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2019年，我局围绕市委、市政府的中心工作，以党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神为指导，按照市委人才工作领导小组的统一部署，坚持以人为本，党管人才的基本原则，不断改进工作方法，创新工作思路，推进了人才工作发展，现将相关工作总结如下：
一、强化组织领导，完善制度保障
我局高度重视人才工作，始终把人才工作摆在重要位置，扎实推进人才强局战略。年初对人才工作作出全面部署，主要领导亲自安排，分管领导牵头负责，围绕人才工作目标，党组会专题研究人才工作，注重完善人才教育培训的领导和管理体制，关心和支持驻村工作队的工作和生活情况，定期调研解决具体问题，形成工作合力，有力地促进了全局人才工作的良性发展。
二、分层抓实教育，提升思想素质
一是紧抓领导干部素质提升。深入推进主题教育的开展，认真抓好理论学习。今年围绕学习党的十九大、习近平新时代中国特色社会主义精神和中央、省、市重要会议及文件精神，开展集中学习12次。通过深入学习研讨交流，将理论学习成果与解决人才工作实际问题紧密结合起来，形成高质量调研报告3篇，使人才建设的思想认识得到深化，理论水平不断提升。
二是加强干部思想教育。以“三会一课”为抓手，采取讲党课、专题学习研讨、邀请嘉宾授课、组织生活会等形式不断强化干部职工思想教育，今年开展集中学习13次，组织大讨论活动1次，开展谈心谈话1次，线上学习与线下学习、集中学习与自学充分结合，提高了干部职工的思想政治素质。
三、加大经费投入，为人才队伍建设提供有力的物质保障。
我局认真谋划、突出重点，把干部培训、人才培养方面的投入作为加大人才资本投入的主要途径，以提高经费的使用效益。支持鼓励干部职工参加各类自学、自考，所需费用按照有关文件精神采取局、单位多承担个人少分担相结合的方式进行解决，实现人才教育培训投资的多元化，取得了良好的效果。同时在招商引资工作中，积极选派驻点招商负责人和招商干部，按有关政策要求积极实行沅江市招商引资中介人奖励暂行办法。
四、搭建人才培训、交流平台，提升综合能力
局党组根据全系统业务工作的实施开展情况，按照上级有关培训要求和工作需求，积极组织本系统工作人员外出参加专业培训，同时有关业务股室积极组织相关业务往来单位进行专业业务培训。
如： 2019年1月18日组织我市所有限额以上商贸企业统计人员召开集中业务培训会议; 2019年5月选派财会专业人员进行业务技能培训;11月8日-14日，市场运行调节股工作人员参加益阳市局组织的有关商贸流通和贸易统计等方面的培训学习;同时做好下属事业单位专业技术人员继续教育培训和机关工勤人员考工工作的培训学习等。
二是搭建部门交流平台。在第三届洞庭湖生态旅游暨水上运动节活动开展期间，我局组织投资促进服务中心干部职工充分参与会前筹备、部门协调、志愿服务等各个环节，加强部门交流合作的同时，锻炼和提升了干部职工的沟通协调能力和应急反应能力。积极开展志愿服务活动，结合主题教育开展和“脱贫攻坚”工作，组织志愿者到社区开展卫生整治、文明劝导等志愿服务活动共10余次，增强了商务干部的志愿精神和服务能力。
三是搭建政企交流平台。组织全市外贸企业参加外贸培训会，深入了解掌握基层人才工作情况。
四是搭建学习交流平台。积极组织干部职工参加业务培训，今年组织干部职工参加参加业务知识讲座3次，大大开拓了干部职工的眼界。积极组织开展电商培训，联合相关电子商务公司聘请专业讲师，采取现场专题培训、一对一培训、互动交流等多种方式，对全市88个示范网店店主及店员240人，开展了三场电商专业技能培训讲座，为实现“电商脱贫培训全覆盖”奠定了坚实基础，为沅江市电子商务的发展储备了人才。
五、存在的问题
一、人才结构较单一，优秀人才尤其是高层次、紧缺型人才匮乏。
二、人才引进、培养、使用和工作运行经费紧张，制约了人才工作的开展和推进。
三、人才使用上“用非所学“的现象仍然存在。在以后的工作中，我们将加以改进。
六、2020年工作打算
一是继续抓好全系统干部职工的政治思想教育。重点围绕主题教育的开展，广泛宣传动员系统干部职工，全身心的投入到商务事业的各项工作中去，组织实施好对下属机构新进人员的业务培训工作。
二是继续加强人才培训管理工作，以提升干部能力素质。以服务现代商务事业为目标，对全系统各类人才加强理论素养、业务引领作用发挥等方面的培训。
三是持续抓好招商引资、电商扶贫和外经外贸工作专业人才队伍建设。建立新型专业管理培训体系，加强对这三类人才的引进和培训，拓宽业务熟悉领域，争取更多业务平台和资金。
四是继续鼓励人才积极参与创新创造。对有能力、有条件、符合规定、愿意进行自主创新创业的人员，积极鼓励和支持他们在新平台创新创业，尤其是在电子商务、招商引资等方面发挥带动和引领作用，更好的为整个系统事业贡献人才支撑和力量。
在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的具体指导下，我局以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的xx届六中全会、市第九次党代会、县第十一次党代会精神，按照省、市、人事工作会议的部署，以科学发展观为统领，确定和谐发展这一主线，大力实施人才强县战略，重点抓好公务员队伍和专业技术人员队伍建设。加大人才服务，推动人事人才，迈入新的发展阶段，为构建和谐xx，富民强县提供服务。现就今年上半年工作情况和下半年工作思路汇报如下：
（一）、上半年工作情况
一、加强自身素质建设，打造活力、效率、廉洁人事劳动和社会保障
1、今年以来，为了进一步提高全局干部职工的整体素质，切实解决干部作风中存在的问题，按照省、市、县的统一部署，我局开展了一次声势浩大又卓有成效的五风整顿建设活动。在此次五风整顿建设中。上至领导下到干部职工边学习边查找自身问题，大家通过学习充分认识并且正在努力做到：在不断的学习中，用心干事。以精益求精，一丝不苟的敬业精神，尽心竭力的工作作风，认真对待每一件事情，扎实做好每一项工作；增强服务意识，对待基层群众，我们都是真心诚意地接待，对他们提出的问题，耐心地解答，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难。
2、围绕中心、强化服务。紧贴县委、县政府的重大战略部署和重大决策，谋划工作，确定重点，努力在全县经济社会发展中发挥更大作用。牢固树立宗旨意识，不断健全能办事、快办事、办成事的服务体系，主动为人才和用人单位排忧解难，提供方便快捷优质的服务。
3、夯实基础，提高效能。注重基本制度建设，实现人事各项工作职责清晰、程序明确、要求具体、运转有序。积极推进人事系统政务公开，规范政务公开的内容和程序，打造阳光人事，提高工作效能和水平。
二、做好公务员法的落实，强化了公务员队伍建设
1、公务员登记工作平稳有序。根据《中华人民共和国公务员法》及xx发{XX}7号文精神，经各单位申报，县委组织部，县人事局的共同审核，xx县行政机关共有1178人符合公务员登记，并已登记。参照管理事业单位和县直单位需要列入参照管理的，正在按省、市要求办理。
2、完成了XX年公务员考录工作，经过笔试、面试、考核，今年我县共录用公务员37人，其中党群部门2人，县直和乡镇33人。
3、XX年三支一扶工作我县招募高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫共计29名，根据要求，我们认真做好了工作，已落实好县三支一扶单位，其中支教10名，支农5名，支医10名，扶贫4名。
三、进一步加强人才工作，为各级引进人才服务。
我局坚持依法行政，为民服务的宗旨，为各单位引进急需人才服务做好工作。半年来，与有关单位一道，引进各类人才充实各单位。引进专业技术人才。为充实我县教育、卫生队伍，通过公开招聘方式，与县教体局、县卫生局一道，组织报名、考试招聘教师、医疗工作者。今年，协助卫生局为县直医院，乡镇卫生院招聘医护人员，计划招聘80人，参加报名335人，实际参考329人，日前正在进行考核确认；县教体局今年计划招聘中、小学教师222人，其中高中教师49人，初中教师18人，小学教师150人，幼师4人，特教1人，日前正在对高中教师选聘进行笔试和面试。
四、落实适当提高企业军转干部生活补助精神
认真贯彻落实好南昌市人事劳动和社会保障局、财政局《关于做好贯彻落实xx府厅发{XX}17号文件适当提高企业军转干部生活补助等工作的实施意见》（xx字{XX}36号）精神，切实做好适当提高企业军转干部生活补助等工作，我县共有军转干部61人，月补助12851.48元。
五、继续深化事业单位人事制改革
1、稳步推进机关事业单位工资收入分配制度改革。做好工资制度改革的组织实施工作。举办工资制度改革培训班，督促、指导乡镇做好机关事业单位工资制度改革各项工作，以及县本级机关事业单位工作人员工资套改的审核审批工作。
2、完成了XX年度机关、事业单位工作人员考核和年报统计工作。全县机关科办员、工勤人员共154名。其中科办员114人。工勤人员40人，优秀13人，称职139人，未定等次2人。全县事业单位共参加考核2601人，优秀87人，称职2506人，不称职2人，未定等次6人。
3、完成了我县事业单位岗位情况调查摸底工作。岗位设置是事业单位人事制度改革的重要环节，是事业单位工作是按岗聘用，以岗定薪的前提条件和基础。我县参与调查摸底的事业单位共69个，其下属子单位431个，编制人数9383人，实有人数9878人。
4、根据市人事劳动局核定的高、中、初级专业技术职务结构比例和单位的实际需要，完成了XX年专业技术人员的高、中、初级职务聘任工作。在坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则下，对全县的专业技术人员从德、能、勤、绩四个方面进行了年度考核。对全县专业技术人员从1993年以来的年度考核进行了输理，把年度考核中的基本称职，不称职和聘期、续聘工作进行了审核。
导语：上半年，全局上下以十七大精神为指导，认真贯彻落实中央、省、市人事工作会议精神，用科学发展观统领各项工作，围绕服务县域经济社会发展工作大局，充分发挥职能作用，在强化人事服务、规范人事管理、加强自身建设等各项工作取得了一定成绩，现总结如下：一、上半年工作完成情况（一
上半年，全局上下以十七大精神为教导，当真贯彻落实中间、省、市人事工作集会精神，用科学成长观管辖各项工作，环绕办事县域经济社会成长工作大局，富裕阐扬本能机能效用，在强化人事办事、典范人事办理、加强本身构筑等各项工作获得了必定成绩，现总结以下：
1、上半年工作结束环境
（一）人才办事结果明显。
紧紧环绕全县打造“双百”工程和强大“五大”特点财产，自动展开以办事百家企业、办事社会主义新农村构筑为紧张内容的“双办事”活动。在全局干部职工中深切展开打造百亿兴发大评论辩论活动，环绕打造百亿兴发用足用活政策，自动开动脑筋，尽力办事兴发。一是引才，履行“招硕引博筹划”，上半年深切企业查看探讨，征集岗亭，坚定为企业引进各种紧缺紧需大门生40名以上。二是育才，加强企业各种人才专业连续教诲培训和职称测验培训，打造进修型、立异式企业，本年专业技巧人员公需科目培训达100%。如今，此项工作正进入履行阶段。三是聚才，帮忙企业建立人才鼓励机制，加强兴发集体博士后财产基地构筑和办理，自动展开企业人才专业技巧职务量化评审和特他人才评价工作，做好省管专家、享福国务院补助专家和有凸起贡献中青年专家的保举提拔工作。
对全县农业、教诲、卫生等单位人才需求环境进行了查看摸底，报告“三支一扶”筹划63名，如今两边已初步签订公约44人。
做好乡镇综合配套改革跟综办事。根据创办发[XX]40号文件,对乡镇综合配套改革中落岗和分流转制人员扫数履行免费人事干系代办。
自动做好人事来信来访，半年共接访并告成补救人事信访件8件，做到件件有复兴，事事有覆信。
（二）人事办理渐渐典范。
1、严厉履行奇迹参管束度，切当搞功德业单位参管报告工作。根据《湖北省奇迹单位参照公事员法办理履行定见》（鄂组通［XX］65号）及市委构造部、市人事局《关于做好县市区奇迹单位参照公事员办理报告与人员挂号工作的关照》（宜组文[2009）17号）等文件精神，对其符合具有法律、标准授权的大家事件办理本能机能；利用全额拨款奇迹式样，并由国度财务负担工钱福利三个根本前提的奇迹单位，由其主管部分构造报告，县人事、财务、式样等进行了严厉考核，并报县当局探讨，赞成向市人事局上报县旅游局等38个奇迹单位258名式样首批报告参照办理。
2、强化人事宏观调控，严厉履行人事筹划。根据湖北省人事厅《关于下达2009年度构造奇迹单位增人筹划（把握数）的关照》鄂人函[2009]34号文件要求，从严把握构造奇迹单位人员增加，坚定人事筹划调把握构造奇迹单位人员范围和布局这一科学模式，当真落实省委省当局中长期把握目标，联合本地构造奇迹单位用人实际环境，上报了2009年全县公事员录用筹划12名，如今已结束256名乡镇构造公事员招考网上报名考核和笔试经过议定人员的资格检察工作。奇迹单位果然雇用筹划37名，如今已结束卫生招考23名。始终坚定顺向滚动，杜绝单位超编进人。中断6月底共从外县调入1人，雇用1人，本县调出9人，奇迹单位调进构造1人，构造调入奇迹单位2人，离职8人，天然减员29人，构造奇迹单位人员每一年都是负增加。
3、增强人事调研，进一步典范临时聘用人员办理。针对如今构造奇迹单位临时聘用人员呈现的新环境，访问基层单位，针求基层定见，展开了构造奇迹单位的临时人员用及教诲系统人员查看，并订定出典范办理的发起，供县当局参考。
5、典范公事员考核，做功德业单位年度考核。根据市委构造部、市人事局《关于当真做好XX年年度公事员和构造工作人员年度考核工作的关照》（宜组文[2009]4号）和《关于做好XX年年度奇迹单位工作人员年度考核工作的关照》（宜组文[2009]5号）精神，并联合《公事员考核法则（试行）》，当真结束当部分分构造奇迹单位XX年年年度考核工作。XX年年当部分分应参加考核4105人，实参加考核4091人，优秀597人，占应考核人数的14.54%，称职（合格）3450人，占应考核人数的84.04%
；参加考核不肯定等次37人，占应考核人数的0.9
%；暂定等次1人；占应考核人数0.02%；根本合格1人，占应考核人数的0.02%；同等格５人,占应考核人数的0.12
为确保对人才工作的正确领导，形成人才工作的合力，我局成立了由主要领导任组长、班子成员为副组长的住建系统人才工作领导小组，切实加强对住建系统人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查。
注重人才培训，提高队伍素质。一是有针对性、有计划、有目的地利用各种培训主体班，根据不同特点对建设行业技术人才培训。2019年，共派出专业技术人员参加上级业务部门专业培训8次，培训人员30余人。二是为了进一步调动机关干部职工的学习积极性，提高机关干部职工整体素质，全面促进住房和城乡建设工作上新台阶，把机关建设成为重学习、勤思考、精业务、善创新、求进取的学习型机关。2019年全体在编在岗职工均参加了**干部网络学院的网络学习班，要求每位学员必须学满50分。三是注重多渠道、多形式培训、培养、锻炼人才，我局鼓励住建系统工作人员自学成才，通过自考、函授等方式提升专业素质。
“筑巢引凤”，改善人才居住环境。为贯彻落实市委、市政府《关于推进人才住房建设的若干意见》(**字〔2017〕32号)的方针政策，我局积极推进县人才住房建设工作，在县**巷东侧安置点东侧、**国际南侧优先规划安排人才住房建设用地7.8亩，进一步吸引人才、留住人才扎根**创业发展。截止目前， 1号、2号楼已完成主体封顶，正在进行外墙粉刷，3号楼已完成第10层的主体浇筑，已完成总投资约4000万元。
存在的问题
2019年，我局在人才工作中虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求还有很大差距。一是专业技术队伍建设有待加强。我局专业技术岗位编制相对偏紧，成长通道偏窄，不断有专业技术人员转岗或流失，造成部分专业技术岗位缺员现象日趋严重。二是高层次专业人才匮乏，专业人才与现今我县城市建设步伐不相适应。三是人才流失比较大，受到外部环境因素的影响，2019年我局流失1名高学历人才，1名专业技术人才。
2020年，我局将进一步提升人才工作思路，按照县委、县政府的要求，结合我县住房和城乡建设事业发展实际进行部署：
加强对人才工作的领导，认真落实人才工作制度，做好优秀拔尖人才的发掘、推荐和培养工作。
X年，我区人才工作坚持以科学发展观为指导，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署，大力实施人才强区战略，整合人才工作资源，紧抓培养、吸引两个环节，切实加强人才队伍建设，促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。
一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，明确工作责任。
继中央、区、市召开了人才工作会议之后，为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织召开了全体工作人员学习会议，学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强县战略，落实党管人才原则打下良好的基础。
根据《xx区“”人才发展规划》对分解到我局的每一项工作任务，确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。我局还认真积极参加人才工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度，在联系会议上加强协调配合，共同推进行动计划落实。
二、创新培训机制，提高人才素质
根据各级会议的要求，以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标，加快整合培训资源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走上了“快车道”。
一是整合资源抓培训。整合培训资源，搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校，区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进，区职教科研楼开工建设，使人、财、物资源实现合理配置。
二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，积极鼓励各部门开展人才培训工作，做好培训项目的核准，培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸，完成农村实用技术和劳动力转移培训207期，8.79万人次，其中社会人才培训86期，计划培训各级干部、各类人才18300人，累计培训5177人次，形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。
三是人才工作环境进一步优化。
人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，我局积极发挥好服务协调作用，积极跟进项目引进，为人才的创业搭建好服务平台。
三、加大柔性引才力度，大力集聚各类优秀人才
鼓励用人单位，特别是工业单位，以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。鼓励和引导企业、社会加大对人才培养和科技创新的投入，形成多元化的人才工作投入机制。
一年来，我局认真完成领导安排的各项任务，在取得可喜成绩的同时也有不足之处。在今后的工作中，我局将锐意进取、开拓创新，努力把工作提高到一个新的水平，以崭新的姿态迎接新的工作。
一、牵头拟定科技政策，为人才创新创业提供政策保障
我区高度重视科技人才队伍建设，强化政策措施保障。今年我局按照区委、区政府出台的《关于全面推进大众创业、万众创新的实施意见》和相关配套文件，通过加强体制机制创新及政策措施保障，激活大学生、科技人员、返乡农民工、乡土人才、科技型企业等主体创新创业热情，建设创新创业孵化器等有效载体，进一步营造有利于创新创业的环境，强化创新创业公共服务，进一步发挥了投融资支撑作用等有效措施，形成全区尊重人才共同推进“大众创业、万众创新”的局面。
二、进一步夯实创新创业载体，建设特色的孵化体系
1、发挥区创新创业孵化器作用。在对岩物流园区综合服务中心孵化“方寸科技”。以“互联网+创新创业”为基础，以“互联网+农业”为重点，整合“区电子商务产业园”、“区返乡创业创新园”和区供销社引农入社，为中小微企业和大学生、返乡创新创业者提供办公、研发、生产、经营等全方位服务。搭建藏茶村藏茶创新孵化器，推进中国藏茶村区“双创”中心工作启动藏茶产业技术联盟筹备工作。启动大兴孵化中心建设，引入“力宏知识产权服务公司”入驻，联合入驻企业开展创新创业促进就业创业工作，开展了“梦想在心中点燃、创业在脚下实现”知识产权专题培训，培训创业骨干15人，开展知识产权专题讲座，培训人次200人。
2、在草坝镇广华村建设区科技孵化创业中心和中小微企业创业基地，目前已入驻2家企业。
三、强化引导扶持，激活创新创业主体
1、针对返乡农民工、大学生等创业人员开展创业担保贷款工作，组织农技推广人员150余人次，开展各类农业技术培训和创业创新发展指导共计20余次，培训指导种养大户、专业大户及各类农业经营主体人员1200人次。
2、联合青联发挥纽带作用，增强青年竞争力。进一步引导、激励、帮助、支持我区广大青年创业就业，推动“SYE”项目在区的实施，帮助创业青年在“大众创业、万众创新”中能够把自己的创业梦想转化为实实在在的行动。
3、认真贯彻落实关于有关创业就业的各项税收优惠政策，对符合条件的高新技术企业减免企业所得税。
四、加强区校政企合作，发挥人才创新引领作用
1、与川农大合作，在晏场镇赵沟村建立了中药材种植基地，贫困户入社28户。
2、发挥3个专家大院，4名科技特派员作用，落实专门工作经费，在保证我区农村人才队伍建设和农民科技素质不断提高中发挥核心指导作用。
3、在科技扶贫项目中注重发挥科研（院）校高级人才与地方乡土人才、土专家结合、合作实施经济效益、社会效益突出的种养殖业项目，加强技术培训指导，带动农户成为行家里手。
五、建设公共服务平台，为创新创业提供优质服务
1、市、区联动，在政务中心窗口建立“重大项目、川西枢纽建设、返乡农民工创业、灾后重建、移民内安、高校毕业生”六个创业绿色通道。
2、利用就业微信公众号，为创业者提供政策咨询、项目推介、开业指导、融资服务等“一站式”创业服务。
3、通过区知识产权服务中心、知识产权中介服务机构为我区企业及其他创新主体提供知识产权服务400余项。
4、引导企业和生产经营主体吸纳贫困家庭劳动力，建立就业扶贫基地1个。积极组织参加各类创业技能大赛，精心组织实施大学生创新创业就业服务专项活动，结合市场需求，发挥市场配置人才的主渠道作用，加大大学生创业培训宣传力度，开展大学生创新创业成果展，积极为大学生提供创业指导，增强大学生的创新创业意识，与市人社局、经开区联合开展创业骨干培训。
5、按照“双创”活动要求，与农业局扶贫专家服务团牵头“双创”成员单位，结合“科技之春”、“4.26知识产权宣传日”、“科技活动周”、“创业服务月”等活动，开展了5次专场培训，培训人员达210余人次；开展各类科技培训达50余期（班），培训1400余人次；共发放宣传资料2万余份，科普读物1000余本，展出挂图、展板60余幅，接受宣传人数达3000多人次。
近年来，我局按照市委、市政府人才工作的总体部署，以服 务我市经济结构调整和产业转型升级为人才工作的总体思路，不 断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会发展 的重点领域和产业导向，积极开展引进国外智力和技术工作，加 强政策引导，完善制度措施，不断优化人才发展环境，为加快经 济社会发展提供了人才保障和支持。 一、主要做法
1.不断优化人才发展环境。积极研究制定引才政策，完善制 度措施，为引进各类人才创造良好的政策环境。
一是先后制定出 台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学大中专院 校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件，从引进人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房 等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策保障。二是把公务 员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒 泉市人力资源和社会保障事业“十二五”发展规划，明确了人才 引进、国外智力引进和人才管理服务等方面的目标和任务。三是努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造” 的浓厚氛围，每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考 察，开拓视野，增长见识，学习借鉴发达地区的人才发展和培养 模式，为人才工作的创新发展提供了借鉴。 2.大力开展人才引进和公开招聘。会同各行业主管部门，积 极引进急需紧缺专业技术人才，补充了教育、卫生、农牧等经济 社会发展重点领域人次不足的问题，xx 年，在制定出台的《关 于贯彻落实甘肃省事业单位公开招聘人员暂行办法的实施意 见》中，对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑，对具有硕士研 究生学位以上的优秀人才、 具有副高级以上专业技术职务任职资 格的人员、符合市上有关引进高层次人才条件的人员，经审批同 意可直接考核招聘。几年来，在全市进行的各类公开招聘中，为 酒泉中学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核 引进硕士研究生 95 名， 拟引进 xx 年教育部直属师范类院校免 费师范生 15 名。 3.高度重视引进国外智力工作。 坚持 “服务发展， 注重实效” 的引智工作思路，围绕“6+2”振兴工业行动计划和“一特四化” 现代农业产业思路，积极为各类企业、科研单位引进国外专家、 先进技术和管理理念，解决我市优势产业发展的瓶颈问题。近年 来，共执行引智项目 68 项，引进外国专家 150 多人次，建立了 省级引智成果示范推广基地 1 个，组织实施出国（境）培训项目19 项， 培训各类专业技术和管理人员 100 多人次。 利用国家引智 资金，成功地为各类企事业单位解决了多项技术难题，引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分别荣获省人社厅“全省引进 国外智力工作先进集体” 。 4.注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、 结构和分布情况的比照分析，建立了各类专家、省市人才工程人 选、机关公务员、企业军转干部、专业技术人才、技能人才以及 高校毕业生就业项目信息库，为人才队伍建设、人事制度改革和 高校毕业生就业提供了决策依据。紧紧围绕市委“6+2”振兴工业 行动计划，组织人员开展企业需求普查，建立了全市企业需求人 才信息库，为引进和推荐各类人才到企业就业提供了依据。几年 来，推荐到市内各类企业的急需紧缺专业毕业生 236 名。xx 年，按照市委人才办的安排部署，组织开展了市直事业单位急需 紧缺人才摸底调查，从摸底调查的情况看，近期市直事业单位急 需紧缺专业技术人才数为 65 人。
二、存在的问题 一是我市已出台了《酒泉市引进高层次人才引进办法》 ，但 在引进人才重要性和必要性的认识上不够充分，尚未形成浓厚的 社会氛围， 全社会共同参与， 各部门协调配合的机制还不够健全， 在执行力度、财政投入比重和政策保障方面的力度还有待加大； 二是引进的人才还是以教育、卫生、农牧等社会发展领域的硕士究生为主，从事前沿开发、高新技术领域的工作的人才极少， 适合我市经济发展方向的新能源产业人才、 经营管理型和科技人 才更是严重短缺；三是人才引进主要还是以事业单位为主，企业 人才引进工作需要加大政策支持力度；四是引进人才的政策宣传 还不够到位。
三、工作打算 下一步，我局将以认真贯彻落实《酒泉市中长期人才发展规 划（xx—xx 年） 》为目标，以落实《关于加快引进急需紧缺 人才的意见》及七个配套办法为重点，重点做好以下几项工作： 一是紧紧围绕“两抓整推”总体部署和“6+2+3”振兴工业行 动计划，与重点企业、接续产业和关键技术领域相对接，研究制定 《酒泉市引进高层次急需紧缺人才认定办法》和《酒泉市引进高层 次急需紧缺人才配偶就业安置办法》 ，引进一批领军型创业人才、 一批高层次技术人才和一批优秀毕业生。重点加大对风光电、装备 制造、节水材料等重点产业，啤酒原料、种子、洋葱等农产品深加 工行业领域和教育、卫生、农业等经济社会发展重点领域的紧缺人 才引进力度。 二是以“6+2+3”现代产业体系为依托，适应工业化、城镇 化和农业产业化发展需要，不断壮大专业化高技能人才队伍，围 绕新能源产业发展，为酒泉职业技术学院、工贸中专等市内院校招聘引进一批新能源产业相关专业教师， 培养和带市内重点企业 高技能人才队伍建设和发展。 积极组织企业赴外招聘和举办各类 专场人才招聘会， 面向省内外招聘一批企业急需紧缺的优秀人才 和理工类高校毕业生，组织实施“千名大学生企业就业计划” ， 鼓励和吸引大学生到我市新能源企业就业。 三是坚持“服务发展、注重实效”的引智工作思路，继续加 大制种、蔬菜、果品、养殖等优势特色产业方面的引智项目，组 织实施好引进的国外技术、管理人才项目，引进农业新品种、新 技术，对产业发展开展技术指导，解决技术难题。今年，计划引 进外国引智项目专家 12 人次，引进外籍教师 13 人次。围绕重点 产业，加大 xx 年度引智项目的征集和申报力度。 四是加大政策宣传力度。目前，市委人才工作领导小组已牵 头并协调成员单位研究制定了我市加快引进急需紧缺高层次人 才的意见和配套实施办法。我们要及时通过酒泉人才网、甘肃日 报、酒泉日报等媒体进行广泛的宣传推广和解读，积极动员各类 急需紧缺高层次人才来酒干事创业。 要联系部分重点高校宣传我 市的引才政策，组团参加省内外高新人才招聘会，为我市引进人 才做足做好政策宣传。通过《西部人才》杂志，及时宣传人才引 进工作的最新动态，促进了各单位之间的相互交流与学习。
今年以来，在县委和市委组织部的坚强领导下，开江县组织工作始终按照“围绕中心大局、突出重点难点、坚持求实务实、追求模范过硬”的总体要求，坚持问题导向，注重系统谋划，实施统筹推进，积极为“实现科学发展、建设幸福开江”选干部、配班子，建队伍、转作风，抓基层、打基础，各项工作取得了初步成效。
一、突出为民务实清廉转变作风，教育实践活动扎实开展
把开展党的群众路线教育实践活动作为首要政治任务和2014年党建中心工作，认真履行“双重责任”，聚焦“四风”、务实重行，引导党员干部转变作风、深入基层服务群众。一是坚持“规定动作”不走样，用整风精神抓作风建设。坚持从严审方案，活动启动前，“三上三下”征求基层意见，反复制订完善全县“1+10”总体方案。坚持“问题不找准不放过、目标不明确不放过、措施不具体不放过”原则，从严审定参学单位实施方案，防止活动跑偏走样。坚持从严抓督查，组建12个督导组，对督导单位开展定期督查、定期评定“好、中、差”，实行双周通报、末位述职，增强紧迫感，防止走过场。坚持从严正风纪，在省委确定的9项突出问题基础上，结合开江实际，新增“文山会海、铺张浪费、干部“走读”、 在行政管理和服务中将中介组织(协会)收费作为前置条件、打牌赌博”5项突出问题，出台“9+5”专项整治方案，先后立案查处典型案件13件，纠正“四风”问题45件，给予党纪政纪处分11人。二是突出“以上率下”作示范，用领导带头促整体推进。县“四套班子”领导建立联系点50个，分层联系到县级部门、乡镇和村(社区)。县委常委班子成员带头参加学习讨论、征求意见、查摆问题、自我剖析，带头整治“四风”问题，带头到联系点指导活动开展，示范推动全县活动整体推进。三是注重“开门开放”搞活动，以群众满意为第一标准。始终坚持“让群众知晓、让群众参与、让群众评判”，通过召开民情恳谈会、服务对象座谈会、现场评议、设立意见箱、开辟互动平台、设立专线电话等多种方式，征集各方面意见建议12000余条。邀请30名“两代表一委员”、群众代表等社会各界人士组建社会监督组，负责列席重要会议、参加风气测评、开展明察暗访，形成倒逼机制，将活动效果评判权交给群众。四是推行“入户五四工作法”，打通服务群众“最后一公里”。立足全对口联系“全覆盖”，全县1.1万余名财政供养人员与14万余户常住普通居民户建立“点对点”联系。大力推行“入户五四工作法”， 引导干部职工入户开展“四问访谈”(问衣食冷暖、问突出问题、问产业发展、问建议意见)“面对面”听取民声，建立“四本台账”(民生诉求台账、困难群众台账、稳定工作台账、“四风”问题台账)准确把握群众诉求，开展“四送活动”(送政策、送信息、送资金、送技术)实现民情全掌控，推进“四大工程”(基础建设工程、增收致富工程、优质服务工程、文明教化工程)实现民忧全化解，展示“四种新风”(求真务实之风、亲民为民之风、艰苦奋斗之风、清正廉洁之风)实现民心全凝聚。对入户过程中发现的矛盾和问题，建立一般问题随调随处、疑难问题包案化解、共性问题联合办理三大机制，实行“村级每月、乡镇每两月、联系部门每季度、县级联系领导每半年”收集处理问题及建议，直到群众呼声变掌声、怨气变满意。通过实施“入户五四工作法”，干部职工把身子扑在基层、把心思根植群众，全县送资金28.19万元，协调解决创业贷款1000余万元，救助困难党员481人，解决群众生产生活实际困难和具体问题2.83万件。
二、围绕改革发展全局排兵布阵，班子队伍建设全面加强
坚持20字“好干部”标准，落实从严治党治吏要求，突出思想政治建设和能力提升，不断创新干部“选、育、用、管”机制，激发干部干事创业热情。一是深化《条例》学习贯彻。深入学习宣传贯彻新修订的《干部选任条例》，以“领导干部熟悉、组工干部精通、党员群众了解”为目标，编印下发学习读本1000册，邀请市委组织部领导举办专题讲座，通过新旧《条例》对照学，确保入脑入心。结合新《条例》精神，进一步修订完善和优化干部选任流程，及时废止干部任职年龄界限、破格提拔等一系列与《条例》精神不相适应、不相符合的政策规定。二是优化干部选任机制。根据单位岗位需求，建立“学历结构优、年龄结构优，经济发展型、社会事务型、执法监督型、政务综合型、党委群团型”领导班子结构模型，实现了班子结构变化情况“月更新、季分析”，为加强领导班子综合分析研判和结构模型化管理提供了依据。以组织部长到单位谈心谈话“全覆盖”为目标，定期开展领导班子运行情况调研，倾听干部心声、疏导干部情绪、识别干部特征。截至6月，组织部长已对全县20个乡镇、26个政府工作部门的425名领导班子成员进行了谈心谈话，为准确把握班子队伍现状、科学选人用人提供了依据。三是细化干部考核管理。着眼干部考核评价差异化，探索建立《开江县领导班子和领导干部年度综合考核评价办法(试行)》，从年度目标绩效考评、民主测评、奖惩审评、廉政责评四个方面加强领导班子和领导干部综合评价，着力破解“唯票、唯分、唯GDP、唯年龄”问题。深入开展违规选用干部、违规经商办企业和违规兼职、干部“走读”三个专项治理行动，以交流调整等方式，消化5个超职数配备领导干部，免去4名党政领导干部在企业的兼任职务;通过定期督查和县级财力向乡镇倾斜、干部任用向一线倾斜，着力激发乡镇干部干事热情，干部“走读”问题得到根本遏制。突出加强“一把手”管理考核，通过召开县委全委会、县委常委会、全县领导干部大会，不定期对乡镇党委书记、部门主要负责人进行民主测评，对连续两次测评均排在末三位的进行组织调整。四是强化年轻干部培养。出台《开江县面向全社会公开遴选优秀干部和人才工作实施方案》，实行“三三制”遴选培养办法，严把优秀年轻干部遴选“资格审查、笔试、结构面试”三道关口，采取“党校理论培训、高校专业培训、挂职实践锻炼”三种方式，强化“教学秩序管理、学员自我管理、全程跟班管理”三个管理，将公开遴选的40名优秀年轻后备干部纳入重点培养对象，40名乡(科)级优秀年轻干部已全面完成县委党校理论培训和西南大学专业培训，对4名条件成熟的优秀年轻干部及时提拔重用到关键岗位。深入开展“五个一批”实践锻炼，着眼梯次培养，先后遴选25名优秀年轻干部开展“双向互派”、“双向交流”挂职锻炼，选派50名年轻干部到重大工程、重要项目、重点工作一线和落后村(社区)摔打历练，推荐选派2名年轻干部人才赴藏区开展援助服务工作，选派20名大学生村干部到综治、维稳、信访等群众工作重点部门锻炼，公开招录133名干部人才到事业单位工作。
三、对接基层现实需求固本强基，基层组织活力有效激发
牢固树立“发展是第一要务、党建是第一保障”工作理念，紧扣服务型党组织建设，主动对接基层需求、回应群众期盼，努力在联系服务群众“最后一公里”的薄弱环节寻求突破。一是常态开展基层党组织分类定级，破解“安于现状”问题。深化拓展“组织覆盖”行动，深入开展基层党组织“三分类三升级”活动，科学评定级次，建立管理台账，对134个先进党组织、291个一般党组织、39个后进党组织，分类实施“旗帜工程、提升工程、转化工程”，促进整体晋位升级;对党组织级次实行定期评定、动态管理，切实增强先进党组织进取意识、一般党组织紧迫意识、后进党组织危机意识。二是聚焦基层“三化”现状，破解“活力不足”问题。针对基层“党组织功能弱化、带头人年龄老化、党员素质退化”现状，大力实施“一村一名新党员”计划，对连续2年未发展党员、没有35岁以下党员、党员平均年龄超过55岁以上的村党支部，分别建立“三级预警”台账，及时对党组织负责人进行谈话预警;创新入党积极分子积分考核办法，坚持动态考核和公开评议，严把入党关口，优化党员发展源头;加大农村后备人才培养力度，建成200余名村级党员干部后备人才库;实施无职党员设岗定责，引导无职党员在科技示范、信访维权、环境保护等不同岗位上发挥作用;充分发挥远程教育站点作用，实施村干部轮流坐班制度，不断拓展村级组织活动场所功能;依托县移动通信公司建立短信平台，广泛宣传基层党建特色做法和先进典型，不断弘扬新风正气。三是深化党内人文关怀，破解“氛围不浓”问题。用好用活80万元党内救助资金，实行定额补助动态管理，对享受定额困难救助的党员进行定期回访，发放困难党员和干部职工贫困家庭救助资金30余万元。热烈庆祝建党93周年，集中开展“庆祝大会、典型表彰、走访慰问、重温誓词、经点回放、知识竞赛、主题座谈”七个一活动，进一步凝聚推动改革发展正能量。“七一”前夕，对10个先进基层党组织和111名优秀党员、老党员、困难党员进行集中走访慰问，表彰优秀基层党组织40个、优秀党员53名、优秀基层党组织书记30名，形成了你追我赶、争先创优的浓厚氛围。四是扎实推进社区“双报到”志愿服务活动，破解“服务不优”问题。深入开展“走基层、解难题、办实事、惠民生” 和“万名干部直接联系服务群众”活动，引导鼓励机关党组织和在职党员到社区报到，主动认领公益服务岗位，推行“党员义工日”，采取结对服务、“小心愿”服务、菜单服务、派单服务、集中服务、组团服务等方式，广泛开展各种志愿服务活动，把志愿服务情况作为党组织和党员民主评议、评先评优的重要依据以及干部“德”的考核的重要内容。
四、紧扣人才强县战略布局引才，区域人才洼地加速构建
围绕人才兴县战略，聚焦我县经济社会发展“223”三大核心任务，坚持外引内育，着力破除制约县域经济社会发展的人才瓶颈。一是实施“五大工程”，形成人才集聚洼地。实施高层次人才集聚工程，深化“千名硕博进达州”行动，对接我县产业发展需求，大力实施柔性引才，共引进天然气化工、商贸物流、金融、五金工模具、企业管理等产业急需人才5名。实施“开商”企业家培养工程，组织企业经营管理人才集中开展岗位培训、挂职锻炼，邀请10专家学者到企业交流座谈培训2次，培训35人次;优先支持优秀“开商”企业家申报人才项目3个。实施创新创业扶持工程，整合人社、教育、科技、经信、团县委力量，加大高校毕业生创业指导、创业培训和创业资助力度，建成高校毕业生就业见习基地4个，促进高校毕业生实现创业14人，发放创业小额担保贷款200万元。实施专业人才支持工程，不定期组织教育、卫生、旅游、农业科技和社会工作等领域专业人才到基层生产一线开展技术咨询、讲学等援助服务，帮助基层人才提能增智。实施硕博人才成长工程，对实际工作能力和品德表现突出的人才，加强岗前培训、在职学习、轮训轮岗、挂职锻炼、双向交流，促其成长。目前我县集中引进的40名硕博人才中，已有12人走上中层干部岗位，2人到乡镇挂职锻炼，1人交流到乡镇任职。二是依托“三大基地”，促进人才加速成长。依托人才培训基地孵化本土人才，充分发挥县委党校、开江中学、县职业中学和相关职能部门人才培训基地作用，重点组建油橄榄、银杏两大产业专业技术人才队伍，全县232名专业技术人才与服务对象结成了“1+1”长期帮带对子，着力培育“土专家、田秀才”。依托人才示范基地形成带动效应，全力打造雪峰现代农业园区、四川峨城杀菌钱包公司等7个人才示范基地，充分发挥开江产业园区基础设施、配套设施和企业服务优势，促进人才向产业集聚、向项目集聚、向园区集聚。依托人才实践基地促进技能提升。加快推进开江“五金工模具制造业人才小高地”建设，致力“名医锻造工程”、“名师培养工程”、“名师工作室建设工程”，加大农村经纪人培养力度，引导各类人才到基地开展实践锻炼，促进人力资源向人才资源转变。三是完善“三大机制”，促进人才作用发挥。建立工作保障机制。出台中、长期人才优先发展规划和人才培养、引进和管理办法，核定人才周转事业编制50名，县财政拨付80万元人才开发专项资金，确保人才工作有编制、有人员、有资金。建立人才关怀机制。实施各级领导干部联系优秀人才制度，发放《领导干部联系优秀人才情况反馈卡》，建立人才代表座谈、组织部长访谈、党员干部交谈制度，完善人才考核、休假、体检办法，不定期举办优秀人才联谊会，协助解决引进人才在食宿、配偶就业、子女入学等方面的现实困难，着力消除人才后顾之忧。建立人才激励机制。不断加大人才工作和优秀人才宣传力度，定期开展优秀人才评选表彰活动，评选表彰人才开发示范单位10个、优秀拔尖人才15名，优秀人才示范岗15名。在人才队伍中专项开展群众路线教育实践活动，创新“春风复苏”、“安全随行”、“技能比武”等八大载体，促进人才作用充分发挥。
五、狠抓组工文化建设塑造品牌，模范过硬形象有力彰显
紧扣“建设讲政治、重公道、业务精、作风好模范部门”目标，认真践行“五个特别”，破除神秘感、消除距离感、铲除优越感，真正把组织部门打造成为党员干部可亲可近的“家门”。一是着力打造“正气组工”。着力强化外部监督，建立完善部风监督员制度，聘请10名作风正派、敢于直言的`社会人士，通过定期座谈、电话征询、网络信箱等多种方式广泛收集意见建议，准确把握社会对组织部门的评价。着眼激发内生正气，常态开展“组工讲坛”活动，围绕“讲清楚一件腐败案件、讲明白一条廉政格言、讲透彻一句人生警句”，引导组工干部人人上讲坛，促进正气养成，有效传递“正能量”。二是着力打造“亲和组工”。立足“三个之家”，搭设有效沟通桥梁，以谈心谈话“全覆盖”为目标，按照干部管理权限，对所有科级干部进行“一对一”的谈心谈话，给干部搭建谈思想、谈工作的平台，提供提建议、提要求的机会。积极鼓励干部向组织讲真话、讲实话、讲心里话，全面了解干部履行工作职责、完成工作任务情况，掌握干部思想情绪和意愿要求，倾听干部意见建议，让干部把组织部当“娘家”，把组工干部当“娘家人”，切实感受到组织部门“家”的温暖。三是着力打造“服务组工”。优化常态服务机制，认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制，喊响“不让工作事项因我而延误，不让工作差错因我而发生，不让集体形象因我而受损”，模范开展党的群众路线教育实践活动，带头践行“入户五四工作法”，19名组工干部与380名群众结对连心，常态开展组工志愿者服务和公益岗位认领活动，引导组工干部走出机关，深入基层。健全党内关怀和帮扶机制，着力解决党员群众实际问题和困难，树立了组工干部可敬、可亲、可信的良好形象。
下一步，我们将紧扣市委“三大总体战略工程”和开江县委“223”三大核心任务，深入贯彻落实中央和省、市组织工作及组织部长会议精神，全面抓实党的群众路线教育实践活动这一首要政治任务，围绕领导班子思想政治建设和能力建设这一主线，突出“干部管理监督、干部教育培养、服务型党组织建设、党员队伍建设、人才队伍建设”5大重点，突破“基层党员素质退化、带头人队伍老化、党组织功能弱化、村(社区)活动阵地建设滞后、远程教育站点作用发挥不充分”5大难点，为“推动科学发展、建设幸福开江”夯实组织基础。
上半年工作总结——新人视角
初入公司，一切都是新鲜的，也是陌生的。从校园到职场的转变，让我在最初的日子里有些手忙脚乱。经过上半年的工作与学习，我逐渐适应了这里的工作节奏，也对公司文化和业务有了更为深入的了解。
一、工作内容的理解与掌握
在入职初期，我主要参与了几个项目的基础工作，如数据整理、文件传递等。这些看似简单的工作，却让我对公司业务有了初步的认识。通过与同事的交流和项目的执行，我了解到每个环节的重要性，以及团队合作的力量。在此基础上，我逐渐开始接触更核心的工作内容，如方案策划、市场调研等。在参与这些工作的过程中，我遇到了不少挑战，但在同事的帮助下，我克服了困难，也提高了自己的业务能力。
二、团队协作与沟通能力的提升
公司的工作不是单打独斗，而是团队协作。在这半年里，我深切体会到与同事有效沟通的重要性。有时，一个简单的问题，如果表达不清或理解有误，可能会导致整个项目进度受阻。我特别注重与团队的沟通，尽量做到清晰、准确、高效。同时，我也积极参与团队活动，增进与同事之间的友谊，这为日常的合作创造了良好的氛围。
三、职业技能的学习与自我提升
工作不仅仅是完成任务，更是不断学习的过程。为了更好地适应公司的工作要求，我在业余时间参加了不少培训课程，学习了新的技能和方法。我还经常阅读行业相关的书籍和文章，了解市场动态和前沿技术。通过这些学习，我不仅增强了自己的专业素养，还为公司带来了不少新的思路和建议。
四、工作中的不足与反思
虽然取得了一些进步，但我也意识到自己在工作中还存在不少不足之处。例如，我在处理突发事件时显得不够冷静，有时会对一些小问题过于焦虑。我在时间管理方面仍有待加强，需要在忙碌的工作中更好地安排自己的时间。
五、未来工作目标与计划
针对上半年的工作情况及自己的不足之处，我设定了下一阶段的工作目标：提高自己在面对突发事件时的应对能力，学习冷静处理问题的方法；加强时间管理，提高工作效率；希望能在某个专业领域形成自己的特色，为公司创造更多的价值。为此，我将制定详细的行动计划：多参与紧急事务处理，从中总结经验；采用时间管理工具辅助工作；选择一个专业方向深入钻研，争取在该领域达到专业水平。
一、背景
随着市场竞争的日益激烈，人才成为企业发展的重要驱动力。在过去的半年里，我们紧密围绕公司的发展战略，积极开展人才引进、培养和激励工作，取得了一定的成果。现将上半年的工作总结如下：
二、人才引进
1. 招聘计划制定与执行
根据公司的业务发展需求，我们制定了详细的招聘计划，并积极开展招聘工作。通过线上招聘平台、社交媒体以及校园招聘等渠道，我们成功吸引了大量优秀人才的关注。上半年共计收到简历数千份，经过筛选，我们共面试了数百名应聘者，最终录用了数十名优秀人才。
2. 人才选拔标准制定
为了确保招聘到的人才能够满足公司的需求，我们制定了严格的人才选拔标准。除了考察应聘者的专业技能和工作经验外，我们还注重其团队协作能力、沟通能力以及发展潜力等方面的表现。通过制定科学合理的选拔标准，我们成功引进了一批具备高素质和良好发展潜力的人才。
三、人才培养
1. 培训计划制定与执行
针对新员工和在职员工的不同需求，我们制定了个性化的培训计划。对于新员工，我们组织了入职培训，帮助他们快速了解公司的文化、规章制度和业务流程。对于在职员工，我们根据其岗位特点和职业发展规划，安排了各类专业培训和技能提升课程。通过培训计划的实施，员工的整体素质得到了有效提升。
2. 培训效果评估
为了确保培训效果的有效性，我们对培训计划进行了定期评估。通过收集员工的反馈意见、考试成绩以及工作表现等方面的数据，我们对培训计划的实施效果进行了全面分析。根据评估结果，我们及时调整了培训计划和课程内容，以满足员工不断变化的学习需求。
四、人才激励
1. 薪酬福利体系优化
为了更好地吸引和留住人才，我们对薪酬福利体系进行了优化。通过对市场薪酬水平的调查和分析，我们调整了员工的薪酬水平，使其更具竞争力。同时，我们还增加了多元化的福利项目，如健康保险、年度旅游等，以提高员工的工作积极性和满意度。
2. 激励机制建立
为了激发员工的积极性和创造力，我们建立了激励机制。根据员工的工作表现、业绩贡献以及创新能力等方面的表现，我们给予相应的奖励和晋升机会。通过激励机制的实施，员工的绩效得到了显著提升，公司的业务发展也取得了更好的成果。
五、总结与展望
上半年的工作虽然取得了一定的成果，但仍存在一些不足之处。在未来的工作中，我们将继续加强人才引进、培养和激励工作，进一步提高人才队伍的整体素质和能力水平。同时，我们将持续关注市场变化和员工需求，不断完善和优化人才管理策略，以更好地支持公司的发展战略目标实现。
近半年来，我所在的医院人才工作取得了一定进展和成效，但与总体发展水平相比，仍然存在不足和差距。这篇文章，将详细、具体、生动地总结过去半年的工作，并对未来工作提出一些建议和期望。
一、过去工作回顾
1. 制定人才需求规划：我们对接诊量、疾病类型、科室建设等方面进行了全面审视和评估，制定出了长期发展和需求规划。这种规划的制定使我们的工作有了方向和目标，同时也为后续的人才招聘和配置提供了指导。
2. 完善人才招聘机制：我们树立了“技术为王，能力为本”的招聘理念，以择优录用为第一原则。同时，采取了多种渠道招聘、面试考核、背景调查等方式，全方位综合评估候选人的综合素质和能力。招聘机制的完善使我们的人才配置更加科学、合理。
3. 建立人才培养机制：我们注重各类人才的职业发展和培养。针对新员工，我们有针对性地制定了入职培训计划；对于一线员工，我们加强了技能培训和案例学习；对于管理者，我们开展了相关的管理培训和业务学习。这些举措，为员工职业生涯的发展提供了有力的支持。
二、不足和问题反思
1. 人才储备不足：在人才招聘过程中，我们发现外部招聘有一定难度。这提示我们，在招聘难度较大时，应适当增加内部员工调动，提高内部员工的竞争力并降低新员工的成本。
2. 人才培养中还存在一些不足：通过调查和反馈，我们发现培训计划中过多的理论性内容，缺乏实际性和操作性，因此我们需要在后续的培训工作中加强实操学习，丰富培训内容。
三、未来工作展望
1. 优化人才结构建立“人尽其才”的环境：除了加强外部人才的招聘外，我们还应注意培养和利用内部人才，进一步加强人才“派驻”机制，使得员工的工作能够得到更好的发挥和施展。
2. 建立健全的人才管理制度体系：不同岗位的人才需求不一样，因此我们应建立健全的人才管理体系，据人力规划、岗位特性等考虑，采取差异化的人才管理方式。
3. 注重员工的职业生涯发展规划：员工在医院的工作不应该仅仅是一份工作，我们应注意对未来发展规划的指导和支持，帮助员工实现自我提升和职业发展。
总之，在未来的工作中，我们应进一步加强内部人才储备和利用，建立健全的人才管理机制和培养体系。同时，精心打造一个优秀的工作环境，为员工的职业发展和工作创造最优良的条件。通过不断的努力和探索，我们相信医院人才团队的发展将会迎来更加美好的明天。
今年上半年，我院人才工作部门与全院各部门一起，秉承“服务、专业、创新”的理念，开展了一系列的工作，为医院发展注入了新动力，也为人才队伍建设提供了有效支撑。
一、问题分析
我们深刻认识到，随着医院事业的发展，员工队伍也需要不断发展、壮大，才能更好地为患者及医院事业作出贡献。然而，在往常的工作中，我们发现还存在许多问题，主要表现为以下几个方面：
1. 工作流程不顺畅
过去，人才工作部门和各部门间的沟通协作不够紧密，工作流程不够顺畅。导致一些工作耗时长、效率低下，无法很好地满足各部门的需求。
2. 评估机制不完善
用于评估员工的机制存在问题，对员工的评价主观性较强，难以准确反映员工的真实表现。
3. 外部竞争压力大
近年来，随着社会发展和其他医院的不断崛起，医疗市场竞争日益激烈，对医院的人才吸引力也越来越大，加大了我们组织和管理人才的难度。
二、工作措施
针对人才工作中存在的问题，我们采取了一系列的措施：
1. 优化工作流程
我们加强了与各部门之间的沟通协作，优化了工作流程。通过实行FIFO原则，及时处理各部门的工作需求，使各项工作可以更顺畅、更有效率地完成。
2. 完善评估机制
我们制定了新的员工绩效评估制度，并将半年度评估纳入日常考核范畴。同时，加强经验分享、交流学习，提高员工的专业素养和业务能力，从而提升了评估的准确性和公正性。
3. 加强人才引进
为了提升医院的核心竞争力和人才吸引力，我们招聘了一批优秀人才加入医院。通过充分了解各部门的需求，我们从中筛选出合适的人才，并制定个性化的招聘方案。
4. 建立差异化管理
在员工关怀、培训发展、职业规划、薪资福利等方面，我们实行差异化管理，针对不同类型员工做出不同的管理方案，使员工感到更被重视和关注。
三、成效反馈
这些举措对于人才工作的整体管理和发展产生了积极影响：
1. 工作流程更加高效
加强各部门协作使得各项工作可以更顺畅、更有效率地完成，节约了人力和时间资源，有效地解决工作难题。
2. 评估机制更加科学
完善的评估机制让员工更有目标感、成就感和归属感。运用更科学的评价体系，评估结果更准确、更公正，更有利于员工积极工作。
3. 人才引进取得初步成效
我们引进了一批优秀人才，这些人才为医院的发展提供了巨大能量，支撑了医院的各项工作进展。
4. 差异化管理更加人性化
差异化管理为员工提供的各种服务和关怀，增加了员工的获得感和幸福感，使员工对待工作更加产生归属意识，进一步提高了员工满意度和忠诚度。
四、总结
半年来，我们始终坚持以用户需求为中心，注重细节，始终秉持“服务、专业、创新”的企业核心价值观，使得人才工作获得了良好的成效。在以后的工作中，我们将继续加强团队协作，优化工作流程，完善各项评估体系，增强医院的核心竞争力和人才吸引力，为医院发展注入更多的新动力！