多数人都有写自己的心得计划总结之类文献的经验，倘若写文章很困扰你，不妨多读一读经典范文。精读心理学和行为科学的范文对于提高我们的学术素养非常有益，你知道范文的写作格式吗？在小编眼中“营业厅工作总结”是众多文章中最具价值的一篇。
导语：移动营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作，接触客户多，需要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
移动交易厅是移动公司的窗口。在移动公司交易厅前台工作，兵戈客户多，必要和谐的事变多，除了平常的收费、办理交易等工作外，在欢迎用户、展开交易、和谐干系、化解矛盾、询问、受理投诉等也阐扬注紧张效用。
这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理交易和解答客户题目方面积聚了很多经验，能够及时精确的为客户供给如意的办事。工作中严厉要求本身，保存很强的责任心,谨慎的工作立场和精良的心态。连续加强交易进修，竭力进步交易水温和和谐本领。工作中，热忱办事，做到以诚相待、以心换心；靠一点一滴的细致工作博得客户相信。
爱岗敬业，倾慕集体声誉。有着很强的团队精神,跟同事干系和谐,获得了大家的相信.在公司的办事明查暗访中屡次获得优秀的成绩，在市公司明列前矛为公司博得了声誉.自动参加公司构造的培训进修.吃苦钻研,竭力进步交易程度.在公司构造的岗亭知识比赛和交易测验中也获得了优秀的成绩。结束任务和交易量列公司第一，被评比为交易明星，成果丰富。
自来到移动公司那天起，我就给本身订定了一个目标，那便是：不管做甚么，干，就要干好，就要做到比他人优秀，我相信本身的本领，我也自负，经过议定竭力，我必定能告成。
在工作中，还存在一些不敷的地方必要进步.今后还要加强进修,篡夺更大的进步,为公司做出更大的贡献。
供电可靠性反映发、输、变、配整个电力系统各环节对用户的供电能力，是系统结构和运行特性的集中体现，是电网各生产环节对用户供电能力的综合反映和综合管理水平状况的真实体现，是衡量供电企业是否具有国际先进水平的重要指标之一。为了实现供电可靠性指标在五年内达到国内领先、国际先进水平的目标，我供电局通过分析和诊断，在摸清指标和管理现状基础上，从管理和技术两方面建设可靠性管理的体系、考核体系和支撑体系，全面提升可靠性管理水平，取得显著成效。
一、摸清家底，分析原因，统筹策划。
我供电局对影响供电可靠率的因素进行系统分析。我局在XX年上半年花费5个多月的时间，对XX年数据进行分类统计，找出了影响指标的主要因素，并通过XX年全年的统计，明确了各种因素对可靠性影响的大小。
经过分析发现，影响供电可靠性的主要因素是网架薄弱和管理不到位。
1、预安排停电是最主要的因素（计划＋临时），占总数的82.5％，其中：计划停电占70％，临时停电占12.5％；
2、主网因素占36.9％，主要是预试、定校和检修停电；
3、配网因素占49.1％，工程占20.5％，比例最大；
4、故障停电占15.5％，其中10千伏中压配网故障占14.2％，是影响可靠性的一个重要原因；
5、用户业扩工程接入等原因停电也占一定比例，达到12％。
为此，我局在分析摸清情况基础上，通过近2个月的统筹考虑，多方征求意见，明确了提高供电可靠性的工作思路，形成了全局的工作方案，制定了各阶段目标，出台了提高供电可靠性的5年工作规划，为今后创先行动指出明确的战略方向。
二、XX年主要采取的措施及效果
为落实5年规划的阶段性目标，突出不同阶段的工作重点，推动各项工作开展，我局出台了一系列的具体措施和举措。工作重心主要放在抓好4项管理措施和5项技术措施的落实，其中有多项创新措施。同时，提出基于配网gis和营配一体化平台，建立指标统计分析系统，降低统计工作强度，保证数据准确性提供信息支持手段。通过管理系统，实现“事前预测评估，事中控制检查，事后统计分析”的闭环管理。
（一）管理措施
1、全面强化转供电管理。转供电是目前提高供电可靠性最主要的措施。XX年城市地区累计转电1219次，占可转次数97.4％，减少用户平均停电时间3.42小时/户，相当于提高供电可靠率0.039个百分点，同比大幅增加33.7％。对复杂和重要的转供电制定转电方案945份，停电计划中即使只有1个用户可转，也要求进行转电。同时，开展合环转电技术研究、计算与实验，出台了技术原则及相关管理制度。
2、加强综合停电管理。每月由调度中心统筹安排停电计划，综合主、配网、工程与检修以及用户工程等工作，合理地安排停电，避免重复停电。在各类工程投资同比大幅增加29.7％的情况下，预安排停电较同期减少14.1％，减少用户停电时间1.52小时/户。有的区局组织上百人同时作业，一次停电多个停电工作同时进行，减少停电时间和次数。
3、精细化管理，优化工作流程，减少停电过程时间。制定供电可靠性过程指标，优化细化过程管理，从细节上减少用户停电时间。一项停电转电操作任务安排两组人，压缩转电停电时间，平均停电时间由原来的40分钟/次，减少到9分钟以内，最快的单位平均每次停电时间仅为2分钟。
4、加强设备运行管理，降低设备故障率。针对以往配网运行管理方面的不足，加强配网运行管理标准体系的建设，制定《中低压配电设备技术标准》等制度和标准，夯实管理基础，加强技术监督，建立快速复电机制。
XX年10千伏馈线故障跳闸982次，同比减少375次，下降27.6％。随着设备故障率的下降，配网故障停电时间1.82小时/户，同比减少1.33小时/户。
（二）技术措施
1、优化馈线重合闸技术原则，提高馈线故障及时复电率。优化重合闸技术原则，包括全部混合线路和全电缆线路均投入重合闸。全年实现10kv馈线跳闸4070次，重合闸成功3095次，故障后及时复电率为76.04％，同比提高11.88个百分点，减少用户平均停电时间0.67小时/户。
2、开展10kv设备状态监测和状态检修，减少停电试验对供电可靠性的影响。从XX年6月1日开始对变电站10kv设备实行状态监测和状态检修，减少站内10kv设备定期预防性试验停电对可靠性的影响。主网定试、定校、检修原因停电时间同比减少2.58小时/户，停电次数下降58.2％。
3、全力推进配网带电作业工作。开展架空线路接火、拆火、更换故障指示器、处理导线断股和飘挂物、带电立杆等5项常规作业，减少工程接入停电时间。在天河、番禺两个试点地区全面实施。XX年已完成114次带电作业，减少试点地区用户平均停电时间0.22小时/户。XX年将在全局推广。
4、全面开展配网自动化建设。配网自动化既是提高可靠性的重要措施之一，也是创建国际一流先进供电局的必经之路。XX年首批实施项目进入全面施工阶段，年内完成1349间电房施工，在试点地区覆盖率达到20％。实现配网自动化将提高对配电网运行的实时监控能力，实现故障快速准确定位及隔离，快速复电。项目建设分3年完成，XX年实现广州地区覆盖率达到90％以上。预计城市用户平均故障停电时间将减少至1小时以内，与XX年相比减少73％，有效提高用户供电可靠性。
5、实施继保设备远方控制技术。完成了“继电保护设备远方控制研究”科技项目，实现馈线重合闸、备自投和低周减载的远方控制投退，在广州地区较大幅度不满足n-1的条件下，为尽可能多地接入自动装置创造条件。城区范围内已完成35个110kv站改造，具备远方遥控条件，占城区110kv变电站总数的41％，占全局总数的21％。
时光流逝如梭，大学四年匆匆结束，我怀着激动的心情迫不及待的来到＿移动分公司--我人生的第一个真正的工作岗位上班。
第一次正式工作难免有很多不适应的地方，不适应陌生的环境，不适应陌生的同事……但在同事们的帮助、经理的关心下我很快就融入＿移动这个大家庭。我特别不喜欢长时间站立，站久了浑身都软绵绵的，刚开始站咨询时，我稍微站久了就受不了，但是我不好意思说出来，毕竟我刚来实习，应该将各项工作都做到最好。慢慢地在值班经理的帮助下我也就适应站咨询的工作，并在工作中发现了无尽的乐趣。移动公司正在推广电子渠道，但是很多来营业厅缴费的用户根本不会用自助缴费机，每次遇到这种用户我总是很耐心教他们，希望他们能习惯自己动手。看到越来越多的用户习惯了使用自助缴费机，我的心中充满了小小的成就感。还有很多用户不会打印话费清单，这时我总是耐心地向用户讲解，常常讲得口干舌燥，但每当客户满意的离去并真诚的向我说谢谢时，我觉得我的一切努力都是值得的。
在台席上办理业务，我更是白纸一张，一切从零开始。先是记boss系统的代码，没有用户的时候就自己在电脑上练习，然后学习具体＿作，最后学习扎帐。在具体＿作方面，师父总是耐心的教我，其他同事也热心的帮助我，我有不懂的地方她们也总是毫无保留地指导我。在这里我感受到了来自所有人的关心，感觉大家就像一家人一样。在所有同事的帮助下我很快将营业员的工作学会了。在移动公司，我找到了家的感觉。
刚到营业厅时，我在服务礼仪方面也有很多缺陷，但是经过营业厅一周时间的服务形象提升培训，我在服务礼仪方面已经改正了很多。礼仪规范后整个人都显得更有气质了。营业厅确实是一个培养人的地方。
随着时间的推移，我一天天进步。工作期间，我的三声服务做得较好，只是有时客户比较多的时候坚持得不够好。站立服务也是我的一个短板，在没有用户的时候我总是想坐下，不能很好的坚持。有时候也会因为客户的态度不好或者不听解释而气恼，这些都是自己有待改进的地方。
这两个月除了学习业务知识，上台席办理业务，站咨询以外，我还积极参加公司组织的活动。第一次是公司周年员工文艺演出，我参加的节目是诗歌朗诵，虽然我不是主角但我仍然很认真的排练。排练的那几天我们每天九点过才回去，排练过程是＿苦的，但结果是可喜的，我们的节目获得了一等奖。后来又参加了市窗口行业文明礼仪展示，时间非常的紧，只有几天排练的时间，有次练到凌晨12点半才回家，虽然很累，却很充实。虽然我也抱怨过，气恼过，但当我们的节目初现雏形时，心中的成就感油然而生，之前的一切抱怨都瞬间化为乌有。演出后我们的节目获得了一等奖，在获奖的那一刻，我不禁热泪盈眶--短短几天时间，我们就依靠自己的坚持和努力排练出了一个如此高质量的节目，我为自己作为一个移动人而感到骄傲！在那一刻，我看到了团结的力量，看到了移动公司的力量！
在这里，我看到了自己的价值所在，对于我一个刚刚融入企业的新人，可能我在一些问题的考虑上还不周全，但我相信，通过公司的领导及同事的指导和帮助，在今后的工作中我会更加努力，提高自己的的业务水平和综合素质，更好的完成自己的本职工作，成为一名优秀的移动员工！期待与公司共同发展！
营业厅客服工作总结
作为一名营业厅客服员，我的工作主要职责就是为客户提供专业周到的服务，满足顾客需求，并促进公司的销售业绩。在工作中，我常常需要处理各种各样的问题，包括客户投诉、咨询、退换货和服务质量等方面。通过与客户的互动，我获得了更多的经验和技能，并不断改进自己的业务水平和解决问题的能力。在此，我将总结我在工作中的体会和心得。
一、学会倾听
作为客服员，最重要的事情就是学会倾听。只有充分听取并理解客户需求，才能准确回答客户的问题，为客户提供满意的服务。在处理客户问题的时候，我通常会告诉客户：我是您的朋友，您可以把问题畅所欲言或者把不满都说出来。只有当客户感到被尊重和理解时，才能更容易得到他们的信任并使他们愿意与你合作。
二、优化服务流程
流程优化可以有效地提高工作效率，减少工作中的闲置时间。作为一名营业厅客服员，我总是寻求提高我的工作效率的方式，并逐步建立了一套高效的服务流程。
例如，在办理业务时，我通常会准备好所需要的材料并将其放到一边，尽可能在办理业务前就进行相关核实，以提高办理业务的速度、准确性和效率。此外，在处理繁琐的手续时，我会通过提供一个在线自助办理的方式来优化服务流程，以避免在繁忙的业务期间发生长时间排队等待的情况。
三、保持耐心和礼貌
在营业厅客服工作中，我发现了一个重要的事实：保持耐心和礼貌是赢得客户心的关键。尤其是在面对情绪激动、抱怨态度的客户时，保持良好的态度和沟通能力至关重要。即使客户在情绪不稳定的情况下发泄不满，我也不会感到不悦，而是会耐心地倾听并带着合适的表情、语言给客户回复信息，在处理问题时尽量彰显责任和专业精神，解除客户不满，增加客户对我们公司的信心。
四、向上级汇报
在工作中，仅仅是处理好客户的问题是不够的，同样重要的是向上级汇报和建议，以提高公司的服务质量和客户满意度。我通常会根据客户对我们公司的反馈意见和建议，及时汇报给上级领导，以便公司及时更正可能存在的问题和改进服务质量。此外，我还会充分利用客户反馈信息，提出具体可行的建议和解决方案，以帮助公司在市场竞争中更具优势。
五、不断学习和提高
作为一名客服员，持续的学习和提高是必不可少的，因为客服工作日新月异，需要不断地学习新的知识和技能。为了提高自己的服务技能和解决客户问题的能力，我常常参加培训和其他学习活动，如互联网技能培训，行业研究，以及与客户沟通技巧的学习。这些努力，帮助我更好地理解客户需求和解决问题，并更好地为客户提供更好的服务。
总结起来，我认为作为客服员，面对客户的不同问题和处境，关键的是要做好本职工作，聆听顾客需求，建立高效的服务流程，保持耐心、礼貌并向上级汇报问题，永远保持学习和提高的态度，以确保为客户提供最专业、最周到、最优质的服务。这些方法和经验会让我在工作中避免错误，提高效率，提高与顾客之间的信任和忠诚度。
2004年营业部在支行党委的正确领导，**位员工共同努力下，业务经营保持良好的发展态势，精神文明建设力度不断加大。截止2004年11月底，我部各项存款余额**万元，比年初净増**万元，完成支行下达任务的**%。我部各项贷款余额**万元，不良贷款余额**万元，占比**%,比年初下降**个百分点。不良贷款主要是**公司、**集团、**公司等企业风险暴露。表内收息率为**%。2003年营业部主要工作有： 一、 加大组织存款力度，增强资金实力，巩固存款开门红成果。第一，我部对存款工作早部署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，敢于和善于竞争，确保存款工作顺利展开。第二， 行党委的正确领导，机关的密切配合和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的基础。通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作，我部一方面保证了原有存款户的稳定性，另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带领下，在客户部、信贷科等部门配合下，我部加大系统的公关力度，抓系统、抓大户，巩固老户、拓展新户，使存款呈现稳步增长态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统是我部公关的重中之重。截止2003年末，这些系统客户占我部存款总量三分之二强。第三，提高服务档次，以优取胜，树立我部良好社会形象。全部要树立文优服务出效益、出精品的思想，文优服务常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求，我部狠抓柜面服务，文优水平显著提高。针对不同客户群体的要求，我部还采取个性化服务措施，配备专门的送单人员（即客户经理）上门服务，既延伸了柜台，拉近了与客户的距离，又捕捉了客户信息，为领导决策提供重要依据。第四，完善激励机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对揽储揽存能手给予一定的物质和精神奖励，充分调动员工组织存款积极性。二、 加强信贷结构调整，全面落实双优战略。信贷资产是银行生存与发展的生命线。我部要结合上级行的要求，进一步加强信贷结构调整，有进有退，有所为，有所不为。第一，加大市场开发力度，拓展双优客户，加强对优势产业和优良客户的竞争，积极推行对双优客户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等。今年投放贷款**亿元，主要有龙岩卷烟厂投放**亿元,**公司**万元**学院**万元,**实业**万元,** **万元。第二，建立淘汰机制，坚决淘汰劣质客户。坚决退出国家政策限制和禁止的产业、行业和产品领域，特别是国家明令禁止的五小产业等。结合清非工作要求，我部及时召开外勤会议，明确清非重点。对赖债户，经综合排队，依法起诉，力争诉一笔、胜一笔、收一笔。三、坚持从严治行，经营与管理并重，确保各项业务健康发展。 我部狠抓基本制度落实，落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任，严格按规章制度，确实按《会计法》和会计出纳达标规范要求处理每一笔业务。我部顺利通过会计规范化检查和会计电脑系统的升级工作。信贷管理上，我部坚持按章办事，规范信贷决策行为，防范化解信贷风险，顺利完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我部切实加强三防一保工作，牢固树立安全就是效益的思想，确保了业务稳健发展和安全无事故目标的实现。四、 大力推进党建工作和精神文明建设。第一，加强和完善系统党建工作，围绕业务抓党建，抓好党建促经营。我部在提高素质、完善结构、强化管理、健全制度、增强团结等方面下工夫，使营业部增添内在活力，进一步发挥好整体功能。营业部党支部成立后，认真履行好一岗双责，抓好党员教育管理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的落实，力争以红坊党支部为学习榜样，争创先进党支部。第二，把创建文明单位、创文明行业，建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入，加强行风建设，提高我部文明优质服务水平和知名度，赢得客户和信誉，拓展新业务经营。第三，切实加强和改进思想政治工作，继续深入开展向**、**、**学习活动，争取物质明、精神文明双丰收。我部在保持农总行级青年文明号荣誉的同时，积极争创全国级青年文明号荣誉称号，通过内强素质、外树形象，文明优质服务水平进一步得到提高。12月底市分行组织的微服私访中，我部被评为满分，但文明优质服务水平离我们自己的要求尚有差距，如员工素质离综合柜员制要求有差距，信贷员达不到客户经理要求等。我部将更加努
一、背景介绍
随着社会经济的不断发展和工业化的推进，人们对电能的需求越来越旺盛。作为供电公司的窗口，供电所营业厅承担着向用户提供电能服务、解决用电问题、收取电费、开展宣传工作等重要职责。为了更好地完成这些任务，我营业厅全体员工以高度的责任感和敬业精神积极工作，现总结如下：
二、工作内容
1. 服务用户
作为窗口，我们是用户和公司之间的桥梁，工作重点是及时解答用户提出的问题和需求，提供优质的服务。我们在日常工作中注重细节，从微笑问候用户开始，用真诚的态度与用户交流。
2. 解决用电问题
尽管电力设施相比过去有了显著的改善，但用户在使用电能过程中仍然会面临各种问题。我们时刻关注用户反馈和反映的问题，积极与相关部门配合，尽快解决用户的用电难题。我们通过培训和学习，提升自身的专业水平，更好地帮助用户解决问题。
3. 收取电费
电费是用户使用电能的必要支出，我们的职责是准确收取电费，并及时进行录入和交账。我们严格遵守公司规定的操作流程和安全规范，确保收费过程的真实性和准确性。同时，我们也注重与用户进行沟通，解答用户对电费的疑问，提供合理的解释和建议。
4. 开展宣传工作
作为供电公司的代表，我们的工作也包括向用户传达供电政策，并开展宣传活动。我们通过海报、宣传册等形式向用户普及安全用电知识和节能减排的重要性。我们定期组织用户参加安全用电培训，并倡导用电文明的观念。
三、工作亮点
1. 客户满意度得到提升
通过我们的努力，客户满意度得到了提升。用户对我们的服务态度和水平给予了高度评价，很多用户都表示对我们的支持和信任。我们的服务变得更高效、更专业，并能满足用户的不同需求。
2. 问题处理速度提高
我们积极与相关部门沟通协作，问题处理速度得到极大地提高。不仅能够快速准确地回答用户的问题，也能够及时解决用户的用电难题。用户的信任与支持是我们工作的动力。
3. 提高自身的专业素养
我们定期参加培训和学习，提高自身的专业素养，保持与电力行业发展的同步。我们的工作方式更加科学，能够更好地适应用户的需求。通过专业知识的提升，我们的工作也得到了进一步的完善。
四、存在的问题和改进措施
1. 部分员工服务态度有待提高。虽然整体服务质量有了明显提升，但仍有个别员工的服务态度不够友好和耐心。我们将加强对员工的培训和督导，引导他们树立正确的服务理念，提高服务水平。
2. 工作中部分流程仍不够规范。由于工作压力大和操作流程复杂，部分员工会出现操作不规范的情况。我们将进一步完善流程和操作规范，通过培训和指导，提高员工的操作水平。
3. 宣传工作需要更大力度。尽管我们定期开展宣传活动，但目前的宣传力度还不够。我们将积极与相关部门合作，创新宣传方式，提高宣传覆盖率和效果，让用户更加了解电力行业的发展。
五、总结
我们供电所营业厅全体员工在过去的一年里以高度的责任感和敬业精神，积极工作，为用户提供了优质的服务。通过持续创新和专业知识的提升，我们的工作效率不断提高，用户满意度得到了明显提升。然而，我们也清楚存在的问题和不足。未来，我们将进一步改进工作中存在的问题，提高员工的专业素养，为用户提供更好的电能服务，以推动供电事业的进步和发展。
营业厅是一个企业向客户提供产品和服务的重要环节。作为营业厅的工作人员，我们需要以高度的责任心和良好的职业素养来完成我们的工作。在过去的一年里，我在营业厅工作中积累了很多经验，现在我将对我的工作进行总结，以期能够更好地提升自己的工作效率，并为以后的工作做出更大的贡献。
营业厅的工作需要高效的沟通能力。在处理客户的需求、解决问题和提供咨询服务时，我们必须与客户进行良好的沟通。为了更好地理解客户的需求，我培养了积极倾听的习惯，并且主动了解客户的反馈和建议。在与客户沟通时，我采用了友善和耐心的态度，以确保客户能够得到满意的服务。同时，我还与团队成员保持密切的沟通，共享信息、经验和资源，以提高工作效率。
营业厅的工作需要优秀的团队合作能力。在一个团队中，每个成员都有不同的责任和任务。作为一名营业厅工作人员，我始终认识到，只有通过与团队紧密合作，我们才能更好地完成工作。我积极参与团队会议，分享我的想法和经验，并尊重其他成员的意见。在团队协作中，我注重发挥自己的优势，合理分配任务，并通过有效的沟通和协调，促进工作的顺利进行。
营业厅的工作需要良好的自我管理能力。在快节奏的工作环境中，我意识到自我管理是非常重要的。为了高效地完成工作，我制定了详细的工作计划和时间表，并保持高度的自律性。我设定自己的优先任务，并依次处理，以确保工作按时完成。同时，我还不断扩展自己的知识和技能，提高自己的专业能力，以满足客户的需求，并为团队提供更好的支持。
营业厅的工作需要持续的学习和创新。随着科技的不断发展，客户对产品和服务的需求也在不断变化。为了跟上客户的需求，我不断学习新知识和技能，提高自己的专业水平和竞争力。在工作中，我也不断尝试新的方法和策略，以提升工作效率和客户满意度。通过不断地学习和创新，我能够更好地适应市场变化，并提供更好的服务。
营业厅的工作需要不断提高客户满意度。客户满意度是企业发展的重要指标之一，而作为营业厅的工作人员，我们直接面对客户，对客户的满意度起着决定性的作用。为了提高客户满意度，我注重每一个细节，确保客户能够获得满意的体验。当客户遇到问题或困惑时，我尽力解答，给予专业的建议。同时，我还积极关注客户的反馈和投诉，并及时处理和改善，以提高客户的满意度和忠诚度。
小编认为，作为一名营业厅的工作人员，我从工作中得到了很多宝贵的经验。通过高效的沟通、团队合作、自我管理、学习创新和提高客户满意度，我能够更好地完成我的工作，并为企业的发展做出更大的贡献。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和进步，以适应和应对不断变化的市场需求，为客户提供更加优质的产品和服务。
1、2014年11月，营业中心与中心区七家手机经销商建立合作关系，为我公司代办**业务，采取即买即通的方式。
2、营业中心由专人负责上门服务，每天定期送卡、收缴话费及相关证件，同时因公司代办政策灵活，经销商积极性很高。
三、清欠管理：
1、2014年7月份，中心区成立清欠队伍，聘用了6名清欠员，专门负责中心区网外欠费的清缴。并制定了具体的`清欠管理制度及考评办法。
2、清欠班采取法院协助、走访学校和街道办事处、派发欠费催缴函等方式进行积极催缴，截止11月底累计清回拆机欠费54702.15元。
3、中心区网上欠费采取1258外呼清缴方式，四个月累计清回欠费189643.86。
4、中心区自加强清欠管理后，清回金额有明显上升趋势，截至11月底中心区的欠费率由年初的8.42%降低为3.7%。
四、工作不足：
总结2014年全年的工作，仍然有很多不足之处：
1、营业员的综合素质有待提高，营业中心本年度人员更换较频繁，新营业员占中心营业人员总数的1/3，一些营业员前台经验不丰富，导致个别案例处理不当导致投诉，仍须继续加强培训工作，提高营业中心整体综合素质。
2、对于营销渠道尤其是代办点、代办员的业务管理仍处于初步摸索阶段，在管理工作中仍有许多问题须在以后的工作中逐步积累经验，改善不足。
五、2015年工作思路：
1、继续加强业务培训和考核，结合实际技能操作，对公司一些新业务及时上传下达，随时学习并掌握，要求营业员个个业务过关。
2、同时加强服务考核力度，定期进行服务培训和总结，使中心区的营业窗口服务规范化、体系化、流程化，达到令更多的用户满意。
3、继续开展营业厅内营销工作，启动“金嘴巴工程”，增加营业员的营销意识，使公司一有新业务推出，每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员，达到企业增收的目的。
4、提高营业厅整体的应变能力，丰富实战经验，采取定期分析案例、总结案例的方式，加强营业人员的学习，对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈，以达到用户满意的效果。
在这辞旧迎新的时刻，营业中心全体营业人员有充分的信心迎接****年新一年度的到来，我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。
在繁忙的工作中不知不觉20xx年过去，在过去的一年中，在领导及各位同事的鼎力帮助、支持下，我的工作能力有了较大的提高，现将一年来的工作小结如下：
1、努力学习，不断提高。
20xx年是公司各项工作艰巨的一年，为适应这要求，急公司所急，想公司所想。认真学习公司各项政策、精神，了解业务内容、亮点。推广新业务套餐。认真向公司其他人员学习。学习好的经念、技巧，取长补短。
2、用户服务工作
良好的服务给人温馨，也是用户的需求。在现阶段电视业务的竞争非常激烈，用户需要的是服务，优良的服务能吸引用户。营业厅是公司的窗口，在工作中，业务个人的一言一行都代表的是公司的形象。根据公司的要求加强服务质量，做到认真接待每一个用户，用户有什么问题，有什么困难及时解决，不能解决的帮用户请示有关领导、部门，联系人员解决。让用户满意而归，得到了赞扬。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但是离公司的要求还差得很远。在20xx年里，我将进一步学习，不断地总结，根据公司当前的经营要求抓好各项业务，为公司的发展做出更大更多的贡献。新的一年，新的面貌，新的气象，相信在新的一年中，在公司领导的带领下，大家齐心协力的努力下，我们的未来会更好。
**营业厅现拥有营业员积极性，激励奋发进取的工作热情。公司党政工定期召开例会，落实实际需要改进的内容，积极配合青年文明建设的需要，给于创建经费的大力支持。制定创建计划，在创建计划的指导下，我厅深入开展活动，做到有推进计划，有年度总结。在工作过程中我们实行明确的奖惩机制，赏罚分明，对于月表现突出的员工直接予以表扬并加入月末考核，加强员工的主人翁意识，党员发挥先锋模范带头作用，青年团员则主动向党组织靠拢。
我厅根据首问责任制，ISO服务项目、服务人员管理、服务规章制度、岗位责任、服务承诺、规范服务用语、客户投诉处理八个方面对营业员的行为做出了更加细致的规范，对用户投诉依ISO要求更新了回复期限，对用户的建议我们做到及时反馈，遇到问题及时整改，使营业厅的管理更趋于细化、量化、科学化和人性化。
在营业厅醒目的位置我们为自己的服务提出了“青春献电信，服务创一流”的服务口号。团员佩戴团徽上岗，着装统一整洁，在员工行为更为规范的前提下，参照考核条例把制度的执行与经济待遇相挂钩，坚持营业厅天天自查、月月评佳，将营业员日常的现场实际情况结合到每月的业务练功评比中进行综合考评，实行公开评分，民主监督，择优上岗。最后月月按评分结果进行考核排队，帮扶结对，优胜劣汰，对于未达标者，进行下岗学习，直至达标。
在资料积累方面，我们在原有的四大本的基础上，制作了一个VCD专题片，一本画册，不仅如此，在电信的网站上，我们专门设置了青年文明号网页，详细地介绍了营业厅的具体情况，在网页中，我厅人员各展所长，踊跃投稿，设置了具有电信特色的青年文明号的专用网页。
严格要求自己，培养求真务实的工作作风，自觉接受党团组织的监督，以积极饱满的热情服务于企业，服务于用户。一系列的管理举措充分调动了营业员的积极性，使他们不再被动地接受管理，而是主动地以极大的热情投入到工作中去，争当先进，赶超明星。
一流服务更优质，积累各方面经验，在新形式的要求下，作为青年文明号的一份子我们参加信用建设示范月活动，参加以服务社会为宗旨的“号户结对”，“青年文明号服务卡助万家”等活动;开展青年文明号进社区服务，参加市组委会组织的“春风行动”及“送温暖，献爱心”活动，关心帮扶社会弱势群体，深入特困户开展献爱心活动，结对扶助特困生一名，并踊跃向“闽西灾区”捐款。这一系列的活动将我们“青年文明号”的优质服务延伸到了社会。
在开展青年文明号服务卡?助万家活动中，我们做到主动上门服务，“只要人人都献出一点爱，世界将变得更加美好”，20xx年有情的电信人曾多次来到连江将爱心带到了这一对因天灾而带来伤害的孤儿家里，我们尽所能提供帮助，定期为他们添衣送暖，让社会大众一齐关心这对孤儿，为他们送去xx电信人的爱心，让他们的人生道路充满阳光。
今年10月，我们厅的营业人员进行了重组，注入了一批新鲜健康的血液。在此时我们拥有年轻，所以我们更不满足于眼前，我们将此作为自己的另外一个新的起点。始终以用户的热点，难点出发，想用户所想，及用户所急。在“特色服务“的基础上做到创新。在理解与信任中成长，在批评与自我批评中成熟。