俗话说一分耕耘,一分收获,在我们平凡的日常里,经常会需要我们去写一些报告。一篇优秀的报告是什么样的?我们为您搜罗的“服务报告述职”,我的建议是基于我个人的经验和知识供您参考!

服务报告述职【篇1】

尊敬的xxxx领导:

下午好!

我受公司xx总经理委托,现就xx公司开业以来客户服务体系建设情况作汇报,不当之处请各位领导给予批评指正。

一、客户服务体系建设现状

Xxxx自治州位于云南省南部,北部与昆明市紧靠,西北部与玉溪为邻,东北部与曲靖市相连,西南部与普洱地区相连,南部与越南毗邻,国境线长848公里,东西最大横距公里,南北最大纵距221公里,总面积平方公里,地域辽阔,国土面积占全省的1/10,下辖两市、十一个县。20xx年末全州常驻人口万人,全州户籍总人口为万人。有10个世居民族,少数民族人口占56%。境内山峦纵横,河谷深切,地形错综复杂,海拔高差悬殊,最高点为金平县西隆山,海拔3074米;最低点为河口县xx与南溪河交汇处,海拔米,也是云南省海拔最低点。山地面积占全州国土总面积的85 %,哀牢山沿xx南岸蜿蜒伸展到越南境内,为州内的主要山脉。境内以xx为界分为北部地区和南部地区,南北发展差异大、山区坝区生产力水平差距大、各民族社会发展程度极不平衡。

根据我州所处地理环境,结合上级公司相关要求和我司实际情况,自20xx年4月我中支公司筹备开始,认真贯彻执行云南保监局关于服务体系建设和服务创新的指示精神,始终坚持把客户利益放在首位,以社会责任感和客户利益为重,始终以“速度、效益、诚信、规范”为工作思路(总公司的服务理念是“专业、快捷、便利、贴心”,但就我公司现在的硬件、人力资源配臵,我们还没法做到“专业、快捷”),通过强化服务意识,深化服务体系建设,以打造国寿财险专业、诚信的服务品牌为己任,增强我司客服人员的服务意识和服务水平,提高我公司在xx保险市场上的品牌知名度。两年来我们主要从以下几个方面开展了客户服务工作:

(一)关键举措

领导重视,组织有力xxxx自公司筹建之日起,我们始终把客户服务能力、业务管理能力、市场销售能力的平衡发展作为工作导向,“服务第一、客户至上”作为自己的追求,在公司的经营过程中,十分注重管理、服务和业务三个方面的共赢,指定专人负责指导、监察、考核、惩罚等工作,发现问题和漏洞,及时进行有效的处理和解决,并对服务质量有问题的员工实行“轻、中、重”的处罚,确保服务通道更为顺畅,服务流程更为简洁,为保证我公司的服务品质奠定了坚实的基础。

强化制度,规范服务xxxx我们坚持寓管理于服务之中,一手抓管理一手抓服务,最大限度降低出错率,减少或杜绝投诉,压缩客户上门的现象,保证客户服务中心的工作井然有序。建立客户服务工作手册,确定标准,明确权责,在所有与客户接触的工作环节上从仪表、语言、行为、时效等方面提出具体的要求,树立统一、标准的对外服务形象。加强与与省分公司各部门的沟通与协调,建立快速服务机制,及时解决在对外服务过程中存在的问题和困难,提高服务效率和质量。

强化培训,提高意识xxxx为了增强我司客服人员的服务意识和服务水平,提高在保险市场的品牌知名度,我司在总经理室的领导下,大力加强员工队伍建设,不断提高员工素质。多次组织员工学习《保险法》、相关法律法规、《客户服务规范》、《客户服务工作制度》等,并利用节假日对客服工作人员进行岗位培训。发动员工找出自身工作中的不足,对公司的客服工作提出合理化建议,并积极改进。通过学习、培训和宣导,培养出一批具有很强服务意识,真正能为客户、为公司品牌塑造投入和付出的优秀客服人员,在全公司范围内统一了思想认识,形成了自上而下重视服务的工作氛围。

明确目标,措施得力xxxx把服务提高到生存的高度,“服务效益”是我司经营管理的指导思想,在服务上我们拒绝一切形式主义和不切实际的做法,提出三个倡导:实实在在的服务、深入细致的服务、卓有成效的服务。

(二)基础设施建设

基础硬件设施xxxx在中支营业部及开业的6家县支公司,均设有承保、理赔服务专柜,大厅宽敞明亮,摆放有沙发、茶几、饮水机等供客户等待时休息。墙上挂有公司客服人员专栏,以便客户寻找相应工作人员。专柜设有意见薄,让客户在接受服务后能及时提出宝贵意见。目前我公司共有查勘车五辆,查勘定损人员配有数码相机、GPS手机、查勘记录本等查勘用具。在未设立机构的边疆6县理赔服务由协作修理厂提供查勘用车、数码相机等基础查勘设备。基本能保证全州理赔售后服务工作正常开展。

客户服务团队xxxx开业近两年来,公司售后服务网络基本实现了对全州13个市、县的覆盖。承保方面,已开业的六家支公司及中支营业部共有出单人员15人,州级单证管理员1人、县级单证管理员6人,车险核保人员2人,非车险核保人员1人;理赔方面,中支公司设有客户服务中心,共有理赔内勤5人(含部门经理),设有车险定损岗、车险核损岗、车险核赔岗、车险报价岗、双代岗、通赔岗、人伤医疗审核岗、非车险定损岗、非车险核损岗、综合岗等岗位,主要负责全州各县(市)上报案件的核损、医疗审核、核赔、通赔等理赔工作。在已成立机构的个旧、开远、弥勒、建水、泸西、石屏六家支公司以及州中支营业部均设有定损分中心,隶属中心支公司业务处理中心/客户服务中心。共有理赔外勤17人、内勤7人,设有查勘岗、定损岗、理算岗、单证收集岗。处理包括查勘、估损、立案、定损、询价、资料收集、理算、结案等理赔服务。承保及理赔人员能熟练操作计算机、打印机、复印机、扫描仪等。在未设臵机构的xx、元阳、绿春、金平、河口、屏边六个边疆县每县选择一家信誉相对好的修理厂作为售后服务协作点,负责查勘工作(查勘人员由修理厂临时安排)。

二、存在的问题

由于公司处于创业初期,客户服务体系建设尚处于初创阶段,基础服务能力十分薄弱,与优秀同业公司相比存在很大差距,主要体现在:

1、服务标准化程度不高、服务的便利性与时效性需要进一步加强。服务人员着装、服务用语、服务流程不统一,服务行为存在一定的随意性,全员服务意识尚需加强,重点服务环节服务速度比较慢(如赔款时效)。

2、硬件投入不足严重影响服务时效。目前我公司共七个分支机构只有五辆查勘车,根本无法满足正常开展业务需要,特别是地处国道的建水、开远、弥勒,连最基本的现场查勘都不能保证,与当前业务规模及发展速度极不匹配。

3、由于我公司机构多,保费规模受限,公司费用紧张,客服人员工资待遇较低(90%人员工资在1000元以内),影响了现有团队的稳定以及高素质人才引入。

4、目前使用的GPS调度系统尚未成熟,由于地理原因GPS信号不好、调度成功率不高、网络不通畅,频繁掉线等问题普遍存在。从GPS调度人员发送任务到查勘员手机后,仅有三分钟等待时间,GPS手机常有死机情况发生,待重启手机后,下载抄单已经超时。这些情况,在一定程度上影响了查勘员的工作效率及正常考核。回访、投诉管理尚处于手工作业阶段,缺乏技术支撑难以提高管理水平。

5、由于人力编制不足(我们县支公司编制为2+2模式,即5两个正式编制、两个劳务派遣),一人多岗情况十分普遍,员工基本处于疲于应付的状态,严重影响客户服务工作的服务质量。

三、几点建议

无机构地区服务网点建设的政策配套和保障

总公司一直强调客服先行,要求建立适度超前于机构建设的服务体系。但作为基层公司在操作中面临着政策不配套的`实际困难。首先,由于服务体系无论以何种形式构建,都存在投入问题(租房、交通工具、办公设施、查勘用具和人员),就公司目前的固定费用额度和变动费用率水平,结合公司内外的发展和运行需求来看,都没有多余费用来支持超前的服务网络建设;其次,公司目前的员工编制管理模式,无论是从劳动合同制员工的编制控制,还是从劳务派遣制的编制数量控制,都没有考虑超前于机构建设的服务网络建设。因此,希望上级公司在制订具体政策和推动适度超前于机构建设服务体系工作时,提供政策保障和资金支持。

公司人员使用和管理问题

推进人才强司是公司确定的重要战略决策,即要求建立与公司发展阶段相适应的人才队伍和机构配臵,不断提升不同层级、类别人员的能力和素质。但从我公司的实际来看,公司在人员使用上存在着用工风险。具体是,目前公司在查勘、定损、理算、材料报价、医疗审核、出单、核保等岗位大量人员,由于受人力编制限制,数量众多的人员基本上是采取了劳务派遣或没有任何6用工手续。虽然上述人员的替代性较强,但其工作的熟练程度、责任心等都直接影响公司的整个经营管理过程和结果。但目前由于制度和政策原因,这部分人员一是薪酬普遍较低;二是普遍没长远职业生涯规划;三是过错承担能力弱,造成公司管理措施可执行性差,如果上述人员在工作中出现了差错,要对其进行处罚,其微薄的月收入与其承担的责任严重不匹配,造成管理措施实质性缺位;四是上述人员工作责任心和工作主动性不强,造成公司管理和监督成本增加;五是由于公司缺乏对这部分人长远职业生涯规划,他们的归属感相对较弱,流动性较大,公司重新培养出一个熟练的操作型人员也要付出很大成本。

虽然我公司还处于创业期,我们的软硬件配臵还不尽合理,工作中还存在很多困难,但为客户提供专业优质的全程服务、提供周全完善的风险保障是我们不变的承诺。尽管我们公司成立时间不长,但我们专业、诚信、高效的服务的宗旨却始终如一,我们的服务质量和品牌形象也得到了广大客户和同业公司的认可。在今后工作中,我公司将遵照上级公司的指示,继续深化服务理念,提高服务意识,提升服务品质,为推动xx州保险行业又快又好地发展做出自己的努力。

谢谢各位领导!

服务报告述职【篇2】


一、


课后服务是学校教育的一项重要组成部分,也是教师工作的重要内容之一。作为一名课后服务工作者,我积极投入到学校的课后服务工作中,努力为学生提供全面的教育与培养。在这篇述职报告中,我将详细、具体且生动地描述我参与的课后服务工作,展示我在这一岗位上取得的成绩和经验。


二、工作内容


1. 组织课后辅导


作为课后服务工作的主要内容之一,我负责组织和安排课后辅导活动。我熟练掌握学生的学习情况,在课后辅导中能够根据学生的需求,在重难点上进行有针对性地讲解和指导。通过与学生的互动交流,我能够帮助他们理解知识点,提高学习的效果。同时,我注重培养学生良好的学习习惯,引导他们自主学习,培养他们的自学能力。


2. 开展丰富多样的课外活动


除了课后辅导,我还参与组织丰富多样的课外活动,包括课外讲座、科技创新比赛、文艺汇演等。这些活动不仅能够扩宽学生的知识面,培养他们的综合素养,还能够激发他们的兴趣和潜能。我注重活动的设计和组织,力求使每个学生都能够获得参与的机会和成就感。


3. 学生情绪疏导


在课后服务过程中,我发现有些学生存在学习焦虑、情绪波动等问题。对于这些学生,我帮助他们进行情绪疏导,倾听他们的心声,尽力减轻他们的压力和困惑。我鼓励他们积极面对挑战,并提供适当的建议和指导。通过我的关心与帮助,这些学生的学习状态逐渐好转,取得了显著的进步。


4. 与家长的沟通


家长是学生教育的重要参与方,他们对于孩子的成长十分关注。我与家长保持紧密的联系,定期举行家长会、家访等沟通活动,及时反馈孩子的学习情况和成绩。对于家庭教育存在的问题,我也会提供建议和指导,与家长一起协作,共同关心孩子的成长。


三、工作成绩


在参与课后服务工作的过程中,我取得了一系列的工作成绩。学生的学习成绩得到了显著提高。根据学生的测评数据和考试成绩,我发现他们的学习成绩普遍有了明显的进步,尤其是在重点学科的成绩上取得了较大突破。


学生的综合素养得到了全面发展。通过参与丰富多样的课外活动,学生的兴趣和潜能得到了充分的培养和发掘,他们不仅在学科上取得了突出的表现,还在科技创新、艺术表演等方面获得了不少荣誉和奖项。


与家长的沟通与合作达到了良好的效果。家长对于学生的学习情况和成绩表示满意,反馈教师的工作得到了认可和支持。与家长的密切合作,为学生的成长提供了良好的保障和支持。


四、工作经验


在课后服务工作中,我积累了一些宝贵的经验。要善于倾听和观察。每个学生都有不同的需求和问题,只有真正倾听他们的心声,观察他们的变化,才能够制定有效的教育措施。


要注重合作与共赢。课后服务是一个团队合作的过程,只有与校领导、教师、学生和家长形成紧密的合作关系,才能够取得更好的效果。


要始终坚持以学生为中心。学生是工作的核心,要根据他们的需求和特点,制定相应的教育方案,精心呵护他们的成长,让他们在全面发展中得到快乐和成功。


五、结语


通过这次课后服务工作,我深刻理解到课后服务的重要性与意义。我将坚持以学生为中心,积极参与课后服务工作,为学生的健康成长和全面发展贡献自己的力量。同时,我也将不断总结经验,提高自身的专业素养和能力,为课后服务工作的深入推进做出更大的贡献。

服务报告述职【篇3】

20xx年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作有了很大的改观,客户的满足度也有了很大的提高。取得的这些成果,首先感谢公司各位领导的正确领导和关心;其次,要感谢各位同事的大力支持;最终,要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后服务部的负责人,现将售后服务部工作总结如下:

一、努力做好各项工作

作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的安装调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,仔细解决每一例客户报修,仔细安装调试每一台设备,仔细给每一位客户讲解设备的使用操作方法,仔细解答每一位客户遇到的问题,仔细给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,不断提高客户对公司的满足度和忠诚度。

二、干中学、学中干,不断提高自身工作力量

售后服务部包括xx、xx、xx等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作力量和工作效率。xx主要负责xx的售后服务,把xx的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满足度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;xx主要负责江苏等地的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20xx年里成长的很快,悄悄的做好支配每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的力量;xx作为公司聘请的`xx驻点人员,到公司培训紧有一星期的时间,接受力量强,擅长干中总结,不断提高自身技能,把xx的售后工作做的让客户满足。

三、不足之处

售后服务部由于人员不足,造成有些维护,不准时造成客户埋怨;售后人员缺少定期培训,不能准时对公司的新技术,新方法,新产品准时了解;售后人员之间阅历沟通太少,不能准时共享各自的工作阅历和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有准时记录处理;售后总结及资料整理不准时不完善。

四、改进措施

1.售后服务工作要得到公司领导的足够重视和支持;市场是一个公司的生命线,但是售后服务,是打算这个生命线是否存亡的重要因素。

2.要增加公司售后服务部的人员编制;售后部需要一位文员,负责售后服务电话应答及记录,要做到在上班时间内,全部的打进来售后电话都有人应答,并作具体的记录;售后文员要定期对客户进行电话回访,准时了解客户的设备使用状况和对产品的建议并作具体记录,售后文员要对返回售后维护单进行登记整理;针对公司几个固定业务大省,要固定一位售后维护人员长期负责该省的客户服务工作,像xx等;另外公司要保证一位售后技术人员在位,准时把售后文员登记报修,电话了解状况,并支配相应的责任人准时去维护,该技术员要对寄回公司的设备准时维护发回。

3.定期组织售后人员培训,准时把握新技术,新产品;同时加强售后人员的沟通及阅历沟通。

服务报告述职【篇4】

课后服务述职报告

一、工作背景

作为学校的课后服务工作组成员,我负责协助组织和管理课后服务活动。课后服务是学校为学生提供的一项重要服务,旨在帮助学生充实课余生活,提升综合素质。为了更好地完成工作任务,我积极参与工作小组的筹备和定期会议,与其他工作组成员共同制定课后服务计划,并负责其中的一些具体任务。

二、工作内容

1. 课后服务活动策划与组织

我参与了课后服务活动的策划与组织工作。我们对学生的需求进行了调研,通过问卷调查和与学生的沟通交流,了解到他们希望参加哪些具体的活动。然后,我们根据学生的需求和实际情况,制定了一系列丰富多样的课后服务活动,包括才艺培养、体育运动、学习讲座、社会实践等各类活动。我们对活动进行细化和时间安排,制定了详细的活动计划,并确定了每个活动的负责人和参与人员。

2. 活动执行与监督

在课后服务活动执行阶段,我积极参与活动的组织与实施。根据活动计划,我负责协调各个部门的工作,确保活动的顺利进行。例如,当某个活动需要借用学校的教室时,我会与学校相关部门进行沟通,安排教室的使用时间和场地布置。同时,在活动进行过程中,我与活动负责人保持沟通,了解活动进展情况,及时解决问题和提出改进意见。

我也负责对活动的监督与评估工作。我们采用问卷调查和座谈会等方式,收集学生对活动的意见和建议。在活动结束后,我会综合评估活动的效果,对活动的各个环节进行总结,为下一次的活动提供参考和改进意见。

3. 学生服务与心理辅导

作为课后服务工作的一部分,我还负责为学生提供一对一的学生服务与心理辅导。在学生的学习与生活中,他们可能会面临一些问题和困惑,我会尽力帮助他们解决问题,提供必要的帮助和支持。例如,一些学生可能在学习上遇到了困难,我会与他们沟通,了解他们的问题,并提供一些建议和学习方法。对于一些学生可能存在的心理问题,我也会进行心理辅导,并引导他们寻求专业的帮助。

三、工作成果

通过我和整个工作组成员的努力,我们成功开展了多次课后服务活动,取得了一系列的成果。

我们提供了丰富多样的活动,满足了学生多样化的需求。通过才艺培养活动,学生的艺术素养得到了提升,他们参与了舞蹈、音乐、书法等各种课余培训;通过体育运动活动,学生的身体素质得到了提高,他们积极参加了篮球、足球、游泳等各项运动;通过学习讲座和社会实践活动,学生的知识视野得以拓宽,他们了解到了更多的社会现象和问题。

我们建立了良好的师生关系和学生服务机制。通过课后服务活动,学生与老师之间的联系更加紧密,老师能够更好地了解学生的需求和问题,及时提供帮助和指导;同时,我们也建立了学生服务机制,学生可以随时与我们进行沟通,获得必要的支持和帮助。

我们获得了学生和家长的肯定和认可。通过我们的努力,学生和家长对课后服务工作的满意度明显提高,对我们的工作给予了积极的评价和反馈。

四、存在的问题与改进措施

在这次工作中,我们也面临了一些问题和挑战,主要体现在以下几个方面:

1. 活动的宣传不够到位。由于时间和资源的限制,我们在活动宣传方面存在一些不足,导致有部分学生对活动的了解不深入,参与度不高。我们计划加强活动宣传,采用多种形式和渠道,提高宣传的效果。

2. 活动质量的评估与改进。虽然我们对活动进行了评估,但还存在一些细节问题没有及时发现和解决。我们计划进一步改进活动质量的评估机制,多听取学生和家长的意见和建议,改进活动细节,提升活动的质量。

3. 学生服务的针对性和个性化不够。在与学生的沟通中,我们发现不同学生有不同的需求和问题,需要提供个性化的帮助和服务。我们计划建立学生档案,详细记录每个学生的情况和需求,提供个性化的学生服务和心理辅导。

五、总结

通过这次课后服务工作,我积累了许多宝贵的经验与收获。在工作中,我深刻体会到了课后服务的重要性和意义,也感受到了帮助学生成长的喜悦。同时,我也认识到了我的不足之处,如沟通能力和组织协调能力等,这将成为我未来工作的改进方向。

未来,我将继续投入到课后服务工作中,不断提升自己的专业能力和工作效率,努力为学生提供更好的服务,帮助他们充实课余生活,提升个人素质。我相信,在全校师生的共同努力下,我们的课后服务工作将会越来越好,为学生的全面发展贡献更多力量。

服务报告述职【篇5】

个人述职述廉报告(工商),述职述廉

一年来,在省、市局的正确领导和班子成员以及同志们的大力支持帮助下,狠抓了政治理论学习,努力转变工作作风,强化党风廉政建设工作,创造性地开展工作,圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将2004年度的思想、工作、廉政情况做以述职,不妥之处,请批评指正。

一、主要工作情况

1、加强学习,提高思想政治素质。去年,尤其是自己担任分局局长以来,在抓好全体职工政治理论学习的同时,注重加强自身的学习,自觉投入到分局开展的“三个代表”重要思想的学习活动中去。首先,以“三个代表”为主线,把学习、践行“三个代表”贯穿全年工作的始终,坚持用“三个代表”统领分局全盘工作、衡量自我的思想与工作;其次,以树立马克思主义的世界观为根本,以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点,以立党为公、执政为民为目标,认真开展权力观自我教育,增强权为民所用的责任感;再次,以学习系统内外涌现出的先进典型和从阜阳等地暴露出的问题吸取深刻教训为内容,对自己进行示范和警示教育,不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学习,一是坚定了正确的政治方向。一年来,自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致,能紧密地团结班子成员,保证党的路线方针政策在分局的正确贯彻执行,保证省、市局的工作安排部署和目标任务在分局的全面落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风,在实践中学,在实干中用,不断改造自己的主观世界和客观世界,从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习,进一步增强了政策观念,能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规,并能结合分局的实际及时贯彻执行,为搞好全市“双生”市场监管和行政执法工作奠定了良好的基础。

2、勤奋敬业,增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导,应比一般干部更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行,而且应具有较强的组织领导才能。通过一年来的实际工作锻炼,使自己的组织领导能力得到提高。一是表达能力得到提高。对分局的全盘工作能做到统筹考虑,思路清晰,条理清楚,协调有方,落到实处;能准确地表达自己的思想和意图,能熟练地指导下属草拟各类工作文件,观点正确,文字简练;能组织并主持召开各类会议,语言精练,言简意赅,使分局办文办会的质量有了较大提高。二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作;能发扬民主,集思广益,正确决策,敢于拍板;具有较强的指导、帮助基层科所开展各项工作的能力;注重充分调动广大干部的积极因素,并使他们发挥各自的主观能动性;能整合和协调分局内外的各种力量,把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。一年来,通过对业务知识的学习,自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识,较为熟悉本级机关的工作程序并指导其组织开展各项工作;对基层科所的工作动态做到胸中有数,并能随时提出指导和改进意见,使科所工作能顺利开展并取得最佳效果;能组织带领班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题,使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。

3、深入实际,不断转变工作作风。扎实、艰苦的工作作风,来源于强烈的事业心和高度的责任感。自己觉得,既然组织安排我在这个单位担任主要领导,就要扑下身子、甩开膀子,想大事,干大事,成大事。去年,自己带领班子成员深入科所、各有形市场等基层单位,开展现场办公,为基层单位或个人协调办理各类实事人均达5件以上。对待工作中的每一件事情,都是经过深入调查和反复思考后才认真扎实地去做。对于来分局办事的,无论亲疏,都能以诚相待,严格按照程序,尽快、果断地办理;对不符合条件一时办不成的,就耐心细致地向他们做解释说服工作,既不敷衍了事,又不放弃原则乱办,让他们高兴而来、满意而去。工作中不推诿扯皮,不拣轻怕重,勇于揽大事、挑大头;有了成绩就总结经验共同提高,不沾沾自喜;有了问题就认真查找原因吸取教训,不推脱责任。一年来,分局的各项工作均未出现大的失误和过错。

4、廉洁自律,促进党风廉政建设。按照国家工商总局、省、市局关于加强党风廉政建设的要求,认真落实各项制度,模范遵守有关法律、法规和职业道德,自觉抵制不正之风,在干部和广大经营户中树立了务实、风正、廉洁的良好形象。一是明确责任。我到职后在召开的首次干部大会上重申:局长对分局党风廉政建设工作负总责,为第一责任人;班子其他成员实行对口负责,相关职能科所各负其责;同时,将此项工作纳入到目标管理之中,努力形成了班子齐抓共管、上下整体联动的工作格局。二是整章建制。指导和直接参与相继制定出台了《领导班子廉洁自律八项措施》、《党风廉政建设和反腐败工作分解表》、《局长接持日制度》、《中心组学习制度》等规章制度。三是率先垂范。严格规范自己的言行,努力做到了三个带头。即带头坚持民主集中制原则。组织班子实行民主议事决策制度,遇事多交流、多沟通,凡遇干部使用调整、重点工作、财务开支等重大事项,均由班子集体讨论决定。带头学习。利用业余时间学习政治、业务知识,坚持写心得体会,全年做笔记、写心得达1万字以上。带头依法行政。利用每周1次案件核审会,召集办案人员集体核审本周所办案件,坚持做到不许愿、不说情、不批条子、不定调子,确保依法办案、公正执法。在半年、年终工作总结时,向组织和分局干部进行述职述廉,认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况,自觉接受监督。自己及全局职工在本年内均未发生党风党纪方面的问题。

5、注重实效,创造性地开展工作。针对二分局的实际,自己充分发挥主观能动性,大力改进工作方法,力求工作创新,积极参与、指导分局的各项工作,取得了较明显的效果。一是依法规范市场主体资格。筹资5万余元,设立受理大厅,对原繁琐、拖拉、多口审核的登记程序进行改革,实行一审一核制,比原来提前20天以上。二是加强汽车市场监管。在强化日常监管的同时,与相关单位联合主办“百里百辆靓车环黄河巡展”活动、中国2004首届西北汽车市场发展高峰论坛,在此基础上,召开了**汽车流通协会成立大会。三是搞好要素市场监管工作。加强对中介机构和经纪人的日常监管,筹备成立了“**市经纪人协会。”强化对建筑、房地产、金融市场的监管,收到“认真负责、执法公正”的锦旗1面。四是抓好道路运输等有形市场的监管整治工作。积极开展食品安全专项整治;强化证照检查,查处取缔无照经营;开展人员密集场所消防安全专项治理,与消防部门联合举行消防实战演练;认真做好商品准入工作和企业信用建设工作;做好禽流感疫情的防控工作,稳定市场秩序;全力做好“两费”收缴工作,全年收缴“两费”元,占52万元目标任务数的%。五是加大案件查处力度。内设组建了法规科,强化案件核审制度,确定每周四为案件核审日,举办《行政许可法》讲座;召开由执法人员参加的案审会,提高职工的办案水平,为拓宽监管领域和行政执法,购置了3台执法车辆。全年共办理案件151起,罚没款元,与2003年同期结案82起、罚没款元相比分别增长了84%和171%。六是认真做好机构改革工作。分局为20名干部稳妥顺利地办理了退休手续,调整了5名科所长和16名同志的工作岗位。七是重视做好精神文明建设工作。去年“三八”妇女节、8月份曾两次组织妇女干部及全体职工开展联谊、娱乐等活动。 2004年,1个工商所、1名工商所长、3名职工被推荐为市局先进单位和优秀个人;1家企业被推荐为“省级先进私营企业”。

二、存在的不足

回顾过去一年的工作,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。一是政治理论学习还停留在浅层次上,在深度和广度上还需要加强;二是广泛开展谈心、交心不够;三是广泛深入地开展批评不够。上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正。

三、下步打算

2005年,是基层机构改革关键的一年,也是各项任务十分繁重的一年,自己决心在省、市局的正确领导下,团结和带领全体人员勤奋学习,扎实工作,努力开创分局各项工作新局面。一是要进一步加强学习。在认真刻苦学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神等政治理论的基础上,还要下大力抓好保持共产党员先进性教育活动,同时还要认真学习工商相关法律法规,以及虚心向身边的行家里手学习,不断充实和丰富监管社会主义大市场的理论知识,提高驾驭和监管全市“双生”市场的能力。二是要振作精神。只有精力充沛,精神振奋,才能干劲倍增、信心百倍,才能只争朝夕,争创一流。为此,在分局范围内将大力弘扬和倡导只争朝夕,争创一流业绩的精神,努力营造不甘落后、你追我赶干事创业的氛围,把分局的各项工作提高到一个新水平。三是要勤奋实干。自己要带头做到“四勤四多”,即:脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看),为全局树立求真务实的榜样。四是要精诚团结。做到以大局为重,求同存异,维护班子的团结。有事有话说在当面、摆到桌上,会上是自己的,知无不言,形成“合奏”;会后是组织的,保守秘密。以诚相待,相互信任,坚信“理解与友谊比什么都重要”,树立团结就是力量的理念。五是公道正派。在工作中,做到与人为善,任人为贤,不以个人亲疏、情感衡量干部的好坏,要举贤不避亲、任能不避嫌。在当前科所长配备上尤其要注意这一点。六是狠抓落实。切实做到身先士卒,说实话、办实事、出实招、求实效,一级做给一级看、一级带着一级干,使分局上下拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,全面完成新年度各项目标任务。力争使二分局的工作再上一个新台阶。

地税办税服务厅述职述廉报告

税务办税大厅述职述廉报告

国税局办税服务厅述职述廉报告(共4篇)

办税服务大厅述职述廉报告(共18篇)

税务个人述职述廉报告范文

服务报告述职【篇6】

 一、 精心准备,搞好会议宴会接待

在宴会接待上,这是我们酒店第一次接待这么大型的会议,我们酒店能够作好在会议前做好接待准备这是值得鼓励和褒奖的。餐饮部能够发挥不怕苦不怕累的精神完成这项艰巨的任务是值得大家坚持和发扬的。但在此同时,我们也要看到自己准备工作较弱的组织工作地方。例如:

1、人数的确定,以什么为标准,并制定合理方案;

2、水果饮料的准备,此项工作不太到位;

3、用餐过程中曾的杯具要及时中都补充;(例如用茶盅吃饭,是我们酒店准备工作做的不到位在工作中的代表性表现)

二、合理安排工作人员,量化工作任务.

三、抓住工作重点,督促各项党务工作完全到位

四、加强员工培训,提高会议信誉度

总结会议虽然结束了,也成功经验通过这次会议积累了些经验,但也确实出现了一点不足,我们将认真总结,并把积累的好的`经验和做法贯穿于今后的会议接待工作中去,也恳请各位领导能够给我们更多的能够吸取会议接待的经验机会。

服务报告述职【篇7】

行政审批科述职总结报告

2013年,行政审批科在局党组的正确领导下,在局领导的直接关心和相关科室同志的大力支持下,在科室工作人员的共同努力下,顺利地完成了各项工作任务。现述职如下:

一、加强思想建设,改进工作作风

坚持以思想建设为先导,不断加强政治理论和业务知识的学习。通过自学、参加集中学习、向业务科室的同事学习等方式,不断提高自身思想政治素质和业务水平。工作中未出现因工作能力不足而发生拖延、缓办的事件,确保了各项审批工作顺畅有序地进行。严格遵守行政中心和局里的各项规定,廉洁自律,按规定办理各项业务,未出现吃、拿、卡、要的情况。

二、强化资料审核,依法实施许可

在工作中,我们坚持依法行政,严格按规范操作,强化申报资料的审核把关,对申报材料齐全的,即刻受理,并及时转交业务科室。对材料提供不全或不规范的,我们始终能耐心的向申报人说明情况,并告知其如何规范。许可事项经局审查同意后,及时告知申报人许可决定,并办理许可证件。全年共核发***证件21份;***证件45份;***证件307份。所有证件审批零差错、零投诉、零障碍,且均在《行政许可法》规定的期限内办结。

三、推进阳光规划,规范收费行为

我们积极推进“阳光规划”品牌创建,完善了行政中心***窗口服务指南,公开服务内容、办事程序、审批依据、申报资料、承诺期限和收费标准。严格按照物价局核定的标准收取**费用,主动执行我市各项收费优惠政策。同时,坚决杜绝体外收费、调整标准收费和乱收费的行为。

四、牢记服务宗旨,提高服务质量。

科室工作人员不断转变工作理念,强化服务意识,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,认真组织实施“101”为民服务工程。严格执行一次性告知制、首问负责制等服务制度,推行“超前服务”、“微笑服务”和“上门服务”。对市重点工程、招商引资等重点项目特事特办,及时开辟“绿色通道”……

回顾一年来的工作,我们取得了一些成绩……同时,我也清楚的看到,工作中还存在一些不足,就科室来讲,服务意识和大局意识需进一步提升,政治学习和业务学习需进一步加强,规划许可的流程需进一步优化、细化等。

服务报告述职【篇8】

 一年来,在省办新主任和新班子的关照下,在各处室的支持下,服务中心按照"工作求规范,管理重创新,队伍建设争一流"的总体要求,扎实开展"对标先进,全面创优"活动。我与服务中心领导班子一起,组织带领全体职工,积极进取,开拓创新,务实工作,较好地完成了年初确定的各项工作任务。

一年来,我们服务中心与招标公司密切合作,按照"招投标法"和省办的有关要求,认真组织了85个县(市)的物资招标采购,共采购管道500万米,出水口13万个,水泵2700台,电缆96万米,喷滴灌设备5500亩,中标金额9000多万元,与可研报告批复价相比节约财政资金10%左右。较好的实现了"质量优,价格低、售后服务好"的目标要求。提前谋划,科学安排,保证了农业开发项目建设所需物资的及时供应。春节过后,我们多次与招标公司开碰头会,研究确定实施方案。根据我省南北地区气候差异大,施工期不同的特点,分南、北、中三片,分期分批组织了开标会。在包段设置上,打破市县行政界限。本着就近就便的原则,把同种类、同物资设备统一捆绑打包,在一定范围内解决了同货不同价的问题,采取了这种比较实际的组织方式,有效地保证了项目建设的需要。

严格条件,提高门槛,实行了投标准入制度。投标商必备的资质条件有三项,一是五证齐全(税务证、机构代码证、商标证、资质证、开户许可证),二是注册资金,管道生产企业1000万元以上,出水口生产企业400万元以上,水泵生产企业1000万元以上,电缆生产企业1000万元以上,三是在灌溉农业项目中,投标商业绩突出,售后服务优良,无不良记录。工作中,我们严格执行标准,不迁就,不照顾,对五家有不良记录的企业,取消了其投标资格,有效地杜绝了伪劣产品的进入,保证了物资设备的质量,同时也保证了工程质量,促进了农业开发项目的提高。

预算管理,控制报价,减少投标商的恶性竞争。降低物资和设备的采购成本是集中招标采购的重要目的之一。对此,我们专门进行了研究和探讨。参照"政府采购法"的有关规定,我们以各县(市)上报的物资采购预算为基础,试行了"托底限高"的投标报价办法,以各县(市)上报的预算价格为最高限价,低于最高限价20%的为最低限价。评标时,高于或低于限价的为废标。实践证明,这种办法,有效地避免了投标商的恶性竞争,降低了物采成本,保证了物采质量,受到了县(市)办和投标商的好评。

"查漏洞,求规范、强作风、促提高",加强监管,规范行为,提升了招标采购工作的管理水平。围绕实现公平、公正和公开的工作要求,我们积极探索了监督和管理的途径和方法。一是强化约束,做到应采尽采,及时发现和纠正县(市)办躲避集中招采的行为。二是加强集中招采工作过程的监督。在编标书、发广告、开标、评标、定标等重要环节上,及时向主管主任请示报告,形成事前、事中和事后一体的动态监管体系,及时纠正工作中存在的问题。三是落实承诺制,公开举报电话,专人受理,举报和投诉情况。四是加强采购合同管理,规范合同样本,督促中标商及时与县(市)办签定供货合同。五是建立健全业务档案,将货物计划、招投标文件,评标报告、中标通知书等文件资料,进行分类整理,装订成册,为查询情况,审核帐目提供便利条件。

上下配合,密切合作,妥善解决实际问题。工作中,我们注重探索了省、市、县三级协同配合的有效机制,明确各自职责,加强信息反馈,妥善处理实际问题。因为我们只是业主的代理人,真正的业主是县(市)办。所以,物资采购过程中会出现很多的实际问题。勾通、协调是必须的,也是第一位的。每年从招标开始到结束,我们都要用很多的时间,很大的精力去解决问题,都要先后多次以电话咨询,现场办公的方式,解决计划调整、提前施工、投标、流标等问题。在处理这类问题上,我们坚持两条原则,一是对无正当理由的,坚决按省办文件精神办事,不迁就,不照顾。二是以确已提前施工而采购了部分物资的,采取原则性和灵活性相结合的办法,妥善予以解决。经过这几年的磨合,我们已走出了一条,省、市、县三级相互配合,相互支持,共同参与,省级集中招标采购的新路子。

服务报告述职【篇9】

今年是我省高考综合改革的落地首年,xx教育电视台积极谋划、主动作为,联动各级教育行政部门、招生考试机构、高中学校和高校,依托品牌电视栏目《xx招考》,做好高考政策解读、志愿填报公益指导等工作,为考生填报高考志愿提供有力保障。

全方位解读高考政策。

多角度服务志愿填报。

发挥传统媒体和新媒体各自优势,通过电视新闻、电视专题、“xx招考”微信公众号、视频号、小程序等平台全面深入宣传志愿填报相关信息,为考生提供多角度、全方位、立体化的优质服务。《高校大咨询》邀请高校招生负责人从录取规则、院校特色、就业去向等多角度为考生提供贴心指导;《高校专业解码》邀请各专业带头人,以简单轻松的`风格介绍专业内涵,展示专业亮点,为考生选择学校及专业提供海量信息。同时,《xx招考》新媒体平台还推出了动画、长图、短视频、H5等多种融媒体作品,如《志愿填报操作系统指南》《“潇湘高考”APP高考志愿填报操作演示视频》等,多条原创微信推文阅读量突破10万+。

立体化实现公益服务。

服务报告述职【篇10】

2017年学校服务保障中心主任述职报告范文

工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。凭心而论,我喜欢我们的学校,喜欢我的学生,更喜欢我从事的服务保障中心工作,这是一种挑战,更是一个机会。

自从技能与方法,学习到了为人处世的道理,还锻炼了自己的意志,这是比任何东西都宝贵并将受益终生的人生财富。因此,我一直怀着一颗感恩的心在工作着、学习着、思考着。现在把我本学年的工作向大家做一个汇报:

一、认真履行职责,积极开展工作

(一)脚踏实地,努力工作是重点

我一直以来都认为:无论是在什么时候都要把学校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的职责范围之内,只要是力所能及的都应该积极的将它们做好,将我们的`学校推出去,让社会知道我们是一个团结协作的大集体。服务保障中心是一个工作繁杂、任务较重的部门。作为服务保障中心主任肩负着领导助手的重任,不论工作安排还是处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是服务保障中心人员不可推卸的职责。

(二)端正作风,摆正位置是要点

在工作中,时刻注意自己的言谈举止,无论是接个电话还是迎来送往,我不因为自己的过失而影响到学校的形象。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到最好,并接受老同志的意见和建议,与他们一同进步,一起为学校出力。自工作以来,不耽误任何领导、同事交办的任务。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不瞒上压下,正确处理好与领导、同事之间的关系,大事讲原则,小事讲风格。

(三)工作完成情况

办公会会议等会议准备以及学校各项活动的通知、组织和记录等工作;

复印工作,每月按时统计上报各类信息。协助领导做好各种文件的收发,保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作;

整理、归档及各项统计报表的上报工作;

职称评定等工作;

5、做好全校教师继续教育工作,让我们所有的老师在玩中学,学中乐;

6、有效完成我校教学设备统计及管理;

上报;

8、完成领导布置的其他工作。

二、存在问题及今后努力方向

(一)存在的主要问题

一是政治理论水平不够高,理论指导实践还有欠缺。个人文字综合能力提高还不够快,离领导们的要求和同事们的期望还有一定差距;二是服务质量还不够高,办会、办文工作有时不够细致。这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好,也希望领导和各位同事能够及时对我工作中的不足批评指正。

总之,在这学期里,我虽然做了许多事情,取得了一些小成绩,但在某些方面,离领导的要求和同事的期望还是有很大差距,所以在新学期里,我一定要认真查找不足,积极改正,不断探索新的工作方法,与时俱进,开拓创新,力争在以后使服务保障中心工作再上一个新台阶。

最后,我想与大家分享"快乐",我觉得人生不论是长是短,是丰富还是平凡,是富有还是窘迫?但是快乐都是最重要的。——然而回头再想,我们怎样才会快乐?快乐需要去争取!通过自己的努力把工作做好,得到领导和同事们的认可,珍惜眼前、把握机会、快乐工作,这就是我的目标。"

服务报告述职【篇11】

对各小区进行日常维护:香洲苑(香洲苑监控系统进行维护。

顺天国际(9个单元门禁系统进行维护,对于965个单元DE-98电源进行定点维护。

在水一方(在水一方监控系统进行进行维护。

4、河西武陵城家居广场监控系统进行维护。

5、其他网络维护等。

本着出现问题解决问题的态度,及时解决了大多数故障。各小区主要故障是由于小区业主装修擅自更改线路导致主机损坏,以致单元不能使用,及各小区闭门器、室内分机芯片氧化等原因造成楼宇系统不能使用。

回顾这一年来的工作,虽然有成绩但也存在不足,具体表现在:

协商较少,如个别小区出现业主长期不在家,需要联系,一般只是口头跟他们说声联系,没有以书面方式跟其联系,在这方面还待加强。

2、缺少创造性的工作思路,个别工作做的还不够完善,这有待于在2014年的工作中加以改进。

工作体会:

售后服务作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,并且努力做好自己的本职工作。