以下是编辑为大家整理的“个人述职”的详细内容，上班族可能需要撰写各种各样的文档，聪明的人，在写作前会不由自主地看看范文。范围的立意和出发点应该是我们学习借鉴的重点，领导要求要写范文了吗？我希望我的建议可以为您提供一份珍贵的参考材料！
尊敬的领导：
大家好！
我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。
本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况：
内部管理工作
1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的`实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。
2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式，团队建设工作：
5月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试12月份，产品研发总监到岗，1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。
另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。
对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。
年度目标管理情况：
集团公司年度销售金额是6亿，总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为：销售目标3.28亿，销售面积为16.97万平米，XXx因龙湖，兰考两项目未开建XXx；实际实现销售收入：2.73亿；总销售面积：12.3万平米。
虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度，安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。
目前存在的问题及今后努力的方向：
关于执行力
公司6——10月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情出现有我的责任，比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理，发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。
有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现，应该严格按照公司的管理层级进行管理，不能允许相关人员越权行事，对自己的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题消灭在萌芽中。
述职人：XXX
20xx年XX月XX日
20xx年度本人在领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现如下：
一、遵纪守法，清政廉洁
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度
上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成
1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等x个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；
经济创收x万余元；
为xx车辆段、北站体检约x人次，实现经济创收x万元；
零星体检x余人次，创收xx余元；
20xx度全年创收x万余元；
全年为医院创效近x万；
取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
五、存在问题
尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进。
参加工作以来，我在各级领导的关心帮助下，认真做好本职工作，真正履行了一名乡村医生的岗位职责要求。
一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。
二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。
俗话说活到老，学到老，我深切的体会到一个合格的乡村医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，写下了大量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加卫生局及卫生所行业举办的学习活动，并经常阅读医学杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握乡村卫生所的常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。几年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。总之，尽我之能力完成作为一名乡村医生的各项工作和任务。回望过去，我可以说，我对于我目前的'岗位和职位，我是十分胜任的，并且我也是非常热爱自己的本职岗位的。对于自己所从事的专业，自己已经奉献了自己的全部、自己的灵魂、自己的精神，试想哪一天，让我脱下洁白的白大褂，我还真是难以割舍下这位情感。
三、严格按规章制度办事，处处以法来约束自己。
四、无私奉献，无怨无悔。
热情接待每一位前来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者。同时，严格要求自己，不骄傲自满，坚持以服务医务工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持精益求精，一丝不苟、救死扶伤的原则，做到无私奉献、无怨无悔。
回首过去的工作，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实；
尽管付出了很多，但面对患者的赞许、夸奖和认可，我觉得所有的付出都值得。
记得雷锋同志说过这样一句话：如果你是一颗最小得螺丝钉，你是否永远守在你生活得岗位上；
如果你要告诉我们什么思想，你是否在日夜宣扬那最美丽得理想。是啊，只有奋斗者得脊梁才能托起生活永远得晴空。在今后的工作中，我将以锲而不舍得追求和永远向上得执着脚踏实地得去努力工作，严格要求自己，钻研业务，尽职尽责，为乡村医务工作贡献自己全部的力量！
述职报告
我叫余x，男，现年26岁，是国土所一名普通职工，于参加工作。五年来，我时刻严格要求自己，不断加强学习，注重团结同志，谨记为民服务理念，任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。现将我几年来的履职情况简要汇报如下：
一、加强学习，注重素质提升
服务质量取决于取决于服务水平，而服务水平的高低关键取决于个人的修养和素质，为此我主要加强两个方面的学习：一方面是加强思想政治理论学习，先后学习了党的十七届四中、五中、六中全会精神，书写学习笔记4万余字，加深了对 “三个代表”思想和科学发展观的`理解，树立了正确的世界观、人生观、价值观。另一方面努力学习业务知识，认真学习土地管理各项项法律法规，提高自已的政策水平，针对土地管理涉及面广，政策性强技术要求高的特点，我又系统学习了土地登记的程序、内容和方法，提高了自已的业务水平和工作技能。
二、、不怕吃苦、注重工作实绩
在工作中，我不怕吃苦，将工作作为锤炼自我、提高自我的舞台，创造性地完成了各项工作任务。一是利用多种形式，认真开展国土资源宣传教育活动。每年4月22日“世界
地球日”和6月25日“全国土地日”期间，我都会按要求通过张贴宣传标语、发放宣传材料、发送手机短信等方式将相关的土地政策和土地管理知识送到干部群众手里，增强广大干部群众的国土资源法律意识和法制观念。二是加强耕地保护，实行最严格的耕地保护制度。五年来，我积极参与加强耕地保护工作，协助做好了基本农田保护的各项基础性工作。全镇基本农田保护面积达到 公顷，保护片块387块，保护率达到了89%。 三是按照技术规程，认真搞好第二次农村土地调查。根据所里按排，我协助配合调查队伍实地调查本区域内每一块土地的地类、位置、范围、面积、分布等利用状况，协助调查队伍查清全镇各类土地的分布和利用状况，并开展了地类的实地核查工作，确保了工作质量。四是加强地籍管理，搞好各项基础工作。为了进一步规范土地登记，加强农村宅基地管理，做到“凭证管理，持证用地”， 根据所里的安排，由我协助所长对 个村范围内的农村集体土地建设用地土地证书进行了年检工作。在人员聚居地，张贴发布了开展年检的公告，让广大农民朋友了解、参与到土地证书年检的工作。我们克服各项实际困难，放弃了节假日和休息时间，进村入户，利用村内广播宣传，蹲点工作，现场为农户办理土地证书年检，减少了办事程序，提高了工作效率。目前全镇各村已全部完成了土地证书年检工作。
三、谦虚谨慎，注重团结同志
在日常生活中，我不道人长短，不论人是非，面对自已不懂的或不太清楚的工作程序，主动向领导和同事请教，对于同事自身或家庭有什么困难，只要能帮得上忙都会伸出双手去尽我所能的，哪怕是帮不上忙也会送去同事间的温暖，予以安慰。
虽然通过努力我的工作取得了一定的成绩，但也还存在一些问题和不足。在以后的工作学习和生活中，我定当扬长避短，更加发愤努力，为土地管理事业做出我应有的贡献。 述职人：余x
二0一七年六月十一日
大家好!一年前的今天，我们正处在物流实训前期工作的筹备阶段，一年后的今天，我们相聚在这里，看到一个近乎完整的超市，心里不禁有万分的感慨。我是物流管理专业的学生，我很荣幸筹备实训超市并成为第二批第一批员工中的采购经理，在物流实训基地成立一周年示范园区的今天，我很自豪的能和各位领导、老师们共同回顾过去，展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告，具体如下：
一、工作职责
刚刚踏上工作岗位的时候，对于很多业务上的东西都不是很熟练，作为采购部门的调研员，看着空空的货架，我无从下手。理理思路，我决定走向市场，寻找供应商，从第一家供应商到现在建立比较的供应商档案，才能过程只有真正的参与到这个工作中来这个体会到其中蕴含的方法和技巧。比如，和供应商谈判，包括谈价格、付款方式、运输条件等，要注意大多数的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识，比如收货时应注意的问题，商品分类问题，库存以及残品的处理等处置方面。我的具体职责如下：
1、配合总经理管理工作监督采购部门的所有人员。
2、制定采购计划及执行计划，开发特定商品。
3、与供应商谈判价格，付款方式，交货日期并签定采购合同。
4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。
5、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好两国间的伙伴关系。
6、新产品的订价，收集价格情报，做好市场调研工作。
7、配合各部门的协调互助工作。
8、了解市场的发展和趋势，以确保货品的样式、品质、内容售价和内容能针费群体上市。
9、尽可能在各个节日活动时，争取到加盟商与税收政策厂商的赞助及优惠政策。
二、实习体会：校企业务合作办学的优越性
(一)校企合作，实现理论与学术研究的结合
经过一年的工作，让我资源共享深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方，就算是一个人把书本上的知识倒背如流，也不可能很顺利的顺利完成实践工作已经完成中的各项任务要求。同样，如果没有书本基础，一样不可能完成工作，这也许就是理论与方法论不可分割的关系。
各种事实表明，一切假说的基础源于实践，实践是方法论检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的，也正是实践，让同学们了解到自己工作之中的不足，以及很多工作中应该注意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作中也是让学生强化、利用书本知识的最佳途径。学校的这种教学模式，能够让学生亲自参与到每一个工作环节中，真正的体现分析方法联系实际，理论与实践相结合的独特性。
(二)、校企合作，实现“三赢”
“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了，但是今天，我要强调的不仅仅是“双赢”，而是“三赢”的理念。
在走向市场的过程中，我接触到很多的企业，也交了很多的朋友。从企业那里，我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视，支持职业教育发展的各项政策陆续出台。在办学模式上，国家十分倡导迈步校企合作主权国家之路，我校也积极响应国家号召，做好校企战略合作教学模式。
作为学生，我在教学改革中得到助益了很多的益处，从整个工作的进程中，我发现了自己的不足，并及时完善，这为我走向工作岗位奠定了牢固开创的基础；对于学校，学生是主体，学生各各方面的素质提高了，学校也真正同时实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业，通过校企合作使培养的'人才适应企业、行业、社会的需要，节省时间员工和企业的磨合期，降低企业的培训成本减小和社会保险成本，能有力地大幅提升大幅提高企业的竞争力。所以，我个人认为，校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略，具有重要的意义。
(三)、校企合作，学生平庸的教学模式
很多同学反映，愿意到企业中去实习，即使是没有薪水。可见学生是渴望得到这样的机会的。作为在岗的研修学生，我感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们，我觉得自己很幸运。
就我个人而言，作为采购部门的负责人，我不仅仅代表我自己，我更代表着公司目前的形象，公司的信誉，因此我危急关头注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找追寻供应商的过程，熟练掌握了很多课本上没有很多的知识，而且对于我个人的心理素质大大提高、人际关系处理以及灵活性语言交际能力都有很大的帮助，而这些素质都教学改革是在实际的生活中人才培养锻炼的，是书本上学不到的。
同时，每一个决策包括与供应商重大决策谈判，库存管理运营管理等很多相关内容都是要回归课本的，没有理论基础同样很难开展工作。提供支持企业为我们提供服务的实习基地，不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地，更重要的是作为经常性实践教学基地，这是我们有效的提高职业能力的极其重要重要条件。因为我和其他实习生一样，我们都能够真正的到科研工作好好第一线去，接受企业管理，在实际工作岗位上接受老手把手的教，和其他员工同劳动、同生活，在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求，感受劳动的艰辛、协作的资产价值和成功的快乐，这不仅让我直接了解电子技术具体生产岗位的技术要求，提高职业能力，为毕业与就业接轨，上岗即顶岗工作奠定基础，而且对人才培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的教育工作态度，以及艰苦朴素的清政、团结协作的团队精神和坚定乐观的生活态度都有极大的帮助。
在这里实习的同学，无一不反应校企合作的办学模式对自由民主我们以后走向社会有很大的能够帮助，是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声，这种教学模式，正是每一位同学需要的自己的，真正适合职业教育的真正理想课堂教学。
最后，再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业，感谢各位领导和同学老师的栽培!我将和我的同事们共同努力，黄金时代为物流实训基地辉煌的明天加油!
XXX
日期：20xx年X月XX日
时间的确过的好快，一年的时间就这样的过去了。转瞬间来公司已经快两年了，在这里有喜有悲有笑有哭，在这里成长了在这里进步了，感谢全部帮忙过我的人，感谢。今年总体来说到达了自己设定的目标，但是在个人力量方面，还差好多，没能到达估计的水平。现做一下述职报告总结：
今年一年每天都想到自己究竟要去做点什么，可就是没有目的盲目的做着，就这样的来到下一年，突然很感慨，我一年究竟在想些什么?在我这个年龄段的人，心里都是布满理想的。不能是空去想就能够实现的了，要靠自己的双手，靠自己的每日每夜积存的（社会实践）的（阅历），不能一味的盲目的空想。人生最黑暗的时候，要靠自己去努力的向光明的方向走着，总会走出去的'。
刚刚又看了长辈对自己说的话：刚参与工作，刚出道，给人个好的第一印象很重要。在家靠父母，在外靠同事、朋友。要学会做人做事。做人要像水一样，利万物，会变化;冬为雪，夏为雨，上天为云，入地为泉;要善适应：遇盆责圆，遇盂则方;要有志气、志向和意志，如泉水从深山流出，勇往直前，不舍昼夜，遇见坑洼，填平它，连续前进;遇到高山，假如推不倒又越不过，就借势取径，绕道而行，这样，只要不停地流淌，总能走出大山，汇入江河，奔向宽阔的海洋的。但做事千万不能像水，应当如火。要有火的热忱、火的速度、火的摧枯拉朽以及它的创新精神。只有不断创新，从转变自己开头，然后转变自己的家庭及一切，才有可能有个更好的将来。哪次看到这几句话，都有不同的熟悉。也是催促自己前进的动力。
20xx年做打算的时候给自己订的20xx年营业额是300万，这个根本上完成了，由于自己的力量缺乏，里边存在好多朋友的支持和帮助。自己也在其中学到了许多，感谢帮忙过我的同事、朋友。20xx年在完成营业额的同时，提高自己的业务、交际力量。要根据自己制定的打算一步一步的走下去，要有（长跑）的运动精神。
20xx年的工作重点是挖掘一些大的客户，如何区分大小客户?如何建立大客户的第一印象?如何查找与大客户沟通的话题，拉近与大客户的距离?如何建立信任感?如何与大客户谈价格?如何建立大客户的忠诚度?如何应对竞争对手?争取20xx拿下一些具有实力的大用户。
在与大客户打交道，到处有不好相处的人，时时有难以处理的事情。在这个时候我们可以用自己诚信的处事理念、各种专业的学问和敏捷的处事方式来处理这些问题，必需化解冲突，拿到大的订单。有时候要换位思索大客户就象大象：浩大，行动缓慢，交往简单，却又很固执。大象很聪慧，记性又好，有时还具有危急性，所以打交道时必需当心慎重。在打交道的过程当中，了解“大象”的想法与习性，建立长期而深厚的友情，是最关键。
试想，假如你是大企业的首席执行官，对你来说，什么是最重要的?你对中小企业老板或业务代表有什么样的期盼?当你考虑要购置产品及效劳时，哪一些因素会让你特殊偏好特定的供给商?站在“大象”的立场思索，就会清晰地了解他们的习性与需求。
这些方面，自己需要学习的东西许多，肯定让自己的力量提升起来。
“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设立一个团结、民主、开拓的学校领导班子，才能赢得群众信任和支持，激发群众的活力。而要创建一个好班子，必须从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。
（一）坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规，以搞好学校、办好教育为己任，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感，不以权谋私，没有经济和生活作风问题。今年年初以来，全国上上下下都在落实给中小学生的“减负”总是我校一开学就组织全体教师学习中央、盛市、区有关“减负”的文件精神，让全体教师明确“减负”与素质教育，“减负”与“保质”的关系，深入探索学科教学中“减负”与“保质”这一重要课题。学校教导处及时推出“*中学减轻学生过重负担八休措施”，通过课程调整，控制考试次数和课后作业量等方法，切实做到“减负”；还通过家长和学生开展“减负与学习”专题讲座等形式，引导广大师生及学生家长正确对待“减负”。在个人方面，自从我到*中学工作以来，我基本上都是一早到校，多数时候都在学校吃了晚饭，巡视了晚修以后才回家；在生活上，尽量减少公务用餐等非教学用途开支，在用财物方面，更是带头严格遵照学校财经制度，开源节流。（二）作风民主，自觉接受党支部和教代会监督，敢于承担工作责任，不居功诿过，有批评和自我批评精神。在工作中，但凡重大问题和决策面前，都坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先咨询、事后监督”，切实从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难，能够协同其他行政及广大教师共同解决；做出成绩，也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会；出现失误，也能公成公布，坦露心迹的互相交流，直言不讳的开展批评与自我批评。但要求当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。（三）为人正派，办事公道，任人唯贤，用人所长，有容人之量。学校这几年来都非常重视“依法治校”，在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事，在用人方面，一贯坚持用人所长，重知识、重能力、重奉献精神，唯才、唯德、唯勤，同时充分看到，用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通，取同存异，有容人之量。1/4
尊敬的公司领导、各位同事：本人20xx年从事成本管理岗位，岗位职责是负责新材料公司产品的成本核算，整理、收集新材料、彩印公司汇总指标数据和财务数据库，召开月度成本分析会，开展月度成本管理检查；每月定期汇总数据编制经营预测，并根据预测数据编制周经营分析和月度经营分析，同时兼做新材料材料核算岗位，岗位职责是材料、备件核算及费用的归集与分配、物资盘点清查工作。现将20xx履行职责情况汇报如下，敬请批评指正。
一、经营分析及预测方面、坚持经营分析报送机制，认真履行分析职能
一是对近两年的经营数据进行统计、整合，编制指标汇总表以同口径统计各项经营指标，同比、环比、预算比全方面的增强了指标的可比度。以数据统计为基础，建立、健全了经营分析数据库，提高了定期经营分析工作的效率。
二是结合公司要求，根据公司经营需求的不断变化，在年初修订成本分析PPT模板，实现了无纸化会议，以图表趋势和重点提示相结合的形式，更加清晰的反映出公司成本管控部门指标控制的变化情况，同时对公司基础管理、物料流转和成本控制中存在的问题也进行了相应提示，为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。
三是完善周、月经营信息通报机制，在上年各经营信息资料编制基础上不断优化，逐步形成了较为全面的经营信息报告。在报告中增加了主要产品库存结构，重点提示库存结构调整，同时周通报做不定期重点提示，尽早发现问题尽早解决，加强库龄物资长期积压预警机制，防范物资风险；月度经营通报则重点反映经济数据及公司重要指标的完成情况，走势图表，同时对公司的指标异动进行了归集及重点提示，突出了关键指标的趋势分析及报告的重点。
四是对月度经营动态预测、保本价测算进行了优化、完善，进一步增强了测算数据的真实性，准确性，同时做好数据收集和归档，重点突出当月产销和当期成本预计完成情况，为公司经营预警和成本控制提供了有效的.依据。
二、预算管理工作方面、完善月度预算执行分析，为经营管理提供预警
通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况，并编制销价、成本、毛利预算对比表，并结合上下游市场走势和费用使用情况对下月经营效益和趋势做出动态经营预测，为经营管理提供预警。发挥预算专业职能，牵头组织20xx年预算编制工作
在部门领导的指导及各部门的配合下，开展了20xx年预算编制工作。在编制过程中，首先参照20xx年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对20xx年预算底稿进行修订，围绕xx万樘、xx万吨和xx万利润目标为中心点，开展初稿编制工作，同时配合部门领导完成了预算申报及评审工作。后期将根据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保20xx预算按时定稿、下发。
三、物料流转、基础台账和成本管理方面、加强物料流转流程控制，确保制度履行
每周不定期对材料收发、领用部门进行检查，一方面围绕材料、成品、半成品存货的出入库手续和料单、台账登记进行抽查，另一方面是加强二级库管理，杜绝长期积压物资或报计划未领用，发现不按制度执行或执行较为随意的及时反馈分管部门，督促整改，并在周、月经营通报进行重点提示，对物资“领、用、退”各环节实行监控，形成闭环。以财务专项检查为基础，以整改为锲机，配合各生产工段加大对成本点关注
每月末定期编制财务专项检查通报，通过“勤检查、勤发现”从深层次发掘潜在风险，并结合实际情况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。通过会议宣贯“降本增效”重要性，多次提出对重要指标关注，首先，在本挤出、辅房电耗长期不受控情况下，成本分析会明确提出重新对在线运行设备进行用电点测量，明确指标责任主体，验证计划目标值是否可靠、有据可行；其次，对于包装材料分厂液体倒料残余物如何控制通过分析会研讨后，及时核定液体倒料残余物控制标准，并以部门层面下达通知。
所属公司及部门：佛山万达广场商业物业管理有限公司 安全品质部职务：品质主管
评估时间：20xx
一、前期工作总结
入职佛山万达广场已有已是六个月路程，从筹备期的施工现场管控到营运期的品质提升、安全常态化防范，我在公司部门经理领导下，认真完成了施工材料管控、施工现场安全隐患排查与回填清理、营运期重点部位安全排查与整改、总值制度建设内容培训与落实。
二、在工作中汲取的经验及教训
1、过硬的专业知识、业务其他工作职业技能是安全品质工作的基石。
2、安全的跨部门沟通能力是做好较强品质工作的必要技巧与策略。
3、绝对的职务责任心是为总监保驾护航，稳固安全管理防线的必要项。
4、工作须有侧重点，在安全品质工作中学会抓大放小、利用现阶段单店总体工作的策略性导向和主题来安排安全、调整安全工作的.重点完成。
三、下一步工作打算
持续技术水平改善自己专业技能水平，最大限度拓展自己所能接触到的商管公司管理，如营运、市场推广、人力资源等，做复合型人才的同时努力提高自己的情商，适应企业文化。
四、对公司（部门）的建议
1、重视公司企业文化宣传与推广，能换回留住员工的除了具有市场竞争力的薪资以外，还需要有企业认同感、员工归属感，让每一名员工都清楚、认可自己是六名万达人，是公司下一阶段要面临的课题；
2、为更好的达成一致意见工作目标，希望获得专业培训的培训及相关支持；
3、在营运期，提高安全品质部成员与区域乃至全国安品战线的交流学习和沟通，通过外派参观、学习、支援、互访互查等形式拓宽眼界，提升自身站位。
五、其他
手写、打印版均可，在右下角请手写签名、日期
本人任地区食品药品的管理局党组书记、副局长，主持局党组工作，分管党建、组织人事、干部、绩效管理、依法行政、扶贫帮困、精神文明建设、援疆和信访等工作。2017年以来，始终坚持以确保人民群众饮食用药安全为中心，认真履行职责，在加强党风廉政建设，加强制度建设，狠抓干部队伍整体素质的提高等方面做了一些工作。现将2017年工作情况汇报如下:
一、思想政治方面
我坚持把学习放在首位，认真学习了党的十八大、十八届中央纪委二次全会、自治区纪委八届三次全会和地委委员(扩大)会议精神为主要内容的政治理论，同时也注重业务知识的学习，重点学习了食品药品监管领域所涉及的法律、法规以及相关业务知识，注重向实践学习、向身边同志学习，不断提高思想素质和业务素质。通过学习进一步增强了党性观念、全局观念、纪律观念和群众观念，对食品、药品监管工作有了更深刻的认识，领导能力、组织能力得到了锻炼和提高，为今后的工作奠定了比较坚实的基础。
二、组织领导方面
作为党组书记，重要的是发挥好协调各方的组织领导核心作用。在工作实践中，注意把握以下几点:一是坚定政治立场，正确贯彻执行党的'路线、方针、政策和地委、行署的各项重大决策，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动;二是发扬民主，集思广益。认真遵守党组、局长办公会议事规则，坚持民主集中制，积极开展批评与自我批评。工作中遇到矛盾和问题时，坚持开诚布公，主动沟通，分清是非，积极协调，交流思想，增进了解。年初制定八项党组重点工作，层层细化责任，落实到人;三是充分发挥党组织的监督保障作用。局中层干部的竞聘任免、党建工作等重大事项，都与行政相互配合，始终把议大事、管干部作为党组的主要工作职责，积极为食品药品监管工作的发展提供政治保证和人才智力支持。
三、工作实绩
(一)加强班子建设和队伍建设。注重把领导班子建设摆在突出位置。坚持民主集中原则，充分发挥班子成员的工作积极性。在队伍建设上，把监管队伍的建设、人员的配备、干部素质的提高作为重要任务来抓。今年，采取竞争上岗的方式选拔科级干部5名，并解决了2名干部的副科待遇。从工作需要出发，引进1名研究生、调入3名人员，接收1名西部志愿者，充实到各工作部门。同时，坚持用制度管人管事，加强党员干部的思想政治教育，引导干部职工在实际工作中不断提高政治思想素质和业务水平。
(二)加强党建工作。年初与支部签订《党建工作目标责任书》，对照目标责任落实工作任务;认真落实三会一课制度，定期召开专题会议安排部署党建总体工作，完善党员承诺践诺制度，在民主评议党员活动中，党组织和党员的群众满意率全部为100%。
(三)加强党风廉政工作。一是强化工作部署，严格落实党风廉政建设责任制。局党组制定了党风廉政建设工作要点，与党组成员签订了党风廉政建设目标责任书，确保党风廉政建设各项任务落到实处。二是深入开展党性党风党纪教育、警示教育、道德建设教育和党风廉政教育月活动。三是抓好党风廉政建设制度常态管理，建立局机关惩防体系基本框架，强化对制度执行情况的监督检查。四是加强监督，进一步规范权力运行。严格执行领导干部个人重大事项请示报告制度，加强行政审批和行政执法各个环节的监督。五开展廉政文化进机关活动，打造廉政品牌。六是推进机关作风建设和绩效管理工作。结合实际，科学合理安排全员全过程绩效管理的各项任务，强化措施、真抓实干，层层落实绩效管理任务。
(四)精神文明建设。一是重新调整精神文明建设领导小组，进一步明确开展新一轮文明创建工作的目标任务。二是把精神文明建设列入党组重要议事日程，使精神文明创建工作由“软任务”变成“硬指标”。三是进一步修订完善了值班、机关考勤和车辆管理等各项制度。四是大力开展“三德”教育;积极开办道德讲堂活动,深入推进学习型党组织建设。通过干部职工的共同努力，我局自治区文明单位创建工作顺利通过地区初验。
四、廉洁自律
作为党风廉政责任制的第一责任人，在日常工作中，牢固树立一岗双责意识，自觉遵守党风廉政责任制，加强党性修养，增强遵纪守法意识和拒腐防变能力。始终保持以身作则，牢记党的宗旨，讲党性、重品行、做表率，坚守政治、道德底线，行使好手中的权力。认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，严格遵守中央、自治区、地区关于领导干部廉洁自律的各项规定。坚决落实改进工作作风密切联系群众的要求，自觉贯彻上级制止奢侈浪费的有关规定，无挥霍公款和铺张浪费现象。平时工作能从大局出发，不徇私情，不求私利;讲团结、讲民主，始终做到自尊、自爱、自省、自警、自律，做到堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏实实做事，时刻保持清醒头脑，筑牢防腐拒变防线，过好住房、防奢、戒贪等廉政关，没有发生违纪违规现象。
五、存在不足和努力方向
一是自身学习还要继续加强提高;二是深入基层调查研究不够，抓工作的落实还需进一步加强。
今后，我将进一步解放思想，创新思路，为食品药品监管各项工作再上新台阶而努力。