尊敬的领导：
您好！感谢您给予我机会向您报告过去一段时间以来的工作情况。我作为护理组长，我一直努力为您提供一个优质的医护团队和有效的护理服务。现在，我将从团队管理、护理质量以及团队建设等方面向您详细汇报。
一、团队管理：
作为护理组长，我时刻关注团队的运营和运行情况。过去一段时间，我加强了团队内部沟通和协作。我组织了每月一次的团队会议，以便大家能够及时交流工作中的问题和难题。同时，我也鼓励团队成员提出自己的意见和建议，帮助他们获得成长和发展的机会。另外，我积极参与岗位轮岗和交接工作，确保团队的工作连贯性和正常运转。
二、护理质量：
护理质量是我们的核心任务，我始终把提升护理质量作为我的首要目标。我们团队的成员都是经过专业培训和丰富经验的护理人员，我会定期组织护理培训，帮助他们更新专业知识和技能。同时，我也组织了团队的质量评估工作，通过定期的护理质量检查和评价，发现问题和不足，并及时采取措施加以改进。我也与医生和其他医护人员保持良好的沟通，确保患者的需求得到及时响应。
三、团队建设：
团队建设是我们实现目标的关键。为了提高团队的凝聚力和向心力，我组织了丰富多样的团建活动。比如，我们共同参观了先进的医疗机构，学习他们的先进经验；我们也举办了运动会、庆典等活动，增进了团队成员之间的情感交流。除此之外，我还鼓励团队成员提升自己的素质和能力，鼓励和支持他们参加相关的学术会议和培训，以便将最新的知识和技术运用到我们的工作中。
四、工作
在过去的一段时间里，我和我的团队共同努力，取得了一系列的成绩和突破。我们的护理质量得到了患者和家属的高度评价，我们的工作日志和记录也被评为优秀。我们的团队协作和沟通能力得到了有效提升，大家对工作的热情和积极性也有了明显的改进。当然，我们也遇到了一些困难和挑战，但通过团队的共同努力，我们成功克服了各种困难，取得了进一步的发展。
未来，我将继续努力，不断提升我的管理能力和护理水平，带领团队更好地服务于患者和社会。同时，我也期待领导对我团队的支持和指导，共同创造一个更加优质的医护团队。
谢谢！
护理组长述职报告
尊敬的领导：
我是某医院护理部门的护理组长，我在过去的一年里，认真履行职责，努力开展工作，现将我的工作情况向您做一个总结汇报。
一、工作概况
在过去一年中，我作为护理组长，带领护理团队，共同完成了各项工作任务。在日常工作中，我着重做好以下几个方面的工作：
1. 优化管理流程
为了提高护理团队的工作效率和质量，我结合部门的实际情况，对护理工作进行了流程的优化和规范化。我建立了一套完善的工作制度，明确了每个护理人员在不同工作环节中的具体责任和任务，有效地提高了工作效率。
2. 提升团队凝聚力
作为护理组长，我非常重视团队的凝聚力。通过组织团队建设活动，加强团队成员之间的沟通和交流，增强了大家的工作合作意识和团队意识。同时，我还积极为团队成员创建学习和发展的机会，定期组织护理培训和学术交流活动，提升了团队的专业素质和技能水平。
3. 强化质量管理
我注重推进质量管理工作，加强护理质量的监督和评估。我带领团队建立了一套完善的质量管理体系，制定了一系列的质量指标和评价标准。通过定期的质量检查和护理质量评估，我们不断完善护理工作，并且取得了明显的成效。
二、取得的成绩
在过去的一年里，我带领护理团队取得了一系列的成就。
1. 工作效率大幅提升
优化管理流程后，我们的工作效率大幅提升。在相同时间内，我们能够完成更多的工作，并且保持了较高的工作质量。从患者的反馈中可以看出，他们对我们的服务感到满意，这也得到了医院领导的认可。
2. 团队凝聚力明显增强
通过团队建设活动，我们的团队凝聚力明显增强。大家能够更好地合作和协作，相互之间有了更好的信任和理解。这不仅促进了工作的顺利进行，也为我们提供了更好的发展机会。
3. 护理质量明显提高
在质量管理方面，我们进行了一系列的改进措施。通过定期的质量检查和评估，我们的护理质量明显提高。很多患者对我们的护理服务给予高度评价，这充分体现了我们团队的实力和能力。
三、存在的问题与改进措施
虽然我们取得了一些成绩，但在工作中还存在一些问题和不足。
1. 技术更新不及时
随着医学科技的不断发展，护理工作也需要与时俱进。我们团队中的一些护理人员对新技术的了解和掌握不够充分，需要加强培训和学习。
为此，我计划在接下来的工作中，加强对团队成员的培训，提高他们的专业素质。同时，积极开展学术交流活动，促使大家关注和学习最新的护理技术和理论知识。
2. 工作量过大
我们团队面对的患者数量和工作量都很大，有时候需要超负荷工作。这导致一些护理人员工作压力较大，容易出现疲劳和疏忽。JZd365.COM
为了解决这个问题，我建议向上级领导申请适当增加人员配置，减轻大家的工作压力。同时，我也计划推进科技化建设，引入更多的智能化设备，提高工作效率，进一步缓解工作压力。
四、展望未来
在新的一年里，我将继续努力做好护理组长工作，为医院的健康发展贡献力量。我将进一步加强团队的凝聚力，提高工作效率和质量，努力实现更好的工作目标。
同时，我也将不断提升自我，不断学习和提高个人的业务能力和管理水平，为团队提供更好的支持和帮助。
最后，我衷心感谢领导对我的信任和支持，在未来的工作中，我将继续努力，不辜负您的期望！
此致
敬礼！
某医院护理组长
各位领导，各位同事：
自担任我院输液组护理组长以来，**（时间）转眼即过，我自己努力了不少，学到了很多以前没有学到的东西，我输液护理组全体人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的输液护理工作任务，现将任组长以来工作情况汇报如下：
一、认真落实各项规章制度，提高输液组护理质量
在工作中我严格要求了全体组员执行规章制度及各项任务指标，提高了输液组护理工作质量，确保了安全医疗，全年无投诉。一是重申了岗位职责。重申了输液组值班护理组人员职责，并完善制定了各值班班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，确保了输液组护士各尽其职，完成办理住院手续115人次每月，完成宣传稿1篇每月，二是坚持了查对制度。要求输液护理组组员严格执行各项查对制度，从每一个细小的环节抓起，杜绝了漏洞，组员输液量完成金额28000元每月。严格执行护理操作三查七对制度，对输液组人员工作进行了规范，确保了护士在登记，加药，穿刺，更换液体等环节的工作一丝不苟，全年无重大医疗事故发生。
二、认真落实各项管理制度，促全组人员共同提高
工作中我加强了对全组护理人员的管理，按照我院各项管理制度，要求全组人员做到了日、周、月工作有计划、有目标，以此促进了全组人员工作能力的共同提高。一是认真执行日测日检工作，要求护理人员每天认真真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作，并不定期抽检，及时发现问题及时解决。二是在周工作中我做到了有计划，有目标，按照工作计划安排每周工作重点，总结了上周工作中存在的缺点，并提出了相应的整改措施，制定了下周工作重点，以此为循环不断提高了工作质量。三是每月对护理质量进行检查，并及时反馈，使每位护理人员不断提高各项业务水平。
三、认真落实服务质量管理，病人病患满意度提高
认真落实护士行为规范，在日常工作中落实护士日常文明用语，积极学习医患沟通技巧，并积极参加院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满意度，增进护患情感，拉近了护患距离，病人病患满意度不断提高，全年收到表扬信*篇。
四、认真学习医护业务技术，加强感染与质控管理
为确保我组人员素质的提高，我充分利用每周晨间对我组护理人员提问1-2次，内容为基础理论知识和专科知识，以增加护理人员基础知识，积极护理人员参加院内组织的各项业务学习，扩大知识面，每月组织急救知识培训并考核内容。要求护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践经验，老同志学习年轻同志知识面，新老相互学习共同提高。
同时我组坚持了每天对输液大厅进行紫外线消毒，在病人众多的情况下确保安全，未发生一例交叉感染。在一次性用品使用后均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期监测。对于出现差错事故能及时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人管理，及时组织讨论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视，避免给患者带来伤害。
五、认真查找工作不足难点，明确今后工作努力方向
我担任输液组组长以来，我组工作取得了一定的成效，但按照严格的要求我们还有以下不足：一是由于护理人员较少，而工作难度又较大，基础护理不到位，有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。二是护理人员基础理论知识掌握不牢，急诊急救知识欠缺。三是个别护理人员工作不认真，在以后的工作中要注意并改正。
以上工作不足及难点，在今后的工作中我坚信有院领导的重视、支持和帮助，我组必将内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上定能取得更上一层楼的成绩。
以上是我的述职报告，如有不足希望医院领导给予批评和指正！
谢谢大家！
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的护理组长XXX。经过一年的工作，我怀着深深的责任和荣誉感向大家汇报我的工作成果和经验总结。
一、工作概述
作为护理部的组长，我承担着领导和管理整个护理团队的重要职责。在过去的一年里，我带领团队积极应对各种工作挑战，充分发挥团队的协作能力和责任心，不断提升护理服务质量和水平。
二、护理服务质量提升
1. 加强职业培训：积极组织护理团队参加各类职业培训和学术研讨会，提高护理人员的专业素养和技术水平。
2. 制定操作规范：结合实际情况，制定了一系列标准化的操作流程和规范，确保护理操作的准确性和一致性。
3. 强化质量管理：建立了健全的质量管理体系，加强护理服务的监督和评估，及时发现并解决存在的问题。
4. 完善服务流程：与其他部门密切合作，不断优化患者的就医流程，提高患者的满意度和就诊体验。
三、团队建设与管理
1. 健全团队建设机制：建立了明确的团队岗位职责和分工，形成了相互支持、互相学习的良好氛围。
2. 激励团队成就感：加强团队成员的奖惩机制，定期举办表彰活动，激励大家积极向上，取得更好的工作业绩。
3. 关心员工福利：关注员工的工作和生活需求，建立了一系列福利政策和活动，提高员工的归属感和幸福感。
4. 做好员工培训：根据团队成员的需求，制定了个性化的培训计划，帮助他们提升专业能力和个人发展。
四、创新与改进
1. 推行科技应用：引进和推广了一系列护理科技应用，如电子病历系统、智能巡视护理车等，提高工作效率和服务质量。
2. 提高院内协作：与医生、药剂师、医技人员等其他科室建立了良好的沟通机制，加强协作配合，提高诊疗效果。
3. 提供个性化关怀：通过定期走访患者、倾听和了解患者的需求，提供个性化的护理关怀，增强患者的获得感。
五、心得与展望
经过一年的全力工作，护理团队在我的领导下取得了较好的成绩。但是，我也深知自身的工作和能力还有很大的提升空间。未来，在工作中我将更加注重团队的管理和培养，进一步提高服务质量和效率，使护理部门成为医院的强有力支持。
以上就是我过去一年的工作总结和展望，感谢各位领导和同事一直以来的支持和帮助，也希望大家能够继续给予我宝贵的建议和指导，让我能够更好地履行岗位职责，为患者提供更优质的护理服务。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院护理继教组的组长，今天非常荣幸能够向大家汇报我在这一年的工作情况，并分享我们组的成绩和经验。
一、工作概述
今年是医院护理继教工作全面向前发展的一年。在大家的共同努力下，我们护理继教组严格按照医院领导的工作安排，组织开展了一系列丰富多彩的培训活动，取得了一定的成绩。
二、培训情况
1.主持组织的内培课程
我们结合全院护理工作的实际情况，组织了20余次内培课程，主题包括新技术新操作、患者安全和病情观察等。我们邀请了医院内部的专家、学者和经验丰富的护理人员担任授课教师，力求将最新的护理理念和技术分享给全体护理人员。
2.外聘专家的讲座
为了加强护理人员的学术素养和专业知识，我们积极联系外部专家，邀请他们来医院进行学术讲座。今年，我们成功邀请了5位国内知名专家来医院讲课，涵盖了护理学、心理学、传染病控制等方面的知识。
3.组织参与外培活动
我们积极组织护理人员参加各类学术会议和培训班，提高他们的学术交流和专业技能。今年，我们组织了50余人次参加国内外学术会议和培训班，让护理人员不仅在本院有所成长，也能更广泛地了解外界的最新动态。
三、成绩总结
1.培训质量大幅提升
通过组织的培训活动，我院护理人员的专业知识和服务水平得到了有效的提升。由此次培训获得的满意度调查来看，参训护士普遍表示对培训内容的实用性、教师的专业性和组织方面的高度评价。
2.跨学科合作成效显著
我们与临床科室、医疗技术科室等进行了密切合作，开展了一系列跨学科的培训活动，促进了不同专业之间的交流与合作。这不仅增进了各科室人员的理解与尊重，也提高了各科室人员的协作能力，全面提升了护理服务的质量。
3.组内团队合作能力提升
在过去一年里，我们的组织架构更加稳定，组内成员之间的团队意识和合作能力得到了进一步提高。通过定期组织团队活动、培训交流等，有效加强了沟通和协作，为组织工作的开展提供了坚实的基础。
四、存在问题与建议
1.人员流动问题
由于医院护理岗位竞争激烈，存在一定的人员流动问题。为解决这个问题，我们建议加强护理人员的职业发展规划和培养计划，提高他们的工作满意度和工作稳定性。
2.培训方式创新
虽然我们组织的培训活动取得了一定的成效，但仍然需要进一步调查和探索不同培训方式的有效性，比如在线学习、现场演示等，以便更好地满足护理人员的学习需求。
3.学术论文和科研工作薄弱
与其他继教工作相比，护理人员的学术论文和科研工作较少，需要进一步加强对护理人员的学术支持和引导，培养他们的科研兴趣和能力。
五、工作展望
明年，我们将进一步加强组织工作，深化医院护理继教工作。我们将积极探索新的培训方式，建立更多的学术交流平台，提升护理人员整体素质和能力水平。同时，我们还将加强与其他科室的合作，加强团队的凝聚力和交流，为医院护理工作的发展提供更强大的支持。
在此，我对全体组员的辛勤付出和支持表示衷心感谢。同时，我也希望在新的一年里，我们能够再接再厉，为医院护理工作的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
大家好，自来到咱们医院到现在已经10个年头了。这些年里，从当时一个脾气浮躁涉事不深的小孩子，到今天成为科室的排头兵，主力队员，中间经历了很多，我的每一步成长都与各位领导和同事的帮助是分不开的。在院领导、科主任护士长的正确领导和关怀下，在科室全体同事的密切配合和支持下，我将医院提出的“以患者为中心，以质量为核心，全心全意为群众服务”的宗旨作为自己工作的指南，本着“患者至上”的临床服务理念，结合医院主题建院年的工作目标，始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度，立足所热爱的护理工作，履行一名护理人员的职责，发挥模范带头作用，在不断实践中提升自己的人生价值，成为了一名合格的护理人员2013年我成为了一名护理小组长，这个角色和责任让我更加严于利己。现将这些年来的工作总结如下：
一.严于律己，在思想道德方面，同党中央保持高度一致，积极参加医院里组织的各项活动，在为人上、胸怀胆荡、公道正派、与人为善、不搞小动作，在工作作风中，能吃苦耐劳、认真负责、别人不愿做的事我做、要求别人做到的事，自己首先做到，从不与人争利。正是因为具备这些优点，经党组织介绍于2015年成为中共党员，现为病房党支部的一名委员。
二.强化科室制度化管理，严抓护理服务质量，确保医疗安全，助理学科建设。
近几年来，协助护士长带领科室护理团队认真落实医院的各项规章制度，秉持“提高护理质量，确保医疗安全”的护理核心；明确护理工作制度，严格各级护理人员岗位职责，坚持日常查对制度，要求床头交接班、医嘱班班查对，操作三查七对；重视对新护士的护理行为规范及护理知识、技术操作考核；强化重点患者的管理，完善落实了各种危险因素评估表，使护理操作更直观，简易。这些举措在一定程度上减少了护理差错的发生。科室护理质量不断提高，为患者提供了优质、安全、有序的护理服务。
三.服务贴心，科室实施“感动服务”，“优质服务”营造温馨病房。
在院领导及护理部主任的带领下，更加发奋地做好自己的本职工作，用心配合并协助病区护士长做好管理工作，严格把握护理质量和医疗安全关，减少医疗纠纷和差错的发生，当好护士长的好帮手。
跨越20__年，我们即将迎来的是2015年，是令人激情振奋的一年，新的一年是完美的，令人向往的，但要走好就务必清楚过去的一切是否完美，因此现将本人一年来的工作总结如下：其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全体妇产科护理人员22人为提高护理工作水平而拼搏奋斗。
(一)自我修养及功绩
在政治思想方面，我们始终以“三个代表”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标，牢固树立科学发展观，坚持以人为本的工作思路，在院长和各级主管部门的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，不断强化内部管理，深化运营机制改革。透过全科室干部职工的共同努力，我科室迎来了发展的时期，、住院人次均创下历史新高，业务量持续增长，经济效益、社会效益大幅度攀升，同时我们始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己和全科室人的政治理论水平。用心参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作勤勤恳恳，任劳任怨、社会评价口碑很好。
我明白任何一个科室工作的开展，都离不开相关科室的配合支持，如作各项辅助检查、病人的护理会诊、仪器的相互借用等等，都离不开相关兄弟科室的支持与帮忙，所以在平时的工作中我十分注重各科室之间的交流和合作。处理好彼此间的关系，尽可能的减少摩擦和矛盾。
公正、公平，不能戴有色眼镜，厚此薄彼。工作中我经常广泛听取医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理，增强她们的主体意识和职责感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人，下属护士心理就会产生安全感，就不担心“穿小鞋”、“抓辫子”，情绪舒畅，有利团结，增加凝聚力。在工作中我对她们的要求很严，但在严要求的同时也给予护士生活中的关心与帮忙，我认真观察和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动，发现困难及时帮忙解决，透过长时间的沟通和合作，我们之间已经有了很大的默契，彼此关系处理得很是融洽和谐。在处理好和患者之间的关系上，我经常和患者沟通，了解各项工作落实状况及护理服务状况，了解病人的康复状况。定期进行满意度调查，认真接待患者的各种投诉，虚心听取意见并及时反馈，深入调查了解，尽量协调护患纠纷，缩短护患之间的距离，减少和避免医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和不足，我会给与耐心的讲解和深刻的批评。为了能当好科室带头人，在工作中，我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，透过订阅超多业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富
了自己的理论知识。透过我的努力此刻已经学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用，并带领全科人员加强护理新知识、新理论、新技术的学习。
工作中我深知，要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩，就务必要具备正确的管理技巧，所以工作中我经常做护士思想工作，了解和掌握护士的心理。赏罚分明，优秀突出的地方多在公众场合表扬，发现缺点应及时制止，一对一的找当事人个别谈话查找原因、吸取教训。绝不将护士分为“好的”与“坏的”，我确信每个人身上都有优点和不足，重要的是鼓励优点，克服缺点。任何时候都伤害护士的自尊心，绝不当众训斥、责备，能够发现他们的闪光的地方，同时不断的增强自身的修养和素质，提高本人在科室中的威信，增强自己的凝聚力和号召力。以身作则，用自己的言行去约束和影响其他的护士，使她们提高得更快，更加完善，早日成为业务骨干和精英。
注重护士业务水平的提高，科室里经常组织开展新业务、新技术的学习，以拓宽知识面，提高他们和自身的业务和理论水平，在科室中树立一种传。帮、带、教的良好氛围，倡导以老带新地方法，巩固基础知识，训连基本功，倡导他们透过上网阅读、给她们订阅报刊杂志以及自学等方法进行学习，来丰富自己的专业知识，同时要学以致用，要及时的把所学到的技术和方法应用于临床护理。
一个科室就是一个家，是一个很复杂的家，在管理这个家的时候，我从不陷于琐碎的事务，而是用心的调动护士们的用心性和工作热情，把护理工作管理得井井有条。合理的组织、协调、指挥下属完成工作目标和工作任务。发挥大家的智慧和力量，事必躬亲，透过我的管理和全科室的配合，我们科室此刻能够说是井井有条，每个人的工作热情很高，工作效率有效，成绩突出。
(二)护理工作
为了体现医院就是家的感觉，我在科室中确立了“坚持了以病人为中心，以病人的满意为核心、以病人的需求为目标”的服务宗旨。
从我做起，身体力行，然后才是下属的各个护士，首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，带给优质的个性服务，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。一年来护士把真诚的微笑送给患者，患者把表扬留给科室、医德医风办，虽然我们在全院奖金不高，但是，我们的护理服务确是的。我们一向勤勤恳恳、尽心尽职，
在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言，用优质的护理服务向病人交上一份满意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人，全年收入共1651874元，比去年多收入42万元，病人满意度调8%;表扬136人次，退_12人次，合计8000元，全年零投诉。这是一个突破，这是一个飞跃，这是我们妇产科全科室22人共同努力和奋斗的结果，是我们一年来辛勤劳动和汗水的结晶，是值得我们为之骄傲的，是有目共睹的。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的护理组长，今天非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我的工作。
在过去的一年里，我积极履行护理组长的职责，努力为我们的医院提供高质量的护理服务。我主要的工作内容包括：领导和管理护理团队、制定和执行护理工作计划、参与重要决策和组织各类培训活动等。
我在领导和管理护理团队方面取得了一定的成就。我始终坚持以人为本的原则，注重团队建设和员工培训。我与团队成员保持密切的沟通和合作，了解他们的需求和困难，尽力为他们提供支持和帮助。我还积极组织团队建设活动，增进团队成员之间的凝聚力和合作精神。
我在制定和执行护理工作计划方面做出了努力。我与医院领导和其他相关部门密切合作，根据医院的发展需求和护理服务的特点，制定了详细的、具体的护理工作计划。我通过与护理人员进行沟通和协商，确保工作计划的顺利执行。同时，我还不断梳理和改进工作流程，提高护理工作的效率和质量。
我还积极参与了医院的重要决策并给予建议。作为护理组长，我时刻关注医院的发展和护理服务的需求，针对不同问题提出合理的解决方案，并积极参与相关的决策过程。例如，当医院需要更新和采购新的医疗设备时，我与其他部门紧密合作，给予护理的专业意见，并确保设备的正常运行和使用。
我还积极组织和参与各类培训活动。在过去的一年里，我组织了多次护理知识培训和技能提升活动，提高了护理人员的专业水平和综合素质。我也亲自参与了一些培训课程，不断学习和更新护理知识，提高自己的专业能力。
总结一年来的工作，我深感责任重大，但我也感到非常骄傲和满足。通过与团队成员的密切合作，我认识到护理工作需要团队的协作和共同努力，我也更加深入地理解到了作为护理组长的责任与使命。我将继续努力，不断提高自己的专业和管理能力，为医院的护理工作做出更大的贡献。