人事季度工作总结 篇1

医院在公司的大力支持和关怀下,通过全体医务人员的努力,认真的完成了各项日常工作和特别工作。医院在已有设施和人员的基础上,尽量争取最优化组合和效益最大化,使的各项工作都能持续、良性发展。

第三季度主要工作要点总结如下:

一、 积极参加卫生系统会议,及时传达会议精神。

二、 职工宣传教育和业务培训。

三、 加强医疗质量管理,促进医疗水平提高。

到本季度,我院共收住住院患者100人次,与去年同期相比,住院人数持续稳定。预防保健业务正常开展,预防接种工作接种率98%,顺利完成了疾控中心下达指标。对厂幼儿园儿童体检也已顺利完成。医院医疗业务零差错、零失误,为医院的持续发展打好了基础。医疗保险业务顺利进行,能及时上报、下达,无漏洞、无差错,受到了上级部门的肯定。门诊刷卡业务正常开展,能及时为患者上帐、下账,极大方便了职工、家属。

四、 十项公共卫生工作按计划执行完成。

职工医院第四季度工作计划

公司领导:

第四季度工作要点如下: 一、 加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。医院将狠抓医疗服务质量,在院内开展医疗质量评比,接受全院的监督,加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我; 加强医务人员的业务水平,病历书写质量,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。

二、 加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理

1、加强计划免疫工作,创建预防接种示范门诊 继续深入学习“三个代表”和党的xx届六中全会精神,规范免疫接种门诊,提高计划免疫接种质量和接种率,继续加强预防接种管理制度,对接种儿童进行仔细询问核对,严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进行缓种,加强生物制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符,严格掌握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求是填写冰箱温度记录,严格执行安全注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝

错种、漏种、重种,避免接种反应的发生。我们将不断提高服务质量,完善各项设施,克服一切困难,争创凤翔县预防接种示范门诊。

2、加强传染病的预防管理我院将认真贯彻执行党的工作方针政策,积极开展传染病工作,完善传染病制度建设,进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施,规范我院的发热门诊,严防非典疫情的再次流行。 进一步完善爱滋病防治机制,建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组,将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙,全院加强爱滋病疫情监测报告,切实做好爱滋病防治工作。 继续认真学习《宝鸡市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)》、《霍乱防治手册》,加强对重大传染病的监测、预防、控制,防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡,避免漏报、迟报。

三、强化关中社区卫生服务建设 按上级部门要求,对十项公共卫生工作按计划实施。

◆建立健康档案。档案信息主要包括居民基本信息、主要健康问题及卫生服务记录。

◆开展健康教育宣传和健康教育咨询服务。

◆预防接种服务。根据国家免疫规划疫苗免疫程序,为辖区适龄儿童(包括流动儿童)进行常规接种;根据传染病控制需要,开展脊灰、麻疹、乙肝等疫苗强化免疫、查漏补种和应急接种工作。

◆重点做好传染病病例和疑似病例的登记和上报工作,并配合疾

病预防控制机构做好结核病、艾滋病病人的治疗管理工作。

◆儿童保健方面,将为辖区内0至36月龄婴幼儿建立儿童保健手册,开展新生儿访视及儿童保健系统管理。

◆孕产妇保健方面,将为孕产妇建立保健手册,做好早孕登记管理。

◆针对65岁以上老人的需求,要求在老年人保健管理方面,对辖区内65岁以上老年人登记造册,动态管理,每两年为辖区65岁以上老年人进行一次健康体检。

◆在慢性病管理方面,对辖区内确诊高血压、糖尿病患者按照高血压、ⅱ型糖尿病管理规范的要求,定期随访,规范管理,对辖区内慢性阻塞性肺气肿、肺心病患者进行登记,并定期随访。

◆重性精神疾病患者管理方面,将对辖区内重性精神疾病患者进行登记造册,并在专业机构指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行随访和康复指导。

◆今年新增加的地方病防控方面,将针对我省主要地方病流行趋势,在专业机构的指导下做好碘缺乏病、布鲁氏菌病、地方性氟中毒、大骨节病、包虫病等的防控工作。

人事季度工作总结 篇2

行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

一、管理运作方面

1、逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

2、完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

二、行政工作方面

1、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

2、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

5、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、人事管理方面

1、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

2、根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

通过这次工作总结,我对20XX行政人事部将从以下几个方面着手工作:

1、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

2、完善公司制度,向实现管理规范化进军

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化。

人事季度工作总结 篇3

去冬今春以来,我市按照省、市林业工作会议精神要求,积极策应扬州市创建国家森林城市行动,以实施林业“六大工程”、“十大项目”和“三级督查”为抓手,进一步加强组织领导、加大行政推动、强化政策激励和督查考核,促进了创森工作顺利开展。现将我站上半年林业工作情况汇报如下:

一、造林绿化工作

㈠、造林实绩。

扬州市下达我市造林任务为:人工造林总任务3.2万亩,其中:成片造林2.1万亩;新植四旁树木176万株,折合造林面积1.1万亩。我市下达给各乡镇、园区的造林任务是:造林5万亩,其中:成片造林3.5万亩,四旁植树折合造林面积为1.5万亩。至目前为止,我市已栽植成片林3.53万亩,新栽四旁树木325万株,折合造林面积2万亩。

㈡、工作措施。

1、强化行政推动。去年底,我市召开了全市冬春造林绿化工作会议,确定目标、分解任务、落实责任,明确各乡镇、园区主要负责人为造林绿化工作的第一责任人,对林业工作实行任期目标管理,严格考核、奖惩。市乡各级政府和各机关部门还充分运用会议、简报、广播、电视、标语等形式,广泛宣传造林绿化对改善生产、生活环境、实现扬州“创森”目标以及推动我市生态市创建工作的重要作用,及时报道工作中涌现出的先进典型和先进事迹,大力营造全民动员、全员参与的良好氛围。今年以来,我市继续组织开展了机关部门参与乡镇成片造林活动,每名在编公务员和事业编制人员每年投资600元,在挂钩乡镇造林1亩,并将持续10年不变。

2、严格督查推进。为推动造林绿化和创森工作的深入开展,我市建立健全了林业工作三级督查机制。一是由市林业站组织人员每日跟踪指导,全程督查;二是由市农委分管片长牵头,带领组织机关中层干部,每周到乡镇分片督查;三是由市农业农村工作领导小组领导带队,市监察局、农委等相关部门参加,每月对全市造林工作开展一次普查,开展效能监察,对各乡镇造林进度进行通报,对存在问题现场整改。今年以来,我市共印发创森建设简报11期1500多份,每期简报都抄报给市委、市政府和乡镇(园区)主要领导及分管负责人。同时,把督查结果及时发布在高邮信息报上,向社会公示各乡镇造林进度和排名情况。

3、创新义务植树。为更好地发挥市领导参加义务植树活动的表率和带动作用,深入持久地营造氛围,今年我市变以往植树节当天市领导集中植树的做法为分散植树。要求从3月上中旬开始,四套班子领导带领机关部门同志,分期分批赶赴所挂钩乡镇,与当地干群一起参加义务植树;要求凡市领导参加的义务植树活动,连片植树面积不得少于100亩,参加植树的人员不得少于100人。市政府主要领导还带领安大公路沿线6个乡镇的党政主要负责人和农口及相关部门负责人,在安大公路沿线植树并督查安大公路全线绿色景观通道建设情况,指导全市造林绿化工作。据统计,我市四套班子领导组织开展义务植树累计面积达2330亩,参加植树人数累计3040人次,植树面积与参加人数创历史之最。

4、突出造林重点。为确保完成全年5万亩的造林任务,我市按照可量化、具体化、项目化的要求,实施了“道路河堤绿化、农田林网绿化、村庄集镇绿化、丘陵岗地绿化、森林旅游绿化、高效林业绿化”等六大林业工程;排定了以安大公路北段景观绿色通道为重点、神居山旅游景区绿化、润和花木等十大重点林业项目,并明确了各个项目的挂钩市领导和挂钩部门,制定了详细的实施方案。十大重点林业项目计划造林2万亩,分四年逐步推进到位,今年计划造林5000亩,目前已完成5120亩。

5、加大激励力度。为充分调动社会各界参与造林绿化的积极性,市财政拿出专项资金,加大对林业工作的奖补。一是对单块成片造林达到50-100亩、100亩以上的,每亩分别以奖代补80元、100元。二是根据乡镇、园区造林实绩、依法护林等情况,进行综合考核,在全市评选出一等奖2名、二等奖5名,分别奖励5万元、3万元。三是凡集镇绿化率达40%、全镇森林覆盖率达25%、村庄森林覆盖率达30%的乡镇、园区,奖励5万元。四是集镇市民广场建设,凡达到规定标准的,奖励5万元。

6、科学栽管苗木。一是把好树种选择关。尊重自然规律,因地制宜,适地适树,进一步加大林种、树种结构调整力度,在注重生态效益的同时,不断发展高效林业,提高林业的经济效益。二是把好苗木质量关。认真抓好苗木的质量监督工作,确保苗木从数量、品种、质量上满足需要。三是把好栽植技术关。对重点造林地段要组织专业队伍栽植,市林业技术人员深入造林一线进行现场指导,实行分片包干,跟踪作业。同时,全面推行技术人员岗位责任制,把技术指导和责任落实到人,把各项技术标准和质量要求落实到每个环节。四是把好技术推广关。组织专业协会、林业科技工作者,强化技术推广和技术培训,提高林业产业发展科技含量,为林业产业建设提供技术支持。

二、林业有害生物防治工作

一是下发文件。3月初,我委就下发了《关于加强林业有害生物防治工作的通知》,要求各乡镇(园区)农业服务中心林业人员,积极开展宣传,提醒广大林农,及早开展防治。我委在造林绿化建设简报中多次要求,各乡镇(园区)要在搞好冬春造林的同时,也要高度重视林业有害生物防治工作。二是组织培训。我委分别于2月13日、4月29日,召开两次全市乡镇(园区)林业站长会议,在会上,分管林业有害生物防治工作的林业站长,就森林病虫害防治工作,开展技术培训,重点介绍了影响我市林木生长的病害、虫害种类及不同防治方法,要求各乡镇(园区)会后也要开展组织培训,最大程度减少病虫害对我市林木生长的危害。三是印发资料。每年我市都根据实际情况,印发《高邮市森林病虫害防治简报》,及时提醒广大林农进行防治,结合下乡检查春季造林工作同时,密切关注病虫害发生情况,坚决杜绝大规模病虫害的发生。四是预防为主。我市要求各乡镇(园区)农业服务中心林业人员,切实做好森林病虫害预防工作,搞好森林病虫害预测预报,密切关注病虫害发生态势,一旦发现,要及时上报并做好防治工作,把病虫害发生减小到最低范围。我市堤管所,在草履蚧上树前,及时在树干环贴胶带纸,确保了5000多亩杨树免遭草履蚧的危害,取得了非常好的效果

在市林业局的正确领导下,20xx年上半年我市林业工作虽取得了一定的成绩,但与领导要求相比、与先进的兄弟县市相比,还存在着一定的不足之处,主要表现在:林业法制宣传还不完全到位,林业执法手段偏软,科技普及有待进一步深入,在林权改革制度化、项目支撑科技化、资源管理规范化、观光林业产业化方面,还有好多文章值得研究探讨。

三、下一步工作打算

1、做好新造林管护工作。切实做好新造林防旱防涝防风工作、扶正踏实苗木、强化病虫害综合防治,确保造林成活率。

2、做好新造林林权落实工作。按照坚决不栽“无主树”的要求,迅速将林权落实到个人,明确责任,确保树木有人栽、有人管、保得住,株株有主人,棵棵能成活。

3、做好新造林检查验收工作。下周,我市将组织开展新造林检查验收工作,为确保新造林检查验收结果真实可靠,今年我市将改变以往做法,从每个乡镇(园区)抽调一名林业人员,分片集中组织互查,检查验收结束后,各片按任务完成率自行组织排名。

4、强化林业执法与宣传。依法保护林业,严禁乱砍滥伐,坚决查处和打击各种犯罪活动,做好全市植树造林与限额采伐相结合,确保林业生产健康稳步发展。

人事季度工作总结 篇4

进入20**年以来,我们生产准备队团支部能够认真按照矿团委工作部署,立足本单位实际,组织团员青年认真学习了矿年度安全工作会议、矿党委年度工作会议、九届四次“双代会”和矿团委年度工作会议精神和矿党政一系列文件精神,结合单位实际,一季度我队团支部团员青年杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。一季度各项工作简要总结如下:

生产任务:6312工作面原煤生产10307工作面调试生产,工作面对接外围质量标准化等工作。

安全方面:一季度我队团员青年杜绝了轻伤以上人身事故和重大机械、运输事故,岗员、团员青年无违章,身边无事故,实现了安全生产。

我们团支部认真学习贯彻了矿年度安全工作会、矿党委年度工作会议、九届四次“双代会”和矿党政一系列文件精神,及时召开了班子会和团员青年动员大会,立足本单位工作实际,组织团员青年开展“青安杯”竞赛活动,加强现场查隐患和岗员集中上岗活动,组织做好青工安全思想经验交流会,并使团员青年写出了安全决心书,签订了自保、互保联保安全工作责任书,以上工作使我队一季度实现了安全生产。

在团员青年思想教育方面,认真组织团员青年学习了党的十八大精神和全国两会精神,结合单位工作实际,认真学习矿团委年度工作会议精神,和郑主席重要讲话,结合本单位实际,邀请区队技术员、车间工会主席对团员青年进行了安全技术知识学习培训。

1、一季度,我队团支部结合实际,除区队青安岗员正常上岗查隐患、填写信息外,团支部6次组织青安岗员对施工地点进行了集中上岗,共查出存在安全隐患和问题34条,全部现场落实整改,有效的预防了安全事故的发生。坚持每月对青安岗员进行培训。

2、创建青年安全示范岗工作,立足单位工作实际,把创建青年安全示范岗的地点设在6312、10307工作面控制台,工区针对示范岗人员的安全情况,积极开展自查活动,全季安全示范岗人员没有出现“三违”现象和破皮伤以上人身事故。

3、每月对青年文明号进行了自检和考核,没有扣分情况。

4、团员争优、争当青年岗位能手和生产突击活动等活动正常开展。在6312、10307工作面生产期间开展生产突击活动9次,为区队安全生产做出了积极努力。

5、加强了班子自身建设,组织班子成员认真学习了矿党政团一系列文件精神,认真组织团员青年学习矿团委年度工作会议精神,认真领会郑主席的讲话,明确目标主题,顺利开展20**年团务各项工作。我队认真编制了20**年生产准备队团支部制度汇编,从理论上武装头脑,增强工作的积极性和责任心,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观。

6、积极参加矿团委活动和青年志愿者服务活动,3月5日,我队两名团员青年参加了“学雷锋”青年志愿者活动;当日下午,与其它四家兄弟团支部到一名困难退休职工家中进行了上门服务;3与14日,在矿北区进行了进社区志愿者服务,以上活动均得到了职工家属们的一致好评。同时,区队团支部自行组织了五名团员青年到我队2名困难职工家中进行志愿者服务,得到了职工和区队领导的好评。

总之,在20**年一季度的工作中,取得了一定的成绩,但是领导要求仍有一定的差距,我们决心在今后的工作中,继续发扬青年人不怕吃苦,开拓进取的精神,为矿井改革发展作出积极的贡献。

一、奋斗目标:

1、安全上:杜绝轻伤以上人身事故和重大运输事故的发生,团员青年无违章,岗员无自身无违章,身边无“三违”,周围无事故;

2、思想上:认真学习党的十八届三中全会精神,全面学习实践科学发展观。做新时代的先锋。

3、以“深、严、细、实”的标准,抓实“五四红旗团支部”绩效管理创建。

二、围绕上述目标,按照矿团委总体工作部署,结合本单位实际,着重做好以下几个方面的工作:

1、加强形势任务教育,努力提高团员青年的思想政治素质,积极参加矿团委组织的各项活动。

2、结合本单位工作实际,扎实开展青年文明号活动,随着工作地点的转移而转移;深化青年岗位能手活动,认真开展青工岗位技能振兴计划,适时组织青年技术比武活动。

3、开展“青年安全示范岗”活动,有标志和活动记录;充分发挥青年安全监督岗的作用,分季度对青安岗员进行安全知识的培训,并进行考试,考试成绩与当月奖金挂钩。

4、扎实开展青年突击活动,结合本单位安装撤除的实际,有针对性的开展卫生突击活动。

5、开展修旧利废、节约回收活动,力争全年节约回收,在广大青工中开展“青年节约创效”活动,带领广大青年团员做好节约竞赛活动。继续开展导师带徒活动,与新分入检修班的新工人签定导师带徒合同书。

6、开展技术革新、小改小革活动,针对生产的实际,总结撤除和安装中的工艺、技术革新项目,创造的经济效益。

7、深入开展“5.4”纪念五四运动94周年活动和庆祝建矿27周年,建团91周年系列活动,组织团员青年积极开展各类丰富职工的业余文化生活。

8、深入开展青工岗位技能振兴活动,努力提高青工业务技术水平,并选派优秀青工参加矿和公司组织的岗位技术练兵活动。

9、加强班子建设,认真学习党的方针、路线和政策,维护矿井发展的大局,统一思想认识,为实现全年各项活动的顺利开展,充分发挥模范带头作用。

人事季度工作总结 篇5

20XX年第一季度,分公司按照省公司20XX年度工作报告精神和20XX年度人事工作计划,开展各项人事工作,现将一度的工作情况及第二季度的工作安排汇报如下:

一、 人事工作指标完成情况

截止到xx月xx日,分公司共减员6人,新增1人,3月分公司劳动用工175人,其中网点劳动用工137人,剔除请产假员工4人,网点现当班员工133人。与去年同期168人相比网点减少劳动用工31人,与集团公司定员标准基本接近,有效控制网点劳动定员,降低了人工成本,人均纯量从去年1至3月11日的54.5吨提升至今年同期的67.6吨,网点劳动效率显著提高。

二、第一季度主要工作开展情况

(一)开展大部制组织机构设置方案

1、对机关各岗位开展测时写实工作,量化每个工作岗位的有效工时,分公司机关管理岗位人员(含定编定岗,机动借调,长期借调,临时借调)已达27人,远高于同类分公司管理人员人数,以新的组织机构设置方案调整为契机,推行分公司管理岗位的竞聘上岗,减少分公司机关管理人员人数。

2、通过参加省公司组织的人事工作分析会、分公司研讨会,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,全力打造铜仁分公司发展的“升级版”方案。

(二)搭建竞争及交流平台,狠抓分公司管理队伍建设

1、制定《xx方案》,要求管理人员转变工作作风,从“坐班式服务”转变成“走动式服务”,深入油站,深入员工,与网点员工“同吃、同住、同劳动”,参与正常倒班,为员工办实事解难题,并纳入季度考核。

2、根据《xx的通知》、《xx推行会》工作指导以及结合分公司实际工作需要,对A网点推行合伙承包经营管理。通过举办团队竞选会工作选拔一个团队作为A网点合伙承包经营管理团队。执行后该网点每月可节约劳动定员3人,降低人工成本7535元/月左右。

三、存在的困难和建议

1、搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。公司管理人员其平均年龄均在30岁左右,面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台,调动这部分人的工作积极性尤为重要。

2、一线员工工作强度大,实际可支配收入少,超时劳动法律风险,目标责任制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。根据网点具体情况,大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式,实现风险、效益共担,组建较强团队,机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。

四、第二季度重点工作安排

(一)继续开展目标责任管理工作

对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制,对销量日均在8T及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制,提高公司的创效能力,并做好在人员调配工作。

(二)开展培训工作

1、做好今年网点职业技能鉴定工作。按照先报名培训后鉴定的方式,采取灵活多样的方式,对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。

2、按照20XX年公司培训计划大表,配合财务部、加管部和安全部,组织加油站管理队伍培训工作,并协助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。

3、加强对员工培训效果的跟踪反馈,把员工培训视为“福利”对待,切实提高员工培训效果,打造分公司培训师队伍,让公司领导、部门主任等公司管理层具备授课能力。

(三)加强组织建设工作,做好上级公司党委和分公司党总支的各项日常工作

按照公司开展的党建“三联”责任点工作方案及党的群众路线教育实践活动,结合分公司工作实际,有条不紊的推进,及时向公司领导反馈基层意见,解决经营生产过程中存在的实际问题;按照成熟一个发展一个的原则,做好今年党员发展和基层组织建设工作。

人事季度工作总结 篇6

一、工作开展情况

________年一季度是我进入合规风险管理部的第二个季度,主要开展了以下工作:

一是做好________工程有关报表和省联社好银行报表报送工作,其中好银行报表按旬报送存贷比和人民币超额备付金率两个指标,________工程本人担B岗角色,在A岗不在时,由本人顶替。现好银行指标均从________工程报表数据采数而来,工作量相对减轻。

二是做好政府平台公司授信检查的汇总和上报工作。联社成立了检查工作领导小组,从2月5日开始,对所有政府平台公司授信情况进行了全面检查。

三是做好产能过剩行业贷款和房地产贷款风险调查工作。对水泥行业、房地产开发贷款及个人住房贷款进行风险调查,并汇总上报。

四是做好存款账户大排查工作,联社于2月8日制订了排查方案,成立了大额存款账户重点排查工作领导小组及检查工作组,确立了排查范围和重点。本人负责营业部、千岛湖、文昌片的排查,并负责汇总上报。

五是做好________年四季度经营与风险情况分析、四季度内控评价、四季度稳健经营自评估、四季度不良贷款分析、________年度合规风险评估、银监监管评级等工作。

六是做好1、2月份营业部合规风险检查以及联社合规风险检查通报工作。

七是对四季度贷款责任制汇总通报。

八是做好授信工作。

二、工作中存在的问题

一是因自身无传帮接带,再加上对原有的制度自身并不十分熟知,合规风险管理经验欠缺,导致在具体工作开展过程中,遇到的挫折比原有多,差错也难免存在。

二是部分合规风险管理员对合规检查基本停留在表面层面上,存在做老好人现象。自身也未严格监督。

三是部分统计人员责任制统计随意性较大,导致汇总和考核执行有难度。

四是授信工作未实现无纸化操作,浪费人力、物力、财力。授信工作中,对宏观政策把握不严、资料缺少、前后逻辑矛盾、征信不分析、抬高资产折扣率及资产高估等现象有时未严格审核,现场审核较少。

五是在非信贷资产风险分类管理(如应收利息、诉讼费挂账等)、新业务风险管理(如小额丰收贷款卡等)等方面平时涉及较少。

三、努力的方向

一是强化学习。不仅要尽早熟悉合规风险管理的常规知识和要领,善于总结、及时总结,取长补短;而且要对新业务、新知识、新制度熟练掌握,深刻领会,结合自身实际,提出合理性的建议。

二是逐步建立和完善包括风险识别、计量、监测、分类、预警等在内各个环节,形成一整套连贯的风险管理体系,逐步向精细化管理迈进。

三是监控相关指标,对重要指标实行实时监测,发现问题及时汇报,并提出合理化建议,争取联社在向好银行迈进的过程中作出自己的贡献。

四是强化检查和管理。对自己所兼得营业部合规风险管理员,要强化检查力度,争取用更多的时间来检查;同时对布置的各项检查,要善于提出问题、发现问题、解决问题,及时汇总,及时上报。

五是按照“三办法、一指引”完善授信,强化审核力度,缩短审核时间,对相关风险予以提示,供审批人参考决策。

人事季度工作总结 篇7

今年第一季度,我市果业部门紧紧围绕省、市农业农村工作会议精神,以贯彻落实全省“双增工程”、 “一村一品、一县一业”基地县和标准化果园创建为目标,加大加快发展步伐,大搞果园间伐减密、春季管理新技术及病虫害防控等方面的培训,在全市范围内掀起果树大发展、中低产果园间伐减密、标准化果园创建的高潮,再次奏响了果业发展强音。

一、稳步推进“双增工程”,果业发展再创佳绩

(一)水果发展形势喜人

全市今年新发展水果面积12.6019万亩,超出年初任务目标10万亩的26%,其中苹果10.2249万亩,梨1.52万亩,葡萄0.94万亩,桃0.19万亩。其中,西山七县发展面积达到6.23万亩,超出年初任务目标6万亩的3.8%,其中永和县1.7万亩,隰县1.5万亩,吉县1.3025万亩,大宁县1万亩,蒲县0.5万亩;水果主产县翼城县新发展3.8万亩,襄汾县1.3万亩,曲沃县0.6万亩,尧都区0.42万亩。

今年全市各级政府进一步加大对果业发展的投入力度,加快了果业规模扩张。翼城县近几年水果发展势头强劲,在去年栽植水果3.72万亩的基础上,今年全县新发展水果经济林3.8万亩,其中苹果3.7万亩,桃0.06万亩,其他小水果0.04万亩,超出计划任务3万亩的26.7%,全县水果面积达到17万亩。新栽果树全部按照栽植技术标准进行了浇水、定干、覆膜、套袋,截至目前所栽植苗木发芽率达85%以上。隰县县委、县政府今年出台了《隰县20xx年“梨果提质年”活动实施方案》,在新发展水果栽植上坚持统一规划、统一苗木供给、统一栽植、统一验收评比,全年新发展优质玉露香梨1.5万亩,其中城南乡2500亩、寨子乡20xx亩,午城镇2500亩,黄土镇1600亩,阳头升乡2500亩,龙泉镇1500亩,陡坡乡1600亩,下李乡800亩。

(二)果园间伐减密工作稳步推进

为了大力推广果园间伐减密技术,解决我市当前老果园郁闭问题,加快我市果业提质增效,加大转型跨越发展步伐,按照全省间伐减密工作会议精神和省果业总站的工作安排,我市农委特别制定了《临汾市果园间伐减密工作规划》,利用五年时间,全市间伐减密果园面积达到55万亩,目前全市间伐减密示范面积2.32万亩,其中襄汾县0.65万亩,吉县0.52万亩,霍州市0.5万亩,尧都区0.4万亩,曲沃县0.2万亩,乡宁县0.05万亩。

各县市区果业部门高度重视,按照我站年初的工作安排,及时组织宣传、实施间伐减密工作。吉县果树中心自接到果园间伐减密工作通知以后,积极开展了全县成龄果园间伐减密技术现场培训会,并聘请省苹果产业化体系首席专家牛自勉,就间伐减密和高光效树形改造技术进行了实地示范和培训,共涉及到7个乡镇20多个村委,间伐面积达5200亩。尧都区早动手、早安排,召开专题会议,将果园间伐减密任务落实到乡镇、到村、到户,任务明确,责任到人,采取行政措施,把果园间伐减密工作作为乡镇考核的一项主要任务指标,第一季度完成果园间伐减密0.4万亩。曲沃县为了提高全县果农对实施果园间伐减密的必要性和重要性的认识,一是组织参观学习,让大家拓宽视野,提高认识。二是召开动员大会,县、乡、村层层发动,广泛宣传,形成舆论热潮,使果园间伐减密深入人心。三是示范带动,形成连片辐射效应。目前,实施间伐面积20xx亩,在曲村镇下陈村建立间伐减密示范园2个。

二、强势推进“一县一业”建设,加快果业发展步伐

在省市各级领导支持及果业部门努力下,我市在去年吉县、隰县、大宁县3个“一县一业”基地县的基础上,今年又有两个县被确定为“一县一业”基地县,分别是翼城县苹果基地县和安泽县中药材基地县。

三、狠抓标准化果园建设,强力打造全市样板果园

今年全市标准化果园建设共实施了2.8万亩,其中隰县创建实施1万亩,涉及唐户、乔村、居子、竹干4个村。曲沃县实施0.5万亩,其中苹果3000亩,葡萄20xx亩,杨谈乡上营村、石桥堡、万户苹果面积1800亩,曲村镇下陈村、白冢村1200亩;史村镇南常村、卫村葡萄面积20xx亩。尧都区实施0.4万亩,共涉及农户608户,苹果园0.2万亩,葡萄园0.1万亩,桃园0.1万亩;翼城县实施0.35万亩,隆化镇南捍村0.2万亩,唐兴镇南官庄村0.1万亩;绿色果品标准化生产试验示范区王庄乡范村0.05万亩。襄汾县实施0.3万亩,总面积达1.6万亩,超额1000亩完成省市3年任务指标,涉及西贾乡南堡村、北堡村、西张村等3个村;大宁县实施0.15万亩,涉及6个乡镇14个村;侯马市实施了张村办小里村0.1万亩葡萄标准园区,目前园区基础设施建设已初见成效。

四、继续加大培训力度,提高果农综合素质

为保证今年果业工作的顺利开展,市果桑站早动手、早安排,在年初启动了“果树去冬今春技术培训”大型活动,全市专家和果桑站全体人员分成“山区县”和“平川县”两组,深入果业生产重点县市进行大规模培训。市专家组的专家们和我站的全体同志克服多种困难,在各县市果业部门精心组织和各级乡镇、村委会、合作社积极配合下,结合每个县果业发展的实际情况因地制宜、因材施教,开展不同形式、丰富多彩的培训活动,深受广大果农朋友欢迎。3月22日,市站在曲沃举办了果园间伐减密暨春季管理技术培训班,邀请西北农林科技大学袁景军教授、山西农业大学牛铁荃博士进行专题讲座,市农委主任杨志威、总农艺师付学敏等领导出席了培训会议,全市17个县市区果业中心主任、果树站长、果树生产大户、果业合作社负责人等300余人参加了培训。第一季度以来,市站先后邀请或组织接待全国和全省水果专业体系田建保、杨廷桢、郭黄平、牛自勉、曹克强、李夏鸣等十多位专家、教授到我市进行技术指导。

各县市区果业部门也结合生产实际,积极开展多种形式的培训活动。隰县于1月2日—4日邀请了全国梨岗位专家郭黄萍、植保专家李夏鸣、北京中日友好果园高级农艺师张文和等开展培训活动,培训内容包括果园省力化栽培新技术、省内外梨的发展趋势、玉露香梨新品种丰产栽培技术、果园冬春季病虫害防治、树形改造等。4月20日,隰县又组织国家梨产业体系和山西省水果产业体系的专家教授,结合隰县水果生产实际,召开了“隰县第二届梨树发展研讨会”对隰县水果产业的发展提出了很好的建议。第一季度来总计培训87场次,培训人数达1万余人。翼城县于X年12月30日举行冬春“百村万户”农民科技大培训启动仪式,正式拉开了果业生产知识大培训的序幕,先后在40个果树发展专业村、30个果树发展重点村,进行了200余场次的技术培训,培训人数达2万人次。尧都区紧紧围绕果树、蚕桑、药材三大产业,特别是标准化果园创建工作,大搞技术培训和技术指导工作,开展室内集中培训、田间实地示范等不同类型的培训方式,以旱地果树栽植、科学施肥、疏花疏果、人工辅助授粉、果实套袋、果实膨大、夏季修剪、旱作栽培、SOD苹果生产、病虫害综合防治以及无公害标准化生产等技术为主要培训内容,累计举办各类技术培训班50余次,培训果农0.68万人次,编印发放技术材料6000余份。襄汾县响应全市果树技术大培训的号召,全身心投入到培训活动之中,采取课堂讲授与实地指导相结合的形式,深入到全县28个果树生产重点村,大搞果树生产技术培训。共计举办乡、村级果树技术培训班80场次,受训果农达1.8万人次,编印下发技术资料15000余份。曲沃县第一季度围绕配肥土壤、苹果树形改造、无公害病虫防治、花果管理开展了技术培训。共举办县、乡、村三级技术培训56场次,受训果农1.2万人次。印发各种技术资料120xx余份。

据统计全市第一季度共培训530场次,培训人数达7万多人,发放技术资料41000余份,电视讲座收视人数达100多万人次,培训次数、培训群众都创历史新高,为果业健康发展打下了坚实的基础。

五、抓好退耕还林后续工程工作

我市X年退耕还林后续工程项目面积为8500亩,分别是永和县水果经济林4000亩、药材20xx亩,吉县水果经济林2500亩。永和县目前实施水果经济林600亩,剩余的3400亩秋季全部栽植完;药材实施550亩,剩余的1450亩到今年7月底全部实施完。

六、继续推广新技术应用,提升果园管理水平

(一)全市果实套袋情况

今年全市果实套袋为38.8718亿枚,超出X年30.15亿枚的28.9%。由于套袋技术的成熟和果农意识提高,吉县、隰县、乡宁等县全部套纸袋,平川县应用纸袋、膜+纸的数量也大幅提高。今年纸袋数量为22.5418亿枚,占到套袋总量的57.99%,同比增加5.56亿枚,增幅32.7%;塑膜袋为16.33亿枚,较去年略有减少。其中苹果套纸袋17.8715亿枚,塑膜袋16.33亿枚;梨纸袋3.7亿枚;葡萄纸袋0.6603亿枚。

(二)推广集水保墒技术,搞好果园旱作栽培

为了解决我市丘陵山区果园“十年九旱”造成的果园缺水问题,我站在去年吉县推广400亩旱地覆盖黑膜集水保墒技术示范基地的基础上,今年又在翼城县、隰县、吉县等丘陵山区果园大力推广此项新技术,推广面积达到15000亩,其中翼城县5000亩,隰县5000亩,吉县5000亩,有效地提高雨水的收集和利用,解决了果园年年春旱的问题,大大提高果实品质。

七、下半年工作计划

(一)继续抓好标准化果园建设,努力打造高标准样板果园。

(二)加大果园间伐减密工作力度,圆满完成年初定的任务。

(三)加强果园的后期管理,做好果园各种病虫害的防控工作。

(四)强化技术培训和技术服务,通过培训引导果农树立果品优质优价的意识,增加果园科技投入。