2024-07-24 医院年度工作总结 爱婴医院年度工作总结
拥有文档写作能力是在学习和工作中实现目标的必要条件，很多时候我们需要一些优秀范文作为参考。范文强调了整体构思对于创新思维的重要性，接下来是迷你句子网编辑为您整理的“医院年度工作总结”希望对您有所帮助，希望本文能够为您提供一些启示让您掌握新的技能取得更好的成果！
部队驾驶班年终总结范文
1、在思想上，当真学习邓小平意见、领会党的xx大会议精神，哄骗电视、pc、报纸、杂志等电视台存眷海内国际形势，学习党的基本知识以及涉及政治思想文件、册本，深刻领会***的讲话精神，并把它作为思想的纲领，步履的指南;积极参加工作室组织的各类政研学习及教育活动;积极学习党的方针政策以及精神;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白本身所肩负的责任，在工作中能起到模范带头效用，同时当真学习相干业务知识，不断提高本身的意见水平以及综合素质
2、做为一名驾驶员，平时注重车
辆的维修以及调养，能做到不开故障车、带病车，常查抄、早发现、早处理，即节约了时间又节约了维修用度平时对于车内卫生做到，勤清洗勤打扫，保持车辆的清洁与安全做到随叫随走，毫不迟误不论什么工作让领导以及同志们有一个兴奋的心情安心乘车，遭到了领导以及同志们的好评以及接待
3、XX年虽然工作繁重，但做叉车实心轮胎为工作室一员基本完成了领导及工作室安排的各项工作在做好本职工作的前提下，协助工作室做好其他同样平常事务，例如经常去局机关以及财务局拿文件，去区委、区政府督察科送文件拿文件其他科室的pc有需要别人解答的题目也能积极帮助处理完成需要别人解答的题目，实在不能处理完成的也积极向领导汇报，申明不能处理完成的原因息争决需要别人解答的题目的办法
4、笃守单位考勤制度，做到不来晚不早退，出全勤、干满点遇到加班也积极配合领导以及其他科室加班早上不
接领导上班时，提前到局里给局长工作室打扫卫生。
5、积极配合工作室的工作，不迟误领导交办的各项使命，在做好自已经本职工作同时，能积极学习各科室的业务知识以及法律法例政策，做一名合格的社保职员
存在的需要别人解答的题目
一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些需要别人解答的题目以及不足，首要体现在：
第一，作为一名司机，服务效率要等待进一步提高;
第二，有些工作还不敷细致，要等待于加强;
此后努力方向
在新的一年里，在领导的不错领导下，我刻意当真提高专业技术水平做到：
1、继续坚持安全桥式起重机，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驱车，不让车辆带病首途，做到勤查抄，勤补缀
3、工作中要学会开动头脑，主动思虑，充分阐扬本身的主观能动性 ，
4、有需要别人解答的题目积叉车工招聘极与领导进行交流，出现工作上以及思想上的需要别人解答的题目及时汇报，也但愿领导能够及时对于我工作的不足进行攻讦指正，使我的工作能够更加完美。
新的一年意味着新的起点新的机缘新的挑战，XX年，随着社会形态保障工作的发展，可以预料此后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广为此，我将更加勤劳的工作，吃苦的学习，努力提大作化素质以及各类工作技术，为社会形态以及事业贡献本身的青春以及菲薄单薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩一年来***班在党支部的领导下，坚持以“xx大”会议精神以及“xxxx”重要思想为指导，以思想设置设备摆设为中心，业务技术培养为重点，工作使命完成为目标，团结协作、通力互助、讲成绩、谈效率、
促发展一年时间以来，在***等业务中都取得了肯定似的成绩，同时为全般汽车连工作顺遂开展打下了艰实的根蒂根基。
2014年上半年度安全工作汇报
上半年度在公司领导的关心、帮助、支持下，经过全体员工的努力，租赁场所、物业小区、闲置厂房的安全、消防处于受控状态，达到了无安全、消防、保卫责任事故的预期目标。现将安全工作汇报如下：
一、落实安全生产责任制，做到责任到人
1、完成分管领导、部室经理和分中心经理2014年（HSE）责任书起草、修
订、签约工作（13人） 签约率：100％；
2、完成分管领导、部室经理、分中心经理和安全员等 2014年安全风险抵
押考核责任书起草、修订、签约工作（37人），签约率：100％；
3、完成全体员工签约华谊（集团）《安全（HSE）承诺书》（127人），签约
率：100％。
二、夯实HSE基础工作
1、完成2014年公司安全管理文件起草、发放工作：
（1）坚持安全生产标准化长效机制，稳步推进HSE管理上台阶（3#文）；
（2）关于调整上海华谊集团置业有限公司安委会的决定（4#文）；
（3）关于成立上海华谊集团置业有限公司安全生产防火委员会的决 定（5#文）；
（4）上海华谊集团置业有限公司突发事件报告制度（7#文）；
（5）上海华谊集团置业有限公司维稳突发事件应急预案（8#文）。
2、完成起草、修订2014年安全风险抵押考核实施办法；
3、完成调整2014年安全风险抵押考核实施细则。
4、根据公司调整管理区域，完成安全管理网络调整；
5、制定公司维稳突发事件应急预案、调整维稳工作网络图；
6、完成公司文明单位申报布置的相关工作；
7、完成2014年安全风险抵押金收（补）缴和2013年押金退还工作；
8、完成上化厂破题相关安保工作及维稳方案并及时上报企发公司安保部；
9、做好公司维稳、零报告等工作；
10、做好“春节”期间消防安全工作：发放租赁场所安全告知书189张；
11、完成物业小区、租赁场所管辖区域墙式消火栓、灭火器使用方法标志各
900张发放工作；
12、开展“低头捡黄金”活动，上报“低头捡黄金”活动申报表10份：其中2份获得华谊奖励各150元，4份奖励各50元；置业公司同时奖励2份各150元，4份各50元。
13、协同公司工会做好“安康杯”竞赛活动相关工作；
14、按企发公司要求，做好租赁场所安全状况综合评估工作；
15、电子邮件发送各部室、分中心（管理处）提供安全学习材料《企发公司
2013年安全征文汇编》；
16、组织开展中期大厦消防和维稳应急预案的演练；
17、组织开展氯碱小区消防演练；
18、做好“三基”相关工作，对华谊“三基”检查中发现的8项问题，及时做好整改工作；
19、做好“安全月”相关工作；
20、做好上化厂、敦煌路448#安保人员落实工作。
三、抓好安全教育、培训工作：
1、按时完成安全管理人员初（复）训工作（4名）；
2、按时完成特种工种初（复）训工作（15名）；
3、按时参加上级公司组织的各类培训；（华谊交通安全综合知识培训、企发交
通安全培训）；
4、完成各部门、分中心（管理处）HSE管理台账培训，努力提高HSE管理水平；
5、完成公司突发事件报告制度和稳定工作应急预案培训、考试34名；
四、加强安全检查和隐患整改工作
开展对所辖的租赁场所、闲置厂房和物业小区进行安全综合检查： 1-6月：
华谊检查发现问题23条，已整改23条，未整改0条，整改率100%； 企发检查发现问题36条，已整改34条，未整改2条，整改率94%； 置业检查发现问题153条，已整改151条，未整改2条，整改率98% ； 合计发现问题212条，已整改208条；未整改4条，整改率98%。
三、上半年度工作中的不足：
1、置业公司安全检查发现问题整改率未达100%，应加强整改监督力度，确保整改率达到100%
2、与工程部及时沟通存在不足，对工程施工进场前做好相关工作存在不 足。汲取迎龙大厦施工未办理相关手续教训，应加强承包商安全各项管理，确 保安全。
四、下半年度工作计划：
1、强化各级管理人员的安全职责，坚持“谁主管、谁负责，谁发包、谁负责，谁出租、谁负责”的“一岗双责”的原则，提高全员安全意识。
2、加强物业服务管理区域、租赁场所安全检查，整治“低、老、坏”的 现象，重点清剿火、电患，强化租赁现场安全监管工作。
3、加强对承包商的安全管理，强化工程项目现场安全管理。
4、加强HSE动态考核，细化安全措施落实，提高HSE管理水平。
5、开展“低头捡黄金”活动，鼓励员工查找安全隐患，确保安全。
6、深化租赁地块安全评估工作，提高本质安全。
7、强化维稳工作、做好上化厂等破题工作， 确保一方平安。
8、结合季节特点，落实防汛防台、防雷和防暑降温各项措施。
上海华谊集团置业有限公司
安保部
医院保安工作总结
年医院保安工作总结
医院安全保卫工作总结
医院物业安保工作总结
医院保安年终工作总结
20xx年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。这一年里，医院领导班子进行了重大调整，比过去更具有凝聚力，在院科两级的正确领导下，我科紧紧围绕年初制定的'目标，进一步增强全科职工的率先、创新、机遇、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院和科室形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我科物质文明、精神文明的协调发展。现将医院内科四区工作总结如下：
一、全年各项指标完成情况：20xx年1—12月，实现业务收入538万元，比去年同期增长54.2%；全内科年门诊28861人次，比去年同期提高6.9％；四区住院1126例，比去年同期提高37.3％；好转率92.7％，比去年同期提高3.8％；其余各项质量、效率指标也较好地完成。
二、严格执行各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、管理方案、管理办法、科室每周业务学习制度，使医疗护理工作有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。通过努力，科室医疗护理质量内涵明显提高。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率比去年同期明显上升。
三、不断灌输以人为本的医疗服务理念，使医疗服务明显提升。从入院护送到床前、各种宣教、病情告知、导医及微笑服务、实行住院收费一日清单制等等，受到社会各界的好评。
四、加强对危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各小组查房情况及特殊医嘱执行情况，使医疗抢救水平得到进一步提高。一年来共收治危重病人181例，抢救成功率91%，实施钻颅手术两例，安装永久起搏和临时起搏器各1例，均获成功。
五、积极开展“医院管理年”活动，狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的向前发展医疗质量、医疗安全是医院各项工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。一年来，医院通过推行“二甲”医院标准，开展“医院管理年”活动，根据“活动”内容制定了医院管理原则：以病人为中心，以质量为核心，基础环节、终末质量并重，自我控制与全面监督并举，建立个人、科室、医院xx质控链，全面与经济挂钩。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量和安全理念。我科根据医院管理年提出的“质量、安全、服务、控费”四大主题，规范文明服务、提高医疗服务质量，控制患者药费比重，并要求本科室结合医疗行为过程中的热点、难点、弱点问题，进行排查，制定具体的管理年计划。经过全科上下一年的努力，科室工作呈现出一派新气象。
六、医德医风明显好转。过去的一年里，我科继续加强行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了多例心梗、脑出血重症患者，使得病人满意度大幅度提高。全科共收到感谢信、锦旗锦匾三面。
七、积极开展新技术，新项目。今年下半年我科引进两台胰岛素泵，使糖尿病血糖的控制更加得心应手，目前已经产生良好社会和经济效益。
过去的一年里，我们尽管取得了显著的成绩，但仍存在一些不尽如人意的地方，比如由于受地域限制，使我科心脏起搏等工作发展较慢，总体水平还较低，与同级医院相比还有一些差距；特色专科含金量不高；我们的医疗服务质量和服务态度仍需有一个大的提高，在即将到来的20xx年，我们将团结全科职工，以求真务实的态度，扎实有效的工作和饱满的工作热情，奋发图强，锐意进取，使全科的发展更上一层楼！
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编精心整理的医院住院服务部主任年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
转眼20xx年过去了，回首过去的一年，就我个人而言，在院领导正确领导下及各位同事的支持与帮助下，顺利完成了一年的工作。作为住院服务部主任主要分管全院的医疗废物收集转运、被服的`下收下送、各种检验标本的收送、破损被服的修补、部分新物品加工等，现将一年的工作情况总结如下。
我们住院服务部共有员工6人，全院各科室医疗垃圾每天下收两次，各种输液瓶除外（输液瓶单独收运）。26个科室的处置室每天下收焚烧类医疗垃圾约150公斤，使用垃圾转运车配放塑料储物箱防止漏水，收完后使用84消毒液消毒后转运至指定位置存放。
还肩负着全院各科室的被服及手术室的手术包单手术衣收送工作，在过去的一年里仅收送被服一项工作就约有156451件。一年两季的换季季节被子还要统一更换、统一存放管理。【GSI8.COM 工作汇报网】
各科室的各种标本是上午负责收两次标本送一次化验结果，下午是收一次标本送一次化验结果。
除保证各种收送工作的完成外，还要对破损的被服进行分类整理修补。还要加工很多科室用的物品，如大腹单、中单、治疗巾、手术洞巾、60——120包布、长沙巾、短沙巾、大方垫、手术室床罩、被罩、内外科治疗巾、约束带、眼科洞巾、妇产科洞巾、检查床罩等等。
我们住院服务部的任务越来越重，但我们不怕辛苦，为保质保量的把各项工作做好，不惜加班加点，按时把所有收送的物品收送到位，保证住院病号能够用上干净整洁被服。把科室产生的医疗垃圾及时转运到垃圾暂存处。
存在不足，主要表现在个人业务水平不高，管理工作经验不足，不能更好的服务于一线科室。
由于我参加工作时间不长，学历偏低，对管理工作的经验积累的不够，在今后的工作中还需进一步学习，加强院内感控防范意识，提高管理工作水平，为医院的发展做出更大的贡献。
医务科在院委会的关怀、支持和全体医务人员的共同努力下，紧紧围绕以医疗质量为核心的治理理念，紧抓制度落实、增加医务人员医疗安全防范意识、理顺科室间关系，在医疗质量治理、医疗安全治理方面取得了肯定成绩，现将一年的'工作状况总结如下：
一、医疗质量治理
1、按“三基三严”标准要求，严格执行三级医师查房制度，医嘱制度及病例争论制度，病例能按标准要求书写，并在xx小时内完成。病程记录精确，诊断符合xx%，用药合理，并正确合理应用抗生素。无医疗事故和重大医疗过失发生。
2、进一步健全完善了工作制度和诊疗标准，制定完善了医疗过失防范制度;急救药品治理制度;危重病人抢救制度，进一步标准了医疗行为。
3.组织医务人员仔细学习抗菌素使用原则，严格执行医疗保险相关政策规定(医疗效劳设施名目、药品名目、诊疗工程名目)，及单病种最高限价规定，各科临床医生要把握阶梯用药原则，因病施治，对症用药、杜绝大处方。
4、进一步完善了《医院传染病报告治理方案》、《传染病信息报告治理标准》、《肺结核病人报告及转诊方法》，医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作，杜绝了传染病漏报现象。
5、严格根据《处方制度》、《医院处方治理规定》及《国家进展改革委关于国家根本药物零售指导价格的通知》要求，对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步标准化治理，实行按药品通用名开具处方，做到了因病施治，合理检查、合理用药，保证了病人的用药安全。
6、严格落实病历书写标准;《医患沟通制度》，对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步标准化治理，并开展了病历书写标准全员培训工作.坚持每月中旬对各科室的住院病历进展督导检查，发觉问题准时解决，使临床医生在病历书写的完整性和标准化上有了肯定提高。
7、进一步完善了《医疗事故防范和处理预案》，制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项，标准医务人员操作流程，避开了医疗事故和医疗过失的发生，为全院的安全医疗奠定了根底。
二、院内感染监控工作治理
1、进一步完善了医疗废物分类收集及医疗垃圾治理流程，制定完善了医院感染掌握治理制度;废物意外事故应急处置预案;医疗废物处置突发大事应急预案医疗垃圾接运专程路线图;医疗废物内部转运制度等十四项治理制度。落实了四项登记制度，做到了有章可循。
2、护理部、医务科每季度对全院卫生专业人员院内感染学问进展考核，对各科室医疗垃圾登记及一次性物品毁形及分类收集状况进展检查，发觉问题准时处理。
三、加强人才队伍建立，深入开展连续训练
三、加强人才队伍建立，深入开展连续训练
1、院内培训。坚持每周五为全院学习，医务科举办综合素养培训6期，采纳医院--科室--自学相结合的学习方法，并要求科室及个人要分层次制定学习培训打算，加强医务人员三基培训工作，本年度“三基”理论考核xx人次，合格率为xx%.院内培训实行专题讲座、座谈争论等形式，内容涉及医患沟通、医疗安全等方面内容。通过一系列的学习与考核，提高了医生对危险、重症患者抢救的应急力量。
2、连续训练，医务人员有x名医护人员考取高等院校专科毕业证书，高校本科在读x人，专科在读x人、x名晋升中级职称。
四、存在的缺乏和缺点
1、加强医院治理工作，日常工作中应随时督导检查，加强“三基三严”培训，提高医师诊疗水平，建立医生责任险，定期组织医生开会，反应工作中的缺乏和缺点。
2、进一步贯彻学习《抗菌药物临床应用的指导原则》和《处方治理方法》，加强抗菌药物合理应用方面的培训，标准医师医嘱和处方书写，药师严格把关，切实提高合理用药水平。