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建材公司简介范本***市***建材公司位于***市火车站亮万家家居广场2楼，是一家专门从事装修建材及装饰产品销售和服务的民营企业，成立于二零零三年六月。主要经营产品为建筑陶瓷、砂岩、马赛克、饰品等及辅助材料。公司现有运行专卖店4家，经营面积1800㎡，正在建设专卖店3家，筹建专卖店1家，面积约1000㎡，分别位于***火车站家饰城、***亮万家家居建材广场、***美居建材广场二店、长沙安居乐家居建材广场及桥南财富广场。公司主要代理品牌有：广东佛山欧神诺陶瓷、上海伊派·爱马仕瓷砖、广东佛山格士陶瓷砖、广东佛山雅士高夫陶瓷（以上四项为***地区总代理）、广东佛山冠星王陶瓷、广东佛山风象砂岩(以上二项为长沙、***地区总代理)以及各种精品马赛克、饰品等。公司现有产品仓库1600㎡，员工65人（男性员工20名，女性员工45名）。公司与所有入职员工都签订了劳动用工合同，并为员工积极购买各种社会保险和提供良好的食宿条件。公司经营的欧神诺陶瓷及冠星王陶瓷均为中国驰名商标。欧神诺陶瓷品牌主要目标为高端客户群体，目前已成为***高端瓷砖领导品牌之一；冠星王陶瓷品牌主要目标为中端及工程客户群体，目前在该客户群体中也有较高的市场占有率。公司主营品牌欧神诺陶瓷，是一家极富创新性的国家级高新技术企业。旗下拥有OCEANO（欧神诺）及ECOO(艾蔻)亚光砖两大品牌。该品牌定位为原创、时尚、奢华。目前已成为***市高端瓷砖领导品牌之一，广泛应用于***地区各高端楼盘、各类豪宅及重点高标准工程项目。欧神诺公司拥有三大现代化建陶生产基地。其中两大生产基地位于中国陶都佛山，另一生产基地位于千年瓷都景德镇，投资额达13亿元，占地面积达1800亩。在中国建有全球最大、配套完善、设备先进、功能齐全的的建筑陶瓷研发中心，并于2008年获国家批准建立博士后科研工作站，开展博士后科研工作；在国外，于世界陶瓷王国意大利著名瓷都萨索罗建有产品研发中心，并先后获得中国驰名商标、国家高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业，广东省高新技术企业、广东省著名商标、广东省名牌产品、中国环境标志优秀企业等荣誉。公司主营品牌伊派.爱马仕瓷砖，为马来西亚金兴工业集团旗下专业的欧式仿古砖品牌。公司总部设在上海。 1997年11月通过ISO9002-1994质量管理体系认证，2000年通过ISO9001-2000质量管理体系认证，公司发展至今先后获得上海“十佳三资企业”， “信任管理企业”和全国“一类管理企业” 上海市一类出口免检企业 “全国建材行业优秀产品”，“全国建材与装饰精品博览会金奖”及“绿色材料证书”等荣誉称号。公司主营品牌格仕陶瓷砖，是一家集研发及生产、销售于一体的大型现代化陶瓷企业集团，也是国内最早涉足仿古砖领域的建陶企业。格仕陶瓷砖严格实施ISO9001和ISO14001国际质量环境管理体系标准。公司目前拥有两个大型生产基地，拥有各类陶瓷墙地砖自动化生产线近二条，产值数亿元。公司关键设备从意大利、西德引进，设备配套完善、工艺先进，技术力量雄厚，并与国际多家著名的技术公司建立了常年合作关系，具备强大的产品开发生产能力。作为2004年首批一次性通过国家强制性3C认证企业，GUSTO格仕陶瓷砖先后荣获 “中国最具创造力企业”、“十大凝聚力品牌企业”、“仿古砖杰出文化奖”、“中国工程建设重点推广应用产品”、“中国建筑陶瓷行业市场消费者满意品牌”等多项殊荣。公司主营品牌雅士高夫瓷砖，是业内首家与法国“MPS”知名设计机构合作的国际品牌。产品具有低碳环保，时尚科技富有浪漫气息，形成了法兰西现代艺术风格，实现了仿古砖行业从普通古典系列产品走向现代时尚生活的一次重大革命。雅士高夫被中国陶瓷行业协会誉为“中国陶瓷行业创新标杆”品牌， 被中国陶瓷协会授予“中国陶瓷行业名牌”、“中国十大创造力品牌”、“中国仿古砖自主创新品牌”等荣誉，充分展现了雅士高夫法兰西现代艺术流派的国际性、尊贵性、时尚性。公司主营品牌冠星王陶瓷，是广东冠星陶瓷企业集团旗下创始品牌。冠星王陶瓷目前已成为***、长沙两地中档客户和工程客户非常青睐的品牌，广泛应用于政府机构、医院、学校、宾馆、娱乐场所、工厂等。***建材自成立以来，企业全体员工在总经理田烈青的带领下，积极进取、顽强拼搏，以打造行业最具价值品牌、最受尊敬、幸福指数最高的企业为目标，本着产品超一流、服务更周到、客户永至上的核心价值观，稳打稳扎、诚信经营，从最初的一个单一品牌——欧神诺陶瓷专卖店，经过几年的努力发展，到今天已成为了一个多品牌、多门店、跨地区连锁经营的综合装饰建材销售连锁企业。企业总投资逾千万元，每年服务各类家庭装修及工程装修客户逾千家。此外，企业还积极发展下级分销商，开拓了汉寿、安乡等区县市的分销网络。***建材成立以来，每年都积极组织员工参与各项社会慈善活动，踊跃捐款捐物，奉献爱心。并一直积极参加各种社会进步组织、团体，企业现为***市室内装饰协会副会长单位、***市装饰建材行业协会常务理事单位、***市工商业联合会总商会会员单位、湖南省企业教育资助中心会员单位。公司连续多年被***市经济与信息化委员会评为优秀材料供应商；2009年被***市第十届房地产展示交易会组委会评为最受欢迎建材品牌；2009年被***市室内装饰建材行业协会授予年度先进个人；2010年及2011年度***市第三、四届家居建材博览会最受消费者欢迎品牌；2011年***市经济与信息化委员会批准为***市第五届室内装饰设计大赛冠名单位； 2011年度***市室内装饰行业协会迎新年文艺汇演优秀奖；2008、2011年度被中国陶瓷协会评为“中国优秀陶瓷经销商”。公司为了更好地打造优秀团队，建设先进、适合本团队发展的企业文化，在注重团队人才培养的同时，作为总经理田烈青本人更是非常注重个人学习与提升，经常参与各类学习与交流活动，2009年于首届***大学湖南省中小企业总裁研修班结业，2011年11月于清华大学湖南省***市首届新社会阶层代表人士研修班结业。并积极参与并组织成立了现有十多名学习型企业家参加的企业家成长沙龙。多年以来，我们企业的发展，得到了“两会”很多领导和朋友的关注、关心和支持，特别是曾几次随企业家联合会组织的学习考察团出外参观学习，深感收获颇丰。为了企业的进一步发展壮大，特申请将我们企业由常务理事单位申请成为副会长单位。
来源：卖场营销总结
标题：家居建材活动总结
作为一个专业的家居建材销售人员，我们经常会遇到各种各样的促销活动。这些活动一方面能够为消费者提供优惠的价格和品质，另一方面也能够让销售人员更好地了解市场需求，提升销售技能。在此，我将就最近参与的一次卖场家居建材活动进行总结。
一、活动策划
该活动共持续了一周，策划方向是以“全屋整装，一站式服务”为主旨。主要以展示各种家居布置，包括家具、饰品、灯饰、窗帘等，希望能吸引消费者的目光，推动销售。
二、活动布置
为了更好地展示产品，我们在活动中布置了三个模拟客厅，每个客厅摆放了一套家具，不同款式的饰品和不同设计的窗帘，让消费者可以更加直观地感受到产品的效果。同时在卖场内设有活动购物区，当日够100元送10元代价券等活动吸引消费者，增强活动的互动性。
三、活动宣传
本次活动的宣传主要通过社交媒体广告、电视宣传和现场活动宣传三种渠道推广。社交媒体广告包括微信公众号、微博、淘宝官方店等；电视广告在当地的两个频道同时播出；现场活动宣传则是通过卖场内广告牌和更改特色牌位等方式进行的。
四、活动效果
通过市场调研和销售数据统计，我们可以看到本次活动的效果还是比较显著的。从流量上来看，卖场的客流量明显增加，每日增加量达30%以上。从销售上来看，总销售额的增幅最高达到了40%。一些较难销售的产品在活动特价后也受到了很多消费者的关注，完成了产品的销售任务。
五、活动总结
通过在活动中收集反馈，在处理一些消费者的投诉后，我们也逐渐地了解到不少消费者的需求。同时，在活动中也能够加深员工之间的交流和协作，令工作更高效地进行。总的来说，本次活动胜利完成了预期目标，同时也为了销售人员积累了更多经验。相信在今后的工作中，我们将更加努力，做出更好的销售业绩。
近年来，家居建材联盟活动在市场中发挥着越来越重要的作用。该联盟旨在促进家居建材行业的发展及合作，为消费者提供更好的产品和服务。本文将对一次家居建材联盟活动进行详细总结，以期为未来类似活动提供借鉴和参考。
一、活动主题及目标：
本次家居建材联盟活动的主题是“共创共享、智慧家居”。活动旨在通过搭建一个平台，集结家居建材企业和专业人才，共同探讨智能家居的发展趋势，分享创新技术和产品，并促进合作与共享。活动的目标是加强企业之间的联系，提高产品和服务质量，推动行业的可持续发展。
二、活动策划与组织：
为确保活动的顺利进行，策划和组织团队提前进行充分准备。确定了活动的时间、地点和议程，并邀请了行业内的重要专家及知名企业代表作为主讲嘉宾。通过网络宣传、邮件营销以及行业协会的支持，邀请了大量参会代表和观众。为确保活动顺利进行，组织团队安排了场地布置、设备准备、人员安排等相关工作。
三、活动亮点：
1. 主题演讲与交流：活动中邀请了几位行业内专家进行主题演讲，分享智能家居领域的最新研究成果与技术应用。参会代表和观众聆听并深入交流，获得了宝贵的见解与经验。
2. 产品展览与体验：活动现场设置了家居建材产品展览区，各家企业展示了自家的产品与技术。观众得以近距离接触，品味创新设计和体验智能功能，加深对产品的了解和认识。
3. 合作洽谈与合作签约：活动期间，参会代表和企业代表进行了多次合作洽谈。通过分享经验、资源共享，许多合作机会得以开拓，一些企业还在活动当场签约，达成了长期合作协议。
4. 高潮环节：为活跃气氛，增进与会人员的互动，组织团队设计了多个高潮环节，如抽奖互动环节、智能家居体验环节，参与者积极踊跃，并获得了实物奖品和纪念品。
四、活动成果：
该次家居建材联盟活动取得了一系列重要的成果。
1. 加强了企业之间的联系：活动汇聚了众多企业代表，促进了相互了解和交流。企业之间建立了联系，并有望在未来开展更多的深入合作。
2. 推动技术创新：主题演讲和产品展览使与会者了解了智能家居的最新技术和应用。这些信息的传递促进了技术的创新和进步。
3. 提升了产品和服务质量：通过展览和交流，企业了解了市场的需求和消费者的喜好。这些宝贵的反馈意见将有助于企业调整产品和服务，提高质量。
4. 增加了消费者对家居建材行业的了解和信任：活动对外展示了行业的技术实力和产品优势，提高了消费者对家居建材行业的认知和信任度。
五、对未来活动的启示：
通过本次活动的总结，我们得出了一些对未来活动的启示：
1. 主题设置要紧跟行业发展趋势，关注热点问题，吸引更多人的关注。
2. 打造精彩纷呈的活动环节，提高参与者的互动体验，增加活动的吸引力。
3. 加强活动的宣传力度，扩大影响力和知名度，吸引更多质量参与者。
4. 鼓励深度合作与交流，为企业和专业人才提供更多合作机会和平台。
家居建材联盟活动是促进整个行业发展的重要推动力量。通过本次活动的顺利举办，我们看到了行业内企业和人才之间的合作与共享，以及消费者对智能家居的更深入了解。相信在未来，家居建材联盟活动将进一步发挥作用，推动行业的创新与发展。
伊犁山鼎新型建材有限公司劳动竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动伊犁山鼎新型建材有限公司职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2017年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、竞赛主题
抓进度，保质量；节成本，求效益。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
1、竞赛内容：七比七赛。即：比质量，赛服务优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。
2、竞赛形式：劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个班组在每月中的综合情况进行打分。
3、表彰奖励：
罐车一、二、三班均出资1000元作为押金。
经PK获得月冠军的班组将赢得3000元＋伊犁山鼎新型建材有限公司给予的1000元的追加奖励（追加奖金与押金相同）
经PK未能取得冠军的第二名不受体罚，经PK获得第三名班组将受到如下惩罚：
1、每人生吃1根苦瓜。
2、男士累计200个俯卧撑、女士累计100个深蹲起。
严禁三方产生恶意竞争，一经发现将严肃处理。
PK日期为每月26日至次月25日。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班组，取消其参与评选竞赛的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前进度落后的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各班组对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每月进行总结，上报相关部门。指挥部各部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、评比细则
1、生产安全（25分）：排除各种安全隐患，确保安全万无一失。根据每月上级主管部对各班组车辆安全事故的检查情况，根据不同的安全等级进行扣除相应的分数。
2、工地服务（20分）：每月指挥部根据各班组对工地现场服务跟踪进行考核，根据施工方反映情况对各班组进行评分。
3、单月趟数（20分）：根据各班组拉运趟数进行汇总，设定基准趟数。
4、出勤率（15分）：员工对工作的态度，消极怠工者将扣除相应分数。
5、车辆卫生（10分）：各班组需保持拉运车辆卫生情况，对出现“脏、乱、差”的车辆班组扣除相应分数分；
6、厂区卫生（5分）：各班组管辖卫生区情况进行评比；
7、宿舍卫生（5分）：各班组宿舍卫生进行评比；
六、领导小组及竞赛人员
组长：陈世锋
副组长：陈彦军、张永东
组员： 陈楠晞、邢建文
竞赛人员：
罐车班组一：马玉龙、马慧成、何 江、殷华山、马国强、徐 超、乔佳华、黑 卖、崔志强、郝晓辉
罐车班组二：冯勇宝、马立平、王海军、文慧国、摆新军、马 勇、马新军、陈兴社、孙万翔、王文屹、葛喜林
罐车班组三：陈胜富、马松强、罗 新、罗文新、马国振、张建国、肖瑞雪、冯金海、霍建军
2020年5月10日
建材销售工作计划为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
建材销售工作计划范文(一)今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展20__年度的工作。现制定工作划如下:
一：对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二：在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四：今年对自己有以下要求
1：每周要增加_个以上的新客户，还要有_到_个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务每月我要努力完成_到_万元的任务额，为公司创造更多利润。
1.市场调查与分析。
也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。2.销售模式。
做好市场分析之后，要根据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同，因此，建材销售人员要找出适合自已的方法，如此才能事半功倍。3.确立销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要和最核心的部分。4.考核时间。
销售工作计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。5.总结。
就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上五个方面是计划必须具备的。当然，计划也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。__年的销售工作已经结束了，我作为公司的销售人员，一直努力的工作，在工作中取得了很好的业绩，这是我一直以来努力的结果，也是我应该得到的回报!在__-_年的工作中，结合我上半年的工作经验和能力，我想我会做的更好的!
建材销售工作计划范文(二)一、销售与生活兼顾，快乐地工作
1.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力，销售类工作计划。
以上是我这一年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。2.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。3.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。
二、对销售工作的认识
1.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。4.努力保持和-谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
5.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务：销售额100万元。6.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。7.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
8.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
二、销售工作具体量化任务
1、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。2、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。
3.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
4.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。
中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。5.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。6.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
7、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。
8、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
9.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
20__年的工作也许很快的就会结束，但是我不会放松的，我会一直努力，一直做好我自己的，这些都是我一直以来不断的努力得到的成果，我相信我会做的更好的，公司的销售工作并不是很难，只要用心去做，那么我们就会做好这一切。相信公司在我们每一个人的集体努力下，会取得更好的成果的!
建材销售工作计划范文(三)一、工作目标：
1、抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高。
2、老和潜在客户——经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。
3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。
4、周、月总结——每周一小结，每月一大结。
二、实施策略
1、坚定信念。
静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的2、加强学习，提高自身素养。
加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，认真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地。
3、客户资源，全面跟踪和开发。
对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。
4、商业运作
找对人，说对话，办对事。善于分析，放开手脚，敢于表态!
5、走精干、高效路线
做到严谨、务实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我们应该做的是去弥补它而不是挑战。
建材销售工作计划范文(四)尊敬的各位领导，各位同仁，大家好!时光荏苒，光阴似箭。不知不觉中，20__年就要与我们挥手告别了，回想这一年多的时间里，自身经历了挫折，也收获到成长;自身的心理也从感觉工作的一成不变，到彷徨、不解，到找回自信。我从一个普通的销售人员有幸被领导提升为销售部经理，从那时起就觉得自己肩上的担子不自觉地就加重了许多，同时也慢慢地去适应，在这期间离不开领导和同事的帮助和指点，我要感谢公司每一个人，让我在锻炼中不断成长，在此谢谢你们。有你们每一个人的支持和鼓励，我才能有信心坚持下来。现在我将本年度我的销售情况作一总结，希望对于即将到来的2013年有更好的指导作用。
一、20__年销售情况
20__年我们公司在网络上大力推广后，公司的产品已经有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。这也给我们公司产品销售提供一个产单率的优越条件。20__年度公司领导给我定下240万元的销售额，全年累计销售总额还不到100万元，完成率很差，真是惭愧。我希望在2013年自己个人能突破200万。
二、加强业务培训，提高综合素质。
销售部门经理肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，除了完成自己的工作外，还要配合其他销售完成他们的工作，可想而知。一个公司要建立一支能征善战的高素质的销售团队对完成公司年度销售任务至关重要。俗话说:“工欲善其事，先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，我认为：公司销售部全体人员必须开展职业技能培训，只有这样才能使每一个销售业务知识得以进一步提高。也只有这样，销售具备了公司统一的销售方法后才能提升市场拓展率和成功率。从整个市场来看，最重要的还是公司老板，因为老板是率领销售部的最高领导者，在这一块希望领导加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升技术职能和自我增值。20__年，无论是商务交流、技术知识都让我学到了很多，同时利用学习到的方法在工作中充分实践，其显示效果还算满意。但还远远不够，学习这一块是永远的。我个人觉得是永远学不完，时刻提醒自己每天进步一点点。这样才有利于自己在工作稳中求胜。
培训是公司的核心部分，在20__年公司基本上每周都有培训，但执行率还远远不够，在接下来2013年里，我觉得培训一定要放在重点，“练家兵打野丈”，只有公司每一个销售培训好了，才有助于工作的开展、才能提高销售人员的工作效率。
根据上周开会时分工来看，我的主要工作任务是：(1)负责公司每一个销售人员的培训和指导配合;(2)配合李总做市场(除了自己工作外);(3)配合谭总(除了自己工作外);(4)做好真正部门经理的管理工作。
2013年，我会全力以赴，把更多的精力放在工作上，在工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好部门经理应该做的工作，把自己的工作做好做扎实，为公司发展贡献自己的力量，无论工作有多艰难、多艰辛，相信我一定做得更好、更出色。当然我本人也有很多不足的地方，在今后的工作中，我希望领导多多给我指出和指导。有时候自己犯错自己是不知道的，人往往都是无形中出现错，就是因为一些细节导致自己感觉不到，所以只有得到领导的正确指导，自己才能提高，才能让自己在工作中少走些弯路。
三、构建营销网络，培育销售典型。
光系列产品销售是我公司产品销售部的工作重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售人员坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌网络推广带动了产品销售，建成了以广东省为主体，同时也辐射全国的销售网络格局。在这一块，我公司在2013年还要重点抓网络推广，同时也要走传统模式，要做到线上线下相结合，无论是网络推广，还是传统模式都不能忽略。对于我公司目前的情况，网络推广只是其中的一个途径，线下还要有更多相关的销售人员去推广，只有这样，才能有助于提供公司的发展速度。
四、关注行业动态，把握市场信息。
随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会、朋友介绍以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极做好市场动态的跟踪把握。
五、再接再厉，迎接新的挑战。
回首一年来，我们销售人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在我们面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售全体业务人员一致表示，一定要在2013年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好 2013年度的销售工作，要深入了解光缆行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。
蛇年到，嘱咐到，在这里我代表我们每一个销售人员祝我们广州鹏睿信息科技有限公司在2013年的销售业绩更上一层楼，走在光缆行业的尖端，向我们的理想靠拢。感谢公司的培养，感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导，我一定会以积极主动，自信，充满激情的心态去工作。
为了公司将来的发展，我个人提点小小建议：我们公司正处于企业转型后的成长期，虽然转型后也有两三年，但这也是一个非常关键的时期，这一时期应该要从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业的发展速度。首先，我个人觉得要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部首先要改变自己的观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期需要参加外培，这样不但可以开阔视野、还可以学习管理理论。把学到的东西分享给公司每一个人;其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变销售人员的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。反之，就会挫败员工的信心;第三，要做好后继 人才 的培养工作。要做老业务员传递新业务员的工作，把好的方法传下来，永远留在。第四，既要引进 人才 ，还要用好 人才 ，特别是公司内部现有的销售人员，一定要最大限度发挥各类人才的作用，也就是量身定做。
近期，一场关于家居建材的活动在我镇热热闹闹地举行，这是一场非常成功的活动，为当地消费者提供了很多优质的服务和产品，让人们对家居建材行业有了更多的了解和认识。
在这次活动中，首先可以看到的是厂商、供应商和服务商的亮相。这些企业为活动提供了丰富多彩的展品、服务和活动，为参与者提供了一个了解家居建材市场发展方向、了解最新产品、交流经验的平台。他们的参与为活动注入了更多的元素，使得活动更加生动、精彩，为参与者带来了充实的一天。
其次，在这次活动的展区中，各个展位也呈现出独特的特点。从展示的产品到布置的效果，从展示的风格到展示的理念等等，都可以看到不同的思路和特点。这些展位展示了不同企业和品牌的价值观和理念，让观众能够了解不同品牌的潜在优势和特点。
最后，这次活动还有丰富多彩的互动环节，让观众可以在轻松愉悦的氛围中交流学习，参加各种游戏、抽奖、体验活动和优惠商业活动。这些活动能够给参与者带来更深的体验，增强品牌影响力，让消费者更好地了解品牌的价值和特点。
总的来说，这次家居建材活动对于参观者是非常有价值的。参与者可以通过这个活动了解和感受到不同企业和品牌优势和特点。同时，这个活动也为企业提供了一个展示自身优势、宣传自己品牌、开展市场活动的平台。这场活动不仅为当地家居建材市场注入了更多的元素，还为消费者提供了更多的选择和优质的服务，带动了当地经济的发展。
近几年，随着人们对于居住环境的要求日益提高，家居建材市场的竞争也愈发激烈。为了更好地满足消费者需求，提高整体行业素质，促进共同发展，我司特举办了一次家居建材联盟活动。活动于今年4月份开始筹备，历时2个月，于6月份在本地举办。以下是对活动的详细总结。
一、活动目的和意义
本次活动的目的是通过联盟形式，将同一领域的家居建材企业聚集在一起，共同探讨行业发展趋势、研究技术创新以及推动产品质量提升。通过此次活动，旨在促进企业间相互学习、交流经验，并实现优势互补，推动产业升级，提升市场竞争力。
二、活动筹备过程
为了确保本次活动的顺利进行，筹备工作分为三个主要阶段：
1. 策划阶段：确定活动主题、活动形式以及活动的时间和地点。在确定之前，经过多次商议和调研，最终确定了“家居建材新技术与创新发展”为主题，并选择了一家著名酒店作为举办地点。
2. 招商阶段：为了吸引更多优秀的企业参与，我们进行了广泛的宣传推广，并通过多种渠道发布了招商信息。同时，还与相关协会、研究机构建立起合作关系，并得到了他们的大力支持和宣传。
3. 组织阶段：在确定了参展企业后，我们组织起一个专业的筹备团队。团队成员分工明确，进行了多次讨论和配合，确保活动的流程和环节安排得以顺利进行。我们也积极与参展企业沟通，商议各自展示的产品和相关信息，确保每个参展企业都能够充分展示自己的特色和优势。
三、活动亮点和成果
本次活动在吸引到众多优秀企业的同时，也取得了丰富的成果和亮点。
1. 知识分享：活动期间，我们邀请了多位业界专家和学者进行了技术探讨会和产品讲解。他们以丰富的知识储备和经验分享了最新的技术发展和市场趋势，为参展企业提供了宝贵的参考和启示。
2. 产品展示：参展企业展示了各自的新产品和技术创新。这些产品在设计、品质和环保方面都有了长足的进步，引起了参会者的广泛关注和好评。一些合作项目也在活动期间实现了初步洽谈，为企业的发展开辟了新的合作渠道。
3. 交流合作：活动期间，参展企业之间进行了积极的沟通和交流。不仅加强了大家的联系和了解，还有一些企业达成了战略合作意向。这种合作模式有助于加大企业间的资源整合和优势互补，提高市场竞争力。
四、活动评估和展望
通过此次活动，我们取得了很好的效果。参展企业对活动的评价普遍较高，表示获益匪浅。同时，我们也收到了一些改进建议，以便今后更好地举办类似活动。
展望未来，我们将进一步完善活动的组织和筹备工作，拓宽合作渠道，吸引更多的知名企业参与。同时，我们也将借助此次活动的成功经验，推动行业发展，促进企业间交流合作，打造更加繁荣的家居建材市场。
通过此次家居建材联盟活动，我们为参展企业提供了一个学习、交流和合作的平台，也加强了行业间的联系和合作氛围。我们相信，通过联合努力，将来的家居建材市场将会更加多元化、创新化，为消费者提供更好的居住环境和生活品质。
在家居建材市场中，活动是一种重要的促销方式和营销策略。各类家居建材企业通过举办各种形式的活动，可以有效地吸引顾客关注和参与，提高销量和品牌知名度。本文将对最近参加的一场家居建材活动进行总结，并提出一些改进建议。
本次活动是一场家居建材展览会，在展览会期间，参展企业在现场销售家居建材产品，展示新品及特惠促销活动，吸引了大量的消费者前来参观和购买。本文将从活动策划、参展企业和消费者反馈三个方面进行总结。
首先，活动策划方面，本次家居建材展览会规模较大，但活动宣传推广力度不足，导致大多数消费者是通过朋友或家庭成员的口碑传播了解此次展览会的。在活动策划方面，主办方需要更加注重活动宣传推广工作，选择合适的宣传渠道，以吸引更多潜在消费者参与。
其次，参展企业方面，在展会期间，各家企业的展台形象、展品品质及服务态度都较为出色，展出产品种类繁多，促销力度也比较大。但是，部分企业的产品定位和价格并不明确，缺乏真正的特色，导致顾客对产品的关注度不足。因此企业需要在产品定位、品质等方面不断加强，提高产品的独特性和竞争力，以吸引更多消费者关注。
最后，消费者反馈方面，大部分参观者对展览会的组织管理和服务态度给予了好评。但是，部分消费者反映展出产品价格偏高，给消费者带来较大的经济压力。因此，在今后的活动策划中，主办方应该密切关注市场的价格变化，针对消费者需求进行合理的定价，以满足消费者对于价格的敏感需求，更好地促进活动的顺利进行。
综上所述，家居建材活动是吸引消费者关注和提升企业品牌知名度的有效途径之一。但要成功举办一场活动，需要注重宣传策略、参展企业品质、产品定位与价格策略等关键因素。相信主办方和参展企业在今后的活动策划中，会进一步改进和提高，创造更多优质的活动，服务于广大消费者。
近年来，家居建材活动在市场上愈加盛行。无论是对于消费者还是厂商，这些活动都有着不可忽视的推动作用。而就在不久前，我有幸参与了一场家居建材活动，并跟据此进行总结，旨在让更多人了解这种形式化的推广方式。
一、活动概况
活动主题：2019年度家居建材盛典
活动时间：2019年11月23日-11月24日
活动地点：成都市锦江区盐市口步行街
主办单位：成都市家居建材商会
该次家居建材活动，共有来自全国的19家知名品牌商参与，涵盖了家具、卫浴、厨电、照明等领域。整个活动分为3个区域，分别为展示、销售和活动区。在展示区，各个品牌商利用展架、灯箱等方式，展示自家的经典产品或最新系列；销售区则专门设立了现场购买的区域，吸引了众多消费者前来购买；而活动区则有赠品发放、抽奖环节等，增加了活动的趣味性和互动性。
二、活动特色
1.品牌整合效应显著
本次家居建材活动采用了多品牌整合推广方式，在一个空间内汇聚了不同品类的家居建材品牌，让消费者能够一次性了解多种家居建材产品，并对比它们之间的优劣。品牌整合的方式，不仅节约了品牌商的推广成本，也为消费者带来了更多选择，增加了品牌的曝光和影响力。
2.营造购物氛围
活动现场采用了流线设计，通过美观的视觉效果和布局，让消费者更方便地浏览家居建材产品，并为消费者营造出购物的氛围。同时，现场音乐、装饰等元素也为整个活动增添了生活化的气息。
3.增加互动环节
在活动区设置抽奖环节、送赠品等，不仅能让消费者感受到参与的乐趣，也能为品牌商带来更多曝光和用户增长。比如，部分品牌商则利用展示区布置了个性化的照相机背景板，让消费者自拍并上传到社交媒体平台，从而将品牌传播出去。而在销售区，也会有营销人员上前与消费者沟通，为消费者提供针对性的购物建议，弥补线上购物时缺少的人性化体验。
三、评价与建议
1.对于消费者而言，家居建材活动是一次不错的家居建材品鉴和购物机会。不仅能免费体验最新的家居建材产品，还能一站式了解多个家居建材品牌，获得专业人士的建议和体验。
2.对于品牌商而言，家居建材活动是一次能够宣传品牌、开拓市场和增加用户粘性的机会。但是，也需要在展示设计、销售规划等方面进行更加精细化的计划，以达到更好的推广效果。
3.建议主办方在活动时间和地点的规划中，考虑到消费者的时间安排和交通便捷性。此外，品牌商在展示时也需要考虑到自己的品牌特色和消费者的需求，制定出相对应的规划方案。
综上所述，家居建材活动作为一种行业推广方式，具有其独特的营销特点和社会意义，值得进一步支持和研究。在未来的活动策划中，应该将消费者的需求和品牌商的目标有机结合起来，创造出更加丰富、有趣的活动形式，促进家居建材市场的健康发展。
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在当今消费者对家居建材的需求增长的背景下，家居建材联盟活动的举办无疑是一场引人注目的盛会。通过建立联盟，各家居建材企业可以实现资源共享、优势互补，提升竞争力，为消费者提供更好的产品和服务。本文将对一次家居建材联盟活动进行总结，以期为未来的活动提供一些有益的经验和启示。
【活动背景】
该次家居建材联盟活动于XX年XX月在XX市举办，共邀请了XX家知名家居建材企业参与。旨在搭建一个相互学习、共同发展的平台，促进该地区家居建材产业的健康发展。
【活动内容】
本次联盟活动分为三个部分：参观考察、学术研讨和行业合作。
一、参观考察
活动开始前，组织者安排了一次参观考察活动，以对各家企业的生产流程和产品进行深入了解。通过这次互访，参与企业可以相互借鉴和学习，加深彼此之间的了解和合作意愿。
二、学术研讨
学术研讨环节是本次联盟活动的重点，共邀请了国内外家居建材领域的专家学者进行专题演讲和讨论。演讲内容涵盖了市场趋势、技术创新、设计理念等多个方面，使与会者能够了解行业的最新发展动态，拓宽思路，共同面对行业的挑战，开展合作。
三、行业合作
活动的最后一个环节是行业合作，组织者邀请了市场经理和销售负责人参与。通过合作洽谈会，各家企业可以商讨合作事宜，探讨共建品牌、推广产品等合作机会。同时，也有可能达成跨界合作，进一步提高产品的附加值，满足消费者的多样化需求。
【活动成果】
通过这次家居建材联盟活动，各家企业积极参与、广泛交流，取得了丰硕的成果。
一、资源共享和优势互补
通过互访参观和学术研讨，各家企业了解到彼此的优势和特色，发现合作的机会。企业之间建立起了合作桥梁，实现了资源共享和优势互补。
二、合作伙伴拓展
通过行业合作环节，企业之间开始积极洽谈合作事宜，寻找合适的合作伙伴。一些企业成功签订合作协议，并开展合作项目，共同推动行业的发展。
三、核心竞争力提升
与国内外专家学者的交流和学术研讨，使得企业在市场趋势、技术创新和设计理念等方面得到了提升。这将为企业在竞争中脱颖而出，提升核心竞争力提供了有力支撑。
【启示和建议】
本次家居建材联盟活动为未来的活动提供了一些有益的经验和启示。
一、加强宣传和邀请
为了吸引更多的企业参加，联盟活动的组织者可以在宣传上下功夫，通过多种渠道传播活动信息，并对优秀企业进行个别邀请，提高参与度。
二、细化活动流程和内容
活动流程要紧凑有序，确保每个环节的时间合理安排。同时，活动内容要紧跟市场动态和行业发展趋势，注重论坛和专题演讲的深度和实用性，为与会者提供有价值的信息和经验。
三、鼓励合作和项目洽谈
行业合作环节的内容和形式要予以充分的重视，鼓励参与企业之间积极合作和项目洽谈，为行业发展注入新的活力。
【结语】
家居建材联盟活动的成功举办为参与企业带来了巨大的收益，也为整个行业的发展注入了新的动力。未来的活动组织者应吸取本次活动的经验和启示，不断创新和完善活动的内容和形式，推动行业朝着更加健康、可持续的方向发展。
自从家居建材活动推出以来，吸引了无数的消费者和业内专业人士前来参加。在此次活动中，我们不仅看见了前沿的设计理念和技术，更重要的是，活动还为消费者提供了一场集购物、欣赏、学习于一体的全方位家居建材体验。
本次活动是由家居建材商会主办，旨在推广家居建材行业，并助力消费者获得更好的购物体验。在活动现场，参展商以各式各样的家居建材产品悉数亮相，包括地板、壁纸、灯具、厨卫、家饰等。不仅如此，有关家居行业的专业讲座和案例分享也成为活动的主打内容。
在活动现场，消费者可现场享受现场优惠，购买到实惠的家居建材产品，同时还能了解到最新的家居设计理念和行业趋势。家居建材企业也在这次活动中积极拓展业务，打造品牌知名度和市场影响力。
比如，某厨卫品牌在活动中展示了最新的智能化厨卫设备，吸引了众多消费者前来体验。同时该品牌还推出了一系列厨卫购物指南，让消费者无后顾之忧地购买适合家庭需求的产品，并提供了专业的安装服务。通过这样的展示和服务，厨卫品牌在活动中成功切入市场，赢得了广泛关注和良好口碑。
此外，现场举办的家居建材设计师分享会，为消费者提供了专业的设计指导。来自各大设计研究所的设计师们，分享了他们的设计理念和实际案例，通过对家居空间、光线、材料和颜色搭配的合理运用，打造出更加美观舒适的家庭环境。
综上所述，家居建材活动的举办不仅为家居建材企业提供了一个业务推广和品牌展示的平台，更让消费者在购物过程中拥有更加专业的指引和服务。期待未来家居建材行业的持续发展和创新，为消费者带来更加优质的居住环境和乐享生活体验。