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人事主管工作总结 篇1

姜XX

两年以上工作经验|女|26岁(1990年10月22日)

居住地:武汉

电 话:139*******(手机)

E-mail:jiangXX@

最近工作[9个月]

公 司:XX有限公司

行 业:航天/航空

职 位:行政人事主管

最高学历

学 历:本科

专 业:武器系统与发射工程

学 校:武汉军械士官学院

自我评价

有较为扎实的专业技术知识及现场管理经验,熟知行业内相关法规及技术规范,有较强的文字功底,有很好的执行力与独立思考能力,对工作以及生活富有创造性与激情,不断地追求进步,做事以结果为原则。

求职意向

到岗时间:可随时到岗

工作性质:全职

希望行业:航天/航空

目标地点:武汉

期望月薪:面议/月

目标职能:行政人事主管

工作经验

20XX/9 C 20XX/6:XX有限公司[9个月]

所属行业:航天/航空

研究部 行政人事主管

1. 协助总经理做好综合、协调各部门工作,处理公司日常事务;

2. 负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作;

3. 负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

20XX/5 C 20XX/8:XX有限公司[1年3个月]

所属行业:航天/航空

研究部 行政人事主管

1. 负责公司行政文书的处理,做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作;

2. 负责公司印章的管理和信件的收发及报刊的订阅,分发工作;

3. 负责公司办公用品的采购,分配与管理工作。

教育经历

20XX/8― 20XX/6 武汉军械士官学院 武器系统与发射工程 本科

证书

20XX/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

相关阅读:完美的个人简历有什么样的作用?作用性比较强,找工作比较好找,但是并非是每个人都可以做出完美的个人简历来的,这样的话,就会存在一个很大的问题。大家在平时填写个人简历的时候是否都想过呢?自己的个人简历是否已经很完美了?其实大家无需考虑这些,只要知道在简历中不能忽视展示个人的重视态度就可以了,并且抓住重点。

完美,对每个人来说都是不同的,个人简历只要把自己的工作经历、经验以及自己的特长等等填入,那么这就是一个完整的个人简历了。待得完整之后,自己去看一下会有不同的感受,如果自己是一个招聘者,当自己看到这份个人简历的时候会有什么样的想法呢?

按照大多数招聘者的心理来说,他们首先会从整体的整洁度来判断,话语的通顺性以及说服力,如果无法达到这种效果,那么看起来就是一个普通的个人简历。重点在于自己的求职,那么这个决心为什么无法表达出来呢?这就是最大的问题了,如何去表达呢?

一些聪明的求职者会在工作经历以及经验当中入手,这可以当做是一个很好的办法,毕竟这样会让你展现出自己的能力,而且招聘者想要找到的就是有能力的人。如果从特长以及自我介绍当中入手的话,也是完全可行的,关键还是要抓住重点,你需要突出哪一种信息?那么在个人简历当中这个重点就成为了成功的关键所在。

人事主管工作总结 篇2

行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

(1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的'一律补齐。

(3)7月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

人事主管工作总结 篇3

光阴似箭,日月如梭,20xx年就这样在忙碌又充实的日子里过去了。回首过去的一年,内心不禁感慨万千 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番 盘点 ,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成,为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

20xx年行政人事部工作大体上可分为以下方面:

人事管理方面

(1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

(3)7月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。

行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等

人事主管工作总结 篇4

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。在办公室工作不足主要有:1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公文写作的进行;3、对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量;4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的,是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心,但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。

人事主管工作总结 篇5

从毕业到现在工作两年了;在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情况总结如下:

一、踏踏实实、认认真真的工作态度

两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。

行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事档案工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。

三、未来计划

在未来的3-5年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

人事行政专员工作总结

人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结

一、 人事管理方面

1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20xx年度总人数xx人,离职xx人,20xx年度招聘部人数xx人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;

3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;

4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;

2、对现场清洁卫生进行巡查;

3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;

4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况;

20xx年工作尚存不足之处

1、 作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;

2、 公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;

3、 缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;

4、 员工培训机制的待完善和加强;

5、 对外接待能力有待提高;

6、 人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;

20xx年工作重点将从以下几方面着手工作

1、 继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

2、 加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;

3、 协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;

4、 加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理 ,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

5、 提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失;

6、 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

人事主管工作总结 篇6

俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是20xx年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

人事主管工作总结 篇7

个人信息

姓 名: unjs 性 别: 女

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

户 籍: 广东-梅州 年 龄: 26

现所在地: 广东-东莞 身 高: 161cm

希望地区: 广东-东莞

希望岗位: 行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-人力资源专员

行政/人事类-招聘经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

寻求职位:

待遇要求: 4000元/月 可面议

最快到岗: 随时到岗

教育经历

2010-09 ~ 2010-12 深圳市北大青鸟培训机构 人力资源管理 大专

2005-09 ~ 2008-06 梅州市嘉应学院 经济管理学 大专

培训经历

2012-02 ~ 2012-06 优恩英语培训中心 英语口语

工作经验至今4年6月工作经验,曾在4家公司工作

***公司名称 (2011-08 ~ 2012-02)

公司性质: 私营企业 行业类别: 生物工程、制药

担任职位: 行政人事主管 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 1.招聘管理:编制年度应届毕业生需求计划,并按计划招聘应届毕业生;根据工作需要招聘社会人员,组织面试、复试,择优录用。

2.新进人员接收管理:包括材料的审核申报、人员报到、体检、见习期满转正手续办理等。

3.培训管理:办理员工各类教育培训的组织和实施工作,包括培训需求调查、编制培训计划、培训组织实施、培训记录、培训总结等。

4.绩效考核管理:完善各类人员绩效考核办法,组织月度、季度、年度各部门绩效考核实施及反馈;做好考核结果的统计、汇总工作。

5.职称管理:办理各类专业技术职称、技师的评审、材料送审、考核和聘任工作。

6.各类假期管理:员工病事假及其它各类假期的申请、核实、登记等管理工作。

7.人事档案归档管理:包括培训、考试合格档案;职称晋升、聘任档案;引进人才人事档案;成人高校毕业生档案;劳动力登记表、劳动手册、体检表等。

8.材料上报管理:负责办理各类专家、先进选拔与材料上报等工作。

9.企业文化完善,包括员工各类活动组织等;

离职原因: 个人发展原因

***公司名称 (2010-01 ~ 2011-08)

公司性质: 私营企业 行业类别: 媒体、影视制作、艺术

担任职位: 行政人事主管 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 一、人资规划及招聘与面试:

1.负责根据公司整体发展战略,组织制定各项人力资源规划,并经批准后实施

2.负责招聘渠道的开发和维护,根据实际需求筛选渠道

3、负责简历的筛选、相关测试和组织开展面试等各项人才测评和人员初试筛选工作

二、员工晋升管理;

1.负责办理公司新员工的入职、试用考核和转正手续办理并跟踪

2.人员离职、解聘事项及手续办理;

三、培训与开发

1.完善员工手册的编制;

2.对公司培训、活动计划的拟定,并经批准后实施

3.完善公司培训、活动制度、流程、报表、考核办法的拟定,并经批准后实施

4.完善公司的培训、活动需求分析工作,掌握公司员工培训、活动需求的动态,并制订公司年、月度培训、活动计划;

四.人事档案管理

1.指导、协助员工建立于实现职业生涯规划

2.考勤管理制度的分析研究、解释、修正、实施、废止及问题处理

3.员工动态管理;

人事主管工作总结 篇8

人力资源部顺利的完成了公司年初下达的招聘任务。对于我来说,20xx年注定是转变观念、转变思想的一年,是夯实基础、锻炼提升的一年。我以实际行动不断优化自己,努力使工作上一个新的台阶。现将20xx工作汇报如下:

积极维护现有招聘渠道,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。年初酒店人员流动性大,导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的形势下,对外人力资源成本上涨,整体招聘工作面对前所未有的压力。一年来,在招聘方面主要开展了以下工作:

1、招聘面试重新建立了明晰化、标准化及流程化的模式。依照总公司20xx年6号文件《关于各店人员编制和搞好招聘工作的通知》精神,3月份,协助主任对招聘流程、面试流程进行了修改,招聘由80、90后的主体拓展到一些60、70年的人群中,由以前在办公室坐等上门为主转化为主动到人才市场、各职介机构招聘,在其后的招聘工作中放宽笔试与面试的标准执行,减少了前厅的工作量,补充了服务薄弱的环节,限度的避免了招聘的风险。

2、积极的拓宽招聘渠道建设,维护现有招聘渠道,增进新的渠道。20xx年在维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等,积极的拓展渠道开发与建设。

(1)针对网络招聘:同主任调研了智联招聘、赶集网、58同城等网站,取得网聘第一手信息,并与赶集网签订协议,发布招聘信息,扩大招聘面。

(2)及时的与服务机构联系,参加了多次的招聘会,做好人才的储备工作。

(3)与各大院校联系,招聘短期工及寒暑假兼职,及时补充了人员缺乏的局面,很大程度上缓解了现有人员的工作量。

3、开展了对内有奖招聘,积极发动老员工介绍亲朋好友到店工作,凡干满一定时间(1个月),对介绍者进行一定奖励。其次,放宽了传菜生及服务员招聘的年龄区间,打破了传统的入职标准,保障了日常工作的顺利进展。

20xx年培训工作主要依据20xx年总部1号文件工作计划展开,重点培养酒店后备人才,提高员工职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。

1、保持与酒店培训学校联系,20xx年1月份,配合总公司对西门店大多数人员进行了系统、专业的六大技能及实务操作培训,并取得陕西就业培训合格证书,整体提高了实操能力。

2、中层管理知识培训10多次,开展了全公司管理学习及团队建设知识,为管理团队注入新鲜的血液,提高了管理水平。

3、举办员工内训课程多次,针对员工进行李强《优秀员工》视频及《礼仪知识》《职业规划》专题讲座的学习,对销售开展《卖产品不如卖感觉》的学习,激发员工掌握新知识、新思想,合理应用知识及针对性培训,起到一定激励作用。

4、对外合作方面,积极联系消防部门对全体人员进行了2次的消防知识普及培训工作,提高了整体的安全意识。

1、6月底,积极配合总部对后厨的绩效做以全面改革,将实际工作细化到每位员工身上,干好干坏一个样的局面。

2、对照管理人员十八项考核标准,对每位管理人员建立了档案,做到考核有依据,核查有资料。

3、对考勤工作重新进行了规范。每月核对后,按时张贴员工考勤,达到公开化,透明化。使每位员工清楚了解,做到人人心中有数。

4、20xx年2月,配合总公司开展实施了薪酬体制改革方面的工作,持平了与市场工资的差距,确保每月按时核对、核算考勤。对管理人员的绩效档案存在空洞,进行了编辑入册,逐步规范及步入正轨。

5、社保方面,积极与金苑大厦、高新店对养老保险、医疗保险、工伤保险人员的信息进行核实,配合财务对各种保险的基数进行了扣除,并协助金苑大厦整理基础资料,办理了相关证件。加强业务知识学习,5月份,与主任参加人力资源保障局的相关培训1次,班后,在网络论坛上积极学习社保方面知识,不断的的充实自己,使自己对社保知识有一定的了解。

1、质检及安全检查工作:

(1)在前厅接待大型包席时,针对2个饭口高峰期,做好楼层安全巡查工作。在上菜高峰期,主动放下办公室工作,到一线督导检查,协助前厅服务。

(2)以开源节流为宗旨,每逢周一、周五对餐前准备工作、卫生清扫工作、设备维护情况、出品质量、原材料浪费、服务流程进行逐一的检查,做好详细登记,对做得好的给予奖励、对做的差的做出处罚。

2、宿舍管理:

为改进酒店员工住宿环境,规范统一管理,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和休息环境,采取了以下措施:

(1)、加强宿舍水电管理。对酒店员工用水用电进行规定,节约水电进行表扬、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。

(2)、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法。根据我酒店员工宿舍的具体情况,规定每周检查两次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行晨会“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

3、日常事务:

(1)协助做好客户维系工作:每半年对婚礼档案进行整理分类,并按照规定及时发放宾客婚礼禧金劵。

(2)酒店系统维护及协助维修工作:本酒店没有专职的网管、积极与柏高公司与外修技术人员沟通,针对电脑、网络使用过程中的多发性问题,进行咨询并协助进行维修,使电脑、打印机正常运行,提升工作效率减少了公司支出成本。

(3)报刊资料整理:每月月底对店里的大小活动、重要会议、以及员工的投稿进行整理,及时上报总部、丰富了悦报的内容。

(4)及时完成上级下达的各项任务。

个人20xx年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及人员招聘方面做出了不懈的努力。同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。

1、20xx年招聘工作较往年难度明显增加,实际工作中有放弃的念头,但是我学会了坚韧、坚持。在思想上坚定信念,在行动中克服难点。在部分工作中自己获得成长、取得了经验。在这里要特别感谢领导的栽培及鼓励。

2、利用一切学习机会进行深造和学习,提高自己专业知识和技能。在学习方面公司给予了我们非常大的平台。20xx年参加了OA系统、执行智慧、礼仪、职业规划等课程的培训,参与了收集、整理,让自己得到了锻炼、拓展了思维、工作方法得到改善、工作计划得到了完善,为日常工作注入新的更好的思路。

3、20xx年在与其他部门沟通能力,员工谈话技巧,行政事务处理,员工投诉处理方面取得较大进步。

4、积极学习人力资源六大模块基础知识,并取得三级证书,为工作奠定了一定的基础。

20xx年即将过去,留下来的是知识及经验的积累。对照工作,总结经验,我将在工作中提高效率,改进工作方法,不断提高自我工作能力。以我的实际行动为**向专业化、正规化发展而努力。

人事主管工作总结 篇9

我xx,xx年加入公司,到现在已经两个月了。在公司领导和同事的帮助下,在紧张、忙碌、充实的工作中,时光飞逝。有进步,也有改进的余地。以下是我过去两个月的工作总结:

我。会展相关事务(辅助工作)

1.前期协助策划经理处理展馆开幕相关事务,制作培训课件,为展馆举办相关培训讲解员。包括:礼仪培训、相关展品背景介绍、全程相关介绍。

2、联系涂经理,积极做好合同、展厅介绍等日常事务。

3、开业前的准备工作:

(1)每天提前到场,查看当天的工作进度。

(2)配合施工人员就展厅的布置、灯光的走线、画布的摆放等,与施工方协商,确保工程顺利进行开幕前的展厅布置。

(3)打开后,主动承担解释。完成相关任务。

二、人事专员的工作

拓展招聘渠道:

目前公司招聘渠道只有人才网络。人才需求。这项任务迫在眉睫。

1、加入公司后,扩大招聘渠道有:xx、xx网、xx网、xx网、xx网、xx网、xx网。以上部分招聘网站需要付费使用。

2、通过以上网站寻找适合公司的人才,包括现场服务、放映员、保洁、电工。有效地为公司节省人力资源成本。

3.熟练运用各大人才网络,能及时收集和存储相关有效信息。

4、与招聘网的联系人保持良好的关系,确保有招聘需要时及时联系。

三.招聘工作

1.发布招聘信息:

分析每日招聘岗位,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位排序等。分析上述条目后条件,根据岗位情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人选。

2.与用人部门沟通,了解招聘需求。根据用人部门要求,选择合适的招聘渠道,进行简历筛选、面试、复试,招聘合适的人才。

3.建立有效的人才库。

及时储备有用的人才,用于临时招聘和就业。为满足X月即将开业的商场大量中高级人才的需求,预留了几份简历文件夹和几份有效简历。 .

4、在急需专业人才的情况下,采取多种方式吸引优秀人才。除了资本的竞争,人才的竞争也很关键。

5、如果去人才市场等招聘场所,了解相关信息。随时了解最新的行业趋势。招聘合适的人员。

工作经历:公司招聘的职位涉及专业技术人员,如土木工程师;进出口财务经理等高级管理人员;缺乏相关专业知识,针对这一问题,积极搜集相关岗位信息进行学习,以提高自身的专业技能。目前,有平面设计师职位因薪资、专业等原因无法在规定时间内完成。这项工作正在进行中。

拟采取以下措施改进工作:

(1)对口专业、经验丰富、设计能力强的人员,可相应提高工资。

(2)拓宽招聘渠道,积极征集合适的简历。

(3)根据实际情况,关注有意向的人才吸引和留住人才。

四、员工关系工作

1、从x月开始,我开始逐步参与新员工的入职流程,熟悉入职流程。新员工入职当天,带领新员工熟悉公司各部门,积极了解他们近期的工作态度,给予新员工人文关怀。

2.对于打算离职的员工,了解原因。对他进行心理疏导,让他感受到公司对他的关注,尽自己所能为公司服务。

3.与各部门人员沟通好,处理好临时事务。

5、行政事务

目前人事行政部有x人,时间可以协调。处理行政事务。临时事务的处理,包括安保、保洁等。

个人能力分析:

优点:亲和力好;具有一定的沟通、组织和协调能力;能虚心接受和倾听他人意见,认同海天集团的企业文化;具有一定的人力资源管理知识和经验。反应灵活,能够更好地控制自己的情绪,工作认真负责,有责任感。

缺点:锻炼自己与人相处的能力,加强团队合作和凝聚力。作为人力资源专员,对主要模块的掌握有待提高,压力大时要加强情绪的调节。

改进措施:

1、分别学习公司的相关制度和文件,有利于个人和企业愿景的统一。

2. 拯救自己,对工作中的不足之处进行改进。

3.进入人力资源相关专业知识的学习。

4、对于工作中不顺利的问题,要理清思路,重新整理。

工作总结:

人力资源工作是一项“滋润而无声”的工作。如何更好地为公司各部门服务,需要很强的抗压能力和灵活性。如何妥善处理各种小事,是一门学问。人员是公司的窗口。除了招聘面试,良好的职业素质有利于应聘者对公司的了解,从而引进更多优秀的人才为公司服务。提升公司整体形象。

在我加入公司后的两个月里,我能够完成公司分配的招聘任务,希望在这个模块上做得更好。希望以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论如何,我都能尽职尽责,高效完成任务。

这两个月来,我基本完成了领导安排的所有事务,这离不开领导的指导和同事的帮助。再次对领导和同事表示衷心的感谢。 !以上是我近两个月的工作和思考的总结。我将一如既往地继续工作,以认真、勤奋、务实的态度激励自己,满怀热情地工作。尽力完成领导交给我的各项任务。

人事主管工作总结 篇10

在求职中,一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见,求职不单单是你有能力,有才华就能横行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才华没那么出众,但在简历上下了不少功夫的人机会更大。

姓 名: 何女士 性 别: 女

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

户 籍: 广东-梅州 年 龄: 26

现所在地: 广东-东莞 身 高: 161cm

希望地区: 广东-东莞

希望岗位: 行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-人力资源专员

行政/人事类-招聘经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

寻求职位:

待遇要求: 4000元/月 可面议

最快到岗: 随时到岗

教育经历

2010-09 ~ 2010-12 深圳市北大青鸟培训机构 人力资源管理 大专

2005-09 ~ 2008-06 梅州市嘉应学院 经济管理学 大专

培训经历

2012-02 ~ 2012-06 优恩英语培训中心 英语口语

工作经验至今4年6月工作经验,曾在4家公司工作

***公司名称 (2011-08 ~ 2012-02)

公司性质: 私营企业 行业类别: 生物工程、制药

担任职位: 行政人事主管 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 1.招聘管理:编制年度应届毕业生需求计划,并按计划招聘应届毕业生;根据工作需要招聘社会人员,组织面试、复试,择优录用。

2.新进人员接收管理:包括材料的审核申报、人员报到、体检、见习期满转正手续办理等。

3.培训管理:办理员工各类教育培训的组织和实施工作,包括培训需求调查、编制培训计划、培训组织实施、培训记录、培训总结等。

4.绩效考核管理:完善各类人员绩效考核办法,组织月度、季度、年度各部门绩效考核实施及反馈;做好考核结果的统计、汇总工作。

5.职称管理:办理各类专业技术职称、技师的评审、材料送审、考核和聘任工作。

6.各类假期管理:员工病事假及其它各类假期的申请、核实、登记等管理工作。

7.人事档案归档管理:包括培训、考试合格档案;职称晋升、聘任档案;引进人才人事档案;成人高校毕业生档案;劳动力登记表、劳动手册、体检表等。

8.材料上报管理:负责办理各类专家、先进选拔与材料上报等工作。

9.企业文化完善,包括员工各类活动组织等;

离职原因: 个人发展原因

***公司名称 (2010-01 ~ 2011-08)

公司性质: 私营企业 行业类别: 媒体、影视制作、艺术

担任职位: 行政人事主管 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 一、人资规划及招聘与面试:

1.负责根据公司整体发展战略,组织制定各项人力资源规划,并经批准后实施

2.负责招聘渠道的开发和维护,根据实际需求筛选渠道

3、负责简历的筛选、相关测试和组织开展面试等各项人才测评和人员初试筛选工作

二、员工晋升管理;

1.负责办理公司新员工的入职、试用考核和转正手续办理并跟踪

2.人员离职、解聘事项及手续办理;

三、培训与开发

1.完善员工手册的编制;

2.对公司培训、活动计划的拟定,并经批准后实施

3.完善公司培训、活动制度、流程、报表、考核办法的拟定,并经批准后实施

4.完善公司的培训、活动需求分析工作,掌握公司员工培训、活动需求的动态,并制订公司年、月度培训、活动计划;

四.人事档案管理

1.指导、协助员工建立于实现职业生涯规划

2.考勤管理制度的分析研究、解释、修正、实施、废止及问题处理

3.员工动态管理;

4.劳动合同的签订、管理;

5.人事档案的汇集、整理、存档、销毁;

6.人事资料及报表的检查、督办;

7.人事报表的汇编、转呈和保管;

8.对外提供人事资料 如办证专员为员工办理社保时需要提供身份证复印件;

五、绩效、薪酬管理

1.每月1-10号收集整理当月工资核算的晋升,薪资调整等汇总,并进行薪金核算,协助财务审核发放;

2、为员工制定相对应的激励奖励制度;

3、根据各部门的岗位职责和内容等制定绩效考核表,并且实行评估后的面谈等不断完善;

六、企业文化建设

1.根据公司发展需求及实际情况,建立公司独有的企业文化;

2.对企业网站的定期更新及管理;

3.设计企业走廊等不同的文化墙;

4.每月底为员工举办生日会并准备精美生日礼品,丰富员工生活。

离职原因: 其他原因

***公司名称 (2008-12 ~ 2010-01)

公司性质: 民营企业 行业类别: 批发零售

担任职位: 行政人事主管 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 1、根据公司人员招聘需求安排现场招聘会,委托招聘。

2、每月下发员工体检通知组织并执行,汇总。

3、社保、居住证的办理。

4、执行并完善员工入职、离职、转正、调动等相关政策及流程。

5、全面负责后勤部的工作管理。

6、根据商场需要安排培训课程(文化、开店指导、促销活动等方面的培训);

7、营业人员各类规章制度的制定;

8、负责办公用品/卖场营业所需物品的登记及发放;

9、完成公司布置得各项任务岗位要求。

10、全面负责与其他部门的沟通及协调工作等上面领导临时安排的工作。

离职原因: 个人发展原因

***公司名称 (2007-09 ~ 2008-11)

公司性质: 股份制企业 行业类别: 生物工程、制药

担任职位: 总监助理 岗位类别: 出纳员

工作描述: 1、主要负责办理银行和现金收支,发放员工工资及员工日常费用报销的审核等;

2、严格执行安全制度认真管好现金各种印章空白支票、收据等。

3、协助配合市场总监招聘及相关人事工作。

4、定期召开各市场办事处会议及会议主持工作;不定期安排深圳分公司所有市场部业务员的相关业务技能培训;

5、每月月底组织深圳分公司所有员工的相关活动聚会,促进各市场部的员工凝聚力;

6、其它后勤的工作,如员工宿舍的安全、卫生及各办事处办公室的整体形象等;

离职原因: 个人发展原因

技能专长

专业职称: 人力资源管理

计算机水平: 中级

计算机详细技能: 1.精通人事管理、企业文化建设及良好的策划、组织、主持管理能力;

2.、有基本的公文写作能力及良好的表达能力,具备一定的培训及员工活动的策划组织能力;

3、熟悉人力资源的六大模块运作、劳动法规,有规避法律风险的能力。

4、能熟练操作word、excel,powerpoint办公软件,文字输入速度达到60字/分钟。

技能专长: 1、有4年以上的人事管理实践经验与设计技能一身的综合性人才。

2、擅长与各部门沟通协调,擅长优化团队的组建与管理。

3、熟悉劳动法相关员工管理关系,及有一定的实践经验。

4、亲和力强,积极乐观,有较强的抗压能力

语言能力

普通话: 流利 粤语: 流利

英语水平: CET-4 口语一般

英语: 一般

求职意向

发展方向: 人力资源管理-行政人事管理-公司运营管理

其他要求: 希望此岗位有一定的上升空间,并为员工设计职业生涯规划;

自身情况

自我评价: 1、有4年以上的人事管理实践经验与设计技能一身的综合性人才。

2、擅长与各部门沟通协调,擅长优化团队的组建与管理。

3、熟悉劳动法相关员工管理关系,及有一定的实践经验。

4、亲和力强,积极乐观,有较强的抗压能力。

人事主管工作总结 篇11

个人基本资料

性别:男士|民族:壮族|生日:1981-5-31

婚姻状况:未婚|身高:168厘米|体重:65公斤

户口所在地:广西省河池地区|目前所在地:广东省顺德容桂镇

求职意向

人才类型:普通求职可到职日期:一周

求职类型:全职工作年限:6年

应聘岗位职能:行政/人事类|生产管理|仓库管理职位名称:人事行政主管|稽核/安全管理|仓储主管

月薪要求:2000--3500职称:中级

希望工作地区:广东省顺德容桂镇、广东省顺德

工作经验

10月—9月于广东省东莞市长安镇裕华制衣有限公司行政部从事后勤总务工作。

工作职责:主要负责公司行政各项后勤管理工作,建立、健全了公司的各项管理体系。完善了公司的行政管理制度。根据公司的实行的管理制度对行政保安、食堂、人事、环卫、宿舍以及厂内员工进行约束监督,以对公司的'行政管理工作能够顺利的展开。

2012月—6月于广东顺德区容桂镇长盈电器有限公司稽核办从事稽核专员工作(兼人事行政专员工作)

工作职责:熟悉公司各个部门各项工作流程运作,编制学习各项管理工作程序文件,对生产各项工作任务、目标完成任务、财务账目、生产安全、6S管理、产品质量控制、会议事项跟进以及仓库物料管理相关

的生产异常情况进行跟进、调查核实,将相关信息以报告形式呈交给公司总经理进行审批,按照程序文件相关的规定对调查结果作出相应的整改。此外,本人按照本部门要求安排,负责接管公司人

力资源部人事考勤工作,对公司总装部门的生产计时工资考勤进行统计跟进,并配合协助行政后勤部一起监管行政保安、食堂、车队及宿舍管理方面的工作。

207月—至今于广东省佛山市顺德区日顺丰实业有限公司人事部从事行政人事主管工作。

工作职责:熟悉公司行政人事管理工作运作,根据公司的之前的各部门的管理文件制度进行修改完善好,建立、健全一套新的行政管理体系;负责对公司人力资源一块的人员招聘、培训、考核等方面及人员的薪酬管理,员工的劳动关系纠纷根据实际情况进行管控好;并负责好行政后勤管理工作,认真监管公司的食堂管理、保安安全保卫工作、人员住宿安排及水电费用统计等相关事务;每月每个季度适当的开展一些文化娱乐活动及宣传工作,认真总结每周完成的工作任务。

教育背景

最高学历:大专所学专业类别:行政管理

毕业院校:北京市现代企业管理干部学院专业名称:经济管理

毕业日期:2005-5第二专业类别:管理类

工作年限:6年专业名称:企业管理

受教育/培训经历

7月—7月于广西省宜州市民族职业中专电子专业就读毕业。

209月—2005年6月于北京市现代企业管理干部学院经济管理专业就读毕业。(其中参军服役两年后回校就读)

语言能力

外语语种:英语国语水平:精通

外语水平:精通粤语水平:精通

工作能力

本人曾在国营、外资厂里从事行政人事工作已有5年之久,这年5年里我对行政人事工作不断的认识了解、改进自己的管理能力,熟悉掌握各个企业公司行政人事的运作,以增进新的行政管理及人力资源方面管理理念意识,逐步的完善化,本人对行政人事、安全管理及生产管理工作有着较强的沟通能力及管理经验,会拟制编写各种制度程序文件;本人也曾做过公司的内审评审计划,对质量目标管理体系有一定的认识了解,对产品生产检验过程状况及物料的成本控制能够作出相应的分析。

我真心希望能加入到贵公司来,为贵公司发展前景作出更大的贡献!!

人事主管工作总结 篇12

一、业务目标

(一)公开招考工作

建设局、人事劳动和社会保障局3个事业单位面向社会公开招考工作人员工作。

为促进高校毕业生就业,解决我市部份事业单位紧缺人才的问题,报经贵阳市人事局批准,我市笔试(专业测试(面试(5月3日)工作,政审考察工作正在进行当中。

2、卫生系统和教育系统公开招考工作

为解决我市教育系统、卫生系统紧缺专业人员的实际问题,促进大中专毕业生就业,根据事业单位公开招聘工作人员的有关规定,经中共清镇市委、市人民政府研究同意,清镇市决定面向社会公开招聘事业单位专业人员乡镇初中教师乡镇小学教师卫生系统专业技术人员审批之中,待审批下来之后组织实施。

3、公务员招考工作

为加强我市公务员队伍建设,优化公务员人员结构,增强机关活力,我市社会保险事业局统一面向社会公开招考公务员10名。报名工作于20xx年6月2日至8日开始,统一在网上报名,我局负责报考我市社会保险事业局的考生网上报名审核工作,该项工作已完成,以后工作按照贵阳市人事局安排开展。

(二)人才资源统计工作

1、干部统计

根据筑人通67号文件精神和贵阳市人事局的统一安排,我市人事统计工作从20xx年12月25日开始,至20xx年1月16日结束,通过历时一个月的努力,已完成全市人事统计工作。

2、公务员统计

根据黔组通人事厅人才资源统计工作的安排,公务员统计工作于20xx年2月2日组织全市机关开展了我市20xx年度公务员统计工作,整个工作已于20xx年2月20日全部完成。

(三)人事调配工作

2人公务员的录用手续,160人工资转移手续。

2、引进人才16人。

(五)奖惩任免工作:

1、办理10人辞职手续,2人辞退手续,1人开除手续。

2、代政府任免科级领导干部54人。

(六)公务员管理工作

1、行政机关公务员非领导职务设置工作

根据贵阳市人事局《关于我市市、县两级行政机关公务员非领导职务设置工作的补充通知》(筑人通〔XX〕20号)文件精神,3月23日开展了行政机关公务员非领导职务职数设置工作,我市公务员非领导职务职数设置的单位有27个,各单位已上报了行政机关公务员非领导职务职数设置意见,已汇总上报了贵阳市人事局。

2、公务员培训工作

为贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》,进一步提高全市公务员队伍和政府部门应对突发事件能力,根据省人事厅《关于在全省行政机关公务员中开展突发事件应对法培训的通知》(黔人通〔XX〕贵阳市人事局《关于在全市行政机关公务员中开展《突发事件应对法》培训的通知》(筑人通〔XX〕64号)文件精神,20xx年12月在全市行政机关公务员中开展了突发事件应对法培训,我市共有1455公务员及参照公务员法管理的事业单位工作人员参加了突发事件应对法网上培训,20xx年3月20日590人参加了省组织的第一次突发事件应对法培训测试。6月19日组织还没参加突发事件应对法培训测试的公务员进行第二次测试。

“人民满意的公务员集体”评选表彰的工作

为了表彰先进、树立典型,引导广大公务员认真履行党和人民赋予的职责,努力践行全心全意为人民服务的宗旨,立党为公、执政为民,争创人民满意的业绩,切实加强公务员队伍建设,根据《公务员法》和《公务员奖励规定(试行)》,中共中央组织部、中共中央宣传部、人力资源和社会保障部和国家公务员局决定联合开展第七届“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”评选表彰活动。根据贵阳市人事局的要求,我市将推荐1名“人民满意的公务员”候选人和1个“人民满意的公务员集体”候选单位。

评选推荐工作由市委组织部、市委宣传部、市人事局共同组织开展,严格按照《公务员奖励规定(试行)》的程序,充分发扬民主,坚持群众路线,认真听取群众意见。对推荐的“人民满意的公务员“和“人民满意的公务员集体”候选对象,采取适当方式在一定范围内进行了3000字左右的事迹材料及公示等材料报送贵阳市人事局。

4、参公管理事业单位工作人员登记工作

根据贵阳市委组织部、贵阳市人事局《关于转发关于贵阳市(市、区)政府直属事业单位及部门所属事业单位列入参照公务员法管理范围的通知的通知》(筑人通[XX]《关于印发贵阳市县级政府直属及部门所属参照公务员法管理事业单位工作人员登记实施方案的通知》(筑人通[XX]贵阳市的统一安排部署,我市参公管理事业单位人员登记工作从审批。

(七)“一村一名大学生工程”管理工作

1、工资发放工作:每个月初进行一村一大选聘生和到村任职高校毕业生工资的发放工作。

省“引导办”到我市调研慰问“一村一名大学生”、“三支一扶”、西部计划志愿者及选聘到村任职的高校毕业生活动,慰问了在我市服务的“一村一名大学生”、“三支一扶”、西部计划志愿者及选聘到村任职的高校毕业生共40名。

省编委办、省教育厅、省人事厅《关于做好省高级人民法院、省编委办、省教育厅、省人事厅《关于做好20xx年选调高校毕业生到基层法院工作的通知》(黔组通﹝XX﹞19号)精神,我省符合条件的“一村一名大学生工程”选聘生(以下简称选聘生)已纳入20xx年全省“选调生”选拔招考范围。2月11日组织开展了“一村一名大学生工程”选聘生的报名工作,截止3月5日,清镇市共有5名选聘生报名参加了基层选调考试。

贵阳市的统一工作布署,为切实掌握“一村一名大学生工程”工作开展情况,收集和宣传“一村一名大学生工程”中涌现出的先进典型事例,先进典型事例重点从原是城市户口的现到村工作、外地生源的到我市参加“一村一名大学生工程”、为当地经济社会发展做出重大贡献的选聘大学生中选择。经过乡镇的推荐及我市引导办的实地考察,“一村一名大学生工程”省人事厅《关于组织实施“一村一名大学生工程”“村支两委”干部到贵州广播电视大学进行提升学历教育。

6、20xx年高校毕业生到企事业单位见习计划:为贯彻落实《国务院办公厅关于加强高校毕业生就业工作的通知》(国办法〔XX〕3号)精神,根据省人事厅《关于报送20xx年高校毕业生到企事业单位见习计划的通知》(黔人通〔XX〕47号)要求,3月12日开展企事业单位接收高校毕业生见习岗位摸底调查工作。经过摸底调查我市共有7家事业单位愿接受29名高校毕业生见习。

7、清镇市“一社区一名大学生”岗位需求拟聘计划的工作。

按照《市委组织部、市人事局、市民政局、市财政局、市劳动和社会保障局关于实施贵阳市“一社区一名大学生”计划工作方案》文件规定,从20xx年选聘17名普通高校毕业生到社区工作。目前,关于20xx年选聘“一社区一名大学生”有关问题的请示20xx年6月11日通过了市长办公会议,待6月12日上市委常委会通过后组织实施。

(八)企业军转干部的工作

1、军队转业干部困难补助费的发放工作;

2、做好企业退休军转干部养老金按月发放工作;

3、为切实解决部份企业军队转业干部生活困难,在春节期间对企业军转干部走访慰问,每人发放慰问金200元;

4、为贯彻落实好贵阳市6月10日召开的企业军转干部稳定工作会议会议精神,我市于6月11日紧急召开了清镇市贯彻落实贵阳市企业军转干部稳定工作会,对企业军转干部维稳工作进行安排部署。

(九)清镇市机关事业单位中层干部跨部门竞争上岗

为进一步落实人才强市战略,在中层干部选拔任用中引入竞争激励机制,盘活和优化配置全市党政机关、事业单位人力资源,促进干部合理流动,切实做到“人尽其才,才尽其用”、“让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位”,推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《贵阳市事业单位专业技术职务竞聘上岗办法(试行)》规定,制定了《清镇市机关事业单位中层干部跨部门竞争上岗实施办法(试行)》,并经市长办公会议、市委常委会议研究同意。

经研究决定,事业单位开展15个中层干部职位的跨部门竞争上岗,其中:机关公务员职位6个,参照公务员法管理事业单位职位4个,全额事业单位职位5个。目前,中层干部职位的跨部门竞争上岗的报名工作(20xx年5月25日-6月11日)已结束,于20xx年6月14日开展笔试工作,相关工作正在准备之中。

人事主管工作总结 篇13

时光荏苒,20xx年即将与我们告别,天津分公司成立已一年,回首今年,是分公司奠定基础的半年,也是分公司所有员工探路和摸索的半年,这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算一段不平凡的磨练,对于我们要求进步的一代,不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”,也算是对自己的一种“鞭策”。

一、行政方面

税务、质量技术监督局登记注册,外埠物业进津备案,分公司基本户开立,社保、公积金登记。

税务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。

3、对内做好办公用品采购工作,审查各部门初期办公用品的使用情况,并做好登记工作,降低节约成本为第一原则,合理的采购办公用品。

二、人事方面

1、根据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员招聘。

2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。

购买社险、公积金,保证员工的福利。

三、公司方面

1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。

2、配合其他部门做好管理工作。

四、对工作的感悟及对自身的评价

还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

2、对自身的评价:在工作半年的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,人事行政部是公司的枢纽部门,目前处在开办期,尚未真正起到枢纽的作用。

五、协助部门工作,加强团队建设

继续配合各部门的工作,协助各部门解决各种突发事件。勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。

六、20xx年工作展望

当前情况做到心中有数。

下情上报;真正做好领导的助手。

3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。

4、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。