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煤矿安全述职【篇1】

各位领导、各位同仁:

大家好!首先,我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎!

自年十二月十九日上场以来,我们在局指挥部的正确领导和关怀下,以饱满的热情和争先创优的精神,全力投入到各项工作中去。认真贯彻贵广公司“六位一体“管理要求,全面推行标准化管理。立足高起点,坚持高标准,夜以继日,争分夺秒。分工明确,责任到人。忙而不乱,有条不紊。各项工作始终向着局指目标有序推进。现将我们第四项目部有关情况,主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下:

项目部基本情况:工程概况:第四项目部管段全长14.67公里,起止里程为dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座,即上兴隧道(1775米),禾田坪隧道(725米),北岭山隧道(8051米)。桥梁3座,即上兴中桥(87.8米)禾田坪大桥(177.08米),竹高塘大桥(209.8米);路基3.638公里,四会车站1座,站场土石方97.7万方。人员、设备:我们根据项目的工程数量和管理需要,按照人员配备标准化的要求,及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工,建立建全项目部组织机构,配齐配强各部室和架子队管理人员。截至目前,我项目部共上场施工人员570人,上场机械设备205台,人员及设备基本满足施工需要。

北岭山隧道是广东境内第一长大隧道,也是贵广铁路重难点工程之一,同时也是局指的重中之重。为此,我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。想尽千方百计,早谋划、早安排、早准备,把各项施工准备工作提前做到位,有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作:

一、抓施工进度、保目标实现。

有进度才有效益,没有进度就无从谈起。为确保早日进入正洞施工,我们找准以下切入点:一是做好施工前的各项准备:首先,抓征地拆迁。我们及时与地方政府、村镇干部、相关村民宣传修建贵广铁路,促进四会经济发展的重要意义,通过耐心细致做工作,达到了地方政府和村民的大力支持。北岭山隧道出口近200亩,在一个月内就基本征完,满足了施工需要。其次,抓便道施工。为确保重点工程北岭山隧道出口早日动工,及早修通施工便道,把物资设备运到现场,是进入正常施工的关健。我们迅速租用挖掘机、推土机、压路机等,日夜作业,仅用20天时间,施工便道基本完成,各种物资设备运到现场。再次抓标准化施工。我们将隧道施工开挖、爆破、喷锚等八个控制要点,组织上岗作业人员进行专门学习讲解,使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。目前,北岭山出口光面爆破、喷锚支护等工序施工标准高,质量好。第四抓工序衔接。超前考虑,提前安排,是抓好工序衔接的关健。我们在上道工序还没有完成之前,就在人员、物资、工具等做提前安排。上道工序刚一完工,下道工序的人员就跟着上。这样既节省了时间,又不耽误工作。从爆破到出碴一个循环由原来的21个小时缩短到现在的16个小时。大大提高了施工效率,现在,北岭山隧道出口已完成了上导掘进60米,下导掘进20米。基本实现了局指下达的任务目标。

二、抓安全管理,保施工平安。

贵广线一上场,我们就十分注重抓安全管理。一是优化施工方案,保证安全施工。项目部多次组织有关技术人员,重点研究北岭山隧道等重难点项目的施工组织方案,从地质结构,开挖爆破,喷锚支护每一道工序都有详细的施工方案,使安全施工有了保障。二是组织有关技术人员,对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。三是组织相关人员进行安全技术培训。项目部利用晚上休息时间对架子队管理人员和施工人员分五批进行学习培训,培训人员370人次。四是对特殊工种人员进行技术培训。通过内部培训,外请有关单位考试,已有156人取得了爆破作业、电工电焊等特殊工种的岗位证书。五是完善施工现场标志标牌。组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查,确定危险源点,在危险源点设置明显的标志标牌。

煤矿安全述职【篇2】

各位领导:

我首先代表xx矿全体干部职工向检查团各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,将我矿的基本概况和安全程度评估工作开展情况向各位领导作一简要汇报:

一、xx煤矿基本概况

Xx煤矿位于肥城煤田的中西部,于1979年建成投产,原设计生产能力30万吨/年,后经矿井改扩建,矿井设计生产能力提高到90万吨/年,20xx年核定生产能力130万吨,设计服务年限为70年。

矿井开拓方式为立井多水平分区式开拓,全矿分三个水平,—150水平、—250水平两个生产水平,—430水平为延伸水平,—150水平主要开采下组煤,—250水平开采上组煤;全矿有五个立井筒,其中两个回风立井,分别担负—150水平、—250水平和—430水平回风;两个付立井,担负两个水平的上下人及辅助提升;一个主井,装备6吨箕斗提升;我矿为低瓦斯矿井,通风方式为中央边界抽出式通风。现主要开采煤层有三层、七层、八层、九层、十层,其中三层煤为主采煤层,最厚达5米,平均厚度为3.2米。全矿有四个采煤区队、五个掘进区队、六个井下辅助生产区队、六个地面单位、一个多经公司。全矿共有职工4448人。

近年来,我们按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求,坚持科学的发展观,以安全生产为重点,以结构调整为主线,以构建“和谐、文明、安全”白庄矿和本质安全型矿井为目标,向改革要活力,向管理要效益,向科技进步要新的经济增长点,向提高职工素质要效率,通过全面实施“3612”工程,不断增强企业的生机和活力,实现了年年盈利且经济效益逐年提高,继续保持了一年一个变化,一年一个台阶,一年比一年好的发展势头。特别是今年新班子调整以来,各项工作齐头并进、全面发展,主要生产经营指标项项超计划、项项再创历史或近年来的同期最好水平,继续在集团公司保持了领先地位。我矿先后被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”,被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。

二、安全程度评估工作开展情况

自煤矿安全程度评估活动开展以来,我们认真按照《煤矿安全程度评价办法》的要求,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,不断强化安全基础工作,狠抓现场动态安全质量管理和事故隐患的排查治理,全面推行精细化管理模式,实现了由被动应付抓安全到积极主动抓隐患的转变,有力推动了我矿安全生产形势的持续稳定发展。截止到8月31日,全矿杜绝了水、火、瓦斯、顶板等重大事故,连续实现安全生产1162天。今年我矿成功迎接了国务院安委会的安全检查,顺利通过了国家局一级安全质量标准化核准。

工作中,我们主要做了以下几个方面:

(一)、提高思想认识,强化组织领导,保证了煤矿安全程度评估工作的顺利开展。省局《煤矿安全程度评价办法》下发后,我矿在思想上高度重视,成立了领导小组,多次召开专题会议,反复学习文件精神,研究制定贯彻措施,细化了标准,落实了责任。并对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一落实到分管部门、分管人员,对不落实的人和事以工作简报的形式在全矿进行通报。各单位也都相应成立了以区队长、书记为组长的领导小组,全矿形成了自上而下的安全程度评估工作领导体系,从而为我矿安全评估工作顺利开展打下坚实的基础。

(二)、健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全评估工作的开展奠定了坚实的基础。为切实巩固提高煤矿安全评估“A级矿井”的成果,我们在强化学习的基础上,结合现场实际,进一步修改完善了各项安全管理制度,制定了六个评分标准,修改完善了六个管理办法和九个支持性文件,并在全集团公司率先修定完善了包含25个职能部门、66类管理人员、62个工种近30万字的《xx煤矿安全生产责任制》,明确了全矿所有岗位的安全责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。

为确保责任制落到实处,我们以推行层次管理,健全责任体系为重点,明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。为使各级安全管理人员的责任制体现的更加具体,我们对副总以下各级安全管理人员实行了“痕迹”管理和“绩效”考核,按照“安全状况、工程质量、制止三违、安全学习”四大项、十五个方面内容进行考核,对评选出的优秀管理人员和较差人员分别进行奖励和考核。同时按照“六个落实到现场”的要求,加大了考核力度,实行了工程质量“差异管理”办法,要求各专业副总每月必须对本专业内安全质量标准化活动开展较差的两个单位按合格品或不合格品进行考核,并联责考核包区队人员。通过强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全评估工作的深入开展。

(三)、超前预防,着眼创新,筑牢安全生产的基础

第一,稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。我们在创建安全质量标准化矿井中,按照“提境界、系统抓、严细节、建长效、出精品”的工作要求,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。采煤、掘进、机电运输、一通三防、防治水等专业都认真开展创建精品示范区队、精品示范班组、精品示范头面活动,全力打造精品工程,实现了由点线达标向全面达标提升。在开展创建精品工程的基础上,我们实行了“一周一重点”的管理模式,集中时间集中力量解决现场存在的问题,并做到有整治、有检查、有评比、有考核,从而及时消除了事故隐患。尤其是8月份以来,我们全面推行了RMO精细化管理,把“6S、4E”管理应用到安全质量标准化工作中,使每一人、每一事、每一处、每一天都要有标准、有制度,每一件事、每一项工作按照标准做到精细化,确保时时达标、处处达标。为使安全质量标准化水平得到巩固和提高,我们采取由各专业副总牵头的解剖式浮动定级验收办法和各区队周三自检以及现场写实笔录等措施,并推行了工序化管理模式,改变了迎接检查靠停产整改的被动局面。通过分阶段、分步骤地强化治理和督促检查,从而使矿井质量标准化水平又上了一个新台阶。

第二,突出重点,强化隐患排查与治理,杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神,进一步完善了白庄煤矿隐患排查责任追究制度,完善了以总工程师为首的安全隐患管理体系,建立了安全隐患库,先后制定了《20xx年矿井灾害预防处理计划》、《xx煤矿事故隐患排查制度》、《xx煤矿事故隐患排查治理责任追究规定》等一系列文件,对现场重大不安全隐患和重点薄弱环节实行了领导分工负责制,并加大安全监督检查力度,从矿党政领导到分管副总和业务部门,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,矿总工程师组织每月排查一次,各专业副总每旬排查一次,各生产科室每天排查一次,各生产区队每班排查一次,并对排查出的各类隐患实行分级管理。1~8月份共排查A级事故隐患15起,B级事故隐患34起,C级事故隐患81起,对排查的隐患做到了项目、措施、资金、时间、责任“五落实”,并安排复查、验收,直至消除隐患。

第三,强化监督检查,狠抓薄弱环节,堵塞了各类事故漏洞。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及党政工团大检查等每月组织各类查岗100次以上的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法,大大增强了检查人员和被检查单位的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理,对井下各种管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,从而使井下现场时时处于动态达标。

第四,加大投入,提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。我们以安全评估为契机,坚持加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。20xx年全矿安全投入计划1474.5万元,实际完成1672.5万元,完成计划的113.4。20xx年我矿安排安全费用资金1396.64万元,1~8月份实际完成安全费用941万元,重点加强了顶板、机电运输、一通三防、防治水等薄弱环节的治理,保证了矿井安全生产的需要。

第五,强化安全教育培训,促进职工安全素质的提高。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地,并不断更新和充实教育内容。各单位充分利用周一安全活动日、周五技术业务学习日系统学习《安全生产法》、新《煤矿安全程度评估办法》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次,普遍对井下职工进行了学习考试。在此基础上,我们提出了“一周一理念”的管理模式,实行了班前宣誓、班中警示、班后分析考核制度,强势推行了班前安全礼仪和准军事化管理,从而使班前会质量进一步提高,职工的安全行为进一步规范,职工的自主保安意识增强。此外,我们还充分发挥了职工学校作为省四级煤矿安全培训基地的阵地作用,组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

各位领导,以上是我矿开展安全程度评估工作的基本情况。虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求,与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次检查为动力,在今后的安全工作中,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,以提前一个月进入决战的姿态,加大安全管理工作力度,全面推行精细化管理,不断提升安全质量标准化管理水平,使我矿各项工作再上一个新台阶。

以上汇报有不当之处,请各位领导批评指正。

煤矿安全述职【篇3】

一、文化感悟

宜化文化是我们宜化人搞好工作的金钥匙,作为我们大型企业,只有利用好文化,才能开展好工作,才能管理好队伍,才能增强大家的凝聚力和战斗力。在世界经济普遍萧条的今天,为什么宜化依然阔步在并购扩张的奋进之路上?从08年受到金融危机的影响以来,部分中小型企业都处于停产或半停产状态,而宜化却是另一番景象:员工们照常喜气洋洋地上班,不但不降薪、不裁员,反而大家的收入还有所提高,更让人难以想象的是在这面对全球经济处于萧条的路上,我们宜化还不断收购诸多企业,这难道是我们宜化很有钱吗?不是;是宜化经济幸免于难,没有遭受到全球经济萧条的影响吗?也不是;那究竟是什么原因让我们的宜化在全球金融危机之下,还有如此辉煌的今天呢,这是我们最亲爱的董事长英明的决策,以通过运用好七大法宝中的信息化来知道全球经济面临的问题并做好的相关准备带来的福利,并用宜化先进的管理模式不断为宜化的发展壮大铺好了坚实的道路。

宜化有如此辉煌的今天,自然与我们宜化先进的管理分不开,与“五六七”管理大纲的严格执行分不开。因为有了宜化文化作支撑,让每一个宜化人都统一到了董事长的思想理念下,大家的思想、价值观得到了统一,步调一致、文化用语一致,思想意识一致,心往一处想、劲往一处使,共同为一个目标而奋斗的结果。这就是为什么我们每一位宜化人都要唱团结就是力量的这首歌的内涵,从蒋董事长上任以来,宜化各阶层对文化的践行从未停止过,反而更加注重形式的多样性来提高员工的积极性,大家都来学习文化,形成统一的价值观。我们也通过信息化来了解国情;通过信息平台了解集团总部、各分公司之间是怎么管理的,我们取长补短,从大家管理中吸取精华;通过信息化,了解国内发生的各种事故,并把所有事故当做自身的事故,组织安利来煤矿全员进行学习,从中吸取事故教训,提高大家的自我保安意识;通过信息化,使我在进入宜化短短9年内在工作经验上有了突飞猛进。

安利来煤矿老系统由于处于残煤回收,矿山压力集中、瓦斯涌出量大、巷道变形严重、通风系统困难,给安全工作增加了较大难度,员工在采煤时经常受到地质灾害的影响。技改井为基建矿井,在建设的过程

中,启动11801采面、11802采面回采,属于违法生产行为;同时,布设了5条掘进巷同时施工,已属于违法生产;如果安全上监管不到位,稍有不慎发生安全事故,就会直接导致技改井全部停产,并受到严厉的处罚,相关领导、管理人员还会受到刑事追究。在面对如此多、难度大、风险高的问题面前,我们没有退缩、没有畏惧,而是紧跟集团、紧跟董事长的步伐,按照公司领导的要求,大力开展安全管理工作,并将宜化安全文化、安全管理规章制度、“五六七”管理思想和我矿的具体情况相结合,提升了管理、稳定了队伍、确保了安全、促进了生产。这些成绩与我们先进的管理分部开,都是宜化文化造就了我们;20xx年一直以来,通过培训,使我们大家团结一致,共同奋进;通过培训,使我们知难而进,共同度过难关。在安全和生产上创造出了良好的局面。但我们在管理上还是存在许多不足,通过一年来的分析和总结,我们在11801采面的管理中,由于11801采面为高档普采面,技术管理力量跟不上,屡次出现员工队伍波动、顶板矸石脱层伤人、设备运用技术难掌握,给我们增加了安全管理上的难度,生产上没有达到持续稳定的应有效果。但经过我们精心培养、大力监管、现场培训,目前11801采面支护质量不断得到提升、员工素质逐步提升,安全上得到了控制,生产已步入正常循环。

二、取得的成绩与不足

安利来煤矿20xx年以党的安全生产方针为指南,以集团、公司下达的安全生产目标为准则,认真贯彻落实上级下发的有关安全生产文件会议精神,把安全是煤矿工作永恒的主题的思想灌输到员工的实际行动上,结合宜化文化中的安全观点进一步学习和掌握好“三大规程”,并懂得其重要性,身上随时随地肩负着安全生产管理的紧迫性,实现了干部员工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全员化、大众化方向转变;全年来,通过安全教育培训学习,使员工对安全工作有了更深层次的认识和理解。20xx年在全体干部员工的共同努力下,安利来煤矿老系统残采面实现了0事故,技改井完成主系统的贯通,顺利完成11802采面搬家收尾工作,11804采面正常接替回采工作,形成了11803备用回采工作面,主水仓、副水仓施工工作,完成了技改井技改2期工程预留工作。另外,安环部组织员工学习了安利来煤矿“7。9”事故会议纪要及郭家地矿车跑车事故会议纪要,下发了事故案例汇编到各队组学习,安环部、生产技术部和群体共同组织了《安全规程》、《作业规程》的学习及考试,提高员工操作技能和安全意识。安环部成立了隐患排查

治理组,对全矿进行定期和不定期的安全检查、抽查,对查出的隐患下发督办清单,落实了整改责任人和制定整改方案,对未按时间节点进行整改完成的,从严考核,对不作为的管理人员进行严厉处罚,使安全管理工作产生了良好的大好局面。但取得成绩的同时我们也存在不少问题,现将安利来煤矿20xx年的安全工作作以下总结。

1、20xx年安利来煤矿共发生发生事故5次;其中重伤1次(医治无效三个月后死亡,属于医疗事故);轻伤事故2次;轻微伤2次;未遂事故2次。与09年相比,重伤以上事故降低50%,通过这些事故的分析和总结,事故的发生主要是员工的安全意识淡薄,存在侥幸心理,违章蛮干,员工总是存在重生产,轻安全的思想;管理人员在管理过程中疏忽大意,没有严格按照公司的制度要求履行好工作职责,部分跟班队长不作为等现象造成事故,在20xx年事故中,我们违章违纪操作导致顶板掉矸砸手砸脚事故就有三次,这不难看出,我们在安全管理中没有监控好员工的工作行为规范,没有让每一位员工的安全素质和操作技能得到全面的提升。

2、隐患排查方面,我们把每周三定为安全隐患排查治理日,平时进行不定时检查,这样让我们的隐患得到了及时发现和落实处理,安全管理工作相对得到了提高。20xx年矿上由安全、环保部门组织全面性自查自纠安全隐患排查45次,公司(四个矿互检)对安利来煤矿安全隐患排查次数20次,各级部门来我矿检查25次,一共累计90次,查找出1180余条隐患,对查出隐患进行逐条整改,整改率达98%以上。

3、会议召开情况,20xx年一共召开周安全专题会议38次,会上对上周的安全工作作了认真的分析和总结,并对一周内国内事故进行通报、安全员现场管理抓违章违纪情况的比较管理进行通报;让安全管理人员深刻认识到别人的事故就是自己的事故来思考、来汲取教训;在会上明确指出本周安全管理中存在的问题、处理落实的情况,并提出了针对性整改措施,同时指出目前安全工作中的重点和难点,以及如何去处理、控制、监管的对策。在20xx年我矿特殊工种的培训期数共12期,放炮员4人,安全教育培训共45期,参加人数每期达到800人,考试合格率达95%。

4、“三违”查处总人次、考核总金额

20xx年共出查处通报、考核通报80期,查处“三违”人员800余人次,考核金额达15万余元,其中有5人进“三违训导班”学习,使其从思想上提高对“三违”危害的认识,规范其行为,做一个遵章守纪的合

格员工,对屡教不改的,予以开除,20xx年共开除不合格员工及严重违反“三违”员工共3人。

5、地面安全检查及雨季三防情况

安利来煤矿对地面全面进行安全检查次数共35次,在雨季成立雨季三防小组,其中对有山体滑坡危险的地段进行了全面检查,采取了雨天巡查及提前疏散和搬迁危房中的住宿人员等措施;地面的主要排水涵洞及水沟,消防器材也进行了检查,失效的灭火器进行更换,水沟进行全面的清理,对主皮带井口门前的防洪工作做了充分的准备,对环保局提出的问题也进行了认真整改,对井下所有的排水系统进行了全面检查,对易造成水害的地段制定了专项措施,确保雨季期间安全生产工作正常有序进行。

6、安全工作存在的主要问题

1、36号井处于残煤回采,矿山压力集中,采煤工作面顶板下沉速度快,煤壁片帮严重;其他巷道底鼓严重,巷道变形快,巷道维修量大;通风系统部完善,在安全监管中容易出现风流短路,造成瓦斯超限。

2、36号井掘进工作面突出危险性较明显,因此防突工作是安全监管的重中之重。

3、技改井由于周边水文地质不清,在安全监管中主要在于水害工作。

4、11801采面顶板易脱层掉矸伤人,采煤机回采技术管理力量薄弱,人员队伍变动大。

5、11802采面、11804采面回采速度快,支护质量还不能完全跟上。

6、技改井掘进工作任务紧,施工条件较差,长期受水患影响,给安全管理带来了较大难度。

7、我矿由于增加两个正常回采面、5条掘进巷,人员进出频繁,技术技能和安全防范意识与我矿老员工相比,存在较大的差异,给安全生产管理带来了较大难度。

三、下年安全目标和拟采取的措施

1、20xx年安全目标:杜绝轻伤以上人身伤害事故和重大财产损失事故的发生。

2、采取的措施:重点加强安瓦员现场管理能力的培训和敢于大胆管理、严格执行各项规章制度的职责、素质;重点培训防突、打钻人员的业务技能水平和工作责任心,确保瓦斯事故、水患事故的发生;对春节过后开工时做好人员的培训工作,提高全员的安全意识和业务技能;重点学习顶板管理、水害、瓦斯治理、煤层、火灾方面、机电运输、爆破

方面的知识,预防技改井水害的发生;

3、加强隐患排查工作,提高隐患排查、整改力度,保证所有员工在安全的前提下才能搞生产,不安全坚决给予制止;同时,提升“三违”的考核标准、考核力度。

4、改变组织机构:队组内必须排好跟班表,跟班队长必须与当班员工同进同出;并认真对自己管理的区域内隐患工作大力整改,随时接受上级各级部门、公司和矿的安全检查。

5、改变分配模式:把安瓦员、放炮员工资实行与安全管理挂钩,进行二次分配,让管理人员之间拉开差距,能及时察觉自身存在的问题而及时改正和努力进取,达到提高相互间的竞争力和管理能力目的。

6、加大现场管理力度,不断完善和规范各项管理制度,认真落实各项规程技术措施,严格按照公司下达的安全生产任务奋进,争取将20xx年的安全管理工作在20xx年的基础上再上一个新台阶,将事故率降到最低限度,杜绝重伤以上事故的发生。

煤矿安全述职【篇4】

(一)强化安全管理,保障安全生产

1.完善了各单位风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,同时强化现场走动管理,狠抓隐患整改落实力及执行力,1-10月份集中走动检查285次、查出隐患1678条、安全考核及责任追究147860元,确保实现了安全生产。

2.配合XX矿专业骨干对胜利、美日项目部进行了安全评价检查,共查出问题及建议224项,逐一进行“五定”整改,并且定期组织人员进行验收,确保了按期整改完成,提高了公司专业管理水平。

3.结合公司实际情况,开展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活动,提高职工安全意识,夯实了安全基础。

4.搜集了近期发生的较大及以上安全事故进行传达、学习,认真吸取事故教训,突出抓好了5次工作面安撤、切眼大断面顶板、防爆车等安全重点管理,保障了生产施工安全。

(二)抓好生产组织,确保高产高效

1.针对胜利接续紧张问题,认真梳理施工关键点,先后3次开展提效活动,有效加快了施工进度,其中12505切眼提前10天、21801工作面安装提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安装提前4天完成施工,同时根据掘进进度及生产主次关系,合理安排4次工作面安撤先后顺序,减小生产影响,保障了产量完成。

2.抓好了美日生产组织,根据工作面状态,合理调整两工作面主配采关系,始终满足5个小班的生产,同时加强设备管理,抓好检修质量,机电事故同比减少392小时,自4月份开始月度产量稳定在20万吨以上,实现了高产、稳产。

3.优化了XX劳动组织,充分利用集控自动化、无轨胶轮车等设备,减少了岗位人员占用,使单班下井人数控制在百人之内,并且通过内部人员合理调配,在满足正常生产的前提下,抽调人员进行1506工作面撤除及1607工作面安装,避免了使用外包队伍,降低施工成本约40万元。

4.积极推进集控自动化的实施,对胜利主斜井至地面煤仓上口5部皮带、美日原煤主运系统及回采工作面顺槽共16部皮带实施了集控,节省岗位人员24人(12小时工作制),每年节约费用185万元。

(三)推行技术创效,实现降本增效

1.对胜利12505工作面成功实施了反程序开采,做好了生产过程中矿压参数的观测、记录,积累技术经验,提高了公司业务竞争力。

2.强化灾害治理,针对胜利瓦斯抽放系统无法满足抽放需求的情况下,通过与甲方沟通,在5#煤新安装一套抽放系统,实现了5#、8#煤分开抽放,确保了各地点瓦斯浓度控制在安全范围以内。

3.创新美日1607工作面初次放顶技术,由水力压裂放顶代替爆破强制放顶,施工安全性更高,节省聘请设计院专家及火工品费用35万元,并且水力压裂打眼注水在设备安装前施工,避免了工作面投产后5天放顶影响时间。

4.优化了美日1607工作面安装方案,在北翼运输大巷皮带机尾打设30米联络巷与1607切眼贯通,减少了地面硬化850米,节省费用35万元,并且使工作面提前1个月具备安装条件,保障了生产接续。

5.组织开展了职工技能大赛活动,通过精心筹备,积极运作,保障了活动顺利开展,激发职工“学技术、练业务、做贡献”的积极性,促进了各项目部技术水平的提高。

煤矿安全述职【篇5】

20xx年度即将悄然逝去,准备满心希望的迎接20xx年。在公司及整合部的大力支持下,在各培训机构的紧密配合下,我矿圆满的完成了全年的各项培训工作任务,促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作,,不断的积累安全培训经验,查找其中的存在的问题和不足,把20xx年安全培训工作做得更好。现将我矿20xx年安全培训工作总结如下:

一、20xx年安全培训基本情况

20xx年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神集合我矿现状,深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了全年各项培训任务,使我矿的职工素质和业务水平有了质的提矿市共培训煤矿各级人员 xx人次,全年培训费用为32820元(其中矿长两证培训1人,资金4500元;任职资格证和安资证各4人,每人次分别为3760元和20xx元;带班资格证1人,1660元;爆破员两人,每人1400;地测与防治水技术培训1人,980元)

二、安全培训方式方法

(一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质

我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段,全矿各级管理人员通过每周四的学习时间,学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习,进行煤矿安全知识,各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。

根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、技术学习日和班前会等时间,组织职工进行日常教育培训,通过培训,有力地提升了全员煤矿安全意识,提高了职工业务素质。

(二)突出狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平

积极响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参加学习,进行两证和带班证的培训,提高各级管理人员的理论水平。为下步的复工复产做好知识储备,指导我矿的安全生产工作。

进行煤矿地质与防治水技术专题培训,为搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料基础,进行基础准备,开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

三、存在问题

我矿为重组矿井部分煤矿各专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产,技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,管理制约难度较大,影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺,如参加培训工作就将影响日常工作开展,矛盾比较突出。

四、20xx年安全教育培训工作计划

我矿20xx年将进入复工复产阶段,存在着职工和管理人员严重不足的状况,急需公司进行政策支持,积极帮助我矿进行员工招聘和专业技术知识培训。

20xx年我矿将积极围绕推进节点,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿安全管理,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。

煤矿安全述职【篇6】

。以下是一篇关于煤矿安全学习活动总结,供大家参考,希望可以帮助到大家。

煤矿安全学习活动总结(一)

通过关于××年××月××日,××下发的《××××××规定》以及近年来安全事故发生的纪录片进行为期一周的学习,我深深地吸取了教训,同时也明确了在今后工作中一定要以:“进一步加强做好安全生产的紧迫感、使命感、责任感,切实改进和加强安全生产工作,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,确保安全生产形势持续稳定为首要工作目标。七条规定,既是加强安全生产的铁律,更是对我们煤矿员工的郑重承诺,七条规定,以人为本、生命至上,依法依规,言之有据,突出重点,切中要害,简明扼要,耳熟能祥。字字重千斤,条条都是生命线,也进一步加深了对“安全责任重于泰山”这句话的理解.我们每位员工要把这7条规定转换成为自己的责任,关注职工生命安全和身体健康,不仅是矿长的责任所在,也是我们每位员工的使命所在。

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。

煤炭是我国的主要能源,煤炭行业是高危行业,煤矿安全生产始终是安全生产的重中之重。安全生产是煤炭企业的天字号大事,安全生产与人的生命息息相关。我们常常听到这样一句话:“安全生产,人人有责”,说明了安全生产对我们的重要性,分析目前所有安全事故,绝大多数是有违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。安全意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。为能更好的把握住安全,不但要加强自身的对安全的深刻了解,更要注重安全的落实,不论任务的大小轻重,我们首先要想到的就是我把安全放在第一位,不论是任务安排,技术措施的学习讨论,现场实施情况,都要我们一一的不厌烦的不流于形式的落实下去,并且复查是一定不可少的。煤矿安全工作要常抓不懈、要紧抓不松,矿上每位员工要认真贯彻和执行领导的决策,全面

加强煤矿安全生产监督工作 加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。

一、加强安全培训。提高职工安全技术素质,建设一支高素质的职工队伍,是煤矿实现安全生产的根本保证。

二、加强现场管理,落实一项措施,胜过十句口号。现场管理工作一直是企业安全生产的软肋,推行安全责任监控和安全信息监控,对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环控制,努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。严格落实值班跟班责任制,对于发生事故采取措施不及时,延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员,坚决严肃查处。严格查处现场“三违”人员,每次事故的发生都存在不同程度的“三违”,“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况,根据措施要求,班前会要求查处违规人员,对于现场班组长、安全负责人未把好安全关,给予严肃处理。

三、加强隐患排查治理,提高超前预防能力。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。深入排查安全隐患,不定期地开展隐患排查活动,加强对重大隐患危险源的整改监控,把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究,对违反隐患排查有关规定者,追究责任,

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《煤矿安全学习活动总结》()。对于员工提出的安全隐患,限期整改并适当给予奖励。

安全重于泰山,是我们最常见的常听到一句话,有多少时候我们只把这这句话抛在脑后,又有多少时候我们才真正觉得这句话的重要性那,想想那些血淋淋的`教训,那些血淋淋的经验我们怎能忘记安全重于泰山。我们每位员工要从小事做起,就能筑起安全大堤。让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

煤矿安全学习活动总结(二)

一周的煤矿安全培训活动圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。培训期间,我利用此次难得的机会,努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护能力,为安全生产打下基础。

针对培训内容,利用短暂的培训期,我认真听讲师讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义,自己也有全方位领悟。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度,增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎实做好煤矿安全培训工作。

在日常工作中,为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应严格遵守安全生产法。工作中,安全生产管理,应始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。在工作,应突出安全生产教育和培训,严格执行四级安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

作为一名管理人员,应当根据企业生产特点,对安全生产现场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。

这次培训虽然时间只有短短一周,但我系统的学习到了安全理论、安全管理知识,从授课和讨论中我学到了很多有关安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人员的责任。而安全工作如不能保障,所有的一切将一笔购销。经过这次的培训,让我对安全管理这个领域有了充分认识,今后将与他们一道努力工作,以安全为重,以安全为魂,以安全为旨,共同托起企业安全的职责。

煤矿安全述职【篇7】

李磊同志系掘二工区一名职工,现任区长一职。在20xx年的工作中,作为8308皮带顺槽包头跟班副区长,常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任,他所包迎头工程质量优良品率达100%,精品工程、三无工区连续建成,三无班组建成率达到91%,全年杜绝了重伤及以上人身事故,实现了20xx年的安全生产。

在现场施工中,面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难,为了提高工作的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性,他在现场手把手的进行教授操作技能,在最快的时间提高了人员的操作水平,在现场不断给职工灌输安全技术的重要性,工区职工的.操作逐渐熟练;他又开始给班组讲述班组建设和管理,班组同班组的相互关系,从班组协调上提高工作效率;在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处,每节约一根锚杆就减少了材料的浪费,从而提高了每米进尺的单价,通过经常性的给职工讲述,职工在井下操作提高了认识,达到了精细化操作的水平,巷道成型提高了标准,减少了锚杆的浪费;创新是现场管理的重点,不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新,他提出了安装设备要合理减少材料浪费,不要出现重复工程的施工,工具要吊挂标准正常进行使用,减小使用工具的损坏,通过近一年的创新实践,8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。

8308轨道顺槽掘进长度达到1500米,巷道的施工长度给现场管理带来了难度,巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面,轨道顺槽共有5部皮带,每部皮带的运输战线较长,他合理组织现场生产,调动维修工的工作积极性,加大了对皮带的巡查力度,提高了皮带的运行工作效率,因巷道距离较长,温度较高,他经常同职工谈心,工作环境的困难矿领导没有忘记我们,定额已给我们进行了调整,我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献,通过和职工的谈心,让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心,提高了职工的不怕苦,不怕累的工作作风,在20xx年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。

该同志具有较好的工作主动性,开创性和敢于负责的精神,积极为工区建设及班组建设提出了很多合理化建议,在现场敢于大胆制止“三违”,区队、班组建设在他的合理化建议下得到了较快的发展。

他团结同志,关心同志,把集体观念放在首位,他常说如何把十个人的力度集中的一起,是要靠管理人员,管理人员要关心下属爱护下属,只有这样职工才能尊重你,大家才可以拧成一股绳,才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下,所包的工作面人人都有好心态,任何班组都有较强的战斗力,班组之间互相创条件,从而保证了工区全年安全生产任务的完成。

鉴于此,特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。

煤矿安全述职【篇8】

各位领导、职工同志们:

在矿党政领导的正确指引下在各部门的大力支持下我能够坚持以人为本抓班子、带队伍、严管理、促效率立足岗位积极进取扎实工作能够深入学习科学发展观不断改造世界观、人生观和价值观很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和党风廉政方面情况汇报如下:

一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作。

(一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保协议书,提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作,有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

(二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和责任追究。在今年的工作中,认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度,抓好了责任落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生。

(三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作。对比和学习先进单位的管理经验,认真摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内干净整洁,实现了软件、硬件双达标,推进了八矿的质量标准化工作。

(四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应。首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率达到百分之百,杜绝不合格材料入库入井。其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对照。

二、坚持以人为本、合理管理,发挥主观能动性,做好增产增效工作。

我是今年四月份来到物管中心的,面对物管中心安全责任大,职工工资低等诸多困难,面对广大干部群众的期盼,面对矿党委的信任,我和班子成员一起开拓思路、深入挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一方面,深入挖潜,优化劳动组织,解决冗员问题,提高工作效率;另一方面,向矿领导主动请战,增加干拌料等业务,为单位争创效益;第三,降低经营成本,减少不必要的财务支出,节约用好每一分钱,使得职工工资有了明显提高。

三、坚持走群众路线,坚持民主集中制,协助党支部和工会开展群众工作。

在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,积极解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件,认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,杜绝了越级上访、闹访事件,保证了职工队伍的稳定团结。

四、不断加强党性修养和党性锻炼,树立高尚向上,勤于任事,清正廉洁的良好形象。

在今年的学习和工作中,我能够认真学习领会党的十七大、和十七届三中、四中、五中全会精神。按照《习近平同志在党的十七大上的报告》精神在工作和生活中讲党性、重品行、作表率,切实做到自重、自警、自省、自励,认真领会和履行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想和腐朽生活方式的影响,打牢拒腐防变的思想道德防线,坚决禁止各种不正之风,坚定理想信念,陶冶品行情操,不断加强党性修养,树立高尚向上,勤于任事,清正为民的良好形象。

在单位,领导干部就是一面旗子,一面镜子,领导正,则单位正;干部带头,则职工干劲足。在此,我向广大职工同志们表态:在今后的工作中,将一如既往的做好模范带头作用,认真履行工作职责,带领职工同志们为八矿更好的明天而奋斗。

各位领导、同事、职工代表:。

首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮忙。

我的职务是田家煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持田家煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮忙下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术潜力不断提高。

一是认真学习党的各类指导思想,用心参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,用心参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理潜力。

三是自觉加强业务技术学习,用心借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。

四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务潜力不断提高。

二、持续清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉理解群众监督。

我十分珍惜我此刻的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以透过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改善思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,持续清正廉洁良好形象。

一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。

二是认真遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮忙群众解决现场中的实际问题。克服官僚主义,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。

文章来源:注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、推荐。

三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作。

在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。

一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位职责制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。

一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。

我认真学习科学发展观等党的理论,认真学习《廉政准则》,认真学习煤矿工作精神,加强自身修养,做到理论与实践相结合,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与煤矿持续一致,坚定理想信念,树立服务思想,做到无私奉献。我认真学习保卫业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己提高业务水平,做好各项本职工作打下坚实的基础。透过学习,我增强了履行岗位职责的潜力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作潜力,能完成较为复杂、繁琐的保卫工作任务,取得良好成绩。在实际工作中,我为人正派,办事公道,思考正事,不琢磨人,做到掌握状况,脑中有法、真实做事;我关心职工疾苦,帮忙职工解决实际问题,维护职工队伍的稳定,践行中华优秀传统道德文化,促进煤矿健康持续发展。

二、真抓实干,促进保卫工作又好又快发展。

我是煤矿保卫科副科长兼保安队队长,做好保卫安全工作是我的工作职责和应尽义务,我牢记自己的庄严使命与神圣职责,对自己高要求、严标准,切实按照煤矿的要求,认真努力做好每一项保卫工作。一是带头遵纪守法,认真执行煤矿各项规章制度与工作纪律,自觉理解群众监督;二是坚持重大事情请示报告制度,我在工作中凡是遇到重大事情,及时向上级领导请示报告,坚决按照上级领导的指示精神处理事情,保证把事情处理完处理好;三是立场坚定,旗帜鲜明,坚持原则,敢抓敢管,对违法、违纪人员不包庇、不袒护,大胆处理,坚决维护煤矿正常生产、工作秩序;四是自觉遵守廉政建设有关规定,不违反劳动纪律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,持续健康的生活情趣,杜绝社会上一切不正之风和腐败行为,做到无违纪行为,确保自己清廉人生。

三、和谐共进,建设维护煤矿团结稳定局面。

要使煤矿快速发展、科学发展,务必有一个团结稳定局面。我立足本职,认真努力工作,始终认为自己只有给煤矿增光彩的义务,决不能因自己工作不力和失误给煤矿带来不利影响。为此,我一是自己大胆实践,善于沟通,加强协调,充分调动职工的工作用心性,使大家团结一致、齐心协力把工作做好。二是我精通本职业务,有较强的观察、分析潜力与管理水平,遇事和大家一齐商量,共同出主意,想办法,不独断专行,做到正确合理决策。三是工作兢兢业业,有吃苦耐劳精神,时刻把工作放心上,经常加班加点,放下休息时间,诚恳踏实工作,不做虚功,做好每件事。做到工作争一流,成绩突出,职工满意。四是按时、出色完成领导交办的各项工作任务,深入基层一线,了解实际状况,切实为职工解决实际问题,建设维护煤矿团结稳定的局面。

四、存在的不足问题。

我虽然完成任务,取得了必须成绩,但还是存在一些不足问题,主要是说成绩时,面面俱到、夸大其词;说缺点时,一带而过,不能正确对待;述职缺少真实评价,不敢于自揭伤疤。在平时工作中,着装不整洁,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用词不适当。这些问题都需要在今后的工作中加以改善和提高。

五、今后努力方向。

我要充分认识到以前存在的问题,落实整改措施,做到科学发展,具体做到三点:。

一要勤奋学习,提高思想认识。我要牢固树立学习的理念,把学习作为一种政治职责,一种精神追求,一种思想境界,带头学习先进理论和科学知识,提高自己思想认识。二要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,做好新时期的煤矿保卫工作。三要加强廉政建设,做到清正廉洁。我要认真学习贯彻上级部门党风廉政建设精神,明确职责,加强监督,不违反煤矿制度规定与劳动纪律。要求真务实,开拓进取,全面发展。要以身作则,廉洁自律,不能发生任何违规现象。

我的述职报告完了,谢谢大家!

今年以来,本人能严格安照_x煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,透过全矿上下的一致努力,没发生一齐轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和安全生产。

一、履行职责、做好本职工作:。

回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位用心配合生产一线搞好安全生产工作。

首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我十分清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感职责重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅_井出现一齐轻伤事故。

其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作潜力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全状况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

二、敬岗爱业、尽责尽职:。

我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习透过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题更加明确了职责。今年以来我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数坚持深入一线了解各井的安全状况掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中我带头抓“三违”反违章完成了反“三违”指数在抓现场管理方面我强力推进质量标准化对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井严厉处罚从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面不徇私情处理人不论亲疏远近对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部严格按照矿安全1号文给予处罚维护矿安全1号文的严肃性。

三、工作中存在的不足。

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了必须的成绩,但仍存在着不足,个性是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年_井发生一齐轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

四、明年的工作打算。

1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全职责,深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。

6、用心组织对职工的安全教育培训工作,个性是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,用心促进我矿向安全生产6周年和年安全年迈进。

一、加强学习,提高认识,认真贯彻执行党的安全生产方针。

煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业,作为一队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加群众学习,抽出必须的时间自学,认真理解“三观”教育,坚持以邓小平理论、“__”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种职责事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。

二、拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。

我认为,管理从应用到具体实施,务必从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为一队之长,务必要自我加压,不断学习,开拓思路,很钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,重视各班组具体实施过程中的实际状况,结合自己多年的实践工作经验,提出推荐。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责,以安全管理为己任,努力提高管理水平,全身心的为香山矿的发展用心贡献。

三、突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展。

理、生产环节的各种问题,从没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格法规和政策的落实。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,严格要求各战线的负责人要严格按照措施执行,负起职责。煤矿要安全,特殊工种、个性岗位是关键。作为通修队半数以上的瓦斯检查员,都是特殊工种、个性岗位,肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。他们的工作好坏直接关系着全矿的生产安全。为此,本人要求瓦检员要严格执行现场交接班、牌板管理及瓦斯上报制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。以来,我带领全队克服人员少、战线长等不利因素,维(护)修巷道1100多米,回收巷道800多米,构筑密闭58道,构建风门43道,实施采空区注浆516m3,实现安全贯通和大的风量调整15次,按制度对主要回风巷道实施了洒水降尘,杜绝了煤尘超标现象。圆满完成了各项工作任务。

四、廉洁自律,克己奉公,树立良好的干部形象。

在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和“__”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设职责制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时始终牢记“两个务必”,加强自律,廉洁从政,以身作则,用心弘扬平煤香山精神,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。

煤矿安全述职【篇9】

二季度,在公司领导的正确领导和科学决策下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作:

一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实。

建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度,科室包队制度等,逐步形成了一整套安全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料,做好迎检准备。

根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要求,积极准备复工验收“三方”(建设方、施工方、监理方)资料,包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、井下安全隐患排查治理,为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的.发生;严格执行安全质量标准化旬检查制度,定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,改善工作环境,不断提高公司安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理,一是严格执行公司领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是健全完善了科室包队制度,科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导,解决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违”,公司自5月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起重视,进一步提高安全意识,规范操作。

四、积极开展安全活动,营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求,继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参与活动的积极性,同时积极开展自查检查,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整改方案,认真整改落实。

2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动,编制了安全质量标准化标准及考核办法,每周进行一次安全质量标准化检查,对存在的问题和隐患,严格按照考核标准进行扣分,并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分,认真做好总结,切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求,认真开展了学“三规”、杜“三违”活动,订购了《煤矿安全规程》,下发到每位员工手中,充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高,并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动,大大提高了员工的安全知识水平,从本质上遏制了“三违”现象的发生。

4、20xx年x月为全国第十个“安全生产月”,公司开展了“安全生产月”活动,大力宣扬安全文化,普及安全知识。6月x日为安全咨询日,公司组织全体员工进行有奖安全知识问答,取得了良好的效果。通过活动,切实提高了员工的安全知识水平,增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理,有效提高公司安全管理水平。

1、20xx年是公司项目建设年,公司围绕县煤炭局“115”安全工程,突出重点、多措并举,积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法,并对应各岗位工种制定了技术操作规程,进一步规范了员工操作,有效提高了公司安全精细化管理水平。

2、20xx年为“安全质量标准化达标年”,公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理,制定了安全质量标准化管理办法及考核细则,切实加强了安全质量标准化检查工作,并对检查情况进行分析、总结,做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成了闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理,从细微处着手,从小事抓起,鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患,制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为,公司试行印制了《安全信息市场化管理办法》手册,开始试行安全市场化管理,通过加大隐患、“三违”的查处力度,进一步规范员工的行为,从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度,杜绝瓦斯超限。

1、四月份后,气温回暖,煤层瓦斯涌出量增大,为防止瓦斯超限事故发生,公司采取了一系列措施,一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查,保证了通风设施、设备齐全可靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则,不断加强通风瓦斯管理,明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等,逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定,每班组织切换试验并汇报调度室,杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。

2、3202工作面瓦斯浓度较高,瓦斯超限事故时有发生,为避免瓦斯超限,制定了切实可行的安全措施,一是要定期进行测风,保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查,时刻关注瓦斯动态;三是综采队要严格控制割煤速度,均匀割煤,割一刀煤的时间不得短于一个半小时,控制瓦斯涌出量。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。

按照上级有关文件、会议精神,针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切实可行的实施方案,由矿领导带头严格执行落实,保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违”职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。

2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工安全意识。

3、针对各科、队工作性质和特点,制定了培训计划,根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容,分专业、分批组织进行了培训学习。同时,组织员工进行了为期一周的军训,有效提高了员工的组织纪律性,改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。

煤矿安全述职【篇10】

1.科技创新类:职工一卡通的应用、太阳能系统、民工社区人文环境(网吧、超市、图书室等)

2.绿色施工类:废水回收设施、裸露的场地绿化、无尘施工措施(洒水车、搅拌机场地扬尘、喷雾式砼墙柱养护)

3.现场防护类:双层防护棚、施工通道、临边洞口定型化围护、楼梯防护栏杆、茶水亭等。

1.8月中旬前完成:

2.7月份完成江阴市及无锡市文明工地的评选工作。

3.7月10日完成场地内的基本道路设施规划、完善文明、安全的设施。

4.8月15日前完成观摩用的多媒体光盘素材拍摄及解说文稿,同时完成观摩期间的特色展示板素材。

1.以一区域观摩为主,二至五区域为辅。

2.一区域地地库完成后,防水及保护层及时跟上;地库顶面作为观摩区域展示区,拟搭设18*5M彩钢房一间,以展示各实物小样。

3.6楼与7楼各搭设两楼层进出口通道,而67楼外侧以防护棚相连,以达到北立面整齐划一效果。

4.在已完工的地库项搭设防护棚,将各楼号全部相连,可作为观摩的路线。

1.编制观摩路线。

观摩接待人员,讲解人员配备。

1.外墙脚手架:采用落地与悬挑脚手架、外墙封闭采用阻燃安全网,间隔三层采用红绿警示安全网、外墙钢管涂刷红黄油漆,以示醒目。

5.花盆点缀,采用现场模板木方制作而成,如下图所示:

8.完善建立职工社区,内设网吧、超市、图书室、篮球场、医护室、太阳能供水系统等。

煤矿安全述职【篇11】

20xx年己将过去,新的一年即将来临,回顾过去的一年,消防安全工作是我矿综合治理的一项重要内容,关系到我矿财产安全和整个煤矿和全体员工的生命安全。对于这项工作,我矿从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结经验教训,不断改进和完善工作方法,有效提高安全防范能力,提出有效解决办法,将事故隐患减少到最低指数,最大可能的提供安全保障,确保我矿建设发展不受影响。现将我矿20xx年度消防安全工作作以下总结:

一、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作。

只有思想上重视起来,安全行为才有保障,为此,我们十分重视消防安全工作的宣传,主要从三个方面落实这项工作,首先是通过各级会议进行消防安全宣传,召开消防安全工作例会,分析问题讨论措施布置工作。我矿领导在每次的煤矿职工大会上都反复强调,要求全体职工小心谨慎,预防为主。我矿就安全问题专门召开全矿职工大会,对包括消防安全在内的安全问题作了详尽的分析,并提出了许多需要注意的问题,要求各个科室和个人将安全牢记在心。其次是组织职工观看消防展览和影片,我矿针对职工接受和理解问题的特点,组织职工参观直观材料,加深他们的印象,使职工掌握了基本的消防安全知识,增强了消防安全意识。另外在职工之中进行了多次系统全面的消防安全培训。培训既有书面的又有实际操作,理论与实践相结合,参加培训人员面广量大,培训工作细致全面,效果显著。

二、推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措施。

只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。具体说来,我矿从以下几个方面加强了消防安全管理:

1、确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。

2、经常性地检查疏散通道,检查疏散指示标志,以便应急情况有保障。

3、加强对坑木堆放的管理,尤其是对易燃物品的管理,保证了无一例隐患存在。

4、加强对保管室、办公室的管理,不定期检查安全情况。,我们在对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度,有隐患及时有效整改,确保万无一失.

5、加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平时很少使用就放弃管理,而是注重保养,保证随时可以应急使用。

6、加强对住矿职工安全教育与检查。寝室管理员每天检查,及时公布,如有违纪,迅速处理,屡教不改者,上报煤矿办公室。执行情况良好,未有事故发生。

三、开展检查整治,确保不发生任何消防安全事故。

为保障全矿消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保矿井安全管理工作目标的安全实现,矿井安全领导小组组织各部门在重大节日期间开展专项消防安全检查,今年元旦、五一劳动节、国庆节期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力确保不发生任何消防安全事故。

四、制订消防安全紧急预案,确保临危不乱.

消防安全无小事,为使火险隐患能够在第一时间得到有效控制,并保证职工能够处危不乱,科学避险,减少盲目、慌乱和踩*事故的发生,煤矿组织全体职工,通过对宿舍等职工集中区域进行实际考察,反复酝酿、建立煤矿安全意外事故处置预案制度。煤矿建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度,制订了切实可行的“消防安全紧急预案”。

五、警钟常鸣,专人值守,安全有保障.

为避免各种不安全因素的发生,我矿严禁职工在宿舍使用火具,确保煤矿稳定无事故,把一切不安全因素消灭在萌芽状态。

煤矿消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。由于认识明确,措施到位,20xx年一年以来,我矿从未发生过消防安全方面的意外事故。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证煤矿安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在上级领导正确的关心和指导下,在全矿领导职工的共同努力下,我们一定能将消防安全工作做得更好,为煤矿的发展事业做出应有的贡献。

煤矿安全述职【篇12】

安全生产是个人、家庭、企业和国家的需要,是国家和政府赋予企业的责任、是社会对员工的要求、是生产经营的准则、是发展的基础、是利润的伴侣,它事关家庭、企业、国家的和谐与稳定,是社会文明的标志。作为矿部室的一名技术人员,我深感自己肩上责任重大,时刻以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全高于一切、一切服从安全”的理念严格要求自己,坚守安全理念不动摇。为此,结合当前企业发展形势要求,从以下几方面浅谈自己对安全管理的一些心得感悟。

一、作为一名安全管理人员,应摆对位置、坚持原则。

“在其位、谋其职、做其事、尽其责”。每一位安全工作者,要把忠于职守、勤勉尽责作为最起码的职业操守和道德品质,要用强烈的事业心和责任感,时刻激烈自己不断前行,确保把工作做到尽善尽美、精益求精。作为一名技术员,首先必须摆正自己的位置。成功的道路没有捷径,踏实、勤勉、付出才是安全管理的基石。切莫在安全管理的道路上偷奸取巧、弄巧成拙,更不能在分管的业务上欲盖弥彰,指责他人之所短,不看个人之所疾。更不可肥了他人的田,慌了自己的天。要自觉把岗位职责、分内之事铭记于心,该做什么、怎么去做提早谋划、未雨绸缪,把精力全面铺在学习业务和强化安全工作上。凡是涉及安全生产的事,必须做到不因事大而为之、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为,不能因循守旧、墨守陈规、原地踏步,而要勇于创新、与时俱新、奋力拼搏。要坚守做人做事最基本的原则,一切以集体利益为重、一切以大局为重,以德服人,用实际行动在职工心目中树立威信,尽全力做好本职工作。

二、熟知制度和安全管理各项规程

作为一名技术人员,首先要从自身做起,熟知本专业的业务知识、操作规程、作业规程、安全规程及安全生产各项规章制度,并理解其深层次含义和实质,不折不扣地贯彻给职工,切实执行。

三、办公场所转变为井下现场

作为一名部室技术员,不应该只坐在宽敞明亮的办公室看制度、打电话、动嘴皮子笔上办公。而应该经常深入生产一线,只有清楚各工作面施工详情,才能对一些问题进行正确的分析与判断,才能在此基础给予准确无误的解决和处理。

经常深入生产一线,掌握生产动态及生产上出现各类问题,第一时间参与并与有经验的老职工或领导共同商议解决方案,积累经验,为设备创新改造打好基础。同时在生产过程中产生的隐患问题,可以第一时间得以消除,更可以将事故发生率降至最低,甚至可以遏制事故的发生。

经常深入生产一线,把办公地点设在井下,解决问题的同时更能拉近与职工之间的关系,了解职工的思想动态,挖掘出深层次潜在的人的不安全因素,通过交流和交心解决员工思想上的不安全因素,提高自保、互保意识保证安全生产。

四、铁面无私、有错就纠

安全生产的定义为:是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的'条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。顾名思义就是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。而搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工生产的积极性;减少职工伤亡,减少劳动损失;减少财产损失,可以增加企业效益。作为一名技术员,必须为安全负责、为职工负责,就必须有一颗铁面无私的“包公心”。在处理一切违反安全生产的事情上,必须立场坚定、毫不留情、绝不手软。

五、大事小事、事关全局。

“大礼不辞小让,细节决定成败”。在日常生活中,在我们的身边,包括自己的身上,想做大事的人与想法很多,但愿意把小事做细的人与有毅力的人很少,现实中不缺少雄韬伟略家,缺少的是精益求精的执行者。绝不缺少各类管理规定,缺少的是规章条款不折不扣的得以执行。安全生产工作,事关家庭、企业与国家,是一个全局性的系统工程,时时处处存在,事事件件体现,因此我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,必须提倡注重细节、把小事做细的做法。在处理问题上,要从小事着手,认真对待。“千里之堤、溃于蚁穴”,向我们讲述的就是这个道理,细节决定成败,我们一定要把细节实践于自己的工作之中。

六、热情工作,善于工作。

作为一名技术员,在对待安全工作上首先要有热情,要满怀激情的去工作。在充分认识到本岗位的重要性后,要全身心的投入到工作中去,只有对工作付出全部精力,才能使工作任务顺利出色的完成。另外,干工作不光要有热情,还要有好的工作方法和能力,学会善于工作。安全管理工作,即是一个管与被管,又是一个相对排斥易引发一定矛盾的过程。因为涉及到批评与处罚的具体问题。因此在工作中不可避免的会遇到一些问题与矛盾,这就需要我们运用所学到的知识和耐心,运用我们的智慧和情商去和对方沟通交流,用言语和修养去化解双方心中的不快或误会,不可形成对抗或长期的误解。否则,我们的工作就不易进行下去,也会使隐患一直存在,这点也是我们管理人员处理解决问题的真正能力的体现。

煤矿安全述职【篇13】

我于xx年xx月进入公司,并在公司开始了学习和工作。

进入公司之前,我面对即将接触到的工作感到很抽象,但公司非常重视对员工知识的培养,对刚进公司的新人组织了一次大规模的集体培训。通过在公司一段时间的学习,我学习到了一定的理论知识,接触到了相关的产品,同时也对以后工作有个一个整体的了解。因此,我十分感谢公司能给我们这些新员工提供这次学习的机会。

培训结束,工作开始……

通过一年工作的磨练,我已经能够很好的掌握整个xx安全监测系统的安装、调试及大多数问题的处理,能够制作监控系统项目的设备材料计划方案、实施方案,对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的掌握,能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。我也能非常熟练的操作xx安全监测软件,从而能简单易懂的为矿方相关人员做好培训工作。通过不断的学习与现场的锻炼,我对监控系统偶尔出现的一些问题也能很快的解决,从而保证了整个系统的正常运行保证了煤矿生产工作的安全。

除了xx安全监测系统,我也对工业大屏、工业电视等系统有一定的了解,也能够安装并完成调式的工作。因为公司工作安排的'原因,目前为止我对工业大屏、工业电视、综合自动化等系统的掌握相对薄弱一些,所以也希望公司能提供给我更多的学习机会。

其实,对于一个工程项目能够顺利开展光靠对系统的掌握是远不够的,还有很重要的一点就是自己和矿方相关人员的沟通、协调工作。只有双方先沟通好、关系搞好工程才能顺利进行。通过一年工作的锻炼与不断进步,我也提高了自己跟矿方人员的沟通、协调等各方面的技巧。如当工程开展遇到设备材料不齐全时,我就会跟矿方沟通先安装已到的设备,一边再通知公司尽快将未到设备发到现场;当矿方不配合时,我会和矿方相关领导进行协商,以不要耽误项目进度为根本希望能矿方配合才能保证工程顺利竣工,如果还不能解决我会立刻通知公司领导。

我也知道自己还有很多不足需要学习的地方,但是通过今后的不断学习与努力我会慢慢弥补欠缺,掌握全面的技能、增强沟通与协调能力,以便更好的完成工程服务工作。