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本次大赛从10中旬开始筹备、宣传、最后报名的人数15人，再到最后进入决赛的人数为12个。由于大家对于模拟招聘这块并不是很熟悉，所以来报名的人数也相对会比较的少一些。又由于大家再面对做简历的这块都不懂，所以做起来都比较的难。相比时间上就会变得有点仓促。在总共度过了半个月的准备时间、预赛。终于于10月23日在791教室进行了最后的决赛。在院领导，系领导及我系团总支学生会的重视下，我们的工作人员本着“同心协力，其利断金“的的信心，努力做好每一项任务，确保了比赛的顺利进行。针对此次的比赛，财经系的相关老师也进行了充分的指导，比赛本着公平、公正、公开的原则，专门邀请了相关专业的教师担任评委，活动也达到了预期的效果。
在这次大赛中，每位选手都以去企业应聘的态度，穿着打扮都很到位。个个在应聘的时候都很积极的发言。这次比赛每个选手都要经过三个环节，竞聘演说、现场抽题、情景面试。面试人员在应聘者自我介绍的同时，观察每位应聘人员的行为，总结概括他们的优缺点，然后针对应聘者应聘的岗位及具体情况，由专业老师有针对性的进行提问。，在在这些比赛环节中，选手们有的侃侃而谈，显得经验老道成熟，有的略显紧张，不够稳重。但他们都有个共同点，就是坚持到底。比赛不只重视选手的专业知识，而且还重视选手的口语表达，是否能把自己所学到的知识与工作相结合起来。把最好的工作态度及看法表达出来给观众及评委。经过一个半小时左右的精彩角逐，比赛成绩也随之产生了。一等奖是由12人力资源管理的洪菁菁同学获得。二等奖与三等奖则被13人力资源管理的方美清同学与12人力资源管理的王衍龙同学获得。最后评委老师对这次比赛进行了精彩点评，也让同学们认识到了自己的不足之处。让他们在面临就业应聘的时候，又增加了一份的信心。
在这次大赛中，虽然我们都尽自己所能努力做好每一项工作，但有些方面还是不够到位的，例如：我们在面试的具体环节中，考虑的不够充分，导致到后面有点乱。具体的时间安排不够明确，导致比赛在时间上有点冲突。造成从预赛到决赛的时间变的很短，选手们的准备情况也不是很乐观。在比赛开始时的人员安排也不是很到位，导致了现场的秩序显得有点乱。通过这次的比赛，我们知道了举办活动需要注意的很多细节并且获得了宝贵的经验。比如说，在举办活动前要合理安排每个部门的工作；安排好活动进程，使活动效率提高；在比赛活动中要做好应急措施准备，以防出现不必要的差错；在比赛开始前，所有该准备的器材要准备好并加以检查无误；要安排好比赛进行中相应工作人员要做的工作及注意事项；在布置会场时，要加强防御意外事件的发生，像气球爆炸等；以及比赛整个过程当中所需要注意的一些比较小的程序。应该要随时的与主持人进行沟通，确保主持人在介绍时准确无误，使其不会出现其不必要的错误。
这次的校园模拟招聘大赛，考验了同学们把理论知识与实际工作相结合的能力，让同学们明白了在面试时自己应该注意哪些问题。从而提高了同学们在不久的将来，即将要面临工作时应聘的成功率。
一年的招聘工作接近尾声，每个人的心情都格外激动，不知道自己这一年的工作成绩是否能够得到上司和公司的认可。为了更好地展示自己在这一年中的工作表现，公司要求每个招聘员工写一份年终述职报告。
在这份报告中，我将详细地总结自己在今年招聘工作中的成就和不足，并提出改进方案以及未来的工作计划。通过这份报告，我将向公司展示自己的优点和努力，在工作中真诚地反思自己的不足，更好地从中汲取教训并且不断成长进步。
今年，作为公司中招聘团队的一员，我三次带领团队参与大型招聘活动，参与的岗位覆盖面广，每次都能招到合适的人才。同时，在平日里的简历筛选和面试过程中，我也能够客观、公正地评估候选人的综合素质和能力水平，并且与候选人保持良好的沟通和关系。
但是，在工作中也出现了不足之处。首先，我在沟通技巧上有所欠缺，有时会过于直接，与候选人产生误解。其次，我在面试前准备不充分，遇到一些意外情况时显得有些手忙脚乱。最后，在不少场合，我对候选人的背景了解不够，影响了面试过程中的提问和评估。
为了改进自身的不足，我制定了以下几点改进方案。首先，加强与候选人的沟通，提高沟通技巧及其效果。其次，提前了解候选人和岗位企业的基本情况，全面做好准备工作。最后，加强自身专业能力的学习和提高，对行业和招聘市场的变化做到了解和预见。
未来，我将继续努力，在招聘工作中担任更多的责任和重任，带领团队进一步提高效率和水平，并在此基础上取得更大的成功。为此，我将参加更多的招聘培训和学习，不断提高自己的业务素质和管理能力。通过不断地努力和提升，我相信我将成为公司中的一名优秀的招聘人才。
年终述职报告让我更好地认识了自己，在反思过去的同时也制定了未来的计划和方向。我希望我能够在公司这个大家庭中不断地成长和进步，担任更多的责任和角色，在达成公司的目标的同时实现自己的价值和梦想。
随着2019年的即将结束，本篇文章是我所在公司的校园招聘年终述职报告。我在过去一年里参与了公司的校园招聘工作，负责招聘和选拔大学毕业生，以帮助公司充实人才池和提高业务效益。在这份报告中，我将详细阐述我在这一年里所进行的工作、完成的任务以及所取得的成果。
招聘活动的计划和策划
招聘工作的正式开始需要一定的计划与策略，我负责规划和组织各项招聘活动，以吸引更多的优秀人才加入公司。我与其他组织者一起确定了场地，调查了市场的初始需求和目标，并设计了招聘活动的策略。我们不断分析和修改活动策略，以保证活动的效果和成功。
招聘项目的推广和宣传
为了弥补该公司在过去一些时期因招聘问题所导致的人力资源短缺，我们开展了广泛的招聘宣传工作。我负责设计公司的宣传海报并将其发布到学校、社交网络平台、广告牌、电子邮件广告等各种平台上，以吸引更多的人才参与我们的招聘活动。
招聘流程的监管和跟进
招聘活动的顺利进行需要一定的协调和支持，我负责每个招聘项目和流程中的监管和跟进。我协调面试，管理招聘公告和职位描述等等。充分了解申请人对职位的背景和专业知识，通过各种途径和方法来确定他们是否适合在本公司工作。我在整个招聘流程中不断跟进和评估，在每个步骤中都发布招聘状态并确保进程的正确性。
招聘的成果和自我评估
在过去的一年里，我和我的团队成功地招聘了许多优秀的应聘者。我们不断实时调整并完善招聘流程，以提高招聘效率和优化客户体验。我们顺利完成了公司对校园招聘的所有目标，有效地为公司增添人才，提升了公司的业务效益。同时，我也从自己的招聘经验中收获了许多经验与教训，但同时也明白了我在某些方面还需要不断改进自己。在未来的日子里，我将凭借过去的经验和当前的知识，进一步提升自己的专业素质和招聘技能，为公司的发展贡献更多的力量。
总之，过去的一年，我从事校园招聘工作的经历不仅让我学到了很多技能和知识，而且也让我更加了解招聘工作的重要性和工作流程。我将在未来的日子里不断努力，希望能够更好地完成我的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
2020年7月作为一名刚刚毕业的应届大学毕业生，我很有幸的加入了广东移动通信有限责任公司深圳公司这个大家庭。在短短的一个多月的学习生活当中，我深深的感受到了这个大家庭的温暖。如果说在深圳移动公司短短的一个月时间里，我已经对公司有了初步的了解的话，那么公司为我们新员工安排的为期两周的岗前培训使我对公司的部门组织架构，企业发展方向及其企业文化有了更深一层的理解。可以这样说，深圳移动就像一本书，我是读者，初为其扉页的优美文雅而吸引，每读一页就对其了解深一些，而这些东西却又能吸引着我不停的走下去，去学习领略其中更多的内容，两周的培训使我受益匪浅。
在为期两周的时间中，非常有幸的见到了深圳移动公司各个职能，生产部门的领导，并且认真听取了他们对各个相关部门的介绍，与此同时，第一次参与了户外拓展训练和由专业咨询公司为我们即将走上工作岗位的毕业生量身订做的职业生涯规划管理的培训，下面我将从公司组织架构，公司企业文化，高效团队建设和个人职业规划等几个方面的内容，对我这次新员工培训进行总结。
公司组织架构广东移动通信有限责任公司深圳公司为国有控股的境外上市公司――中国移动（香港）有限责任公司下属全资子公司广东移动通信有限责任公司在深圳的分公司。多年来，深圳移动公司一直保持着高速的成长，企业规模和网络规模连年翻番，核心竞争力与管理水平逐年提升，服务水平与网络运行质量连续多年位居全国前列。公司坚持以“服务社会，贡献大众”为己任，用实际行动真诚回报社会，努力树立“责任型，贡献型”的良好企业形象，这给我们应届毕业生留下了深刻的印象，使得全国各个高校的优秀毕业生都非常希望加入这样一家公司作为自己职业生涯的开始。广东移动通信有限责任公司深圳公司目前除公司管理层以外主要分为职能规划部门和生产服务中心，其中相关职能规划部门主要包括：综合部，人力资源部，企业发展部，市场经营部，网络部，工程建设部，计划财务部，党群事务部，工会等，与公司生产服务密切相关的生产中心主要包括：服务营销中心，数据业务中心，区域呼叫中心，网管维护中心，工程管理中心，信息技术中心，后勤服务中心。其中根据专业方向的不同，针对我们应届毕业生又主要分为市场口和技术口两大主要专业方向，这使得我们应届毕业生在联系自己所学专业同时可以根据公司对人才的相关需求，确定自身的发展方向。
我作为一名计算机专业的毕业生，在培训期间也重点了解学习了与自己专业相关部门的职责要求。这其中主要包括数据业务中心，网管维护中心和信息技术中心。
数据业务中心主要职责包括：负责数据业务产品的开发和维护管理；收集和分析客户需求，市场变化与新技术发展等信息，并根据竞争的需求，及时提高和策划新的产品开发项目；组织公司内部资源，落实个人客户及企业客户的数据业务应用的需求审核，详细需求设计，开发，维护和升级工作；落实合作伙伴的管理，监督和考核,确保业务质量和服务质量符合我公司规范和需求。
网管维护中心作为深圳移动人数最多的生产中心其主要职责包括：完成公司下达的生产指标；负责应急通信保障工作，负责通信网络及相关设备监控管理工作；负责通信网络质量测试，分析，优化工作；负责增值系统的维护工作；负责通信网络代维全面管理工作；负责通信网络问题投诉的处理，统计，分析工作；负责通信网络安全，信息安全及机房安全工作。
信息技术中心作为我所在实习部门，其主要职责则包括：完成公司下达的生产指标；负责有关IT系统的需求分析，开发设计和项目监理等工作；负责相关业务运营，公司管理和经营决策支撑系统的维护工作；负责公司计算机网络和硬件设备的维护工作；负责IT网络安全，信息安全和机房安全工作；参与IT系统，硬件设备和软件工具的选型工作；跟踪IT技术发展趋势，提出公司IT建设策略的建议等相关职责内容。
公司企业文化卓越的企业建筑卓越的企业文化。企业文化作为一个公司的重要组成部分是任何一个企业向前发展的精神动力也是企业留住人才的精神保证。在为期两周的培训当中，我深深体会到中国移动企业文化的内涵。
2005年中国移动提出“培育先进企业文化，锤炼持久核心能力，塑造卓越企业形象”三大措施作为“从优秀到卓越”战略的重要举措，就是要使企业文化推动企业的发展，实现新跨越的动力源泉，凝聚企业的精神力量，建立具有中国移动特色的文化理念体系，明确中国移动人的价值观。
中国移动企业文化理念体系由核心价值观，使命，愿景三部分组成。
中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”，体现了中国移动作为企业，中国移动人作为社会中的一员，将以“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。中国移动企业文化理念体系立足于核心价值观，使命，愿景，凝结了中国移动人缔造辉煌历史的精神精髓，表达了中国移动对未来的美好憧憬和对事业的坚定信念。
企业的价值观是企业持久和最根本的信仰，是企业及其每一个成员共同的价值追求，价值评价标准和所崇尚的精神。无论对于企业整体还是员工个体，价值观作为一把标尺，时刻衡量着我们自身存在的存在意义和行为方式。
中国移动的核心价值观：“正德厚生，臻于至善”，深刻反应了其企业的信仰所在。
“正德厚生”集成了中国传统文化与中国移动现代的企业精神，从精神层面上体现了中国移动人渴望担负重任的自我定位和选择。它也是中国移动的行为责任规划和社会责任宣言。
“臻于至善”则是昭示的是一种永不止息，创新超越的“进取”心态，是一种对完善，完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神，宣示了中国移动争取成为公认成功典范的自我定位。
“臻于至善”是一种境界，是一种按照事物内在的标准力求达到极致的境界。它也是一种位势，是一种占位领先的气势。它意味着中国移动将以无畏的精神追求完美极致，不断创造历史的辉煌和高度。同时它也宣誓了中国移动在未来通信行业乃至全球产业界的定位，成为同业乃至所有企业所公认的典范。
“正德厚生，臻于至善”是在中国移动企业发展历程中形成的特色文化核心，秉承这一信仰，中国以承担责任的胸怀，追求卓越的精神，通过实际行动向客户，股东，员工，合作伙伴，竞争对手，社会公众郑重承诺：
l 对客户的承诺：做为客户提供卓越品质的移动信息专家。
l 对投资者的承诺：做最有价值的创造者。
l 对员工的承诺：成为员工实现人生价值的最佳舞台。
l 对合作伙伴的承诺：成为引领产业和谐发展的核心力量。
l 对同业者的承诺：成为促进良性竞争，推动共同发展的主导运营商。
l 对社会的承诺：做优秀企业公民。
在当今这个日行千里的世界，经济与技术的发展，社会结构与文化的嬗变，使得电信行业面临着竞争日益全球化，技术不断更新，消费市场需求日益复杂等诸多挑战，中国移动必将一如既往地以“俯首甘为孺子牛”的坤厚无私为舵，以“直挂云帆济沧海”的豪迈进取为桨，去承载并实现中国移动基业长青，奉献社会，助力人类文明进步的梦想。“正德厚生，臻于至善”正是中国移动内在信仰与精神的最佳表现。
使命是核心价值观载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的，最有价值得，崇高的责任和任务。中国移动的企业使命“创无限通信世界 做信息社会桥梁”。
“创无限通信世界”体现了中国移动追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感；“做信息社会桥梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势，勇为社会发展中流砥柱的任务。
“做信息社会桥梁”,这是自信的中国移动人自主的选择，也是人类从工业文明迈向信息文明这一伟大历史转折赋予中国移动的艰巨责任。
大市场孕育大企业，大使命成就大事业。中国移动注定要承担起“创无限通信世界，做信息社会桥梁”的历史使命，这是中国移动责无旁贷的历史选择。
中国移动的愿景则是“成为卓越品质的创造者”。这是企业发展的阶段性理想，是企业在实践核心价值观，使命过程中的一种体现，是企业期望达到的中长期战略与实现的发展蓝图。
“成为卓越品质的创造者”，是中国移动内生企业品性的自在要求，是对多年来倾力打造的“移动通信专家”形象的传承和升华；是中国移动在新环境下，适应市场需求，保持价值增长，实现新跨越的着力点。
的确，卓越的企业建筑卓越的企业文化，中国移动从核心价值观，使命，愿景的文化理念体系，使我充分认识到了作为一个中国移动人要充分认识到：我们是谁，我们要做什么，我们的目标是什么。这对于我们刚刚走出大学校园，走进企业的毕业生是非常重要的，快速的从校园人转变为企业人，去融入公司的企业文化，将自身的价值与企业的价值结合起来，从而实现自己的人生价值。
高效团队建设所谓团队就是由少数有互补技能，愿意为了共同目的，业绩目标和方法而相互承担责任的人们的组成。在为期两周的培训中，通过参加户外拓展训练这一培训项目使得我对团队建设的重要性有了更进一步的认识。
一个团队的组建从组建期的陌生，到风暴期的磨合，再到共识期的发展，最后到发挥期的成熟，都体现了一个团队建设的过程。一个高效的团队通常具备九个重要的特征：
l 一致的承诺
l 相互的信任
l 开放的沟通
l 相关的技能
l 有效的结构
l 有效的领导
l 清晰的目标
l 外部的支持
l 分享的结果
拓展训练其实本身内容并不复杂，但是从中得出的道理都非常值得思考，都可以从不同角度使我们懂得高效团队建设的重要性。譬如“背摔”这个项目就是要求除一个背倒队员外，其他所有队员要将其安全接住。这不仅要求队员们之间的默契配合，更要求背倒队员对其团队队员的信任。在“电网”和“七巧板”项目中，要求团队队员要有相互的沟通，合理的安排，为了一个共同的目标想方设法，千方百计的去合理安排团队工作进度，合理统筹资源调配，为团队要实现的目标去贡献自己的力量。在最后一项“逃生”项目中彻底感觉到了一个团队合作的重要性，看似一个不可完成的任务在经过团队各个队员通力协作后最终达到了目标，这个成就感是在个体工作中很难找到的。
在我们即将踏上工作岗位时候，理解个人与团队的关系，分清自己在团队中担当的角色，将自身的价值和团队价值联系起来考虑，快速融入团队中，将自己的特长贡献于团队建设和相关工作中，这对未来工作的展开是相当重要和有意义的。这也是从这次户外拓展中收获颇深的一点，相信对以后的工作会有很大的帮助。
个人职业规划作为一个初入职场的毕业生，个人职业规划对个人未来的发展极为重要。好的个人规划能帮助我们在工作中正确的把握自己而不至于迷失方向。其实个人职业规划不仅仅是一个静态的目标，而更是一个动态的过程！随着环境的变化，时间的变化，个人的规划也随之有一定调整。
职业规划的基本要素：知己，知彼，抉择，订定目标，行动，告诉我们在联系自身价值观的同时，考虑企业的价值观，在做出抉择后将二者相结合，制定相应的目标计划并付诸行动。
深圳移动正是这样一个给了我一个很高职业起点的企业，不仅为我们应届毕业生提供了优越的工作软硬件环境，更体现出一个大企业对自己员工负责任的态度，为我们开展了针对性的个人职业规划训练，确实在即将走上工作岗位的前夕获得了很多帮助，使得不再像刚刚初入企业那样懵懂，确实感觉受益匪浅。
短短两周培训，时间虽然短暂，但深圳移动公司领导平易近人的关怀，员工严谨的工作作风和卓越的企业文化理念都已经深深吸引了我，真正感到了大公司学做人这样一个道理。作为一个马上就要踏上工作岗位的大学生，相信深圳移动公司也可以给我提供一个这样的舞台去实现自己的人生价值，自己也必将调整自己的心态，将自身更快的融入到企业中去，将自己所学的专业文化知识贡献于公司，为中国移动成为全球一流运营商贡献自己微薄的力量。
培训人：王一飞
所在部门：信息技术中心
培训时间：2020年8月
春季校园招聘总结
2014年3月18日我参加了所在地区的211类院校的校园专场招聘会，其效果相当的不理想，以下为我对本次校园招聘失败的总结：
一、招聘时间选择不当
由于学生春季学期的的课程几乎没有，主要为实习期及论文答辩，所以这个时期学生的到校率是相对较低的。大部分学生会在这段时间呆在家中陪伴父母或者单位实习以及准备论文答辩的资料。大部分的学生已经在秋季、冬季校园招聘会上就找到了自己理想的单位，由于今年的就业压力较大，没有签到offer的同学会奔走在各类的招聘场所，往往忽略了校园招聘信息，这最终导致了我们这场校园招聘，学生的到场率极少。
二、性别差异，招聘难度加大
本次，我们所需要招聘的岗位大部分是男生。但在招聘会的现场令我大跌眼镜，几乎是清一色的美女，零星点缀着几位珍贵的男生。后经与学校各学院专业的老师联系后才知道：入学之时，男生数量就远远小于女生，越是学历高的，这种情况越明显，且男生的就业率要远远高于女生。来应聘的很多女生感到极其的不公平，为什么我们在笑的各项成绩都要优于男生，但最终，我却连应聘的机会都没有。写到这里我在想一个问题，越来越多的高学历女性将何去何从?这种性别差异何时能有终结。
三、校园宣传力度不够
由于大部分的学生已及企业会选择在秋冬招聘会上选取优秀的毕业生，春季只作为补缺或临时补充招聘，再加本学期的事情较多，学校的宣传力度会相对小于秋冬季校园招聘会。
针对以上现象，我觉得做好春季校园招聘会前应做好如下工作：
一、招聘院校就业情况、男女比例摸底
根据所需招聘岗位的专业要求及性别要求，首先要与目标院校进行沟通，了解所需专业学生的.就业情况及性别比例，为招聘工作做好基础准备;其次，加大校园的宣传力度，不局限于各院校的就业信息网，要加强对各专业老师的沟通，以保证招聘信息能够发到每一个有求职需求的学生手中，做到有的放矢。
二、提前收取简历，招聘现场答疑、初试
提前收取邮箱简历，并作初步甄选，以确定是否前往原想进行现场招募，做到人力、财力、物力的有效合理利用，以便造成不必要的浪费。
三、做好院校的推荐工作
与院校老师沟通，对学习成绩优异，且符合岗位要求的学生，有学校进行推荐。
以上为本人对此次不成功的校园招聘的总结。
最近的论坛主题是校园招聘，因为参与过两次，所以想做一下总结。
校园招聘，每次都是激动而紧张。
先后做过2次校园招聘。第一次是比较小型的，后来一次，增加了几个下属公司，算是比较大型的。
先做以下总结：
两次招聘会都是采用4+1模式，即：先去4所学校做宣讲会，然后参加大型校园招聘会形式。
第一次:
因为公司是主要做房地产和环保产业，所以先在要去的'城市寻找相关专业的学校。因为我们公司是那种地区性综合民企，所以我们定位的学校是二类的学校。确定好学校之后，就开始与学校的相关专业联系老师，请他们确定可以做宣讲的时间和地点，包括联系人。之后着手准备宣讲PPT。ppT内容包括对我们东莞的介绍，公司的介绍，发展历程，所获荣誉以及公司的主要产业，最后是招聘岗位。
对于学校招聘会，主办方说只要提供文字信息，他们可以提供宣传栏。所以我就只提供了公司的基本简介和招聘岗位。
等到招聘会开始的时候，在各个学校做宣讲的阶段，因为PPT是单纯的演示，我们没有宣传片，也没有声音，所以有些死板，第一场过后，我就开始一边翻PPT一边做讲解。之后就是各个公司的招聘阶段。
在大型招聘会现场，因为我们没有准备X展架，单单凭学校准备的宣传单，就不是很显眼。
下午就是分工复试。
分为专业组和综合组，专业组是由各个公司自己组织，综合组是由人力资源部组织。
第二次招聘，我们在第一次的基础上，多做了宣传广告和横幅，比较气派和大气一些，自然也就吸引了更多同学的关注。
下午去参加一本科院校的校园招聘。(摊位的，不是大型的)
桌子上垒了一堆的简历。
今天下午说了好多，感觉喉咙有点痛(估计是快感冒了)。
好累。好累的。
但是面对那一双双纯净的，迫切的眼睛。不好意思说，让姐姐我休息下吧...
从下午1点-下午5点，4个小时没间断说话。
遇到的问题：
1、求职者：你们公司有针对该岗位进行培训吗?
事实上，比如说我只想找一个助理，会特地为他开个课程吗?肯定不会，我只能边做事边引导他。除了销售类或管理培训生类会一次性大批量进人而进行培训外。
每个求职者回答完问题都貌似信心满满地说相信贵公司会针对这一方面进行培训的。~
2、HR：在工作中遇到困境了，是你现在没办法解决的，但是这个问题很紧急，要怎么办?(我的原意是希望他能寻求其他人的.帮助。)
结果....大部分的人都说，我会努力解决，我会认真解决，我会用心解决。我会...我会...，要么就直接反问我，要是你遇到这样的情况你又会怎样呢?
反思下，是我思考的方向错了?
3、HR：为什么想投递这个岗位呢?(下午收的简历都是助理的)
只要是助理类的岗位都能做/比较简单/工商企业管理的比较通用投下试试。
以上是比较常问。
其实在这四个小时，问的问题翻来覆去，就是那6-7个。
但是投的简历，我下午收到的，50-60份肯定是有的。但是真正让我拿去推荐给部门经理的只有4份。
中间有个小插曲，一个MM来面试完跟我说，就是想来让HR看看，她身上有什么优点和缺点。(姑娘，我不是测试题库好吧，期间无数问题的反问让我烦闷，到底是来面试的，还是?)
好累，做招聘。
一无所获的累，更累。
前几天面试了8个应届生，也是应聘助理类的，觉得其中一个尚可。部门经理还在观望。我说：还可以的就先用吧，给应届生一个学习的机会吧。
部门经理原本要求有点高，也愿意给高一点的薪资。
我说可以降低下薪资考虑下这个人。整体素质还是OK的。虽然能力欠缺了点，但只要她愿意做愿意学，薪资也可以慢慢调整上去。
下午做完招聘回办公室，部门经理思考了下，决定参考我的意见，让我给那个女孩发Offer。
幸事~
幸亏也只招这1-2个助理类的岗位。
不用再跟应届生纠结，为什么不招应届生的问题了。
对了，还有个薪资的问题，下午简单询问了薪资要求，基本都期望2.5K-3K。(文职助理类)
在二线城市，其实这样的薪资我完全可以找个2年左右工作经验了吧。
一、充足的招聘前准备工作
1、准备校园招聘材料
A、学校名单（就业办老师电话、邮箱、BBS、各学生会负责人等）
B、公司材料（公司手册，招聘简章，宣传彩页，公司手续等）
C、招聘材料（校园招聘方案、流程、计划书，宣讲PPT，展板，员工招聘登记表等）
2、前期与学校沟通工作
与学校负责人或就业中心负责人进行良好的合作式的沟通（最好有往届学生介入，礼品等有必要准备，公司手册、招聘简章、宣传彩页等）。
3、专场招聘前的宣传准备工作
A、专场招聘前的校园宣传工作很重要，通过就业指导中心通知各相关专业的老师、学生做好公司招聘活动的宣传，让尽可能多的学生参加。
B、到学校后通过老师介绍寻找相关学生干部进一步做好招聘会前的工作。
C、联系好学校宣讲场所（最好是多功能厅、多媒体教室）、面试地点。
4、招聘工作人员要求
公司所有招聘人员的着装要求职业装，同时必须携带工作胸牌，携带自己的名片。
二、招聘现场的操作，两种操作方式
1、参加学校统一的招聘会的操作
A、在招聘现场只有一个目的，就是大量收集索要学生简历并进行初次面试和登记。
B、宣讲内容：责任、价值（核心竞争力）及行业能给大家带来什么，公司简介与企业文化。
C、可发放公司简介和员工招聘登记表等。
D、及时联系投简历人员，可在当天面试，向学生干部等了解其情况。
2、参加专场招聘会的操作
A、宣讲内容：责任、价值（核心竞争力）及行业能给大家带来什么，公司简介与企业文化。
B、收集学生简历，休息五分钟后开始公司设定题目的1分钟演讲（自我介绍等）。
C、演讲结束，工作人员进行合议，并宣布第一轮面试结束。
D、工作人员要迅速整理简历并进行分类，找出简历中符合招聘条件的学生，整理出一份学生联系方式名单并通知他们在什么时间、地点参加公司的第二轮面试或笔试。
三、面试和笔试
1、面试
招聘工作人员将在当地宣讲期间择优安排现场面试，届时将通过电子邮件、短信、电话等方式进行通知，确保联系方式正确与畅通。
2、笔试
通过了面试，还将参加与应聘岗位相关的专业笔试和复试，在面试通过后即时开始或者届时将通过电子邮件、短信、电话等方式进行通知，通过以上考试的同学将在一周内通知结果。
四、录用
对于录用人员，将发出录用通知书，同时办理签约手续。
附：《校园专场招聘会流程》
一、确定各部门人员要求，写好招聘计划；
二、联系相关学校的老师，注意专业、学生人数、实习时间，问清学校的招聘会是什么时间，联系安排合适的时间开专场招聘会，并且提前一周确定好；
三、专场招聘会需要准备的资料：介绍公司的PPT、纸质的公司简介（包括公司招聘岗位的工作内容、岗位的发展空间，员工的社保情况、户口问题，住宿情况）、研发职位的笔试试卷、面试/笔试通知单。需要学生准备的`简历、学生证、成绩单等；
四、将公司介绍和岗位信息的内容发给学校，需要学校根据学生人数准备面试地点（一大一小两间教室），投影的相关布置等，提前做好会场的布置工作；
五、研发岗位的笔试，提前要和研发部门进行沟通（1、确定研发试题；2、笔试结束后多久给予答复）；
六、招聘会当天的流程重点：
1、2、3、4、5、6、
提前到达会场，检查投影等相关设备，发放公司简介，准时开始，提示会场纪律和会议时间；
介绍自己，结合PPT介绍公司情况，详细介绍招聘职位；解答学生提问；
确定面试和笔试的时间、地点；结束后告知面试/笔试结果通知的时间。