今年离我们已去，在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好，可能是我还不够努力。也没有太多的经验，但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验多，希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验，但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大，不过也是与我们所在区域环境不一样的，但这些技巧是都应该是我们每个人可以的，做销售首先就是做人很重要，不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解，在就是我们所说的技巧，我们必须做到五勤，五快，至于五勤就是脑勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。
第一脑勤就是我们要多想问题想想今天该去做什么，明天该去做什么？比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去，该去做什么，下午该到什么地方，该做什么？还有今天我有什么事情没有办完，需不要要给客户打个电话，但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去，不要太晚了影响别人的休息。
第二腿勤了就是我们想到了要去做什么，只要去做不管你成功与否，但自己做了心理也就塌实了，在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转，其实和他们聊天也是很有乐趣的呀，其实不一定是有事情了就去找他们，没事就不管了这样是不行的，说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的，让他们觉得你是个勤劳的人。
第三眼勤，就是要多观察周围的事情，了解他们的一些需要做的事情，比如到办公室看见他们很忙，办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子，〈像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了，他们说小陶你下次来不要这么客气了，但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿来了你们弄好了我就吃点，我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了，后来我去帮他们带去，其实也不是很贵的东西，但他给我带了什么？从此以后我就成了他们那里的常客了，也不用每次买吃的了，自己到那里就有的吃。一举两得啊〉虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊！
第四嘴勤就是想到了看到了，就要说最后就要做，人总喜欢听好听的话，你多说几句也没什么，但他心理感觉舒服啊，在这里我又要罗嗦了，比如我们经常到外地去了，就买买当地的特产带回去给重要的客户，那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。〈记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的，哪怕一瓶饮料我都要带去的，因为那采购啊很喜欢这些小东西了，我基本上是一个星期去一次，但每次了那个主任在，她都不要，也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去，想来想去不知道买什么东西了，听一个朋友说宁波有一家买黄岩的橘子很好的，我就跑过去买了两箱过去，那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了，他就说你再这样，下次你不要来了，我接过来说主任这是我一点的心意我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的.橘子很好的，你带回去赏赏，她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了，你的药最近销的还好，你只要有正常的销量没什么事的。不用经常来，有事我会给你打电话，或者你给我打电话来。〉这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多，我下次就敢大胆的和他沟通了，上次从萧山回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊，为工作！
第五手勤，平时没事的时候就多给客户发发信息，有些话用语言表达不出来的，用文字表达会更好些，什么节日啊问候下，信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果，在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息，虽然只有百分之三十的客户给我回信息，但我已经很满足了。
最后的五快也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我们再接再厉，失败了并不可怕，我记得我看了一个成功人士的一句话；坚强，用心的力量来为自己打气；人的一生不可能是一帆风顺的，所以打从你有自我意识的那一刻开始，你就要有一个明确的认识，那就是人的一辈子必定有风有浪，绝对不可能日日是好日，年年是好年，所以当我们在遇到挫折时，不要觉得惊讶和沮丧，反而应该试为当然，然后冷静的看待它解决它。
虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功，但这就是我总结了出一些技巧，也是我在领导的带领下所学习到的。在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一点技巧，希望在各位领导支持下，和各位同任的帮助下，我给自己指定了一个计划，在完成目前我们主打产品的销量同时来开发出一些新的产品，目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量，尽量的再提高点销量，在做属于我所做的医院里没有开发出来的，我会尽量尽快的开发，在就是新品种的开发，具体的计划我会向我的直属上司领导汇报。
一、工作概述
作为公司的OTC医药代表，我在过去的一段时间里，始终坚持以患者为中心，以市场需求为导向，积极推广公司药品，并努力提升销售业绩。在此期间，我深入了解了目标市场的需求和竞争态势，通过有效的销售策略和专业的医药知识，成功与多家药店建立了良好的合作关系，为公司药品的推广和销售做出了积极贡献。
二、市场分析与策略制定
针对OTC药品市场的特点，我进行了深入的市场调研，分析了目标市场的消费者需求、竞争态势以及行业发展趋势。在此基础上，我制定了详细的销售策略，包括产品定位、目标客户群选择、销售渠道拓展以及促销活动安排等。通过不断调整和优化策略，我成功提高了公司药品在市场上的知名度和美誉度。
三、客户开发与维护
在客户开发方面，我积极与各大药店进行沟通和交流，了解他们的.需求和合作意愿。通过提供专业的医药知识和销售支持，我成功吸引了多家药店与公司建立合作关系。在客户关系维护方面，我注重与客户的日常沟通和反馈收集，及时解决他们在合作过程中遇到的问题和困难，确保合作关系的稳定和持久。
四、销售业绩与成果
经过不懈努力，我成功实现了公司设定的销售目标，并取得了显著的业绩成果。具体表现为：销售额稳步增长，市场份额逐步扩大；客户数量不断增加，合作关系更加稳固；公司药品在市场上的知名度和美誉度得到了提升。这些成果不仅体现了我的工作能力和价值，也为公司的持续发展奠定了坚实基础。
五、问题与改进
在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。例如，市场竞争激烈，需要不断提高自身的专业能力和服务水平；客户需求多样化，需要更加精准地把握市场动态和消费者需求。针对这些问题，我将继续加强学习和实践，不断提升自身的综合素质和业务能力；同时，加强与客户的沟通和交流，深入了解他们的需求和期望，为他们提供更加优质的销售和服务支持。
六、未来展望
展望未来，我将继续秉承以患者为中心、以市场需求为导向的理念，不断提升自身的专业能力和服务水平；加强与客户的合作与沟通，深入了解市场需求和行业动态；积极拓展新的销售渠道和客户资源，为公司的持续发展注入新的动力和活力。同时，我也将积极参与公司的各项活动和培训，不断提升自身的综合素质和业务能力，为公司的发展贡献更多力量。
一、工作目标和任务
本人作为零售药店工作负责人，主要负责店内药品的采购、销售及管理工作。今年的工作目标是按照销售目标完成销售任务，在市场竞争中保持领先，提高服务质量与顾客满意度。
二、工作进展和完成情况
1.采购：本人注重与厂家的合作关系，及时掌握药品信息，积极参加各种药品交易会议和药品公司主办的学术交流会，了解市场信息和行业动态。按月定期调整进货量和品种，使库存维持在较为合理的范围内。目前，采购方面的工作已基本完成，但在运送渠道与价格方面还有提高的空间。
2.销售：本人进一步规范销售流程，加强过程管理。制定了销售管理办法和销售人员考核制度，加强了销售人员的培训和管理，提高了销售人员的业务素质和工作技巧。同时在互联网时代，将部分药品在互联网平台进行销售，扩大了市场，增加了销售额。这一方面工作已经取得很好的进展，但产品的营销策略仍需完善。
3.管理：本人加强对员工的管理，规范操作流程，根据药品生产、销售许可证要求，做好药品验收、存储、销售记录等工作，确保销售过程的规范和安全。定期开展药品品质检查和员工业务培训，提高员工的业务水平和服务质量。目前，管理工作已较为完善，但仍需进一步提高工作标准和提高员工管理水平。
三、工作难点及问题
当前市场上竞争激烈、消费习惯多变，个人认为我们工作的难点和问题主要包括以下几个方面：
1.顾客需求的多元化和复杂化：顾客的需求多种多样，且经常变化，如何满足顾客的需求是个难点与问题，这需要我们根据市场需求及时调整门店商品结构和服务流程，加强顾客管理，做好顾客服务工作。
2.产品价格的竞争力：药房市场竞争激烈，不仅需要保证产品质量，价格方面也必须有竞争力。我们需要做好进货方面的不断调整和协商，不断优化价格结构，逐步提高成本管理和降低成本，在价格上占有优势。
3.信息化技术的应用：现代信息技术的迅速发展，尤其是在零售行业，互联网与药品的结合更是成为可实现的发展方式之一。我们需要积极跟进，学习行业发展趋势，及时优化信息系统，提高人员培训，并引入新的信息技术。
四、工作质量和压力
本人工作质量和压力较大，主要表现在以下几方面：
1.工作量较大：因为门店的大小和药品种类的丰富性，对于采购、销售和管理都需要付出大量的精力，每天都必须维护药品和财务的管理，严格做好相关记录和汇报，确保工作效率和工作规范。
2.工作压力较大：随着市场的不断变化和竞争对手的增多，一些工作压力会逐渐增大，这会影响到员工的工作方向和销售额。本人需要发掘潜在客户，扩大销售渠道，提高销量。
五、工作经验和教训
本人经过多年的工作，发现工作经验是不断总结和积累的，同时也经历了一些教训。
1.积极推行创新思维：作为负责人，在管理门店和销售过程中，需要积极推行创新思维，不断推出新的产品和服务，吸引更多的客户；同时也需要关注药品质量和安全控制，遵循国家相关规定。
2.合理的价格结构：在市场中如何确定产品价格是需要认真思考的问题，既需要价格有竞争力，又需要考虑门店盈利空间是否合理。我认为需要基于企业长期价值的原则，建立合理的价格策略和平衡的`利润提取方式。
3.积极学习和及时改进：在工作中，如何及时调整门店运营模式、升级服务和优化管理结构，是我们必须紧密关注的重要问题。本人要不断学习和改进，并与工作中的所有人保持沟通，了解意见和建议，并及时落实改进意见。
六、工作规划和展望
为了更好地推进工作，下一步我将重点做好以下几个方面工作：
1.重点优化本店销售渠道，与厂家协商，推出优质、符合市场需求的产品，同时完善线上销售。
2.加强员工培训和管理，不断提高员工工作技能和业务素质，减轻相关的工作压力和负担，分配工作任务，确保人员工作质量。
3.力求对客户提供更好的服务，了解客户需求，推出个性化服务，提高顾客满意度，培养口碑。
4.为适应市场需求，在工作中加强创新，引入新的技术和管理方法，更好地满足客户需求和市场需求。
七、结尾总的来说，本人对过去的工作
在经验和教训中不断成长，对未来充满信心。本人将积极维护药品市场的诚信规则，并争取公司的支持，努力发展门店，为顾客提供更优质的药品和服务。
药店与其他行业门店不同，它是一项良心工程，但并不意味着良心工程就应该赔本赚吆喝，那么该在什么地方赚取利润又让老百姓相信我们的诚信呢，首先就是客源的培养，那么，如何才能稳定客源呢？对此，我有一点自己的看法，现将我的工作总结及经验呈现如下，仅供大家参考：
一、留住老客户
（1）我们零售药店可以给老顾客免费办理会员卡，只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西，都可以享受折扣优惠（特别是敏感药品）。这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。
（2）我们一定要站在顾客的位置上多替他们着想，这些老客户一般都有长期服药史，对药品的价格比较敏感，来到我们这里一定要首先是让他们有效，其次才是谋求利润，给他们一种安全感，不要让他们有受欺骗的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，“欲擒故纵”方能获得长远利益。
二、发展新客户，我们可以通过几种方法来增加新的客户
（1）如果我们的附近有医院，我们可以拜访名医并与他们达成协议，让他们的一部分处方由我们的药店来调配，因为我们的药价比他们那里肯定实惠得多，通过这个我们可以赢得一些潜在的顾客。
（2）我们可以搞一些健康宣传，聘请已退休执业医师坐堂，这样一来我们可以为广大的群众进行健康咨询，免费测血压等，针对附近的学生进行健康教育。由此我们可以获得一定的“人气”，在他们有需要的时候，肯定会首先想到我们。
（3）我们可以在药店里树立一块健康或美容信息牌，不断地更新信息内容，以吸引更多的人来获取健康或美容信息，以此来促进药品和保健品以及中药的销售。
（4）我们可以经常给客户发一些有吸引力的信息传单，让他们在得到信息的同时对我们更加信任和依赖，必要时在售出药品后对他们进行电话回访，一来了解一些药品的确切疗效，二来对他们进行心理沟通，顾客的`信任是我们成功的基石。
三、多增加一些业务培训
提高药品推销技巧药店营业员专业知识的培训和合理推荐药品技巧的培训是零售药店提高店员素质和专业水平的重要手段。我们也应该加强这方面的培训，比如：
（1）我们零售药店可以根据自身的实际情况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。
（2）我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源，让产品的生产企业协助药店进行店员的定期培训。这个好处我有切身体会，初到药店工作时，在小儿清热宁、婴儿健脾口服液厂家业务员给我介绍这些产品前，我基本上没有推荐过这两种药，也就是在听了他们对这些药的介绍后，我才充分了解了这些药的确切疗效，也就是因为这个我才有了充分的自信向患者推荐这几种药品。现在市场上同一功效的药品种类繁多，更有相同成分不同品牌的药品不胜其多，如何从众多的药品中挑选出你要为顾客推荐的药呢，这不单纯是营销技巧的问题，更有业务水平在其中，各生产厂家比我们更了解他们的产品，联合生产企业进行店员专业知识和销售技巧的培训，既增进了与生产企业的联系和沟通，又让我们公司自身获得了利益。而对生产企业来说，能够与零售药店通过培训等手段，得到药店的支持和理解，增进合作并有效传达公司产品信息，也是求之不得的好事。
总之，要想让零售药店在激烈的市场竞争中立于不败之地，并能发展壮大，提高药店的盈利水平，决不仅仅是销售高利润产品所能做到的，还必须有效提高门店店员的基本素质和专业知识水平，并在合理推荐药品的技巧上下功夫，做好销售年终工作总结，锁定稳定的客源，发展新的客源，才能让企业象滚雪球一样越做越大。
随着人们生活水平的不断提高，医药行业也在迅速发展。作为零售药店的工作负责人，我非常清楚自己所承担的责任。在如此竞争激烈的市场环境下，我必须努力工作、精益求精，并要不断总结经验，不断完善工作方法和方式，以获得更好的成果和收益。
工作目标和任务
在工作期间，我主要负责店内的管理和维护。我的工作目标和任务是确保零售药店的经营顺利进行。具体来说，我的任务是尽可能提高销售额、盈利能力和客户满意度。此外，我还要关注库存管理和商品质量控制，确保所有商品都符合标准。
工作进展和完成情况
在过去一年中，我的工作进展和完成情况良好。通过不断的努力，我有效地提高了销售额和利润率，满足了公司的要求。此外，我还实现了全年销售目标，增加了客户数量，并提高了客户满意度。我注意到，这些都是我不断尝试新方法和创新的成果。
工作难点及问题
在工作中，我遇到了一些困难和问题。首先，我意识到了零售药店面对激烈的市场竞争，必须不断推出新产品和方案，以吸引更多客户。其次，我还需要与团队成员合作良好，并提供有效的指导，以确保所有工作都能按时完成。最后，我也意识到必须进行更好的库存管理，以避免出现过多库存或缺货的问题。
工作质量和压力
由于竞争激烈的市场环境和工作压力的高涨，我的工作质量和压力都很大。为了保持高水平的工作质量，我总是努力学习、广泛阅读。同时，我还注意调整自己的心态，以应对每天的压力。
工作经验和教训
在过去一年中，我汲取了不少有关经验和教训。由于市场环境的飞速变化，我明白了要不断调整自己的策略，这样才能留住客户并保持利润。此外，我也意识到了一个有效的团队和精益求精、不断创新的精神都非常重要。
工作规划和展望
面对未来的挑战与机遇，我需要制定一些有效的工作规划和展望。首先，我将致力于强化团队合作，并借助创新精神不断开发新的产品和服务。其次，我将会加强对库存管理的'重视，并提高商品质量的控制和保证。最后，我也会持续关注和把握市场动向，在尽可能保持竞争优势的情况下实现更高的销售额和利润率。
总结
通过对过去一年的工作经验总结，我得出了许多有关提高销售额、盈利能力和客户满意度的宝贵经验。我认为，只有始终坚持持续学习、不断完善自己，才能够成就良好的工作和业绩。未来，我会不断吸取经验教训，不断挑战自我，为零售药店的发展做出更加积极的贡献和努力。
我自20xx年5月到广东省深圳市场任医药代表以来，经历了深圳市场启动、受挫、再启动上量的整个过程，现将两年来的工作汇报如下：
一、市场前期的努力
我在20xx年5月刚接手深圳市场时，该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场，除了自己虚心向老员工学习和请教外，同时与该市场的其他公司业务员协调关系，通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析，初步确定以广东省二院为重点终端，以其他医院为辅进行科室开发和维护，奔波在八大三甲医院之间，从细微处着手，关心体贴医生，尽管临床费用相对较少，但自己发挥女性细致、温柔的特长，把工作做细做好，使有限的经费发挥最大的作用。特别在20xx年春节回公司开会期间，根据自己所了解到的医生的爱好，购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产，送给不同层次的医生，通过这些工作的开展，与医生建立了深厚的友谊，与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强，产品销量也得到了稳步提高。
二、非典来临销量下滑
当深圳市场销量稳步上升的时候，非典突袭河北，整个销售迅速下滑，在此情况下自己仍坚持做好临床工作，开始之初，得知勤洗手能防非典，就从超市里面批发洗手液，对几个科室的医生逐科室去送。几天以后，形势迅速恶化，在自己去不了医院的情况下，仍然坚持电话拜访各医院的目标医生，随时了解防非的各种措施和方剂，自己通过朋友购得了几支重组人干扰素，及时送给重点医生，在非典最严重的五、六月，在省二院门诊患者寥寥无几的情况下，也能销售一百盒。
非典之后，通过自己在淡季做扎实的市场工作后，旺季应该是上销量的时候了，但省二院进货情况不升反降，医生在不断开药，病人在不断拿药，但就不见销量上升，(企业文化已经掌握。同代理商进行业务沟通过程中，能把所学的知识同公司政策很好的结合起来。
通过与朋友沟通过程中了解到，陆建忠操作第三终端实力比较好。
例：海盐，6月16日通过朋友介绍并约见陆建忠，此人操作县级医院以及第三终端，欧意颗粒在嘉兴中标，但是中标后嘉兴没有操作，现在我们把工作重点放在第三终端和县级医院，此人认为竞品多并且担心挂省网不中标。
我跟他讲石药集团是大企业，品种知名度高，实力雄厚，而且我们有专门负责招标的机构，挂省网是体现大企业实力的象征，同类品种的小企业在今后招标过程中会慢慢淘汰，而且您对我们企业和品种有所了解，比如我们手上的招商品种：玄宁，清热解毒，欧来宁都有省代在操作，这些品种可定中标，固邦也是中标品种。剩余是欧意系列，维宏系列等等，如果这些品种不中标，我们企业会调配这么多人员来操作市场吗？省代持有品种中标后一个人就可以维护，企业何必配置这么多人员呢？况且省标何时招是个未知数，结果出来估计到明年了，现在我们在寻找代理商，中标后可能就是代理商找我们了，到那时我们就会选择代理商，中标后您在找到我们，那我们也要考虑一下了，但是您现在操作，那中标后该地区顺理成章的就由您继续操作，而且我们后续新品种上市，您也是优先考虑的对象！通过这样沟通达成的目的是他调研市场，如果操作我们的品种是否可以转配送，将来他要操作市场时如何划分，这样也为自己下次约见占了主动权。
到了市场能够迅速下手，清楚认识应该做的工作，市场调研，竞品情况，市场容量，代理商寻找能够做出分析。
例：平湖，我首先到医药公司采购部，找到业务员寒暄两句，以我们现阶段要开发第三终端，并且再找合适的商业进行配送为理由，了解同类品种那个企业在供货，量有多少，第三终端产品进院，对产品有什么要求（进院扣率是什么）。当地乡镇是否招标，不中标产品能否操作。县级医院以及第三终端门诊量是多少。基本情况掌握后，可以问我们自己可以独立操作产品吗？（一般不会）可以转过话题说：您看我也刚到这个市场，我们现在要铺开面来操作，平湖我们肯定要一个口子配送，我们医药公司实力大，覆盖面广，我们找到代理商后，会选择我们公司进行配送。您看这边代理商谁做的比较好呀？能介绍吗？或者说您看是否能够介绍几个这方面的'人，我去和他沟通，成功后选择我们这里做为配送商业。
在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如处理突发事件的经验有限，解决问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。在今后的工作中，我将努力弥补不足，用自己尽心的工作，为代理招商工作的顺利开展，尽一名员工所能做的最大努力。
转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼，将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。