在经济飞速发展的今天,往往需要写报告,编写报告,可以增强自己的书面表达能力。你知道怎样写报告才能写的好吗?经过研究迷你句子网编辑为大家分享一篇题目为“保安部述职报告”的文章,如果您觉得这篇文章对您有帮助请将它收藏并分享给朋友们!

保安部述职报告【篇1】

保安工作确实存在一定的不足,主要是以下两点:

1、员工综合素质有待加强。由于平常学习培训的时间较少,因而部分保安人员的综合素质有所欠缺,普通话不够标准,个人形象及穿着不注意,影响了景区的整体形象,新的一年,我们将着重强化提高员工的综合素质,通过培训、集中学习、部门经验交流会等来带动工作氛围、态度及个人素质的全方位提高。

2、员工的口头解释能力不强。由于缺乏对景区的了解和相关的专业培训,我部门员工面对游客的疑问,口头解释能力普遍不强。有时候"心有余而力不足",好心办坏事。新的一年,我们将建立专门的制度,由部门经理带头,学习、了解景区景点的相关知识,力争用最短的时间把景区各方面的精髓都了解清楚,争做景区最熟悉的的"讲解员"。

对于这些已经出现的缺点和不足,我们会高度重视,在接下来的工作中,结合部门实际情况,扬长避短,在树立景区形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在景区领导的支持下,在部门全体人员的努力下,来年我们一定会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。

最后,在新的一年里,衷心祝福在座的各位领导和同事们身体健康,万事如意,祝愿王仙岭旅游风景区新旺发达,财源广进!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

保安部述职报告【篇2】

导语:一年来,在地委、行署的正确领导下,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,并以抓好××地区水利建设为先导,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,尤其是党风廉政建设责任制等有关规定,针对××地区水利建设所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,紧紧围绕地委、行署的总体工作要求,在切实抓好自身廉政建

一年来,在地委、行署的精确带领下,我自发践行“三个代表”紧张思维,始终紧记“两个必须”,当真践诺工作职责,并以抓好××地区水利构筑为先导,以耿介从政为重点,坚定解放思维不摆荡,坚定超过式成长不摆荡,当真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,特别是党风廉政构筑责任制等有关法则,针对××地区水利构筑所面对的新局势、新要求、新环境、新题目、新目标,紧紧环绕地委、行署的整体工作要求,在切当抓好本身廉政构筑的同时,注重带好水利局一班人,抓好本局的党风廉政构筑、风格构筑,使水利局班子成员耿介奉公、恪尽职守,联合同等,在全区水利构筑中克服时候紧、任务重等重重坚苦,带领全局干部和大众为实验区的水利构筑,勇于开辟,连续进步。现将我一年来的思维、工作环境作简要报告请教。

1、加强思补缀建,刚强政治决议信念

我一贯珍视加强本身的思补缀建,始终坚定刚强的政治决议信念,坚定党的带领,当真贯彻履行党的门路、目标、政策,在思维上和举动上始终与党中间保存高度同等,与地委、行署保存高度同等,时候把政治素养放在第一名,牢靠建立精确的人生观、代价观,讲党性、强自律,坚定原则、恪尽职守。同时,切当加强个人操行涵养,做到谦虚谨慎、为人正派、与工钱善、待人诚挚。

2、加强进修,连续进步政治表面水温和在朝本领

跟着经济社会的连续进步和成长,××实验区构筑的连续深切,特别是××地区水利构筑面对的大超过的新场面,对带领干部的要求愈来愈高,异国丰富的政治表面知识和专业知识积聚,就不能精确履行党的门路目标政策,就不能精确办理成长进程中碰到的各种题目,难以适应新局势。一年来,我始终珍视进步本身表面程度,坚定进修。除参加上级构造的进修培训外,在忙碌的工作之余,裁减应酬,挤时候进修,做到工作和进修两不误、两增进。较为系统地进修了马列主义、毛泽东思维、邓**表面和三个代表紧张思维、科学成长观表面以及党的门路目标政策,极大地进步了本身的政策水温和在朝本领。同时还进修了经济、政治、文化、法律、科技、办理、历史等多方面的知识,美满了本身知识布局。

3、当真结壮工作,周全结束以办理百万人农村饮水安定为重点的水利工程构筑任务

2008年是××地区水利构筑迎来大成长之年,也是任务最重的一年。一年来,我始终以切当抓紧抓好××地区水利构筑办理工作为己任,谨小慎微、勤勤奋恳,结壮抓好水利局周全工作。紧张做了以下工作:一是自动篡夺上级的珍视和赞成。在地委、行署的精确带领下,经过议定竭力,××地区成了“水利部水利重点搀扶对口增援关联点”,为今后我区水利构筑奇迹的成长博得了精良机会和优秀的前提;同时,经过议定向省水利厅的屡次和谐篡夺,××地区同样成了贵州省水利厅重点倾斜赞成的地区之一;二是在工作安排中自发服从并办事于全区经济成长大局,始终紧紧紧扣地委、行署的工作重点来肯定全局的工作思路并狠抓落实,很好地结束了地委、行署安排水利部分的各项工作任务,为实验区经济社会成长起到了应有的鞭策和赞成效用;三是精密联合果党组一班人,富裕阐扬局带领班子集体效用效用,富裕变动全局干部职工特别是中层骨干的工作自动性、自动性和创设性,集结精神抓好100万人农村饮水安定、大中型灌区构筑、病险水库除险加固、中型水库工程、都会防洪工程构筑、防汛抗旱、雪凝灾祸抗灾和灾后规复重建等重点工程构筑以及《水利部重点搀扶对口增援××地区水利构筑筹划》式样等前期工作、2009年项目筹划报告前期工作等几件大事。在抓好水利工程构筑的同时,切当作好了防汛保安工作,确保了人民大众生命财产安定和经济构筑。自动促成水利改革,水管单位系统体例改革获得较猛进展,水政水资本办理工作有序展开。

2008年是××地区水利局各项工作又好又快成长的一年,也是××实验区水利迎来大成长之年。水利部陈部长、鄂副部长、矫副部长、胡副部长等带领屡次亲临××观察教导水利工作,与贵州省人民当局签订了《水利部贵州省人民当局互助促成××实验区水利重点搀扶对口增援工作互助备忘录》,并从政策、资金和项目以及人才方面赐与了重点倾斜和搀扶。同时(),贵州省委、省当局、省水利厅也对××实验区加大了投入力度,加上××地委、行署的珍视和赞成,仅水利口××地区2008年度全年各级下达各项水利根本办法构筑资金达6.83亿元(此中中间拉动内需第四季度新增投资1.15亿元),此中:中间水利投资到达了3.75亿元,省级下达资金2.53亿元,地级配套0.254亿元,县级配套资金0.295亿元。加上“烟水配套”资金2.89亿元、农发水利资金0.38亿元、以工代赈水利资金0.26亿元和中小水电投入资金1.63亿元,2008年全区水利根本办法构筑总投入达11.99亿元,是历史上最多的一年,是2007年

4.6亿元的2.6倍

   

保安部述职报告【篇3】

各位领导及同事:

大家好!

“兔上龙,新旧交替”,我们酒店以“辞旧迎新”的好成绩进入2013年。我是保安部经理__。值此新年之际,我谨代表全体安保人员向在座各位领导和同事们说一声:大家新年快乐!

在过去的一年里,我司安保部全体员工工作努力将太行西楼建设成为人文、生态、活力的文明酒店,积极配合一线同仁,承担“公安消防重任”,履行“护航责任”,带领安保人员强化服务意识,专注服务细节,用心极致,立足“形象大使”,兢兢业业,兢兢业业,得到了领导、同事和客户的认可,现向大家汇报。

以绩效为目标,为尺子

一是消防工作重中之重,命靠你我他

1.务实消防组织建设

根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求,在酒店领导对消防工作的重视和支持下,酒店被评为消防合格后“双星达标”保护单位,要求更加严格,在上半年酒店消防机构建设调整的基础上,按照“深化五项重点,消除隐患”的规定今年11月由消防部门提出,进一步落实“消防组织”,更加明确、实用,在酒店大堂公开、公开,方便酒店工作人员和顾客了解和监督。

2.扎实贯彻落实务实消防档案

__月10日,消防部门召开会议,要求对消防工作细化分类,建立档案,分为法人资格证书、营业执照、消防设施明细登记、消防中控室管理与轮班制度、消防建筑标志、消防培训教材等六大档案管理制度,要求文字和电子双重核对,必须坚持“谁负责”、“谁负责谁签”的原则。认真扎实把消防工作各项任务落实到人,检查到位,责任明确,收效甚微。

3、务实严格的消防设施管理制度

城市。按照部门的严格要求,对消防设施:消火栓、灭火器、应急灯、安全标志、闭门器等进行全面维护和补充。

4、消防知识培训实战建设

根据消防“四能”实战要求,对消防“四能”进行了定期培训、考核和实战演练。新老酒店员工。特别是要加大自身安保队伍建设力度,编制消防知识培训、治安维护职责、酒店房源分配、餐厅布置、会议场所、内部电话、周边情况等学习资料。在每个月1号的会议上,组织学习引导他们接受表演理念的能力,明确自己形象大使的定位,时刻牢记“心中有目标,有目标”肩负重任”。

今年我司安保部与行政人事部合作培训新老员工260人次,开展消防知识考核260人次,观看消防专题消防音视频260人次人们。抽查360人对各部门员工“四能”的熟悉程度和了解情况,询问360人在火灾报警系统和陈总报警器接到报警后该怎么做和演练,从而提高了员工' 消防意识。了解消防工作的重要性,学习扑救初级火灾的专业流程,正确使用灭火器,基本报警方法。

2. 严格遵守规章制度

1. 历史教训,警钟长鸣

自此酒店被评选为“省市优秀”三级-星级酒店、政府机关会议及出差定点酒店、“五叶”环保酒店、消防“双星”标准单位、A级公安重点单位等荣誉资质,体现了高水平的领导和对酒店的严格要求。

由于我们去年在酒店治安工作中安保措施不够、制度不完善,曾发生过婚宴诈骗、客人物品被盗、蒙面歹徒持枪等恶性案件。引起领导高度重视,我们对治安工作进行了全面整治,根据案例分析果断采取措施,制定切实可行的具体实施办法,杜绝恶事再次发生,取得了突破性的好成绩结果!

2、认真、执着、成效显着

针对案件,结合酒店实际情况,按照领导要求,组织全体安保人员要勤奋学习,提高认识,增强高度警惕性。在婚宴、寿宴、会议宴会比较集中的时段,利用监控查看全景、巡查到现场、当面提示,并张贴“温馨提示”标志,做到“硬件辅助” 、软件主动”负责每日、每月的记录。总结、办手续、注重结果,不给不法分子可乘之机。

3、用心、专注、用心、周到的服务

1、踏实肯干,良好的停车管理

在不断发展的情况下我们酒店,停车场的车位已经远远不能满足交通流量的需求。由于每天有近100辆车辆进出,加上员工电梯暂停使用,停车场经常挤满车辆,难以疏通,隐患和危机时刻潜伏。这就是现实。 ,我司保安部指挥车辆快速快速,做到移动保安在,停车保安负责,进出停车场的车辆忙而不乱,通道畅通。

2. 保障酒店利益的制度约束

今年下半年以来,在酒店后院员工通道改造后,我司安保部加大了管理力度,强化自身素质,丰富责任意识,狠抓“客证”“包查”责任,制定了专门制度和交接规定,设立了负责人在课堂上进行督促检查,并在实践中贯彻落实。渐渐地,广大员工对保安工作有了充分的认识和理解,自觉配合、履职自觉提高。已显着改善。特别是垃圾和纸张的分类管理、员工车辆的停放、环境卫生等方面更加有组织和规范,从根本上改变了员工出入的面貌。

在今年的政协双会暨国博会期间,我司安保队伍充分战前动员,加强仪容装扮提高认识,“鼓舞士气,提高斗志”,主动帮客户提行李。走路线并预留停车位。下雨的时候,他主动为顾客提供雨伞遮雨,帮残疾人推轮椅,晚上帮客人带路,买药买菜等等,一切都是温馨感人的。真诚拒绝客人给的小费和礼物,赢得客人的好评。

3.团队组建,部门沟通,师徒带徒

我司安保部全体人员按酒店领导安排,下棋,同步运作,齐心协力,加强合作。各部门随时沟通,团结一致,奔向绩效管理方向,锁定目标,新老员工互帮互助,相互学习,共同进取,团队协作,圆满完成各项工作领导交办的任务。

我司安保部以消防、公安、安全为主题,下属和主管分工明确,各司其职。根据日常工作流程,对服务安排进行后续督导,看过程,看结果,评差评优,落实和完成各项工作。每天下班前向“客服部”咨询当日会议情况,是否有贵宾接待,向客房部和前台咨询当日客房情况,餐饮部咨询婚宴生日宴、会议宴会及当天重要的接待细节。使我们能够做好保安巡逻重点服务。

4、关爱员工、务实、执行

员工是财富,是酒店发展的主力军。听从领导的指示,关心他们,激励他们,调动他们的积极性,发挥他们的主观能动性。一年四季,“夏天打仗,冬天打三个九”,确实是一项艰巨而累人的工作。酒店领导还“根据岗位情况”对保安人员给予了许多特殊待遇。作为保安部的领导,我一直想关爱他们,关心他们,坚持夏天给保安煮绿豆汤,冬天给保安煮姜茶温暖他们的心,就在第一场大雪来临的时候。这个冬天,所有的保安整天迎着风雪,打扫着雪。 ,确保停车场内道路畅通。虽然我们的保安浑身湿透,工作很辛苦,但他们还是笑嘻嘻的,没有人抱怨累。

第四,“居安思危”,创造和贡献对明年“如履薄冰”的思考。

1. 总结经验教训,明年再创辉煌

回顾过去的一年,我们的安全团队立足本职工作,积极配合一线同仁努力拼搏,吃苦耐劳,齐心协力。敬业务实,在消防安全方面取得了不错的成绩,没有发生事故,没有丢掉公安工作,这只能说明过去。 “居安思危”,放眼未来,路途更加艰辛,任重而道远。

面对表现,要立足自省自律,戒骄戒躁,认真反思,深入思考,总结不足,进一步加深认识,提高新年伊始新的绩效管理。理念,强化落实。总之,要在新的一年制定全年工作计划,在加强落实的基础上,打响龙年奋斗的征程!

闭幕词:

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我的目标——按照公司和酒店领导的导航路线,结合“加快转型、跨越式发展”的现状,立足本职,努力奋斗!

我的努力方向——以酒店实现“个性化、标准化、标准化”为基础,向专业化、智能化方向发展!

保安部述职报告【篇4】


文章标题:物业公司保安部2006年述职报告

本人___,男,___年12月出生,中国共产党党员,中专学历,__年4月加入公司,__年被聘为公司保安部副部长;两年来在公司领导的帮助下,顺利的完成了保安部的各项,为公司今后的发展打下了良好的基础。现将保安部两年所做的和中还存在的问题及下一不的安排向领导作以汇报:一、完成情况[找文章到☆ ()一站在手,写作无忧!]1、重点加强了保安部人员的培训针对保安部岗位点多面广,人员分散,无法集中管理,给管理带来很大难度的实际情况。按照公司安排自4月份对我部的分工进行调整以来,我部针对保安人员素质普遍下降这一突出问题,重点从保安人员的思想入手抓培训,对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训,对新聘的保安人员按要求先培训在上岗,特别针对公司将保安日常管理安排由各管理处负责以来,几名中队长和班长都是刚从保安提拔上来,在管理上经验少,处理问题简单粗暴这一重要问题,我部先后组织班长以上人员培训4次,通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能感受到家的感觉,大大提高了管理人员的综合管理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的。同时杜绝了管理中的盲目现象。2、不断规范和落实各项管理制度,规范队伍建设今年来,公司的业务在不断的扩展,我保安部的及人员也随之壮大,在管理中一些规章制度逐渐的暴露出许多不足,为避免制度给管理带来弊端,给管理增加难度,一年来,我部多次召开部门会议,遵求不同的意见,研究制定管理制度,多次自行参观和了解同行单位的管理方式,逐步规范了《保安员职责》、《门卫制度》、《保安员管理条例》、《内务制度》等规章制度。在规范制度的同时加强每名队员的学习,使每名队员都能了解制度,遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员,重点抓人员的“两服教育”和落实令行禁止。要求每一名管理人员作到制度面前人人平等。使每名队员加强了制度观念,极大的提高管理效益。

3、细抓日常管理,提高效益

针对保安部的实际情况,一年来,我部始终将班长作为管理的重点,实行班长负责制。让管理权限充分下放,避免了应管理辖区广,查岗不便的局限性,使存在的一些问题能及时得到处理。其次,加大了管理人员的查岗力度,要求中队长以上管理人员每周必须进行两次夜间查岗,每周五上午组织中队长对所有辖区的保安值班情况进行例行检查一次。发现问题,及时通报处理。通过不间断的查岗,杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求每名管理人员从细节抓起,从保安的内务和日常值班抓起,不断规范和统一保安宿舍、值班室的内务和保安值班交班标准,规范值班人员的每一个动作。处处以军人的要求严格要求每名队员。使保安的形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主的好评。

4、重抓安全管理

安全是我部门的重中之重,一年来我部始终将其作为主要,从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真检查,整改。每月坚持对所有辖区的安全、消防进行全面检查,杜绝安全隐患。通过所有队员的共同努力,一年来,我部共抓获各类盗窃人员10多人次,为公司和业主挽回了经济损失上万元。很多保安也多次受到业主的书面和口头表扬。消防管理上始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,对辖区的重点防火部位进行严格的巡查,发现隐患及时整改,同时,对所有保安人员进行严格的消防培训,要求每名人员都要使用消防器材。部门结合实情不定时组织人员进行消防实战演练。今年8月份,在湖天社区的安排下,我部组织保安人员,请市消防支队的人员在世纪花园进行了一次消防实战演练和专业知识培训,通过演练和培训大大的提高了保安人员的消防实战经验和理论水平。在中我部保安人员多次成功的扑救了应业主大意而引起的火灾。同时,我部在市消防安全部门的安全检查中多次受到表扬。

5、完成其他任务

我部今年多次圆满的完成集团公司的各项突击任务,如6月28日,处理集团公司纠纷事件,我部在接到公司领导的通知后,在最短的时间集结,合理的处置,确保了集团公司正常的秩序。为公司挽回大量的经济损失。为公司树立了良好的外部形象。

二、存在问题

回顾二年来的,主要存在以下问题:

1、管理人员没有相当经验,在管理方法上和方式上还存在欠缺的


地方,导致部门日常管理不细,要求不高。

2、对各管理处的中队长、班长的要求不严,致使管理脱节,使一些问题不能及时得到处理。

3、管理思想麻痹、放松,处理问题不及时。

4、特别在安全管理上还存在很大的漏洞,一年来所管辖的辖区曾经多次发生被盗事件。

三、下一步计划

1、加大管理骨干队伍的管理和培训,管理上严格落实公司的各项规章制度。

2、加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素质不齐的实际情况,制定详细的培训计划。

3、加大安全和消防安全的管理力度,针对各辖区、各岗位所存在的隐患认真进行整改,对各岗位实行班长安全责任制,谁管理谁负责。

4、协助公司各部门做好各项管理。


《物业公司保安部2006年述职报告》来源于网,欢迎阅读物业公司保安部2006年述职报告。MJz



地方,导致部门日常管理不细,要求不高。

2、对各管理处的中队长、班长的要求不严,致使管理脱节,使一些问题不能及时得到处理。

3、管理思想麻痹、放松,处理问题不及时。

4、特别在安全管理上还存在很大的漏洞,一年来所管辖的辖区曾经多次发生被盗事件。

三、下一步计划

1、加大管理骨干队伍的管理和培训,管理上严格落实公司的各项规章制度。

2、加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素质不齐的实际情况,制定详细的培训计划。

3、加大安全和消防安全的管理力度,针对各辖区、各岗位所存在的隐患认真进行整改,对各岗位实行班长安全责任制,谁管理谁负责。

4、协助公司各部门做好各项管理。


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保安部述职报告【篇5】

尊敬的领导及各位同事:

下午好!

时光飞逝,转眼到公司工作接近三个月,在这三个月的工作中,忠心的感谢领导的教育和培养以及各位同事的帮助、配合和支持,使自己能够较快的进入工作状态,较好的完成公司领导及部门职责所赋予的各项工作任务,下面结合自身职责述职如下:

一、转变角色,积极适应

首先感谢公司领导给予我这一次工作的机会,同时也很荣幸来到东吴水韵这个大家庭,自己能够清醒认识到公司筹备期间各项工作的重要性,加上安全部工作的特殊性和重要性,能够及时转变一个地方到另一个地方,一个公司到另一个公司之间的角色转换,积极向各位领导和同事学习和请教,自己充分利用上班时间向部门老队员了解和掌握,使自己能够在最短的时间内进入工作状态。

二、抓基础、强培训

针对公司员汇集都属于第一次,通过了解部门人员70%都没有从事保安工作的经验,认为保安就是看门的,针对这一情况,根据以往的工作经验,及时制定出部门员工培训计划,紧紧围绕公司“半军事化”管理方针,从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操,同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练,从十一月份的每天训练到现在的周一、三、五训练,在训练中采取训考结合的方法,使全体人员整体素质有了很大的提高,记得敖副总经理讲的“客人到我们这里消费是带不走任何物品的,唯一改变的是口袋的人民币少了”这从一个侧面教育我们,客人唯一可以感

受的就是我们无微不至的服务态度,而我们部门作为公司对外的第一形象,在这其中的作用也是关键性的。因此开业前的培训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门初期人员流动性大不稳定的因素,采取突出新进员工的跟训及老队员的强化培训,及时搞好传帮带,把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。在此期间部门利用三个课时时间组织全体300多员工,从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等五个方面进行了一次消防培训,员工参与积极性较高,效果比较明显。

三、统筹兼顾,以安全为主线

公司在筹备期间,施工场地的安全是重中之重,自己能充分认识到这一点,要求主管领班时刻将安全,带领大家时刻抓安全。自我部门接手工地现场安全工作以来,我能够及时调整岗位部署,对工地人员做到“四查”:一查工作证;二查车;三查包;四查携带物品是否和放行条物品相符。同时加强施工现场的巡查,及时发现和制止了各类违纪违规的安全事故十余起。为加强对各楼层的巡查,部门制定楼层巡检登记本,每天对楼层巡查八次以上,同时部门经理和主管每周不少于两次对夜班人员的突击检查,从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生,做到防患于未然。

四、抓管理、促养成

俗话说:“管理管理,不管就不理”,自己充分认识到管理工作的重要性,自参加公司工作以来,坚持每周召开一次部门周工作讲评会,解决日常工作出现的各类问题,并从自身做起,严格按照公司管理规定和部门工作制度来落实工作,并教育大家经理、主管、领班不单单是一个部门的管理人员,更是我们公司整体管理体系的一份子,要求大家在工作中做到敢管、敢说,同时又从自身实际出发,起好带头模

范作用,工作中是上下级关系,生活中我们都是兄弟姐妹,真正做到工作生活分开,目前部门人员都能够自觉愉快的投入工作,做到坚决服从、完美执行。

保安部述职报告【篇6】

尊敬的领导,亲爱的同事们,

大家好!

今年以来,我在科领导的教育培养下和战友们的关心支持下,深入贯彻学习总队、站两级党委扩大会议精神,紧紧围绕边防安全保卫工作,严格边防检查,积极投入到“世博安保工作”和“亚运会安保工作”中,以“开展弘扬海地维和精神,培树当代军人核心价值观”为契机,不断强化自身综合素质,充分发挥职能作用,确保“世博安保”和“亚运会安保”期间口岸安全稳定,较好地完成了上级和领导交给的各项工作任务。现将我一年来工作、学习、生活情况及履行职责情况向考核组领导作简要述职:

一、坚持把政治建设摆在首要位置,不断提高政治素质和理论水平。

人生的实践使我深刻体会到,改造世界观、人生观是人生必须面临的一个重要课题。为此,我能够坚持把政治建设摆在首要位置,把理论学习和人生观、世界观改造作为首要任务,努力用理论上的积累促成政治上的坚定,用世界观、人生观的改造达成思想道德的纯洁,不断增强政治意识和廉洁自律意识,坚定理想信念,始终保持昂扬和积极向上的精神状态,保证在思想上政治上始终与党中央和站党委保持高度一致。一年来,我参加了“弘扬海地维和精神,培育当代革命军人核心价值观主题教育”和创造争优活动等主题教育,通过学习使自己对党的最新理论有了更加深刻的理解和认识,进一步认清了自己所肩负的责任,振奋了精神,增强了做好工作的信心和动力。

二、坚持把加强支部建设摆在中心位置,充分发挥表率作用,促进各项工作的开展。

今年以来,我担任支部组织委员,主要负责发展党员工作。工作中,我戒骄戒躁,谦虚谨慎,积极团结支部一班人,心往一处想,劲往一处使,认真落实支部各项制度,坚持大事讲原则,小事讲风格,积极听取全科人员的意见和建议,把支部真正建成一个坚强有力、团结向上的战斗集体。同时积极主动地做好党员的教育工作,认真贯彻民主集中制原则,严格党的纪律,落实党组织七项制度,努力探索加强党支部建设新路子。在支部建设中做到不越位、不缺位,积极与支部正副书记配合,促进了支部各项工作顺利开展。

三、坚持把业务建设摆在重要位置,不断提高综合素质和工作能力。

能否胜任本职,适应部队建设和发展的需要,除了工作态度和事业心责任感之外,综合素质和业务水平如何也是一个非常关键的因素。为此,我始终坚持把业务建设摆在重要位置,时刻注重加强业务知识学习,通过不断学习来提高自身的综合素质和工作能力。一是坚持把业务理论学习当作必选课。为了使自己具备与本职工作相适应的业务能力和业务素质,我能够站在对组织负责、对工作负责、对自己负责的高度来对待业务知识学习,把业务知识学习当作一项重要任务来完成,不断增强紧迫感和危机感。通过不断学习,使自己的业务素质和能力在原有的基础上有了新的提高。二是把向xxx学习当作必修课。在日常工作和生活中,自己时刻注意向同志学、向领导学、向书刊报纸学,坚持做到不懂就问,不会就学,对一时搞不清说不准的事情就主动向同志、向首长、向书本请教,并能够把自己学到的向其他同志传授,主动与同志们交流和沟通,取长补短,相互借鉴和学习,共同提高,共同进步,把好的东西变成共有的。通过向同志们学,向首长学,向书本学,既丰富了自己的业务理论知识也促进了工作。三是把实践总结当作必要课。在实际工作中,自己能够对执法执勤过程中出现的一些新情况新问题进行理性思考,注意研究和探索,平时注意观察积累,把所学到的业务理论知识运用到实际工作之中,注重把感性的变成理性的,努力找准工作落实和解决问题的结合点和最佳方法。通过不断实践,丰富了知识,积累了经验,从不同层面来讲,执法执勤工作的方法有了新的改进和提高,完成工作任务的质量也有了新的提高。

四、存在的问题和改进措施

回顾过去一年的工作和生活,虽然取得了一点成绩,但是在不同方面、不同角度依然存在许多不足。集中表现在:1、对政治理论学习还抓的不够紧,理论素质还有待进一步提高。2、工作主动性不够。3、虽然重视业务理论学习,但理解深度不够,用理论指导实践的综合能力有待进一步提高。在今后的工作中,我将认真学习业务知识、法律知识和科学文化知识,不断提高自己综合素质和工作水平,力争把自己培养成合格的学习型、实践型的边防检查员,争取为边防事业做出更大的贡献。

以上是我的述职,请领导和同志们予以评议

述职人:

20xx年xx月xx日

保安部述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、各位同事:

我是物业保安部的经理,今天来向大家汇报我的工作情况以及部门的发展情况。

一、工作情况

1.保安队伍建设

我们建立了一支高素质的保安队伍。今年我们继续严格按照“五统一、五到位”要求,加强保安队伍管理,开展思想教育,提高整体素质。目前,我们的队伍以无违法犯罪记录的退伍军人为主,配备了专业的警戒器材和安防设备。全年共组织各类保安培训10余次,确保队员掌握了必要的安全知识和技能。

2.物业安全管理

我们严格按照业主委员会和物业公司的要求,加强了物业安全管理。加强巡逻检查,对发现的隐患及时处理,避免了不必要的安全事故。在保证保安巡逻的同时,为居民提供了一定的管理服务。

3.应急处理

我们高度重视紧急情况的处置工作,制定了完善的应急预案,确保了在紧急情况下能及时有效地处理事故。在去年的火灾事故中,我们及时疏散居民,保护物业安全。

4.业主服务

我们服务意识和服务质量覆盖面在不断提高。在业主投诉中,我们始终做到真正解决问题,提高了业主和社会公众对我们的认可和支持。

二、部门发展

1.在人才培养方面,我们注重选拔人才、培养人才、留住人才。同时,与行业接轨,积极开展职业技能培训,提高队员的专业素质,培育业务骨干和后备人才。

2.在装备升级方面,我们加大了投入,安装了一批高科技的安防设备,不断提升设备的运用效率,不断推进保安技术服务标准化和专业化。

3.在服务质量提升方面,我们加强了对队伍的管理和考核,不断总结改进,开展满意度调查,推动保安服务的细分和差异化,使其更加符合居民的需求和社区的发展。

三、今后计划

1.加强对队伍的管理,提高队员的专业素质,推进管理标准化,确保万无一失。

2.发挥保安服务的教育和感召作用,积极开展业主和社区宣传,增强居民的安全性和社区意识,提升社区文明素质。

3.利用新科技,加强对物业安全的监护,提高物业管理的科技水平和管理水平。

总之,物业保安部将一如既往地认真贯彻执行公司各级管理制度和相关政策,全体员工将更加团结协作,勇攀新高峰,为提高物业管理水平、创造更加美好和谐的社区生活而努力奋斗。责任人:物业保安部经理。

保安部述职报告【篇8】

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!

xxxx年保安部在景区各级领导的大力支持与关怀下,在其他部门的积极配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了景区各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作水平也有一定的提高。总体而言,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处。现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报,不足之处,敬请批评指正!

(一)安全保卫工作

保安部做为景区的形象窗口,是景区保持正常运转的枢纽部门,也是处理景区紧急事务,和游客打交道最多的一个部门,同时安全保卫工作责任又重于泰山。景区陆续举行了水上冲冲冲、旅游文化节等大型的户外活动,保安部在景区领导的正确指导和安排下,积极配合其他部门,圆满完成了各项大型活动的安全保卫工作,做到了无一例安全事故,无一起伤亡事件,无一起游客投诉的要求,在郴州旅游文化节苏仙分会场开幕式上,受到了到场领导的一致肯定。

今年在正常的游客接待中,我部门员工通过景区视频监控系统,时刻抱着对游客生命财产安全高度负责的态度,高标准严要求完成自己的工作任务。全年未发生大的失窃、失火事件。同时,针对景区地质条件复杂多变等情况,在天气状况不好的时候,我们建立了专人巡查制度,将客房、餐厅、游道及山体纳入我们常规的监测范围内,始终将危险排除在萌芽状态。

(二)消防工作

消防工作始终都是景区工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航,我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。制定了详细的检修计划,对各种消防设施进行检查、维护、保养,xxxx年5月份对全景区的灭火器进行了年度检查及加压维护,8月低在郴州旅游文化节开幕之前,对景区的消防应急设施进行了及时的更换和补装,确保各项设备正常运行。另外,由我部门牵头,xxxx年的5月和7月份,对全景区进行了两次消防知识培训。在xxxx年度市区组织的各项消防大检查当中,我景区均顺利通过,并受到相关主管部门的称赞。

(三)员工素质方面。

为了建设一支高素质的保安队伍,配合各部门做好对客服务,一年来保安部积极参与景区组织的集体学习活动,开展了一系列的培训学习和思想教育活动,每个星期我们会定时召开部门通气会,反复强调对仪容仪表、文明用语、行为规范的要求。从服务至上的角度出发,我部门规定:个人能解决的问题马上解决,需要其它部门处理的主动和其他部门联系,不让客人多跑路,对客人的意见及时反馈给景区领导,始终笑脸相迎,当好景区第一道靓丽风景线。

(四)检票和指挥车辆工作

检票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艰巨的的工作之一。往年,由于员工自身立场不坚定,加上管理疏忽,导致每年风景区和水上乐园都有逃票的行为。xxxx年在景区领导的关心支持下,我们在以前的基础上实行了更加严格的检票制度。确实需要免票的游客我们会告知在景区行政办公室办理有关的准入手续,其他游客一律凭票入内。另外,我们还实行轮岗轮班制度,有效减少了人情票的发生。应该说,xxxx年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。另外,景区停车场车位有限,在夏季高峰期,每天有四五百辆车来来往往,指挥车辆的.工作艰巨而又艰辛,但是我部门员工在其他部门的有效协助下,克服困难,较为出色的完成了这个工作。对此,我深表感谢!

(五)存在的不足

保安工作确实存在一定的不足,主要是以下两点:

1、员工综合素质有待加强。由于平常学习培训的时间较少,因而部分保安人员的综合素质有所欠缺,普通话不够标准,个人形象及穿着不注意,影响了景区的整体形象,新的一年,我们将着重强化提高员工的综合素质,通过培训、集中学习、部门经验交流会等来带动工作氛围、态度及个人素质的全方位提高。

2、员工的口头解释能力不强。由于缺乏对景区的了解和相关的专业培训,我部门员工面对游客的疑问,口头解释能力普遍不强。有时候"心有余而力不足",好心办坏事。新的一年,我们将建立专门的制度,由部门经理带头,学习、了解景区景点的相关知识,力争用最短的时间把景区各方面的精髓都了解清楚,争做景区最熟悉的的"讲解员"。

对于这些已经出现的缺点和不足,我们会高度重视,在接下来的工作中,结合部门实际情况,扬长避短,在树立景区形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在景区领导的支持下,在部门全体人员的努力下,来年我们一定会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。

最后,在新的一年里,衷心祝福在座的各位领导和同事们身体健康,万事如意,祝愿王仙岭旅游风景区新旺发达,财源广进!

保安部述职报告【篇9】

20xx年保安部在景区各级领导的大力支持与关怀下,在其他部门的积极配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了景区各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作水平也有一定的提高。总体而言,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处。现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报,不足之处,敬请批评指正!

(一)安全保卫工作

保安部做为景区的形象窗口,是景区保持正常运转的枢纽部门,也是处理景区紧急事务,和游客打交道最多的一个部门,同时安全保卫工作责任又重于泰山。xx年景区陆续举行了建党九十周年、水上冲冲冲、旅游文化节等大型的户外活动,保安部在景区领导的正确指导和安排下,积极配合其他部门,圆满完成了各项大型活动的安全保卫工作,做到了无一例安全事故,无一起伤亡事件,无一起游客投诉的要求,在郴州旅游文化节苏仙分会场开幕式上,受到了到场领导的一致肯定。

今年在正常的游客接待中,我部门员工通过景区视频监控系统,时刻抱着对游客生命财产安全高度负责的态度,高标准严要求完成自己的工作任务。全年未发生大的失窃、失火事件。同时,针对景区地质条件复杂多变等情况,在天气状况不好的时候,我们建立了专人巡查制度,将客房、餐厅、游道及山体纳入我们常规的监测范围内,始终将危险排除在萌芽状态。

(二)消防工作

消防工作始终都是景区工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航,我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。制定了详细的检修计划,对各种消防设施进行检查、维护、保养,xx年5月份对全景区的灭火器进行了年度检查及加压维护,8月低在郴州旅游文化节开幕之前,对景区的消防应急设施进行了及时的更换和补装,确保各项设备正常运行。

另外,由我部门牵头,xx年的5月和7月份,对全景区进行了两次消防知识培训。在xx年度市区组织的各项消防大检查当中,我景区均顺利通过,并受到相关主管部门的称赞。

(三)员工素质方面

为了建设一支高素质的保安队伍,配合各部门做好对客服务,一年来保安部积极参与景区组织的集体学习活动,开展了一系列的培训学习和思想教育活动,每个星期我们会定时召开部门通气会,反复强调对仪容仪表、文明用语、行为规范的要求。从服务至上的角度出发,我部门规定:个人能解决的问题马上解决,需要其它部门处理的主动和其他部门联系,不让客人多跑路,对客人的意见及时反馈给景区领导,始终笑脸相迎,当好景区第一道靓丽风景线。

(四)检票和指挥车辆工作

检票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艰巨的的工作之一。往年,由于员工自身立场不坚定,加上管理疏忽,导致每年风景区和水上乐园都有逃票的行为。xx年在景区领导的关心支持下,我们在以前的基础上实行了更加严格的检票制度。确实需要免票的游客我们会告知在景区行政办公室办理有关的准入手续,其他游客一律凭票入内。

另外,我们还实行轮岗轮班制度,有效减少了人情票的发生。应该说,xx年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。另外,景区停车场车位有限,在夏季高峰期,每天有四五百辆车来来往往,指挥车辆的工作艰巨而又艰辛,但是我部门员工在其他部门的有效协助下,克服困难,较为出色的完成了这个工作。对此,我深表感谢!