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银行述职(篇1)

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

述职人,,男,汉族,XX年l月生,省市人,XX年5月加入中国共产党,XX年l月参加工作,大学文化程度,高级经济师。XX年1月13日起任市分行党委书记、行长。

任职以来,我十分注重提高自已的理论素质、政策水平和思想修养。为努力营造良好的社会信用环境,我结合实际,亲笔撰写的《论市场经济条件下的银企关系》一文先后发表于《

日报》、《经济日报》等报刊,对重建新型银企关系起到了积极的推动作用。我始终坚决贯彻党中央和上级行的决策、部署和安排,把中央精神和上级行决策体现在扎扎实实打开工作局面、解决实际问题上。任市分行副行长后,我摆正位置,积极工作,全力协助主要领导开拓性地开展工作,在分管的城市业务、信贷、存款等领域做了一些努力,得到了上级行的充分肯定和同志们的一致好评。

XX年1月份,我担任市分行党委书记、行长后,在保持工作连续性的前提下,响亮提出并认真组织实施了“123”发展战略(确立一个应有地位,坚持团结战斗,求真务实两大作风,做到班子建设、队伍建设和科学管理三个到位)。

在业务经营上,我深入全面贯彻落实了省分行党委“在发展中解决问题”的思想,在全行积极倡导、精心培育了“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念。

为彻底扭转基本客户总量少、规模小、层次低、结构单一的被动局面,我亲自主持研究出台并认真组织实施了《客户营销方案》,组织全员开展全方位的客户营销活动,公关回一批“双优”客户,提升了存款市场份额,培植了稳定的收息基地。

在搞活内部机制上,我加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任机制,能进能出的员工聘用机制,能多能少的收入分配机制方面,进行了有益探索,出台了《工效挂钩实施办法》和《绩效挂钩指导意见》,有效调动了全员的工作积极性。为建立符合现代商业银行要求的业务运作机制,我在营销实践、学习提高的基础上,亲自主持制定了《关于推行客户经理制的决定》及4个配套文件,规范推行、探索发展了客户经理制,在经营理念变革、内部机构设置、人力资源配置、业务流程规范、管理职能界定等方面做了许多超前性的探索改革,收到了初步成效。在XX年全省农行工作会议上,我代表市分行就推行客户经理制问题作了经验介绍。

为探索一条全新的商业银行经营路子,我积极学习借鉴海河、顺德等行的成功经验,组建了全省首家“无行政级别设置,跨经济区域经营,按商业银行惯例运作”的新世纪分理处,开业3个月净增存款超千万元,创全行单点增存新高。为改变人均存款少、机构单产低、规模效益差的不利局面,我主持研究出台了《亿元所创建方案》,本着“发挥品牌效应,创建名所精所,实施规模经营”的工作思路,在全行范围内有效开展了“上规模、争速度、创高产、当明星”活动,营业网点的平均单产明显提高,综合竞争力明显增强。

在基础管理上,我实施了一系列提高管理水平的有效措施,制定了《关于加强基础管理的实施办法》,在财务管理上实行了“八个从严”,在信贷管理上坚持了“五落实八加强”,在全省首家实施了信贷综合授信和责任追究制度。我特别注重基础管理和从严治行工作,组织召开了全行首次安全经营工作会议,全面部署了强化管理,从严治行,安全经营的具体措施,实施了“一次到位、全部达标、分期付款、不留空档”的安全设施维护方案,开展了安全管理“每月六查”

活动,有效防堵了案件的发生。

在工作中,我始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,加强了对党建工作的组织与领导,建立健全了系统党的组织体系,建立完善了8种党建制度,加强了市县行领导班子和基层所班子建设,制定了县级行部领导班子和领导干部“双优”评比办法,开展了“双优”竞赛活动。加强了队伍建设,对员工实行了星级管理,培养并总结了以同志为代表的一批饶才富式的营业所主任,充分发挥了典型的引导示范作用,营造了良好的行风行貌。加强了党风廉政建设和精神文明建设,加强和改进了职工思想政治工作,市分行再次获得了省级文明单位称号。

两年来,在我们市分行党委班子的团结带领下,全行员工开拓创新,顽强拼搏,实施了一系列改进工作、推动发展的有效措施,取得了较为显著的工作业绩,全行经营管理工作正朝着稳健、高效、持续、快速的方向发展。

为确保XX年存款工作首季开门红,我牢固树立“存款立行”思想,在全行自上而下实行存款工作“一把手”工程,深入广泛开展“夺高产、争速度、上规模、当明星”竞赛活动,“五个一”客户营钔活动,“形象宣传零缺位”活动,“优质服务零缺陷”活动,积极改革用人和分配机制,克服困难和磨擦,大刀阔斧推行客户经理制,积极创新存款产品,有效提高了农行市场竞争力。

截至XX年3月末,全行常规业务各项存款余额达147769万元,较年初净增1793万元,加上销售214万元国债的冲减因素,净增额与去年同期基本持平,增长幅度为7.1%,高出全市金融机构平均增长幅度4个百分点;完成省分行下达季度计划的17

.93%。各项存款市场占有率为14.9%,较年初提高.58个百分点;增量市场占有率达到31.83%,同比提高13.25个百分点。储蓄存款余额达113563万元,较年初净增7783万元,增量市场占有率为28.4%,同比提高13.8个百分点,列全市同业第一对公存款余额达34321万元,较年初净增2737万元,市场占有率为14.74%,较年初提高.84个百分点,增量市场占有率为48

.5%,同比提高19 .7个百分点。

我以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持正确的世界观、人生观、价值观,坚决抵制拜金主义、享乐主义和个人主义的侵蚀,比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办行的优良作风,任职期间我没有发生任何违规、违纪行为。

我虽然做了不少工作,取得了一些成绩,但距上级行党委和同志们的要求尚有不少差距,需在今后的工作中进一步提高。

银行述职(篇2)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年,我担任xx支行副行长,分管营业部和办公室工作,任支部宣传委员。我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台服务、后勤服务、综合管理、队伍建设;组织宣传,开展内控管理工作和安全保卫工作。一年行将结束,对照来看,我本人认真履职,分管科室干部职工勤恳尽责,忘我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就20xx年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。

一、加强自身修养,提高管理水平

一年来,我坚持总行和支行X的正确领导,加强政治理论学习,深入学习贯彻X的各种政策法规,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。

由于我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,保证了分管业务依法合规规范有序开展。

二、加强政治思想工作,坚持民主集中制,建设班子集体

领导班子的建设不只是一把手的任务,作为副职也有不可推卸责任,我认真遵守X的纪律和民主集中制原则,持续为提高领导班子的凝聚力、号召力和战斗力做出努力。日常工作中,不揽工诿过,敢于面对问题,勇于承担责任,对于班子集体决定的事项,不折不扣地坚决贯彻执行,尤其是与职工利益密切相关的、比较敏感的、关系职工利益的工作,经班子充分讨论研究决定后,带头落实,在职工中有正确鲜明的态度,促进了支行各项决策决定的贯彻执行,共同建设支行领导班子和集体。

三、勤恳敬业、全面履行职责,促使分管工作有效开展

(一)确定目标,统筹安排各项工作

随着xx支行的发展,在总行的大力支持下,支行业务快速发展、人员逐年增加,日常管理和基础核算工作任务繁重。在分管工作中如何统筹考虑,合理安排,这是我时刻考虑的问题。一方面我经常与中层干部交流工作,沟通想法,达成共识,把“心思”和“干劲”合到一起,把繁杂的工作整体化,把主要工作的工作常态化。一方面理清思路,提前安排主要工作。如提出会计规范化达标一级单位目标;打好业务技能基础,参加下届技能大赛;规范内部事务流程,提供规范的后勤保障等。今年以来,在科室同事的辛勤努力下,会计核算质量进一步,基础管理工作更加规范,保证了支行经营工作顺利开展。

(二)坚持不懈开展业务培训,努力提高人员素质和业务质量

去年全行技能比赛中,支行取得了良好的成绩,5名员工取得了单项名次。我今年坚持每季度技能训练和测试,以绩效考核督促技能尖子更进一步。注重对新员工的培训,新员工见面会上就要求踏好职业生涯的第一步,同时制定明确的.技能标准要求,并指定一名技能很强的副主任负责培训工作。在新员工培训工作中,从食宿、生活各个方面给予关心,提供舒心的工作的工作环境,促使新员工按期上岗。定期开展业务知识教育培训,结合实际操作开展学考结合的培训工作,员工业务素质得到不同程度的提高。

(三)加强日常管理,提高会计核算工作质量

20xx年,在经济发展不确定性增多和金融环境多变的形势下,各类社会经济活动复杂,处在县域环境中,支行柜面面临较之以前更广泛的会计核算操作风险管理,这对会计操作和内控管理工作提出了更高的要求。一方面我及时掌握内外部形势对会计核算工作提出的新要求,及早安排指导,一方面加强日常业务监督。加强日常授权、印章、库款、重凭管理,加大对重点业务、重点环节的检查频次,尤其关注承兑、贴现、网银开户、受托支付等业务的核算管理。一有空闲,就主动进柜台沟通交流工作,发现和解决问题。注重利用内外部自查、检查的结果整改和提高业务操作水平,先后经过人民币结算账户开立,转账、现金支取业务检查,人民币收付业务,票据、支付结算业务,银企对账工作和会计科目使用情况及会计内控检查,组织人员集中解决业务操作漏洞,经过检查、学习、整改,提高了基础核算工作质量。

(四)集思广益、多措并举,重点解决网点排队问题随着客户群体的扩大,基础客户迅速增多,支行现有企业客户xx余户,当年新增开户xx户,个人客户约xx万户,当年新增客户xx余户,网点日均业务量约xx笔,客户的增多增加了柜面压力,客户排队问题一度十分集中。我多次多方征求意见,分析提出解决措施,先后通过修订《会计人员绩效考核办法》,调增业务量得分比重,从绩效考核调动工作主动性;抓紧对2批新入行员工的指导督促,尽快适应快节奏的核算程序;通过轮岗,充实储蓄柜面的熟练人手,以老带新提高工作效率;通过晨会、会议点评督促,提高整体办理业务的速度;遇到群体客户集中办理业务,增设弹性窗口;周末、节假日,推行弹性工作制,通过增开窗口提高服务能力;设置业务时段提示牌,提示客户合理安排时间办理业务;对缴款客户制定特定方案,方便随时缴款;业务高峰期,对群体客户提供专柜,释放窗口;引导客户提高银行卡、网银、回单柜等自助设备利用率,提高人机替代率,分流客户,通过以上措施,较好的解决了网点排队问题。

(五)落实服务细节,整体服务能力得到提升

20xx年,xx银行加快发展的关键一年,总行要求全面提升金融服务水平,树立良好的品牌形象。随着专业银行网点的增多,专业银行服务质量也得到提升,主要竞争对手不约而同的通过服务竞争赢得客户。要维系客户,必须继续提升服务水平。

我认真落实xx银行《优质文明服务管理办法》,相继制订下发了各项业务监督检查考核办法,开展了《落实服务礼仪,提升职业形象》的系列培训,初步开展规范化服务管理。随着新员工的增加,同步开展窗口服务规范化教育。认真学习传达每季度《优质服务通报》,针对存在的问题举一反三。7月份,开展了“服务月”活动,整体服务质量在各机构排名中前列,前三季度,服务评比排名均列前茅。1—xx月份,未发生一起向总行呼叫中心的有效投诉,服务质量稳步提高。注重通过服务营销客户,分管部门共完成储蓄存款稳存xx万元。

(六)勤工作,积极参与构建企业文化

作为工会小组长,坚持以人为本的原则,结合实际积极为职工办实事、做好事;以“岗位练兵、评选标兵”、创建“xx市青年文明号”等形式,努力提高职工的工作积极性,引导大家扎根支行、热爱支行。

(七)勤督促,扎好三防一保工作

贯彻落实“内控管理年”各项工作要求,按照支行内控管理年实施方案,抓好安全保卫制度建设,督促各岗位履行职责;结合社会治安形势和银行业案例,促进临柜人员及保卫人员应知应会知识的学习;加强安全防范意识教育,定期组织进行业务交叉检查,不定期组织安全卫生检查,通报问题,督促整改;进行了多次安防突击检查,开展了防爆演练;安全防卫工作在总行检查和公安、银监联合评价中得到肯定。

四、清正廉洁,恪尽职守,努力做一名合格的管理人员

干部的品德是根本素质。作为一名宁夏银行基层普通管理人员,我不忘任职时领导的寄语,不辜负同志们的期望,牢记工作职责,永葆工作热情,用最新的政治理论来武装头脑,指导工作,努力学习金融法律、法规,掌握金融政策,并在具体的工作中认真贯彻执行,爱岗敬业,感恩工作;尽自己的能力做好每一项工作。在廉洁方面,能够严格要求自己,廉洁自律,奉公守法,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,做到让支行放心,让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对支行形成的决议坚决服从,从不搞特殊化。

良好的思想道德素质是干部职工学习业务和改革创新的动力,是业务工作保持正确方向前进的保障。因此我平时注重抓职工的思想政治工作,定期对分管科室的职工思想工作情况进行分析,主动找谈话,交流思想,发现问题及时解决,定期了解要害岗位人员的思想状况和工作表现,掌握动态,真正做到“两手抓,两手都要硬”,把思想政治工作提高到重要的位置上来,营造了积极进取的气氛和环境,使队伍综合素质得到提高。

五、存在的问题与不足

虽然在工作中取得了一点成绩,但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足,主要表现在:

(一)学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,学和用结合不够。

(二)工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。

(三)经常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多过细,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

六、今后工作思路

作为xx支行的一员,宁夏银行的发展趋势、支行已形成的发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带,始终激励我勤勉尽责、努力工作,今后的工作将面临更多的挑战和困难,我将紧紧围绕总行领导,按照支行的安排,准确判断和应对各种形势,落实业务规范化核算要求,进一步提升核算工作效率和财会队伍素质;落实规范化服务要求,深化服务客户内涵,全面提升客户满意度;健全工作责任机制,加强流程管理,促进内部管理上台阶;加强内控管理,切实防范操作风险和道德风险,确保稳健安全经营,努力为支行的发展无怨无悔付出和奉献。

谢谢大家!

银行述职(篇3)


一、


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是河北银行的某某某,现在向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。


二、工作内容与成绩


在过去的一年中,我担任河北银行客户经理的职务,主要负责客户的维护和拓展工作。针对各类客户,我制定了全面的维护计划和拓展策略,并根据客户需求提供个性化的金融服务。同时,我积极与部门同事配合,共同完成任务。


1. 客户维护成果


通过精心的维护工作,我成功维护了大部分老客户,并促成了一些新项目的签约。通过与客户建立稳固的合作关系,我帮助河北银行提升了客户满意度和忠诚度,为我行创造了稳定的收入。


2. 客户拓展成果


针对拓展工作,我积极参与了许多推广活动,并通过互动交流与潜在客户建立了良好的沟通和合作关系。通过努力,我成功引入了一些新客户,并且扩大了我行的市场份额。


三、工作亮点与创新


在过去一年中,我在工作中不断探索创新,努力提高工作效率和服务质量。


1. 创新工作方式


我积极采用信息化工具,提高了工作效率。通过利用银行软件,我能够更快速地处理客户的业务需求,减少了纸质文件的使用,提升了工作效率。


2. 个性化金融服务


针对不同客户的需求,我提供了更为个性化的金融服务。通过深入了解客户的需求,我能够为客户量身打造金融解决方案,满足客户的需求,并获得了客户的高度认可。


四、存在问题与解决措施


在工作中,我也遇到了一些问题和困难。


1. 学习与成长


随着金融行业的不断发展,我还需要不断学习和提升自己的综合素质。我计划参加培训和研讨活动,加强对行业动态和相关知识的了解,提高自己的专业能力。


2. 团队合作


在日常工作中,我意识到团队合作的重要性。我将积极与部门同事配合,相互学习和交流,共同完成工作任务,并实现个人与团队的共同发展。


五、总结与展望


通过过去一年的工作,我认识到自己在职业道路上还有很多需要提升的地方。我将继续努力,不断学习和成长,为河北银行的发展贡献自己的力量。


未来,我将积极应对金融行业的变化,与时俱进,为客户提供更为优质的服务。同时,我将继续加强团队合作,与团队成员共同完成任务,实现共同进步。


感谢各位领导和同事对我的支持与鼓励。我相信在大家的帮助下,我会不断成长和进步,为河北银行的发展做出更大的贡献。


小编感谢您的阅读!

银行述职(篇4)

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我叫,今年44岁,大学毕业,****党员,高级经济师。XX年12月参加农行工作,历任干事、业务员、股长、县支行副行长、市分行副科长、科长、支行行长等职,现任中国农业银行分行党委委员、副行长。

XX年任市分行副行长后,我同时兼任支行党委书记、行长,今年3月回到市分行机关,分管零售业务、市场开发、信用卡、财务会计、稽核等处室工作。XX年多来,在省、市分行党委的领导、市分行机关和县(市)支行同志们的支持配合下,自己尽职尽责,较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将思想工作情况做一汇报,不妥之处请批评指正。

 一、虚心学习,不断充实自己

随着金融业的飞速发展,金融管理手段的不断更新,我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识,远不能适应工作的需要。要成为一名合格的管理人员,必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平。为此,l年多来,我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规,认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》从而拓宽了知识面,开阔了视野,政策理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。

 二、严于律己,努力做到率先垂范

作为一名党委委员、副行长,要想干好本职工作,首要的问题是加强自身修养,加强党性锻炼。l年多来,我积极参加了分行党委组织开展的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结,力求做到反映群众意见直言不讳,坚持正确意见直抒己见,提供决策依据真实可靠,处理棘手问题不徇情顾面,执行党委决定不折不扣。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到;要求同志们不做的,自己坚决不做。

 三、求真务实 格尽职守 较好地完成了分行党委交给的各项工作任务

l年多来,我无论是在支行工作,还是回到机关,都尽最大努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是:不图轰轰烈烈,只求扎扎实实;不为创造经验,而求卓有成效;不求尽如人意,但求无愧我心。

(一)身处困境不畏难,率领支行广大员工一举扭转了各项工作落后的被动局面

我原在的支行案件暴露后,成为全省闻名的烂摊子,市分行党委决定让我到该行兼任党委书记、行长,可以说是受命于危难之际。当时,我的思想压力比较大,员工也存在着观望心理。为了不辜负省、市分行领导的厚望,我与班子成员精诚团结、协调运作,在认真分析经验教训的基础上,带领支行广大员工采取6条措施创造性地开展工作。一是树形象纳净谏,各项存款稳步增长。XX年,面对支行社会信誉低下、网点形象差的状况,首先对城内储蓄网点进行档次化装潢,然后结合地分行开展的优质服务社会状况大调查,以广纳社会诤谏为突破口,对全县客户进行了全面回访,多法并举使各项存款余额达到万元,当年净增万元,同比增加万元;各项存款净增市场占有率达到17.98%,

可以讲,lXX年是农行的社会信誉得到恢复的一年,业务经营走出低谷的一年,这一年也为该行步入规范化健康发展的轨道扫清了不少障碍。

(二)认真落实“五大”措施,各项存款呈现快速增长势头

今年3月,我分管全市资金组织工作后,面对全市存款波动大、稳定性差的局面,深入基层调查研究,认真倾听群众意见,集思广益,回行后,及时将了解的情况向地分行党委作了详细的汇报,集体研究制订了“抓优质服务、抓形象建设、抓名牌网点、抓公关营销、抓创新机制”的五大工作举措。作为分管行长,我认真落实党委制订的每项措施:

一是继续推行《优质服务十项承诺》。查遗补缺、严格要求、严格检查、严格验收。从我行验收的结果显示:到1月初,全市农行168个网点已有164个达到省分行的规范化标准,达标率为97.6%;

二是组织开展了多形式、多层次、全方位、高品位的宣传活动。

三是实施名牌战略。采取了“五倾斜”政策,即:投资倾斜、人员倾斜、产品倾斜、费用倾斜、领导倾斜,加大力度建设名牌网点,提高了我行大所大柜的单产量。至9月末占全市网点总数2.4%的35个名牌网点存款净增达万元,占到全市当年净增储蓄存款总额的44.3

%。

四是抓公关营销。

五是抓激励机制。为了将年初地分行提出的名牌网点年薪制和一般储蓄所承包制落到实处,我组织零售业务处、办公室的同志制定了《中国农业银行分行名牌网点年薪制实施办法》、《储蓄所承包制实施办法》。先后在、、、等支行进行试点,在取得成功的基础上,7月份,我向市分行党委建议召开全市资金组织工作经验交流(七县)会议,选出先进支行7个,先进所(柜)1个,成功地召开了一次别开生面的流动现场会。17个单位介绍了他们推行年薪制、承包制的经验做法,还命名并表彰了全区涌现出的“十佳储蓄所”、“十佳储蓄员”,“双十佳”代表向全区广大储蓄员工发出了《建伟业、创一流,为农行储蓄事业再立新功》的倡议书。与会的同志边走边看边学习,开阔了视野,拓宽了思路,增长了知识,取到了真经;所到之处又肯定和促进了当地农行的工作,真正达到了学有经验、赶有目标、做有样板、干有信心,取得了“双赢”效果。

特别是各行明确了进行机制转换的意义,坚定了信心和决心,在年薪制、承包制的推行上达成了共识。机制一转,存款大增。到9月底,我行各项存款取得了超计划、超同期、超历史的“三超”好成绩,各项存款净增万元,占分行全年计划亿元的75.1%,其中:储蓄存款净增万元,占分行计划的95.7%;对公存款净增万元,占计划的59%。各项存款市场占有率为18.92%,较年初提高了1.35个百分点;当年净增市场占有率为23.6%,在同业中名列第一。仅流动现场会交流经验的7个支行,存款净增额就达万元,占全区存款净增额的45

.5%,为全市完成各项存款任务起到了决定性作用。

(三)抓“三赛”创“三铁”,会计基础工作得到加强(略)

(四)把握契机抓整顿,“基层基础管理整顿”活动成果得到省分行肯定

今年6月,根据省分行安排,地分行党委决定由我具体主抓在、、、、、等6个支行开展的“双基”管理活动。我把开展这一活动作为强化管理、提高全行经营效益的契机。

首先提出了“分层次明确职责、落实责任”的工作思路,即:开展“活动”的支行营业部、营业所、储蓄所是“双基”活动的主战场,要求主任对支行行长负责,做到认真自查自纠,客观、全面地提供真实情况,不隐瞒问题;各支行是“双基”活动的责任主体,要求行长对督导组负责,在认真剖析问题的同时,要为督导组创造良好的工作生活条件,对基层存在的问题不回避、不遮掩、不擅自处理;督导组是“双基”活动的主力军,要求其对地分行党委负责,必须严格按“方案”要求开展工作,程序不能减,时间不能少,标准不能降。凡督导组检查过的单位,若省分行巡视组或以后审计中再查出问题的,检查人员一律下岗,为动员全体员工积极地投入到这一活动创造了条件。

第四是从严惩处,汲取教训,健全了各项规章。为依法从严治行,在全行上下树立正气,打击歪风,根据检查情况对有问题的责任人给予行政处分,其中:通报批评2人,警告3人,记过2人,记大过l人,开除留用两年1人,辞退1人,调整工作岗位3人。通过上述处理,全行认真汲取经验教训,有针对性地整章建制,健全各项规章制度。本着“深化、细化、量化”的原则,重新制定了柜台《会计员岗位责任制》、《出纳员岗位责任制》、《储蓄员岗位责任制》等制度,使全行各项工作的每一个环节都做到了有规可依,有章可循。

截至6月末,“双基”活动的6个支行都超额完成了存款、收息任务,实现了时间、任务双过半。8月中旬,我行的“双基”活动成果得到了省分行的充分肯定,在省分行召开的总结会上以《把握契机打基础,强化管理促经营》为题进行了交流。

(五)组织实施全方位立体稽查战略,稽核工作得到总行肯定

年初工作会议上党委书记、行长同志讲到近期,我们各项管理仍不规范,水平仍不够高,在这种情况下,稽核部门查出的问题越多,说明稽核工作做得越好。为此,在制定全年稽核工作目标标时,我们确定实施以常规稽核、十项重点稽核、突击稽核为主的全方位立体稽核战略。

一是年内对全区各行所有网点进行常规现场稽核。(略)

二是重新修订了《十个重点稽核实施方案》,继续加大稽核力度,对1个容易发生案件的业务领域进行十查十看。(略)

三是组织对所辖支行营业网点案件易发环节进行了3次突击查,筑牢了第三道防线。

常规稽核,查出了具体操作中已经发生,而支行二线监管部门没有查出的问题,挖出了“地雷”和“定时炸弹”;“十个重点”稽核阻止了经济案件的发生和发展,尤其是发展;突击稽查阻止个人即时作案的发生,使有作案意图的悬崖勒马,有作案行为的回头是岸。支行的同志把我们的稽核队伍誉为“空降兵”。3个方面的稽核,互相动、互为补充,形成了一个立体全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年9月,我行的稽核队伍在全行规范管理、规范经营中已发挥了明显的作用,就拿稽核中查出的问题看,3月份稽核中查出的各类问题总量有867处之多,而且违法、违规的比例占到18.2%,违章问题占到46.5%,一般性操作失误占到35.3%;而今年9月份稽核中查出的问题仅有228处,且98%属于一般性操作失误。在最后一次突击检查中,全市有12个营业网点查不出一笔问题,我们以罚款作为奖励墓金,对这12个单位及支行会计主管部门、分管行长予以了重奖。今年末,总行稽核部肯定了我们的做法,并把我行“对案件易发环节的突击稽核”评为全国优秀稽核项目。

XX年多来,自己虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但这主要靠省、市分行党委的正确领导,靠同志们的支持和帮助。在今后工作中,我将一如既往地加强学习,加强自身修养,严以律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守,与同志们同甘共苦,为农行的兴旺发达做出应有的贡献!

以上述职妥否,请领导和同志们评议。

银行述职(篇5)

银行基层支行述职报告

尊敬的领导:

我是××银行××支行的工作人员,荣幸地向您汇报本支行在最近一段时间的工作情况及业绩。自从上次述职报告以来,我们全体员工团结协作,秉承着以客户为中心的服务理念,努力拓展市场,提升业务水平,取得了以下成绩。

一、业务发展情况

1. 存款业务

在过去的几个月中,我们紧紧围绕着存款业务提升工作,在市场中积极推广我行特色服务和优惠政策,取得了显著成效。存款金额较去年同期增长了10%,其中个人存款增长15%,企业存款增长8%;大额存款客户数量增加近20%,提升了我们的市场份额。

2. 贷款业务

为了提升贷款业务,并更好地服务于客户,我们加强了与合作企业的合作,通过优化贷款审批流程和提供个性化的信贷方案,成功吸引了更多的客户。截至目前,我行的贷款增长率达到了12%,其中个人贷款增长15%,企业贷款增长10%。同时,我们还与当地学校合作,开展了“青年创业贷款计划”,为年轻人提供创业支持。

3. 网银业务

随着互联网的普及,我们全面升级了网上银行系统,并推出了创新型金融产品。通过加强宣传和培训,我们的网银用户数量在过去几个月中增长了20%,交易总额增长了30%。同时,我们还积极推广移动银行应用,方便客户随时随地办理业务。

二、风险管理

1. 信贷风险管理

我们坚持严格的风险管理政策,并建立了完善的信贷风险评估体系。通过定期的信贷风险检查和风险预警机制,我们有效控制了不良贷款率,降低了信贷风险。

2. 内部控制

加强内部控制是我们工作的重点之一。我们严格遵守各项银行规章制度,规范业务操作流程,加强员工的培训和考核。通过内部审计和风险评估,我们发现并解决了一些存在的问题,确保了工作的规范与高效。

三、客户服务

1. 服务质量提升

我们始终将客户满意度放在首位。通过加强员工培训,提升服务意识和专业水平,我们的客户满意度显著提高。我们注重客户反馈,并及时改进服务,通过客户顾问制度,建立了更为紧密的客户关系。

2. 社区责任

我们积极履行社会责任,通过组织志愿活动、赞助社区活动等方式,参与当地社区建设,得到了广大客户的好评和社区的肯定。

四、团队建设

1. 员工激励

我们注重员工的激励和培养,通过举办内部竞赛、提供培训机会和晋升机会等方式,激发员工的工作热情和创造力,并帮助他们实现个人职业发展。

2. 团队协作

团队协作是我们取得成绩的重要因素。我们鼓励员工之间的合作与交流,通过定期组织团队活动、分享经验,促进了彼此的学习和成长。

在未来,我们将继续以客户为中心,加强业务创新和发展,提升服务质量和竞争力。同时,我们也会进一步加强风险管理和内部控制,确保业务的安全和稳定。

最后,衷心感谢领导对我们工作的关心和指导。我们将不忘初心,继续努力,为银行的发展贡献自己的力量。

谢谢!

××银行××支行全体员工

银行述职(篇6)

伴随着皑皑白雪的落下,冬天的脚步不知不觉的走到了我们的身边,这也意味着我们就要向20__年挥手告别了,新的一年就要来到了。回首过去的一年,我们每一个兴业人都紧紧围绕着兴业这个大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,践行着我们的诺言,通过我们努力的工作和积极向上的精神,收获着兴业带给我们的成长与希望。

下面我将对20__年度的工作做以下总结,并为即将到来的20__年的工作做出以下的规划:

一、一年来的工作表现

工作方面:20__年对于我来说是一个十分重要的一年,这一年度我是在___银行___支行工作的第一个整年,这一年我学习到了很多新的知识,也收获了我职业生涯的一个转折。20__年我从柜员走到了中级柜员的序列,这对我来说是一个挑战,也是一个实践自我的过程,每天似乎都有新的业务需要我学习,在这一年里,我特别感谢我的领导和同志们,是你们的鼓励和支持才使我有今天的进步,刚来西大直支行时,对公业务的办理以及办理后各种系统的录入,还有与分行的交接,我总是理不出一个比较好的头绪,通过主管和同志的帮助,我渐渐的理出了自己的规律,对公业务也渐渐的上手了,现在也可以帮助其他同志学习一些对公业务,俗话说“熟能生巧”,也正因为如此,我也可以有更多的时间学习其他新的业务。在这一年中,反洗钱的工作就是对我的一个挑战,随着兴业业务的发展壮大,反洗钱这项工作也突显出了它的重要性,刚开始时,我们就通过简单的一个系统反显来判断该客户业务的发生,现在,每一个客户办理的业务我们都要通过系统查询该客户的年齡,工作单位,职业等,更有的我们需要查询其网银限额和交易流水,有时还需要和客户进行沟通才能了解其账务发生的真正目的,虽然这个过程有些枯燥,但我还是仔细的去作,我只想用我的努力更好的完成我的工作;我还负责ATM的清机和加钞,以及后台的打印和各种查询工作,这些都是我以前从未接触过的,通过这些业务的学习,让我自己有了更大的提高;银行工作者尤其是会计工作人员的技能也是我们不断要提升的,在今年的技能大赛上,我和我的同志获得了团体第二名的成绩,也让我们体会到了,只要肯付出就会有回报。

在思想生活方面,在_____的这段日子里,感觉就像是在一个大家庭一样,温馨和睦,行里时时为我们着想,同样的,我也要严格要求自己,通过参加党员生活会,也让我思想上得到了一个质的飞跃,作为一名党员,应在单位起到先锋代头作用,时时要以一名党员的身份要求自己,遇到困难,不能躲避,而是要迎难而上,和这些优秀的同志在一起,是没有什么困难可以难到我们的,积极参加行里举行的各种学习,自己也在业余时间学习一些在单位中学不到的知识,希望能用到工作中去。

二、存在的不中和努力的方向

第一,技能还需提高,只有这样,才能提升我们办业务的速度,才能让客户满意;第二,注重服务礼仪,这是我最应注意的一个问题。“服务源自真诚”,这是我们兴业的服务理念,我应谨记于心,有时微笑服务渐渐不自觉的变成了机械服务,微笑没了,真诚也缺少了,所以我要让这种真诚源自心底,在厅堂主任的帮助下去真正的践行“服务源自真诚”这句话。第三,业务知识应继续提高,有些知识学的不扎实,因此遇到问题会有“抓不准”的时候,这就要求我在新的一个年度中,继续学习相关的知识和业务,以期自己有一个全面、扎实的业务能力。

有人会问:工作代表着什么?对于这个问题,每个人都会有不同的答案,我是这样看待工作的,工作是我人生价值实现的最好途径,工作是我家庭生活的好伙伴,同时,工作也是提升个人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不会辜负领导对我寄予的厚望以及同志给予我的帮助,我会改进自己的不足,继续以一种学习的心态对待工作,在工作中保持严谨的思维、谦虚互助、脚踏实地,落实兴业的服务理念,争取做一名优秀的兴业人。

银行述职(篇7)

今年,我支行深入贯彻中央经济工作会议和总行、分行、中心支行工作会议精神,紧紧围绕中心支行党委“内抓管理保安全,外抓服务树形象,进一步强化管理,提高队伍素质,提高履职效果”的总体要求,进一步强化管理,提高队伍素质,提高履职效果,认真贯彻执行稳健的货币政策,支持地方经济发展,维护辖内金融稳定,圆满完成了各项工作任务。

一、年的主要工作

(一)狠抓内部管理,确保安全无事故

1、强化安全和应急管理工作。行长与部室主任、部室主任与科员分别签定安全目标责任书,建立了干部职工思想动态档案,严格落实“三级”值班制度和夜间值班巡逻检查制度,做到24小时坚守岗位不失控。组织应急演练领导小组对支行应急总体预案和分预案进行了评估,认真制定支行年应急演练规划,全年我支行共组织应急演练4次,通过演练使全体员工掌握演练的技巧和方法,提高了干部职工对处置突发事件的能力。

2、认真做好风险防范工作。支行成立了岗位风险防控管理工作领导小组,制定了《关于在全行业务管理中实施风险防范工作责任制的意见》和《支行业务风险防范责任制监督检查办法》,建立健全了业务风险防范重要事项报告制度,对个人经济行为、重要部门、要害岗位和人员经济行为开展了排查,逐级签订了业务风险防范责任书。开展了以“依法行政、高效履职、优质服务、求真务实”为主要内容的行风标准化管理工作,公开了监督事项和服务承诺,制定了《外出执行公务人员廉政规定》,向与本行行政许可事项和对外服务业务联系密切的金融机构、财政、税务机关和具有代表性的企业、个体户发出了行风监督员聘请函,聘请行风监督员20名,有效约束了工作人员的行为,防范了各类风险的发生。

3、认真做好保密和信访工作。加强保密教育,强化“保密工作无小事”的思想理念,组织在职人员和离退休职工签订了保密承诺书和保密责任书,对涉密人员进行了政审,组织了保密知识测试,在重要节点坚持做好保密工作检查,及时对支行涉密计算机、涉密存储介质、互联网计算机、密级文件的保密管理情况进行了认真检查,做到了常抓保密工作不松懈、不懈怠。

4、扎实做好政务公开和信息调研工作。政务工作领导小组定期召开会议,研究部署政务公开工作,组织人员认真总结了支行年度政府信息公开工作,扎实开展了政务公开自查和检查。加大信息调研力度,修订了支行信息调研工作管理办法,切实把任务分配到部室、到部门、到个人,调动了信息调研工作的积极性。年,我支行上报各类信息214篇,被上级行采用112篇,其中:《**时报》1篇,上报总行3篇,**分行《**通讯》1篇,《金融》4篇,**支行《**信息》3篇。

5、切实规范财务管理工作。健全完善财务收支、集中采购等规章制度和操作规程,强化内部监督和制度约束,构建风险防范长效机制。严格坚持预算管理制度,深入推进节约型央行机关建设。进一步加大集中采购工作力度,提高采购资金的使用效益。严格遵守财经纪律和法律法规,坚决杜绝账外资金、“小金库”等违法违规行为的发生。组织了“小金库治理知识竞赛”,对上年度财务决算进行了内部审计。

 (二)认真履职,不断提升金融服务水平

1、认真贯彻执行稳健的货币政策,支持地方经济发展

一是发挥好支农再贷款和再贴现的作用,支持涉农金融机构加大支农力度。年累计为信用联社办理再贴现×××万元,余额×××万元,有效解决了我辖区农村信用社支持“三农”发展和中小企业发展资金不足的问题。

二是用好差别准备金动态调整工具,加强货币信贷调控。对市农村信用联社主任以及授信部主任进行了约见谈话。建立了地方法人金融机构信贷投放进度、结构和投向监测工作制度。

三是做好货币信贷政策执行效果社会评价调查工作。对市金融办、发改委、农业局、财政局等政府部门以及企事业单位进行了实地评价调查,对社会公众采取了随机评价调查,并根据调查结果,及时计算、汇总了我辖各金融机构综合得分,确保了货币信贷政策执行效果社会评价工作的真实、有效。

四是认真做好大学生“村官”创业富民的金融支持工作。在我行的大力协调下,农村信用联社为大学生“村官”***的***种植专业合作社授信3万元,支持78户农民建设高标准蔬菜大棚。

五是认真做好涉农信贷政策导向效果评估工作。按照金融机构自评结果,我行对金融机构自评结果进行了真实性和合规性审核,综合考虑金融机构自评结果和日常经营情况确定了金融机构综合得分,并及时上报了评估报告。

截止年12月末,全市金融机构本外币各项存款余额为×××亿元,较年初增加××亿元,同比增长13.8%;全辖金融机构各项贷款余额××亿元,较年初增加×亿元;存贷比为42.19%。

 2、认真做好调查统计工作

严格按照要求在规定时间内及时审核各金融机构报表数据,对审核中发现的问题及时反馈,并在规定的时间内生成本辖区金融统计月报数据,供本行领导和有关部门使用。按月编制了《**专报》,为地方政府和辖区金融机构服务。做好各项经济调查工作,及时按月上报样本工业企业景气和企业商品交易价格指数变化情况表和分析,按季上报企业家问卷调查表,数据调查认真、及时,分析翔实透彻。

3、扎实做好支付结算工作

一是积极做好农村支付环境建设工作,为“三农”提供良好的支付服务。组织召开了农村支付环境改善工作座谈会和联席会、“银行卡助农取款服务”信息上报工作联席会,走访了辖内金融机构,对农村信用联社开办的自助终端业务和农信村村通(EPOS)开办情况进行了调研,并确立了进一步扶持方案,建立了屯头支付环境示范点,采取以点带面的形式辐射和推动了农村支付环境建设。截至年12月末,全辖金融机构共安装ATM机、存取款一体机77台,POS机427台,转账电话5285部。实现非现金支付131万笔,金额462亿元,被评为省支付环境先进单位。

二是坚持依法行政,严格账户管理,不断提升银行结算账户管理水平。在办理核准类银行账户时严格开户资料的审核,确保了所开立的银行账户的合规性、规范性。对银行机构人民币结算账户年检工作情况进行了抽查,对工作进展缓慢的金融机构进行了通报批评,促进了账户年检工作的开展。

三是加大支付结算宣传工作力度。组织开展了 “版银行票据凭证”宣传、银行卡安全知识宣传和支付结算知识宣传活动,充分利用商业密集点、农村集市、金融营业网点人员流量大的特点,悬挂宣传条幅、张贴宣传标语、发放宣传资料、接受群众咨询,进一步扩大了宣传效果。支行支付宣传工作经验得到中心支行和总行认可,在《支付清算工作交流》上介绍了工作经验。

4、提高国库核算质量

认真落实风险控制制度,组织学习了《国库会计核算管理规定》和中心支库制度的考核标准,修订完善了各项国库制度和国库岗位责任制,签订了《国库会计四级目标责任书》,建立了层层负责、相互制约的责任追究制度。截至年12月末,我支库累计业务量24.8万笔,金额×× 亿元,实现了各项税收划分报解准确、及时、无误,财政资金划转到位及时。

 5、深入推进征信管理工作

一是积极向地方政府汇报社会信用体系建设工作,得到政府领导的高度重视和支持,协助地方政府制定出台了《市征信宣传网络体系建设实施办法》,构筑了市、镇(乡)、村“三位一体”的征信宣传网络体系。

二是按照“季季有重点,月月有活动,常常上媒体”的工作要求,扎实开展了征信知识宣传活动。召开了征信专题宣传月活动启动仪式,组织开展了“3?15”征信宣传进汽车展区,征信知识宣传进商城、进广场、进乡村、进专业合作社、进大学生“村官”创业基地”等活动。

三是认真做好贷款卡发放、年审和个人信用信息查询工作。年年审贷款卡512张,年审率达到了94%,超额完成了征信处下达的年审工作任务。

6、加强人民币管理工作

加大反假币宣传力度,采取被列为国家级和省级非物质文化遗产的耿村故事村反假故事宣讲,屯头宫灯生产基地等特色市场宣传点入店、进户辅导,通过广场宣传牌、电视讲作、政府网络人民币防伪特征互动视频播放等多样化形式,增强反假宣传效果。积极筹建反假技术鉴定中心,通过建立网络沟通平台,充分发挥央行作为人民币残损、真伪鉴定仲裁机构的职能和作用。组织人员对辖内7家金融机构营业室的人民币收、付业务管理及假币收缴鉴定情况进行了专项检查。全年共收缴假币×××元。

(三)加强“两管理、两综合”工作,维护辖区金融稳定

1、加强对辖区法人金融机构金融风险的监测评估,提高风险预测水平

严格对辖区法人金融机构市农村信用合作联社的“资本充足率、核心资本充足率、资产流动性比例、不良贷款率、拨备覆盖率、对最大单户贷款集中度、对最大十户贷款集中度、资本利润率、利息回收率、资本费用率、存款增长率和存贷比例”等指标进行监测,并将监测的结果及时向信用社反馈,对达不到监测标准的要求采取有效措施进行整改,消除风险隐患,不断提高风险预测水平。密切关注市农联社票据兑付后不良贷款变化和风险聚集问题。按月完成了《市农村信用联社金融风险监测报告》的上报工作。

2、贯彻落实“两个办法”,加强金融管理

一是加强宣传、重培训、分层次、有步骤的落实好“两个办法”。采取对内部科室开展培训、加大银行业金融机构培训力度、举办保险业及证券业的金融机构专题培训、利用市政府网站进行政策宣传的方法,分层次、有步骤的开展了“两个办法”的学习培训工作,实现了市辖区金融机构两个办法业务培训的全覆盖。

二是整合内部资源,形成金融监管合力。制定了《市金融机构加入人民银行金融管理与服务体系实施细则(试行)》、《市金融机构执行人民银行金融政策评价实施细则(试行)》及操作规程。对金融稳定、货币信贷、调查统计、支付结算、国库等归口部门发出了“关于落实《市金融机构加入人民银行金融管理与服务项目暨金融管理政策评价》的确认函”,对职责分工进行了确认,理清了各部室在“两个办法”实施过程中的职责,明确了操作程序和运转流程,确保了分项审批和评价职责的有效实施,达到了统一受理、分而不散、分别审核、集中验收的效果,提高了支行金融监管水平和服务效率。

三是按照属地管理原则,通过人行账户管理系统查询银行业信息、工商管理部门查询保险业和证券业注册信息的方式,全面掌握了辖内营业金融机构设置情况,认真对在营业金融机构加入人民银行金融管理与服务项目进行清理认定,与在营业金融机构签定了《市金融机构金融管理与服务子项目确认书》,切实使新设金融机构加入人民银行金融管理与服务体系范围扩大到县级一级分支机构设立的二级支行、分理处及储蓄所,将新开业的二级支行、分理处及储蓄所纳入申报范围,从源头上防范了金融风险,维护了金融稳定。

四是构建金融稳定长效机制,实现风险关口前移。制定了《市金融机构高管人员信息变更管理暂行办法》,将金融机构高管人员因正常人事变更或非正常人事变更,纳入管理范围,实现了风险管控管控前移。

五是对中国银行支行年执行人民银行金融管理政策情况进行了评价检查。对在评价检查中发现存在的问题进行了归纳整理,对中国银行没有认真执行人民银行规定的“县城新增存款一定比例用于发放当地贷款”存贷比例太低的问题,对中行高管实施了约见谈话,并提出限期整改意见。

3、做好农村信用联社年专项票据兑付后续监测考核发现问题的整改工作

一是针对我辖区农村信用联社年兑付后续监测考核中发现的问题及原因,要求信用联社认真进行整改。二是信用联社针对考核发现的问题及时制定了工作措施,确保“三个高于”的标准,即:确保全年涉农贷款投放增速高于全部贷款增速、确保涉农贷款增量高于上年;确保涉农贷款在各项贷款中的比重高于上年。三是加大信贷结构调整,积极开展信贷营销,按照“区别对待,有保有压”的信贷投放原则,在行业上、区域上、贷款品种上进行信贷结构的调整。截止年12月末,信用联社贷款余额为×××万元,较年初增加×××万元;涉农贷款余额为×××万元,占全部贷款比例为92.14%。

(四)强化党建工作,不断增强干部队伍凝聚力和战斗力

1、深入开展反腐倡廉教育。组织干部职工学习了总分行、中心支行纪检监察工作会议精神和十七届中纪委第六次全会精神,扎实开展廉政文化建设,组织干部职工集中观看了《慎独慎微警示录》、《欲之祸》警示教育片,召开了座谈会,支行党组书记以《学习践行 争做廉洁从政表率》为题,为支行全体党员和干部职工上了一堂廉政教育课。

2、认真落实廉洁自律各项规定。坚持厉行节约,严格落实党风廉政各项规定。建立健全了领导干部廉政档案,班子成员进行了述职述廉,班子成员和部室负责人按照规定,主动、如实报告了住房、配偶子女从业情况。

3、认真落实“行长接待日”制度。制定了《人行市支行行长接待日制度》,支行班子成员坚持每月第一个工作日与干部职工交流座谈,答疑解惑,听取干部职工的意见和建议,加强了领导干部和职工群众间的沟通,拓宽了意见表达渠道,营造了和谐、进取、务实的工作氛围。

4、加强党务公开工作。为保护和落实好党员群众的知情权、参与权和监督权,按照中央《关于党的基层组织实行党务公开的意见》要求,支行制定了《关于实行党务公开的实施意见》,明确了指导思想、基本原则、组织领导和党务公开的内容、程序及方式,重新对支行公开专栏进行了合理布局,把党务公开与行务公开和政务公开有机结合起来,相互促进,协调运转。定期或不定期公开党组织决议决定、党风廉政建设、干部选任和管理、联系和服务党员群众等情况,增加了支行党的工作和党内事务的开放度和透明度,取得了干部职工的信任和支持,促进了干部职工队伍的凝聚力和向心力。

二、年工作计划[高分作文网 M.ZUOWeN101.Com]

(一)认真贯彻落实国家和人民银行的货币信贷政策;引导金融机构加大对县域中小企业支持力度。创新金融服务方式,加大应收账款质押融资业务的宣传推广力度,帮助企业破解融资难题。做好年中小企业信用信息征集和更新工作。认真筛选优质中小企业,组织召开银企对接会,为缓解中小企业融资难铺路搭桥。加强货币政策工具管理,充分发挥再贷款、再贴现对新农村建设的支持作用。做好农村信用社票据对付后续监测工作。

(二)扎实做好国库会计工作,确保资金安全。加强会计核算人员的业务学习和培训工作,严格执行财务制度,加强检查监督,不断提升会计人员的业务素质。认真抓好国库内部管理,落实国库岗位责任制,严格柜面审核与监督,确保账务处理的合规性,确保国库资金准确及时入库、安全合规出库,切实发挥国库对国家预算执行的“把关守口”作用。

(三)认真做好货币金银工作。加大人民币管理工作监督检查力度,促进人民币、反假货币管理工作进一步规范。加强人民币及反假工作宣传力度,普及爱护人民币及反假货币知识,维护人民币信誉。做好人民币流通状况的监测预警工作。

(四)继续深入抓好党风廉政建设。认真落实“一岗双责”,把反腐倡廉建设融入到各项业务工作之中,促进党风廉政建设责任制各项工作任务的更好落实。把反腐倡廉宣传教育作为重点,提高宣传教育的渗透力、影响力,增强反腐倡廉教育的系统性、前瞻性。加强案件防范工作,继续深入开展案件防范检查和员工行为分析排查活动。

(五)继续开展以“查隐患、严防控、保稳定、零事故”为主题的“整治行动”,确保全年安全无事故。

银行述职(篇8)

本人XXX,现任XXX,一年来,本人认真、努力学习,积极工作,不断探索进取,带领员工发扬吃苦耐劳的精神,团结一致,较好地完成了各项工作任务,做到以下几点:

一、加强思想政治学习:

学习科学发展观,提高自己的思想、政治觉悟,做为一名带头人,时刻严格要求自己,给员工带好头,遵纪守法,遵守行业规章制度,团结同志,协调关系,营造和谐的工作环境,XX年XX月荣获XX“优秀共产党员”。

二、努力学习,提高业务水平和工作能力:

为提高业务水平,利用工作之余加强学习,并参加了XXX培训,学习“金融专业”知识,并获得结业证书。制定适合本社发展的工作目标和规章制度,带领员工努力向目标奋斗,并取得了一定的工作成绩。

三、努力工作,完成年度各项工作任务:

1、完成组织存款任务:在“旱灾”影响的特殊环境下,力争完成组织存款的任务,年末余额较上年上升了XX万元,余额达XX万元。

2、完成贷款投放任务:坚持“贷款”是饭碗工程,转变工作作风,更新经营理念,走村入户,调查摸底,评级授信,推销产品,把贷款资金营销出去,扩大了信贷规模,贷款月平余额在去年XX万元的基础上上升了XX万元,年末余额达XX万元。

3、完成贷款利息收入任务:做好按季结息和按年收息工作,努力做到应收尽收,年末贷款利息收入较去年增加XX万元,贷款利息收入达XX万元,完成计划的XX。

四、做好“三农”服务工作,协调友邻单位和地方政府的工作关系,提高企业自身整体形象:农村信用社贴近农村、农民、农业,担负着服务“三农”的重任,一年来,本人以身作责,带领全体员工在搞好存、贷款业务的同时,认真负责,加班加点,及时地兑付好各农户的财政补助资金等各种款项的支付工作。通过全体员工不懈的努力和爱岗敬业的工作,工作得到了地方党政的恳定和人民群众的好评。

五、做好灾后重建工作;因受自然灾害灾害的影响,我XX的房屋已严重受损不能使用。在上级主管部门的重视和关心支持下,经多方协调已落实购建了一栋营业综合用房,现已装修完备即可投入使用。

以上是我一年来的思想政治、学习和工作情况,有不足之处,还待以后加强学习和提高,今后我会将竭尽所能,服务于信合、服务于社会,努力完成各项工作任务,不负组织的期望。

银行述职(篇9)


近年来,随着金融行业的迅速发展,银行作为重要的金融服务机构,承担着促进经济发展和服务社会的重要职责。作为一名负责任的银行职员,我感到自己肩上的责任重大。在这篇文章中,我将向大家详细、具体且生动地描述我在银行工作中的职责和成就。


作为一名银行职员,我主要负责客户服务和业务办理。无论是面对面服务还是电话咨询,我时刻保持着专业、亲切的态度,为客户解答疑问,帮助他们处理各种银行业务。我清楚地知道,客户满意度是我们工作的最高目标,我会用一颗耐心的心去倾听客户的需求,尽一切可能解决他们的问题。在过去的一年里,我成功办理了超过500个客户的各类业务,其中包括开设账户、贷款办理、投资理财等。得益于我积极主动、细致周到的工作态度,我获得了许多客户的好评和信任。


我在工作中注重团队合作。银行工作通常是一个集体协作的过程,有错综复杂的内部体系需要我们共同努力。作为团队的一员,我积极参与各项工作,并且与同事们保持良好的沟通和合作。例如,在一个大型的贷款审批项目中,我和同事们共同承担了巨大的工作量。我负责收集资料、整理文件,并与审核人员保持密切联系,确保顺利完成审批程序。最终,我们成功地为该客户批准了一笔巨额贷款,使得客户满意且促进了银行的收入增长。


我还积极参与了银行的培训计划,不断提升自己的专业技能和知识水平。作为一个金融行业的从业者,我深知自己需要不断学习和适应市场的变化。我在过去的一年里,参加了多个培训课程和研讨会,增加了对金融产品和服务等方面的了解。这些知识不仅丰富了我的工作能力,也为我提供了更多的机会去满足客户需求和创造业绩。


我还积极参与了银行的公益活动和社会责任。作为社会的一份子,我相信每个人都应该为社会的发展做出贡献。在过去的一年里,我参与了银行举办的多次公益活动,例如捐款助学、慈善义卖等。这些活动不仅增强了我与社区的联系,也让我感受到了帮助他人的快乐。


作为一名银行职员,我努力履行职责,提供优质的客户服务,积极参与团队合作,不断提升自己的专业能力,并承担社会责任。我相信,只有通过这些举措,银行才能更好地为客户提供服务,为社会经济发展作出积极贡献。我将继续努力,为银行事业的繁荣做出更大的贡献。

银行述职(篇10)

我叫xx,男,40岁,中共党员,现任邮储银行古县支行负责人,现将今年支行及个人情况述职如下.今年是我支行的开局之年,在市银行以及地方政府的强力支持和正确领导之下,在银行监督办、人行等部门的严格监督管理与协助下,我支行的各项工作都得到非常迅速的发展.

工作回顾

一、支行的基本情况

我支行于10月份成立,今年3月份正式迁入新址办公,营业办公面积共400平米.现有员工18人,目前开办的业务有个人信贷、对公结算、个人储蓄理财等.

二、业务发展情况

(一)大力开展信贷业务,支持地方经济发展与建设

我行目前开办的信贷业务只是针对个体工商户,农户及工薪阶层等个人.我行信贷业务的特点就是贷款规模小、工作量大、涉及的行业较多等特点,同时信贷人员少,且工作经验及社会经验不足.面对如此的种种困难及压力,我行信贷人员不气馁、不退缩迎难而上,辛勤工作.全年放款1665.7万元,其中小额贷款放款1301.7万元,共299户,其中农户166户,商户133户,农户放款占比41.35;个人商务贷款放款342万元,二手房贷款放款22万元.在信贷业务规模大幅增长的情况下,保证贷款质量,年末无一笔不良贷款.为广大个体经商业者及农村种植、养殖户、农业生产者给予必要的资金帮助,为地方经济的发展做出我们应有的贡献.

(二)个人负债业务优质高效健康快速发展

我行的个人负债业务于今年3月26日正式开办,陆续开办个人账户资金结算、个人理财、绿卡、淘宝卡、信用卡、电话银行、网上银行、代理保险等,丰富的金融产品,优质高效的服务质量,极大的满足城乡居民的个人理财需求.截至今年底,我行储蓄存款余额净增1574万元,其中活期存款1703户,余额为761万元,定期存款245户,余额为806万元;发放银行卡1297张,其中开办绿卡通979张,淘宝卡94张,绿卡213张,副卡11张,信用卡90张.汇兑及中间业务收入完成31951元.

(三)对公业务刚刚起步,市场拓展任重道远

我行的对公业务于11月末才开办,尚无余额.目前我行已经代收全县城镇居民医疗保险,开设医保中心专户.同时在市行领导的大力支持下,已初步同县财政达成合作意向.现正在争取社保资金在我行开户.下一步我们将加大宣传营销力度,积极深入厂矿企业,搭建银企合作平台,使更多的企事业单位知道解并使用我行的公司结算业务,实现银企双赢.

三、队伍建设及业务支撑情况

今年是我行的起步之年,经营与建设两项任务都十分艰巨,在省市行的统筹安排下,我行的员工队伍由刚开办时的9人,增加到现在的18人,员工的平均年龄26岁,其中大专学历有12人,本科学历有6人,员工队伍规模不断扩大,整体素质明显提高.其中信贷员工新增人员都已通过省行的岗前培训.由年初的4人增加到现在的8人,队伍建设的不断增强,为我行各项工作的健康快速发展注入新的活力.业务支撑方面我行由年初单一的小额信贷业务发展到现在的储蓄业务、对公业务的全面开办,同时4月份被市行批准可以自行召开审贷会,对信贷业务的发展有积极的推进作用.各项业务的开办互相促进互为补充,使我行成为真正的全功能的国有商业银行.

四、创优质服务,树邮储品牌

作为古县金融行业中的一个新成员,我行在开办之初就树立一个信念,即以优质的服务创古县邮储银行崭新的品牌形象.我行要求信贷从业人员要把“三个办法一个指引”作为今后发展业务的指导方针和发展资产业务的重要依据,认真学习,掌握内容,领会精神,将其贯彻到新的信贷流程中,并在实际工作中加以落实.信贷员时刻牢记“八不准”纪律,把为客户提供优质的服务做为工作的重点,时刻把树立邮储银行品牌记在每个员工心中.在创建优质服务过程中,我们重点从人员业务技能、礼仪等方面的学习培训入手,使每个员工都能适应岗位要求,优质高效合规的为客户办理业务,形成良好的工作作风,一年来未发生有理由投诉,赢得广大客户的普遍好评.

明年工作思路及目标措施

一、工作思路:以省市行工作会议精神为指导,以能力建设、基础管理为支撑,以树立品牌,增强效益为目的突破性、跨越式发展各项业务,圆满完成明年各项工作目标.

二、经营目标:实施3321战略目标,即业务收入300万元,增幅280,信贷放款3000万元,增幅80;储蓄余额净增20xx万元,增幅30;对公存款新增1亿元.

三、经营措施:

(一)跨越式发展信贷业务,奠定业务收入基础

我行今年信贷业务发展速度低于全市平均水平,未能完成全年的目标计划.但是通过一年的经验积累,信贷队伍人员得到充实,业务素质有所提高,我们完全有信心和决心在明年度,通过加大激励考核力度、信贷员分片管理、使用村镇建设、信用客户评定等方式,使我行的信贷业务实现跨越式发展,从而奠定全行业务收入基础.

(二)突破性发展对公业务,实现收入新的增长点

我行的对公业务虽然开办时间比较迟,人员业务操作水平也尚有很大差距,但是有市分行领导的大力支持,有较好的县域经济环境,尽管此项业务竞争相当激烈,但我们仍然有信心在明年实现对公业务的突破性发展.具体措施主要是依靠领导公关营销,切入点先从财政社保累资金入手.其次积极介入县域经济主体煤焦企业,圆满完成明年度对公存款1亿的目标,从而形成我行业务收入新的增长点.

(三)循序渐进,发展个人负债业务

明年度我行的三大业务板块中,个人业务发展较好,完成年计划的157,这得益于新开办的网点不用保余额,轻装上阵,加之我行网点硬件设施比其他网点较好,从而赢得客户的青睐.新的一年里,我们将继续采取以窗口优质服务吸引客户为主.以阶段性开展全员协储劳动竞赛为辅助的方式.重点维系5万至30万之间的优质客户,循序渐进的稳步发展个人服务.在保持储蓄余额稳步增长的基础上,大力发展个人负债业务中的高效业务和新开办业务,如商易通、pos机、基金理财、各种卡类业务等,实现我行个人业务的效益最大化.

四、几点意见

要实现我行明年度3321战略目标,全行员工的努力拼搏,锐意进取是一方面,同时,提升我行的业务支撑能力也尤为关键,就我行)目前的情况,还需市行在以下两个方面给予支持.

(一)人员配备方面

我行目前个人业务只有4人,开设一个台席,远远不能满足客户需求,为树立邮储银行良好品牌,促进业务健康快速发展,建议市行尽快给我行配备柜员、大堂经理、风险经理、支行长等人员,以保障我行工作顺利开展.

(二)网点建设方面

从古县支行的长远发展考虑,建议市行在明年度对古县的新增网点建设方面给予重点关注,明年古县金融市场竞争将更加激烈,工行及农发行将进驻古县.因此,我们应尽早考虑网点布局,加强能力建设,提升我行竞争实力.今年已经过去,我行在机构建设,队伍建设以及业务发展方面取得一定成绩.但这仅仅是我行的起步之年,开局之年.明年我行将会以更加努力的工作,积极开拓进取,在依法合规经营的基础上,加大市场营销力度,将我行的各项业务规模进一步做大做强,为县域经济的发展及临汾邮储银行做出新的更大的贡献.

五、个人工作体会

对我个人而言,刚刚过去的今年时繁忙充实的一年,是全行员工齐心协力、团结拼搏、攻难克坚、勤奋工作的一年.我非常感谢全体员工的辛勤工作,以及对我个人工作的理解、支持和帮助,取得的各项成绩包含着全体人员的努力和心血.在取得成绩的同时,我也在不断反思今年已一年的工作,我以为起码在以下几个方面做得还不够,还需改进和提高.

1、关心员工方面:一年来,因为经营工作与建设任务都很繁重,在工作上对员工要求多,要求严,但是在生活方面关心不够多,沟通不够多.

2、工作方法方面:由于个人性格原因,可能在工作的方式方法上有不太妥当的时候,批评员工有时会严厉多一点,沟通少一点,考虑问题有时会有不周全之处.

3、个人学习方面:一年来个人觉得忙于营销业务,拓展外围市场,忽视个人业务知识的学习,从而在管理过程中,因业务不熟悉导致主观一些问题和情况.针对自身存在的问题与不足,我会认真反思、虚心整改,在今后的工作中,加强学习,不断提高自身能力与管理水平,同全行员工一道共同努力,共建古县邮储银行美好的明天.