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一、活动背景及目的
为了提高企业员工的安全意识和能力，加强班组安全管理，营造一个平安和谐的工作环境，我公司于近期组织了一次“建设平安班组”活动。本次活动旨在加强班组之间的沟通与合作，推动工作效率提升，同时也强化了员工的安全意识，减少了工作事故的发生。
二、活动内容和过程
1. 策划和准备阶段：
活动策划和准备阶段，我们首先成立了一个活动筹备小组，由安全管理部、人力资源部和班组代表组成。小组成员根据各班组的具体情况，制定了活动的具体内容和时间表，并进行了相应物资的准备工作，包括宣传海报、PPT模板、奖品等。
2. 安全知识培训：
为了提高员工的安全意识，我们请来了专业的安全培训师，对班组成员进行了一次针对性的安全知识培训。培训内容包括消防安全、电气安全、人身安全等方面，培训中以案例分析和互动问答的形式，增强了班组成员对安全知识的掌握和应对能力。
3. 班组合作游戏：
在活动现场，我们安排了一系列的班组合作游戏，旨在增进班组间的团结合作和沟通协调能力。例如，组织员工进行盲目拆装机器的比赛，以检验他们的团队配合能力和工作技巧；还有安全默契游戏，通过班组成员之间的互相配合和信任，提高工作时的安全意识。
4. 宣传展览：
为了进一步提高员工的安全意识，我们举办了一次以“安全为主题”的展览活动。每个班组都准备了一份展板，其中包含了各自班组的安全成果和安全管理措施。通过展览，大家彼此了解了各个班组的安全工作情况，进一步加深了对安全工作的重视和认识。
三、活动效果和意义
通过本次“建设平安班组”活动，我们取得了积极的效果和重要的意义。
1. 提高员工安全意识和能力：
通过安全培训和合作游戏，大大提高了员工的安全意识和安全技能，减少了工作事故的发生。员工也更加清晰地认识到自身安全责任，养成了良好的工作习惯。
2. 加强班组之间的沟通与合作：
活动期间，不同班组之间得以深入交流和合作，打破了部门之间的隔阂，促进了工作的协同和配合。同事之间的友谊也得到了加深，提高了工作效率和班组的凝聚力。
3. 营造了平安和谐的工作环境：
通过活动展板和宣传海报的宣传，使全体员工对安全管理有了更深入的了解和认识，形成了共同关注和维护安全的良好氛围。工作环境变得更加和谐，工作积极性和创造性也得到了提升。
四、下一步工作计划
通过本次活动，我们认识到仅仅一次活动是远远不够的，安全工作需要长期坚持和保持。因此，我们制定了下一步的工作计划：
1. 继续加强安全培训，不定期组织员工进行各类安全知识的学习和研讨。
2. 定期开展班组合作活动，加强班组之间的沟通与合作，及时消除安全隐患。
3. 推行安全奖惩制度，激励员工主动参与安全管理，营造良好的安全文化。
4. 定期检查和评估班组的安全风险，及时完善和优化安全管理措施。
总之，本次“建设平安班组”活动取得了蓬勃的效果，为我们的企业安全管理工作打下了坚实的基础。我们相信，通过全体员工的共同努力，我们的企业将会更加平安和谐，员工的安全意识和能力也将得到长期的提升。
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二、加强班组安全教育培训工作。通过培训学习，充分认识班组安全建设的重要意义。加强安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新员工的岗前三级安全培训，加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识，提高事故防范能力。
三、学习和掌握班组安全管理方法。学习“六个三”先进班组安全管理法，即“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；“三必谈”发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会；“三提高”提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。
四、范文写作建立完善班组安全生
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（1）宣贯学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例；
（2）布置工作任务的同时，使员工熟知工作中相应的安全措施或注意事项；
（3）了解上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施；
（4）明确安全值班和安全检查的重点；
（5）了解员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况。
2.严格执行交接班制度，XX要填写好交接班记录，必须把相关原始记录一一交接清楚，防止问题不明，措施不当而危及安全生产。
（1）交班具体规定：
①班组长提前15分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。②交接人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知；
③有以下情况拒绝交班并汇报主管
4 --- 患于未然。
4.加强隐患排查治理工作，抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目
巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除，不组织生产。
六、落实班组安全生产检查确认制度
每次班组安全生产检查都明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，最终形成安全检查记录，作为上报的依据。
通过开展“争创安全标准化班组”活动，我们班的安全意识和安全生产得到明显提升，并受到上级表扬。
篇2：安全管理标准化示范班组创建活动申报总结
********公司
***厂****车间**班
安全管理标准化示范班组创建活动
6 --- 动”实施方案???????（24）
**班安全管理办法目录?????????????????（42）
**班班前会管理办法?????????????????（43）
**班班组长跟班作业管理办法?????????????（46）
**班现场安全文明生产管理办法????????????（48）
**班安全检查管理办法????????????????（51）
**班安全责任确认制实施办法?????????????（54）
**班安全教育培训管理办法??????????????（57）
**班事故报告、处理管理办法?????????????（61）
**班安全绩效考核细则????????????????（64）
**班安全管理记录（台账）目录?????????????（69）
班组安全生产管理制
8 --- 录?????????????（82）
班组安全活动记录?????????????????（83）
班组安全监督员工作手册??????????????（84）
****厂岗位隐患排查记录?????????????最全面的范文参考写作网站（90）
岗前安全布置记录本????????????????（91）
***车间班组人员基本情况表??????????（92）
***车间关键岗位动态管理隐患整改核销表???（93）
**班安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准???（94）
出装岗位安全、技术、设备操作规程操作程序、动作标准???(94）
电调岗位安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准??（104）
平台吊岗位安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准?（114）
10 --- 环、出装、起重作业4个岗位，班组存在的主要危险因素有起重伤害、酸碱灼伤、机械伤害、车辆伤害及其它伤害等。
电解铝班拥有多项自主研发的显赫发明。用钛铱阳极代替铅合金阳极，杜绝了铅污染，避免了碳酸钡（有毒品）使用。同时研发出酸雾治理设施，将酸雾中夹带的微量*离子回收，合格尾气排放。研发适于电解铝生产的新型添加剂，在电积槽面形成泡沫覆盖层，有效减少了槽面酸雾挥发，改善了现场操作环境，优化生产了工艺，从源头上消除了职业危害对员工身心健康的影响。
篇3：班组安全标准化班组工作总结
班组安全标准化工作总结
在开展班组安全标准化建设创建工作以来，按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署，依据《大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案的通知》，对照《班组安全生产标准化验收考核评分表》，结合本班组工
12 --- 成。
9、遵章守纪，自觉遵守劳动纪律，做到一按时六不准，立足本职工作，建廉洁岗位，做纯洁员工，平安从业，班组员工无违章、违纪现象。
10、认真规范及时做好各类台账的记录，在创建班组安全标准化的基础上严格按“评分表”的要求，规范班内各项工作。
11、1-7月份班组实现采矿工段分解的各项安全环保控制指标，无轻伤，重伤、重大设备污染事故。班内呈现和谐、团结、互助现象，班组具有很强的凝聚力，争取本班组安全生产标准化班组验收达标。
二、存在的问题：
1、班组制度执行力度不够。
2、班组员工学习培训力度不够，班组安全活动会议不够理想。
三、采取的措施：
1、加强班组制度执行力度，充分发挥班组员工骨干作用，各尽所能，各司
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“安全班组行”活动自3月22日启动以来，目的是以实际行动贯彻落实国家电网公司和公司“三个不发生”百日安全活动的总体要求，以强化班组安全建设为抓手，着力提升班组安全管理水平，全面构建“个人保班组、班组保单位、单位保全局”的“大安全”工作格局，进一步夯实公司安全工作基础，确保全年“三个不发生”目标的实现，确保企业安全生产平稳有序、长治久安。
在活动中，变电站结合“安全班组行”活动，积极开展全员学规程和强化作业现场监管工作，推行隐患预想前期涉入和干涉机制，充分利用内部和外部资源，形成了内外结合的联动机制，改变了过去被动应付的不利局面，使“三个不发生”百日安全活动落到实处，从以下几方面进行了落实。
一、在学习培训方面：
3月份，各运行班组重点学习了乔总20xx年安全生产会议上的讲话精神，强化员工的安全责任意识，切实加强班组安全管理，夯实班组安全基础，提升班组安全管理水平，确保公司安全形势持续稳定；每月组织员工对新《安规》和《电气操作票（变电部分）等六个实施细则》进行学习，并进行考试考核，大力开展安全教育培训；8—9月份，结合《江西赣东北供电公司“8。19”人身伤亡事故案例》及公司下发的《关于5起人身事故的通报》事故案例，全站员工都在各自工作岗位实际和思想状况上认真查找工作中存在的安全“短板”和“死角”，认真查找身边的问题和隐患，严格落实公司各项安全措施和工作要求，开展安全生产事故反思日活动。员工们通过参与“学案例、查不足、谈心得、讲安全”活动，进一步学习了国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，强化各级人员安全责任意识；学习公司及国网公司系统今年以来的典型事故案例，主动查找工作实践中需要加强和改进的地方，制定有针对性的防范措施。
二、设备运维方面：
配合变电工区对春检和自查出的设备隐患9项、缺陷3项进行了处理；在迎峰度夏、防汛度夏期间，精心安排、科学布署，统一组织，认真对易发生事故和故障的区域及设备进行特巡，对重要设备进行红外测温等工作，为迎峰度夏期间的安全运行奠定了基础；10月8日对秋检工作进行了认真细致的自查，举一反三做好秋检整改工作，制定了秋检计划、落实责任人员，限期进行整改，确保安全局面持续稳定。
三、突出抓好制度执行：
以班组规章制度大清理活动为契机，全面清理各类安全规章制度，优化安全生产流程，明确各岗位员工的安全职责；同时，还组织专人对各类规章制度的执行情况进行不定期的检查，增强制度的强制力和约束力，夯实安全管理基础。
四、突出抓好文化创建：
相继开展了“亲情助安”活动、“我为班组安全献一策”活动、安全管理典型案例征集活动、事故反思征文活动，强化员工的.安全意识，弘扬良好的安全道德风尚，打造先进的安全文化，努力营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
通过安全班组行活动，再次强化了大家的安全生产意识，通过宣传动员，取得了一定的成效，造成了声势；认真加强《新安规》学习结合每周的安全活动，打造了学习业务知识的高潮，在工作中，班组与班组之间形成了赶，帮、超的良好学习气氛；利用闲遐时间和员工促膝谈心，化解了工作的情绪和员工团结的一些小节矛盾，稳定了职工队伍，构建了和谐班组的平台。
通过安全班组行活动的开展和有序的进行，我们反思很多、很多，我们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规程》，结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实，作出新的成效。
农历九月初九是我国的重阳节，又叫“老人节”。尊老、敬老是中华民族的传统美德，xx幼儿园大班组的师生们结合传统节日，开展了关于“尊老、敬老”为主题的活动。孩子们通过了解重阳节的来历，欣赏有关重阳节美妙的传说故事，一起亲手制作重阳糕，用自己的方式表达对爷爷、奶奶等老人的关心。
10月xx日上午9:00，活动准时开始。孩子们在小厨房里认真听老师讲解重阳糕点所需的材料和制作方法。孩子们在了解了重阳糕的制作方法后，亲自上阵了！
首先孩子们把粳米粉和糯米粉加微量的水和在一起，别看简单，但是在筛米粉的时候，可是花了很长的功夫，可见孩子们做事情的精益求精。接着，他们在蒸笼里面垫好了刷了食油的粽叶，然后把粉一层一层地铺在粽叶上，接下来就用各种果仁进行装饰，不一会儿，一笼笼漂亮而富有创意的重阳糕就呈现在我们的眼前了。孩子们不禁快乐地欢呼起来：
“我们做的重阳糕真好看啊！”接下来就静等着厨房里的叔叔把重阳糕蒸熟，等下午离园时，孩子们就能带着自己亲手制作的重阳糕送到爷爷、奶奶们的嘴边了。
此次重阳节活动，不仅让孩子们增长生活经验，在直接动手操作中给孩子们带来意想不到的喜悦，更让孩子真实感受到了民族传统节日的气氛，真正让孩子乐智乐心。
金州供电分公司大魏家供电营业室
大魏家供电营业所
二o一o年十月二十五日
团队是企业最基本的生产组织。正因为如此，各类设备事故和人身事故都与队员有关。无疑，搞好企业班组安全管理是一项重要的基础性工作，对企业的安全生产具有重要意义。
1明确安全责任，理顺关系，各负其责
班长是班组的安全生产第一责任人，同时又是完成班组生产任务的核心人物，这就决定了班长在管好生产的同时，必须管好安全，否则在生产中发生不安全现象乃至事故，班长的责任是不可推卸的。但是，只要班长是第一责任人，就可以承包一个班的安全工作吗？答案是否定的。
因为班组在完成生产任务时往往要分成几个工作小组，而班长不可能同时负责多个工作面，这就需要由这些组长来负责。在实际作业中，这些组长即为工作负责人，他们经常工作在生产第一线，是班组生产的基本骨干、中坚力量，班长的工作实际是由这些组长来保证的，而他们的工作则由组员来保证。这就形成在一个班组中，要有各自的职责，既要有班长的职责，又要有组长（工作负责人）的职责，也要有班员的职责。
如果人人都各有其责，人人都各负其责，班组的安全基础就会夯实，班组的安全工作就会从根本上得到保障。因此，在团队内部实实安全生产责任制是团队安全工作的重点，也是团队安全工作的基础。
2做好安全风险分析打好准备战
班组在执行日常生产任务时，往往以完成任务为目标，而常常疏忽了作业中存在的那些影响人身和设备安全的危险因素，以至于发生各种始料未及的事故。如果在工作开始之前先进行安全分析，对每一项工程全过程的各个环节进行剖析，从中找出人为的、设备的、环境的以及管理方面的危险点，并制订出相应的预防措施，把危险点控制起来，就可以做到防患于未然。
3、全力提高班员的安全素质
如何提高每个班子成员的安全素质是一个非常重要的问题。人的安全素质是人的安全知识、安全行为和安全思想的综合体现。应该说，班组人员通过安全教育、安全培训、安全知识的学习之后，对各种规程、制度和国家有关安全生产的方针、政策、法规有了一定的了解，使职工具备了一定的安全素质，但随着科学的不断发展，各种新技术、新设备的不断涌现，班员急需提高技术素质。
一些发达国家非常愿意为提高企业员工素质付出巨大的代价。事实证明，提高员工综合能力的投资回报非常显着。
4正确运用激励机制，奖惩分明
在班组安全管理中，正确运用激励机制是一种有效的方法。目前，安全生产中采用奖惩的方式。例如，评选先进、树立安全标兵，对违章者**、以至下岗处罚等等，但奖和惩这两种激励方法都有其自身的特点及不同的使用效果。
应该突出重奖重罚，奖罚分明。对安全生产作出重大贡献者，长期保持安全生产良好状态的班组，就应该得到重奖，在给于精神奖励的同时，也给于一定的物质奖励，这样就会鼓舞士气，奖励一个，带动一片，取得良好的效果。违反安全规章制度，甚至造成事故的，要根据责任和态度予以处罚。
需要注意的是，处罚一定要以事实为依据，摆事实、讲道理，使被批评、被扣罚、被**者心服口服，达到既教育本人，又教育大家的目的。
一、活动背景
近年来，我国劳动模范的培养和宣传工作得到了广泛开展，为进一步调动职工的积极性和鼓舞士气，我单位决定开展一场“劳模进班组”活动。通过此次活动，旨在让劳模在班组中发挥示范带动作用，引领广大职工勤奋工作、创先争优。
二、活动准备
为了顺利开展此次活动，我们从策划、组织到准备工作做了详细计划。在活动策划方面，我们确定了活动目标和范围，制定了活动流程和时间表。然后，成立了活动组织策划小组，明确了各个成员的职责分工，在细节上不断完善活动方案，并进行了充分讨论，以确保整个活动的成功举办。
三、活动过程
1. 劳模选拔：本次活动的重点是劳模进入班组，因此我们通过组织劳模选拔活动，从各个岗位中选拔出优秀的劳模代表进入班组，他们将在班组中发挥示范引领作用。
2. 劳模进班组：选择的劳模代表进入班组后，他们积极与班组成员沟通配合，了解工作情况，传授自己的工作经验，引导他们更好地完成工作任务，提高工作效率。
3. 培训交流：为了更好地发挥劳模的带动作用，我们组织了一次专题培训交流活动。劳模代表向班组成员分享了自己的成功经验，并讲解了一些解决问题的方法和技巧。
4. 师徒传承：为了让劳模的经验能够更好地传承下去，我们组织了各个班组之间的师徒交流活动。劳模代表带领自己的班组成员到其他班组进行观摩学习，相互交流经验和心得，从而提高整个单位的工作质量和效益。
四、活动成果
1. 职工积极性大幅提升：通过劳模进班组的活动，班组职工的积极性得到了极大的调动，大家在劳模的带领下更加勤奋工作，充分发挥了自己的工作潜力和创造力。
2. 工作效率明显改善：劳模的示范带动作用让班组成员们受益匪浅，他们在工作中学到了许多解决问题的方法和技巧，从而提高了整个班组的工作效率。
3. 员工技能提升：劳模带领班组成员进行的观摩学习活动，让每个班组成员都有了很大的提高空间，不仅学到了实用的工作技能，还提升了团队协作能力和沟通能力。
4. 工作协作更加紧密：劳模进班组活动促进了班组成员之间的交流与协作，增进了彼此的了解和互助，使班组内的团队合作更加紧密，整体工作效果得到了明显提升。
五、活动反思
通过这次劳模进班组活动，我们看到了许多好的成果，但也发现了一些不足之处。在以后的活动中，我们需要更加关注活动的实施效果，更好地发挥劳模的示范带动作用，并加强活动的吸引力和参与度，使更多的职工受益于此次活动。
六、活动总结
通过此次劳模进班组活动，我们成功地调动了职工的积极性，增强了班组的凝聚力，提高了工作效率。劳模代表们的示范引领作用功不可没，他们的工作经验和实用技能为班组成员的工作带来了许多改变。同时，我们也认识到了活动中的不足，希望在下一次活动中能够做得更好，让劳模进班组活动发挥出更大的作用。
小编认为，此次劳模进班组活动对于提高班组的工作效率和职工积极性起到了积极的推动作用。我们相信，在今后的工作中，通过更多的活动和交流，劳模的示范带动作用会在我们的班组中持续发挥，让每个员工都以劳模为榜样，不断追求卓越、创造更加辉煌的未来。
引言：
在现代社会，灾害频繁发生，给人们的生命财产安全带来了严重的威胁。为了提高班组成员的防灾减灾意识和应急响应能力，我班组于近期开展了一系列的防灾减灾活动。本文将详细介绍和总结这一系列活动的内容和效果。
一、活动内容
1. 公开讲座：组织专家进行防灾减灾专题讲座，内容包括灾害类型、应对策略、逃生自救技巧等。通过讲座，提高班组成员对各类灾害的认知和应对能力。
2. 应急演练：在实地选择一个场地进行火灾、地震、化学泄漏等应急演练，模拟真实灾害情境，评估班组成员应急响应的能力和协同配合程度。
3. 安全培训：邀请相关部门的工作人员进行安全培训，包括电器安全使用、安全生产等知识的普及和应用。通过培训，提高大家的安全意识和操作技能。
4. 知识竞赛：组织班组成员参加防灾减灾知识竞赛，利用游戏的形式巩固知识，增强学习的积极性和趣味性。
二、活动效果
1. 提高了防灾减灾意识：通过各种形式的活动，成功提高了班组成员的防灾减灾意识。大家对各类灾害有了更深入的了解，清楚了其特点和应对策略，养成了随时保持警觉的好习惯。
2. 增强了应急响应能力：通过应急演练，大家积极组织自救，有效控制火势、逃生有序，并且与其他成员紧密协作，展现了较强的应急响应能力和团队配合能力。
3. 改善了安全操作习惯：安全培训使大家更加熟悉和了解安全操作规范，掌握了电器使用、安全生产等方面的基本知识，形成了良好的安全操作习惯，减少了事故的发生。
4. 加强了团队凝聚力：通过知识竞赛等有奖活动，大家积极参与，充分展示了自己的专业能力和团队精神，成功增强了班组成员之间的凝聚力和合作意识。
三、问题与展望
1. 参与意识不足：部分成员对防灾减灾活动的重要性认识不足，参与度不高。今后需要加强宣传，提升班组成员参与意识，使活动更广泛、深入。
2. 活动内容需要丰富：目前的活动内容主要集中在讲座、演练和培训上，今后可以适当增加一些创新性的防灾减灾形式，如演讲比赛、实地考察等，使活动更具趣味性和实用性。
结语：
通过本次班组防灾减灾活动，我们深刻认识到灾害防范和应急响应的重要性。通过一系列精心组织的活动，我们提高了防灾减灾意识、应急响应能力和安全操作习惯，增强了班组的凝聚力和团队合作意识。然而，我们也看到了活动中存在的问题，今后我们将进一步完善活动内容和参与形式，提高活动的针对性、实用性和趣味性，为班组成员的安全和稳定发展保驾护航。
第一部分：供电公司班组质量月度活动总结
9月19日，国网海南供电公司工作人员对辖区内的110千伏变电站、35千伏变电站等重要场所的电网设备进行专项检查，对变电站现场灭火器、消防报警装置等进行现场抽查、调试，确保海南电网安全稳定运行。
自9月初“质量月”活动全面启动以来，国网海南供电公司把开展“质量月”活动与安全大检查、缺陷隐患整治、电网迎峰度夏和各专业的重点工作结合起来，专门制定下发了“质量月”活动方案，并按照方案时间节点开展设备质量专项检查、事故隐患排查治理以及防人身和误操作事故为重点的安全检查工作。为使“质量月”活动取得实效，该公司通过在办公和施工场所悬挂和张贴条幅、展板，利用网络和新**积极报道、宣传“质量月”活动情况，使员工认识到质量的重要性，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。同时，该公司以“质量月”活动为契机，以标准化建设和班组建设为载体，健全质量管理水平、夯实质量管理基础、保证电能质量、提升服务质量，全面提高员工质量安全意识和供电服务质量水平。
下一步该公司还将结合“三查三强化”专项活动，继续深化“质量月”活动，建立多部门联合、全员参与的“质量月”活动模式，形成“质量月”活动的合力，进一步提升公司质量管理工作水平，确保“质量月”活动取得实效。
第二部分：供电公司班组质量活动总结
进入到9月以来，质量月活动进入到全面启动状态，我供电局以十八大精神为指导，以“打造经济升级版，实现质量强国梦”为目标，开展丰富多彩的质量月活动，
首先积极部署开展相关活动，并召开质量月动员会议及专项工作会议，让每一位员工深刻认识到质量管理的重要性，并将这种精神体现到日常的工作中。公司从两方面入手，努力使其质量意识形成常态:一是提高员工自身专业水平，只有业务水平提高才能把工作做得更好;二是端正员工工作态度，有了敬业的态度才能取得更好的成绩。
把每一件平凡的事做好就是不平凡，质量是核心，质量是细节，每一个环节中，员工们运用自己的专业知识认真负责的做好每一步，把好质量关。优质供电服务从客户报装开始，客户用电方案的确定审核、用电图纸的审核、工程启动、客户安全用电，每一步都是公司全体员工辛勤工作严把质量关的结果。
另外就是在专项供电工程工作当中，严把质量关，一是集中力量开展电网gis数据采集工作，抽调35kv运维人员配合110kv运维人员成立数据采集小组16个，出动监督和采集人员40人，作业车辆5台，集中力量优先对110千伏西华一二回、眉石一二回、华尚一二回、尚石一二回、西水线、水静线、镇柳线、眉镇线、眉平东一回、眉平东二回、上水线等28条输电线路的进行了杆塔定位和**拍摄等数据采集工作，同时对导地线线夹、连接金具、绝缘子锁紧销进行了外观检查和统计，防止因变形、受损而造成断线事故。
二是大力开展班组信息系统培训工作，对班组成员开展了erp、pms、563班组建设、标准化信息系统等应用培训，对pms系统数据录入、班组基础记录进行了检查和整改。
三是组织人员参加网上安全知识问答、国家电网公司电网十八项反措输电专业普考、班组安全培训等一系列网络答题和普考活动，大大提高了职工安全知识水平。
四是按照xx年大修技改项目时间节点计划，编制了35kv静甘线8#-11#段加高改造工程技术方案并审批，完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施，及时办理材料入库出库手续，严把材料质量关和现场安全关，对施工过程实施全过程管理。
五是对防汛抗洪抢修项目110kv西上线51#-54#改造工程和35kv华策线61#改造工程进行项目申报，联系经研所完成改造方案设计，联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是根据pms系统缺陷记录和各班巡视缺陷情况，完成平天线4#和25#、四柳线46#、眉镇线5#、天铁二回8#、上水线14#等鸟害处理工作，并安装防鸟刺。
“质量是强企的重要保障，质量是企业的基石”，我供电公司将以质量月为契机，在以后的共组当中，严格管理质量工作，保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求，从小事做起，持续发展，不断提升，实现“打造经济升级版，实现质量强国梦”的目标。
“金牌班组”评选活动六月份工作总结（全面业绩考核）6月份以来，在《公司关于开展“金牌班组”评选活动的实施意见》28号文及相关文件的指导下，各区队金牌班组创建活动已全面展开，全面业绩考核方面积极配合活动的开展。个区队积极配合活动开展，并安排专人开展活动。各个班组对“金牌班组”评选活动的相关文件及评选标准进行了认真的学习，了解了开展“金牌班组”评选活动的必要性和意义。
“金牌班组”评选中全面业绩考核方面收到的效果：1、各个班组基本能实现安全生产，没有出现较大的事故，只有综掘一区和洗煤厂的班组出现了影响生产2小时以上的非人身事故。2个班组已完成本月生产任务，按集团公司控制指标计算，原煤单次进料水平和总效率至少提高5%。
三。个班组的材料消耗、电耗均在预算指标之内。4各小组月度考核活动均在85分以上，无舞弊现象。各个班组都能认识到开展“金牌班组”的重要性，积极配合活动的开展，去的了良好的效果。
存在的问题：1、个别区队对“金牌班组”活动的认识不足，宣传不到位，对相关文件学习不到位；相关材料不完整。2个区队尚未建立全面的绩效考核档案。