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尊敬的各位领导同事们
大家好：
近几年来，本人在工作中严格要求自己，严格遵守条令条例和各项规章制度，积极参加各项学习任务，不断提高自身的思想政治水平和业务技能。现将工作学习情况简要述职如下：
（一）认真学习知识，提高意识
近几年来，我认真学习各种知识来不断充实自己，积极参加单位组织的各项安全行车教育学习，努力提高自己的文化素质，多看书多学习，通过学习不断提高思想觉悟，自觉用先进的理论来武装头脑，做到有理想，有信念、政治可靠、立场坚定。同时，我还主动学习关于提高服务水平的各项知识，努力将所学知识与实际工作融会贯通，不断提高自身的服务意识和服务水平。
（二）认真履行职责，立足岗位
1、安全驾驶。以高度的责任感和安全感主动做好本职工作。熟练掌握自己所驾车辆的性能，在开车途中精力保持高度集中，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，并严格遵守交通规则，保证安全行车。
2、爱护车辆。及时进行车辆保养，发现问题及时处理， 时刻保持车况良好。对车辆的维修，能自己修的尽量不去修理厂，能小修的尽量不大修，维修前向领导请示汇报，并到指定修理厂进行维修。讲质量、比价格，尽量降低公司修车费用，
3、做好服务。时刻保持车辆干净整洁，为乘车者营造舒适亲切的乘车环境。始终做到随叫随到从；服从办公室调动，从未私自出车；随时做好准备，接到任务立即出发，决不让人等车。
（三）加强团结协作，服从管理
作为烟草的一名员工，我树立了牢固的服务意识，不怕脏、不怕累，不拈轻怕重，吃苦耐劳，兢兢业业干工作。我在做好司机本职工作的同时，服从管理，乐于助人，能够团结同志，互相帮助，善待他人，热心帮助他人解决困难，求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益。大力弘扬以人为本的原则，认清形势，开拓进取，不折不扣的贯彻落实好各项规章
制度，勤奋工作，热情服务，步调一致，力争圆满完成各项工作任务。
1、本职工作方面：认真学习车辆修理技能、掌握交通法律法规和有关政策、及时知晓周边道路限行及解禁的相关通知，提高工作效率，更及时更安全地为大家提供服务。
2、增强文化修养，多学习多思考，注意言谈举止、待人接物的细节，树立烟草的良好形象。
总之，在这一年的工作中，在上级领导的关心教育下，我各方面都有了一定的进步，但同时也存在不少的缺点和不足之处，对自己的本职工作掌握的还不够熟练，学习积极性不高，吃苦精神和服务意识还要提高，但我还是有信心改正自我提高自我的决心，我会努力的工作，争取在以后的工作中取得更好的成绩。
述职人:
二○xxx年六月七日
1、抓好小学生文明礼貌教育:加大教育力度,让每一个学生都能做到见到老师、同学或客人主动问好,上下楼梯做到轻声慢步靠右行。
2、对六年级学生举办心理健康讲座。
针对高年级学生学习任务重、压力大，政教处在学校餐厅举办了青春期教育和心理健康教育讲座,通过心理老师的讲解，现场和学生的互动，现场气氛非常融洽。
4、开展关爱留守儿童工作
组织全体教师对留守儿童进行结对帮扶活动,对贫困的留守儿童发动师生捐款,解决他们的学习、生活的困难。积极配合乡关工委抓好隔代家长学校和校外辅导站工作。
5、抓好平安创建工作
(1)、积极和乡综治办、司法、派出所联系,整理校园及周边的环境,做到学校门前无摊点,无不合格车辆接送学生。
(2)下发告学生家长交通安全责任书,家长按时接送学生上学,放学按时到指定地点接学生等。
(3)做好相关资料,迎接上级检查验收。
6、以《规范》为抓手,规范办学行为
(1)抓好校园环境，达到美化、净化，做到无卫生死角;
(2)抓学生行为习惯的养成教育，做到不乱抛、不乱吐、不乱画;
(3)、严格执行课程计划，抓好广播操和课间活动。
(4)加大检查力度，校长室领导轮流值日，每天带领教师配合学生日查小组举行两次检查，对检查中发现的问题及时通报并限期改正。
7、召开班主任工作例会,政教处总结10月份以来班级管理工作,并对十月份文明班级、先进班级、文明寝室进行表彰和授牌。
8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。
一、具体工作如下
1、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。
2、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利；
3、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决；
4、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作；
5、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；
6、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。
概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
二、不足之处
1、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；
2、对公司的宣传有待加强。
三、下月安排
做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。
【教研综述】
本月，xx镇小英教研组继续围绕镇名师工作坊活动和镇小英教师口语培训开展工作。
【镇街速递】
1、20xx年11月2日，xx镇小英工作坊在xx镇中心小学开展了“小学英语科信息化小组合作教学暨名师工作坊成员集体研讨活动”，xx镇小英教研员李晓红老师、xx镇小英名师工作坊全体成员以及xx镇四到六年级的小英老师参加了本次活动。
2、本月，xx镇小英教研组组织了两次小英教师口语培训活动，由外教Brian担任授课。
【学校荟萃】
1、11月11日是二小英语科在本学期以来的一次重要的科组内探讨学习。主要是对三年级英语的起步教学作一次深入探讨，对本学期的原中学教师（邓老师）详细介绍小学阶段的初始教法。从而使整个科组的教学方法更进一个层次。
2、11月2日上午，大盛小学周翠霞老师在五年级1班上了一节《Unit4whatcanyoudo?》的词汇教学公开课。通过小组合作交流，提高口头表达能力和对话能力。小组间竞猜要求团队合作，相互帮助，每个组员积极参与，课堂学习氛围浓厚。
3、11月14日～25日，xx镇中心小学迎来了墨尔本克里夫顿山小学的两位外教Susan和kate，两位外教为该校一到六年级各个班上了一到两节英语课程，该校学生们得到了一次与英语本土人士进行面对面交流的机会。
经过一个月了解与实际工作，四月份主要作了以下几个方面的具体工作：公司总体组织架构;部门组织架构及岗位配置;部门职能;()各部门岗位说明书;紧急的工作流程、管理制度编制与修订;管理人员公共理论培训;管理人员转正述职报告与360°评估;部门沟通、协调;组织召开每天早会;督导人员招聘、面试，完善人事档案，组织签订劳动合同、五·一文艺晚会及后勤维修工作;进行团队建设与企业文化宣导、培训等。
根据组织架构设置一般原理与公司实际相结合，对现有组织架构作出原因分析，提出几点意见或建议供参考：
1) 层级较多：现有6~7层，一般采用扁平化模式，4~5层较为合理。
2) 职称不一：职级相同的不同岗位，职称不统一，如：财务、行政人事部、物流等部门负责人称主管，市场、研发等部门负责人称经理;
建议：所有职能部门负责人岗位职称一般称部门经理(厂长属部门经理级)，个人按资历、能力评估分三级：能力较强，能胜任者为经理;能力较次但担当此岗位责任者为副经理;再次者为经理助理;代理职务者职称前加"代"字，薪酬结构不变，可加职务代理奖金。车间主管、班组长职称等级分类与此相同。
3) 特殊部门归属：如：财务、市场等部门一般归属总经理直管，但结合公司实际，有严格的保密制度，只要执行到位，可由总经办统一管辖。
4) 因人设岗：品质专员不宜由总经理直管，应成立品质技术部加强品质监控与工艺技术改进，与生产部平级，接受总经办领导。
5) 组织重叠：车间与生产一车间、二车间属同一组织，车间下属可设班组。
1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
质安部、各项目部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
质安部、各项目部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。
2、开展第三季度质量安全大检查。通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我分公司及各项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。
依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我分公司及各项目部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。分公司管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题得到了较好的体现。各项目部利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。
紧张而又忙碌的一月份在大家的共同配合和美好的祝福声中过去，现将十月份工作简单总结汇报：
一、工作方面：
1、客房部每天保质保量的完成每一间住客房的清洁工作，10月卫生方面的投诉比去年同月有所降低。
2、客房部大清洁计划根据做房量，国庆前客房全部人员到岗上班，安排将所有空房擦尘、拖地；区域卫生大清洁；每人安排一间计划房，区域卫生安全出口门清洁。
3、关注客房部员工心情，全体员工全身心投入到工作状态中，工作中做到不松懈、不滞后。
4、月底各类报表上报。
二、安全方面：
国庆期间在大家的共同关注、巡视下未出现任何不安全隐患，各部门安全工作执行到位。
三、人员方面：
国庆期间各部门人员按照排班表正常上班，，工作正常进行。
总之，十月份在我们的共同期盼中，完成了酒店交给我们的各项任务，相信各部门在以后的工作中会更加再接在励。
经过了这一个星期时间的工作，我对品质部的工作有了初步的了解。由于入职的时间较短，对公司的文化还有待更加深入的学习，争取尽快融入品质部这个团队中去。同时更加深入地、细致地、全面地开展工作!下面，我针对品质部目前的一种状况进行简单阐述：
一、品质部工作环境的规划和部署：
(1)品质部给人的第一印象就是乱!货品堆放不整齐、东一堆西一堆、东倒西歪的，没有进行合理的布置和规划，另外堆放的多处货品，没有作明确的款号或款式记录，随意存放，看上去就象一个废品回收处理场!
(2)靠近窗户边的纸箱内存放着很多成衣，由于长时间处于暴晒状态，已经严重变色，成报废品了!(3)员工下班之后，都没有意识去主动关掉照明灯(后经过晨会时的强调，后期已有所改善)!
(4)品质部的周工作计划表及日工作报表都没有!没有制定一个顺畅的工作流程，导致所有员工处於一种无序的状态(急需改善)!
二、由于本周我的工作重点是在成衣QC组，现将成衣QC组的问题作以下简述：成衣QC组现有QC人员7人(其中1人出差，1人已辞职今天到期)。正常工作时间工作量为每人每天500件。如果发现有货品不合格需退货的，仍然要求每人每天完成500件，这样就要靠加班来完成，有时加班也无法完成!而品质部现在的工作时间已经全部处于被加班状态，据我的不完整统计，本周就有以下几个属于严重问题需要退货处理的：
(1)L274129款返工问题严重，返工问题较杂! (2)鹏威厂生产的L303016款针织衫骨位处多处针洞、烂洞!(3)L302811款针织工艺衫a、洗水严重掉色b、印花起泡，不平服! (4)L303863款毛衫由于止口在面上，多处毛头、接驳位外露!(5)L303201款长裤a、耳仔订法错;b、腰头及裤脚拉链处多处烂洞!
(6)L302081款针织恤衫挂牌贴纸上“执行标准”打错了! (7)L84504款靴子抽查15对(日本单)，其中9对有严重问题要退返!(8)L303202款长裤(金漫厂生产)后袋角有烂洞! (9)L303845款毛衫洗水测试后脱色严重(待处理)!以上问题，如果相关部门领导不能及时、迅速作出协调处理的话，就会直接影响到货品的上市时间，损失不可估量!再者，领导者不作为或处理不当的话，也会大大降低部门或小组的工作效率!例如鹏威厂生产的L303016款针织衫骨位处多处烂洞、针洞(制单数229件，来货数133件)由于返工数量已超出90%，几乎每件都有这个问题，我建议全部退厂返工处理，但是未被部门领导采纳，最后还是要求成衣QC100%全查后再处理，而当天晚上，品质部加班到了21：30。本周，生产部接连发生了很多品质问题，有工艺方面的，有洗水方面的，也有因为粗心大意引起的。当然，在管理制度上也存在缺陷，而生产部外发QC的工作也有失职之处!品质部的专业技术和经验不是只为自己服务，应服务于公司，服务于整个团队!建议完善制度、改善管理方法，力求从根本上控制货品的质量和改善货品的质量!
三、品质部成衣QC组存在的一些问题：
(1)成衣QC组开新款时，部门领导未参与审核、检验! (2)对于已查货品无查验报告、记录及存档!
(3)有的款式分几次送货检验，但是每次都由分别不同的QC查验! (4)生产部和商品部无每周工作计划及收货/出货计划表!(5)建议将外发QC组并入品质部统一管理!
成衣QC组刘金凤已辞职，今天已经到期。之前我曾在私底下找她谈话，了解其辞职的原因，得到的结果不出所料：是不满现在品质部的管理方法，但是又无处投诉，辞职实属无奈之举!如果长期这样的话，将会给品质部带来严重的后果!也会给其他部门造成很大的影响!
谢谢!
安全月度工作总结
一、
安全是企业发展中的重要环节，它直接关乎企业的生产经营和员工的生命财产安全。为了全面推进公司安全工作，我部门每月都会召开安全月度工作总结会议，通过总结前一月的安全工作，分析存在的问题，制定改进措施，以不断提高公司的安全生产水平。本文将详细总结本月的安全工作，为下个月的安全工作提供参考和借鉴。
二、安全检查与隐患排查
本月，我部门重点对生产车间、办公区域和员工宿舍进行了全面的安全检查，并对发现的安全隐患进行了及时整改。通过检查，我们发现了一些存在的问题，如电线老化、设备无保护装置、消防设施不全等。针对这些问题，我们制定了相关整改措施，并责成相关责任人进行整改落实。
三、安全教育和培训
安全教育和培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。为了加强员工的安全意识，我们每月组织了多次的安全培训活动。本月，我们邀请了专业的安全培训师，开展了针对员工的消防知识培训和应急救援演练。通过培训，员工的安全意识得到了提高，并掌握了一定的自救和互救的技能。
四、安全制度和管理
安全制度和管理是保障企业安全的基础和重点。本月，我们针对公司现有的安全制度和管理流程进行了深入评估与总结，并根据评估结果对不完善的地方进行了改进和完善。特别是在消防和应急管理方面，我们加强了制度的落实和培训的力度，确保员工在紧急情况下有序、迅速地做出反应，保障生命安全。
五、安全生产竞赛活动
为了发挥员工的创造力和积极性，我们组织了一场安全生产竞赛活动。活动内容包括安全知识问答、安全演示和安全设备应用等多个环节。通过竞赛活动，我们不仅增强了员工的安全责任心，还检验了员工的安全技术水平，为公司安全工作的提升提供了有力的保障。
六、安全月度工作总结
本月，在公司领导的关心支持下，我们开展了一系列的安全工作，取得了明显的成效。通过安全检查与隐患排查，我们及时发现并整改了一些安全隐患，提高了生产环境的安全性；通过安全教育和培训，员工的安全意识得到了提高，并掌握了一定的自救和互救的技能；通过安全制度和管理的完善，我们加强了对工作流程的控制和安全责任的分工；通过安全生产竞赛活动，员工的安全责任心得到了更加深入的培养。但我们也发现了一些不足，如员工的安全意识不够、安全制度的执行不到位等。下个月，我们将进一步加强安全宣传和教育，强化对员工的安全培训，并加大对安全制度的执行和考核力度，以不断提高公司的安全生产水平。
七、结语
安全月度工作总结是我们不断学习和提高的过程，通过总结经验和找出问题，我们可以更好地优化安全工作，提高公司的安全生产水平。希望在下个月的安全工作中，我们能够进一步完善安全管理体系，加强员工的安全意识和技能培养，为公司的安全发展提供更加坚实的保障。
8月2号下午，小榄丰华学校全体教职员工在该校二堂举行了一个简单而又富有新意的学期工作总结会。小榄镇副镇长曾顺秋先生和宝丰社区梁添佳书记出席了此次总结会，并作了发言。
当天下午，天气有点闷热，但在该校二堂，四周鸟语花香，堂内古香古色，置身当中让人忘了炎热。经过一学期的辛勤耕耘，老师们都取得非常多的收获，他们最高兴的就是看到自己所教的每个孩子都取得了各种进步。该校行政们策划这次总结会也体现了一种改革：用最少经费办最大效果的事。此次总结会上，学校陈校长先让老师们玩一个体验游戏，体会向导的作用。老师们都从该游戏中得到一个深刻的体会：团结合作，听从指挥就能胜利！带着这样的思考，再与老师们回顾一学期所开展的工作和所取得的成绩。用社区梁书记的话来说，丰华学校这几年的确是有了跨越式的发展，本地学生优秀生增多，不达标的人数减少了，学校教育还带动了社区的教育，提升了村民的素质。梁书记还转达了社区对学校的相关奖励决定，老师们不约而同地报以了热烈的掌声，感谢社区对学校的关怀！主抓教育的小榄镇副镇长曾顺秋在此次总结会，代表镇政府祝贺丰华学校连年取得好成绩，感谢丰华的老师和行政班子对小榄人民教育所作的贡献！同时，希望学校要有忧患的意识，注意培养好年轻教师更快成熟起来，变成学校的中坚力量。
带着感恩与领悟，在这个总结会上丰化学校的老师们还进行了即兴朗诵和才艺表演，哪怕是很简单的一个表演，老师们都表现得非常投入，非常快乐。
月度工作总结
在过去的一个月里，我在工作上取得了一些具体的成果和进步。通过不断努力和不断学习，我顺利完成了自己的工作任务，并在团队中取得了良好的业绩。下面将详细介绍我在各个方面所取得的成果。
在项目管理方面，我积极主动地与项目组成员合作，确保项目按时完成。我准时参加了每周的项目例会，并提供了项目进展的详细报告。我还与其他部门的同事进行了有效的沟通和协调，以确保项目的顺利进行。通过我的努力，我们成功地完成了一个重要的项目，达到了客户的期望和要求。
在团队合作方面，我发挥了积极的作用。我与团队成员建立了良好的合作关系，互相支持和帮助。我参与并组织了团队建设活动，促进了团队的凝聚力和合作精神。在团队会议上，我积极发言并提出了一些建设性的意见和建议，为解决问题和改进工作流程提供了有益的想法。
在工作质量方面，我始终追求卓越。我在完成任务时注重细节，确保每一项工作都符合公司的要求和标准。我抽出时间进行了适当的研究和学习，以提升自己的专业知识和技能。我还主动向同事寻求反馈，并根据他们的建议进行了适当的改进。通过这些努力，我能够提供高质量的成果，并取得了良好的客户满意度。
在个人能力方面，我也有了一定的提升。我认真对待每个工作机会，积极学习和成长。通过参加培训课程和专业研讨会，我拓宽了自己的知识和技能领域。我还学会了更好地管理时间和工作流程，提高了效率和生产力。我相信这些能力的提升将为我未来的事业发展打下坚实的基础。
在人际关系方面，我与同事和上级建立了良好的合作关系。我尊重和理解他人的观点，努力与大家保持良好的沟通和合作。我积极参与团队活动，加强了与同事之间的联系和互动。我相信通过与他人的合作和共同努力，团队将取得更大的成功。
在过去的一个月里，我在项目管理、团队合作、工作质量、个人能力和人际关系等方面都取得了显著的进步和成绩。我相信这些成果将对公司的发展和个人的职业发展产生积极的影响。我也意识到自己仍然存在一些需要改进的地方，例如更好地时间管理和提高沟通技巧。我将继续努力学习和成长，以便在未来的工作中取得更好的表现。
在未来的工作中，我将坚持努力和学习，不断提高自己的专业能力和素质。我将继续追求卓越，以提供更好的工作成果和服务。同时，我也愿意与团队成员共同成长，实现我们的共同目标。我相信，通过持续的努力和不断的进步，我将取得更好的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。