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工作总结
姓名单位
日期：______年_____月_____日
依据中交股份《关于印发中交股份铁路工程质量安全隐患排查整治活动方案的通知》（中交股安监字〔xx〕644号）的要求，为确保我项目铁路施工安全生产形势稳定，贵广二项目经理部按照上级文件开展了质量安全排查治理活动，现将活动开展情况进行汇报。
一、成立活动开展领导小组
为保障活动开展的有效实施，加强组织领导，我项目部立即根据活动开展文件要求立即成立以项目经理为组长、常务副经理为副组长，各工区副经理、各部门主管为成员的活动开展领导小组：
组长：何维敬（项目经理）
副组长：黄红宇（常务副经理）
组员：周卫国、詹振文、古仁春、陈刚、杨海元、刘胜权、许业高峰、林楚藩、郑伟、秦福、黄少峰、李军田、华、周康成、王升生、林加泽、莫湛华
2、 召开活动动员会，制定活动实施计划，部署活动发展计划
为明确此次质量安全检查活动的重要性，项目部于xx年8月20即召开活动动员会议，在会议上对上级开展此次检查活动的文件进行学习、讨论制定相关实施方案并根据方案要求布置活动开展要求。
3、 做好宣传，营造活动氛围
为做好此次活动开展的宣传工作，项目部根据施工现场实际制作相关横幅标语并悬挂在施工区、办公区，营造活动开展氛围，使广大职工充分认识到此次质量安全大检查活动的重要性、时刻提醒一线施工人员重视施工安全、重视施工质量，遵照安全操作规程进行作业、遵照质量控制技术要求开展施工。
四、活动整治情况
18月21日开展质量安全管理体系自查
项目部质量安全管理体系齐全，有设置质量安全监督管理机构（安质部）、配备专职质量管理员10人，专职安全管理员7人，均执证上岗；确保项目经理是质量安全第一责任人；根据项目部的实际情况，质量安全管理体系能满足现场管理的要求；项目部调度室专门对综合文件进行管理，对上级下发的文件进行层层流转，并将精神传达给每一位员工。
发现问题：质量管理体系领导机构未更新，质量奖惩制度未纳入质量管理体系。
28月24日，对施工程序执**况进行自查
项目部所有施工现场均经监理和业主批准，手续齐全；施工（专项）方案经监理和业主批准后方可开工；所有工序都经现场监理工程师按照验标要求验收合格后方进入下道工序施工，未发现验收不合格进行下道工序现象。
三。工期（总部工程部提供）
盲目抢工、抢工，不具备施工条件的组织开工；未考虑各类限制因素的影响，违背保证各分部分项工程质量安全所需的时间指标，特别是违背确保路基沉降、桥梁梁体徐变、钢轨锁定应力释放周期、联调联试的规定时间指标，任意压缩合理施工工期等。
4施工图会审、施工组织设计、施工方案（技术部提供）
图纸会审、施工组织设计、施工方案审查的监督机制不健全。未进形式工图审核，或施工图审核流于形式；方案编制依据不合理，依据的工程图纸未经设计单位审查；施工组织设计和施工方案针对性和深度不够；分级审核审批程序不完备，手续不齐全；未按程序批准的施工组织设计和施工方案施工；。
5.教育培训方面
项目部结合项目施工安全管理风险情况，分别编制入岗安全教育培训、起重作业专题安全教育培训、厂内车辆驾驶安全教育培训、高处作业安全教育培训等10类专项安全教育培训教材（***），针对从事不同作业的施工班组、工人开展针对性的教育培训，促进工人安全意识到增强、安全操作技能的提高，有效降低施工现场作业违章发生率，进而保障施工安全。
6劳务合作管理（计划统计部提供）
架子队管理存在缺陷，管理技术人员不到位，劳务企业资质不符合工程要求，安全生产许可证等证件无效；合同中没有安全管理内容，未签订安全生产管理协议，双方责任不明确。
7特种设备及特种作业人员管理（设备部提供）
特种设备管理不规范，各项审批、验收程序不符合要求，特种设备证件不齐全或过期，台账不规范未进行动态管理；现场特种设备安全装置失效；特种作业人员不持证或证书过期，台账管理不规范，未实行动态管理。8.9月5日对隐患排查方面进行自查
针对薄弱环节，我项目部深入开展安全自查和安全专项整治及排查工作，建立重大危险源台帐，及时发现和解决突出问题。严格施工现场管理，严格标准化作业，严肃劳动纪律，坚决杜绝“三违”行为，切实抓好安全生产工作。我项目部目前施工重点为跨路连续梁施工、承台墩身施工，在开展此次活动过程中我项目部着重对该类施工点开展重点安全排查，排查挂蓝连续梁大模板安装与拆除、墩身脚手架高空作业安全防护、墩身模板安装与拆除、特种设备操作等重点施工项目。
截止9月25日我部由领导小组组织牵头开展6次现场质量安全隐患排查活动，对检查出来的安全隐患下发安全隐患整改通知单“定措施、定人、定时间”“三定原则”进行整改；共排查治理安全隐患128项。落实责任，采取监测措施，制定应急预案。项目安全性良好，可控。
有编制项目部年度质量安全监督检查计划，根据年度计划的具体内容每月对有针对性的质量、安全进行检查，检查内容形成文字记录，对检查出的隐患有原因分析、提出预防措施，附**说明整改闭合情况。
9.应急管理方面
为提高项目部事故救援和应急处理能力，结合编制的突发事件应急预案，项目部组织力量实地开展针对性的应急演练，通过演练检查应急预案的可操作性，发现演练过程存在不足，补充完善相关应急预案内容，整体提升项目部应对突发事件综合处理能力。
10.隧道工程方面
无。11桥涵、路基及附属工程
分别于8月29日、9月1日、9月5日、9月13日、9月19日、9月25日、对全线的桥梁、路基及梁场进行检查，
全线的桥梁桩基均为钻孔桩施工联络线l1和l2桩基、南广线和贵广线及联络线的承台及墩身及连续梁，框架小桥及路堑边坡防护工程、水泥搅拌桩及预加固桩施工质量均处受控状态。
发现问题：
1南广铁路左线46号墩身预留钢筋水泥浆脱落腐蚀。
2、238#~241#连续梁平面布置未做好规划，材料堆放较乱，波纹管钢筋堆放未做好上盖下垫。
三。dk776+845小框架桥防水卷材出现空鼓、破损。
4、4#拌合站：16-31.5碎石目测粉尘偏高，未冲洗。
5、148#墩0#块钢筋检验批，施工作业人员质量责任登记一栏无责任人签字。
不改变桥涵基础开挖方法；钻孔灌注桩施工不规范，钻孔记录不完整、不规范；泥浆池设置、泥浆排放不规范；桩头、承台施工质量控制不好；钢筋笼接头连接不规范，桩顶标高、主筋伸入承台长度不符合设计要求；承台与墩身接缝处理不当；墩身混凝土养护不及时、不规范；现浇梁钢筋布置、连接不规范，预应力管定位不准确；预应力梁张拉和灌浆不规范；梁的存放、搬运和安装不符合要求；同条件试块管理混乱；现浇梁预压及梁面标高控制不到位；橡胶支座送检不及时；湿接缝施做不符合要求；涵底标高错误，涵身浸水；高处作业“三宝”（安全帽、安全带、安全网）使用不规范，未使用专用通道或爬梯上下，立体交叉作业布置不合理等。
12.路基及附属工程方面
地基处理不严格；路基断加宽不足，边坡未压实，雨季侵蚀严重；路基施工和填筑不规范，填料种类、粒径、填料厚度、含水量控制不严，虚铺厚度过厚，填料粒径超标；护坡骨架截面尺寸不符合设计要求；过渡段台阶宽度不足，涵洞两侧填土不对称；路基压实度不达标，压实检测频率不足，试验数据不真实；路基防护及排水工程质量差，砌筑材料质量不合格，砌筑砂浆未按配合比要求拌和，沉降缝、反滤层未按设计要求施做；排水不到位，路基浸水；预制电缆槽等构件制作不良，漏筋、破损。
13.无砟轨道方面
无。14原材料及搅拌站管理（由搅拌站、化验室提供）
原材料管理不规范，原料在不同时间、规格和检验状态下相互混合、标识不清、二次污染等；进场原材料控制不严，检验不及时，擅自改变原材料品种的；混凝土搅拌不集中，搅拌站存在分包、分包、代管理等问题；拌和站未经验收即投入使用；搅拌站计量器具未经校准/检定；搅拌站未配备专职检测人员和必要的仪器设备；未经批准使用混凝土设计配合比，施工实际配合比与设计配合比相差较大；混凝土搅拌时间控制不严。
安全检查活动组织动员阶段总结
按照 bbb铁路局《关于开展安全大检查活动的通知》（哈铁建网电[2012]1095号）要求》及客专公司下发相关文件的要求，项目部安质部立即开展安全质量大检查活动，要求各分部开展各自的安全质量检查活动。
一、精心组织
接到电报通知后，项目领导高度重视，立即召开专题会议，贯彻落实通知精神。以项目部安全质量领导小组为主体。结合工程实际，制定质量安全检查活动的具体实施方案，确定质量安全检查活动的重点。
要求全体员工严格履行本岗位职责，要以本次质量安全为契机，对隐患突出、安全基础工作比较薄弱的分部进行重点检查剖析，补强安全措施，提高安全管理水平。
二、认真安排
项目安全总监 bbb主持、项目安质主管人员参加安全大检查活动准备专题会议，对项目的质量安全大检查活动做出了具体的部署，建立了质量安全问题库，做好自纠自查工作，全面排查梳理质量安全问题，对检查出的质量安全问题，进行逐个原因分析，逐个制定整改措施，逐个销号解决。
三、质量安全大检查活动情况。
项目部组织分部编制安全大检查活动实施方案，组织项目部、分部各级领导做本次安全大检查个人反思材料，深刻反思自身工作的不足，同时确定工作区段划分：
四、确定工作重点
1.检查《 bbb铁路局营业线施工安全管理实施细则》（哈铁总[2012]176号）学习落实情况，重点检查细化措施中有无违反路局规定等问题。
2.检查施工方案的制定、审查和施工计划的审批等情况，看施工计划安排和每项具体施工方案是否周密、合理，是否符合现场施工安全要求。
3.检查施工组织、施工作业人员培训教育、施工设备设施养护维修、施工料具准备等情况，检查是否在施工前已做好施工的各项准备工作，施工预想是否充分。
4.检查施工登、销记制度落实情况，干部到岗到位检查盯控情况，防护人员资质、防护工具备品、防护人员设置及各种防护标志是否齐全，是否起到现场安全控制作用。
5检查相邻既有线施工的安全监督管理。重点检查施工单位施工机具、路料管理，加大对违章违规施工的查处力度，坚决杜绝其无计划、超范围施工和任何侵限作业。
6检查操作、技术和安全标准的执**况。看各项规章制度是否符合实际、具有可操作性，作业标准、技术和安全标准是否真正落实到位，没落实或落实不到位的管理原因是什么。
7检查施工、防洪、防通胀等安全措施的落实情况。安全风险防控措施是否科学合理，现场跟踪检查监督是否到位，是否为现场创造必要条件。
8检查现场安全风险管理措施的落实情况。看是否开展卓有成效的安全风险教育，各岗位工作标准和工作流程安全风险研判、控制措施是否科学实际，是否做到严密有效、具有针对性和操作性，是否检查指导到位。
五、下一步开展情况。
项目下一步质量安全大检查活动，继续按照通知要求坚持以施工质量安全为中心，深入排查和整治消除各类安全隐患，全面加强现场作业控制，严格落实各项安全措施，强化安全责任的有效落实，确保邻近即有线施工和运输安全，保证工程施工质量。
为完善我公司安全生产标准化工作，按照行业安全标准化要求，安全管理科通过一个月的自评自改，和公司各部门、科室的配合，评审分数已经从522.1分提升到638.49分，按百分制折算为80.
82分，结果令人满意，按照新评分标准规定安全生产标准化“**”达标分数，我公司已经超过安全标准化“**” 达标分数，为安全生产**标准申报做好准备。开展安全质量标准化工作，对于企业，就是要从基础管理工作入手，通过制订各种规程、运行程序、组织机构和职责等安全质量标准，将企业中的各个部门、各个环节的安全生产工作有机组合，形成一个既有明确的目标和任务，又能互相协调、互相促进的有机整体，从而从基础上保障企业的安全生产。
我认为质量管理的核心是做好自己的工作，从身边的小事做起。其实做好本职工作是一个永恒的主题，无论你是领导还是员工，只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工，才能在质量管理环节中是称职的部分，如果全部门的人都在努力地做好自己的本职工作，我们的工作质量和产品质量将会有一个质的飞跃。
生产管理部安全管理科将从自身工作角度出发在经后工作中在以下几个方面努力，以全面提升安全管理质量，在目前的基础上再上一个新台阶。
一、责任意识提升，具体说要主动承担工作责任，增强自己工作中的责任性，以大局为重，尽心尽责，乐于奉献，做好自己的本职工作为重点
二、纪律意识提升，工作中纪律意识的培养非常重要，没有规矩不成方圆，况且安全工作对工作要求十分严格，责任重大，这就要求我们更加认真的学习公司的各项纪律，在工作中严格遵守公司的各项规章制度，铁面无私，否则就会形成空有制度，而不去执行的空架子，最终可能导致安全事故的发生。
3、 增强服务意识，增强服务意识，对待工作细致，能及时解决各种问题。工作中要注意自身的形象，因为安全工作的一切工作的最终目标都是为防止安全事故的发生，一切都是为员工的安全服务。因此，提高服务质量，增强服务意识，是我们每个人做好本职工作的重中之重。
4、 学习意识的提升和精益求精的工作技能，是一个人在行业立足的基本要素。要想成为一名优秀的员工，就必须努力学习和提高自己的文化素质和工作技能，这样才能不断掌握工作的主动权。
以上是我们制造部安全科在“2012质量月”活动中工作和思想上的简要汇报。产品质量是我们每一个员工要做的，不是质检员要检查的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中，做好各自的工作岗位，从现在做起，从我做起。
有了这样的责任意识、纪律意识、服务意识、学习意识、才能把工作质量、生产质量、服务质量、产品质量提升到一个新的水平。共同为&&&的发展和繁荣，也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起&&&的明天！
我项目部按照按集团公司集团公司第二次安全生产委员会会议精神，根据照事业部2017年5月22日下午召开的第三次安全生产领导小组专题会会议要求，我项目部立即召开安全质量活动专题会议，认真部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，集中力量，集中时间，全面排查和整治各类安全质量隐患。进一步提高项目部安全质量管理水平，确保建设项目安全生产。对施工现场、钢筋加工场、项目部站场、施工队现场进行安全质量隐患排查，不留死角。
现总结如下：
一、检查部署
我项目部立即成立安全质量专项检查领导小组，2017年5月23日-2017年5月24日对所辖范围内进行了安全质量专项检查，全面落实安全生产责任制，做好安全质量检查工作，坚决遏制重特大事故和减少一般的发生。及时解决发现的问题，把隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产，确保正常安全施工。
二、检查情况
（1）项目部领导对安全质量工作高度重视，立即成立以项目经理为第一责任人的安全质量检查工作领导小组，全面主抓和落实本项目的安全质量工作。
（2） 我项目部认真调查了项目部生活区、办公区、试验室的临时用电情况；消防设施的配备情况；食堂煤气、天然气的使用情况；试验室危险化学品、易燃易爆物品的管理。
项目部消防设施配备齐全
临时用电符合要求
危险化学品符合要求
（3）项目部认真排查了***x中桥脚手架的搭设情况以及0#桥台的质量情况，脚手架的搭设符合标准化规范要求。未发现任何质量问题。
（4）对各施工队防洪度汛工作进行了检查，各施工队已成立防洪度汛抢险小分队，并配备了防洪度汛救援物资。小河坎大桥已采取防洪措施。
（5） 对施工现场混凝土外观质量和结构混凝土表面脱臼情况进行专项检查。未发现质量问题。
（6） 对路基清表情况和路基填筑质量进行专项调查。路基表面清理完成，路基填筑未发现质量问题。
存在问题：
路基一队驻地临边防护倒塌
临边防护已整改完毕
三、安全工作警钟长鸣
通过这次安全质量专项排查工作，看到工作中存在不足之处，我项目部将继续贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全管理工作方针，加大隐患排查力度，彻底整改消除各种不安全因素。在安全管理过程中还要认真落实好安全生产工作“五同时”及“四不放过”，使项目部全体员工都树立起“安全也能出效益”的思想，切实把安全工作落到实处，确保安全生产，把安全监督检查、落实整改工作持久、深入、更有成效地开展下去，确保项目部及员工的人身财产安全。
*********************合同段
2017年5月30日
一、认真组织开展宣传活动
201n年9月，是全国质量月，根据局务办公会部署，我局采取集中宣传与下到各乡企业宣传相结合的形式，将全局职工分为四组，即在新添寨街上、野鸭、东风、永乐乡各选择一个宣传点，在整个宣传活动中，我局采取悬挂标语，乡镇广播站，录音机**质量技术监督局法律、法规等，现场展示假冒伪劣商品、展板、公布咨询、投诉、举报**等形式多样的宣传，向群众、企业发放《中华人民共和国产品质量法》、《贵州省计量监督管理条例》、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》、《产品标识标注规定》、《查处食品标签违法行为规定》、《定量包装商品计量监督规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施意见》等宣传资料共2000余份，现场接受群众、企业的咨询15余起，接受宣传的群众达12000余人次。
2、 突出重点，开展质量和计量监督检查
1加强食品质量安全管理，防止食品安全事故发生。为保障人民群众身体健康，9月针对消费热点月饼进行检查，对4家月饼生产企业，11户前店后厂的食品店（屋）进行实物检查，共抽样20组样，均属合格品。
2开展了月饼定量包装专项检查。我局组织对辖区内月饼生产企业进行定量包装检查，共检查23家月饼生产企业及小店铺进行了检查，抽检定量包装月饼共58组样，合格33组，合格率为57%。
3、组织辖区内部份企业参加培训，向有关企业进行《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》宣贯，共有70余家企业参加培训、学习。
4开展瓶装饮用水专项检查，检查生产企业8家。在检查中未发现违规现象。
3、 中秋节、国庆节前对特种设备进行安全检查
为了让群众过一个安全、愉快的“十·一”**周，我局认真开展了“十·一”**周特种设备安全监察工作。重点对人员相对集中的特种设备及辖区内存在不安全因素的特种设备进行了重点检查，对在检查中发现特种设备设备存有安全隐患的，下达《安全监察指令书》，对隐患严重，不具备安全运行条例的特种设备应立即封停。制定“十·一”**周安全生产值班表，保持通讯联络畅通，做好信息报送工作。
通过“全国质量月”宣传活动，使得广大消费者和企业更进一步提高产品质量意识，形成“奉献优质产品、构建和谐社会”及“质量在我手中、用户在我心中”。并进一步促进企业产品质量和质量管理水平的提高，更有力地推动乌当区的经济协调健康发展，有效地保护了广大消费者的切身利益。
附质量协会上半年工作总结
质量管理协会上半年工作总结
一、召开三届八次常务理事会今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会，会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况，质量管理协会上半年工作总结。会议全面总结了省质量协会2000年工作，确定了2011年工作重点。因机构改革，由原常务理事单位提名，对常务理事作了部分调整，并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会议的一致通过。
二、开展优质服务月活动省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质服务月”活动。全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼唤”的主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广大用户消费者关注的市场热点，有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。省质量协会参加了由工商行政管理总局，质量技术监督局，省消协，省纺织局，省药品监督管理局共同组织的安徽省纪念活动。
3.15大型现场纪念活动，并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报**，半年工作总结《质量管理协会上半年工作总结》。
三、做好优秀qc小组工作省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了2001年度安徽省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的、表彰工作。今年质量管理小组活动的主题是：
qc小组的创新，开发和开发人的潜能。通过分层次召开成果发布会和经验交流会，筛选出全省广大企业，申报工作已于6月底完成。全省申报qc小组成果150余项。
目前，正在组织国家qc小组诊断专家进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式，加强企业质量管理，提高企业综合竞争力，今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。到6月底，各市经贸委、各行业从90余个自愿申报的企业中严格把关，按标准要求，经过市、行业共同申报的企业有54家（含复评），涉及到14个行业13个市。目前，我们正在组织评审人员对数据进行评审，并在全国范围内进行用户评审。
五、开展“一满意活动”工作。根据全国用户委员会的要求，省质协用户委员会严格按照条件，通过开展用户评价，向全国用户委员会了安徽全柴动力、合肥江淮汽车、安徽合肥锚具厂、安徽天大集团生产的产品为“全国用户满意产品”、中铁四局的宿州国家粮库为“全国用户满意工程”，皖南电机、星马汽车的售后服务为“全国用户满意服务”。
【质量管理协会上半年工作总结】
医疗质量与安全管理委员会
工作总结
为了提高医疗质量，保障人民群众身体健康，创造优质的医疗服务及品牌，我院成立了医院医疗质量与管理委员会，在院长的大力支持下，我委员会在全年的工作中取得了良好的成效，对于工作有成效的原因总结如下：
一、 充足的人力资源；
通过对管理委员会成员的及时调整，我委员会各成员分布至临床各科室，作为科室质量管理小组组长，对科室质量与安全指标进行控制，定期对科室进行检查，及时发现问题及改进，使医疗质量安全管理工作能够落实到临床。
二、 管理人员管理技能培训；
医院定期选送质量与安全委员会骨干外出学习、培训，使委员会成员能够掌握正确的质量与安全管理技能及方法，并能够应用到临床实际当中去，颇有成效。
三、 专项资金的下放；
医院成立了专项资金，作为医疗质量与安全的检查活动中的经费，用作每月质量与安全管理检查活动中发现的问题进行奖罚，对全员主动参与质量与安全管理活动起
到了积极的作用。
林戈人民医院2014年12月21日
安全质量职业健康环保总结
（11月份）
11月，南环管理部根据目前工程进度，按要求做好现场安全、质量、职业健康和环经保护工作。
一、安全总结
1、本月完成情况
（1）本月主要施工任务为轨排基地内走行线1道、2道、3道的施工及龙门吊走行线地基建设，安质部主要对现场进行了安全卡控，做好人员进场的教育培训和技术交底工作，对进场协作队伍人员设备资质进行审查,并签订安全协议，在**会上作了总结，并定人、定时间进行安全责任制。
（2）本月安全控制重点是：两台12.5t龙门吊及物资的现场存放和保养，铺轨基地走行线股道铺轨过程中的安全卡控。
针对以上重点，管理部门要求铁路排队人员在现场落实安全防护，控制施工过程，确保安全、质量有序。
2下月安全工作重点及措施
(1)安全工作重点：
脚手架铺设基地施工中现场保护和步行线的施工过程控制，以及操作人员和设备的规范操作。
（2）相应措施：
1） 加强思想教育，组织不定期的安全教育，提高作业人员的安全意识；定期检查与不定期检查相结合，及时发现问题
在整改过程中，对整改结果进行复核，加强安全检查，及时排查安全隐患，对重点部位进行检查。
2）临时用电严格按照“一机、一闸、一箱、一漏”布置，接线按照“三相五线制”“**配电两级保护”原则，定期组织检查。
二、职业健康与环保总结
1、职业健康
（1） 所有员工均已购买标准工作服和劳保用品。
（2）为员工发放护肤品套装。
2、环境保护
管理部门的生活垃圾每天由专人倾倒，生活办公区应在指定地点进行清洁，确保干净整洁。施工现场按文明工地要求执行各项制度。
三。下月职业健康环保工作重点及措施
加大职业健康与环保工作的教育，做好经理部的职业健康与环保工作的维护，提高人员施工素质，节约能源，合理科学的进行施工。
合肥铁路枢纽南环路工程项目经理部框架铺设处
2014-11-27
***卫生院
2014年医疗质量与医疗安全年终总结
4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了kf工作人员的服务质量。
以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf管理工作的奋斗目标。
此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富！