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资产部2011年上半年工作总结
步入2011年以来，公司各方面发生了变化，对资产部来说也发生了变化，从单纯的设备、能源管理到目前的接管运营管理，新任务就有新的挑战。现将本部门上半年工作作如下总结。
一、能源管理
能源管理一直是我公司一项重要的管理内容，从今年公司提出要进一步加强能源管理以来，我部门协同物业部及各物业管理处做了很多排查问题的工作，并于5月份加装电表完毕，使抄表率有所提高，同时制作和绘制了大量的适合能源管理的图表，建立了一套比较完整的能源管理办法，理顺了公司各方面的能源管理关系。
参与了红东方项目电气图纸的会审，发现并提出了一些问题，最终被采纳及解决了问题，为以后的物业管理奠定了良好的基础。
二、资产管理
1、为适应公司发展需要，重新修订了资产管理制度，明确了购置、使用、管理范围。
2、配合财务与各部门核对了2011年上半年的资产盘点，做到了账账相符、账务相符。
3、按照固定资产管理工作要求，认真做好固定资产和低值易耗品的购置、验收、登记、领用、调拨和报废等各项工作，确保资产账物相符、账卡相符、账账相符。
三、运营管理
今年3月份接管王城之珠和三号楼门面房商户管理以来，
招商工作在公司领导的关心下也已圆满完成，取得了预期成绩，并稳定经营；为了方便王城之珠商户，每月有专人定时到王城之珠代收代缴商户租赁费用，这体现了我们不仅是管理部门也是一个服务部门。
四、存在的不足
招商工作实践比较少，缺乏相关经验,还要向有经验的同事不断学习。加强能源管理方面的力度，使亏损降到最低，
五、下步的打算
加强理论和业务知识的学习，提高业务技能和管理水平，改变工作方式方法，多与部门领导及同事们沟通交流，充分意识到我们不仅是一个管理部门也是一个服务部门，对商户不仅要管理好还要为他们服务好。
资产管理部
2011年7月19日
合肥市清查办：
根据财政部资产清查工作的相关制度、政策及《合肥市行政事业单位资产清查工作实施方案》(合财办〔2007〕57号文)的规定和要求， 我校在校委的统一领导下，统筹安排、精心组织、积极工作，克服时间紧，任务重等诸多困难，已按时完成了资产清查的主体工作，并经过了主审所“安徽天信会计师事务所有限公司”的资产清查专项审计，现将有关资产清查的工作情况报告如下：
一、 资产清查工作总体状况
(一)资产清查工作基准日
我校按规定以2016年12月31日为本次资产清查工作的基准日，所有资产清查至2016年12月31日。
(二)资产清查范围
凡是中共合肥市委党校拥有和控制的能以货币计量的经济资源均在本次清查范围内。
(三)资产清查工作具体实施情况
1、成立资产清查工作相关组织
按《合肥市行政事业单位资产清查工作实施方案》要求， 为确保资产清查工作有序开展，2007年3月9日 ，经校委会研究决定，成立了“中共合肥市委党校资产清查工作领导小组”。 常务副校长亲自担任组长，小组成员分工明确，各司其职。领导小组下设“校资产清查办公室”(简称清查办)。办公室设在财务处， 由财务处全体人员和各处室抽调相关人员组成，具体负责校资产清查的日常工作，校资产清查实行一把手负责制、咨询举报制、奖惩制。
2、召开资产清查工作动员大会
2007 年3月13日上午， 我校召开资产清查工作动员大会。校资产清查工作领导小组成员、各部门主要负责同志共18人参加了会议。 会议由常务副校长郭本道主持，由校资产清查工作领导小组副组长郑德舜宣读了合校 〔2007〕5号文《关于成立资产清查工作领导小组的通知》。 校资产清查办公室主任吴年进通报学习了《合肥市行政事业单位资产清查工作实施方案》(合财办〔2007〕57号文);通报学习了《中共合肥市委党校资产清查工作的具体实施方案》，对全校的资产清查工作做了具体分工，将每项工作落实到具体的部门和人员。最后常务副校长郭本道做了全面动员，强调要提高认识、认真清查、加强领导，保证质量等具体要求。
3、召开业务培训会
2007年3月13日下午召开了由各个处室资产信息员参加的资产清查专项业务培训会，校清资办人员就相关资产软件的安装、操作等事项进行了详细讲解和演示。为下一步的资产清点、信息录入工作做好了充分的准备。
4、账务清理
2007年3月14日——3月18日，财务处对各类账户、会计凭证、会计账簿及内外部资金往来进行了全面核对和清理，保证了各项账务的真实和准确。
5、资产盘点
2007 年3月19日——3月27日，校清查办人员通过加班加点，对全校所有实物资产进行了全面盘点，基本按原计划如期完成盘点任务。本次实物盘点是党校历史上规模最大、工作最彻底的一次。 凡党校范围内的所有地方都清理了一遍，电子类、电器类价格较大的物品均粘贴了标签，作了编号。 特别是3月25日(周日)，清查办及图书馆工作人员近20人，花了整整一天，对所有图书、期刊、资料(合计近8万册)进行了一次彻底清点，终于摸清了图书家底。
6、核对帐目
2007年3月28日——4月14日，校清查办人员对盘点结果进行分类汇总，帐目核对，确认盘盈、盘亏、毁损数。
7、资产信息录入
2007 年4月15日(周日)，校清查办从各处室抽调相关人员，在财务处集中进行固定资产卡片录入工作。所有人员2人1组，共分成6个组，在6台电脑上同时输入信息，经过一天的苦战，共完成固定资产卡片2839张(A3纸58页)的录入工作。卡片信息的录入完工标志着我校资产清查工作的重要一环——信息录入工作基本完成。随后，清查办对录入的数据进行了认真的核对，完成了报表录入工作。
8、接受会计师事务所审计
根据全市行政事业单位资产清查工作的统一安排，市资产清查领导小组办公室委托“安徽天信会计师事务所有限公司” 于4月18日进驻我校，就前段时间进行的资产清查自查结果进行了专项审计。审计小组由丁同兵、单宇翔等同志组成，在校清查办的积极配合下，利用了一周的工作时间，主要进行了核对帐目、抽查盘点结果等工作，以确保上报数字真实可靠。审计小组对相关事项提出了调整意见，并出具了《资产清查专项财务审计报告》初稿。
(四)资产清查工作取得成效及存在的问题
本次资产清查是党校历年来最彻底的一次，全面彻底地摸清了家底，宣传了相关政策，学习掌握了相关知识，发现了一些管理漏洞，强化了资产管理责任意识，为今后的资产管理打下了良好的基础。
资产清查中发现的主要问题表现在：固定资产的分类不是很具体细致，可比性、统一性有待进一步加强;帐、卡、物不能完全保证一致，入帐滞后，特别是2000年以前没有固定资产
明细帐，致使许多资产无法确定数量和价值;虽有管理制度但执行时不是很到位，如捐赠资产没及时申报入帐，部门间、人员间变动，有的没及时办理资产移交手续，资产处置有的没有报批，有的手续不全等。
二、 资产清查结果概况
年终报表帐面固定资产总额39,785,800.72元，根据会计师事务所要求调减已出售给职工住房资产4,634,463.30元，调整后固定资产帐面数为35,151,337.42元，盘盈数1,807,079.00元， 盘亏数1,162,301.00元 ，毁损数1,547,083.58元，清查数
34,249,031.84 元。经会计师事务所审核，上述数字得到确认。盘盈的主要原因是2016年12月(凭证号346号)水电改造项目1,754,314.00元，决算时只作了支出，未增加固定资产和固定基金;其余的52,765.00元主要是各单位、学员捐赠的部分资产未登记入帐。盘亏主要是破旧房屋拆除时未及时上报销帐。毁损资产主要系购置多年的电子类产品有的已无使用价值，有的在使用中损坏已不具有维修再使用价值，故而申请报废。具体情况见相关附件。
三、 存在问题的原因分析和改进措施
(一)存在的实际问题。通过本次清查，我校自评总的来说还是不错的，固定资产管理有制度、有机构，总帐、明细帐、卡片、实物基本能保证一致。但还存在一定不足，主要表现在：固定资产的分类不是很具体细致，可比性、统一性有待进一步加强;帐、卡、物不能完全保证一致，入帐滞后，特别是2000年以前没有固定资产明细帐，致使许多资产无法确定数量和价值;虽有管理制度但执行时不是很到位，如捐赠资产没及时申报入帐，部门间、人员间变动，有的没及时办理资产移交续，资产处置有的没有报批，有的手续不全等。
(二)原因分析。上述问题的存在，客观原因与国家对行政事业单位固定资产管理向来不重视有关，与企业相比，相关的财务管理制度、会计核算政策等都笼统而滞后，致使行政事业单位普遍存在重购置轻管理现象，机构设置、人员配备、经费安排上都有一定不足。另一方面，资产数量庞大，特别是学校等部门，资产种类繁多，数量巨大，手工记帐时代，要想建立明细帐确实难度大。主观原因主要是单位领导重视还不是很够，各经办人员责任意识不强，管理不到位等。
(三)改进措施。针对上述不足，我校准备加强管理。对一些不完善的管理制度进行修订补充;严格按制度管理，加大惩罚力度，对违反制度的部门、人员进行惩罚;充实资产管理人员，将一些责任心强、懂业务的'人员安排到资产管理岗位，加强各部门一把手负责制等。 特此报告
资产管理公司新员工工作总结与计划
我6月25号到资产治理公司正式报到，迄今为止共记忆了9个工作日。
（一）前期工作总结
作为刚刚入职的新职员，领导没有给我安排特别复杂的工作任务。
6月25号和26，要紧是芬姐（谢丽芬）向我介绍了我们资产治理公司的内部架构以及分工，安排我尾随老职员去巡场。在巡场过程中，老职员向我介绍了不少商家的信息。在刚刚开始工作的几天，我对环境很别熟悉，要紧是把同意到的信息汲取内化。
在6月29号到7月5号这一周里面，我对工作有了进一步的了解。要紧从事了以下工作：
1、
尾随老职员巡场，而且慢慢的能够比较顺利的依照领导指示寻到编号商铺的位置。也慢慢的能够试着独自巡场。
2、
依照芬姐的吩咐，面向各位商家发放经营事情调查表，说解宣传此次的“商家直邮优惠促销活动”。这是一件听起来比较简单的情况。但是实施过程中，我事实上是遇到了比较多的咨询题。
①
最初是由于我别熟悉整个创意日子城的商铺位置，独自寻觅差不多营业的商家，就像是在走迷宫，花费了我不少不少的时刻。但也正是在如此一而再再而三的摸索过程中，我对创意日子城的了解加深了不少。您如今阅览的是查字典范文感谢您的支持和鼓舞！！！
②
在发放咨询卷，向商家宣传了我们这次的活动之后，大部分商家都很热情，表示要积极的响应此次活动。但也有一些商家的反应，让我有点别知所措。比如：达芙妮和小苑服饰店，他们那的服务员的态度比较别友好，直接让我别要跟她们说，要跟总公司直接汇报。
③
在发放咨询卷的时候，我明确告诉他们翌日下午会回收，商家都很爽快的表示没咨询题，一定会跟老总沟通，填好调查表。但是当我在约定时刻去回收时，惟独一半商家填好了调查表。其他商家要么表示忘了填，要么说没方法联系到老总。
这些之前没有预料到的局面，让我在后来吸取了教训：跟商家沟通的时候，一定要注意强调咨询题的严峻性，必须引起商家的脚够重视。
从发咨询卷，说解此次的活动，到回收咨询卷，再到咨询卷结果统计，我前后已经花了三个工作日的时刻。一件听起来比较简单的情况，我做起来其实是付出了这样的精力，这让我知道了一具道理：做跟说是别一样的，说永久比做来的简单，而做永久比说来的实际。
未来我会努力多做事。
3、
电话接待以及现场接待。老职员（雷青果，袁淑静，龚琼燕，卢日东，陈小妹，唐玉容，莫秋梅）特别热心的赋予我指导和帮助，让我很快的学会了有礼貌的接待，尽快了解了招商的最新动态，能自如的跟来客介绍。
4、
协助东哥（卢卫东）清点消费券。在最近的一周的工作日里面，不少商家送来了大量的消费券，清点和核对的工作也就相对重一些。我就从旁协助东哥。
5、
给在会客区问或者临时歇息的客人端茶递水。及时清理、更新报架上的报纸。我刚刚开始工作的时候并没故意识到这一块也是工作内容的一部分。但芬姐是一具细心、体贴的领导，她事无巨细的给我指导、提点。在芬姐身上我学到了不少东西，我如今知道端茶递水这些尽管是小情况，但事实上能给来的这的潜在商户或者一般客户带来温暖和贴心的感受；尽管是举手之劳，但对客户而言却是一种“随风潜入夜，润物细无声”的关心备至。您如今阅览的是查字典范文感谢您的支持和鼓舞！！！
6、
尾随芬姐去旅行社开会。认识了一些旅行社的同事。开会的时候大伙儿都说粤语，我几乎没有听知道。只是，我相信这不过临时的，未来会听知道的。
7、
尾随芬姐去协助展贸中心的清点交接工作。
8、
制作了新的食堂就餐表。在制作那个表格的过程中，芬姐做事要求尽善尽美的严谨作风，给了我很深的触动。未来我会跟着芬姐好好学习，做事一定别能抱着“还能够”的想法去做，一定要“要做就做到最好”！
9、
领导安排的随机安排的一些小情况，比如复印、打印、传真、给部分商家发放小通知等等。事实上学校里面学习的不少东西跟社会脱节比较严峻。在工作短短的几天里，在同事们的帮助下，我学会了如何使用复印机、打印机、传真机、转接电话到分机号、制作复杂一点的excel表格等等。这些小情况，让我感受到了自己在一点点的进步。
总的来说，作为职场新人，我遇到了一帮情愿热心帮助我的同事们，遇到了对工作仔细、严谨同时情愿赋予我细心体贴的指导的领导——芬姐，应该说我是很幸运的。在接下来得工作时刻里，我一定会珍惜这些优良的资源，努力仔细的做好每一天的工作，虚心的向领导同事请教学习。
（二）下周工作打算
1、巡场。
2、做好电话接待以及现场接待的工作。
3、做好端茶递水以及清理报架等工作。
4、努力做好领导随机安排的工作。
5、努力协助其它同事做好工作。
6、认真仔细的观看环境，做到：我去主动寻觅工作来做，而别是非要等到工作寻我才做。
7、按照谭总的指示，在夏总有空的时候，适时的主动汇报工作。
--- 资产公司新一届董事会、监事会成员组成，完善了资产公司的治理架构。
2、清理对外长期投资，摸清家底、理顺产业管理关系
对资产公司所控股、参股企业清查摸底， 建立详细的企业档案，配合财务处清理学校所有的对外长期投资并上报教育部，根据产业规范化建设的要求，采用调账、划转等方式，摸清家底、理顺企业投资管理关系。
3、完成了所控、参股企业股权资产划转工作
2009年加大了股权资产划转工作的力度，完成了机电公司、京合绿能、华育昌、巨一等一批公司的股权资产划转工作，现基本实现了教育部要求的2009年底之前完成资产划转70%的任务要求。
4、完成了50%的全资企业改制工作
2009年完成了金球公司的注销工作，基本完成了出版社、建安公司的改制工作，实现了教育部要求的50%的任
2 --- 案，以较小的成本，于6月30前成功地回收了产业楼主权，避免了国有资产的流失，保障国有资产的增值保值和效益的最大化。
3、妥善处理试剂厂职工安置问题
为配合市政府大建设的要求，试剂厂的门面房被拆迁，这对于长期停产而又有十几人工资要发的试剂厂无疑是雪上加霜。资产公司班子做了大量工作，圆满完成了拆迁任务，并妥善安排了试剂厂职工。
4、电子城土地证、房产证过户
由于教育部对学校资产公司改制要求和新公司法的变动，导致资产公司的固定资产(电子城土地证、房产证)在更名过程当中要缴纳巨额土地税，因此几年来一直未能过户。这一方面存在风险，一方面给房屋出租带来了很大麻烦。资产公司在学校有关部门的配合下，通过多次上门沟通，终于完成了过户工作。
三、深入调查研究，开展产业管理制度建设
4 --- 4343万元，返还学校工资(含公积金)422。4万元，进入学校横向课题到款经费3497。37万元，培养研究生124人，获各种奖项22项。
2、与大学生创业服务中心合作，遴选孵化大学生创业项目九项，投资三万五千元。
3、大学园公司孵化的项目中试已完成，现进入最后阶段，准备转让。
4、搭建产学研合作新平台，依托相关学院在邦立公司、机电公司、复合材料公司、广州实力公司、京合绿能公司的基础上形成了新的产学研合作平台。
5、配合高科、巨一两公司做好上市前期的各项准备工作
8、继续配合高科、巨一公司的做好上市前期的准备工作。
五、存在问题及改进方向
1、由于历史遗留问题，导致许多学校企业国资管理中都存在手续、资质和规范管理等方面问题，这些将严重影响今后企业的发展，所以，在以后的工作
6 ----
7
证券公司投资银行 工作总结
银行资产托管岗位职责
银行公司银行部主管工作总结
房产公司收银工作总结
银行资产保全文员工作总结
资产经营公司（吉大控股）
2013年度工作总结
2013年，资产经营公司（吉大控股）在学校党委和主管校长的领导下，在公司全体同志的共同努力下，坚持以科学发展观为指导，坚持以服务教师、服务学校和服务社会为宗旨，大胆改革，积极探索，逐步形成我校产业“一头两翼”特色发展之路，以学校科技成果转化和产业化为“龙头”，积极推进学校科技成果的资本化、产业化；以产业规范化建设和效益提升为“两翼”，逐步加强产业内涵建设，积极谋划产业开发项目，产业各项工作进展顺利，成效明显，为学校产业的健康、协调和可持续发展奠定了良好基础。
一、2013年主要目标
按照教育部有关文件要求和学校经营性资产管理改革要求，尽快将学校所有经营性资产划转到吉大控股公司，逐步建立起以资本为纽带，产权清晰、权责明确、校企分开、管理规范的新型校办产业管理体制和运行机制。充分发挥资产经营公司（吉大控股）的统筹规划和运营管理作用，积极推进学校科技成果的转化和产业化，规范做好对外投资工作，持续推动校办产业规范化建设工作，全力提升产业整体盈利水平。
二、工作举措
1．由资产经营公司（吉大控股）统筹管理学校经营性资产，逐步将学校企业经营性资产统一划转到吉大控股公司。
2.深入学院了解教师需求，适时推进科技成果转化和产业化进度，加大科技成果推介力度，发挥市场引导作用，吸引社会资金创办高新技术企业，打造新的经济增长点。
3.强化出资企业“三会”议案管理，建立健全董事、监事的派出、培训、考核和激励机制；规范企业资产财务工作流程，完善财经制度，防控风险；坚持法律顾问制度，推进学校产业的依法决策和合规经营。
4.稳妥处理学校企业的人事关系，妥善做好改制企业和撤并企业人员的安置，加强企业综合治理、安全生产、安全防火、产业稳定等工作，确保产业改革工作平稳进行。
5.积极论证校园周边资源开发项目，努力增加学校收入。支持长春电信工程设计院股份有限公司上市筹备工作，努力树立吉大品牌。
6、积极组织党的十八大和十八届三中全会精神学习活动，扎实开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，加强反腐倡廉建设，建立健全作风建设长效机制，切实加强产业干部队伍建设，凝聚发展力量，力争新突破，谋求大发展。
三、工作成效
1.组建成立资产经营公司（吉大控股），健全工作职责，完善相关制度。组建成立资产经营公司（吉大控股）监事会，进一步加强对国有经营性资产的监管。继续强化吉大控股这一资产经营实体的平台作用，由其统一运营学校所投资企业的股权和经营性资产，确保国有资产的保值和增值。
2.出资设立吉林吉大致远后勤资产经营有限公司，由其统一管理和盘活后勤经营性资产。积极推进吉林大学出版社有限公司国有资产产权登记和股权划转工作。 3.与佛吉亚（中国）投资有限公司、长春旭阳工业（集团）股份有限公司共同出资设立中法合资企业长春佛吉亚旭阳汽车零部件技术研发有限公司。公司注册资本4000万元人民币，其中吉大控股公司出资400万人民币，持有公司10%股权；佛吉亚和旭阳各出资1800万元人民币，各持有公司45%股权。公司于2013年1月28日注册成立，主要致力于汽车内饰产品的研发、检测和生产。目前，公司厂区已规划装修完毕，仪器设备已安装到位，已获得研发订单近百万元。11月28日，公司获得德国大众实验检测资质，市场前景看好。
4.积极推进我校有机电致发光材料（OLED）专利技术的产业化。经协商，我校以专利权作价300万元人民币出资入股，与吉大明德公司及其他自然人在北京中关村设立北京吉大瑞博光电科技有限公司，公司注册资本3000万元人民币。公司于2013年6月17日成立。为了更好地服务吉林地方经济建设，7月31日，北京瑞博公司出资1000万元人民币在梅河口中关村科技产业园区注册成立吉林吉大瑞博光电科技有限公司，作为企业生产研发基地。企业以极优惠的政策获得园区平方米的建设用地，并获批建设吉大瑞博工业园。目前，园区主体已开工建设。
5.积极促成重庆顶峰地质勘探仪器公司与长春国地探测工程技术公司的战略合作。进一步加强和完善长春国地公司的规范运作、生产工艺和市场推广等。目前，各方正在积极努力，尽快完成学校无形资产（核磁共振找水仪专利技术）的增资工作，积极争取获得创投资金和吉林省产业化基金的投入，将企业进一步做大做强。
6.制订出台或完善《资产经营公司（吉大控股）党政联席会议议事办法（试行）》《资产经营公司（吉大控股）公务用车管理暂行办法》《吉林大学资产经营公司（吉大控股）实施“三重一大”制度的规定》《吉林大学资产经营公司（吉大控股）反腐倡廉建设实施方案》《吉林大学校办企业领导人员廉洁从业若干规定》《吉林大学资产经营公司（吉大控股）、吉林吉大控股有限公司大额资金使用管理暂行办法》等规章制度。编印《校办产业文件汇编》，编辑出版《吉林大学资产经营公司（吉大控股）制度汇编》，积极推进产业制度建设和各项规章制度的贯彻落实，以制度管权管人管事，使各项工作有章可循。
7.组织落实所投资企业财务预决算编制工作，对预算执行进行了调控，2013年公司杜绝了超预算行为。对白求恩医科大学制药厂、辊锻件厂、致远公司3家具有代表性的企业进行专项调研，及时整改企业财务风险，提出合理纳税建议，避免损失。完成学校利润上缴及工资返还工作，完成吉大控股公司、同拓高科技发展中心，邮电第六实验工厂及吉林公卫药物安评有限公司等4家企业财务核算及纳税申报及代码证、税务登记证以及银行开户许可证等的年检变更等工作。
8.完成致远公司、辊锻件厂、出版社、电信工程设计院和长邮通信建设公司5家企业国有产权登记上报教育部的工作，已授理4家。出版社的国有资产无偿划转已于12月在产权交易中心进场，近期将完成此项工作。“旺达公司”的土地证及“金网格公司”的房产、土地证的变更工作正在办理税款缴纳和减免程序。
9.吉大控股所属全资、控股和参股企业得到进一步发展和壮大；通过对董、兼、高的培训更加明确了所承担的责任和义务，通过定期组织的经资委会议、董事会会议，重大事项决策制度更加法制化、规范化、科学化；强化了吉大控股对所属企业的监管力度，切实维护了学校的利益。
10.积极推进电信工程设计院股份有限公司上市工作。2013年下半年完成企业首期6500万元增资工作。另外，设计院与芜湖领先基石创业投资基金达成合作意向，引进战略投资4200万元，同时，吉大控股向设计院增资1800万元，积极协调解决设计院所属员工事业编制等事宜。目前，设计院上市工作稳步推进，各项工作正在有序推进。
11.完成长春吉大〃小天鹅仪器有限公司2013年度增资工作，完成长春吉大特塑工程有限公司的部分股权无偿划转前期工作。
12.南湖家属区改造项目提交学校会议审议。兴城家属区改造项目正在积极论证，相关事宜正在商榷中。吉大文化传播公司依托学校优势，结合大学文化建设，积极打造文化创意产业和新的经济增长点。
13.加强人力资源管理，严格执行全资企业人事管理制度及审批、备案程序，明确企业新聘任人员的身份和聘任方式，避免人事用工纠纷的发生。关心产业职工，维护产业稳定，做好信访和矛盾纠纷排查化解工作，努力构建和谐产业。
14.综合治理工作事关企业员工的根本利益，必须把安全生产、安 全防火放在首位。纳入工作日程，当大事来抓，通过层层落实责任制，一级抓一级，一级对一级负责，企业全员参与，初步构成一个“横向有人抓，纵向有人管”的安全管理责任体系，全年无任何事故发生，保证了产业正常的工作秩序。
15.资产经营公司新领导班子以党的群众路线教育实践活动开展为契机，注意倾听企业和群众意见，结合班子自身建设、党风廉政建设、领导干部队伍建设等，共组织召开专题辅导讲座3次，民主测评44人次，撰写学习体会、理论文章13篇；深入到联系点调研征求意见13次。先后召开征求意见座谈会、专题民主生活会、党委会、党委扩大会、党政联席会等。严格控制“三公”经费支出,贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》。先后组织三期高管培训班，从不同的角度、不同的内容进行了培训，为提高公司党员干部特别是处级党员领导干部的业务素质和政治素质奠定了好的基础。
16.以“安康杯”为载体提高企业安全生产质量，以职工“技能大赛”为载体抓好职工技能培训，已有13名同志参加了“市职工技能大赛”，一个部门申报全国“安康杯”竞赛优胜班组评审。
四、存在的问题和不足
1.对学校科技成果整体情况了解不够，对一些可产业化的高科技项目没有及时掌握、跟踪。成果转化报批、备案等工作进展较慢，效率不高。
2.对于国有资产管理出台的新政策及有关财务法规和税收法规，相关的工作人员没有了解掌握到位，工作中出现了效率不高、工作滞后、国有产权办理进度较慢等问题。
3.奖励机制不健全、不到位，不利于进一步调动企业管理者的积极性和主动性。相关政策和管理办法运用的不熟练，对于企业遇到的困难有时办法不多。
4.行政管理水平有待进一步提高，监督机制需进一步完善。 5.综合治理和安全生产、安全防火制度有待于进一步规范和完善。 6.医大药厂部分退休职工上访等问题迟迟没有解决方案，导致上访事件时有发生。影响产业的和谐发展。
五、2014年度主要工作思路
1.积极与上级主管部门沟通，按照国有资产管理工作规程，统筹谋划，简化无形资产出资程序，尽快完成新公司注册以及知识产权转移、国有资产备案等手续，提高科技成果转化和产业化效率。
2.配合做好产业化基金公司组建和“北湖计划”建设项目。 3.依托地学部学科、技术、人才和信息等优势，以地质调查院为核心，努力打造地学部各学院参与、行业龙头企业带动、全面参与国家和区域地质矿产调查、勘探、水文、工程、环境地质调查、地质钻探、地质灾害综合治理以及非常规油气及矿产资源勘探开发等项目建设的超大型科技类公司，服务国家战略和地方经济建设。积极推进无人机移动平台、探测仪器、农学部科技成果等可适用转化研发项目的产业化。
4.进一步优化科技成果转化奖励分配政策，积极探索尝试对成果完成人或团队实施个人股权激励，调动学院、教师参与科技成果转化和产业化的积极性。
5.对条件成熟的校办企业进行改制。出台企业绩效考核体系，更好地调动企业的积极性，实现企业发展的良性循环。
6.完成长春电信工程设计院股份有限公司上市申报工作。
7.在全面调研和初步论证的基层上，积极推进并完成兴城家属区改造项目。适时开发其他项目。 8.加强无形资产的管理、做好无形资产评估备案和投资入股工作，教欣监理公司评估和无偿划转，使国有资产划转、闲置资产和不良资产以及股权划转工作更加规范化。
9.通过培训指导和检查监督，进一步规范吉大控股所属公司治理结构，进一步明确重大事项决策制度。更加有效地行使股东权利，加大监管力度，切实维护学校利益。
10.抓好建章立制，将需要修订和待建制度一并制定整改方案，巩固路线教育成果，建立长效机制，有效推进产业各项工作顺利进行。
二0一三年十二月二十五日
资产经营公司2010年工作总结
2010年，资产经营公司在校党委、校领导的正确领导下，以科学发展观为统领，以深化校办企业改革、盘活校办企业资产为工作主线，不断解放思想，创新工作管理机制，切实加强班子建设，使公司及下属企业呈现出良好的发展势态，较为出色地完成了各项工作任务，取得实质性进展。现将工作汇报如下：
一.主要成绩
1.重视与加强班子建设
为切实发挥好班子作用，提高班子整体素质与能力，增强班子整体凝聚力、战斗力，一年来，公司能够根据学校“党代会”及人事管理体制改革等精神，认真讨论、交流、总结、形成共识，并紧密联系企业生产经营情况，组织召开各种学习培训会议及专题会议，想方设法提高班子成员的业务能力和政治理论水平。同时,组织企业骨干学习相关政策文件,学习廉政准则、“三重一大”、《公司法》等法规及现代企业管理制度。
为使各项学习活动不流于形式，通过制订学习方案、班子成员进行分工负责、强化巩固等措施,加强了对各项学习的组织领导。通过学习，提高了班子成员的思想认识，增强了分工协作、集体决策的能力，增强了用科学理论指导实践的能力，确立了正确的发展理念，促进了工作作风的转变和服务意识的提高，有效促进企业的健康快速发展。
2.签订经济目标合同，顺利完成经济目标
为了加强对我校校办企业的管理，促进我校校办企业的发展，按照学校《企业改制方案》“校企分开、依法经营、产权清晰、权责分明、合同管理、互利共赢”的方针，促使下属企业与学校签订经济目标合同书。为了 1
增强企业完成经济目标的信心，加强了与各企业的沟通联系，加强了财务分析, 加强了风险预警与防控，努力为企业营造干事和干成事的环境，使企业潜力得以发挥：船舶公司塑造了 “诚信经营、优质服务”的良好企业形象，有效地保持了同客户间的紧密合作关系，扩展了公司的业务范围，争取到更大的市场份额。珍珠公司加大宣传，对一般客户实行系列的促销优惠，对大客户实行回访，并且规范跟单流程，取得了比较大的成效。网厂在设计和制作工艺上做文章，打造出很好的品牌效应，赢得用户的信赖。经济技术开发总公司在保证校内供应纯净水的前提下，加大校外市场开发，取得了很好的实效。大家齐心协力共同完成学校下达的目标任务，今年上缴将超过万元。
3.完善规章制度，规范管理
资产经营公司规章制度2010年全面开始试行，发挥了其应有的作用。公司于2010年3月10日召开由各企业正副经理（厂长）及财务人员参加的关于学习规章制度的会议，并于2010年4月和7月两次组织对规章制度落实情况进行检查，强调规章制度对企业正常的运作和企业管理的重要性。
通过对公司规章制度的贯彻，从而提高各企业按制度办事的水平，使各项工作的开展更为合理，效率更高。在采购、销售、资金管理、投资等关键领域中的操作更加完善。基本建立起符合实际、科学合理、切实可行、有利监管的制度体系，严格了管理程序，规范了经营行为，提高遵章守纪的自觉性。
4.重视与加强廉政建设
坚持对廉政建设工作进行统一规划，形成制度化的廉政责任管理体系，
对下属企业落实廉政建设工作情况进行检查，不仅考核整体情况，而且听取班子成员的个人汇报; 坚持贯彻落实《中共中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要》,贯彻落实上级有关廉政建设的文件精神;坚持把廉政文化建设作为企业文化建设的重要组成部分来抓，把廉政文化进企业活动与企业的当前中心工作相结合，促进企业骨干“一岗双责” 意识和自律意识,使员工自觉置身于监督之中，在企业之中形成“廉洁自律、干净办事”的大环境。
5.重视与加强作风建设
成立企业事务公开领导小组，明确各成员职责,促使财务、办公室等密切配合，全面负责企业事务公开工作；发动全体员工参与管理，对企业事务公开的内容、时间、程序以及真实性进行监督，增强各项管理工作透明度。重要工作、重大事项、重要决定，经过充分酝酿，集体研究决定前听取员工群众的意见和建议，认真贯彻执行民主集中制。从而使自觉接受群众监督，倾听群众呼声，民主管理、依法治企的思想观念得到增强。
6.实现零事故安全生产年
公司与下属企业签订安全生产责任书，要求下属企业定期组织学习安全生产规章制度及各项操作规程，及时召开专题会议研究有关安全生产问题，积极宣传安全生产工作重要意义，狠抓落实各项安全生产措施。在这一年里没有发生任何生产安全事故，又实现一个零事故安全生产年。
7.全面落实综治、消防和计生工作
公司与各企业签订了社会治安综合治理、消防安全和计划生育目标责任书，把综治、消防和计生工作的各项任务、措施、责任落实到具体单位和具体责任人。综治工作加强了内、外部的治安防范；消防工作加强了教
育与培训，计划生育工作加强了日常管理及积极配合学校组织完成检查工作。经过努力，2010年整个公司综治、消防和计划生育工作效果明显。
8.完成学校安排的各项工作任务
在积极做好日常工作同时，按照学校的安排与部署，在霞山停车场收费、后山开发、企业体制改革、扶贫等各项工作中，都能做到迅速行动、认真安排、主动配合，积极想办法完成交办的任务,特别是在学校学生宿舍热水器采购招标不成功时，能够根据学校领导的指示及时的赞助热水器460台，解决460个房间学生用热水问题，为学校的稳定和服务学生作出贡献。
二.存在问题及今后努力的方向
一年来，资产经营公司的工作虽然取得了一定的成绩，但也暴露出一些不足之处：1.企业管理骨干老化、欠缺，干部队伍的建设有待加强。2.市场竞争激烈，业务进展速度还不够快，市场拓展缓慢。3.发展规划不够明晰。4.广大员工的工作积极性的调动还不够理想。为此，我们将在以下几方面加以努力： 1.在校人事改革、岗位设置的基础上，健全各项机构，充实企业人员，使人员结构更加合理，体制日益健全，企业发展更加灵活。
2.给予各企业最大的支持，让各企业保持同客户方面的密切往来与沟通，继续做好宣传工作，扩大企业在各客户中的影响与认同感，巩固现有市场的地位，拓展潜在的市场。同时全面实行财务内部监督管理，促使企业长远、健康发展。
3.切实做好仪器设备保养与更新改进等各项工作，想方设法改善生产、服务条件与提高生产、服务水平。
4.加强经营性资产管理，努力盘活经营性资产，争取多出效益、出好
效益。
5.进一步加强廉政建设，不断提高企业公信度。把企业廉政文化提高到企业战略层面，作为提高企业核心竞争力的源泉来抓，贯穿到企业生产经营之中，为企业改革发展提供“廉动力”。
6.加强对员工进行教育与培训，不断提高员工的思想水平和工作能力，提高整体素质，及时落实各项措施,消除各种隐患。
广东海洋大学湛江资产经营有限公司
2011年1月11日