全面的培训。在培训大会上,我们请到了来自学生会各个部门的老成员,为各个社团最新纳入的骨干分子进行经验传授,希望他们能在最短的时间内找到并抓住工作方向方针,更早的熟悉业务,为各个社团作出更有力、更大的帮助与贡献。大会上,各个社团的成员也表现出了极高的积极性,良好的大会氛围让我相信我们的社团在未来的发展道路上会更加高效。

在这次大会上,我有幸成为了三位主持人中的一位,负责第二场的主持工作,虽然以前做过主持工作,但主持正式会议的次数却很少,在这次宝贵的学习锻炼机会上,我相信我努力的发挥了自己的实力,较好的完成了任务,积累了丰富的经验。希望在以后的工作中,还能够有机会担任会议主持工作。在此次培训会工作期间,我深深的感受到了社团培训工作的好坏对于一个社团的发展是多么的重要,只有我们做好培训发展工作,与各个社团有着良好密切的沟通,我们才能更好的将良好的历史传承下去,将其中的糟粕去除,是社团永远走在一条正确的发展道路之上。

在学期末,我们培训发展部开展了社团成员对所在社团的评价调查。社团最终存在的目的是丰富校园文化生活,为广大的学生群体而服务,所以,在学期末对各个社团的满意度调查是尤为重要的,这可以让我们直观清楚的看到那些社团为学生所欢迎,丰富了大家的课余生活,让大家在课余时间的得到了锻炼;那些社团只是徒有虚名,让加入的成员没有享受到应有权利。这次工作的调查部分我们新人来主力参与,同样以卷面问答的方式对同学们进行调查。在这次工作中,由于参与人员庞杂,于是我与各班班长协调,将任务最大的分散化,使得工作得以更高效的进行开展,最终在一天的时间内完成了自己做负责的部分调查工作。这次工作充分的锻炼了我的任务管理能力和协调工作能力,让我得到了极大的锻炼,积累了宝贵的经验,虽然工作辛苦,但是收获颇丰。

学期末,考试周的来临让我们这些新生产生了较大的压力,从未经历过大学考试对我们感到了茫然无措,在这时,我们培训发展部的学长学姐们向我们伸出了援助之手,对我们进行了详细的考试介绍与学习辅导,大大减轻了我们的应考压力,为取得好成绩打下了基础。通过学习帮扶活动,我了解到了这是我们部的一项优良传统,这也让我感受到了无比的温暖,对于我们这个温馨的大家庭产生了浓浓的情感,希望永远可以作为我们部坚实的一分子。

一个充实的学期已经随时间的逝去而结束,但通过各项锻炼所积累的经验已然沉淀下来,成为了我宝贵的工作经验。这一学期在培训发展部的工作让我获益匪浅,展望即将到来的新学期,我充满着信心与希望,相信自己可以获得学习工作双方面的成功。