尊敬的各位领导：
大家好！
我叫xxx，是一名冷库库管员。在大家的印象中，库管员就是点点数，应该很轻松。我要告诉你，你错了。在xx冷库当库管员一点都不轻松，可以说很累。我们xx冷库是集团公司最大的冷库，每天的收货发货量都很大，二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。
每天的班前会，班长会把出库的库位告诉大家。接班之后核对一下品名，日期就可以出库了。我喜欢出鸡胸，因为鸡胸出库时备注的质量信息少。如果出鸡皮，则要写好多，包括入库日期，生产日期，胸皮腿皮，生产厂家，库位，去向，脂肪水份蛋白点，让步接收单号等。有时还未写完，搬运工已拉出来了。如果是几个车间同时出，那就更热闹了。正出库时，入库的产品又来了，指库位，点数，看垛码的好不好，库内库外，风风火火。碰到块形不好的，更是提心吊胆，垛是打起来了，等着挨罚吧。盘点是每天必不可少的，先进库一张张取下来，抄一下数，出库的产品出来了，点数，放牌，再写下一个数。数写完了，一加，不对，再来一遍！出入库结束之后，把地上的霜铲进霜车，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，还有，不要忘了写离岗记录。倒完霜回来了，接班了。如果中间没有出现数据上的异常问题，则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。如果有了异常则心跳加快，战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑，速度慢，还经常掉线，如果别人先来，你就慢慢等吧。不要着急，急也没用。
这就是我们库管员每天要做的工作，天天如此。另外，库里排管上的霜也要经常扫，要不，制冷效果就不好了。还有，我们这儿的南北月台，穿堂每天都要拖。还有，下雨后，广场的水还要扫，因为下水道口比地平还要高。总之，在冷库上班每天都挺紧张的。
去年我的岗位是替岗库管员，每天奔波在不同的库房，每天接触不同的产品。小心小心再小心，幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题，为什么鸡肉泥合格了，发到车间又退回来了，如果是卫检沟通不及时的话，那就太不应该了。
凭心而论，当好一个库管员真的不容易，尽管如此，我一直朝这个方向努力。不过，压力确实大，我就经常做与管库有关的梦，如果有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了，那他就真的是管理上的高手了！
谢谢大家！
作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。
加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。
管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。
仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。
这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
一、仓库的常见问题
（1）收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货；
（2）物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发；
（3）入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物；
（4）数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。
对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。
当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。
在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。
做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。
帐和物一定要同步走。
养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。
日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。
我们一直倡导和要求当天的事当天完成。
不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。
当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。
二、仓管员工作职责
（1）准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
（2）严格按照材质的验收要求做好材料验收工作
（3）认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。
（4）认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
（5）认真做好仓库发料工作。
三、仓管员应该注意几点事项
（1）对各类物品方位务必了解详实，做好先入库先出库的（先入先出）的原则，以确保货物周转快！
（2）账目要分清，可以每周做抽盘，每季度作大盘点。
（3）不要闲杂人等进入仓库区，也不得在库区吸烟，要注意安全！
（4）货物按分类摆放，让人一目了然！
（5）帐物相符，先进先出
衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。
某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。
做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。
要做好一个仓管员，一定要细心，出入账一定要记得清楚有条理。
经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
四、仓库该如何管理
1、入库验收：
在物料正确的前提下，入库时要把好三关：
（1）数量关：入库时要点清数量；
（2）质量关：对来料质量进行检验和控制；
（3）单据关：单据不全不收，手续不齐不办。
2、保管：
（1）摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取
（2）确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落
（3）确保安全：防霉变、防损、防呆滞、防报废
（4）帐、卡、物相符
3、自我监督
（1）对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致；
（2）完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；
（3）对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；
（4）有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下；
（5）工作主动，而不是被动等待安排；
4、要做好仓管工作，要求仓管工作人员有良好的职业道德：
（1）热爱公司，热爱本职。
（2）一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。
（3）树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。
（4）强烈的责任感和良好的修养。
（5）具有较强的责任心和责任感。
（6）切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。
三实：做诚实人，说实话，做实事。
（7）四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
（8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。
五、端正态度，提高效率
仓管员日复一日和货物打交道，单调，枯燥；货物重，数量种类多，烦；仓库存在意义是服务，上对供应商下对生产，受人安排，按计划行事，不开心……
我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。
好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。
自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可，反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。
态度决定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业（工作）。
三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出状元。
既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶，做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板，既然现阶段还没有找到更好的.职业，那么就要清楚且理性的告诉自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个准确的定位，工作才会踏实，才会出成绩，才会被大家认可。
有人说我一天到晚卖力的干，工作认真，从不偷懒，而我得到了什么？我可以告诉你，总有一双眼睛会看见的，至少你持之以恒的良好表现后，这双眼睛会看见的。
不用举多遥远的例子，在仓库就有这样的人，就是因为持之以恒，踏实肯干，在取得成绩的同时，也得到同事及领导的认可，这就是最好的说明。
肯干，在干的过程中，提高自己的业务水平，想方法，找技巧，进一步提高效率。
提高效率本身意味着降低了劳动强度，减少了工作时间，这不仅有利于物料的快速流通，同时有利于提高部门的良好形象。
除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻注意整理自己的工作现场，在物料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我保护意识和安全意识，工作中团结互助，工作后互相交流等。
明天的你、我、他，通过奋斗或许将成为经理、BOSS，但今天，我们从一个仓管员做起，从小事做起，既然做了，就把它做好吧！
库管员述职报告8
时光飞逝，弹指之间，以及来到xx年，X即将过去的八个月，工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。作为一个追求进步的人，免不了在年终岁首对自己进行一番盘点，算是对自己的一种鞭策，也作为对公司及领导一个交代。特总结如下：
作为公司员工，爱岗敬业、热爱公司是员工的基本素质之一。只有在这个的前提下，才能做好学习，提高工作效率和质量。仓管工作，首先要做好仓库货物的存储工作，要详细的记录货物的进出以及库存情况。同时还要做好出入库单据的保管工作，以做到查单时有单可依。
站在库管员这个平凡的岗位，要把它做好却不是件简单的事，它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。在物料收、发的同时更要确保数量的精准，避免少发、多发、错发的现象，还要保证物料的安全和质量问题，从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色，真正要做好，你得有恒心、细心和耐心，所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。
对于工作，在外部人看来，他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面，所以关于做得好的部分，自己也很难恭维。对自己来说，在过去的几个月里，对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排，从而也学到了不少。
当然，初来乍到，难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚，就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够；在工作中，同事之间的沟通、协调还有待提高，这些都是表现欠佳的方面，不过，前事之鉴，后事之师，我相信以后我会做得更好，杜绝此类事情再发生。
在来年中，我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程，严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则，定期对物料进行盘点，作到物料标示明了、清晰，使物品做到顺利周转的作用，真正做到物尽其用，人尽其才。
或许要有创新，要有提升，上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作，要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率，尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头，更进一步。xx年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。
尊敬的校领导：
您好！我作为学校食堂库管员，现在向您汇报过去一段时间的工作情况，以期通过述职报告的形式，全面、客观地展现我在库房管理岗位上的工作成效与不足，并以此为依据，不断优化和提升工作效率。
一、工作概述
在过去的一年里，我严格按照学校食堂库房管理制度，负责食材及各类物资的入库验收、储存保管、出库发放等全流程管理工作。确保了库存物资的安全性、完整性以及可追溯性，力求实现库房管理的精细化、规范化。
二、工作内容与成果
1、入库管理：对所有采购入库的食材严格把关，核对品名、规格、数量、保质期等信息，确保无误后方可入库。同时，按照“先进先出”原则进行堆放，避免食材过期浪费。
2、库存管理：定期盘点库存，准确记录并更新库存数据，保持账物相符，有效防止了库存积压或短缺现象的发生。并且，对于易损易腐食材，实施了严格的温湿度控制，保证了食材的新鲜度和质量。
3、出库管理：根据食堂每日所需食材清单，按时按量发放，做到精准供给，既满足了师生的餐饮需求，也避免了食材过度领取造成的`浪费。
4、安全管理：定期对库房进行清洁消毒，排查安全隐患，确保库房环境整洁卫生，安全有序。
三、存在问题与改进措施
尽管在工作中取得了一定的成绩，但我也认识到存在一些问题和不足，如在高峰期出库效率有待提高，信息化管理水平需要进一步提升等。针对这些问题，我计划采取以下改进措施：
（1）引入更先进的库存管理系统，利用信息化手段提升出入库效率和准确性；
（2）加强与食堂采购部门、厨师团队的沟通协调，提前做好食材需求预测，以便更科学合理地安排库存；
（3）持续学习食品安全法规及仓储管理知识，不断提升自身专业素养。
四、未来展望
在未来的工作中，我将继续秉持严谨细致的工作态度，严格执行各项规章制度，优化库存管理流程，努力降低运营成本，提高食材利用率，确保全校师生吃得放心、吃得健康。同时，也期待得到校领导和相关部门更多的指导和支持，共同推动我校食堂库房管理工作迈上新的台阶。
以上就是我作为学校食堂库管员的述职报告，敬请审阅。
谢谢！
供应部原材料仓库以集团公司目标任务为工作纲领，在公司领导正确指导及同事们的热情帮助支持下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务，现将今年的工作总结做个简单的汇报：
工作业绩概况
集团公司从新光乔迁至盐盘工业园区，集团也迎来新的腾飞，仓库整体面貌将焕然一新，我作为仓库主管这也是对我个人能力的挑战，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算是踏踏实实的经历了这一年的考研和磨砺。
1.在仓库硬件设施的整改中寻找经验，总结经验，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的.更好。在部门领导及同事的帮助下对整个原材料仓库进行分区管理，铜铝材分类明确，井然有序，铜棒、铜排按照规格大小进行统一管理，做好标识与实物相符，使其结构简单，摆放合理，出入库方便。其次圆铝锭周转架的整改顺利进行，我们采用叠加式周转架，不但节省了占用空间，还保证了材料出入库的准确性，大大提高了工作效率。
2.仓库在材料管理上按先进先出法，帐、物、卡、一致，标识明确，在外审及各项检查中都表现良好。在材料出入库上严格把关，按照公司流程完整、清晰、顺畅地完成各项指标。
3.在废旧物资处理方面，我们在保安科的积极配合下定期将废料进行统一招标，仓库全体人员参与废料现场监督工作，杜绝了收购商有任何舞弊行为。确保每次招标公平、公正、公开、比价的原则，以公司最大利益为目标，顺利完成全年废料销售额900多万元。
4.在服务意识上我们按照公司流程积极配合客户需求，合理安排每批货物的及时装卸，确保工作顺畅进行。全年共采购入库重量22500吨，委外出入库重量20800吨，与往年同比上涨10%
自进集团公司至今，我们并没有为公司做出了很了不起的贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的业绩，我们只是尽量做好属于自己岗位上的工作，也正是这些，我们的努力得到了公司的认可，连年被评为先进班组。但是过去的荣誉已成过去，工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。
20xx年工作计划和安排
1.稳定人员。在20xx年一年中，深刻的感受到人员不稳定带来的诸多问题：
1.工作效率有所降低
2.对其他员工的心理产生波动。据初步分析离职原因有两点，其一是专业与岗位不对口，其二是员工薪资待遇偏低。
3.不断增强自身工作水平。在工作中学会吸取经验教训，养成平时写工作日志的习惯。
4.强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
5.增强与其他部门的沟通，将遇到的问题及时解决。
6.整改仓库不足之处，带动团队熟悉仓库6S、7S管理，并争取做到。
意见跟建议
1.生产车间废料管理问题比较严重，分类不明确
2.车间管理不严，报废品未得到重视，铜类产品批次报废有出现，“自产自销|”现象3.仓库叉车使用有待改进
时间过得真快，转瞬20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开头，在这期间回忆20xx年的工作，主要有以下几条：
一、仓库保管员的工作
负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录。
责全部有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、协作车间生产
生产方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，按时填写相关的记录。
协作以上各车间的领料工作，按时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发现问题按时汇报，改正。
三、协作GMP的认证
1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作。
2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，到达了帐、卡、物全都。
3、协作化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的`管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作。
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、协作其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录。
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。
4、协作化验中心的取样工作。
5、每月帮助财务做好盘点工作。
6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
一、引言
作为学校食堂的库管员，我深知自己肩负着重要的职责。我负责管理食堂物资的进出、存储和发放，确保物资的充足、安全和卫生。为了更好地履行职责，我始终以高度的责任心和严谨的工作态度，认真对待每一个环节。现在，我将对过去一年的工作进行述职报告。
二、工作概述
1. 物资采购与验收：根据食堂的需求，及时采购所需的食材、调料等物资。在收到物资后，严格进行验收，确保质量合格、数量准确。
2. 物资存储与管理：合理规划存储空间，确保各类物资分类存放、标识清晰。定期对库存进行盘点，及时发现并处理过期、损坏的物资。
3. 物资发放与跟踪：根据食堂的日常需求，准确、及时地发放物资。同时，跟踪物资的使用情况，确保不出现浪费或短缺的现象。
4. 协调与沟通：与供应商、食堂厨师长等保持良好沟通，及时解决物资供应中的问题，确保食堂的正常运转。
5. 卫生与安全：保持仓库的清洁卫生，确保食品安全。严格执行食品安全法规，确保存储的食材新鲜、无污染。
三、重点成果
1. 物资管理高效：通过合理的.规划和有效的管理，实现了物资的快速进出和准确发放，提高了工作效率。
2. 食品安全保障：严格把关食材质量，确保存储的食材新鲜、卫生，为师生的健康提供了有力保障。
3. 成本控制：通过合理的采购计划和精准的库存管理，有效控制了物资成本，减少了浪费现象。
4. 团队协作：与食堂其他工作人员紧密合作，共同保障了食堂的正常运转，得到了领导和师生的好评。
四、遇到的问题与解决方案
1. 问题：部分供应商的供货质量不稳定。
解决方案：加强与供应商的沟通与合作，定期对供应商进行评估和筛选，确保供应商的质量可靠。
2. 问题：仓库空间有限，难以满足大量物资的存储需求。
解决方案：合理规划存储空间，优化物资摆放布局，提高仓库的空间利用率。同时，定期清理过期、损坏的物资，保持仓库整洁有序。
3. 问题：物资进出和盘点过程中存在误差。
解决方案：加强员工的培训和考核，提高员工的操作技能和工作责任心。同时，采用现代化的管理工具和系统，实现物资管理的数字化和智能化。
五、反思与展望
在过去的一年中，我始终以高度的责任心和严谨的工作态度认真履行库管员的职责。在工作中取得了一定的成绩和成果，但也意识到自己还存在一些不足之处。例如在处理紧急情况时还需更加迅速、准确；在沟通协调方面还需更加主动积极等。在今后的工作中我将不断努力提升自己的专业素养和工作能力争取取得更好的成绩。
六、结语
总之在未来的工作中我将继续发扬优点改进不足之处始终以保障师生的健康和食堂的正常运行为目标努力提高自己的业务水平和综合素质为学校的发展贡献自己的力量再次感谢学校领导和同事们的支持与信任谢谢大家！
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是学校食堂的库管员，负责管理食堂的物资和食品。在这里，我想向大家汇报一下我这一年的工作情况。
一、工作总结
1. 物资管理
作为库管员，我主要负责食堂物资的采购、验收、入库、保管和发放工作。在这一年里，我认真执行物资管理制度，严格把关物资的质量和数量，确保了食堂的正常运转。同时，我也积极配合采购部门，及时了解市场行情，合理安排采购计划，确保了物资的及时供应。
2. 食品管理
食品是食堂的重中之重，我深知责任重大。在这一年里，我严格执行食品卫生法规，对食品的采购、储存、加工和发放等环节进行严格管理。同时，我也加强了对食品质量的监督和检查，确保了食品的安全卫生。
3. 卫生管理
卫生是食堂的重要指标之一。在这一年里，我积极落实卫生管理制度，保持食堂环境的整洁和卫生。同时，我也加强对员工的卫生培训，提高他们的卫生意识和自我保护能力。
4. 服务质量
作为食堂的一员，我深知服务质量的重要性。在这一年里，我积极与员工沟通交流，了解他们的需求和意见，不断改进服务质量和水平。同时，我也积极参与食堂的服务活动，提高服务效果和口碑。
二、存在的问题与改进措施
1. 问题一：物资管理不够精细
改进措施：加强对物资的分类管理，建立详细的台账和记录，确保每一项物资都有明确的来源和去向。同时，加强与采购部门的沟通协作，提高物资采购的精准度和效率。
2. 问题二：食品质量不够稳定
改进措施：加强对食品供应商的管理和监督，建立严格的食品检验制度，确保食品质量符合标准。同时，加强食品加工环节的监管和培训，提高食品加工技术和质量。
3. 问题三：卫生管理存在漏洞
改进措施：加强日常卫生检查和抽检，确保每一个角落都符合卫生标准。同时，加强员工的卫生意识和操作技能的培训，提高他们的.自我保护能力和卫生习惯。
4. 问题四：服务质量有待提高
改进措施：加强与员工的沟通交流，了解他们的需求和意见，不断改进服务质量和水平。同时，加强对员工的培训和激励，提高他们的服务意识和能力。
三、未来工作计划
1. 继续加强物资管理，提高物资的使用效率和精准度。
2. 深入推进食品质量管理工作，确保食品的安全卫生和质量稳定。
3. 强化卫生管理措施，确保食堂环境的整洁和卫生。
4. 提高服务质量，增强员工的服务意识和能力。
总之，这一年来我在库管员岗位上取得了一定的成绩和进步，但还存在许多问题和不足之处。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和工作能力，为学校食堂的发展做出更大的贡献！谢谢大家！