如何把范文更加完善呢？网络信息时代，写得一手好文档更加难能可贵，进行写作前需要一些范文的帮助。注意范文的语言精彩之处可以学会如何运用语言打造精彩的作品，希望这份“收费处工作总结”能够超出您的期望，特别相信这篇文章它会使您更加自信！
我更要在此过程中身先士卒、勇于奉献，用自己的实际行动践行当时“为人民服务”的入党誓言，用自己的一言一行体现着应有的面貌与风采。
崇尚科学，刻苦钻研业务知识在新任领导的正确引导下，这一年我们门诊正一步一个台阶的稳步向前发展，实行药品零差率以来赢得了越来越多患者的信任和满意，相应的也给我们带来了良好的社会效益。在这一发展过程中，收费处同样起着举足轻重的作用，假如我们有一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。
所以，作为一名老同志，要想成为一名合格的收费员，不仅在工作中要有吃苦耐劳的精神，更重要的是要崇尚科学，拥有较高的综合素质。一要要严格认真地遵守医院收费的各项规章制度，不允许出现半点马虎；
二要有熟练的微机操作技能，能够准确迅速的为每位患者服好务；
三要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌，减少损失。随着门诊收费价格的不断规范，领导为我们更换了一套更加科学合理的收费程序，凭着在微机应用方面的刻苦学习、认真钻研很快便熟悉了新程序的操作。随着处方的规范化要求大夫要写药品通用名，因为自己所学专业不同，在这一过程中，自己也感受到了巨大的压力，在这段时间里，我认真学习了很多药方并从网络上摄取了大量的有用素材，并做下相应的笔记，以便自己回家巩固温习，使我对不同的医生开出的药方上的写法有了一个大概的了解。
慢慢地，我清楚的意识到想要胜任这份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂处方。因此，唯一的办法就是多看医生开的处方。让自己做到看到医生开出来的药方、化验单和各种各样的检查单就立即能反应出。做的笔记也得认真的记忆，以便在使用的时候得心应手。反复背诵，强迫记忆。很快，我便熟悉了医院各科室的收费项目和医用术语。同时，我也经过不懈努力，把由于自身操作不当而造成的无效退票降到了最低点。
医院收费处年度工作总结
一、工作概述
过去一年，医院收费处团队经历了各种挑战，但通过团队的共同努力，取得了可喜的成绩。在医疗服务不断提升的同时，也不断提高自身的专业素养和工作效率，为患者提供了更好的服务。
二、工作目标达成情况
1. 突破瓶颈：在收费方式和系统上，进行了一系列的改进和升级，使得患者在缴费过程中能够更加方便快捷地完成操作，并有效减少排队时间。
2. 提高工作效率：通过引进先进的收费管理工具和培训，大大提高了工作的效率。不仅缩短了患者缴费的时间，还减少了患者因此产生的不必要的焦虑和等待。
3. 服务质量提升：积极开展患者满意度调查，并严格按照结果来指导工作，主动关注患者的需求，提供更加个性化的服务，从而提高了患者的满意度和忠诚度。
三、收费工作中存在的问题及改进措施
1. 收费准确性：在日常工作中，发现一些收费项目存在计算错误的情况。为了提高准确性，决定加强员工的培训，提高他们的专业素养和对收费细则的理解。
2. 信息更新和共享：收费处在与其他科室的信息交流和共享方面存在一些问题。计划与其他科室建立更加紧密的联系，促进信息的流动和沟通，以确保拥有最新的收费政策和标准。
3. 服务态度：在快节奏的医院环境下，有时会忽视了患者的情感需求。决定进一步提高服务意识，以更加友善、耐心的态度对待患者，给予他们更多的关怀和支持。
四、年度工作重点及计划安排
1. 人员培训：加强员工的岗位培训，提高他们的专业知识和技能水平，为患者提供更加专业、高效的服务。
2. 收费方式优化：进一步研究和改进收费系统，提供更多在线缴费的渠道，方便患者的缴费操作。
3. 收费规范化：进一步完善收费细则和标准，减少计算错误的发生，确保收费准确性和公平性。
4. 患者服务改善：加强沟通能力和服务意识培养，提高处理患者投诉和疑问的能力，确保患者满意度的提升。
五、感言与展望
通过过去一年的工作，意识到医院收费处作为医院的重要部门，担负着为患者提供良好服务的重任。面对各种挑战和问题，团结协作，积极创新，逐步解决了许多困难。在未来的工作中，将继续努力，不断提高自身的专业水平和服务质量，为患者提供更加高效优质的收费服务。
过去的一年里，医院收费处在团队的共同努力下，取得了诸多成绩。将继续改进和提高工作，致力于为患者提供优质的收费服务，让他们感受到医院的温暖和关怀。
在日常工作中，我们认真贯彻落实上级各部门开展的创建文明城市的要求，坚持以文明城市创建为载体，深入开展创建活动。一是加强了文明创建工作宣传力度，利用宣传栏及时向居民传达了创建工作的有关文件和指示;二是利用“文明小区”活动的载体，组织开展了文明小区创建活动，在社区主要道路两侧进行了“创建文明小区”宣传;三是积极组织开展了“文明小区”创建活动，在社区主干道和辖区内开展了“文明小区”创建活动;四是积极开展了“文明小区”创建活动，在辖区主要道路两侧进行了“文明小区”创建活动。
二、以创新管理，提高服务水平
我处根据市创卫办的要求，认真开展创建活动，不断完善了文明小区各项管理制度。在此基础上，我处还积极参加市创建办组织的各项活动，如：组织了全市文明小区的迎检、“六一”慰问演出，在文明小区的“五小”行动中，我处的“五小”行动在市创卫办的指导下，有序地开展，受到了广大市民的一致好评。
三、以服务为本，加大管理工作
我处按照市创文办的要求，认真开展创建活动，取得了一些成绩，一是全面加强了文明小区建设工作的领导。
二是按要求及时报送了创建工作的开展情况;三是积极组织创建文明小区活动。通过活动的开展，我处的各项工作都得到了市创卫办的充分肯定，为创建工作的开展打下良好的基础。
四、积极开展了各种丰富多彩的活动
一)“创建文明城市”活动
我处根据市创建办的指示精神，结合实际情况，在“五小”行动中，积极开展了“文明小区”创建活动，积极开展了丰富多彩的文体活动，如：开展了“迎国际六一”文艺汇演、庆祝“六一”儿童节系列活动、迎五.一儿童节系列活动等，在各项活动中取得较好成绩。
二)“文明小区”创建活动
在市创卫办的指导下，我处根据市创建办的要求，结合实际情况，积极开展了以文明小区创建、文明家教等为内容的系列活动，在活动中，我处注意加大了文明小区创建的投入力度，积极组织开展了文明小区创建，在市创建文明城市活动中，我处创建文明小区达到了“四个一”，即“一张卡”，一本书，一支笔，一支彩笔，一块展板，一只粉笔，一张笑脸，一个手势。
xx年来，我们共开展了两次文明小区创建活动，在市创建工作检查中，我处被评为文明小区，我处被评为先进单位，我处也被评为文明小区。
运风路政一中队是在原运风路政大队运城中队的基础上组建成立的，主要负责保护大运高速666km-653km、运风高速0km-52km段的路产路权，维护管辖段高速公路的合法权益，保障管辖段高速公路的安全畅通，依法查处辖区内违章占用、污染、毁坏和破坏高速公路路产的行为，并依法按规定收取路产损失赔偿费的工作。sO100 中队自组建以来，为了切实保护高速公路的路产路权，维护高速公路秩序，完善提高高速公路的各项功能，中队一直把基础工作放在提高执法人员的整体素质上，把着力点放在改善执法环境上，积极围绕创建全省一流路政管理队伍的标准，不断完善各项规章制度，强化内务管理，路政队伍建设逐步迈进全省先进行列。 二○○四年，中队在省局、公司及路政处领导的正确领导和关心支持下，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻落实“十六大”精神和“三个代表”活动思想，认真践行“六高目标”要求，全面提高中队路政工作依法行政、依法办事的水平，提高执法透明度，规范办案程序和执法行为，使路政工作实现了阳光执法，实现了高效率的管理。截止现在我们通过上路巡查和群众举报，共发现和查处各类路政案件328起，其中千元以上大案37起，路政案件损坏赔偿120692元，案件发现率达99.8%，案件查处率达100%，案件赔偿率达100%，建筑控制区控制率达100%。现结合工作实际对前三季度工作做如下总结： 一、加强路政队伍自身建设，提高人员科学文化素质。 认真贯彻中央和省委的路线方针、政策，加强党的思想、政治、组织和作风建设。一是发挥党员的先锋模范作用，定期开展政治理论学习，做到有制度、有计划、有检查、有考核。实际工作中，大力弘扬“大运精神”，发掘其深刻内涵，进一步加强了社会公德、职业道德、家庭美德教育，以社会主义思想道德来规范职工的行为。二是在培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍方面，中队经常开展社会主义、爱国主义、集体主义和公民道德教育，多次组织职工开展“反邪教”活动，彻底与邪教划清界限，掀起向先进人物、优秀事迹学习的热潮。三是通过讲文明树新风活动，进一步提高服务质量，提高综合治理力度，加强治安防范力度，为中队安全开展工作提供了有力保证。培养和造就了一支政治过硬、作风优良、拼搏奋进、敢于创新的路政队伍。 二、学习、宣传路政管理的法律、法规，营造良好的路政执法软环境。 中队坚持每月利用两次例会机会，对全员进行《公路法》、《山西省高速公路管理暂行规定》、《道路安全法》、《行政许可法》和九千质量认证体系文件等相关路政管理法律、法规的学习，提高中队路政执法人员的理论水平和实际操作能力，提高执法人员的法律意识，真正使路政执法做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，树立了良好的路政执法形象和路政执法权威；同时中队印制了大量的高速公路管理法律、法规的宣传单、宣传册，通过在沿线收费站对过往司乘进行发放宣传，对违章违规行人、司机进行引导教育，逐步提高沿线群众和过往司乘知法、守法意识，营造了良好的路政执法氛围。 三、规范执法、阳光执法，增强路政执法的透明度。 路政执法人员在执行公务时，严格做到着装规范、证件齐全、亮证执法，执法过程中态度端正、举止文明，案件处理注重事实、引律准确、手续完备、程序合法。路政执法坚持“四公开”，即办案程序和收费标准公开、调查案件公开、案件处理结果公开、交通行政执法人员“六条禁令”公开。 四、以报警电话和车载卫星定位系统为依托，不断丰富完善“5·30”快速抢险预案，有效保护了管辖段的路产和过往司乘的人身权益，树立了路政执法的良好形象。 “5·30”快速抢险出动一直是我运风路政大队工作的王牌，年初在制定年度工作目标时，中队便把它作为对每位路政人员考核的一项重要指标，在日常工作中反复进行演练-总结-再演练-再总结，将这种工作机制落实到日常的巡查工作中。今年在公司路政处的大力支持下，公司内所有的路政巡查车都配备了GPS卫星定位系统和车载电话，这样在高速路遇有突发的交通事故情况下，信息监控中心就能通过网上定位快速找到离事故地点最近的巡查车辆，通过车载电话及时通知巡查人员赶赴事故现场，从根本上解决了以前工作中一些难以解决的客观问题，缩短了报案时间，降低了事故带来的二次危害。今年10月10日早9：30左右，在运风线22km+600m处，陕A39296号大巴车因为雨天车速过
岁月如梭，转眼半年过去了。我在公司领导和同事的关心和热情帮助下，从最初的不安和紧张以及收费业务的不熟练，到现在能够从容的顺利完成前台接待收费相应的工作。现在对半年工作作出总结。
一、前台工作的基本内容
前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。20xx年x月，我开始从事前台接待收费工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗，各类证件佩戴齐全。热情接待每一个来访客户，并热心的指引并办理相关的手续。为公司提供了方便，也为客户提供了方便。接电话时，做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。
二、前台工作的经验和教训
在到物业公司工作前，虽然也有过前台接待的工作经验。工作时，时刻注意自己的服务态度，使用礼貌用语，收费工作是服务行业，接触的人形形色色，良莠不齐，当然大部分的业主是理解和支持我们的工作，遇到不理解的业主，我时刻谨记着用礼貌用语去解释，用善意的微笑去化解，使他们能理解我们的工作，从而让业主得到满意的答复。虽然在公司领导和同事的关心和热情帮助下，自己有所提高。但是，还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入。通过阅读书籍，用于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。在工作中，针对自己的本质工作进行学习。注重加强对物业相关的法律法规知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，进一步加强自己的业务知识。
三、前台工作的下一步计划
基于对前台接待工作的热爱，我会严格要求自己，不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质，加强对工作的责任心和事业心。进一步更好的展示自己的优点，克服不足，扬长避短。更加努力的工作，做一名领导放心，业主满意，爱岗敬业的合格前台接待收费员。与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩!
医院作为人们的健康之所，承担着巨大的医疗服务和医疗支出。真正健康的医院不仅需要专业的医护人员和设备，还需要高效的财务管理。作为医院中重要的治理机构，“收费处”在医院经济管理中起着至关重要的作用。本文将围绕“医院收费处工作总结”展开深入阐述。
一、医院收费处的任务
医院收费处作为医院的经济管理组织之一，主要负责对患者进行收费处理，形成医院的经济收支记账。在保证医院公平合理收费和实现医院财务健康的前提下，收费处的主要任务包括：
1. 患者收费
医院收费处是医院唯一的收费窗口。通过对患者就诊科室的医疗服务内容进行调查核定和规范收费，对患者进行诊疗费用收费处理。收费处还执行外来快速收费、预充值挂号、在线门诊和住院押金收费等工作。
2. 客户服务
收费处的工作需要与各科室密切配合、沟通，帮助患者解决所遇到的问题和理解患者的需求和意见，为患者提供优质的服务。
3. 财务管理
医院收费处还需对日常收支情况及时进行核对、统计和分析，采取防止汇“百元计划”、防止收费违规等措施。
二、医院收费处工作重要性
据调查，医院收费处管理的重要性主要表现在以下方面：
1. 管理医患关系
收费处是医患沟通的桥梁，为患者提供医疗服务的同时，要避免医患间出现支付纠纷、不满意、甚至是患者痛苦和抱怨。通过收费处严格的收费制度和合理的管理方法，使患者和医生都有安全感和满意感，提升医院的声誉。
2. 推动医院经济管理发展
医院收费处负责医疗卫生管理计划的支出和收入，是医院经济预算的基础。医院收费处分析患者的就诊特点、收费特点等收费数据和统计，为医院做出正确的经济决策提供依据，这对医院的诊疗质量、经营效益、管理水平的提高具有重要意义。
3. 促进医院网络管理
随着互联网的普及，现在的医院开始朝着“互联网+医疗”方向发展。作为接待顾客的医院窗口，收费处也有责任宣传新型医疗津贴、医保政策等服务，增强患者的就诊信心和体验，实现医院网络管理的全面发展。
三、医院收费处工作亮点和挑战
1. 工作亮点
在医院收费处工作中，有许多值得表扬的工作亮点。收费处的工作亮点主要表现为严格规范的收费工作标准、高效的客户服务和实施远程医疗、线上预约挂号等智能化服务手段，有力地保障了患者及其家庭的诊疗安全。
2. 工作挑战
目前，医院收费处在推行“互联网+医疗”互联网大趋势的同时，还面临着许多工作挑战。首先，如何误收少退、保障当事人权利是医院收费难点之一；其次，医疗保障制度不够完善，加强运营管理将是一项长期工作。
综上所述，医院收费处是医院中不可或缺的部门，也是医院内部协作最紧密的部门之一。通过合理优化收费管理工作的流程、完善收费管理制度，不仅可以提高医院整体质量，也能增强医院的竞争力和影响力，最终实现医疗卫生事业的全面发展。
作为警消这个岗位，每天晚上就是对着不同的面孔，面带微笑的坐在静静地机械地重复着一收一付的简单的操作，不需要很高的技术含量，也不必像其它科室的医生要承担死于非命之托的巨大压力，这似乎也是大家教育工作眼中的收费工作吧。其实不会收费员的工作不只是收好钱，保证准确无误就可以了，在任何一家医院，收费处是一个窗口单位，收费员是患者首当其冲要面对的，收费员不仅代表着专科医院的形象形象，同时也要时刻维护医院的形象，一个漂亮的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务，对收费满意，对医院满意。下面将我在年的工作向大家汇报。
一、收费工作
在年这一年里，琐碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作，但没有我没有简单去机械的片断，对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象。同时也在贯彻执行院内的思想，工作不只是要把表面的东西做好，还要深入到里面去，看清真正的`的东西，这样我们才能够提高，才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定，认真的研究每月财务指标，找出其中的不同之处，认真分析原因，比如门诊量的升高，挂号人次的减少，住院病人多收入反而减少等等。只有深入到工作中了，我才发现其中的乐趣，让其他工作最有效的完成。
二、医保方面的工作
我院从年2第三季度正式成为医保有望成为定点单位，虽然在之前进行了几次有关方面的培训，但的开始的时候心里还有一丝丝的紧张，感谢院领导的信任与提供支持，同时也感谢赵办与小倪的帮助，我逐渐理解了医保新政，并在不断的操作中掌握了医保知识。医保不仅仅是简单合作医疗的掌握知识，还要运用到实际中去，现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保新生儿的吗，能报销吗，这样既能减少病患的麻烦，也能减少医院的麻烦。
医保对于收费员来说还有每天医保的上传工作，在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到医保数据及时的上传报盘。虽然现在对住院部医保病人门诊住院的流程全部掌握，由于医保护理人员较少，操作还是较慢，之后将加强医保有关的读书操作训练学习。
三、his系统更换时的工作
医院为了适应医保要求在年5月底到6月初更换了新的his系统，在这段时间里，我按照屋子里给布置的工作认真布置参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施，在要求等待时间内顺利玩成自己的工作。认真的向his系统研发人员和小倪学习新的系统的操作，并在他们的指导下学习掌握了医保数据的对照处理、医保门诊数据接口、医保数据接口以及数据的导入导出处理等工作，在最短的时间内熟练收费操作过程，门诊收费、住院申请。
在院务会的正确领导下，在院班子的具体组织下，紧紧围绕医院的中心工作，坚持“以病人为中心”，认真完成院领导布置的各项工作及任务，不断加强自身业务学习，提高自己的理论水平、工作能力，认真完成院领导交办的各项任务及工作任务。现将上半年工作总结如下：
一、工作情况
在思想上坚持“以病人为中心”，全面落实医院的服务工作方针，打造和谐的医患关系，提高服务质量。
1、建立健全规章制度，加强医德医风建设。我们制定了医院行为规范、工作纪律，并以医院规章制度和医疗服务质量考核标准等为准则来严格要求自己。
2、认真落实医院的各项规章制度，提高服务水平。我们在原有制度的基础上，结合医院的实际，建立、完善了医患沟通、治疗质量、医疗服务、医德医风和各项规章制度，使医院医疗服务的质量有了进一步的提高。
3、加强对收费人员的管理，严格执行医疗收费政策，做到“开单制、支付”三公开。
4、认真做好医院的财务核算工作，严格按照收费许可文件执行收费标准。
5、加强医院的财务管理，定期进行财务核算和会计监督。财务工作是医院的一项重要职能工作。为提高医院财务管理水平，在不断提高自身专业素质的前提下，财务处始终把财务管理放在医院管理的重要位置。
二、存在的问题
一）、在财务的管理方面做的还不够科学、严谨，没有真正体现“严、实、细、狠”的意义。
二）、在资金支付方面做的还不够细致、深化，不够及时，内部财务管理有些地方还有待改进。
三）、财务工作的监督、管理职能没有真正发挥作用，不能真正发挥作用。
四）、管理工作还不能够到位，影响财务核算。
五）、管理水平离医院的要求还有一定差距，财务处的管理工作还不能完全达到管理要求。
三、今后的努力方向
一）、加强学习，提高财务管理水平。
二）、加强业务知识学习，提高财务人员思想素质和业务素质，支持财务工作，以“严谨、细致、扎实、求实”为准绳，不断提高财务人员思想素质和业务素质，以适应建设医院改革发展的需要。
三）增强财务计划管理，加强财务计划执行情况的分析和控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
一）、通过财务处全体人员的共同努力，财务处的工作得到了医院的充分肯定，xx年度财务决算工作报告，财务处的工作得到了医院领导的充分肯定。
二）、更好的完成医院交给的各项任务，为医院发展起到应有的作用。
三）、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。
总之，在财务科工作人员的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但是也存在一些缺点，有待在今后的工作中加以改进，比如，在财务的数量上应进一步控制，成本费用也应有一定的控制。同时还应努力学习新知识、新技术，提高、创新意识，以适应现代化建设和医院改革发展的需要。
上半年，在上级部门的支持和业务指导下，我处全体人员积极开展工作，以医院的各项制度为依据，紧紧围绕“抓收费、管理、提高效益”这一工作思路开展工作，圆满地完成了工作任务，收到了实效。现将收费处下半年的工作总结如下：
一、加强管理，提高服务水平
收费处在院的正确领导下，紧紧围绕“服务好院民、服务好职工”的工作思路，以“以人为本，以树立服务理念为切入点”为工作重点，加强业务学习，提高了收费人员的业务水平和服务素质以及业务水平。
二、加强业务培训
收费处积极组织收费人员参加上级部门组织的业务知识培训，学习收费处业务操作规程和收费工作制度，强化了收费人员的服务观念和质量意识。在收费工作中，加强收费操作监督，定期通报收费情况，严格执行票据上的各项要求，规范票据的使用，严格执行收费程序，严禁任何人私自将收费票据上传下达收费，做到“票据一致，帐物一致，费用合理”，杜绝了不符合收费标准的费用开支，上半年收费处未发生一起漏缴现象，未出现任何差错。
三、加强服务意识，提高服务水平
收费处在院办公室的正确领导下，在各处室的大力支持和配合下，认真履行工作职责，努力做好后勤保障工作。积极配合收费处的服务工作，全年收费处无差错及纠纷发生，圆满的完成了上级部门交给我们的各项工作任务，受到院里表扬。
四、加强收费管理
收费处加大对收费的管理，按照院收费处的管理规定，认真做好收费台帐的登记工作。每日按时将报表送交收费员，使收费工作顺利进行。认真学习相关知识，不断提高自身的业务水平和服务水平。
五、严格收费纪律
收费处在院办公室的统一安排下积极配合收费处开展工作，严格遵守院收费处的各项规章制度，做到有法可依，有法必依，严格执行收费标准。及时发现问题、解决问题，确保了全院的收费工作。
今年是比较平稳的一年，在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，深化医院内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了医院内部经营机制，努力开拓，奋力竞争，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点。在面对医疗市场激烈的竞争，本院门诊楼改建搬迁，道路施工交通不便等诸多因素下，全院领导员工上下一心，共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术，先进的医疗设备，低廉的医疗价格，温馨的医疗服务为单位创下了良好的口碑，取得了较好的社会效益。现将本年度财务状况报告如下：
一、成本费用分析
二、其他资金支出
1、CT后续维护费，移机费.78万元。
2、广告宣传及招牌制作费.4万元。
3、设备维修及汽管安装.维修.保养.改造费.5万元。
4、医疗赔偿支出.83万元。
5、支付碎石及手外科上年度提成.76万元。
6、门诊房屋改造装修支出.5万元。
7、防水处理改造工程.04万元。
8、本年度新增设备投资.1万元。
三、现金分析
本年度账面现金及银行存款余额.万元，除定期存款户万元外，实际可用货币资金.42万元。本年共发生现金及银行存款流入.45万元。其中经营活动总流入为.34万元，占71%，收到银行存款利息流入.75万元。在经营活动总流入中,销售药品及医疗服务收入.2万元，占经营流入的5%，其他流入为.主要为财局防疫活动经费.02万元。本年度发生现金流入.29万元。其中:经营活动流出.25万元，占;固定资产购置投资支出.1万元，占;房屋改造支出.5万元，占;污水处理工程投入万元，占;在经营流出中用于购买药品及材料支出.65万元,占经营流出的42%;用于职工方面支出万元,占经营流出的;CT维护以及移机支出.78万元。本年度实现利润总额.76万元，加年初的分配结余.64万元，期末账面未分配利润为4万元。
四、改进措施
今年的工作有收获，但也存许多不足，在下一年的工作中，我们将加强财务管理，取长补短，继续发扬我院勤俭节约的优良传统，为在新的一年再创辉煌作出努力。具体从以下几方面努力：
1、加强物资管理,进一步做好物资的计划、采购、销售和库存工作。
2、加强医疗专用设备的安全使用和维护管理。
3、进一步建立健全财务管理管理，将财务核算进一步的细分化,精确化,努力降低财务风险。
4、加强财务监督及控制职能,进一步协调科室与财务关系，做好住院结算和门诊收费工作的管理。
5、加强往来账目的管理,及时清欠回收资金，以加速资金周转，提高资金的利用率。
6、节能降耗，努力降低成本，调动员工积极性。
西水司〔2016〕37号
签发人：
西和县自来水公司
关于上报2016年工作总结的报告
住建局：
2016年我公司在住建局党组的指导和关怀下，以“两学一做”为契机，“双查双整”为纽带，带领广大职工攻坚克难，在今年水源不足的情况下，共同努力保障供水，同时改善供水环境，提升服务水平，树立依法、高效、务实的工作氛围，较 1 好地完成了全年的各项工作任务。现将一年来工作总结如下：
一、2016年公司运营情况
因今年干旱造成黄江水厂水源干涸，二郎坝水厂水量巨减，造成至少4个月水费未完成收缴任务，加之近年来成本费用逐年增长，但水价收费标准较低，造成公司经营亏损000万元。
2016年预计经营收入为00000万元。其中安装维修收入000万元，水费收入000万元。材料销售收入000万元。今年经营收入比上年同期减少（增加）000万元。
2016年预计经营支出为000万元，比上年同期增加（减少）00万元。
2016年经营亏损00万元，主要原
二、开展“两学一做”活动，明显提高工作效率。
按照县委关于“两学一做”活动的通知，结合我单位实际，召开动员大会，活动启动以来，在住建局党组的悉心指导下，我单位统一思想认识，精心组织安排，认真抓好各环节各项工作，完成了各项目标任务，确保“两学一做”活动的有序推进。通过开展“两学一做”活动，促使我单位党员干部职工进一步转变工作作风、工作效率明显提高，把群众的愿望和呼声作为各项工作的出发点和落脚点，解决人民群众关心的热点问题，在服务群众上取得明显成效，做到为群众办好事、办实事，树立可亲、可信的单位形象。
三、部署驻村帮扶工作，高效推进精准扶贫措施。
2 按照县委精准扶贫工作指示，我单位帮扶两个贫困村为晒经乡韩马村、刘河村，同时双联青崖村。自精准扶贫工作开展以来，我公司驻村工作队认真履行职责，按照县委总体工作部署和晒经乡党委政府工作安排，我公司精准扶贫驻村帮扶工作队采取综合扶贫的措施，结对帮扶的办法，利用各种优势，扎实做好帮扶工作，帮助被帮扶的贫困户争取生活上、思想上脱贫，严格按照政策要求全力推进整村脱贫工作，具体精准扶贫驻村帮扶工作为：一是年初制定出2016年扶贫、脱贫工作切实可行的方案。二是根据市县督导组检查，结合督查中发现的问题制定相关的整改措施。三是我公司刘河村挂职“第一书记”精准扶贫工作中扎实工作，成绩突出，被乡政府推荐评选为驻村工作队优秀第一书记。刘河村的扶贫工作在晒经乡的前列。四是帮助成立三家合作社。分别为：
1、金鹏种养殖合作社，注册资金20万元，
2、西和县望心种养殖农民专业合作社合作社，注册资金260万元。
3、梦圆种养殖合作社，注册资金2000万元。五是积极协调西和县西京医院在刘河村和韩马村开展义诊活动，免费就诊105人，免费发放常用药品110余人。六是刘河村继续落实贫困户贷款，目前全村41户贫困户已有40户发放贷款，贷款率达到98%。七是协调相关部门加快刘河村护村河堤建设，1115米护村河堤项目已全部完成。八是韩马村加大劳动技能培训，积极输转在外劳务人员。同时今年人均驻村120天，严格遵守驻村工作纪律，保证每天有两名队员驻村开展工作，驻村期间队员伙食自理，住
3 宿安排在党员活动室，
在接下来的时间，我们将继续加强中央和省市县关于精准扶贫相关政策的学习，深入群众，扎根农村，根据乡村两级年度工作计划，全面做好精准扶贫、脱贫工作。
四、竭尽全力保供水，用心服务为民生
（一）供水水源情况。受今年干旱气候影响，城区供水水源地水位急剧下降，7月初黄江水库干涸无水可取，岷峮山水厂停产，城区供水的供需矛盾相当突出。供水压力由原来的 MPa降至目前的。降至近三年来供水压力最低。我公司于7月4日在西和新闻网发布了分片供水通知，并7月11日发布了限水通告，限制建筑、消防及市政绿化取用自来水。管网压力仍无明显改善。7月10日，黄江水厂停产后，县委、县政府高度重视，立即安排实施观山水厂调水工程，工程于7月11日开工，将为卢河、汉源等15个自然村农村居民供水的观山水厂的水源，经过10多天不分昼夜的奋战，于7月27日晚11时，成功接入城区供水管网，增加日供水能力1000方/日。同时，于8月3日在何坝镇河坝村的部分供水水源引入黄江水厂，增加供水能力500方/日。共计增加供水能力1500方/日，暂时缓解了当前的用水紧张状况。
（二）供水水质安全情况。水质安全是我公司重中之重，也是广大群众观注的热点问题，我公司为确保饮用水安全对出厂水 4 每季度送西北水质检测中心化验，每月县疾控中心对水质进行抽检。每周我公司化验室对出厂水及终端末梢水进行化验，水质均达到国家饮用水标准。同时，充分利用媒体，对自来水水质化验结果，在西和电视台、西和公众信息网等进行通报，让广大用水户吃上放心水。同时今年升级了水厂安装了水源监控系统，有效的保障了水源安全。
（三）供水管网维护情况。我公司安装维修队“以服务用户，方便用户”为宗旨，按照坚持管网巡查探漏制度，以减少水损为重点，对城区管网按包片任务每周至少巡查二次，配合城区道路改造，全年共查出漏点46处。维修管网96次，其中DN300以上抢修26次，更换小巷道跑冒滴漏旧管网800余米。同时全年做到大修不超过三天，中修不超过24小时，小修在2小时内完成，按照制度合理收取维修费用，严禁吃拿卡要，文明服务。
五、存在的问题
一是水源严重不足，随着城市化水平的提高，县城人口逐年增长，水源不足，严重制约了供水事业发展，现有水源无法满足县城供水需求，供需矛盾十分突出。
二是城区老化支干管网受民房等建筑施工等影响无法更换，漏水得不到有效控制，旧的供水支管网年久失修，改造难度大。
三是服务质量和服务水平还有一定差距，收费人员和安装维
5 修人员服务意识有待提高。
四是水质安全保障方面有待加强，加大水质检测项目。加强水源保护区巡查力度。
六、明年的打算
（一）、论证寻找新水源。随着城市规模的扩大，水源不足的问题将愈加凸显。因此，论证并寻找新水源是解决我县城区正常供水的根本措施。县委、县政府对此也十分重视，我们将与县上有关部门积极配合，论证上报新项目，争取投资，从根本上解决我县城市生产生活用水问题。
（二）、进一步加强城区管网改造，降低漏水率。由于城区配水管网严重老化，造成水质二次污染，部分居民区域水质差、出现浑浊有异味等问题，对城区居民的生产、生活造成了一定的负面影响。同时漏水率也在30%以上，水费成本长期居高不下，严重制约了公司的健康发展。在今后的工作中，我们将积极争取资金把旧管网的改造，列入工作重点，花大力气有步骤有计划的改造，把漏损率降低到最低限度。
（三）、提升供水服务质量。我们将认真履行三项承诺：一是事故抢修及时率100%，发现漏水30分钟到达现场，连续修理，做到“小修不过夜，大修不间断”。二是文明施工，设置相
6 应安全设施，施工完毕做到料净场清。三是勤观察水压和流量，勤检查管网，及时排除隐患，确保供水干线末梢压力不低于2MPa，要有效防止交叉污染，确保水质符合标准，让广大群众用上放心水。
（四）、加强水费收缴管理。2017年，我们将在抓管理堵漏洞上狠下功夫，尽最大努力积极组织收缴水费。要在认真调查摸底的基础上，继续加大清理清查力度，做到情况明底子清，研究制定新的水费收缴政策，据实征收，应收尽收，使水费收缴率达到供水量的70%以上，力争明年实现扭亏为盈。
（五）加强水源保护。确保水源、水质、输配水管网不受污染，切实做好城区水源保护和供水设施的安全。
由于水源不足，制水成本费用增加，水费偏低，管网老化等原因，使我单位一直亏损经营，职工收入较低，造成单位现代化管理水平差距较大，但我们有信心有决心向现代化管理迈进，对今后的工作常抓不懈，争取把工作做实做细，抓出成效。使西和供水事业再上新台阶。
特此报告
（联系人：赵大红 联系电话：）
西和县自来水公司
二〇一六年十二月十六日
主题词：年度 工作 总结
西和县自来水公司 2016年12月16日印 共印8份
本人在主任直接领导下及各位同事的勤奋协同下，顺利完成所辖区域内网络与硬件维护、软件信息化建设、信息化日常维护等任务，有力的保障了所辖范围内信息工作的正常运行和发展，全年来的工作总结如下：
一、网络与硬件维护
1）、第一季度、第二季度对楼、楼、综合楼各楼层更新布线与新增硬件安装工作。
2）、第三季度完成远程网络办公室内会诊系统的硬件安装和调试、软件安装调试、并在医院学习业务操作取得操作证书，与9月正式开展正常业务，建立操作手册和相应操作流程，截止十月已经完成有效6例。
3）、协助完成新区消毒室设备与主机更新调试工作。
4）、协助完成新区五楼会议室视频会议设备安装工作。
5）、网络优化建设，协助实施对网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。
二、软件信息化建设与信息化日常维护等任务
1）、推进系统的.使用和功能完善，改进响应速度。编制完整的操作手册和路径流程，推进路径内合理合标工作。
2）、第一季度到第三季度完成负责各区域每月的《月度例行巡查表》、《行政查房月报表》及第三季度相应的月度巡查汇总工作，汇集各类问题点协同项目工程师改进现有系统。
三、加强技术培训，提高医疗队伍信息化素质1）、
第三季度在科室内部组织远程网络的培训使用工作，培训科室人员五人对现有远程
1）、网络设备做到应知应会，保障设施正常运行和排除基本故障。
2）、第四季度在红山园区组织临床路径培训工作，共培训科室关键用户人次，组织对现有红山园区临床路径进行修订和实际投入运行，共完成新增路径个，每个路径保证有病人在用。
四、存在问题及不足
1）、加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。
2）、特别注重安全生产，搞好网络干线巡检工作。
3）、缺乏软件新技术、针对下一步的软件开发工作，加强新型编程工具、提升软件工程开发能力，加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。
4）、加强运维文档的管理，提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。