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在工程类行业中，试用期是一段非常重要的阶段。试用期是雇主和员工相互了解、相互适应的时间，在这段时间内，员工需要展示自己的能力和潜力，而雇主需要评估员工是否适合公司的需求。试用期总结是对这段时间经历的回顾和总结，同时也是对自己成长和发展的审视。以下是我在工程类试用期的总结。
我要感谢公司给予我这个试用期的机会。在这段时间里，我有机会接触到了各种各样的工程项目和项目管理流程。我通过参与项目的各个环节，从项目的规划、设计到施工、验收，了解了项目的全过程。这使我对工程类行业有了更全面的了解，并对自己未来的职业发展方向有了更明确的认识。
在这段时间里，我学到了很多专业知识和技能。作为一名工程师，技术能力是非常重要的，因此我努力学习并提升自己的专业水平。我不仅参加了公司内部的培训课程，还自学了一些相关的教材和资料。通过不断学习和实践，我不仅对工程设计和施工有了更深入的理解，还对一些软件工具和技术有了更熟练的掌握。这些知识和技能的提升使我在实践中更加得心应手，并能够更好地完成自己的工作任务。
我意识到在工程类行业中，团队合作和沟通能力也非常重要。在试用期期间，我积极参与项目组的工作，与团队成员紧密合作。我学会了与团队成员有效沟通和协作，共同解决问题和克服困难。通过与团队成员的交流和合作，我不仅提高了自己的工作效率，还加深了与他们的关系，建立了良好的工作氛围。这也使我意识到在工程类行业中，个人的成功往往离不开团队的支持和帮助。
在试用期期间，我也认识到自己的不足和需要提升的地方。工程类行业发展迅速，要保持竞争力就需要不断学习和更新自己的知识。我将持续学习和提升自己的专业能力，不断适应行业的变化。同时，我也会加强自己的沟通和领导能力，提高自己在团队中的角色和影响力。我还会注重自己的职业素养和职业道德，努力成为一名优秀的工程师。
工程类试用期是一段充满挑战和机遇的时期。在这段时间里，我不仅学到了很多专业知识和技能，还锻炼了自己的团队合作和沟通能力。通过试用期的总结，我意识到自己的优势和不足，为自己的职业发展制定了明确的目标和计划。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断成长和进步，为公司做出更大的贡献。
前言
在人生的征程中，试用期也许只是一个短暂的过程，但却是我们艰苦奋斗、奋发向前的一个过程。作为一名刚刚加入某公司的厂务工程师，在试用期中我体验到了许多不一样的感受。在这篇试用期总结中，我会详细分享我在试用期中的心路历程，以及我所取得的成绩和感悟。
一、背景介绍
我是一名新入职的厂务工程师。在这家公司的试用期中，我主要负责设备维修、管理工作以及厂绿化等方面的工作。在进入这家公司前，我已经取得了相关的专业知识和经验。但是，将这些知识和经验融入到公司的文化和运营中，并没有那么容易。因此，我的试用期是充满了挑战的。
二、心路历程
在这家公司的试用期中，我面临了许多不同的挑战。首先，我需要适应公司的工作文化和环境。由于之前没有在这种显得严肃的公司中工作过，因此我需要不断学习和调整自己的工作方式，以便更好地融入公司的社交和工作环境。其次，我需要不断提高自己的工作能力，以便更好地适应公司的工作需求和标准。在这个过程中，我不仅要解决自己的困惑和问题，还需要在严峻的工作压力下不断努力工作。除此之外，我还需要和公司的其他员工建立良好的工作关系，以便更好地完成自己的任务。
尽管试用期充满了挑战，但我也收获了不少正面的经验和感受。通过不断学习和努力，我逐渐适应了公司的文化和环境，展现了出色的工作能力，并赢得了同事间的尊重和信任。
三、成绩和感悟
在这次试用期中，我取得了一些成绩。首先，我成功地将自己的专业知识和经验融入到公司的运营中，并凭借出色的工作能力赢得了同事和上司的好评。其次，我成功修理了许多机器设备，提高了公司的生产效率。此外，我还立足于厂务工程师的实际职务，积极参与厂区绿化工作，为厂区的营造和环境实施了自己绵薄之力，并保持联系公司积极捐献植树基金。
在这段时间内，我发现了许多优点和不足。正如之前提到的那样，我需要更好地适应公司的文化和环境，用新的方式和视角来看待公司的运营和业务，并努力改进自己的工作作风。此外，我还发现沟通是企业中最重要的技能之一。优秀的沟通技能不仅有助于工作的执行，而且可以使别人更好地理解你的工作和目标，从而提高生产效率并促进协作的扩大。
总之，在本次试用期中，我收获了很多经验和成果。在今后的日子里，我将不断努力，学习和提高自己的工作能力，为公司的发展和成功做出更多的贡献。
新员工试用期转正工作总结简介： 首先很感谢各位领导能在百忙 之中抽出宝贵的时间看我的，也很荣幸地能够成《新员工试用期转正工作总结》一文简介结束新员工试用期转正工作总结正文开始 。 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作 总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助 下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业 文化及各项规章制度。
一、 以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待， 保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是 公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到” ，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。
二、 遵守制度、敢抓敢管。xxx 施工期间，我按制度、按程序 对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如： “进 入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安 全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
三、 任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地 做好每天的职责，生活中我也常常关心同事， 经常于他们谈心、 交流， 他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我 始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处， 但我时刻以“合格金源人”的标准来要 求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的 xx 人，能 在 xxx这个大舞台上展示自己，能为 xxx 的辉煌奉献自己的一份 力量。
9月28日，我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：
一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。
1、在领导的安排下，与上海设计部积极沟通和联系，就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询，为方案的顺利进行提供了有效帮助。
2、凭工作经验和进度，结合公司实际，努力把工作计划与工作进度密切结合，使计划和进度有效、有序进行。
3、根据项目情况，结合公司一级计划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
4、尽所能和所掌握的关系，配合并帮助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的帮助。
5、在计划要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行提供了条件。
6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的准备。
7、与土地部门积极沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路迁移的说服，并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案，为项目进行提供了有利保障。
8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督，为领导做好参谋，为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。
9、利用个人关系，积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持，热情无怨言。与同事之间***相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
四、存在问题及解决办法：
1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作，对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这需要领导和同志们的传帮带。
2、工作中有时过于自信，对有些复杂工作估量过于简单，造成了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。
总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成绩，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热情、认真地完成好每一项工作。
我回 顾了自己的这半年的学习工作，有很多值得回味和深思的东西。从最初入住白龙 潭集中培训的对银行工作的总体勾画、在财贸学校对的银行技能初体验、来到首体支行的懵懂无知，在首体支行第一天正式上柜时候的谨慎小心，再到如今在能 柜台上对常规业务的熟练操作。一路走来，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的农商行员工的标准要求自己。立足本职工作，认真学习业务技能，希望 自己能更快的融入到这个岗位中。作为一名刚刚毕业的大学生，几年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。面对这 种情况，在近一段时间里，我在师傅的教导下，柜台经理的带领下，在首体支行各位领导的关心和全体同事们的帮助下，在实践中学习，不断提高工作能力，一 步步提高自己，完善自己，使自己在业务技能和个人素质等方面都能够胜任这个岗位。现将这一年的学习和工作情况总结如下：
(一)养成良好的品德素质和职业道德是重中之重 作为一名银行柜员，每天与金钱打交道，因此对员工品德修养以及职业道德 上面的要求更高。需要我们有足够的自制力， 能遵纪守法， 忠于职守、 廉洁奉公、 遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，要求很高，坚决不做违反员 工守则要求的事。
(二)要认真学习专业技能知识，在工作上争创佳绩 要成为一名优秀的员工，首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的`我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业 知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作岗位上，我不断的跟老员工学习业务知识，积累经验，经过 自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待客户，应对柜面上面的一 般业务。在业务技能、 综合分析能力、 协调办事能力、 文字语言表达能力等方面， 都有了很大的提高。因为我知道只有加强自己的业务技能水平，我们才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。在工作中，我是忠于职守，尽力而为的，银行属于服务行业，工作使我每天要面对众多的客户，为此，我常常提醒自己“善待别人，便是善待自己” ，在繁忙的工作中，我仍然 坚持做好“微笑服务” ，耐心细致的解答客户的问题，遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包容和理解他， 最终也得到了客户的理解和尊重。 我始终以 “客户满意、 业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，让每个顾客都高兴而来满意而归。
(三)要扬长避短，不断完善自己 作为一名新员工，我们的短处是业务技能上的经验不足，但我会在工作态度和勤奋敬业方面发挥自己的长处。热爱自己的本职工作，正确，认真的去对待每 一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训和营销任务。经过近一年的不懈努力，我的工作水平有了一定的进步，并且 相信自己能为首体支行做出更多的贡献。
(四)工作中存在的不足及今后的打算 虽然近一段时间来感觉自己有了不小的进步，但不足之处仍然存在，在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺，如收章锁屏、钱箱摆放等柜员行为规范以 及业务中的操作顺序和合规排查等。此外，对于一些日常工作中遇见次数很少的业务，我还掌握得不够，总是在新人的立场上不敢接手。我要在今后的工作学习 中磨练自己，在领导主管和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。在今后制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习， 向同事学习，学习新业务，掌握新理论，适应新要求，取长补短，共同进步，不断提高自己的履岗能力，把自己培养成业务全面的人才。
试用期总结是每位产品工程师在新公司工作的重要时刻。在这段时间里，我们既要适应新的工作环境、熟悉新的团队成员，也要不断地学习、提高自己的能力。通过这篇文章，我将详细总结我在试用期间的工作表现，以及对未来的展望和规划。
在试用期间，我努力融入团队，与同事建立了良好的合作关系。我始终秉持着团队合作的精神，乐于分享知识、帮助他人解决问题，在与同事的共同努力下，顺利完成了公司交给的任务。同时，我也积极与领导沟通，不断接受反馈，并努力改进自己的工作方式，以提高工作效率和质量。
我在试用期间努力学习不断提升自己的技能和能力。我利用业余时间学习了新的技术知识，参加了一些相关的培训和研讨会，不断拓展自己的专业领域，使自己在工作中更加得心应手。在工作中，我也善于总结经验教训，不断改进自己的工作方法，提高自己的解决问题的能力。
我也意识到在未来的工作中，还有很多需要改进和提高的地方。我将继续努力学习，不断提升自己的专业技能和能力，争取在工作中做出更大的成绩。同时，我也将更多地与同事合作，共同实现团队的目标，希望未来能够在公司的发展中发挥更大的作用。
通过这段试用期的工作，我不仅取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。我将不断努力学习，提高自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。希望未来能够与公司一同成长，取得更好的成绩！
转眼间，我已经度过了作为一名土建工程师的试用期。试用期对于我来说，既是一段新的开始，也是一个充满挑战和机遇的阶段。在这段时间里，我不仅学到了很多新知识，也一步步成长为一名合格的土建工程师。下面，我将详细回顾试用期的收获和成长。
首先，我非常感谢公司给予我的机会，让我能够在实际工作中应用所学的理论知识。在试用期的开始，我当时感到非常紧张和不安。毕竟，工作中的种种情形和学校里的教育有很大的不同。然而，通过与同事的合作和指导，我逐渐适应并享受上班的快乐。
在试用期的这段时间里，我主要参与了几个较大规模的土建工程项目。最初，我负责的工作主要集中在材料采购和施工现场的管理。通过这些任务，我更加熟悉了不同类型的材料，并明确了施工现场的需求和优化方法。特别是在一个高层建筑项目中，我需要与供应商协调材料供应，并与施工队沟通施工进度。这让我学会了如何处理复杂的人际关系和解决实际问题。
在实际工作中，我也深刻体会到了安全的重要性。每一次进入施工现场，我都会预先进行安全培训，并检查施工材料和设备的安全性。同时，我也积极提醒其他工人注意施工过程中的安全风险。这些经历让我明白安全是保障工人和工地的生命和财产安全的重要一环。
到了试用期的中期，我渐渐积累了更多的经验，开始参与了设计和项目管理方面的工作。在一个楼盘的规划阶段，我负责了土建部分的设计工作。通过与设计师和其他工程师的合作，我学会了如何进行土建设计的评估和优化。在项目管理方面，我参与了一个大型地基处理项目的规划和实施。通过这个项目，我了解了土壤工程和基础建设的重要性，并学会了如何解决复杂的地基问题。
在试用期的最后阶段，我被分配到一个正在施工的水利工程项目中。这个项目是一个水坝的修复和升级工程，对于我来说是一个巨大的挑战。我在这个项目中负责了施工计划和进度的管理。通过这个项目，我深刻了解了大型水利工程的施工流程和技术要求。我要感谢我的导师和同事们对我的支持和指导，使我能够顺利完成这个项目。
回顾整个试用期的经历，我不仅学到了许多专业知识和技能，也培养了很多工作中的软技能。通过与同事的合作，我学会了团队合作和沟通技巧。通过承担责任和解决实际问题，我学会了如何权衡利益和做出决策。这些经验不仅让我成为了一名合格的土建工程师，也增强了我的自信和职业素养。
最后，我想再次感谢公司对我的支持和信任。在接下来的工作中，我将继续努力学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。试用期的经历使我意识到，作为一名土建工程师，不仅需要专业知识和技能，还需要不断学习和提升自己。我相信，只有不断进步和创新，才能在这个竞争激烈的行业中立足并取得成功。
0xx年，节目部又走过了风风雨雨的一年，这里面有曾经值得期待的事情，有令人高兴的回忆，而更多的是需要总结过去这一年中的工作存在的问题和及待解决
的难题。认真回顾总结xx年节目部的工作，有以下几点值得说说：
一、自办节目潮落难潮起
从1997年开播自办节目《钱库新闻》和《点歌台》以及连续剧以来，也曾经在1997-1999三年取得过相当不错的佳绩，连续三年在《苍南新闻》录用率中紧随龙港站后面，广告业务和点歌收入也得到了丰厚的回报。现在回想起那是个节目部发展的黄金时期。随着数字设备的出现和原有设备的逐渐老化，自办节目几经波折，停停播播，上送新闻及播出的图像质量极差，造成广告收入来源不断流失，同时大大挫伤节目部上送县台的积极性，原因匆庸赘言。直至今年年初，原本计划跟有关乡镇协商购买新设备事宜，因种种因素告吹。钱库站的新闻运作陷入了十分尴尬的境地。值得欣喜的是，在站领导的极力斡旋下，我们9月份又有了一台能拍的摄像机，虽然不是新的，可是大家都十分珍惜这雪中送碳的来之不易。从9月中旬开始，我们的记者全力以赴去拍新闻，不管路有多远，只要哪里有新闻线索，我们都会立马赶往新闻现场。譬如发生在大渔小岙村的爆竹爆炸事故，其实不在我们拍摄的区域范围内，而节目部记者顾不上吃午饭马不停蹄奔赴事故现场，为的是能及时拍到新鲜的第一手新闻素材，体现出良好的敬业精神。同时，这期间我们也拍了不少群众喜闻乐见的社会好新闻，比如拍过蜂巢的迁移和奇形怪状，抓拍警民合力当街擒歹徒的现场新闻，这些好新闻不仅在《苍南新闻》中播出，而且在市台的频道中也播出。这些成绩的取得是可喜的，但距离我们实现上送入“三甲”
的目标还需加倍努力和付出。另外，我们还面临许多及待解决的问题，没有《钱库新闻》和连续剧等自办节目的形成，始终都制约着我们新闻事业的更大发展空间，播出制作摄像机的更新问题及演播室灯光的更换，这些问题都是摆在面前及需解决的事情，唯有一步一步解决硬件方面存在的问题，我们的新闻事业才能慢慢走上正轨，去创造更大的辉煌。
二、加强制度建设，强化内部管理
制度的建设是为了更好的管理好人。以事论事，一直以来节目部人员的一举一动都备受大家的关心。打个比方，节目部的人员哪个时候有点事不在勤，好象就会有很多人关心，但是其它科室有人不在勤就没有人会去理会。针对这样的情况，节目部也认真思考过原因，除了节目部人员自身存在的问题外，很多时候也是采访工作的性质决定的，其突发性和时间的不稳定性常常给人以不在勤或者考勤不正常的感觉，所以这就对节目部采编人员提出更高的要求，围绕着“以人为本”的思想，通过讨论，节目部在站相关制度的基础上制订相应的制度，以制度去约束人，把采编人员的工作行为规范起来，是强化内部管理的关键。只有人人自觉遵守了制度，才能去更好地完成份内份外的工作。最近，节目部出台了卫生值班制和双休日值班制度，通过一段时间的执行，办公室卫生情况保持的非常好，同时每个人的工作作风和精神发生了较大的变化。另一方面，采编人员学习的气氛较为浓厚，通过相互交流拍摄及写新闻稿心得，共同提高业务水平，同时，我们还经常在网上学习兄弟站新闻写作的独到之处，借鉴他们好的经验，为我所用，还密要关注人民网、新华网及温发网的宣传动态，随时掌握各种宣传信息和把握正确的舆论导向，有助于我们正确理解党的路线、方针、政策。现在，节目部人员都怀着一个共同信念，齐心合力，共同坚定信念，把节目部再次塑造成“五优班组”。
三、严格把握机房播出关
机房播出环节是我站整个工作的重中之重，播出质量的好坏直接关系到我站的社会效应，网络建设和新闻的采编最终都是为播出服务，因此，机房准确无误，及时正常播出是极其重要的。然而，机房的管理都是一直最难管理的，其中人员的素质不高和责任心不强是问题的关键所在，有些播出人员连最简单的机器故障和设备的功能都不能排除使用，另外容易懒散的工作作风经常使播出环节出现差错。面对这些严峻的问题，节目部将致力于“以人为本”的思想，进行管理，进行思想教育和业务技能培训，从不断完善人的素质和思想境界的提高，以此来保证播出系统的正常运作。
20xx年即将过去，也是不平凡的一年，这一年我们在困难中走过，在不断进步中摸索，开拓创新，孜孜以求，一条可行的发展路子。20xx年又是承前启后的一年，展望xx年，节目部将继续发扬好的传统作风，秉承以往过硬的业务素质，再接再励，在站领导的直接关怀下，把今后的新闻办得更好，为钱库站带来更多的荣誉和效益。
工程是现代社会中不可或缺的一部分，而代建工程师则是承担着将工程项目从规划到落地的重要角色。在过去的几个月里，我有幸加入一家知名的代建工程公司，并在试用期中学习和成长。以下是我对这段时间的试用期经历的总结。
试用期是一个重要的阶段，它为新员工提供了熟悉公司和部门的机会。在这个阶段，我通过与团队成员的密切合作，逐渐了解了公司的组织结构和运作方式。我参与了各种公司内部培训，了解了不同部门的职能和工作流程。公司还组织了一系列的团队建设活动，这让我更好地融入团队，建立了长久的合作关系。
在试用期中，我积极投入到实际项目中，并获得了宝贵的项目经验。通过与经验丰富的工程师合作，我学到了许多关于工程项目管理的知识和技巧。我在项目中承担了一些小规模工程的设计和实施工作，通过这些实际操作，我更好地掌握了各项工程流程和技术要求。重要的是，我也学会了如何与客户进行良好的沟通，以满足他们的需求并解决问题。
在试用期的过程中，我也意识到自己的不足之处，并在实践中不断努力加以改进。通过与同事的交流和领导的指导，我了解到自己在沟通能力和时间管理方面还有一定的提升空间。我主动参加了一些相关技能培训课程，提高了自己的技术水平和能力。同时，我也积极参与团队的工作和任务，通过学习他人的经验，不断提高自己的职业素养。
试用期也是一个自我评估的机会。在这段时间里，我反思了自己的职业规划和目标，并确立了未来的发展方向。我意识到，代建工程师这个职位需要不断学习和提升自己的技能，以应对日益复杂的工程项目。我制定了长期的学习计划，并将继续深耕于专业技术领域。
小编认为，试用期对代建工程师而言是一个宝贵的机会。在这期间，我通过与团队成员合作、实践项目、改善不足等一系列经历，不仅加深了对工程项目管理的理解，也提高了自己的职业素养和技能水平。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展尽一份力量，在工程领域中取得更大的成就。
2012年10月，我们来到汉源，因汉源县就在大渡河畔，上游由国家电力公司新建的瀑布沟水电站发电将淹没老县城，老县城搬迁工作已经进行了好几年，所以新县城的选址和设计勘察工作已经由当地前几年完成，我们的任务就是带着资金，招标队伍，按图施工。
通过一年多的努力，现在汉源县新县城已经初具雏形，我们的援建任务已经基本完成。49栋共16万平方米的住宅已经竣工，（还有4万平方米因山体滑坡，交支票由汉源县自建）汉源二中的孩子们已经告别了风雨飘摇的芦席棚，在宽敞明亮的新校舍上课。武汉纳税人的钱通过我们之手已经造福于汉源人民，国家瀑布沟水电站已经顺利关闸蓄水，发电在即。
对口援建，人力、财力、物力的远征，这是我国甚至是人类历史上所没有的一次壮举。而我们的援建又是灾民和移民交织在一起，社会矛盾之复杂；山坡上建房，技术难度之大；国家的水电站要蓄水发电，工期之紧张；多重压力扑面而来。
这次援建，让我们经历了中国社会从内地到边远山区，从市级到县级直到农民工各个社会层次，与各个社会层次合作搞建设，更加懂得了中国的国情，更加懂得了中国的官员和老百姓，也更加懂得了我们建设行业所面临的切切实实的矛盾和问题以及怎样处理这些矛盾和问题，经历了磨难，也增长了见识，总结起来，主要有以下方面：
一、政府投资工程应该交给专业公司去做。
当地政府对解决各种建设中的问题反应慢是一大问题。没有解决问题的机制和办法，制约建设施工的问题一拖再拖，诸如挡墙垮塌、施工道路问题、高边坡的问题等，让我们的建设管理工作与当地政府沟通起来感到非常费劲。不得已我们帮忙当地政府做了很多技术咨询和技术管理协调工作。同时，在一年多的时间里，我们发工作周报、简报、各类请示、报告、通讯报道300多篇。
如果当初我们有一个关于政府投资工程的科学的管理程序，找一个专业的建设项目管理公司统一对新县城建设进行管理，就不会造成现在这样的被动局面，在建设专业上犯一些低级的错误了。
为了刺激经济发展，国家决定投资4万亿搞基本建设，大多也是政府投资工程，但愿我们再也不要犯同样的错误才好。
（一）建筑市场仍需大力整顿。
建筑行业是劳动密集型行业，我国进行经济体制改革以后，一放了之，以包代管，工程的层层转包实际上成了普遍现象。扛着特级、一级施工企业的资质投标，实际上中标以后就转包，提成7、8个点，放几个人在施工现场混着，实际工程都是接转包的人管，包括现场施工安排、建筑材料采购、重要的检测及配方、混凝土施工的监管、发放工人工资等。承包方为了多赚几个钱，就会在各方面节约成本，稍不注意建筑质量就会在合格与不合格之间徘徊。而且层层盘剥，真正干活的工人们会一直处于贫穷的境地。
监理也是，门槛低、待遇差，老的老、小的小，真是叫人焦心。
其实层层分包是很好治理的，就看我们的政府下不下决心。每年资质年审的时候查一查企业的年产值，再审核一下有没有相应的管理人员和投入，如果不符，就是把中标的工程转包了，降级，拿了他们的招牌，看他们还拿什么转包。或者是规定，什么规模，什么等级的建筑就是什么等级的企业才可中标也是可行的，世界上很多国家就是这么规定的。再就是在合同中予以约束，中标企业的项目管理班子不到位、没有稳定的到项目上进行管理工作，就不签合同，有包工包料行为的不签合同等等。
我国的建筑市场再这么搞下去，真的很危险，不能再这样拿老百姓的投资当儿戏，而纵容那些不劳而获的现象存在了。我们援建的四川省汉源县的第二中学和二十万平方米住宅工程，其中标的施工企业都是大型国企，即使在这样等级的企业中也有很大成份上没有自己的施工人员，施工全靠外包，管理班子人员不齐，专业不全，一个项目就靠一两个人撑着，做工程非常吃力，质量和工期都没有保证。
“中国的问题主要是农民问题”毛泽东主席的这句话，对于我们国家估计还可以管1xx年。外包后的施工单位和我们中标的施工企业没有长期合作关系，相互不信任，民工的身心象浮萍一样，一旦他们做上了工程，工期目标对他们无效，动辄要涨工资、动辄要停工、堵马路，他们象草芥一样没有人关注他们，因此他们没有归宿感、没有荣誉感和社会责任感，他们要钱，做不完的工程也不许加人进去做，否则打架、伤人等等，在所不惜。所以，我们国家的农民工应该在各方面体现他们作为国家的主人的基本权益，同时对他们要加强培训和管理，同时农民工的工资保证金一定要按制度收取，以防黑心老板对农民工工资的拖欠。
（二）不养工人的企业不能让他们中标。
成建制的建筑企业，应该让班组长以上的工人和管理人员是本企业的长期员工，不养工人，没有自己的基本施工队伍和健全的施工管理班子的施工企业是要不得的，不能让他们中标，劳务必须跟规范的劳务公司签合同以保障双方的权益，这三条不落实不能跟他们签合同。
不把工人们当主人，工人们就是金钱的奴隶，什么工期要求，质量要求统统对他们无效，当前建筑行业这样的人事体制值得反思，这样的市场经济管人的做法值得反思。恰当的做法应该是——管理人员——各工种的班组长——技术施工管理骨干每个企业应该是自己的人。劳务可以是局部流动的，但是对社会总体来说也应该归属劳务公司管理。这样，对个人来说，人身意外伤害的赔付有保障；对用人单位来说，也可以规范双方的管理行为。
蒋介石失败的关键就在于他从来就没有把老百姓的好恶和利益放在他的政治棋盘上，毛泽东的胜利关键就在于他把老百姓当人，为他们做主。在现代社会，我们还应当贯彻毛泽东主席的这个思想，建立包括农民工在内的个人征信系统，让他们当中优秀的得到表彰，不能诚信守则的人照样要受到惩处，把他们都作为一个社会的公民进行管理和考核。否则我们的社会基层某些方面的混乱局面很难改变。
（三）工期、质量、投资、安全是项目管理的关键要素，与委托方的合同一定不能含糊。
现实给我的结论是：
对施工条件的要求要郑重提出来，即有效工作日；
创优质工程的管与不管要明确，我的观点合格就行，一般不管；
（四）好的项目管理班子和与地方政府认识的沟通是项目成功的关键。
领导者兼听则明偏信则暗很重要，特别是当你的下属各方面素养不高的时候。
做好一个项目，项目的组织构架非常重要，要组好班子选好人，在组织构架中不能少了舆论宣传。这次援建过程中的一些舆论环境彻底打破了我原本对宣传的不重视，看来光埋头苦干不行。
我们不惜成本，抛家别子，在这里援建快一年了，面对着山体滑坡、高边坡帮助县里做方案、修改规划、冒险开工......现在竟然有相当一级的领导说我们是来牟取利益最大化的。这事出了还不到一个月，又有一个领导振振有词地说“工程建设只要没有代建公司就好沟通，有了代建公司就不好沟通”但他并没说出任何事实。
公司的员工们生气呀，企业是有他的正当利益的，什么叫牟利？我们为了援建有一再推迟婚期的，有孩子还未满月就离开家来援建的，有身患疾病坚守现场的，有家有身患癌症的老人也不管不顾来援建的。试想没有胸怀大爱的人，谁会来这远离家乡几千里地的山沟里来援建？当地有些推卸责任，溜须拍马的人汇假报，当领导的也不动脑子分析分析，拿着大棒子就往我们身上打，让我们本来火热的心凉了半截。
看来只是埋头拉车不行啊，真是委屈了我们的好员工啊。他们不知道搞建设是需要很强的专业管理和技术管理的，他们不知道一次次规划修改、一次次建设方案的制定我们跑了多少现场，花了多少心血，每晚从没有12点以前休息过。以为建设完成了就是他们一次次开会开出来的。
三、求真务实，管好选好队伍。
一个规范的建设工程项目，参与建设的通常有建设项目管理公司、施工公司、监理公司。建设项目管理公司有一个非常重要的职能就是通过招标选择出一个好的施工公司和监理公司，这次在四川汉源的援建项目管理让我体会深刻。我感到我们的建筑市场管理还有很多有待努力的地方，我们的招标评分办法还有很多理想化的成分，致使我们所选的队伍在层次上参差不齐，管理难度随之加大，甚至可能对建筑质量带来隐忧。
二、三级企业完全可以胜任，不必要求要一级、特级企业投标。
在项目施工现场直接管理工程的人只有极个别是投标名单上的，大多数施工现场管理人员都只有初级的基本上岗证件，现场所有人员跟投标名单完全对不上。投标单位也知道，当项目管理公司发现这个问题的时候，一切都为之已晚，合同也签了，现场都要开工了，施工过程中有很多意想不到的情况，材料涨价了、工期因为客观情况耽误了等等，还不知道谁找谁索赔呢。所以，对于我们，只有哑巴吃黄连——有苦说不出。
实际上对于普通的建筑工程，在招标中去寻求特级、一级资质的施工企业，只是在寻求一种心里安慰，那些特级、一级的施工单位，绝对不会把自己的技术骨干真正放到项目上，他们往往一包了之，把财权握在自己手上，找个人当包工头，费用包干，坐等核算利润。这种虚假的光环，无异于给我们项目管理一件皇帝的新装。所以，我们应该量体裁衣，我们要找的是真正有一定建筑业专门知识和管理经验的好的项目经理和项目班子，而不是那些虚假的光环。
投标文件要么糊弄、要么照抄书本、规范，堆头很大（一般有三本砖头厚的），装帧漂亮，言之无物，浪费纸张。现在街头有专门做投标文件的小公司，一个标书做下来可以赚到2--3元钱，因为市政啊、建筑啊所做的标书大多大同小异，只有极少数地方需要雇主改一改，所以这一行也形成了一个缝隙市场。有的项目要围标，一次还可以把所有围标企业的标书都做了。在计算机里面抽取的评委，两个小时要看十几二十本这样的标书，他们能好好看吗，反正评标也没什么责任，因此走过场居多。这样的投标其施工组织设计、监理实施细则等是根本不能用的。所以这次汉源的项目，在这几个本子上我们对中标单位几乎全打板子，有的甚至反复修改了五稿还不能切合实际。这也算是我们被动的选好管好队伍，实行现场培训吧。
今后我们的项目招标文件能否从条款的制定上杜绝这样的投标，让投标真正成为比实力、比水平、选队伍、优报价的行为，如果再有项目，我愿意努力尝试。
在道路工程试用期的一年里，我深刻体会到了自己在这个行业中的不足之处，也经历了一些挑战和成长。在此期间，我付出了很多努力，也收获了许多宝贵的经验和教训。
在道路工程项目中，我学会了如何与团队合作，如何有效地沟通和协调。在一个项目中，不同的部门和人员之间需要密切合作，彼此之间要保持良好的沟通和协调，这样才能确保项目顺利进行。在这个过程中，我学会了尊重他人，倾听他人的意见和建议，也学会了如何有效地表达自己的看法和意见。
在道路工程项目中，我也学会了如何处理问题和解决矛盾。在项目进行过程中，总会遇到各种各样的问题和困难，有时候还会出现矛盾和纠纷。在这种情况下，作为一名道路工程师，我需要冷静面对问题，分析问题的根源，并寻找解决问题的方法。在这个过程中，我学会了如何处理矛盾和纠纷，如何有效地解决问题。
在道路工程项目中，我也学会了如何管理时间和资源。在一个道路工程项目中，时间和资源都是非常宝贵的，需要合理分配和管理。在这个过程中，我学会了如何制定工作计划，合理安排工作时间，如何有效地利用资源，确保项目按时完成。
道路工程试用期对我来说是一次宝贵的经历和机会。在这个过程中，我学会了很多东西，也收获了很多经验和教训。我相信在未来的道路工程项目中，我能够更好地发挥自己的能力，为项目的顺利进行贡献自己的力量。感谢公司给予我这次宝贵的机会，我会继续努力学习，提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在智通，来到智通，深深地被这个企业的文化所感染，我很认同智通的企业文化，智通的企业精神“统一，专一，事业第一”体现出了这一行业优秀企业文化的特点。在这三个月的学习与亲身感受之下，我更加坚定地要使自己成为一名合格并争取优秀的智通人，我对自己有信心，对智通更有信心。
作为一名在技术岗位的职员，要具备一定的专业知识，不断地充实自己，在不断的工作学习与研究中成长，要有很好的团队协作精神，有很强的执行力，能真正为企业做实事。在智通上班的三个月里，我主要完成了以下工作项目：
一、刚来的两个星期，由于目前网站工作的需要，师傅指导一边熟悉工作职位环境一边学习asp，用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言，为接下来一个月的工作打了坚实的基础。
二、接下来的时间，主要配合网站先前asp的后台管理系统进行某些功能优化与系统维护工作。先后完成了销售管理模块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化，解决了业务员带权限控制的查询、推荐时间的控制与查询速度优化、企业职位刷新时的权限控制与企业职位时效性的控制以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候，对后台管理系统进行了深入的分析研究，因此对销售管理模块非常熟悉，给目前网站新版开发的后台设计提了不少建设性的想法。之后还完成了logo管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的管理与文本文件的生成。还完成了客服管理模块中后台开通资料查询的改进，企业管理、个人管理模块查询功能的改进。期间还完成了部分功能错误的修正，如校园招聘管理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。
三、目前新版是用jsp开发的，在这三个月里，我进一步对java，jsp的深入学习，了解了mvc模式开发，在这阶段的学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进行了初步的学习研究。
四、作为一名系统开发与维护工作者，当然不能忽视对数据库知识的学习，在这段时间我也进一步对sql语句进行了深入的学习，对sql语句的查询进行了分析，比较重视数据库性能分析与调整这方面的知识学习。通过这阶段的学习，把这些知识与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上，在实际工作中得以实践运用。
五、网站新版开发方面，主要还为新版做了几个数据库对照表。
六、还参加了网站新版的第二轮测试工作，主要以后台管理系统为主做测试，还参与了前台个人管理与企业管理的流程测试，测出了不少关键性的bug。
七、入职以来，还担任了网站部群发邮件的工作。三个月内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还配合客服部群发了两批特殊活动的邮件，配合网站营销活动群发了两批群件，每天坚持固定给注册会员群发。
在网站技术部工作的三个月里，自己感受非常多。首先，作为刚从学校出来的毕业生，在实际开发中的经验尚不够成熟，还需要在工作中不断的提升自己。其次，要进一步提高自己的开发技能，使自己的技能满足今后的需求，主动获取并学习当今最新技术信息，平衡自己的知识结构，在不断的学习中提高自己。然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，互相学习、相互提高，在团队中不断完善自己。
我相信，通过我的努力，一定能成为智通的优秀员工，一定会在优秀成绩之上提升自己。同时我希望公司能根据情况给我培训深造的机会，也希望部门内能有经常性的专业技术学习。
工程师试用期工作总结方案9
伴随着充实紧凑的工作生活，两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足。总结经验，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作，确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。
来到一个新的工作环境，最能发现自身的不足，这几个月，抱着虚心学习的态度，学习公司的开发流程，熟悉公司的企业文化，了解公司产品框架，主要技术，主动和同事沟通、学习经验，希望能更快的融入公司、融入开发团队，能够全心的投入工作。试用期期间完成的工作还十分有限，简单列了一些：掌握java开发语言和环境，由于在校学习时主要是以.net作为开发语言，所以在刚入职时通过一段时间学习并基本掌握了java开发技术。
熟悉公司开发流程，熟悉cbp产品框架。了解了核三框架的总体结构和开发流程，并能在核三的基础上进行项目开发。
参与了社保电子支付项目的开发。主要负责web端的模块开发，通过开发的过程，学习和掌握了fle_界面开发，hibernate和oracle数据库
因为自己在经验上的不足，所以，在项目的开发过程中碰到开发进度慢的问题。综合起来看原因在于：
1、没有项目经验，没有经历过系统和完整的系统开发。
2、对于技术的学习和掌握还不够深入。
3、发现问题的能力不够，在自己以往的学习方式中，欠缺一种主动发现问题的能力。今后，我会多注意在这些方面的学习和积累。
这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢两个月来_经理的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经验，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。
总想着每天、每个月、乃至每年都有点进步。20xx年，对我来说，是起伏不定的一年，也是收获颇丰的一年。当然，的收获是有了一个可爱的女儿。
在这一年，我跳了两次槽，一次是自愿的，还有一次是被迫的。我目睹了一些公司从盛到衰的过程，也看到了一些脚踏实地的公司。
离开X1公司，是因为我觉得X1公司不是在做软件，所谓的印度模式，我想，绝对不是这么做的。理想不合，不想浪费时间，也只能背负跳槽的恶名，挂冠而去。去X2公司，是因为看到他是美国独资公司，做外包软件，能够接触美国的客户和技术，希望能够有所收获，何况，职位也不错。的确很想好好做，也跳累了，只想稳定发展，毕竟，是做父亲的人了。没有想到的是，竟然让我目睹了一场资产争夺的好戏。公司易主，流言满天，诽谤四起，官司大战，这种平常只有在电视和电影里看到的情节，我实实在在的亲身经历了，也算是人生的重要一课吧，至少，让我看到了人性最阴暗和恶毒的一面。自然，是做不下去了，只能又走。
也看到了一些踏踏实实做事情的公司。园区的瑞博软件就是一个。很少看到如此踏实做事的公司。若干年后，只要他能够存活，必定是一个成功的公司。虽然老板对我也很有诚意，只是，对于教育软件，我实在没有太大的兴趣，何况，如果想做教育，我何不选择安博呢?毕竟，安博给于我很多。回头想想，在其他公司，我都是在奉献，只有在安博，是学习了很多。
说起跳槽，其实，看看那些公司，有多少是在踏踏实实做事情的?老板本不懂软件，都是看着软件行业能赚钱，想来捞一票，结果把中国的软件行业做坏了，也害苦了中国的程序员。自己不好好做事，怎么怪别人跳槽?同工作经历的坎坷相比在个人能力方面，今年的进步是非常大的。今年上半年，我的进步集中在技术领域。我更加深入研究了设计模式、EJB体系和.Net平台，还有UML建模，终于有所突破，设计了一套自己的基于.Net平台的系统架构和开发工具，并且得到了应用的证实。在网上也陆续发表了一些文章，受到比较好的欢迎，还上了赛迪网的开发之星。
考虑问题要严谨
在对矿权系统bug勘误的过程中，对输入限定条件的判断出了问题，我想当然的按照我的主观思路对数据进行了限定，而在回归测试的时候出了问题，这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来，影响了工作效率，而且很容易埋下隐患。
注重用户体验
在矿权系统bug勘误的过程中，修改最多的在于坐标系统的提示语句，因为坐标系统不仅要求数据必须填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的限定里面，语句粗糙，弹出语句不明确，造成了用户使用的不方便，还得重新进行改造。这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题，注重用户体验从简单的提示语句做起。
展望下一阶段的工作
下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变更来对我们的系统进行修改。我的工作任务主要是学习oracle数据库和sql数据库的使用上的区别，做好从sql数据库向oracel数据库的迁移工作。
这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢两个月来李鹏经理的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经验，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。
随着房地产行业的快速发展，地产工程师作为其中重要的一环，肩负着规划、设计和管理等核心工作，对于保障项目的顺利进行具有不可忽视的作用。在这个竞争激烈的行业中，作为一名地产工程师，我在试用期间不断适应和发展自己的能力，积累了宝贵的经验。
首先，在试用期间，我主要参与了一个高档住宅小区的规划和设计工作。这个项目涉及了多个方面，包括建筑、水电、通风、景观等等。在规划过程中，我需要充分了解项目需求和市场定位，结合当地环境和法规要求，合理安排住宅区的布局。在设计过程中，我需要细致入微地考虑建筑的结构、材料选择以及功能性布局等因素。同时，我也需要与团队成员和相关部门进行沟通和协调，确保项目按时完工。通过这个项目，我学会了如何平衡各种需求和要求，并将其转化为切实可行的建筑方案。
其次，在试用期间，我还参与了一个商业地产项目的管理工作。这个项目是一个大型购物中心的建设，涉及到了施工、预算、质量控制等多个方面。我需要与施工队伍密切合作，确保项目按照预定计划进行。同时，我也需要与财务部门进行预算和成本控制方面的协调，避免项目超支。另外，我还需要进行质量检查和验收，确保项目达到预期的标准和要求。通过这个项目，我学会了如何高效地管理一个复杂的工程项目，并注重细节和质量控制。
在试用期间，我还积极参加了各类培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。我参加了房地产行业的研讨会和讲座，了解了最新的工程设计和管理趋势。我还参与了建筑模拟和三维设计软件的培训，提高了自己的技术水平，并能更好地利用这些工具进行项目设计和管理。通过不断学习和实践，我在试用期间逐渐成长为一名全面发展的地产工程师。
与此同时，我也要承认在试用期间我遇到了一些困难和挑战。由于项目时间紧迫和需求变化等因素，我有时压力较大，需要在有限的时间内解决问题和做出决策。另外，与团队成员和合作方沟通协调也需要花费大量精力。然而，通过积极的态度和努力，我成功地克服了这些困难，并取得了满意的结果。
试用期结束之际，我深切体会到了地产工程师这个职业的责任和挑战。作为一个地产工程师，我们不仅要具备扎实的专业知识和技能，还要具备良好的沟通能力和团队合作精神。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养，同时保持开放的心态，不断学习和适应行业的变化。我相信，通过自己的努力和不断追求，我将能够成为一名优秀的地产工程师，为房地产行业的发展做出贡献。