希望在之后的工作中，我能够改变我自己粗心大意的坏毛病，把握住一些小细节的处理，不再犯一些没有必要的错误。只有这样，我才能够提高自己的工作效率，才能够把这份工作真正的做好。
尊敬的领导、各位同仁：
本人现将上半年工作做如下汇报：
一、销售数据
20xx年我部全年销售目标1700万其中16月我部预定销售目标850万，实际完成773万，完成全年目标45%，完成半年目标的91%。同比20xx年度16月销售802万，下降29万，下降3.7%。全年毛利目标210万，其中16月毛利目标105万，实际完成83万，完成半年目标79%，全年目标的40%。同比20xx年度16月毛利80.6万，上升2.4万，上升3%。
（西区）运动区：经营面积2140平方米，含匡威、乔丹、劲浪体育等14支品牌，16月共计销售287.76万元，（月均每柜销售3.43万元）同比09年度同期346.52万元（月均每柜4.13万元）下降58.76万元，下降17%。毛利完成31.45万元，同比09年34.75万元下降3.4万，下降9.76%。运动区销售、毛利整体下滑，本人负有主要责任，暴露出日常工作不到位，管理不够细致等诸多问题，造成公司损失，愧对与公司！
二、调整工作
在上半年的工作中，部门始终以销售、毛利为工作主导，以卖场氛围及品牌形象为辅助，对卖场硬件及各区域重点柜位进行调整。
1、硬件设施方面，针对卖场灯光亮度不足、地面设施老化、原有吊顶维修等进行了更换维修及补充，其中更换灯具200余盏，撤换老旧木地板500余平方，维修吊顶100余平方，有效的改善了卖场主体形象，从而为顾客创造一个温馨，舒适的购物环境。
2、品牌及柜位调整，针对各区域重点品牌的形象、货品、服务、人员等方面进行有目的、有计划的进行逐个、逐步调整。其中撤换赛乐、黛富妮、堂皇等7个品牌，调整铜牛、三枪、秋鹿、水星等16个品牌，新进孚日、k2、纤丝鸟、朵彩等品牌6个，共计调整品牌29个。
在日常的管理工作中，加强与厂商的沟通、协调力度，针对发现的问题仔细聆听，认真处理。
上半年运动区主要完成“劲浪体育”兰州折扣店的谈判与装修工作，k2（凯图巅峰）的谈判与进驻工作，卡帕折扣店的前期谈判，花花公子运动系列的前期谈判，安踏的交接前事宜，及七匹狼、cba、品牌的交接工作等。
七匹狼、cba前期销售低迷，通过与厂商的不断沟通与施压，多方与总厂联系，最终与厂家达成共识，由总公司接管运营该品牌，在本质上改善了柜位形象、货品、服务等方面的不足，货品的质量、数量有了明显提升，从而更好的促进了销售与毛利的提高。
床品区加大了招商调整力度，通过对现有品牌的整合，积极与厂商沟通，撤去黛富妮、堂皇2品牌，对现有水星、舒逸、桃菊等7个品牌进行调整，更换新形象、新道具，同时引进了“孚日”品牌，填补了床品区小件的缺项，充分利用可用资源，全方位着手，提高区域整体形象。针对针织区品牌柜位老化，个别品牌销售滞后，货源不足等突出问题进行了重点调整。撤去赛乐、浪莎（袜）、薏达莱等5个品牌，通过谈判，更换铜牛、三枪、小护士等品牌全新柜台，引进北极绒、纤丝鸟、朵彩、英派尔等新品牌。完成了宜而爽、豪门、鳄鱼恤、AB等品牌调整的`前期谈判工作，为下半年针织区的调整工作打好了基础。
毛织区主要完成了鄂尔多斯、鹿王的合同签订及调整谈判工作，保留了主打品牌，确保了毛织区的完整性。
通过上半年的不懈努力，基本完成我部各项预定目标，并为下半年各区的销售、调整等工作做了良好铺垫。
三、后续工作及目标
在下半年的工作中，我们将继续努力完善自身，在提升销售的同时，认真开展各区域后续调整工作，严抓销售，控制毛利，认真做好管理工作，完成以下事宜：
1、认真、仔细的完成日常管理工作。求真、务实的做好销售工作，严格控制扣率，确保毛利收入。积极、主动与厂商联系、沟通保证货品货源充足。
2、针对运动区的整体下滑做出迅速有效的调整，补充货源，提高储货量，调整各柜新旧商品配比，加大各品牌促销活动力度，多与厂商沟通联系，与厂家建立更好的合作关系，通过谈判提升厂商对公司的支持力度
调整方面：
1、完成运动区花花公子、李宁、卡帕等品牌的招商谈判工作，安踏的厂家交接工作。有效利用现有营业面积，调整、压缩部分柜位，引进适合我卖场经营的新品牌，针对安踏品牌的长期低迷，开展与厂家的谈判工作，力争由其总公司接管运营该品牌。同时做好与李宁、卡帕、花花公子、奇安达等品牌的前期谈判工作，储备资源，为今后的调整工作打好基础。
2、完成针织区秋鹿、宜而爽、豪门、鳄鱼恤、AB的调整工作。改善整针织区体形象，更换新柜台，提高柜内货品数量，从而提升针织区整体氛围。开展秋鹿、宜而爽、豪门、鳄鱼恤、AB、七彩马等品牌的更换新柜台谈判，并做好同类品牌的招商引进工作。
3、完成鄂尔多斯、鹿王的柜位调整及装修工作，在公司的大力支持下，通过上半年不断的谈判，已确定与鄂尔多斯及鹿王的继续合作,合同签订工作已开展，下半年主要完成2品牌的位置调整及装修工作，正常营业后严格按照协议控制该品牌货品、货源，严抓销售，争取早日收回公司投入。
4、再开展以上各区工作的同时，完善自身管理，提高业务水平，认真、仔细的做好本职工作。抓好卖场纪律，积极与各职能部门配合，在确保销售的同时，控制并把握好各柜台扣点，确保各柜货品充足，杜绝跑单现象，组织导购学习销售技能、技巧，为下半年的销售旺季打好坚实的基础，力争完成全年任务目标。
通过对上半年的工作回顾，发现了工作中的诸多失误与差距，管理的松懈、专业技能的差距都成为了制约工作前进的绊脚石。认真反省，下半年我将更加严谨、细致的开展工作，摒除错误思想，严于律己、深抓管理，挽回公司损失，力争上游，以公司的发展为主导，尽心尽力！
对上半年工作中出现的错误，请领导批评指正！
一、 工作概述
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、 本月工作内容
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、 本月存在的问题
由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单 市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc（特别是v36）的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开（安全性不够），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短110mm）。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。
激光机（先购进使用的一台）需要大修。
四、 本月工作心得
本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。
定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，
五、本月建议
1、对于多面手的>培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。
2、加强绩效工作的分步进行
1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。
2、从工作项目，提出关键项目。
3、订出每一工作项目的绩效标准。
4、制订工作进行要点。
5、例外管理（异常管理）的运用。
6、绩效评估/反馈/改善/激励。
3、建立工人七大标准要求全、细、严：产量、质量消耗指标；技术操作标准；事故控制标准；设备维护标准；文明生产标准；限额领料金额和劳动纪律规定。
4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率；机器利用率5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。
6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。
7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何进行。
9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。
六、下月工作计划
1、 加强对车间岗位管理的工作分析。
2、 工作的变动导致生产计划性工作加强。
3、 完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。
4、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。
5、 建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。
6、 加强与同事之间的团结合作。
7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。
8、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用
9、 努力调节生产安排，是定单完成率达到80%、紧急定单完成率100%、
10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。
7月份，金工分公司搬迁至新区以来，采取多种方法，狠抓生产现场管理，从检查整改入手，按照现场管理要求，对各类设备进行了保洁、保养，并对新车间内部区域进行了初步划分。目前，生产现场、设备维护及保养都得到了明显的改善。现将七月份6所做工作总结如下：
一、七月份6管理推进情况一是加强设备隐患排查和治理工作。
7月份，天气炎热，设备故障率也相应地增多。设备的维护保养以及使用安全是车间生产工作的重中之重，为保证设备的正常运转，车间安排设备网员、机电维修工、技术骨干对设备维修维护，检查和排除安全隐患，对发现问题责任到人、限期整改。提高了设备使用寿命，有效的保证了车间安全工作。
二是对新车间内部区域进行初步划分。初步规划车间生产作业区、半成品堆放区域、进出料流动区域、附件摆放区域及工具箱定臵区域等。
三是开展安全生产专项检查活动。重点加强对车间行车、工具房、油库等重点部位的细致检查，对查出的问题及隐患及时整改，确保隐患排查不留死角；
四是在现场改善中，车间对前一阶段6成果进行巩固。如今，吊具绳具整齐上架；拖把整齐的放臵在拖把池内；班组6大讲台、各类看板整洁规范；旧貌换新颜。
二、下一步工作计划
1、继续宣传贯彻公司《关于进一步强力深入推进6管理工作的实施意见》，结合车间目前的生产情况，车间将加大职工培训力度，结合退城进区，利用班前会时间让职工掌握新区6管理标准和考核细则。
2、结合公司6办公室每周给车间下达的具体推进项目，车间重点做好各项管理工作，把6管理与车间日常生产活动有机融合，深入到每个环节把6管理工作做细做强。
时间过得真快，忙忙碌碌的一个月不经意间就过去了。现在回顾一下本月的工作。
由于经过了一个暑假，孩子们的学习生活难免有所松散。因此，刚开学我们就加强了幼儿的学习习惯和行为习惯的教育，引导幼儿互相督促，找出自己的不足并及时改正，不管是集体活动、课间、午餐、午睡或是区角游戏活动，只要有进步的幼儿就奖小红花，从而在不知不觉间限制了幼儿不良行为的出现，加强了幼儿良好行为习惯的形成。
本月我们开展了“朋友见面真开心”、“快快慢慢”两个主题。幼儿初入中班，随着自我意识的悄然增长，他们觉得自己长大了，是小班小朋友的大哥哥大姐姐了。当小班的弟弟妹妹们哭闹时，他们义不容辞地承担起了“小向导”、“小主人”的角色。像我班的陈星宇小朋友，原来是有名的“调皮捣蛋大王”。
自从升入中班后，他一下子懂事了很多，在我们上次组织的“笑一笑”活动中，他小心翼翼的牵着小班孩子的手，极有耐心地带他们参观幼儿园的环境，并不时地向弟弟妹妹们说着什么，真像一个大哥哥的模样。现在他在集体活动时也能认真听讲了，课间与同伴相处也融洽多了，再也没听到他随便欺负同伴了。在主题活动“快快慢慢”的开展过程中，孩子们反复的探索着玩具车辆在什么板上跑的快，什么板上跑的慢;在不同高度和不同质地的斜坡上，小汽车行驶的速度有什么变化;并让他们进行思考：为什么有快有慢，怎样使“慢”变“快”……
在家长工作方面，我们首先与新生家长进行沟通，让他们了解幼儿园的日常工作;其次，我们重新布置了家长园地，让新的环境带给大家新的气象;另外，我们利用家园路路通，及时把活动的内容及孩子在园的表现反馈给家长，并请家长在各方面予以配合。
在我班两位老师的努力及家长的支持下，本月我们的工作取得了一定的成效，为下个月工作的顺利开展打下了一个良好的基础，相信进入十月我们一定会取得更大的进步。
任本次大会的主持人。
十月的擂鼓已落，十一月已踏上征途！今天我们欢聚一堂，隆重召开十月份总结大会。
现在我宣布x有限公司十月份总结大会正式开始。开场白x公司的家人们，大家下午好！很高兴今天能够担
1、大会进行第一项由各小队主管分别上台做工作总结报告首先有请奇迹队x主管上台做十月份工作总结，大家掌声欢迎感谢x主管的发言，下面有请巅峰队Y主管上台做十月份工作总结，大家掌声欢迎
两位主管的发言，是对我们十月份销售工作中得与失的锤炼之笔，让我们对自己工作中存在的优劣势有了更清晰的认识，在接下来的工作中，希望各位同仁都能扬长避短，争取更大的突破。
2、大会进行第二项由各队代表上台发言
首先有请奇迹队代表郑x李x分别上台发言
感谢奇迹队两位代表的精彩发言
下面有请巅峰队代表常x刘x分别上台发言
感谢以上四位代表的总结发言，他们的发言犀利明晰，铿锵有力，让我们更加明确自己工作中的问题所在。相信唯有保证条理清晰的开展工作，才能使我们在接下来的工作中突飞猛进。
3、大会进行第三项
有请魏总上台为我们做十月份总结及十一月份工作安排
自从我成为公司的工作负责人以来，我一直致力于确保新员工加入公司后的顺利过渡，并且帮助他们尽快适应他们的工作和工作团队。在这篇工作总结中，我将与大家分享新员工入职第一个月的工作情况，并进一步讨论我们可以继续改善的方面。
工作目标和任务
在新员工入职第一个月的工作中，我们的主要目标是确保员工尽快适应他们的工作，并且能够充分了解公司的运营方式和日常业务流程。为此，我们为员工提供了详细的培训计划和指引，并确保员工能够在所有方面得到支持。
工作进展和完成情况
我们的新员工在接受培训和沟通方面表现得很出色。他们很快学会了我们在公司的各种软件和系统，并且积极地参与到我们的例行工作中去。此外，我们确保员工尽快融入全团队，以便他们能够更有成效地工作。在这方面，我们看到员工的表现非常不错。
工作难点及问题
对于新员工来说，公司文化和组织方式可能会成为一个难点，他们需要时间来了解公司的运营方式。对不熟悉的工作环境的学习对于员工的压力也相对较高。我们尝试通过提供有关公司运营方式的详细信息来帮助员工适应公司文化，并且定期提供技术支持和反馈来帮助员工。在第一个月的工作中，我们可以看到在大多数情况下，员工通过自己的努力克服了这些不适应的`问题。
工作质量和压力
我们在新员工入职的过程中一直关注员工的工作质量和压力。在第一个月的工作中，我们尽力减少员工的不确定性，并确保员工能够在适当的奖金和激励下为公司带来更高质量的工作成果。总体来看，员工没有在这方面遇到太多的问题，但在以后的工作中我们可能需要更多地关注这个问题。
工作经验和教训
在新员工入职的第一个月中，我们得到了许多有价值的经验和教训。我们发现，适当的培训和指导对于引导员工更快地适应和融入公司具有很大的帮助。此外，我们也发现，及时反馈和联系能够让员工对自己的工作方向和任务有更多的了解。
工作规划和展望
对于未来，我们将继续为员工提供足够的培训和指导，并确保员工逐步适应公司的运营方式。我们也将努力为员工提供更多的训练机会，帮助员工提升他们的技能和专业成长。在公司的发展中，我们将更加重视员工的参与和贡献，并确保员工得到公司的充分支持。
结论
通过我们对新员工入职第一个月的工作总结，我们可以看到，我们的员工在公司的环境中表现得非常出色，并且表现出了非常积极的工作态度。我们也看到了一些可以继续改善的方面，例如培训和沟通方面的问题。就总体而言，新员工能够顺利适应公司的运营方式并尽快融入工作环境，我们对其成果和进展感到非常高兴。随着时间的推移，我们将继续为员工提供更好的工作和发展机会，以确保他们能够更好地为公司做出贡献。
本人从20xx年9月22日入职精诚物业公司保安部以来不知不觉间走过了3个月充实的日子。有收获硕果时的喜悦，有任务攻关时的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是在上级领导的关心和支持下都以顺利完成，现就工作情况总结如下：
一、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点；
1、3个多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
2、做好部门固定资产管理工作要求各队长负责固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
3、加强组织保安队员努力学习，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针。在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
4、我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，边干边学，不断掌握工作方法积累经验。还注重以工作任务为牵引，依托工作经验努力学习，通过观察、摸索、和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富消防知识掌握安防技巧。在各级领导和同事们的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、主要经验和收获
这3个月来，在上级领导的指示和支持下，经过我们的不懈努力，我们完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的收获：
1、摆正自己的位置，熟悉基本业务，已完全适应工作岗位。
2、主动融入集体，处理好各方面的关系，已在新的环境中保持好的工作状态。
3、坚持原则落实制度，认真统计盘点，履行好物资的申购与领用。
4、树立安防服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
5、加强与下属的交流，要与下属做好沟通，解决下属工作上的情绪问题，要与下属进行思想交流。
6、加强了夜间巡视检查，及时整改，在工作中正确认识自己。开展多时段常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。
7、定期召开工作会议，瞿听下属工作的意见，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
8、坚持“预防为主、防消结合”的工作思路，完善对A地块（1号楼一层、二层、三层办公区）及家居建材馆消火栓、C02的月安检制度，逐一排查。
9、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，保持严谨自律的工作作风，给队员树立良好的榜样。
10、新增设夜间4个重点巡逻区域：（1号楼二层、三层办公区）、（3—1A负一层总配电室）、（家居馆负一层总配电室）、（消防监控中心）。
11、在工作中严格管理，处理问题尽量做到“公平、公正、公开、”而且“功必奖”“过必罚”的工作原则，树立管理威信，充分调动员工的工作积极性。
12、积极配合公司各部门工作，保证各项活动的物料准备与回收。
13、完善公司护旗队训练制度。
14、为了提升安防队伍的整体形象与素质，特制定早操和军训计划。
15、为了更好的开展安防工作，以全面了解公司的六大消防系统。
三、存在的不足
总的来看，取得了不俗的成绩，但是还存在很多不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、停车场偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，各岗亭机动灵活、巡逻岗认真负责，与公司各部员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来在上级领导的指示下监控室高清视频监控系统与地面巡逻人员的密切相配合，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
四、20xx年工作计划
针对20xx年的不足和所存在的问题，在今后的工作中要不断创新，及时与下属进行深入沟通，及时向下属宣传公司管理的相关规定，提高下属们的安全消防意识，同时在消防安全管理方面要严格要求自己，为公司各部门员工做好模范带头作用。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。针对20xx年存在的不足，20xx年做好以下几个方面：
1、积极做好与各部门的工作协调。
2、加强消防安全管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。
3、加强队伍素质建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
4、加强风险的控制，实行消火栓、C02、夜安检巡逻月计划，减少风险事件发生的各种可能性，减少风险事件发生时造成的损失。
5、加强对部门物资的管控，认真统计盘点，履行好谁使用谁负责的工作态度。
6、加强员工管控协调好员工之间的关系，正确引导并建立积极向上的工作环境。
7、加强部门档案管理，对所有日常记录存档。
总之，在这3个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，我会继续努力，多向上级领导汇报工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，这样工作效率才能开展的更快、更好。m.JzD365.Com
我自20xx年1月22日正式上岗至今已过去了足足一个月的时间，在过去的一个月里，我不断学习，不断成长，下面对这一个月的工作进行总结：
一、2月份主要完成的工作：
1、进一步了解和熟悉网站的功能，对网站的功能和架构已经完全熟悉，并在熟悉过程中发现网站漏洞和问题，发现问题后及时与主管协商解决。
2、考核运营部、网络部以及各网点同事，测试出同事们对网站的熟悉程度。
2、完成大家乐超市、小树蔬菜、辉煌食品、七天连锁酒店等商铺的会员注册和商家入驻。
3、填充网站商品。完成果蔬时鲜、粮油佐料、茶酒饮料、母婴用品、个护化妆、数码办公、酒店娱乐部分商品的填充工作。协助主管完善网站的架构和版面。为网站早日上市作出自己的贡献。
4、前往鹰潭4S店，协助邱总和李师傅提回3辆物流车。
二、对公司发展的建议与看法：
1、建立人才储备库，明确公司需要什么样的人。人力资源对于公司的可持续发展具有相当重要的作用。
2、厉行节约，在满足公司日常运营所需的情况下尽量减少成本的投入，避免铺张浪费。我觉得在这一点我们做的还是很好的。养成了在下班时关灯、关饮水机、关打印机、关电脑的好习惯。
以上就是我对自己上一个月的工作总结、下个月的工作计划和对公司发展的建议与看法，在以后的工作中，我一定还会学到更多的东西，会有更多的心得与感悟，我一定会好好工作，已公司工作为首要，鞠躬尽瘁。
一、工作目标和任务
在我担任工作负责人的第一个月里，我主要负责了新员工的入职培训和老员工的绩效考核，同时与上级部门保持了密切的沟通合作，确保公司各项工作有序开展。
具体的工作任务如下：
1.制定并组织实施新员工培训计划，确保新员工在岗位上快速上手并能够胜任工作；2.负责老员工的绩效考核，维护公司绩效管理制度的顺利运行；3.与上级部门保持密切的沟通，了解公司各项工作的进展情况，及时反馈和协调问题。
二、工作进展和完成情况
1.新员工培训计划的制定和执行
我在入职后立即开始制定新员工入职培训计划。我首先了解公司的各项工作和流程，然后根据新员工的具体岗位情况，制定详细的培训计划，并按计划组织实施。
培训的内容包括公司文化、职业素养、工作方法、以及具体的产品和技术知识等。我通过进行面对面的讲解、案例分析、演练测试等方式，确保新员工了解并掌握公司的各项工作流程和方法。
在培训过程中，我还根据每位新员工的具体情况，制定了个性化的学习计划，确保每位新员工在学习过程中有充分的时间和资源。
2.老员工绩效考核
我在入职后了解到公司绩效管理制度的实施情况，并及时协调和沟通问题。我主持了公司评估考核项目，确保考核过程公正客观，对于表现突出的员工给予适当的奖励，对于表现不佳的员工提出改进意见。
3.与上级部门的沟通合作
我与上级部门保持了紧密的沟通合作，及时了解公司各项工作进展情况，并及时反馈问题。我与上级部门的沟通合作以及制定公司政策的协调工作，得到了上级部门的认可和赞许。
三、工作难点及问题
在工作过程中，我遇到了以下难点及问题：
1.新员工培训计划的制定和实施：我在制定新员工培训计划时，发现每位新员工的具体情况和要求不同，需要制定个性化的培训计划，这给准备工作带来了一定的难度。在实施过程中，有些新员工的学习进度相对较慢，需要更多的时间和精力来帮助他们完成学习任务。
2.绩效管理的实施：我发现在绩效管理的实施过程中，有些员工对绩效管理制度和流程还不够熟悉，需要更多的'培训和辅导才能理解和适应。此外，一些员工在绩效考核过程中，可能会出现不合理的申诉情况，需要及时给予处理。
3.上级部门的沟通合作：在与上级部门的沟通合作过程中，我发现不同部门对于公司工作的理解和规划存在一定的差异，需要我及时协调和沟通，以保证公司各项工作能够有序推进。
四、工作质量和压力
在第一个月的工作中，我将所有的工作任务都完成得比较顺利，新员工的入职培训和老员工的绩效考核都取得了比较好的成绩。
在工作过程中，我遇到了一些压力，但是我通过耐心沟通和细致的工作安排，最终均得到了有效的解决。
五、工作经验和教训
在新员工入职第一个月的工作中，我获得了一些宝贵的工作经验和教训，具体如下：
1.组织制定培训计划时，需要了解每位新员工的具体情况和要求，制定个性化的学习计划。
2.在培训过程中，需要根据新员工不同的层次和程度，适时调整培训内容和节奏。
3.在绩效考核中，需要公正客观，对于表现出色的员工及时给予奖励，对于表现不佳的员工提出改进意见和建议。
4.在与上级部门的沟通合作中，需要保持沟通的畅通和积极性，及时反馈问题并及时解决。
六、工作规划和展望
在未来的工作中，我将继续努力，取得更好的工作成绩。具体的工作规划和展望如下：
1.继续加强新员工培训计划的制定和实施，提高培训质量和效率。
2.通过绩效管理的实施，持续提高公司员工的绩效水平和质量。
3.继续与上级部门保持紧密的沟通和合作，共同推动公司各项工作的顺利展开。
4.在工作过程中，不断学习和总结经验，不断完善自己的工作能力和素质。
5月份,县工作督查局围绕大干二季度，实现双过半，对30项重点工程、23项“三看三比”项目及县城东线污水管网工程进行了督查；同时，就阶段性中心工作和网友留言办理等进行了督办复核。共出督查现场80次，编发《督查快报》5期，《全椒督查》6期，提出工作建议 26条，办理中安在线网友留言11件，办xx县委书记、县长信箱留言26件；在县电视台制作“聚焦”专栏2期；在《全椒报》上编发“聚焦督查”专栏4期。
一、重点督办，加快推进重点工程。
（一）30项重点工程按序推进。
5月份以来，县督查局对县委县政府确定的30项重点工程进展情况进行了跟踪督办。截至5月底，22项工程类项目中，7项进展较快。城东三角花园（三期）改造工程拆迁户已搬家85%；襄河穿城段防洪治理工程一期工程征地拆迁基本完成，土方工程已全面开工；山湖景观大道道路建设已完成总工程量10%；开发区标准化厂房、职工公寓、科技创业中心的选址和规划设计方案已确定，经四路正在进行路基工程建设，经一、纬五等4条道路工程量清单、招标文件已编制完成；联华合成车间、办公等主体工程和电、水等配套工程已基本结束，部分设备已安装；瑞祥大酒店、盛大装饰城正按序时快速推进。
（二）招商引资“五月会战”成效显着。
5月份，县督查局对“五月招商突击月”活动开展情况进行了督查。县招商引资工作指挥部制定了《关于组织开展全县招商引资“夏季鏖战”的行动方案》，对重点项目实行“一周一督查、半月一通报、一月一调度”，及时协调解决问题，确保项目顺利落地，迅速开工。5月8日，总投资15亿元的全椒海螺水泥项目一期工程 5000吨熟料线、两台磨机竣工点火；总投资2亿元的博爵服饰正式开工。10日，总投资2.2亿元的圣雷科技正式投产运行。截止5月底，全县已梳理出县领导重点帮办项目19个、重点跟踪项目38个；全县已签约项目10个，总投资4.56亿元，其中亿元以上项目2个；开工项目18个，总投资9.47亿元，其中亿元以上项目3个；投产项目13个，总投资19.14亿元，其中亿元以上项目2个。
（三）民生工程加速推进。
5月份，县督查局对民生工程工程类项目进展情况进行了督查，对市民生工程督查问题整改落实情况进行了跟踪督办。今年，我县共实施省市民生工程36项，计划投资XX3万元，已到位资金9644万元。5月8日，市民生工程督查组对我县民生工程建设、培训类共18个项目进行了综合督查,民政、水利、卫生等 13个项目实施单位针对督查中发现的问题,迅速落实整改措施。截止5月底,市督查组指出的27个问题，已整改到位17个,正在整改10个。新型农民工技能培训已超额完成序时进度任务；17个村卫生室建设用地已落实，其中15所已开工；大墅镇敬老院扩建已竣工，襄河、二郎口镇敬老院主体已完成；大中型沼气工程和服务网点已选定，户用沼气池已开工148口；53个大中型水库移民后期扶持工程中，44个已完成。古河、二郎口镇农村清洁工程“一书四图”编制设计已规范到位，垃圾中转站选址、设计、征地已完成。
（四）东线污水管网建设快速高效。
5月份，县督查局派员驻点工程拆迁现场，连续对东线污水管网建设和拆迁安置工作进展情况进行全程督查。5.2公里的城市东线污水配套管网敷设工程，南起站前路，途经站东路、s206和港口路延伸段，直至排涝站，征地450亩。为全力保障工程拆迁和建设进展，县委县政府成立了城市东线污水配套管网建设工程指挥部，下设征地组、拆迁组、建设组和办公室。自5月20日起，24个县直单位以及襄河、十字两镇的200余名机关干部，组成26个工作组进驻拆迁现场，全力开展拆迁工作。截至5月26日，涉及城市东线污水配套管网建设的179户拆迁户，60%已签订了协议，77%已完成了搬家选房。23日，县招标局工作组率先完成拆迁安置任务。
二、跟进督查，力推阶段性工作落到实处。
（一）“三看三比”项目建设进度加快。
5月下旬，县督查局对仍在推进的21个“三看三比”项目进展情况进行了督查督办。上半年13个拟定项目中，10个进展较快。瑞祥大酒店211根桩式基础混凝土已浇灌；奥康步行街已完成工程总量的85%；盛大装饰城7幢楼房主体已封顶，5幢二层混凝土浇灌已完毕；南屏农贸市场主体工程已结顶，高层已建至七层；莲花山庄一期主体完工，二期10幢已建至四层；墅龙新村一期安置房内外墙粉刷、水电管网及给排水工程已完成，农民文化广场正在安装健身器材；兴城花园一期门面房一至四层已建成，七栋商住楼基础全部结束。博爵大酒店、污水处理厂等10个项目已确定为上半年“三看三比”项目。
下半年8个拟定项目中，6个进展较快。华龙畜牧二期土建即将结束；福润禽业厂区道路已浇筑70%，；华明科技总装、涂装车间已完成钢构吊梁；联华材料设备安装已近尾声；天和机械主、辅厂房和道路、管网等配套设施已完工，各类设备正在安装。
（二）小麦赤霉病防治及“生态粮仓”建设进展顺利。
5月份，县督查局xx县农委、农机局对小麦赤霉病防治和“生态粮仓”建设情况进行了督查。县农委积极组织专业技术人员深入各镇，及时监控小麦田间长势和赤霉病发生情况，并利用信息平台将防治要求及时向各镇传达。各镇通过以会代训、深入农户等形式加强宣传，组织开展小麦赤霉病防治工作。全县共落实水稻核心示范区12.8万亩，其中高产攻关田XX亩；各镇都落实了500亩以上的机插秧示范片，并提前完成插秧机购置任务；马厂、十字、六镇落实了万亩优质水稻核心示范区，建立了200亩高产攻关田；武岗、石沛等镇充分发挥本地农业龙头企业的作用，积极引导农户与企业签订粮食购销合同。
（三）计划生育“百日攻坚”全面启动。
5月上旬，县督查局会同计生委，对全县计划生育“百日攻坚”行动开展情况进行了专项督查。全县计划生育工作大会与形势分析会议之后，各镇针对计生工作薄弱环节，特别是孕检漏检、四项手术、“两非”案件的案源摸排等工作，迅速制定方案，成立领导小组和督查督办组，加大落实力度。“百日攻坚”行动以来，全县摸排未参检对象3290人，四项手术欠账85例，“两非”案源52例，已突破“两非”案件10起、20例，全县信息化建设信息采集工作已全面完成。
(四）防汛抗洪工作进入临战状态。
5月下旬，县督查局xx县水利局，对各镇的防汛准备工作情况进行了督查。县委县政府先后2次召开防汛专题会议，各镇各部门按照县防指的部署要求，迅速落实汛前的各项应急工作。全县防汛应急预案已修编；共梳理出76处隐患，57处重点涵闸和沿河国营排涝大站已全面进行维修保养和试车工作，23处乡村电站、 13座小水库得到维修和局部除险；县级物资储备草包20万条、化纤袋25万条、木材68方、花雨布5000米、铁丝8吨。群众自筹化纤袋52.5万条，木桩4.25万根。社会号料木材118方、铁丝2吨、化纤袋20万条、预制板1000块、钢材80吨、石料500吨。全县共组建138支抢险队伍，各防汛段均明确了牵头县领导和具体责任人，圩区各村还成立了巡逻队、打桩队、抢险队、运输队和预备队。
（五）全中校园安全及周边环境整治工作启动。
5月31日，县督查局对全中校园安全及周边环境整治工作进行了专项督查。5月以来，县政府先后就全椒中学校园安全及周边环境整治工作召开专题会议，公安、教育、建设、国土、行政执法等相关部门迅速落实专人，制定方案，组织实施。截止5月底，校园红外线监控设备安装方案已拟定；全中周边饮食摊点已进行了摸底、登记和定点摆放，执法局安排专人加强重点时段的现场监管；县国土局及时牵头相关部门，拟定《关于加强县城学生租住房屋安全管理的通告》；县公安局增强警力，加强学校周边路段秩序维护和巡逻，指导学校开展日常安全防范工作；全椒中学坚持校警24小时值班巡逻制度，对校外租房学生进行逐班摸排，动员返校居住并免除本学期住宿费。
三、及时交办，督促县委县政府会议决定事项落实到位。
5月份县委常委月度例会确定的.31项重点工作，完成25项，6项正按照时序进度推进。1月份以来，县政府县长办公会及各类专题会议决定事项共23项，已办结17项，儒学路东段、南二路、南四路征地工作因城市东线管网建设征地拆迁工作影响，暂未启动；正在落实5项，其中花园桥附近变电站地块征地工作因补偿标准得不到村民要求，目前正在协调中；全椒中学校园安全及周边环境整治各单位正在制定实施方案，即将启动；另有3项需政府发文事项，县政府办及法制办正在审核。
四、持续跟踪，确保网友留言件件有回音。
5月份，县督查局认真梳理网友留言涉及全椒事项、市委书记、市长信箱转交信件及县委书记、县长信箱信件，及时交办，跟踪复核，迅速回复，确保件件有回音。截止5月底，共办理中安在线“网上问政”留言11件，市委书记、市长信箱转交我县留言6件，办xx县委书记、县长信箱留言26件。
网友对我县城东三角花园拆迁改造非常关注，针对拆迁范围、标准及安置进行咨询，县拆迁指挥部将相关政策及时公布，确保拆迁工作公平透明；多名网友集中反映城市道路建设、校园安全等问题，各承办单位迅速制定方案，认真组织实施，及时予以反馈；网友反映自来水厂至供销社路段存在相关问题，襄河镇已安排辖区居委会，着手整治道路环境卫生，并协调建设局尽快安装路灯；网友留言反映县手拖厂宿舍区内消防通道被违章建设的自行车棚占满，安全隐患严重，县行政执法局立即会同消防大队现场调查，并与手拖厂所在的汪塘社区和住户代表协商车棚拆迁事宜，对此区域实行严控，治理违章建设。
五、注重实效，制作《聚焦》栏目发挥舆论导向作用。
5月份，根据县政府主要负责同志的指示精神，县督查局xx县电视台，编制《聚焦“红线”》、《聚焦东线污水管网》2期节目。节目播出后，社会反响较大，县交通、公路、建设等部门迅速采取措施，认真贯彻落实县政府关于公路沿线建筑控制红线标准的规定，民生办及时通知卫生局，重新核实部分村卫生室选址，对达不到红线控制标准的及时进行调整。县督查局对各相关单位落实整改情况进行了跟踪反馈。
六、全力以赴，帮办招商引资洽谈项目达成意向入驻协议。
5月份，县督查局积极开展“招商引资突击月”活动，全力引进英国mcl公司中国片区首席代表刘俊先生3次来全考察，并就总投资3.5亿元的光伏项目与县开发区签订投资意向协议。
又一个月的时间过去了，我们财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。
年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神。
积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。
我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料。
顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
7月工作总结
1、 月初整理截止6月底的贸易业务相关的往来款项，报送相关领导，以及提供经营情况表给冷科长供绩效考核使用。
2、 综合贸易和煤炭贸易方面的收入核算，以及费用票据的审核报销及时入账。
3、 查看09年11月份，10年1月份、3月份的凭证，对于不合规的地方进行认证整改。
4、 由于特殊原因办理业务而手续不完备的及时找经办人催要，做到不重不漏。
5、 由于炼焦业务的中断，需要处理半成品精煤，整理出炼焦业务的来龙去脉，并核算出需要开出的煤炭数量和价格，已汇报孙部。
6、 清理贸易业务的应收应付款，完善手续及时入账。
7、 完成月末贸易业务商品的成本结转。
8月工作计划
1、 月初整理截止7月底的贸易业务相关的'往来款项，报送相关领导，以及提供经营情况表给冷科长供绩效考核使用。
2、 综合贸易和煤炭贸易方面的收入核算，以及费用票据的审核报销及时入账。
3、 清理贸易业务的应收应付款，完善手续及时入账。
4、 迎接省工信厅的检查，积极做好配合工作。
5、 认真学习初级会计实务，争取为公司的创优工作争光。
6、 完成月末贸易业务商品的成本结转。
20xx已经过去，不知不觉我已入司担任前台工作将近 x个月，前台没有像公司业务、营 销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有 其存在的必要性。通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体 组织结构中的一部分， 都是为了公司的总体目标而努力。 在这 x个月的时间里我在公司领导和 同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作， 当然也存在许多不足的地方需要改进， 现将4月份的工作作以下总结：
一、前台日常工作
1、前台接待 接待人员是展现公司形象的第一人， 20xx年x月入职至x月以来， 从我严格按照公司 要求，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌 相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近x个月来， 共计接待用户达xx 人次左右。
2、电话接听转接、传真复印及信件分发 认真接听任何来电，准确率达到 98%；能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率； 发传真时注意对方有无收到，是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否，避免复印资 料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。
3、临时事件处理 饮用水桶水发现不够时会及时叫大河人家送水。前台所需物品不够时，会及时申请 购买如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加 墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如：空调开 关，卫生间灯，会及时打电话给国企物业，让物业师傅查看原因，需要自己买的设备自 己买后让物业师傅安装；交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问 题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会及时想办法解决。
二、综合事务工作
1、房间、机票车票及生日蛋糕预订 项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务， 并持续跟踪直至车票送到公 司，以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票 x张左右。对于来xx出差需要订房间的`领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息；还有 就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告诉xx在 OA 上 发生日祝福，20xx 年累计订生日蛋糕 xx个。
2、文档归整及办事处资产登记 从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来；办事处新购买 的书籍会让张利先盖章，再进行编号，以便于资产管理，现办事处书籍累计已有 xx本； 其它的办公设备（如笔记本、光驱、插座等）也都有详细登记，员工借用时也都依公司规 定签名登记。
3、考勤统计 每月 x号之前从考勤机中导出考勤明细，不清楚的地方发邮件与大家核对，再进行统 计汇总，都能够按时发给王兰莹。
4、组织员工活动 每周三下午 x 点组织员工去农大活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的锻炼了身 体，近段天气较冷，愿意出去的活动人数也在减少，期间组织过一次乒乓球比赛，但效果 是不是特别理想，这也是一方面以后需要改进的地方。
三、 其它工作
在完成本职工作的同时，也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订 项目文档；协助营销部薛义明，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中自己同时 也获得了一些新的知识。
四、工作中的不足
1、采购办公用品时没有能够很好地计划，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己 以后多用心，多操心。
2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提醒 了我细心的重要性，考勤做出来后，一定要仔细检查一遍，确认准确后再发出去，还有 一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗 心大意的人，虽然这种错误只是偶尔，但也一定要尽量避免。
3、临近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与张利商量一起在室内活动，给大家提供 象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果， 对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。
五、5月份工作计划
1、提高自身的主动性及沟通能力，多用心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。
2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储 备， 一方面能及时准确地回答客户的问题， 准确地转接电话； 或者在力所能及的范围内， 简要回答客户的问题。 在过去的将近一年中，我特别要感谢张利对我的帮助，她热心耐心教我许多，也对我很信 任， 我为有这样的同事而感到荣幸， 也为在这样一个优待员工的公司而骄傲， 20xx迎 20xx 辞 现在已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，认真地完成自己的工作，为公司发展尽一份自 己的绵薄之力！
一、思想工作方面
在当今社会教育发展的形势下，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地适应当今社会教育发展的形势。通过党员先进性教育的学习，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。
二、教育工作方面
这月，本人继续担任学校的高中部的电脑培训工作，同时积极参加县里的教师素质提升培训，在培训的过程中，虚心向兄弟学校的同行讨教经验，公同探讨信息技术的教学。在教学中，积极开拓教学思路，上好每一节课，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。在上好每一节课的同时，本月本人的重点是对502班的4名学生进行计算机语言VBSCRIPT（简称VBS）的培训，利用每天中午的时间，牺牲自己的午睡时间，对其4名学生进行辅导，与3月5日参加全县首届小学生电脑编程竞赛，由于某些原因，只取得了三个三等奖。本人相信，明年的竞赛一定会取得较好的成绩。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注重教学经验的积累，有了心得体会就及时记下来以备今后的撰写论文所用，本月撰写信息技术案例《小老鼠好机灵》获得市级信息技术三项基本功评比一等奖。本学本人还承担了一个县级课题《构件农村小学数字化校园的实践与研究》，于3月底前完成结题工作。此课题已是我的第二个课题，通过两个课题的研究，我认为自己完全掌握了课题研究的方法，对今后更高级的课题研究打下了坚实的基础。
三、遵守纪律方面
本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动向教导处和值周领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、业务进修方面
随着新课程改革对教师业务能力要求的提高，本人参加安吉电大的计算机本科《信息技术与科学》的进修，并积极参加县培训中心组织的教师素质提升工程的培训，目前已通过两门的考试。本人在教学之余，自学计算机语言MicrosoftVisualBasic6.0，简称VB，并参加全国计算机等级考试，xx月份可拿到计算机国家二级证书，即程序员证书。
时光荏苒，转眼走出象牙塔不久的我来到xx公司这个大家庭工作已经1个月了，我的人生开始了新的历程。刚从学校毕业出来的我，就进入了xx公司这样一个有着优良传统和欣欣向荣的一流的`大型火力发电厂，我心中感到非常的幸运和骄傲。
通过厂级、部门、班组的安全教育，我认真学习了《安全操作规程》和电厂的各项规章制度，深深体会到安全对于电厂生产的重要性。曾经疑惑为何进入电厂的第一天，却是坐在教室里聆听专工那些前所未闻的安全介绍和安全教育，而不是直接带我们进入现场。在踏入运行岗位后，我终于明白了xx公司安全理念的意义，明白了安全才是电厂的生命之源！明白了安全第一“真正的内涵和意义所在。
在师傅们的悉心指导和帮助下，我虚心地学习各个方面的知识，很快了解了电厂生产的工作流程以及发电的基本工作原理，对发电厂的主要设备也有了一个大致的认识。师傅们彼此信任、团结协作，他们的敬业爱岗、团结互助精神深深鼓舞着我，让我体会到一种大家庭的和谐工作氛围。在日常工作中师傅们教授我工作经验及一些操作注意事项。只有站在巨人的肩膀上，才能看的更远“，我深深地感谢每一位帮助过我的人，感谢师傅们。