报告的写作格式是怎么样的呢？日常的工作中，一般都会接触到写报告。报告的语气要求委婉、谦和，不宜用指令性的语言，下面是栏目小编为大家整理的“最牛的述职报告”，请继续关注我们的网站以获取更多最新消息！
最牛的述职报告
尊敬的领导、各位同事：
很荣幸在这里向大家述职，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
一、工作内容及完成情况
我担任的是销售主管，公司在过去一年里面销售业绩有了大幅度的提升。我的工作主要包括以下几个方面：
1. 带领团队完成销售任务
作为销售主管，我的首要任务是带领团队完成销售任务。我们的销售团队分为两个部分：一是现有客户的维护与拓展；二是新客户的开发。在今年的工作中，我提高了工作的效率，通过充分的沟通和协调，带领团队完成了整年的销售目标。
2. 建立维护客户制度
为了维护现有客户，我建立了一套维护客户制度。在日常工作中落实这个制度，确保每个客户都得到充分的关注和服务。同时，我还主动向客户反馈产品的问题和改进意见，及时解决问题，增强客户的满意度。
3. 新客户的开发
拓展新客户是每个销售人员都必须要做的工作。在今年的工作中，我采取了创新的方法，通过线上和线下结合的方式，打造了一个线上渠道。这个渠道成功地开发了一些新客户，这对做好销售任务有很大的帮助。
二、成果展示
通过一年的努力，我的销售工作取得了以下成绩：
1. 完成销售任务
通过细致的规划和有效的沟通，我带领团队完成了整年的销售任务。公司的业绩同比增长了50%以上，实现了较为优秀的销售表现。
2. 提升客户满意度
在我担任销售主管的一年时间里，我在团队中推行了一套完备的客户管理制度，不仅增加了公司的营运能力，而且也大大提升了客户满意度，客户对我们的评价好评不断。
3. 改善内部沟通
作为销售主管，很多人是我需要互相配合的，针对公司部门之间的沟通问题，我组织过内部沟通培训，呼吁各部门之间优化配合关系，促进企业向更好的方向发展。
三、对未来的展望
1. 成长
未来的工作中，我将继续加强培训和学习，以更专业的技能满足市场的需求。同时也会不断加强自身修为，让自己在科技、管理、文化等方面更加精进。
2. 向高端市场推进
市场在日新月异的改变着，未来的竞争会更加激烈，而提高产品质量，格局的拓展能够让业务跃升到更高的一个台阶。这样既能使公司在市场上有更大的影响力，同时也能促进各部门之间更好的协同和互动。
3. 稳妥过渡期的积累
在公司积极拓展的过程中，我期待自己承担更多风险，一边紧抓机会，一边控制可能涉及到的风险。这个过程的意义重大，它不仅能够让我在市场拓展上更进一步，还能够使我成为一个更好的组织者。
最后，我坚信，在公司的大力支持下，通过不断努力和学习，我一定会取得更加优异的工作表现，带领团队走向更加美好的明天。
谢谢大家！
未能完成预期目标，是每个员工都不想看到的结果。认识到自己的不足才能真正成长，在这里我将陈述我过去一年的工作经验和成果，希望能够获得大家的真实反馈，第一时间意识到自身的缺陷。
一.工作背景
我目前在一家互联网金融公司担任市场部营销人员。主要负责线上营销渠道的开发和管理。这份工作既有挑战性，也有较高的压力，需要我们经常加班，沟通协调能力和承受能力都需要很高。
二. 工作内容
过去一年，我工作主要有以下几个方面：
1. 客户管理：我主要负责公司新客户的获取和维护，设计和推进各种营销活动，如投放广告、组织线上活动等，通过活动拉动新客户的增长。
2. 渠道管理：我主要负责公司线上各种渠道的推广，帮助公司开发更多的线上渠道，如网站、微信、微博等。
3. 数据分析：我主要负责对线上营销数据的分析，包括UV、PV、CTR等，分析用户访问行为和转化率，为营销渠道的优化提供数据支持。
三. 工作成果
1. 客户管理：我通过各种活动，坚持不懈地推广公司品牌，达到了不错的效果。比如，在我们的微信号上，通过发布优惠活动，公司新用户数增长了10%，客户体验更佳，在同行业也名列前茅。
2. 渠道管理：我与同事合作，开拓了新的渠道，如将我们公司在一些大型微博平台的账号，成为合作伙伴，带来了不俗的流量。同时，我们成功制定和实施了一系列活动，如他们专家讨论会、热门话题大V互动等，增加了用户的黏性和转化。
3. 数据分析：通过对数据的精细分析，我们实现了10%以上的用户增长，同时也降低了用户的流失率。更重要的是，我们把线上营销与实际应用紧密结合，推出了更加实用的产品，用户的满意度提高了不少。
六.不足点
1. 沟通能力：在工作中，我会遇到一些问题，但由于不够自信，缺乏沟通技巧，最终导致做出的结果与实际情况不符。这也影响了我的工作效率。
2. 应变能力：这份工作需要时刻准备聆听客户的需求，随时为客户做准备，但我在这方面表现得还不够成熟。沟通能力和应变能力都需要我继续努力。
七.总结
在一年的工作中，我累计走出了近100万步，服务了大量客户，成长了很多。我们的团队也不断壮大，与上下游的同事之间交流更加与自如。继续保持成长的态势，注重沟通和协调能力的提升，以及与团队协作效率的优化，这是我下一年的目标，也是我接下来需要成长的方向。我会在未来的日子里，继续保持一颗谦虚、踏实、拼搏、进取的心态，与团队共创美好的明天。
节选：
全年工作总结与述职报告
尊敬的领导、各位同事：
您们好！时光荏苒，又到了一年一度的述职报告的时候。在这片熟悉的土地上，我们每个人都在付出着自己的汗水和努力，通过硬实力和实际行动来效益自己、效益公司。回顾这一年，我们共同见证了蓬勃发展的时代之风；我们共同拼搏在高速发展的事业中；我们共同创造了属于我们的成绩。下面，我将回顾本年度的工作内容，以及总结经验和不足，展望未来，以便得到领导和同事的批评和建议，为明年的工作做好充分的准备。
一、工作回顾
本年度的工作我分为以下几个方面：
1、市场招商业务方面
今年我负责市场招商业务方面的工作。主要是通过多种形式，在不同场合积极推广我们公司的品牌和形象。一方面，我们举办了一系列专项推介会、招商大会；另一方面，我们参加了很多国内外的会展、展会，特别是在本市大型的博览会上，我们参展率位居前列，为公司做出很大的贡献。同时，为保证公司业务的持久发展，我还延请了顾问专业部门做出详尽的市场调研和分析，以制定一系列发展规划和战略。
2、B2B业务方面
同时，在今年的B2B业务方面，我作为负责人，我还着力开拓国内市场，了解市场方面的风吗，关注市场变化，以期始终掌握行业动向和趋势，为公司创造更大的利益。
3、绩效考核方面
在绩效考核方面，我切实贯彻落实领导的要求和要求本身的工作，完成了公司绩效考核评估、绩效评价、薪资福利调整等相关工作，为全公司的营销工作打下了良好的基础，并对公司积极贡献的员工进行表扬和激励。
二、工作成绩
在本年度的工作中，我取得以下工作成绩：
1、市场招商业务方面
首先，我在市场招商业务方面的工作中，通过着重发挥该方面的核心实力，推动了公司国内市场的扩张工作，逐渐形成一种有别于其他公司的经营特色。其次，我积极参加各种会展，开展推广活动，通过不断推广公司的新技术和新产品，逐渐扩大了自己的影响力和知名度。同时，针对市场的变化，我及时调整了公司的战略方向，使公司的业务能够适应市场的变化，实现了销售目标。
2、B2B业务方面
在B2B业务方面，我着力分析市场变化，及时关注行业趋势，善于领悟市场所需，为公司提供一个全面的解决方案，以更好地提高公司的市场竞争力，建立了一套全新的全渠道营销管理方案，为公司创造了更大的利益。
3、绩效考核方面
在绩效考核方面，我及时通知大家，建立完整的考核体系，并且有效推行，并一一为优秀表现的员工进行奖励和激励。我认为，这样可以进一步激发员工的积极性，提高公司的整体业绩。
三、存在不足
我在整个工作年度中，也存在着不足：
1、指导员工心态欠佳
我在工作中，没能很好地把握员工的心理活动，而这也造成了员工心态的不稳定，甚至发生了一些不良后果。在今后的工作中，我会努力改正这个问题，更加细致地观察员工的心理活动，把握好工作情况。
2、时间管理不利
在在本年度的工作中我还存在着一些时间管理不利的问题。有时候容易分心形成时间管理上的水分，影响工作效率。在今后，我会努力改善自己的时间管理方法，更好地使用时间，管理好工作时间。
四、展望未来
在新的一年里，我将继续努力进步。我考虑到公司的实际情况，牢记自己的职责和使命，努力创造出一个新的市场，打造出更广广阔阔的想象空间。同时，我也会在领导和同事的指导下，不断学习和提高自身的能力，提升自己的职业水平，为公司创造出更高效、更先进、更顺畅、更具有竞争力的管理和技术环境。
最后，我衷心感谢公司对我的支持与关心。在今后的工作中，我会保持饱满的精神和积极的态度，坚持不懈地努力工作，以实现我个人的腾飞和公司的更好发展。
标题：聚焦成果 打造最牛的述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我的工作情况，并展示我所取得的成果。我将以“聚焦成果 打造最牛的述职报告”为主题，为大家呈现我在过去一年中的工作情况。
一、工作开展情况
过去的一年里，我在工作中积极主动、扎实认真。我始终将工作的目标与公司的发展目标紧密结合，全力以赴，努力实现了公司给予我的各项任务。我认真履行职责，积极参与公司各项业务，广泛涉猎业务领域，提高了工作的全面性和综合性。具体工作开展情况如下：
1. 完成了XX项目的研究和实施工作，为公司未来的发展提供了有力支持。通过市场调研和竞品分析，我及时发现并解决了项目中的难点和瓶颈问题，并提出了一系列的解决方案，最终让项目顺利推进。
2. 在部门年度销售目标制定过程中，我积极参与讨论和制定过程，并与销售团队紧密合作，确保了销售目标的实现。同时，我也与相关部门合作，推动了销售政策的优化和执行。
3. 在团队管理方面，我注重提高团队的凝聚力和战斗力。通过开展培训和团队活动，我帮助团队成员提高了工作效率和能力，有效提高了工作的整体协调性和质量。
二、创新措施与成果展示
在工作中，我始终注重创新思维和方法的应用，通过开展一系列的探索尝试，取得了一些令人骄傲的成果。以下是我在工作中创新措施和成果的展示：
1. 在销售工作中，我结合公司产品的特点和市场需求，提出了一种全新的销售方案。通过与客户深入沟通，并定期进行跟进，我们成功获取了新客户，并将合作伙伴关系进行了进一步拓展，为公司带来了可观的业绩增长。
2. 在项目管理中，我尝试引入敏捷开发的理念和方法，通过把项目拆分为多个小模块，并与团队成员充分交流和协作，有效提高了项目的交付效率和质量。在一个紧迫截止期限的项目中，我们准时完成了交付，并获得了客户的高度认可。
3. 在团队管理方面，我注重激励团队成员的主动性和创造性。通过设立奖励机制和定期举办团队活动，我鼓励团队成员提出新的想法和建议，并全力支持和组织他们实施。这不仅提高了团队成员的工作积极性，也推动了团队整体的发展和壮大。
三、自我总结与展望
回顾过去一年的工作，我深感付出与收获的重要性。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和能力，为公司的发展做出更大的贡献。具体的自我总结和展望如下：
1. 继续学习。我将持续关注行业动态，加强专业知识的学习和研究，不断提升自己的专业素养和解决问题的能力。
2. 提高团队协作能力。我将注重团队成员的角色定位和配合，搭建良好的合作框架，促进团队成员的互动和协作，实现更好的团队效能。
3. 探索创新思维。我将积极引导团队成员运用创新思维和方法解决问题，鼓励他们提出新的观点和建议，并给予充分的支持和鼓励。
尊敬的领导、亲爱的同事们，感谢你们给予我的支持和信任。我将不负众望，持续努力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！
尊敬的领导、各位同事们：
大家好！感谢你们抽出宝贵的时间来聆听我的述职报告。我是某某公司某某部门的某某职位，今天我将向大家汇报我过去一年的工作情况及取得的成绩。
首先，我要感谢领导和各位同事的支持与帮助。正因为你们的信任和鼓励，我才有了勇气和动力去面对挑战，并让我的工作取得了可喜的成绩。
在过去的一年里，我主要负责公司某某项目的策划与管理工作。面对项目启动之初的一片混乱，我深知只有合理规划和有序管理，才能确保项目的顺利进行。因此，我在初期投入了大量的时间和精力，与团队成员进行了充分的沟通和讨论，明确项目目标和各项任务的优先级。通过引入敏捷开发模式，我们成功地将项目分解成一系列可控的短期目标，并通过持续集成和反馈机制，快速响应和调整项目进度。最终，我们按时完成了所有里程碑节点，并实现了预期的业务目标。
除了项目管理工作，我还积极参与了团队的技术培训和交流活动。我组织了多次内部技术分享会，邀请同事们讲解和分享自己的技术经验和心得。这不仅有效提高了团队整体的技术水平，也增强了团队的凝聚力和归属感。此外，我还参加了公司组织的一些外部培训和学术会议，不断拓宽自己的专业知识和技能。我相信，只有不断学习和进步，才能在竞争激烈的行业中保持竞争力。
除了工作内容外，我还积极参与了公司的社会责任活动。我发起了一次公益募捐活动，并成功筹集了一定款项用于帮助贫困地区的孩子们改善生活条件。我还组织了一次团队志愿者活动，与同事们一起为社区的孤寡老人提供帮助和关爱。通过这些活动，我不仅感受到了做公益工作的乐趣，也体会到了团队合作和社会责任的重要性。
在过去一年的工作中，我的成长离不开领导和同事的指导和帮助。感谢领导对我的信任，并给予我充分的发展空间和机会。同时，我也要感谢团队中的每一位成员，是你们的支持和配合，让我在工作中能够更加顺利和高效地完成任务。
展望未来，我将继续保持对工作的热情和积极性，不断提升自己的能力和素质。我将更加注重团队协作和沟通能力的培养，以更好地发挥团队的整体力量。同时，我还将继续关注和学习行业最新的发展动态和前沿技术，努力追求创新和卓越。
最后，我要再次感谢领导和同事们的支持与帮助。让我们携手共进，共同为公司的发展和进步贡献自己的力量。谢谢大家！
以上就是我过去一年的工作情况和取得的成绩的述职报告，感谢大家的聆听！