2024-05-09 个人年终总结寄语 车间工人年终工作总结
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演讲稿作为演讲者在演讲时所依据的文稿,是演讲成功的关键,也是一个成功的演讲者所应具备的基本写作功夫。CN人才网小编根据整理了2016年年会工作总结演讲稿，供你参考。
2016年年会工作总结演讲稿篇一
各位领导、各位同事：
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：谢谢!谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!
谢谢大家!
2016年年会工作总结演讲稿篇二
各为同仁，尊敬的客户
下午好!
首先感谢支持我xx发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的xx员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了!
在匆匆而过的2015年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了管理创新项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定!亲爱的员工们!我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快?因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!
你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是xx的，就跟我有关!多么典型的主人翁精神，员工们，xx是大家的xx，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是xx的股东!
我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的2015年里，我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持：过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。
我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们xx金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。
新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番!
在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。
根据年初市、区的工作目标及公证处的工作思路，全处人员精诚团结，齐心协力，努力工作，取得了较好的成绩。截止六月底，我处已办结各类公证事项件，担任公证常年法律顾问家，业务收费万余元，基本实现了时间过半，任务过半的目标，半年来，我们主要做了以下工作：
一是组织全处人员积极参加了保持共产党员先进性教育活动，通过学习，提高了全处人员的政治思想素质，增强了党性，牢固树立了宗旨观念。二是根据上级的部署，组织全体公证人员积极投身公证队伍教育规范树形象活动，我们认真学习了《全国公证队伍教育规范读本》，重点学习了《公证员职业道德基本准则》、《公证员惩戒规则(试行)》、《公证行业自律公约》等，通过学习，全体公证员认识了开展这次活动的重要性、必要性，明确了这次活动的目标、任务，进一步增强了恪守职业道德和执业纪律的自觉性，提高了质量意识，执业风险意识。三是在搞好政治学习的同时，不间断业务学习，月日，我们组织全体公证员参加了组织的业务培训，培训班上，我们认真参加了公证业务知识的考试，之后，我们与其他县、市公证处互相切磋业务，交流了工作经验。
提高公证质量一直是我们努力的方向，为确保每一件公证不出差错，我们从规范办证程序着手，严格按申请-受理-审查-出证-归档的程序操作，不管公证事项多么简单，都不准随意简化程序，重大复杂的公证事项，一般是由两名公证员共同办理，我们的指导思想是：办一件就要办好一件。
一方面我们采取有效措施，稳住公证业务老户，银信部门的借款合同公证是我们的一大证源;另一方面，我们结合自身实际，主动出击，拓展新的业务领域，一是以司法所作为宣传公证和获取公证信息的载体，大力开发农村市场，努力拓展为农业、农村和农民提供公证法律服务的领域。二是与区民政局婚姻登记处联手，大力宣传婚前财产，夫妻财产约定协议公证的作用、好处，印发宣传资料万余份。三是搞好社区的公证服务，月日，我处指派公证员参加了举办的法制宣传活动，现场发放宣传资料几千份。四是配合政府的中心工作，宣传公证，在五月农村法制宣传月活动中，我处指派公证员现场监督了平安杯法律知识笔试赛、电视抢答赛的全过程。通过多形式，多途径的'宣传，使公证家喻户晓。 一是加强公证处的制度建设，在原有的基础上，进一步完善了各种制度，该上墙的上墙，该公布的公布，同时将各种制度编印成册，做到人手一册。二是加强公证处的基础设施建设，今年月，局党组在财力十分紧张的情况下，挤出资金几千元，对公证处的办公室进行了改造、装修，安装了防盗门窗，添置了其他一些必要的办公设施，大大改善了办证条件，使赫山公证处的硬件建设进入了全市的先进行列。
总之，半年的工作有许多阳光知识，但还存在许多不足，在后阶段的工作中我们会继续发扬成绩，克服不足。
20xx年对我具有特别的含义，因为文秘作业是我从事的第一份作业，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常爱惜，尽最大尽力去习惯这一岗位。经过一年来的不断学习，以及搭档、领导的帮忙，我已彻底融入到了xx这个大家庭中，个人的作业技术也有了显着的行进，尽管作业中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这一年付出了不少，也收成了许多，我自己感到生长了，也逐渐成熟了。现在就xx年的作业情况总结如下：
一、以结壮的作业情绪，习惯作业室作业特征
作业室是公司作业的一个重要纽带部分，对公司表里的许多作业进行调和、沟通，做到上情下达，这就决议了作业室作业冗杂的特征。每天除了本职作业外，还常常有方案之外的作业需求暂时处理，并且一般比较紧迫，让我不得不放心手头的作业先去处理，因而这些暂时性的事务占用了许多作业时间，常常是忙繁繁忙的一天下来，本来方案要完结的却没有做。但手头的作业也不能耽搁，今天欠了帐，明日还会有其他作业要去处理，因而，我常常运用休息时间来进行“补课”，把一些文字作业带回家去写。
作业室人手少，作业量大，特别是公司会务作业较多，这就需求部分职工联合协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都活跃合作做好会务作业，与部分搭档心往一处想，劲往一处使，不广告较干得多，干得少，只期望把活动圆满完结。
本年是公司的效益与服务年，而作业室便是个服务性质的部分，我细心做好各项服务作业，以保证作业的正常展开。部分之间遇到其他搭档来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办好；部属安排遇到相关问题来咨询或许要求帮忙，我都会第一时间回答和处理。以一颗真挚的心去为咱们服务。
二、尽心尽责，做好本职作业
一年来，我首要完结了一下作业：
1、文书作业严要求
公函轮阅归档及时。文件的流转、阅办严厉依照公司规章准则及ISO规范化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精力传达至各底层安排，保证政令疏通。待文件阅办完毕后，担任文件的归档、保管以及查阅；下发公函无差错。做好分公司的发文作业，担任文件的打广告、修正、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，一同帮忙各部分发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是细心去逐个核对原稿，以保证发文质量，一年来共下发红文x份。一同担任作业室发文的写稿，以及各类活动会议告诉的拟写；编写作业会议材料，收拾会议记录。每个月末对各部分月度方案的履行情况进行核对，催收各部分月度小结、方案，并拟写当月作业回忆，收拾作业会议材料汇编成册，供总司理室参阅。作业会议完毕后，及时收拾会议记录，待总司理修正后，送至各部分轮阅。
2、督办作业强力度
督办是保证公司政令疏通的有用手法，本年以来，作为督办小组的首要履行人员，在修订完善督办作业规程，并以红文的方式将督办作业准则化后，经过口头、书面等多种方式加大督办作业力度。抓好公司领导交办和批办的事项、底层单位对上级公司精力遵从履行开展履行情况以及领导交办的暂时性作业等，并定时向总司理室反应。
3、表里宣扬讲效果
宣扬作业是公司树立体系表里社会形象的一个重要手法和窗口。本年在内部宣扬方面，我首要是拟写分公司简报，做好《xx报》协办的组稿作业，以及帮忙板报的编发，外部宣扬方面完结了分公司更名广告、司庆恭喜广告、元旦贺新年广告的刊登，一同每月底子做到了有信息登报。
4、秘书作业
秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部分的许多请示、作业陈述都是经由我手交给总司理室的，并且有些还需求保密，这就需求我在作业中细心、耐性。一年来，关于各部分、各安排报送总司理室的各类文件都及时递送，对总司理室交办的各类作业都及时办好，做到对总司理室担任，对相关部分担任。因为这个岗位的特别性，为了更好地为领导服务，保证各项日常作业的展开，每天我底子上6点多钟才下班。有时碰到暂时性的使命，需求加班加点，我都毫无怨言，细心完结作业。
5、企业文明活动活跃参加
一年来活跃参加了司庆拓宽练习、职工家族会、职工运动会、比学习竞赛活动等多项活动的策划和安排作业，为公司企业文明建造，凝聚力工程出了一份力。
一年来，不论在思维认识上仍是作业才能上都有了较大的行进，但距离和缺乏仍是存在的：比方作业整体思路不清晰，还处于作业来一桩处理一桩的简略敷衍完结情况，对自己的作业还不行钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；作业热心和自动性还不行，有些作业领导告知往后，没有活跃自动地去投入太多的精力，就事有些慵懒，直到领导催了才开端着手，构成了作业上的被迫。20xx年现已到来了，新的一年有新的气候，面临新的使命新的压力，我也应该以新的相貌、愈加活跃自动的情绪去迎候新的应战，在岗位上发挥更大的效果，获得更大的行进。
敬重的各位领导及职工：
咱们好！今天咱们在此隆重举行XX年作业总结赞誉大会，首要，我谨代表集团公司，向为铁雄的展开勤劳付出的各位领导及职工表明最亲热的问好和最诚挚的谢意，在这儿，请答应我诚心肠向咱们一声“谢谢咱们，你们辛苦了。”
在付出勤劳和洒满汗水的道路上，咱们兢兢业业地送走了XX，在充溢希冀和满怀激情的道路上，咱们又信心百倍地迎来了XX年。
XX年关于煤化公司而言是一个冲满时机与应战并存的一年，更是公司收成颇多的一年。曩昔的一年，公司领导层在集团总部的正确领导和支撑下, 一向坚持“创绿色公司，做全球公民”的运营理念，审时度势，统揽全局，抓时机、求展开，公司整体职工，齐心协力、联合奋斗、务实立异、真抓实干，以力求打造“资源节省型，环境友好型”的新式企业为政策，实在完结了集团公司下达的各项出产政策。下面我将从运营、供销、出产、安全、节能环保几个方面临公司本年度的各项作业予以总结一同对XX年作业方案进行全面布置。
一、运营方面：规范准则、完善预算，加强本钱、费用操控，保证运营政策完结
依据公司展开战略，XX年咱们将处理作业归入首要方位，财政部细心体会处理效益年的含义，紧紧环绕公司运营政策，开源节流、增收节支，侧重从以下几个方面尽力，保证了公司运营政策的完结，使财政作业提前步入了“规范化、准则化、法制化、科学化”的轨迹。
一是拟定完善了部分规章准则。财政部首要从准则上规范了职工，修正、弥补、完善了原有的财政准则，并拟定了相应的岗位责任、分工到人，保证了每一项作业都由专人担任；二是完善预算体系。XX年是公司处理年，预算作业尤为重要，能够说没有预算就没有处理。全面预算处理贯穿于企业运营作业的一向，做到全年开支有预算，有方案，保证资金平衡，是企业完结运营政策的保证；三是加强本钱、费用操控。为了寻求好的本钱核算方法，实在的反响本钱，财政人员亲身深化车间各岗位，虚心学习，对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种耗费都做到了一目了然。财政部还亲身到各部分了解有关事务内容，剖析费用开支的合理性、必要性，规范了批阅、履行、报销程序，削减节省不必要的开支，根绝糟蹋现象；四是盘活搁置财物，充分运用资源。对搁置材料进行分类收拾，为各单位同享，削减重复收购，做到备品配件有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买。
在财政部人员的一起尽力下，圆满完结了全年的预算、本钱核算作业。XX年完结出售收入 亿元，比XX年削减 亿元，降幅约 %；出售本钱 亿元，较上年削减 亿元，降幅约 %；主运营务赢利 万元，较上年削减 万元，降幅约 %；毛利率%，较上年下降%，降幅%。上缴税金 亿元，比上年削减 。
二、供销方面：活跃调整供给、出售安排，供销作业有条有理
在国际钢铁商场阅历金融危机的大布景下，供给部精确把握商场行情，紧紧环绕收购方案，活跃调整收购安排，本着 “价格更低、功率更高、质量更好，服务更优”的准则，精心安排，科学安排，加强与煤矿企业的沟通洽谈，不光扩展了与老客户协作的数量和品种，还添加了许多资源丰厚、煤质优秀、运送疏通的新客户，各种精煤的收购时机把握妥当，作业开展顺畅，不光较好的保证公司煤炭供给及时，并且下降了收购本钱。
依据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺当进展发挥了积极的作用我简洁的做了一个总结。
一年来，自觉听从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，全年的工作总结如下：
一、完成的主要工作
1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以仔细的态度积极参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进展了分类、装订、归档。
二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加效劳意识作为一切工作的根底；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的.思维和新的启发，稳固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。
三、存在的缺乏
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏：
1、理论水平不高，当前社会会计学问和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了会计根底学问和会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。
四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作
1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代进展的步伐。
2、擅长总结，提出自己的意见和建议，为领导决策供应精确依据，不断提高单位治理水平和经济效益。总结阅历，建立健全良好的工作机制。