这是迷你句子网小编为大家精选的一份关于“机械述职报告”的资料集合,大家都可以试试看也许会有意想不到的收获。俗话说,只有通过实践而发现真理,在生活中。我们会频繁使用到报告,编写报告,能督促我们及时总结工作。

机械述职报告(篇1)


一、


在过去一年中,我有幸担任机械部门的主管,负责协调部门内的各项工作,并确保生产线的正常运行。通过对机械设备的管理和维护,我所领导的团队在生产效率和质量控制方面取得了显著的进展。以下是我在过去一年中的工作总结和述职报告。


二、工作内容


1. 设备管理


机械部门拥有大量的机械设备,我负责确保这些设备的正常运转。我调动了部门内的技术人员,建立了完善的设备保养计划,并定期进行检修和维护。我积极引进了新的设备,并与供应商建立了良好的合作关系,以确保设备采购的及时性和质量。


2. 生产效率


通过对生产线的优化,我成功地提高了生产效率。我与生产部门密切合作,分析生产过程中出现的瓶颈问题,并提出了相应的解决方案。同时,我组织了培训活动,提升了员工的操作技能和生产意识,确保了整个生产过程的顺畅进行。


3. 质量控制


在过去一年中,我高度重视产品质量的控制。通过建立严格的质量管理体系,我确保了产品的合格率和稳定性。我设立了质量检测岗位,加强了对原材料和成品的把控,及时发现和解决质量问题,并追踪整改效果。这一举措在客户反馈中得到了积极的回馈,我们的产品质量受到了广泛认可。


4. 团队管理


作为机械部门的主管,我注重团队建设和员工激励。我定期召开部门会议,与员工沟通和交流,了解他们的需求和困难,并提供帮助和支持。我建立了绩效考核机制,激励员工积极工作,并设立优秀员工奖励计划,通过激发员工的工作热情,提高了整个团队的战斗力。


三、取得的成绩


在过去一年中,我所领导的机械部门取得了一系列的成绩:


- 机械设备的故障率大幅下降,生产效率提升了 20%;


- 产品的合格率稳步上升,质量问题比例降低了 15%;


- 员工的工作积极性明显提高,员工流失率降低了 10%。


四、存在的问题与改进方案


在工作中,我也发现了一些问题:


- 机械设备更新换代的速度较慢,需要加大资金投入;


- 部分员工缺乏技能培训,需要加强培训计划;


- 团队协作还可以进一步提高,需要加强沟通和合作。


为了解决这些问题,我计划:


- 与上级部门进行沟通,增加机械设备的更新投入;


- 制定定期的技能培训计划,提升员工的操作技能;


- 加强团队建设和沟通,鼓励成员之间的互动和合作。


五、


通过过去一年的工作,我在机械设备管理、生产效率、质量控制和团队管理方面取得了显著的成绩。但也要认识到工作中存在的问题,并制定相应的改进方案。我将继续努力,不断学习和提升自己的管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。

机械述职报告(篇2)

5月被任命为机械工程系副主任,协助系主任分管教学工作。任职以来,在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己尽力做了一些工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面报告如下:

一、 德、能、勤、绩方面

在政治思想方面严格要求自己,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想,认真学习党的路线方针政策。通过学习和各级领导的帮助,认识到作为处级领导干部要具有较高的思想觉悟和政治理论水平。必须具有坚定的理想信念和为人民服务的思想。任职以来坚持学习中国特色社会主义理论体系,努力把自己培养成政治坚定、业务精湛的有用人才。以科学发展观为指导,在增强班子的向心力、凝聚力、战斗力方面作出了积极努力,在开拓机械工程系新局面方面配合系领导班子作出了积极贡献,一年来个人素质、工作能力、业务水平和政治觉悟有较大的提高。具有坚定的政治立场和政治方向,积极支持学院的建设和发展。

5月被任命为机械工程系副主任,分管教学工作。在各级领导和同志们关心、帮助下,以事业发展为重,在工作中找准自己的`位置,扮演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足本职岗位作贡献。虚心学习和借鉴他人的成功经验,寻求做好分管工作的方法、技巧和途径,特别是学习正职研究处理工作的思维方法和领导艺术,学习老同志的经验,不断提高自己的工作水平。能够充分认识岗位职责,当好新角色,规范工作行为。作为一名教学管理人员,我学习岗位职责,了解自己的职责和工作范围。时刻将职责放在心头,并努力运用于实际工作中。始终保持了昂扬的精神状态,高标准、高质量狠抓各项工作落实。

机械工程系规模较大,特别是我系存在两校区相近专业合并问题,教学工作琐碎、庞杂,责任重、要求高,为使教学工作进入良性循环,牢记一个宗旨:为师生服务;恪守:做事踏实,对己严对人宽;做好系主任的助手,踏实做好分管工作。不重形式,不图虚名,但求实效。在系领导班子指导下,明确自己分管工作的任务、范围、权限。工作中顾大体、识全局,起到良好的桥梁纽带作用,把正职的意见、组织要求贯彻下去、布置下去,同时把群众意见收集、反馈上来,达到沟通的目的。只要组织决定的事情,就要全力以赴,尽心尽力的抓紧、抓细、抓实,一抓到底,直到完成任务,抓出成效。

同时做到对正职负责,上令下达。为正职出谋划策,用自己的智慧,提出利于部门工作的意见和建议;站在全局利益的角度出主意,提出富有创造性、实效性的见解,为正职的决策提供有价值的参考意见;在任务繁重时主动请缨;在遇到难题时

大胆负责。在配合正职的工作实践中,做到尊重而不奉承;服从而不盲从;揽事而不揽权;谋事而不独断;谦虚而不怯弱;纠编而不过当。

在系各项工作中顾全大局,坚持贯彻民主集中制。在班子中讲团结,注意换位思考。注重与其他同志沟通。积极听取教职工建议,充分平衡各方面利益,自觉维护教职工正当权益,公道正派,坚持原则,严守纪律。

自身教学态度认真注重培养学生创新精神和实践能力。深化课堂教学改革,认真落实课程计划和教学改革措施。本年度担任《制冷技术》、《传热学》、《制冷设备维修》及《纺织厂空气调节》等课程教学工作,指导空调专业学生设计、实习和实训工作。制订了《热工理论基础教学大纲》、《制冷工程课程教学大纲》及相应的考试大纲。

一年来撰写了《浅析原位生物修复技术及应用》、《电冰箱低电压启动分析》、《本科教育中工科教育模式改革的新思路》及《提高喷淋室热湿交换效率的工程实践》等学术论文,istp收录,在研河南省教育厅科研项目一项。在我院“科技活动月”活动中获得二等奖。

二、 廉政方面

遵纪守法,清正廉洁。利益方面淡薄,能够舍小家为大家。廉洁奉公。一年来无任何违纪现象。能正确对待名利,不伸手、不攀比、不计较。把思想和精力放在想事业、比干劲、想工作、比贡献上来,保持一种淡泊名利、默默工作的平衡心态,在荣誉和利益面前不争不抢,与班子其他成员和全系教工和谐相处。

三、存在的问题

1、开拓创新精神不够强。对有些问题过于慎重,增加了决策环节,难免会影响工作效率。还有一些依赖思想,只做到了有条件顺势而上,未做到无条件造势而上。另外,对有些工作要求过细、过高,难免会影响部分同志的工作积极性。

2、教学和科研水平有待于进一步提高。繁重的教学管理工作使自己放松了对教学科研的要求。今后应当理顺教学科研管理的关系。

3、理论学习的着眼点不够高,重视程度不够,而且在运用理论学习成果指导工作、研究解决问题上还显得点子不够多,方法不够活。

这些问题和不足,我将在今后的工作中努力改进。

四、工作打算

1、勇于进取,善于创新。牢固树立服务意识,以提高教学质量、提升管理水平为目标创造性的开展工作,下一步在建章立制的同时,积极引导教师开展教学研究和教学改革工作。

2、甘于奉献,求真务实。牢固树立大局意识。进一步转变作风,把求真务实的精神落实到每一项工作、每一个环节,脚踏实地、扎实苦干,把工作的着力点放到研究解决实际问题上,一步一个脚印、扎扎实实做好各项工作。

3、努力把自己的教学科研工作做好。按照学校的要求规范教学行为,并且做好科研工作,提高科研档次。

4、勤于学习,虚心求教。时代在飞速发展,社会在不断进步,不学习就不能把握时代发展的脉搏,不能跟上社会前进的步伐,也就不能担负起学院领导交付的各项工作。我要认真学习政治理论,同时运用各种形式,注意零星时间的积累,积极学习各方面的知识,扩大自己的知识面,提高自己的理论水平。另外,认真虚心地向领导、教师职工学习求教,不断提高自身素质和能力。把学习和工作结合起来,通过学习指导实践,在实践中进一步学习,高质量推进各项工作顺利完成。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

机械述职报告(篇3)

工地机械员述职报告


尊敬的领导:


我是贵公司工地机械员,借此机会向您汇报我在工作期间的情况和成绩,并提供一些改进意见,供领导参考。


一、工作情况


我在过去的一年里,积极投入到工作中,并努力提高自己的技术能力和工作效率。我的工作职责主要涵盖机械设备的操作与维护、安全保障以及与其他工种的协调配合。以下是我的工作情况:


1. 机械设备的操作与维护:我按照工地要求,安全准确地操作各类机械设备,包括起重机、挖掘机、推土机等。我熟悉机械设备的使用手册,合理调整机械的参数,确保设备的顺利运转。同时,我也认真负责地进行设备的日常维护和保养,及时更换磨损件,保证设备的正常使用寿命。


2. 安全保障工作:我重视安全工作,遵守工地安全规章制度,严格按照操作流程操作机械设备,确保施工过程中的人员安全和设备的稳定性。我参加了公司组织的安全培训,增加了安全意识和应急处理的能力。在工作中,我经常与其他工种的员工进行沟通交流,协助他们完成工作任务,确保工地安全和施工效果。


3. 与其他工种的协调配合:在工地施工过程中,我始终与其他工种的员工保持良好的沟通与合作关系。我与土建工人、电工、管道工等互相配合,确保施工进度的顺利进行。同时,我也主动向他们了解工作需求,以便能够更好地配合他们的工作,提高工地整体效率。


二、工作成绩


通过一年的努力工作,我取得了一定的成绩,并得到了领导和同事的认可:


1. 工作效率显著提高:我注重学习新知识,不断提高自己的技术水平。在操作机械设备方面,我熟练掌握了不同设备的使用技巧,提高了工作效率。我也时刻关注机械设备的新技术和新产品,积极应用于实践中,提高了施工的效率和质量。


2. 安全事故率降低:我严格遵守工地的安全规定,保证工作安全和设备的正常使用。通过认真维护设备、及时处理故障和预防措施的有效实施,我成功地降低了工地的事故率。同时,我也在工地上发现了一些安全隐患,及时向领导报告并提出改进意见,得到了领导的高度重视。


3. 团队合作能力增强:我与其他工种的员工建立了良好的合作关系,通过沟通和协调,成功地解决了一些工作问题和难题。我不仅自愿帮助他人,而且也能主动寻求他人的帮助,使整个团队的合作精神得到了提升。


三、改进意见


在工作中,我认识到还有许多需要改进和提高的地方:


1. 进一步加强对新设备的学习:随着科技的不断进步,新型机械设备不断涌现。我将继续关注行业的最新动态,主动学习新设备的操作和维护知识,以适应工地的不断变化和提高施工效果。


2. 提高安全管理水平:我将进一步学习安全知识,定期进行安全培训,时刻关注工地的安全隐患并及时排除。我会积极与领导和其他员工交流,共同提高工地的安全管理水平。


3. 深化与其他工种的合作关系:我将继续加强与其他工种员工的沟通和协作,了解他们的工作需求并主动提供帮助。同时,我也会向他们请教和学习,提高自己的综合能力和工作效率。


感谢领导对我工作的关心和支持。我将继续努力工作,不断提高自己的综合素质和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。


谢谢。


工地机械员 李明

机械述职报告(篇4)

机械车间职工个人述职报告

克服了消费管理中一个又一个的困难,202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低消费成本入手,为添加剂车间全面完成全年消费任务做出了贡献。小编为大家整理的机械车间职工个人述职报告文章,提供参考,欢迎大阅读。

 

 

述职报告一

各位领导:

过去的一年里,我装置添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩。一年以来,我们克服了消费管理中一个又一个的困难,202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低消费成本入手,为添加剂车间全面完成全年消费任务做出了贡献。

下面是我一年来的工作的简朴回顾:

一、思想政治方面:

一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己一直把组织员工学习江“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。

对于装置的工作环境艰苦,我能够到处为员工考虑。通过解决详细问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。伴着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。

员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基矗

党支部积极配合公司党员中开展“三先一优”活动,争创先入党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。

自己工作中一直严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。

二、安全方面:

一直把安全工作放第一位,认真贯彻执行安全消费责任制。职工中开展安全教育,坚持每周一开调度会,经常参加四点半班组安全学习活动,首先年初装置制定一系列安全管理制度,平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要文件,

       因此,我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据装置消费特点对硫化氢防毒进行重点教育,使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高;动火管理上,每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题,坚持每一级人员火票上签字不相信别人汇报,相信自己到现场检查,使每一张火票无漏洞。

查找安全隐患,并积极进行整改。对于硫磷化加料时,加料间存着较高浓度的硫化氢气体,易产惹事故。根据上述情况,我经过研究、分析,加料间两侧加装了风机,使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具,避免了因开桶盖造成的火灾隐患。

三、消费方面:

我装置是建成较早的装置,消费工艺比较落后,装备陈旧,再加上装置多年未大修,所以管理方面造成很大的困难。面对困难,我没有被吓倒,从各方面做工作,强化装置的管理,分析消费中存的问题,紧密围绕降低成本、减亏和完成全年消费任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则,加强装置内部管理,控制材料费的运用。技术方面改进工艺配方,提出了不影响产品质量的前提下,过量降低氧化锌的加入量,由原来的每釜加入300公斤改为260公斤。

       此项节约40吨氧化锌,全年节约氧化锌268000元。回收渣子酸18吨,创造效益168000元。改进过滤的消费工艺,增加氮气吹扫工艺,提高产品收率5%,每年可回收20吨产品,创造效益184000元。能耗下降了10%,创造效益28000元。其中节水方面:硫磷化冷凝器上水安装阀门,使冷凝器给水形成规范操作,减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内,杜绝长流水现象。生活用水改路,将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水,减少冬季排凝点。

       严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水工夫,避免延时操作,减少机泵耗水量。加强浴池管理,将女浴池取消,减少喷头6个,并余下的每个喷头上安装控制阀,达到随洗随开,按时开停。节汽方面:减少碱吸收装置的梳水器数量,减少排放点。工艺管理上,利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点,指导操作工操作中尽量用反应热升温,以减少蒸汽、水的运用量。节电方面:改变不合理操作。以前,皂化收酸后赶紧开搅拌机,人为增加搅拌工夫1小时,为了改变这一不合理操作,规定只能搅拌前半小时开搅拌机,减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机,每小时可节电22千瓦。

通过以上措施使我装置的可变成本大大降低,202产品由1999年的6639。72元/吨下降为6587。91元/吨;203产品1999年的7983。86元/吨下降为7624。74元/吨,分别比去年同期下降了1。00%和4。5016动力消耗:202产品:蒸汽单耗由2。54吨/吨下降为1。61吨/吨,水单耗由18。59吨/吨下降为11。24吨/吨,电单耗由160。08吨/吨下降为118。6吨/吨。203产品:蒸汽单耗由3。49吨/吨下降为1。90吨/吨;水单耗由22。76吨/吨下降为11。38吨/吨;电单耗由226。08吨/吨下降为138。72吨/吨;蒸汽单耗下降了49%;水单耗下降了45%;电单耗下降了33%。

述职报告二

尊敬的领导:

在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快*年了。在这**年来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。身为一名车间管理人员,虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全.质量.现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下,请领导评议。

车间主任负责整个车间的生产安排.质量控制.生产成本.效益.效率.质量过程控制.安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责,服从公司领导安排这个前提下:

1. 加强员工的安全生产.指导.培训;

2. 应保质保量,按时完成公司的生产任务;

3. 对员工进行各项制度.宣传.培训;

4. 积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督.检查.考核;

5. 合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;

6. 负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;

7. 对物料的领发.使用.放置合理安排;

8. 应保证车间的环境整洁卫生.设备的正常运行,排除各种安全隐患。

这是我总结的8点,至于车间的加工工艺.流程.安全.质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板.下料,钢板有没有定宽.定长,怎样代料.组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正.机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱.钢梁.桁架制作长度控制,是否需要放地样制作.割头.氧化铁有没有清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些是一.二.三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车间主任这几年里一直在做的,希望通过这次自述得到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。

作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。

保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检.互检工作,确保不让同样的问题出现。

通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题:

1. 部分员工对公司的各项制度不能有效执行,具体为,上班时间抽烟.上班时间迟到.早退.不穿工作服。

2. 质量意识不高.安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度,加强工艺要求内容。

首先,我把安全文明施工实施细则上墙张贴,彻底让员工每天都能看到,必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙,操作规程指示牌,规范员工必须按操作规范要求进行加工生产,同时也制定了各个工序加工要求指导书,严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长,技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求.质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个,而且要求他们写检查,书面保证。还有个别员工上班迟到,早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督,把整个车间形成上下团结.互相帮助的氛围。

下步工作基本思路:

1. 要在操作规则推行与落实上下苦功,真正将安全文明生产细则.条款落实到工作中去,落实到细节中去;

2. 要在车间环境.堆放上下大力气,常抓不松懈,持之以恒以彻底改变车间面貌;

3. 要主动与相关部门沟能,及时撑握原材料.图纸的情况,确保工作顺畅运转。

我相信只要一心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年,借鉴好的工作方法,努力做好生产工作,也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。

 

机械述职报告(篇5)


一、工作概述


我在过去的一年里担任机械部门的工程师,负责机械设备的维护和故障排除。在这个岗位上,我为公司的生产线保持高效稳定的运行,为公司的生产出品质量的提升做出了积极贡献。


二、工作内容


1. 设备维护


作为机械工程师,我负责定期检查和维护公司的机械设备。我制定了一套健全的维护计划,定期对机械设备进行检修和保养。通过定期的保养,我成功地减少了机械故障的发生,并提高了设备的使用寿命。


2. 故障排除


在过去的一年中,我遇到了许多机械故障的挑战。通过灵活的思维和快速的反应,我迅速排查并修复了各种设备故障。我还提出了一系列改进措施,以防止类似故障再次发生,并提高了生产效率。


3. 技术支持


作为机械部门的一员,我积极参与了新设备的选型和采购工作。我在与供应商的沟通中,不仅考虑了设备的性能和可靠性,还注重了成本的控制。通过我的努力,我们成功地引进了先进的机械设备,并为公司的生产线升级迈出了重要的一步。


三、成果与亮点


1. 提高了设备的运行时间率


通过定期的维护和保养,我成功地提高了公司机械设备的运行时间率。设备故障的减少使得生产线的停机时间得到了大幅缩减,大大提升了公司的生产效率。


2. 减少了设备故障率


在过去的一年中,我通过积极的故障排除工作,成功降低了公司机械设备的故障率。通过紧急维修和改进措施的实施,我们成功降低了设备故障带来的成本和影响。


3. 成功引进了新设备


我在与供应商的沟通中,成功引进了新一代的机械设备。这些设备在性能和可靠性方面有了重大突破,为公司的生产线升级和产品质量的提升奠定了基础。


四、总结与展望


通过过去一年的工作,我深刻体会到机械设备的重要性和意义。合理的设备维护和故障排除,是保证生产线高效运行的关键。我将继续努力学习和提升自己的技能,为公司的发展做出更大的贡献。


同时,我也意识到还有许多可以改进和提升的空间。我计划进一步学习和了解先进设备的相关知识,为公司引进更先进、可靠的机械设备,以提高生产效率和产品质量。我也将积极参与团队的合作和项目的推进,为公司的发展贡献自己的一份力量。


机械部门对于公司的稳定发展至关重要,我将竭尽全力继续为公司的发展努力奋斗。我将始终保持对新技术和新设备的学习和关注,为公司创造更大的价值和利益。我深信,在公司的领导和团队的支持下,我能够更好地完成工作,并取得更好的成绩。


以上是我在过去一年的工作总结和展望,希望能得到领导和同事们的认可和支持。

机械述职报告(篇6)

尊敬的董事长,各位领导、同志们,大家好!

配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作,我感慨良多,由于我从总工办调调到动力设备部,所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。在学习内容上,根据各个专业动静设备,电气仪表的分工不同,认真学习,积极向专业人员及领导请教,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心;在学习方法上,按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则,根据多年来的工艺及设备工作

经验,学理论与学业务实际相结合的办法,确保了学习活动有的放矢。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,设备管理部人员的整体素质不断提高,精神面貌大有改观,凝聚力、战斗力不断得到增强。大大改善了工作中的拖延现象,这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中,中得到了很好的体现。

二、交流沟通,努力营造良好工作氛围。

在努力提高部门综合素质上下功夫外,与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,利用多方面资源,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。

三、求真务实、认真做好自己分管工作。

根据公司班子分工,我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作,总结任职这一年多来,可谓有成绩也有败绩。

1、设备形象转变方面:20xx年8月20xx年初 至20xx年底,我部门要求在工作未完成的情况下,利用晚上和周末的'时间,一定加班完成。由于长期频繁的加班,加上工作方式的转变,部分员工也出现了一些焦虑烦躁情绪,为了能保证工作的顺利进行,我改变工作思路,倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策,主动与他们勾通,鼓励他们主动与就工作生活问题进行交流谈心,这样既拉近了我与部门员工的距离,同时也让我准确掌握了员工的情况,对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月,部门各项工作有序进行,各分工负责人,带领部门员工,有条不紊开展工作,每项工作都做到有分管,有负责,有落实,消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。

2、设备维修维护保障服务方面:真抓实干,全力完成公司的各种大小20xx年检,完成272台压力容器注册登记;办理167台压力容器年检,295台安全阀定期检验,71个特种设备操作证复审;办理特种设备操作证26个;压力管道定期检验约800米;

组织焦炭库设备的安装及整改验收工作,及时完成改性沥青设备、柴油改质设备的采购、催货、到货验收及安装工作;

完成污水场刮油刮泥机、加制氢装臵新氢压缩机消振设备的技术协议签订,定标工作;完成除尘改造招标及技术协议的签订。完成灰库卸灰,3#炉修衬里及锅炉水冷维修维护。

机械述职报告(篇7)

这篇机械维修述职报告旨在总结我在过去一年中为公司进行机械设备维修所做的工作,以及为下一年的工作设定目标。

在过去的一年中,我主要负责公司各种机械设备的维护和维修工作。这些设备包括了各种类型的机床、起重设备、液压系统以及供电系统等等。在这段时间内,我不仅仅是定期维护这些设备,并且也处理了一些突发的机械故障。

在处理突发故障方面,我和我的团队有过几起很有挑战性且令人难以应对的故障。这些故障需要我们深入研究机器组件的结构,找到问题所在,并在最短的时间内修复。在应对这些突发故障的时候,我们采取了大胆的措施,比如说进行了快速而有成效的紧急修复,同时也引入了最新的技术手段来解决这些问题。

另外,我们也持续地进行了定期维护工作,确保我们的机械设备一直保持在最佳的工作状态。我通过制定一份详细的维护计划,并建立了一个实用的数据库来记录我们每一台机器的状态和修复历史,该数据库不仅用于我们的内部管理,也向公司高层展示了我们的维护效率和成果。

除此之外,我也积极参与和指导新员工的培训,使他们了解如何进行基本的机械维护以及处理疑难杂症。我也与相关厂商合作,跟踪最新的机械设备以及组件升级,并及时向公司高层反馈生产设备的状况和目前的潜在风险。

在下一年的工作中,我将继续保持着如此严谨的态度,并坚定不移地推进公司现有的维护计划。我还将持续优化维修流程,引入新的技术手段来提升我们的维修效率。我也将继续与供应商密切合作,确保我们的机械设备保持在最高的品质水平。

总结而言,我对这份工作的热情和专业技能将持续不断地为公司带来贡献。我期待着在下一年中,我们能够共同为公司实现更高的维修效率和更好的生产质量。

机械述职报告(篇8)

尊敬的领导:


我是公司机械工程部门的一名机械工程师,我非常荣幸能够在这里向您述职。在过去的一年里,我全力以赴地完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。我将详细地向您汇报我在机械工程领域所做的工作和取得的成就。


我在上一年度的工作中,主要参与了公司的新产品设计和研发工作。我积极响应公司的需求,制定了详细的工作计划,并组织团队进行设计和制造工作。经过多次的讨论和改进,最终我们成功地完成了一款新型机械设备的设计工作,并通过了各项测试。这款新产品在市场上取得了良好的反响,为公司带来了可观的利润。同时,我还参与了一些机械设备的改进和升级工作,在保证质量的前提下,尽可能地提高了设备的性能和效率。


在过去的一年里,我还积极参与了公司的技术培训和学习活动。我利用业余时间学习了相关的新知识和技能,并不断提升自己的专业能力。通过学习,我深入了解了行业的最新发展动态和技术趋势,为公司未来的发展指明了方向。同时,我还参加了一些专业的技能竞赛和交流会,与同行们进行了深入的交流和探讨。这些经验对我的提升和成长起到了积极的作用。


在过去的一年里,我还尽力为公司的团队建设做出了贡献。我积极参与了部门的讨论和协作活动,与同事们共同努力,解决了一些技术难题和工作中的困难。我们建立了良好的团队合作氛围,共同推动了公司的发展和进步。我还与领导和同事们互相学习,互相支持,共同促进了事业和团队的发展。


我在过去的一年里,兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将继续努力学习和提升自己,为公司的发展和进步贡献自己的力量。希望领导和公司能够继续支持和帮助我,让我能够更好地发挥自己的专业能力和水平,为公司的事业跻身于更高的高度。


谢谢!


此致


敬礼


xx(你的名字)

机械述职报告(篇9)

供方__________________合同编号:_________________签订地点:________________

需方__________________签订时间:_________________

一、产品名称、商标、型号、数量、金额、供货时间及数量产品名称牌号商标规定型号计量单位数量单价金额交提货时间及数量合计合计人民币金额________________(大写________________)

供方单位名称(章)________________单位地址________________法定代表人________________

电话________________电话________________

开户银行________________帐号________________邮政编码________________

需方单位名称(章)________________单位地址________________法定代表人________________

电话________________电话________________

开户银行________________帐号________________邮政编码________________

鉴(公)证意见:_________________经办人鉴(公)证机关(章)有效期限:_________________至________________

机械述职报告(篇10)

机械工程师述职报告


一、岗位职责


本人于某年某月加入某某公司担任机械工程师一职,主要负责公司产品的机械设计和研发工作。在岗位上,我不仅要负责新产品的结构设计、性能优化,还要参与现有产品的改进和升级。我还要协助生产部门解决生产过程中的技术问题,确保产品的质量和稳定性。


二、工作成绩


在过去一年的工作中,我成功完成了公司下发的十余项设计任务,其中有几项设计方案被评为优秀方案并得到领导的认可。在产品开发过程中,我团队提出了一些创新性的设计理念,有效地提升了产品的性能指标,并得到了客户的好评。在产品改进方面,我针对产品现有问题进行了深入研究,提出了一些有效的改进方案,并将其成功应用于生产现场,取得了显著的改进效果。


三、团队合作


在公司的项目中,我始终秉承着团队合作的原则,与产品开发团队、生产部门和销售团队保持良好的沟通与协作。在团队合作中,我主动承担起任务分配,协调各个部门之间的关系,确保项目能够按时保质完成。通过与团队的合作,我们不仅提高了工作效率,也获得了更多的经验和成长。


四、自我发展


在工作过程中,我不断学习新知识,提升自己的专业技能。我主动参加公司组织的培训课程和行业研讨会,不断提升自己的学习能力和综合素质。同时,我也主动和同事交流经验,共同探讨解决问题的方法,不断完善自我。在未来的工作中,我会继续保持学习的状态,努力提升自己的专业水平,为公司的发展贡献自己的力量。


五、总结展望


通过一年来的工作实践,我深刻体会到一个机械工程师的责任和使命。在今后的工作中,我将继续保持对工作的热情和努力,努力提升自己的专业水平,为公司的发展做出更大的贡献。希望在今后的工作中,能够获得领导和同事的支持和信任,共同促进公司的发展,实现我们的共同目标。

机械述职报告(篇11)

摘要: 机械在运行时对动力系统的依赖性极大,所有的动力系统在运行时都会存在耗能高的情况,通过分析机械作业时各种动力元件的耗能情况,选择合理的动力元件,能够达到节能减排的目的。加强工程机械中混合动力关键技术控制,可以改善机械运行时能源消耗,促进能源循环利用,达到节能减排的效果。

不同的工程机械在操作时由于工作的要求不同,其机械的运行特点也会有区别。在选择混合动力模式前,要充分考虑到不同机械的工作特点和作业状况选择合适的动力模式。由于机械运行时所承担的负荷较大,因此在设计时还应考虑到原来的动力系统的承压力变化规律,在选择时充分利用到力学的知识,设计合理的动力模式。由于混合动力是在节能减排的理念上发展起来的,因此还要分析机械能源的消化情况,以及能源的循环利用可能性,以此制定出符合节能标准的混合动力系统。由于混合动力系统设计理念是促进能源吸收与利用达到平衡的状态,如果动力参数匹配不合理将严重影响机械性能,无法正常发挥机械操作功能。在设计时,要考虑到动力系统输出功率与能量消耗状况,利用仿真模拟测试,设计出与混合动力模式相匹配的动力参数,包括发电机功率、电容电压等。合理选择混合动力模式,并匹配科学的动力参数,从而使发电机能够发挥最佳动力,减少机械运行时能源消耗,达到节能减排的目的。

传统的液力传动系统工程机械,是采用特殊的设计实现能量回收的。使用液压马达和液压油缸对未使用的原油进行回收,将其抽到储能设备中,实现节约能源的目的。混合动力设计要考虑到机械种类和运行时液压系统的特点,选择最合理的回收与储存元件,并使这种措施符合机械运行的整体需求,实现能源循环利用。由于传统的能源储蓄方式各有优缺点,如液压式储能方式的蓄能效率高,但可靠性却一般;电容的蓄能效率高,循环寿命却低。混合动力在设计中,要分析各种蓄能方式的优缺点,选取更优化的回收储存能源方式,实现节能减排的效果。

由于工程机械时会受到环境因素的影响,因此在设计工程机械动力系统时要考虑到各种技术的可靠性,以保证工程机械能够适应各种操作环境,发挥较高的工作效率。一般兜里系统在机械运行时以发热,尤其在恶劣的操作环境下,散热性不能有效发挥,因此在选择混合电力系统中发电机、电容、储能元件等关键设备时,要可考虑到使用时所能承载的负荷和对电能的损耗情况,从而使混合动力功率满足工程机械作业需求。

混合动力系统发挥的效率直接影响工程机械的整体性能,也能保证机械安全运行。由于工程机械的功能和特点不同,工程机械中混合动力也要根据实际情况选择合适的发动元件,以达到节能减排的效果。采用工程机械混合动力后,使原本的能源消耗量大的问题得到了解决,使工程机械达到了节能减排的效果。随着环保理念不断加强,工业排放标准也不断提高,混合动力机械符合了节能减排的时代潮流。混合动力系统根据机械操作的特点和能源消耗情况,将各种机械储能的方式做了对比,用更合理的回收储能方式,使工程机械发挥了最佳的性能,达到了节能减排的目的。随着信息技术和自动化技术不断发展,混合动力关键技术也会不断加强,能源利用率更高,工程机械节能减排效果将更好。

机械在运行时对动力系统的依赖性极大,所有的动力系统在运行时都会存在耗能高的情况,通过分析机械作业时各种动力元件的耗能情况,选择合理的动力元件,能够达到节能减排的目的。加强工程机械中混合动力关键技术控制,可以改善机械运行时能源消耗,促进能源循环利用,达到节能减排的效果。

1、建筑工程造价预算控制探析朱成波;企业技术开发-09-1627

2、建设工程全过程造价咨询业务的实现路径——集成咨询的'视角严玲;闫金芹;王浩;工程管理学报-09-05 16:5627

3、高速公路工程全风险造价确定与控制研究李希胜南京林业大学-06-0127

4、全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用袁大龙山东大学-04-0927

机械述职报告(篇12)

一、结合学院实际贯彻落实学校各项决策

根据学校人事制度改革工作部署,完成了岗位聘任,其中,校聘岗位8人,为学院发展提供了组织保证。

加强组织领导,周密安排、注重细节,与学校职能部门积极配合,完成了教学评估工作任务。

围绕学校党委提出的“解放思想、转变作风、理清思路、科学发展、以改革创新的精神全面推进高水平大学建设”主题思想,通过院务会、学术委员会、系主任、科研骨干等各种形式的座谈会以及和学校有关职能部门交流沟通,深入调查研究,听取各方面意见,客观分析我校机械工程学科在本科生培养、硕士点数量、师资整体水平、招生规模等方面的特色、优势和存在的差距、问题,理清思路,提出了“凝炼学科方向、汇聚学科队伍、构筑学科基地、深化教育教学改革、建设高水平学科”工作任务,制定了机械工程学科3—8年发展规划,明确了今后一个时期工作的着力点,力争在尽量短的时间内,使机械工程学科成为博士学位授权学科。

以建校60周年为契机,成立了机械工程学院济南校友会,xx和青岛校友会正在筹建中,凝聚社会力量支持学科发展,为提高社会服务能力开辟了更多的平台。

二、巩固本科教学的中心地位,实施教育教学质量工程

教学管理委员会结合“迎评”方针与要求,对现有的教学管理制度重新进行了修订、完善和补充,细化了教学资料的要求,教学管理更加规范化。

组织强化课程建设、教学研究等内涵。XX年4门课程达标、1门课程达优;获得1项重点教学项目资助;获得优秀教学研究成果二等奖2项;xx教授获得学校“优秀教学奖”、赵东副教授制作的《机械设计基础》课件被评为学校“十大精品课件”。

学院教学和学生管理两位领导密切配合,组织教师和学生积极参与大学生创新实践工程。在学校XX年大学生“srt”项目立项中,获得11项资助,占全校资助项数的16。7;在XX年xx省大学生机电产品创新设计大赛中,取得一等奖4项、二等奖6项、三等奖4项的好成绩,并获得“优秀组织奖”单位称号;在XX年全国大学生机械创新设计大赛中,取得全国二等奖2项。

以教学评估为契机,完成了实验中心重新建制和实验室环境整理,包括仪器设备调整、清理,重型机床设备维护保养、文化建设等,使实验中心面貌焕然一新,提高了工作效率。

学院分管领导带队,组织实验中心人员赴青岛4所大学调研,学习兄弟院校的办学经验。本年度获得济南大学实验技术与实验成果奖3项;机械专业基础实验室被评为济南大学实验室先进集体;史锦屏被评为济南大学实验先进个人。

三、提升学院学科建设和学术实力,优化师资队伍建设

学院上下形成了积极引进高素质人才与现有队伍的优化并重、加大学术梯队建设的基本共识,实施学科培育新举措。学院重点培养有学术潜力的个人和团队,重点支持年轻教师和高学历教师的研究方向主动与学院学科建设规划相融合。

进一步坚持人才引进与人才培养并重,正在积极引进学科带头人。本年度有7位教师在职获得博士学位,引进博士3人,派出2位教师出国短期访问学习。目前专任教师博士率已达42%,师资结构进一步优化。

认真分析和研究科研立项和科研经费争取工作,组织专家教授确定好方向,建设好团队,全力争取科研项目和经费的突破。XX年获得国家自然基金1项、省自然基金4项、、xx省科技攻关计划项目4项、横向课题10余项,合计经费190余万元,其中横向项目经费108万元,首次超过纵向项目经费,与纵向经费的比例约2。3:3;发表论文近100篇,其中被sci、ei、istp检索的32篇、学术会议37篇、重要学术期刊29篇;授权实用新型专利7个,申请实用新型专利6个。

积极申报“机械工程”一级学科硕士学位授权点;获得机械工程领域工程硕士学位授权并开始招生;进一步探索研究生培养工作新模式,努力提升研究生培养水平。

四、以学风建设为中心,创新学生管理工作

围绕学校学院中心工作,强化以学生为本,服务学生的工作理念,以学风建设为主线,打造工作新亮点。例如:在学校首次推出学工人员进课堂制度,加强学工人员与教师、学生的了解和互动;进一步完善学生职业生涯规划教育和心理健康教育,今年举办四场相关报告会,引导帮助学生规划未来。

成功举办第一届“励志·成才”学风建设月,期间举行讲座报告、电脑竞技大赛、英语征文比赛等活动24项,学习风气得到较大改观,英语四级一次通过率达61.6,考研率达14.36。

充分利用校友资源,广泛联系科研院所、企事业单位,通过多种措施拓宽就业渠道,加大就业指导力度,XX届机械工程及自动化专业一次性就业率94.60,机械设计制造及自动化专业96.86,工业工程专业97.01,工业设计91.30,各项就业指标均列全校第一。

五、加强党建和思想政治工作、推动制度建设和院风建设

明确领导班子及每一个成员的岗位职责,提高谋划发展能力。提倡民主的工作方式和按制度办事的工作作风,书记和院长、班子成员之间较好地做到了经常性的思想交流,初步形成了勤政务实、团结协作、廉洁高效的集体。

加强制度建设,力求建立推动事业发展的长效机制,坚持和完善学院党委会、院务会、学术委员会、教学管理委员会等的议事规则,各种会议严格执行民主集中制,从根本上保证正确行使权力,不出问题。

实行院务公开,对相关重要事项,在决策前均以不同方式征求教职工意见,坚持了院务民主、公开和重要情况及时通报制度,自觉将院务工作置于师生的监督之下,实施了处级干部轮流参加基层教学单位学习活动的制度,把党风廉政责任制渗透到各项工作中。

进一步加强对基层党建工作的探索和研究,注重发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用,53名教工党员共缴纳特殊党费0元,党员教师曹树坤获得学校“师德标兵”。积极做好学生党员的教育培养和严格组织发展程序,XX年发展预备党员153名。

采取多种方式、加深师生员工对党的路线、方针、政策及学校、学院发展目标的理解和认同感,并力求使每一位教职工都能在学院的发展过程中找到应有的位置。

支持工会、共青团举办有益于师生身心健康的活动,在全院构建风正气顺、团结和谐、干事创业、进取成才的人文氛围。例如学院工会组织的教工排球赛,参与人数达教职工的85。

六、不足

学科带头人的引进还没有突破性进展;科研经费纵、横项比例还不够合理,经费数额不够大;精品课程建设有待突破。

XX年在学校、学院党委领导下,在各位领导、同事的支持和帮助下,认真履行岗位职责,廉洁自律,顺利完成了负责的各项工作,现汇报如下:

1、以教学评估为契机,结合学校“迎评”方针要求,对学院现有教学管理文件重新进行了修订、完善,进一步细化了教学过程管理、资料收缴工作的规范化要求,提交学院教学管理委员会充分审议通过后,认真贯彻执行,学院教学管理水平得到进一步地提高。

2、严格组织、执行两周一次的系主任例会制度,认真落实学校的会议精神和教学工作安排,并配合学校进行了每个学期的期中教学检查和学生调查、毕业设计工作大检查、听课月活动以及多媒体课件检查等方面的工作。

3、充分考虑当前大学生就业形势与去向,鼓励指导教师结合企业生产实际进行选题,鼓励指导教师、相关企业联合指导毕业实习与毕业设计。完善毕业设计期间学生请假、销假制度,强化设计过程管理,圆满完成了XX级本科(机自、机设、工业工程和工业设计专业)学生的毕业答辩工作。

4、积极贯彻“以人为本,以培养学生为天职”的科学发展观思想,在XX级本科生毕业设计双选活动中,学院教学管理委员会充分发动教师,鼓励教师们结合各自与企业横向合作课题,多出题目,多出与企业实际生产密切相关的题目,争取学生在随后的毕业设计中得到更好的锻炼,学生普遍反映较好。

5、积极引导教师们投入课程建设、教学研究工作,并协调做好听课、评比、验收等各项工作,XX年顺利完成4门课程达标、1门课程达优任务;XX年校级教学研究项目立项中,学院获得1项重点教学项目资助,1项青年项目资助;XX年校级优秀教学研究成果奖评审中,学院获得二等奖两项;xx老师获得学校“优秀教学奖”荣誉称号;赵东老师制作的《机械设计基础》课件被评为学校“十大精品课件”。

6、认真贯彻学校制定的“三实一强”培养目标,积极组织大学生参与“srt”项目立项、各类各级比赛活动,并协调做好项目申请书、参赛作品的预选、评比等工作,在学校XX年大学生“srt”项目立项中,我院学生获得11项资助;在XX年xx省大学生机电产品创新设计大赛中,取得一等奖4项,二等奖6项,三等奖4项的好成绩,并取得“优秀组织奖”单位称号;在XX年全国大学生机械创新设计大赛中,取得全国二等奖两项,实现了此类赛事奖项的突破,并得到了xx、全国组委会的好评。

7、在巩固现有基地(洛阳第一拖拉机厂、济南重工股份有限公司、重汽集团、济南轻骑发动机有限公司等实习基地)的基础上,通过多次交流洽谈,与济南沃德汽车零部件有限公司、济南二机床有限公司等单位签署了实习基地协议。

8、配合院长做好人才引进工作,组织了多位教师的试讲工作。

9、认真履行学校课程建设委员会委员职责,服从学校工作安排,积极参加教务处组织的达标课程、优质课程、精品课程的评选与验收工作。

10、完成了学院全年教学工作量、教师工作量以及教师课酬的审核、计算工作,计核结果做到公开透明,维护教师的利益,进一步提高教师在教学方面的积极性。

在即将到来的XX年里,将进一步开拓思路,积极工作,努力为学校的建设贡献自己的力量。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日