作为一名初任公务员，我于20____年9月幸运地来到凤县坪坎镇人民政府工作。四个月来，在各位领导的关心、支持、鼓励和各位同志的热情帮助下，我的恩想认识和行政工作能力有了很大的进步，顺利地完成了从一名学生到一名公务员的角色转变。以务实的工作作风、坚定的恩想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本质工作和领导交办的各项工作。现总结如下：
一、学习大量的政治理论知识。
由于以前在学校学的是农学园林专业，因此对政治理论的学习相对较少，而现在作为一名公务员，具备良好的政治理论修养是必须的。在这四个月中，我在镇领导的代领下认真学习，我的政治理论修养有了很大的进步。
二、积极学习业务知识，理论联系实际。
由于以前没有从事过企业、矿山之类的工作，自身对企业、矿山工作的了解还停留在比较便面的阶段，因此我努力学习相关企业、矿山方面的东西。在工作中有不懂的地方虚心地向领导和同事请教，刚开始工作时还有点生疏，对于工作的一些程序并不了解，但在他们的帮助下使我对工作程序开始慢慢熟悉。并为以后的工作打实基础。
三、努力工作、按时完成工作任务。
四个月来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，当好参谋助手。
一是认真收集各项信息资料、全面、准确地了解和掌握企业办业务方面的工作信息。为解决问题做出科学的、正确的决策。
二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间、按时、按质、按量完成任务。
三是在会务接待工作中，坚持按照工作要求，认真组织、精心布置、合理安排、协调配合、协助好领导、同事办好每一次会务和接待工作。
四是认真填写、上报企业办公室需要上报的各类数据表，如：重点建设项目申报表、招商引资项目信息月报表;中小企业项目进展情况表、安全生产执法行动情况统计表;中小企业非公有制企业统计表、中小企业、非公有制企业主要经济指标月报表等。在工作中，去学习和总结规律，总结工作经验。
经过四个月的学习和实践，在领导和同事们的帮助下，本人在工作和恩想上都取得了很大的进步，这与领导和同事的关心是分不开的。今天，我讲进一步提高自己的恩想政治素质和行政业务水平，做好自己的本职工作，融洽同事关系、切蒂把自己锻炼成一名人民满意的公务员。
我对自己的要求比较高，一直以来作为一名会计工作人员，在工作当中一定要细心负责财务工作是比较重要的，作为单位的一名员工，我非常清楚我自己的位置，也一直都把清楚自己的方向在哪里，根据自己的能力去做，自己能够承受的事情，在这半年来的工作当中，我始终都会把这些当做一些非常有必要的事情积累足够的工作经验，弥补自己这些不足之处，半年来学习的太多了，也承受的太多，经历这样的事情，让我感觉到自己非常的用心，能够在这个过程当中了解到更多的知识。
想了想这半年的经历，我也是成长了很多，在会计工作上面自己不断的积累，不断的进步，学习了很多关于会计上面的一些知识，我一直都愿意去保持好的状态，让自己时刻清楚方向在哪里，有需要改变的地方，我就一定会去改变自己，这是一定的，一直以来我也把这些比较细节的东西规划好，我愿意让自己的能力得到进一步的提高，工作当中没有半分的马虎，没有丝毫的迟疑，直接在一些事情上面处理较到位，接下来的工作当中，我会更加努力把这些事情做好，实现对自己的要求提高工作能力，未来的时间还有很长，这上半年只是对我的一个考验而已，做会计工作，我肯定会不断地提高自己，要求自己在各方面严格保持好心态，时刻清楚自己的工作能力有多高。
当然，我也知道自己身上有一些做的不足的地方，在上半年来的工作当中，有些事情我比较犹豫，我也清楚，这是我的一个缺点，在工作的时候一定要果断一点，不能够优柔寡断，做不好的事情，往往会影响到以后的工作，我会纠正自己身上的缺点，保持好心态，下半年继续努力。
20xx年，我在镇委、镇当局的指导下，率领xx单位全体职工钻研业务，尽力进步单位业绩。在这一年中，我自身在思想、学习和工作等方面取得了新的提高。现总结如下：
一、容身本职岗位，求真务实，扎实工作
在工作岗位上，我时刻要求本身要坚持原则，秉公做事，屈服党委、当局的统一指挥，建立大局看念，善于抓住主要矛盾和症结环节，求真务实，以身作则地带动全体职工配合为单位办事。
20xx年，在镇委、镇当局的支持下，xx单位迎难而上，财务状况稳健，利润增长均衡，总体上取得不错的造诣。在具体工作方面，我着力增强单位的内部治理，楼盘款项催收，匆匆进新项目的成长扶植和历史案件的处置惩罚等方面。在工作中，认真收集各项信息材料，全面、精确地了解和控制各方面工作的开展环境，阐发工作存在的主要问题，总结工作经验，实时向领导陈诉请示，让领导尽量能全面、精确地了解近来工作的实际环境，为办理问题作出科学的、正确的决策。
二、严于律己，增强党性熬炼，进步党性修养
在政治思想方面，我不停在各方面严格要求本身，延续增强理论学习和实践学习，自觉增强党性熬炼，使党性修养和政治思想觉悟进一步进步，坚持以精良风格和党风投入到工作中。同时，在单位支部扶植方面，由于支部成立光阴尚短，所以我集中在完善支部各项工作扶植，匆匆进支部的延续成长壮大，认真安排重点工作，狠抓干部步队扶植，以增加单位的凝聚力。
三、查漏补缺，延续完善工作计划，包管完成工作任务
通过对20xx年的工作总结，我查漏补缺，延续完善工作计划，争取能更好地完成工作目标，为单位带来更大的利益，为镇的城市扶植供献一份力量。对付地皮资源的有限性，我操持在20xx年可以或许在做好现有项目的根基上，寻求新项目增长点，实现单位可持续成长；作为单位的决策者，我将延续地完善单位制度扶植，晋升治理程度，增强步队扶植，强化工作步伐，和全体干部职工配合实现单位的经济扶植和党支部扶植工作；对付困扰我单位多年的历史案件，我将延续寻求立异的方法，争取多部门的支持和互助，以便早日办理这些案件。
一年时间匆匆而过，转眼间又到了写年终工作总结的时候了，下面是小编给大家整理的关于医生的年终工作总结范文，欢迎阅读。
【第一篇】
自从成为一名医生后，自从开始我的医学学习后，我就没有后悔过，做一名救死扶伤的医生是需要医德和医术的双重结合的，我一直在不断地进步中，希望自己能够在不断的竞争和不断的生活中取得进步。
一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想。坚持以病人中心的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大更多的贡献。
医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!
【第二篇】
过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的紧密配合下，我顺利安全的完成了我的工作任务。作为一名救死扶伤的医生，我有权利和义务将我的病人看好病，安全健康的继续走上工作岗位上去。回首过去的一年，我做的虽然不是非常好，但是也没有什么过错，没有出现一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。我的过去一年的工作总结，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，督促我做的更好。我的工作总结内容有下：
一、思想方面：
认真学习毛泽东思想，邓小平理论和三个代表的重要思想，学习贯彻十七大精神，积极开展医疗质量治理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。
二、增强法律意识
认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度：
深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部认真组织学习新条例，学习医生治理办法，严格执行医生执业。
四、加强业务学习，努力提高医生队伍素质。
1、加强医生职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个岗位，工作时间礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了精神科学习班。
2、加强爱岗敬业教育，贯彻以病人为中心，以质量为核心的服务理念，提高了整体医生素质及应急能力，全年的病人满足度提高到%。
3、加强业务学习，提高自身医术，做到对所有病人认真负责。
4、选派医疗人员外出进修共4人，3次参加学习班共计22人次。
5、鼓励在职医疗人员参加大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，提高了整体水平。
五、加强医疗质量治理，提高优质高效服务。
从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的主要车轮，因而治疗质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃息相关，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。为保证医院治疗工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。
1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。分管院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次全面检查，并及时反馈信息。
2、加强危重病人的治理，做到熟练把握急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责治理，做到四固定、三及时急救药械完好率达100%。
3、加强病房治理，做到的整洁，在外环境较差的情况下，努力为病人创造一个清洁、整洁、安静、舒适的休养环境。
4、医疗部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强医疗安全治理，防患于未燃，使治疗工作到位率较高。
作为一名救死扶伤的医生，我要时刻牢记人民群众的生命安全永远是第一位。时时刻刻做好争上第一线，努力为病人服务，对病人负责，做一个自然智慧心灵的高尚医生。医生的天职就是保护和挽救他人的生命，还有一个更大的任务就是挽救人的心灵，救人，救心，然后有更大的能力去帮助别人。
作为一个好医生，我时刻关注着整个世界，关心人类的命运，关心自己的祖国，热爱自己从事的医学工作。党我全身心投入自己喜爱的失业后，即使在别人看起来很累，但我还不会觉的累。显然我做的仍然还不够，我要努力进步。
我要与时代同步，思想要敢于接受新事物，顺应社会，顺应自然，顺应自己，不要在原地踏不动。努力自主创新，这就是我在新的一年要做的。
行政单位财务工作总结
转眼之间半年又将要过去，回忆半年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将个人上半年工作总结如下：
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德
在工作中，自己按照进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要可以坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝别苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，虽然平时工作繁忙，别管怎么样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对别合理的票据一律别予报销，发觉咨询题及时向领导汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清晰，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行事情，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些暂时性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素养
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了别辜负领导的重托和大伙儿的信任，更好的履行好职责，就必须别断的学习。所以我始终把学习放在重要位置。本人仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民七一说话和三个代表的重要思想，自己不管是在政治思想上，依然业务水平方面，都有了较大提高。工作中，可以仔细执行有关财务治理规定，履行节省、勤俭办社;处处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视日常财务收支治理
收支治理是一具单位财务治理工作的重中之重，加强收支治理，既是缓解资金供需矛盾，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一治理，我们建立健全了各项财务制度，如此财务日常工作就能够做到有法可依，有章可循，实现治理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得政府办可以集中财力办事业。经过财务科仔细降实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业进展打算和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
四、合理安排收支预算，严格预算治理
单位预就是机关完成各项工作任务，实现打算的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。所以，仔细做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，依照政府办的进展实际，既要总结分析上年度预算执行事情，寻出妨碍本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的妨碍，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾普通的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务治理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了政府办各项工作的顺利完成。
五、仔细做好年终决算工作
年终决就是一项比较复杂和繁重的工作任务，要紧是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支事情的书面文件，是财政部门和单位领导了解事情，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支打算的基础。因此我们特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的歇息时刻，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。并且针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，经过分析，总结出治理中的经验，揭示出存在的咨询题，以便改进财务治理工作，提高治理水平，也为领导的决策提供了依据。
六、修订完善各项财务治理制度
针对财务治理浮现的新事情、新咨询题，也为了使我们政府办的财务治理工作更加规范化、制度化、科学化。如：为了加强对财务工作的安全防范治理，我们制定完善了《安全治理制度》，增强了安全防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务安全。经过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务治理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。
七、科学调度，厉行节省
本着厉行节省，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、别该购的别购，别该报的别报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果。
成绩与咨询题并存，经验与教训同在物流部2010年年终总结报告
即将逝去的2010年对物流部而言，是成绩与咨询题并存，经验与教训同在的一年。这一年，我们在辞职68人，入职67人，人员频繁变动高达135人次，平均每月岗位持久欠员4-5人的事情下，完成了全年的货品质检、包装，发货，仓储等各项工作。这一年，部门领导班子从上至下基本上内部擢升晋升起来的，在总经办邹总，冯助的关怀指导下，在行政部的配合中，我们在学习中进步，在摸索中创新，全体职员用行动说明了可以做好部门各项工作的能力和决心。这一年，因关键岗位缺员持久，老职员辞职过多，补充别及时，新进职员培训机制别健全，工作中也浮现了不少细节上的失误。2011年即今后临，新的一年意味着新的起点新的挑战、在过去一年好与坏的面前，我们唯一能做的算是总结经验，吸取教训，别辜负领导的信任，公司的寄予。现将2010年全年工作总结如下，争取把来年的工作做得更好。请邹总、冯助批阅指正：
一、浮现的咨询题及改善措施
1、质量方面：
小皮件组：①、配错皮带，板扣扣头配自动带。要紧原因为仓管员拿错货，台面做货时未发觉;另一具原因是生产部对同一种材质别同功能的带身使用同一具编号，针孔带和自动带混淆别清导致了仓管员捡错货，此咨询题现已改善，同材质别同功能的带身已要求生产部分开编号。②、电子商务部、售后反馈客户退货中，皮带带身刮花，扣头氧化脱色、磨损痕迹现象严峻。咨询题要紧原因是皮带检验时，质检查货别严，一些扣头在库存中呆滞时刻过长浮现了氧化脱色。小皮件目前差不多重新换了质检，开辟部制订了皮带，扣头质检标准给物流部作为验货标准。并且，部门2011年的人力编制中给小皮件组配备了一名机动人员，要紧协助台面组长做货，严格管控扣头、皮带的质量。
真皮组：①、电子商务部对票夹批量退货，售后反馈男女包质检别严，不少包有刮痕，包形别对称，五金别良未查出等咨询题。电子商务部的货，要紧是开辟，生产，物流三方沟通别到位，信息未可以共享，开辟对货品进行更改后未知会生产部分开编号，同一款票夹，皮料纹路浮现差异来货时未区分。针对咨询题，部门在生产下单，工厂送货，仓库收货，各方面做出了改善对策。对于售后反馈的男女包质量咨询题，要求责任主管和质检员第一时刻现场确认，分析原因，同一咨询题杜绝重复发生。②销售部反馈合格证，条码打印出错比例比较高，投诉现象多。咨询题的要紧原因是条码员向来聘请别到位，固定别下来，收货员兼岗工作负荷量大，顾头别顾尾浮现了一些失误，最要紧的原因是代理商要求提价的比较多，销售文员对补单提价的货品下单指令别清楚。针对咨询题，部门和行政部沟通后，已按照人力编制补充到位了一名条码员，后期加大培训力度，确保合格证打印的准确性。
非皮组：客户反馈箱包线头多，拉杆箱箱体针孔过宽。要紧原因为：2010年客户订了大批量的直销箱，按照非皮运作中心书面联络要求，直销箱全部免检，浮现咨询题由工厂负责，仓库9月份之前做的货就未全检。另外，拉杆箱作业比其他台面辛苦，人员不行招，来了做几个月，或者一两天就走，流淌量大，做货时质检兼组长顾别了全员的质量管控。针对咨询题，拉杆箱仓库重新组合了台面人力，组长，质检分开设岗，不管正价箱依然直销箱全部质检。并且，线头多的咨询题源起工厂，部门加强质检工作的并且，强烈要求生产部督导工厂改善。
2、效率方面
每次订货会后，特别是每个月的月底，物流部真皮小件和大件经常受到其它部门的投诉，说包装效率低，产量小，来货仓库做别出来等。反馈的咨询题客观上说是事实，主观原因在于来货过于集中，大基本上月底最后两天大批量来。另外算是代理商订的货品工厂别能按期生产送货，延期送来后，真正的主观因素时刻咨询题却忽略了。比如手套，6月订的货，11月底才到，月底包，票夹加上手套一块来，物流部怎么努力也做别出来货的。再有算是小皮件的咨询题，公司例会上生产部汇报来货不少，咨询题在于皮带来货80%，而扣头却只来60%，80%和60%的皮带里面别是全部能够对应相配的，搭配别了，就做别了货，何况还有库存备货。销售部一听生产部报来货80%，就希翼物流部全部做出来，实际上的原因，在于不少货无法搭配开单做。需要检讨的是，皮带包装效率和往常相比，的确是下落了不少。依照开辟趋势，上螺钉的自动扣大部分替代了夹扣自动扣，做一具上螺钉扣头花的时刻，能够做3-4个夹扣自动扣。针对咨询题，部门2011年人力编制中对小件组配备了一具机动岗位人员协助组长上螺钉，要紧目的是保证质量和提高生产效率。
3、安全方面
2010年10月3日，小皮件仓库失窃皮带323条、扣头624个，失窃金额高达元之多，这是一起前所未有的失窃事故，是物流部的耻辱，全体职员打算竞争年底最佳团队的目标也所以事无颜提及，全年的工作成绩也所以大打折扣。咨询题的发生，暴露了我们在环境安全治理上存在的真空，也暴露了内部职员的忠诚危机。事发后，向总经办呈交了详细的分析对策报告。目前，加固窗体，各仓大门双锁保险，外来人员门禁管控，废品出车间规范要别得，安装视频监控器各项工作都差不多降实到位。
二、取得的成绩
1、自2010年 3月22日前任经理离职以来，物流部治理人员皆为内部擢升，职位上调，人数别变，工作内容分流担任的现状，为公司节约了人力资源。2010年部门平均每月岗位欠员3-4人，在完成生产任务的前提下，全年为公司节省了3-4人的人工成本。
2、在人员流淌频繁，关键岗位欠员持久，各地区货品提价别统一，包装发货细节工作增加的事情下，保证了生产正常化。截止2010年12月1日，物流部真非皮共发出货品 件(别包含电子商务部的货品)。依照效益形式评估，在岗位编制相同，人数减少的事情下，物流部2010年的工作量和2009年相比至少提升了10%，其中绝大部分体如今为电子商务部做货，拉杆箱直销箱做货这一方面。
3、真皮五金仓库原仓管员离职后，在内部培训仓管员的并且，对真皮五金仓库过多的呆滞材料提出了消耗建议，申请规范了五金出仓价格，确保货品进、销、存的规范性和准确性。在调整小皮件仓库的账务中，对新进仓管员做到了切实有效的岗位培训，保证了小皮件仓库人员稳定。
4、7-9月由部门经理协管非皮事务，安排非皮主管脱岗到小皮件仓库盘点调帐，历时两个多月，从全然上解决了小皮件仓库账目混乱，流程别清的历史遗留咨询题。扣头账物调整了284个型号误差，皮带账务调整了191个型号误差，总的结果为盘盈。浮现误差的要紧原因是工厂混货，来货时未做到认真清点，库存货品摆放混乱分散，发错货，减错卡，内部做账混淆型号，售后冲红入库数量别清，盘点时对别良品滥竽充数等咨询题所致。针对这些咨询题，调帐过程中，规范了别良品退货，来货检验进仓的相关流程。要求仓管员日常发货后减卡盘点，停发货安排专人分单做账，月中月底按卡对账。改善后，小皮件仓库货品摆
放标识，盘点，发货准确率取得了显著成绩，财务抽盘准确率最少都在97%以上，浮现的差异都有帐可查，有据可依。小皮件副主管范珊，仓管员营明霞、张勇在账物调整中起到了积极主动的作用。
5、每次定货会，安排部门人员协助销售部和行政部的工作，摆板，记单，对单、后勤等各项工作都可以圆满的完成。订货会后，协助生产部对样板拍照。日常工作中，按时完成上级部门安排的其他事项，诸如调人力协助兄弟公司的工作等。
三、工作中存在的困难反馈
1、人员流失别是咨询题，咨询题在于流失后别能及时补充到位给部门工作带来了难度，治理人员的精力和时刻全部用在替岗做事这一方面，真正的细节管控工作却没做到位，岗位持久欠员严峻妨碍了整体工作的开展。
2、质检员，仓管员，统计，条码员等关键岗位缺少人才储备，往往基本上人走了之后很久才招得到人，提早没有储备力量，新进来的人培训难度大，短期时刻内还保证别了工作质量。
3、代理商要求提价的货品过多，别同的地点提价标准别统一给分货、挂牌，开单，复核工作造成了很大的难度，最要紧的是反复变更价格白费了大量的合格证和吊粒。真皮电子商务部的货品折扣价格最为混乱，返利规定依照货品型号下单数量的多少定别同的标准，补单数时多时少，折扣也前后别同，给部门销售开单的工作增添了很大的难度。新的一年，建议由销售部进一步健全电子商务下单返利方面的治理体制，不管下单多少，定一具统一性的拆扣标准，或者达到一定程度的返利标准后，一次性返利给电子商务部，目前的操作实在太复杂。非皮这一块对电子商务部的下单货品实施的是一口价操作，销售开单方便，但是型号编定，价格定位极别规范，也别利于财务部的核算，真非皮对电子商务部的治理服务唯有简明有效的规范起来，才利于物流部和财务部的工作开展。
4、部门的一些办公设备老化，统计做账，销售开单的电脑配置内存太小，运行太慢，实际作业效率很低，行政部采购的一些设备价钞票尽管廉价，质量却没有保证，从长远的角度来看，得别偿失，这是最大的白费。比如，台面包装工坐的凳子，铁架木板结构的和全铁结构的一张只相差七八块，但是铁架木板结构的最多用一年，而全铁结构的至少要用三年以上。
5、包装辅料的质量没有专人管控，存在不少咨询题，物流部唯一能做的算是发觉咨询题反馈，挑出别良品退工厂，技术上的做工隐患我们别是很知道，唯有开辟专心或者专人管这一方面才干解决咨询题。
6、成品备货的底线和标准是什么?物流部无法得知，每一具包每一条皮带物流部收货的手续基本上规范的，都有总经办的审批。当库存备货偏高时，咨询题由物流部反馈依然由财务部反馈需要明确。
四、后期的打算和建议
1、因事设岗，合理分工，编制更新2011年物流部人力需求打算提报行政部，新一的年里，培养多能手职员，进一步完善规范作业流程。
2、为了体现做得好与坏的区别，确保部门关键岗位人员的稳定性，对工作中积极主动，仔细负责，表现好的部分职员提报年度额外加薪。日常工作中随时了解职员心态变化，争取稳定人员，确保全年工作的正常开展。
3、，包装发货，质量管控方面，降实浮现的咨询题及改善措施总结内容，严格考核条码员和收货员的工作，质量上加大管控力度，各台面作业包装依照来货量进行人力互动完成生产任务。
4、请总经办批准给物流部采购2台手动液压叉车，每台大约1500元左右，集团搬运，电子商务和兄弟物流部门都使这种叉车，这种叉车拉货多，省力，耐磨，特别适合真皮小件发货和工厂送来的五金，辅料卸货。目前的手推小车全部老化不行使用，每年卖配置换轮子的钞票都要好几百元。
5、凡是新增加的工厂，建议总经办领导和该工厂的老总面对面的接触签订诚信合约，建立定期互查机制，以利于双方在合作中了解下属的工作动态。
五、结束语
回忆一年来的工作，物流部取得了一定的成绩，但是部门面治理人员的理论知识水平普遍偏低，现代办公技能别强却是个别争的事实。物流部的职责是高效，准确，保质保量的包装发货，所以，真抓实干别但是物流部扬长补短的取胜法宝，也是我们将来工作的唯一准则。2014年，我们有更艰巨的任务，也有更美好的希翼，坚信：在总经办的领导、支持下，经过全体同仁的协同努力，我们一定能做得更好!