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学习减灾知识,营造安全家园,应急预案审查和评估是正确制定和完善应急预案的必要工作。在应急预案中应该考虑到资源的紧缺性和优先分配问题,您是否感到应急预案的总体策略有些过于抽象?迷你句子网小编用心编写这篇“店庆活动应急预案”堪称是激励人心的文章之一,看到这个链接别忘了收藏一下哦下次再来看看!
随着消费者对购物体验的不断提升,超市店庆活动成为吸引顾客的重要手段。由于活动规模庞大,人流量增加和外来人员增多,超市店庆活动也不可避免地会面临一些应急情况。为了能够更好地应对突发事件,超市需要制定应急预案,确保活动的顺利进行和人员安全。
一、突发事故应急响应机制
为了能够迅速有效地应对突发事故,超市应设立专门的应急响应小组。该小组负责制定应急预案、组织培训和演练、及时收集情报、统一调度应急资源,并对事故后的救助、赔偿等问题进行处理。同时,超市应提前与相关部门建立紧密联系,加强信息共享和协同作战,确保在突发事故发生时能够迅速得到支持和帮助。
二、火灾和人员疏散预案
火灾是超市店庆活动中最常见的突发事故之一,因此超市需要制定详细的火灾应急预案。超市应配备足够的灭火器材,并设置明显的疏散指示牌。超市每天应定期检查并演练火灾疏散预案,确保员工能够及时有效地疏散顾客,并协助消防部门进行灭火救援。超市还应加强员工火灾应急知识的培训,提高员工的火灾应急意识和技能。
三、人员滞留和意外伤害应急预案
超市店庆活动期间,由于人员聚集和拥挤,很容易发生人员滞留和意外伤害的情况。超市需制定详细的人员滞留和意外伤害应急预案。在人员滞留方面,超市应提前设立安全警戒线,并设置专人负责疏导人流,及时调度门岗和收银台员工,保持顾客流畅。若发生人员滞留,员工应迅速报警并与警方、消防等部门合作,组织有序的人员疏散。在意外伤害方面,超市应配备急救设备和良好的急救人员,开展员工急救培训,确保伤者能够及时获得急救,并及时将其送往医院就医。
四、安保应急预案
超市店庆活动期间,安全问题会受到极大的关注。为了确保活动的安全进行,超市应制定严密的安保应急预案。超市应增加派出安保人员的数量,提高警戒级别,并加强与公安部门的合作,定期进行安全会商和联合巡逻。在涉及高风险区域或物品展示的地方,超市应增加视频监控设备,加强现场巡查和安保人员布控,防范蓄意破坏和盗窃行为。同时,超市还应组织安保人员开展应急演练,增强安保人员的应急处置能力。
超市店庆活动应急预案的制定是确保活动顺利进行和顾客安全的重要措施。超市通过建立突发事件应急响应机制、火灾和人员疏散预案、人员滞留和意外伤害应急预案以及安保应急预案等措施,能够在发生突发事件时能够迅速有效地应对。同时,超市还需定期检查和演练应急预案,不断完善和优化,以确保员工具备应对突发事件的能力,保障顾客的安全和利益。
随着消费水平的提高,超市店庆活动已经成为吸引顾客、促进销售的重要手段之一。活动期间可能会出现各种突发情况,如人员拥挤、食品过期、交通事故等,对超市的正常运营和顾客的安全造成威胁。为了应对这些不可预测的紧急情况,超市应拟定一份完整的应急预案,并确保员工了解和熟悉这份预案。本文将详细阐述超市店庆活动应急预案。
一、应急组织体系
1.筹备工作:超市应在活动前进行全面筹备工作,包括指定工作负责人、明确工作职责、制定预案内容和培训员工。
2.组织架构:应建立一套紧密、有效的组织体系,明确每个部门的职责,确保信息沟通畅通,迅速应对突发事件。每个部门/分工负责人应了解自身职责并熟练掌握应急预案。
3.指挥中心:建立临时指挥中心,包括指挥部、联络部和信息发布部,负责接收信息、评估情况并组织应急处置。
二、风险评估和应对措施
1.风险评估:超市应提前进行风险评估,分析可能发生的突发事件及其影响,并制定具体的应对措施。
2.人员拥挤:安排专人负责维持秩序,设立隔离带和引导标识。同时,应加强人员培训,提高员工的服务意识和应急处置能力。
3.食品安全:超市应严格把关食品安全,进行定期检查、清理陈旧食品、加强监管措施和培训员工的食品安全意识。
4.交通管制:在活动期间加强对超市周围交通的管制,增加客流高峰时段的交通警力,确保交通秩序的正常进行。
三、应急响应措施
1.应急响应级别:对突发事件进行划分,明确应急事态的轻重缓急程度,并按照不同级别采取相应的应急响应措施。
2.危险源控制:当发生火灾、泄露、爆炸等危险事件时,超市应立即启动紧急撤离计划,并及时关闭电源、切断供应线路,确保员工和顾客的安全。
3.应急救援:配备专业的急救员和急救设备,确保在紧急情况下能及时进行急救。
4.信息发布:建立健全的信息发布系统,及时向员工和顾客传达紧急情况、应对措施和安全提示等信息,以保障他们的生命财产安全。
四、预案演练和总结
1.定期演练:超市应定期组织员工进行应急演练,包括提供相应场景和紧急情况,以检验员工熟练掌握应急预案的程度,并积极纠正不足之处。
2.总结和改进:每次演练后,超市应及时总结经验教训,并对预案进行适当修改和完善,确保应急预案的可行性和实用性。
超市店庆活动应急预案的制定和执行是超市为了应对突发情况、确保员工和顾客的生命财产安全所必需的。预案的详细性和全面性可以降低突发事件发生的风险,提高超市应对紧急情况的能力。超市需要定期更新预案、培训员工,并在实际操作中不断总结改进,以确保超市店庆活动的顺利进行。
近年来,随着经济的快速发展,超市行业在我国日益繁荣。为了提升超市的品牌形象和增加顾客的忠诚度,超市经常会举办店庆活动。在大型活动中,不可避免地会发生各种突发情况,这时候超市店庆活动应急预案的制定变得尤为重要。本文将针对超市店庆活动应急预案进行详细、具体和生动的描述。
一、 应急预案的必要性
超市店庆活动吸引了大量的顾客,一旦发生突发情况,可能导致顾客的踩踏、火灾、人员受伤等。为了确保顾客的安全以及自身的利益,超市必须制定应急预案,从而能够及时应对各种突发情况,减少损失。
二、 应急预案的组成部分
1.预案背景:简要介绍超市店庆活动的目的、规模以及预期效果。
2.编制依据:明确编制应急预案的法律法规、相关要求以及参考资料。
3.组织机构:明确应急预案的组织机构,包括应急指挥部和各种职责分工。指挥部由超市领导和相关部门主管组成,负责制定应急措施和指挥应急行动。
4.风险评估:详细描述可能发生的突发情况,如火灾、交通拥堵、顾客踩踏等,并根据风险的级别制定不同的应对策略。
5.应急救援:制定超市店庆活动的应急救援措施,如安全疏散、急救处理、报警流程等。
6.危险源监测:明确应急预案中所涉及的危险源监测工作,如安全检查、消防设备的检测、设立应急预警系统等。
7.宣传教育:制定相关宣传教育计划,向超市员工和顾客传达应急预案的重要性和应对措施。
8.应急演练:定期组织全员参与应急演练,以检验应急预案的可行性和有效性。
三、 应急预案的执行过程
1.应急预案启动:一旦发现突发情况,应急指挥部将及时启动应急预案,并通知相关人员进行应急处理。
2.指挥调度:应急指挥部通过各种通信方式进行指挥调度,协调各个部门的工作,确保应急措施的顺利实施。
3.应急救援:按照预案中的规定,做好应急救援工作,如疏散人员、组织救护、报警等。
4.危险源控制:通过有效的措施控制危险源,如扑灭火源、停止燃气供应等。
5.事故处理:对于发生的事故,应急指挥部根据预案制定相应的处理方案,并积极采取措施减少损失。
6.事故评估:在应急处理结束后,组织专业人员对事故进行评估和分析,总结经验教训,完善预案,以提高应急处理的能力。
四、 应急预案的创新措施
1.引入科技手段:超市可以利用现代科技手段,如无人机、人脸识别等,提前监测人流量,预测潜在风险,从而更好地做出应对措施。
2.设立临时指挥中心:在店庆活动期间,超市可以设立临时指挥中心,集中指挥和调度各部门的工作。
3.与相关机构建立合作关系:超市可以与消防、医院等相关机构建立密切的合作关系,提前协商解决应急情况下的援助和支持。
小编认为,超市店庆活动应急预案在保障顾客安全和降低经济损失方面具有重要意义。通过细致入微的规划和科学的组织,超市能够更好地应对突发情况,让顾客在欢乐购物的同时,感受到超市对顾客安全的关心和保护。
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一、服装促销计划的种类
随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类:
一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点
一、服装促销计划的种类
随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类:
二、(一)年度服装促销计划 三、一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点: 1、与当年度的营销策略结合
专卖店与消费者接触最为亲密,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定,因此年度服装促销计划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关怀与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动,以凝聚社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。
2、考虑淡旺季业绩差距
任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营计划应已考虑此特性,当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装促销活动因竞争较为激烈,通常以业绩达成为主要目标。
3、节令特性的融合
节令包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
4、年度服装促销行事历
年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的服装促销活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。
(二)主题式服装促销计划
所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划,最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定事件以及商圈活动。
1、店铺开业 店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸,为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响未来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动,以吸引人潮购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资料相当重要,所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思,不妨利用开业服装促销留下顾客资料,作为未来商圈耕耘的基础。 2、周年庆
店铺既然有开业,当然也有周年纪念,因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用点心,仍然可以走出刻板的模式,创造出新鲜感的话题。
3、社会特定事件
专卖店除了销售外,就另一种层面而言,也是资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会发生的事件,必须时时保持敏感度,平时与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立情感,遇某一事件发生时,也可以举办服装促销活动,一则表示企业关怀社会,一则刺激购买提高业绩。
4、商圈活动
零售店的经营具有区域性,商圈顾客的掌握为最根本之道,连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的基本动作,因此商圈活动必然成为未来区域经营的重点。
(三)弥补业绩缺口的服装促销计划
业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道,也是代表品牌在竞争下市场占有的态势,营业人员每日所为即是在确保业绩的达成,因此以月为单位,以周为单位或以日为单位,都应设立预警点,若发现到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口,为了能有效而准确地达到目的,平日应建立“服装促销题库”,遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准,则会因各业态及专卖店特性而有差异,不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类,以专卖店特性,建立预警点的.参考值,对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变,必须随时参酌每一个时点的各种因素,才能符合当时的效益。
(四)对抗性服装促销计划
经营本身是动态的,在市场的激烈竞争之下,专卖店随时要有接受挑战的准备,由于连锁店的蓬勃,竞争的加速化是可以预期的,消费者长期地笼罩在服装促销的诱惑,竞争对手的服
装促销活动很可能使得我们的顾客流失,造成业绩的减少,必要的对抗性服装促销活动因此而产生,由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急,可运用的时间较短,若能平日建立“服装促销题库”,在面对应变时,将可以立即运用。
二、服装促销方案计划
经过上述阶段的策略思考之后,接下来便是拟定服装促销方案,服装促销方案的内容包括以下的项目:
(一)目标对象
只针对某一群消费者举办的服装促销活动,以便拟定最适合的服装促销手法。
(二)主题
主题的设定必须具有创意性、话题性,若能创造出口语或标语,则可兼具广告效果。
(三)诱因
诱因是指消费者获得的部份,例如赠品、折扣等,诱因的大小要同时考虑消费者的接受度,以及企业成本的负担。
(四)参加条件
参加条件是界定哪些消费者可以参加,以及如何参加此服装促销活动,例如:购买金额满300元可参加抽奖。
(五)活动期间
活动期间指服装促销期间的设定,依过去经验及消费行为特性,决定长短合适的活动期间。
(六)媒体运用
媒体的运用是指通过讯息传递的管道,将服装促销的讯息传达给消费者,由于讯息是否准确且即时的传达给消费者,对于服装促销期间的来客数会有相当的影响,因此必须谨慎地评估及选择媒体。
服装店如何做促销,这可是一件大学问,做的好的促销会让商家赚翻了天,可是失败的后果只能是连本带利都赔掉了。那让我们看看那些奇思妙想的促销技巧是如何来的?
一、打1折
商家打折大拍卖是常有的事,人们决不会大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高明的枯木抽新芽的创意。
日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店,曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本GOOD”。
具体的操作是这样的:先定出打折销售的时间,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后两天打1折。
商家的预测是:由于是让人吃惊的销售策略,所以,前期的舆论宣传效果会很好。抱着猎奇的心态,顾客们将蜂拥而至。当然,顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子,如果你想要以最便宜的价钱购习,那么你在最后的那二天去买就行了,但是,你想买的东西不一定会留到最后那两天。
实际情况是:第一天前来的客人并不多,如果前来也只是看看,一会儿就走了。从第三天就开始一群一群的光临,第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购,以后就连日客人爆满,当然等不到打1折,商品就全部买完了。
那么,商家究竟赔本了没有?你想,顾客纷纷急于购买到自己喜受的
商品,就会引起抢购的连锁反应。商家运用独特的创意,把自己的商品在在打5、6折时就已经全部推销出去。“打1折”的只是一种心理战术而已,商家怎能亏本呢?
二、一件货
对买新产品的商家来说,最吸引顾客的无非是“新”,如何再在“新”上继续作文章呢? 意大利有个莱尔市场,就是专售新产品的。有些新产品很畅销,许多顾客抢着购卖,没抢到手的,要求市场再次进货,可得到的回答竟是:很抱歉,本市场只售首批,买完为止,不再进货。
对此,有些顾客很不理解,还向旁人诉说。但从此以后,来这里的顾客中意就买,决不犹疑。不难看出,莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意,它能给顾客留下强烈的印象——这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品,就得光顾莱尔市场。
这真是“新”上创新的创意!
三、明亏暗赚
日本松户市原市长松本清,本是一个头脑灵活的生意人。
他经营“创意药局”的时候,曾将当时售价200元的膏药,以80元卖出。由于80元的价格实
在太便宜了,所以“创意药局”连日生意兴隆,门庭若市。由于他不顾赔血本的销售膏药,所以虽然这种膏药的销售量越来越大,但赤字却免不了越来越高。
那么,他这样做的秘密在哪里呢?
原来,前来购买膏药的人,几乎都会顺便买些其它**,这当然是有利可图的。靠着其它**的利润,不但弥补了膏药的亏损,同时也使整个药局的经营却出现了前所未有的盈余。
姓名:XXXX
班级:10521
学号:XXXXXXXXXX
先说销售由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。
以我西单xx店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候,就要充分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品。
在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展,在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战,不过要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用比如jive陈列的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么我克什么如果对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利,在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应,但是还是全盘掌握一个气势的问题,比如如果我的男T恤的销售份额占到了40%。
女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整为男T恤40%,女T恤20%因为如果这样调整,我的女装的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果一旦我的女T恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下降,因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性,在货品陈列方面,我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。在陈列的时候,一定要充分利用绿叶红花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。
在店铺海报方面,一定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,一定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,做好销售工作总结这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。服装销售总结四2013年服装销售工作总结
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1、由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。以我西单xx店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。
2、我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战。
3、不过,要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用。比如,jive陈列的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他
出什么,我克什么,如果,对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过,在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利。
4、在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应,但是,还是全盘掌握一个气势的问题,比如,如果我的男T恤的销售份额占到了40%,女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整为男T恤40%,女T恤20%,因为如果这样调整,我的女装的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果,一旦,我的女T恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性。在货品陈列方面,我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。
5、店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。在陈列的时候,一定要充分利用绿叶红花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。
6、在店铺海报方面,一定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,一定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他这个推断必须要有根据和战略的眼光。
二、促销方面
促销要有计划的制定,而不应该盲目,在全季开季之前,就要制定好全年的促销计划,而不是盲目的跟随竞争品牌,被竞争品牌牵着鼻子走.
促销的形成有三点:
1、节假日的促销;
2、完不成商场保底的促销
3、季末库存的促销。
促销的优点:提高销售,降低库存。
促销的缺点:品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣,每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候,还可以加入其他文化的介入,比如,与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后,要进行及时地检讨和总结,把握接下来的货品流向问题。
三、买货
1、以细节反推大围,再以大围推敲细节。
2、上一季的优点一定要遗传下来,在微量的融合一些潮流变化的元素,以不变应万变。
3、了解货品的销售周期,所有的销售应该是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
4、保证货品的完整性,但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。
5、要纵观潮流的趋向性,比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是,又要注意完整性。
根据学校的实践活动要求,结合自己的实际情况,我利用假期去xx工作的“xx李宁服装店”进行了一日促销实习,活动也为自己提供了一次进一步接触了社会的机会。对我来说促销是个全新的领域,通过一天的实习,我深切地感受到自己社会经验的欠缺,也深刻体会到了促销工作的艰辛和专业,现将我的实习感受总结如下:
一、商店要有良好的卫生环境。
xx带我进入服装店,作了简单的介绍后,便开始了一天的工作,首先被安排的任务便是打扫卫生,先拖地,然后擦拭、整理衣服货架。每次顾客走后,若地面脏乱也要整理,尤其是门口一带。良好的卫生环境能给顾客留下好的第一印象,是顾客愿意逗留、顺利购物的前提。反之,顾客很可能产生反感情绪甚至“拂袖而去”。
二、销售人员要有良好的精神面貌。
销售人员如果拥有阳光向上、富有活力的精神面貌,便会影响到顾客,从而让顾客也感到自己情绪高昂,那么才能让顾客愿意主动与你交流。好的精神状态还表现在仪容仪表上,顾客们在看一个品牌时,销售人员就成为了这个品牌的“代言人”,具备良好的专业知识的销售人员,才能对服装品牌给出的诠释。精神状态好的销售者,成交的几率会大很多。
三、营业人员要有良好的身体素质。
销售人员一整天都要在店里工作,忙碌时更要不停地走动,站立服务让我感到劳累。只有拥有良好的身体素质,才能拥有旺盛的精力来全力以赴地工作。强健的体魄是一个销售人员必备的“硬功夫”。从这个角度来讲,做生意也是一种体力活。
四、销售人员要有良好的专业知识。
专业知识自然是顺利销售商品的基础,我们在销售商品时要掌握相关专业知识,譬如32号是小号,34号是中号,36号是大号,而且我们看到顾客,就应当大致清楚他(她)应穿多大的衣服,我们也要清楚每种服装的价格,熟悉它们在仓库的位置,并熟悉商店的折扣情况,从而更好地为顾客服务。
五、销售人员要有良好的销售技巧。
销售技巧是顺利销售货物的关键,作为销售人员,要善于察言观色,能够大致了解顾客的心思,判断顾客的态度。譬如从顾客说话的方式、走路的姿势等言谈举止,便能判断出顾客是漫无目的的闲逛,还是想要认真地挑选。当顾客试穿衣服时,要真诚地称赞顾客的优点,委婉地指出不足,注意措辞,当顾客临走时,亦可推荐顾客到与本店拥有共同利益的其它店(对方不知情),正所谓“肥水不流外人田”。
六、销售人要有良好的营销心态。
经过在服装店实习,我进一步认识了社会,一天的时间也接触到了形形色色的人。总体感觉作为销售人员,必须具备良好的心理状态,树立“顾客至上”的销售理念,无论顾客是何态度,都要用友好的态度耐心地为顾客服务,即使卖不出衣服也不可急躁。同时,长久的站立服务可能会感到枯燥、疲倦,销售人员应当具备顽强的毅力,才能坚持工作。
经过实习,我感受到了工作的辛苦、挣钱的不易,也丰富了一些社会阅历,并进一步拓宽了视野,同时也认识到了自己的不足,这都是一笔财富,为将来进入、融入社会积累了一些宝贵的经验。
刚刚过去的七夕活动,是我公司步入快速发展,各项工作扎实推进的关键活动,服装店在公司的正确领导下,经营和管理工作取得了骄人的成绩,产品销售收入一举突破xx万元,达到xx万元,创下历史新高,比去年增长xx%,现将七夕活动主要工作总结如下:
一、销售情况
七夕活动总销售收入xx万元,是之前一周的x倍,这些成绩的取得,除了我店员工的努力之外,和公司的正确决策以及公司各部门的积极支持和配合是分不开的。
二、经营管理方面
1、平时注意对员工进行业务素质的提高,积极参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。
2、针对不同消费者,采取不同的促销手段,善于抓住顾客消费心理,有针对性地进行产品介绍。
3、会员卡制度的实施,稳定了一部分顾客群,也提升了服装店的知名度。
4、及时统计缺货,积极为顾客xx,还提供送货上门服务。
三、存在问题
1、xx服装店的申请一直没有办下来,流失了很多客户。
2、会员卡刚开始实施不久,很多细节做的还不够完善,没使会员制度发挥更大的用。比如,会员价商品的推出没有形成长效机制,积分兑换的礼品单一等。
3、员工的专业知识欠缺,尤其是xx方面,不能更好的指导xx,直接影响到xx的关联销售。
4、店长自身缺乏掌握本行业最新动态,对外界因素的变化不敏感,不能及时调整经营思路。
四、对今后工作的打算和建议
1、进一步完善会员制度,及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼品。
2、为了扩大门店宣传,提升知名度,吸引更多的潜在顾客进店消费,可以有计划的进行xx,如xx等。另外也可根据不同季节xx在店内发放各种xx的小册子。
3、要保证上架商品种类齐全,数量充足,结构合理,更好地满足不同顾客的需求。
4、组织员工进行业务素质培训,使员工的专业知识和销售技巧更能适应公司快速发展的需要。
5、通过学习培训使店长保持与时俱进的头脑,充分掌握行业动态和公司经营思路,更好地带领员工做好工作,争取在接下来的工作之中,使我店的经营情况稳步提高,创造出更大的效益。
近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:
金峰基本情况:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。XX年晋升为福州市超一流经济强镇,XX全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。XX年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。
所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。消费特征及市场需求分析:将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20-50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据,25-29岁、35-45岁人群具备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,大致都会经历:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。
竞争对手及价格分析:
cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:u在价格上不具备竞争优势。
美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件8.8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:u
不足之处:
1.周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复
的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。
2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。
3.销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。
4.缺少相应的活动,相对而言也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。
二、明确任务,主动积极
积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善
三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。服装销售总结二月服装销售总结
随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个二月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将二月份工作总结作如下汇报:
一、工作方面:
1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,
客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统
一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果(本文是由搜集整理)说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的.。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。
四、下月规划
1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。
3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。
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“有您的支持,让我们的梦想飞得更高!庆祝店庆一周年,买就有好礼送!”栏目小编为大家汇总了一些精选的十一周年店庆宣传语。新店开张非常讲究吉利,此时送上开业祝福正逢其时,在开业之日用美好祝福为你开启成功之路前途无限。相信您会在本文中获得一些有益的经验和收获!
1、时光如梭,一年过去了。感谢您的陪伴与支持,店庆一周年,倾情奉献!
2、店庆一周年,感谢您一路以来的支持与厚爱!为庆祝这个特别时刻,我们准备了一系列惊喜活动与福利,期待您的到来!
3、庆祝我们店铺一周年,感谢大家一年来的支持与厚爱!
4、店庆一周年,精彩纷呈,每一天都有不同的惊喜等待着您,快来与我们一同庆祝!
5、诚挚邀请您与亲朋好友一同参与店庆一周年活动,共享欢乐与喜悦。不见不散!
6、感恩与您共同见证,店庆一周年,让我们为您奉上最诚挚的祝福和优惠活动!
7、感谢一年来顾客们的支持与喜爱,庆祝店庆一周年,独家推出新品及折扣活动!
8、十二个月的付出与耕耘,终将迎来店庆一周年的喜悦。让我们共同分享这份快乐!
9、通过娱乐性,多样性促销活盍,稳定社区固定消费群体,吸引商圈周边消费者,引发潜在消费群体的购买欲望。
10、汇聚一年的精彩瞬间,献给您——店庆一周年,感恩有您!
11、一年的努力与汗水,铸就了我们的成就!庆祝店庆一周年,欢迎您共同见证!
12、随着一年的辛勤经营与关心支持,我们店庆一周年,诚挚邀请您一同共襄盛举!
13、店庆一周年,感恩有您!感谢一路有您的陪伴与支持,未来,我们将继续为您带来更多惊喜与感动!
14、感恩有您,才有店庆一周年的精彩。欢迎莅临,共度难忘时刻!
15、一周年店庆欢乐多,好礼不断惊喜多!
16、庆祝店庆一周年,感恩有您的支持与陪伴!
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19、店庆一周年,品质升级,服务升级,实力增强!
20、精心策划,激情呈现。店庆一周年,欢乐不停歇!
21、店庆一周年,感谢各位顾客的支持与喜爱,我们将始终秉承“品质至上,服务第一”的理念,为您提供更好的购物体验!
22、感谢各位忠实顾客的支持与厚爱,因为您们才有了店庆一周年的今天,让我们一起庆祝这个美好的时刻吧!
23、店庆一周年,更多优惠、更多惊喜,只为回馈您的厚爱!敬请期待!
24、店庆一周年,千万红包等你来抢。
25、感谢您一年来的信任和支持,我们将奉上周年回馈大礼。
26、玩转周年店庆,就在XX婴儿游泳馆!
27、感激有您的陪伴,我们店庆一周年庆,特惠活动等你来!
28、与您相遇的一周年,感谢有您一路相伴,期待更多美好时光!
29、感谢过去一年中您的厚爱与支持,店庆一周年,我们将献上满满的惊喜和感激!
30、店庆一周年,感谢您对我们的认可与厚爱,我们将持续努力,让您每次光顾都有不一样的惊喜!
31、感谢所有顾客的信任与支持,我们店庆一周年庆典,精彩纷呈,期待您的莅临!
32、充满感恩和喜悦的一周年店庆,期待您的光临!
33、店庆一周年,以感恩之心,为您带来超值优惠,让您的购物更加划算、愉悦!
34、庆祝一周年店庆,更好的护理体验,诚挚的服务态度!
35、您的一年陪伴,让我们的故事更精彩!庆祝店庆一周年,全场商品1折起!快来享受超值优惠吧!
36、店庆一周年,大型折扣活动火热进行中!丰厚折扣、超值套餐,惊喜不断!不容错过的好机会,快来选购吧!
37、我们携手共庆店庆一周年,感恩有你的支持与陪伴。
38、庆祝店庆一周年,感激有你们的陪伴,更多优惠活动等你来享受!
39、陪伴与信任是我们在一起的力量,一周年店庆,感恩相见!
40、玩味自然、畅享生活,店庆一周年送礼不断,陪您愉悦狂欢!
41、等了好久终于等到今天,梦了好久终于到六周年!
42、店庆一周年,感谢您的支持与陪伴,一年来,我们与您共同成长,让我们携手迈向更美好的明天!
43、店庆一周年,为您带来更多新品、新体验。
44、感谢您对我们店庆的热情关注,一周年庆典期间,我们为您准备了多重福利,等您的光临!
45、店庆一周年,回馈感恩,您的支持是我们前进的动力,让我们携手走向更加美好的明天!
46、一周年店庆,感恩回馈,多重优惠等您来享!
47、店庆一周年,感恩有您一直以来的支持与信任,我们将一如既往地为您提供最优质的商品和服务!
48、时间见证成长,您的信任撑起了我们的一周年。店庆期间,让我们一起庆祝!
49、一降到底,十分优惠,店庆就是这么拽!
若产生创意相同的情况,奖项将由最先发布者获得。~~我想你也对类似的句子感兴趣吧?经过收集并整理,编辑为你呈上周年店庆宣传语汇集,相信会对你有所帮助!
1、十年拼搏,十年感恩;十年服务,为您一笑。
2、十年口碑,十年夸奖;十年服务,十年如一!
3、凡佳惠会员(佳惠超市、华盛堂百货),持卡在欢乐渔村消费,即可尊享折扣,普通会员享受9折,钻卡会员享受
4、结合此次促销活动时间包括有的特殊性(一周年店庆)及活动的主要、次要目标人群,我们就午考虑这些人群她们喜欢什么、容易关注什么话题等问题,以此来确定我们此次活动主线。
5、十年雨润,wWw.jiNTang
6、生活的点点滴滴,伴随着金条,两年的耕耘,感恩你。
7、铸造产品,创造优质产品,承担责任,创造未来。
8、十年的努力工作十年后会有回报。
9、七年笃行领航消费新潮流,创新超越齐心同筑芜湖梦。
10、忆往昔鏖兵三载,再回首君临天下。
11、等了好久终于等到今天,梦了好久终于到六周年!
12、________年________月________日,自己公子________小孩周岁之时,特邀各亲朋好友前去庆贺,并在________酒店餐厅备下薄酒几席,________携妻________欢迎诸位的光临。________敬上。
13、废品回收,搜尽家庭无用物,变废为宝。
14、圆方护理心相约,母子健康梦飞扬。
15、“侨”首引领时尚,“鸿”篇盛惠江城。
16、气球一响,人人有奖秋雨露语录网。
17、超市里既有玩具又有百宝,真是应有尽有。
18、激情热火永不息,发展涛声催人急,欲变欲改求创新,再创福田新佳绩。
19、已经持有公司VIP卡的顾客是我们这次促销的主要目标人群。
20、若产生创意相同的情况,奖项将由最先发布者获得。
“提升品牌在目标消费及潜在消费者中品牌的知名度、美誉度和忠诚度。”遇上朋友开业,我们都会精心准备送上开业祝福语,开业祝福语能给亲朋好带去好运和欢乐。我们现在推荐你阅读一下周年店庆宣传语,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!
1、中国保监会:车在路上跑,所以要投保!车坏可以修,人坏把命丢!留债不留爱,你说坏不坏!老婆有人疼,儿女无人带!父母年事高,怎忍把心操!车保十几年,不退一分钱!人保十几年,让你稳赚钱!保命又保病,人生肯定顺!若是人不在,留给下一代!一生平安好,拿它来养老!君若明白了,劝君早投保!
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3、各亲朋好友:桂出好酒迎亲朋,源自浓香接佳宾,本月_____日_____时整,本人公子百日之喜,_____携妻_____在_____酒店备下薄酒几席,热烈欢迎各亲朋好友的光临!
4、文艺演出,在演出的过程中穿插红太阳企业的介绍,进行有奖问答,凡是答对的市民均可获得礼品一份。
5、棒棒的两周年纪念,帮你省了不少钱。
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7、忆往昔鏖兵三载,再回首君临天下。
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11、同年庆会员倾情馈!会员卡充值大回馈!现场充值500元以上,充值额可800元使用!现场充值1000元以上,充值额可当1500元使用!以此类推。
12、激情热火永不息,发展涛声催人急,欲变欲改求创新,再创福田新佳绩。
13、十年拼搏,十年感恩;十年服务,为您一笑。
14、十年口碑,十年夸奖;十年服务,十年如一!
15、通过娱乐性,多样性促销活盍,稳定社区固定消费群体,吸引商圈周边消费者,引发潜在消费群体的购买欲望。
16、等了好久终于等到今天,梦了好久终于到六周年!
17、若产生创意相同的情况,奖项将由最先发布者获得。