2024-03-26 行政专员转正工作总结 个人工作总结
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20xx年马上过去，为了做好20xx年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在20xx年工作中取得的成绩及缺乏之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：
一、人员状况
公司始终以掌握人工本钱为首要前提，严格掌握人员增长。若短期生产任务紧急，例如赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满意短时间的人员需求;生产月饼期间，使用大量季节人员。
二、人工本钱
针对公司目前的实际状况，有效地掌握人工本钱费用，在帮助岗位的用工采纳招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请救济。并以xx市最低工资标准签订以完成肯定工作量为期限的季节性合同，随生产任务完毕用工合同也到期，较好的掌握了人工本钱。
三、主要业绩及完成的工作任务
(一)人员聘请预备工作
1、很好完成了F1赛事工作
为了保证F1赛事任务圆满完成，人事部通过发动全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事工程的完满完成。通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监视各支援人员必需一切听从F1赛事工程的总指挥。最终，在上级公司的大力支持与救济下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务。赛事完毕后，我部针对各部参加人员对于此次F1工程提出的建议进展了汇总，公司在积存阅历的同时，为公司日后承办类似的大型赛事供应改良的依据。
2、很好保障了月饼生产人员
人事部从6月开头为月饼生产任务积极组织开展聘请工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素。在聘请工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的状况，积极开拓聘请渠道，保障了月饼生产人员的需求。
3、很好保障了贵宾厅业务
目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配出名员工前往机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特别性，贵宾厅人员必需办理机场通行证，才能上岗工作，然而通行证需要一段时间的办理期，我部在满意贵宾厅人员需求的.同时，也提早做好人员的储藏工作，以便人员的准时补足。
(二)培训工作
人事部组织各种培训，分别有专项培训，包括思想观念转变的培训，效劳质量的培训，使员工质量意识、效劳意识均有所提高。岗前培训，对每名新进员工进展公司规章制度培训并且进展相关考核工作，对各部门自身建立起到推动作用。
由于月饼期间招入了一大批季节工，后期生产制作培训极为重要，生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时，对大量新进员工进展生产制作培训。在经过一段时间的培训后，我部依据对每位新进员工的技能考核结果，结合员工平常工作表现，准时辞退局部不合格人员。充分合理运用人事，做到用对人、用好人，这样既满意了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的人工本钱，避开消失冗员的现象。
另外，针对贵宾厅人员的工作性质，贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关效劳性工作，代表着我公司的形象。因此我部特地制定了贵宾厅员工的培训大纲，从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进展了全方位的培训，也请来了贵宾厅相关负责人来对其进展针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后，方可上岗进展工作。
(三)员工工资福利统计工作
人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案治理等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项效劳支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更用心的做好本职工作。
(四)劳动关系处理
员工在日常工作中发生口角，最终造成相互斗殴的严峻后果。公司在视情节严峻后，依据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所，人事部针对违章员工，急躁细致、有理有据，在出示相关培训记录和证据之后，让员工熟悉自已，妥当解决。特殊针对8、28大事，妥当处理工伤大事。
(五)绩效治理与考核
依据公司运行和业绩状况，加大各部门的考核和治理权限，实施分层次治理和考核。目前公司对于生产部进展经济责任制考核，依据质量掌握部每日的检查结果和不符合工程的比例，我部制定相关的考核奖惩方案，在每月的员工工资中进展相对应的奖惩。各职能部门考核则是依据任务完成状况，对于未按时完成任务的部门进展相对应的扣分，同样表达在员工工资表中。
四、目前存在许多问题20xx年需要推动的方法
1、加强根底维护治理
员工考勤计算直接影响人工本钱，目前，只有桥有电子考勤，用打卡机器，无法准时反映各部的考勤状况，在人力本钱计算上不能正确反映，故在申请电子考勤设备，为以后做考勤每天清做预备。
2、做好根底工作的同时，各部进展员工岗位定岗定编
目前，各部门没有建立岗位编制，人员增加随便性太强，人事部要进展岗位梳理，建立适宜公司状况的岗位编制，为公司人事各项工作顺当开展夯实根底，把人事治理提到一个新的高度。
3、进一步深入做好业绩考核制度，建立一套适合公司绩效治理制度当前，公司员工奖金发放根本根据原来的思路，员工奖金发放根据奖分制，假如在公司转型的进展道路上，不转换思路，按老路走，必死路一条，取消奖分制，多劳多得，才能调动广阔员工积极性，人事部要肩负起艰难的任务，建立一套适合美心自己的薪酬体系，人事部要严密围绕企业目标，以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而奉献应有力气。
【运营行政专员工作总结】
作为运营行政专员，我在过去的一年里，积极地履行职责，为公司的运营工作做出了重要贡献。下面是我对工作的详细
一、协助运营团队管理
作为运营行政专员，我负责协助运营团队的日常管理工作。我与各部门保持密切沟通，了解他们的需求和问题，并且及时提供帮助和解决方案。我参与了每周团队例会，协助团队制定和执行工作计划，确保项目按时完成。
二、制定并改进流程
为了提高工作效率，我制定了一系列的运营流程，并通过培训和沟通确保团队成员的顺利执行。我积极倾听团队成员的反馈和建议，根据实际情况不断改进流程，提高工作效率和质量。通过引入自动化工具和系统，我成功地减少了冗余工作，并提高了运营团队的整体效能。
三、协调内外部资源
在运营工作中，协调内外部资源是至关重要的一环。我与各部门紧密合作，确保他们能够按时提供所需资源和支持。我与供应商和合作伙伴保持良好的沟通，协调谈判和签约事宜，并与他们建立长期的合作关系。我主动参与行业内的相关活动和会议，扩大公司的人脉资源，为公司未来的发展提供支持。
四、数据分析与报告撰写
作为运营行政专员，我负责收集和分析各项运营数据，并撰写相关报告，为公司的决策提供参考。我定期对销售数据、客户反馈和市场趋势进行深入分析，帮助公司了解市场需求和未来走向，为公司制定战略方向提供支持。我也通过数据分析，发现了一些潜在问题并提出解决方案，取得了良好的效果。
五、团队建设与培训
作为团队的一员，我积极参与团队建设和培训工作。我与团队成员加强沟通和协作，鼓励他们分享经验和知识。我组织了内部培训课程，提升团队成员的专业能力，并组织团队活动，加强团队凝聚力和向心力。
作为一名运营行政专员，我在过去的一年里承担了重要的运营管理工作，取得了显著的成绩。我通过协助团队管理、制定流程、协调资源、数据分析和团队建设，在提高工作效率和推动公司发展方面发挥了重要作用。我将继续努力，为公司的运营工作做出更大的贡献。
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第一部分 14年年度工作总结
一、重点工作总结
1、人事管理
① 建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动)管理。
② 办理公司员工的新进、离职、调动等手续；同时做好调动人员等档案资料信息保管。本年度共计新进员工x人、离职x人、调出x人、调入x人。 ③ 配合部门经理根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；截止年底共计招聘新员工x人。
④ 加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。 ⑤ 加强请(休)假制度，严格计算员工的加班以及调休、年休时间。做到剩余休假情况的每月公示。
⑥ 认真做好常规工作，包括：工资、考勤、每月人事报表的制作并上报以及其他上级布置的临时性工作。
2、行政、办公室、后勤工作
① 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
② 协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 ③ 能很好地履行岗位职责，提高办事效率。
④ 公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
⑤ 公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助部门经理处理日常工作。 ⑥ 对公司后勤员工的协助、管理。对厨房阿姨及司机反应的各种问题及日常工作需求、报销单进行上报及处理。
⑦ 公司各种表格管理，完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
二、现存主要问题及后续改善方向
1、由于公司周边道路及地铁修建等因素的影响，公司乘坐班车员工迟到情况较多，需在各部门、各领导的配合努力下逐步减少。
第二部分 15年工作计划
一、工作目标
1、加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，促使工作质量进一步提高。
2、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做到人尽其才。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工管理等等。
二、工作思路
严格按照地产集团的要求，以业绩为导向，围绕三个一切“一切按经济价值规律办事；一切按有理服从原则办事；一切以提高效率为中心的企业风格“开展工作。
三、需协助解决的问题
1、暂无。
【【精品】行政专员年终工作总结三篇】
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行政专员工作总结
专员行政工作总结结尾
行政专员转正工作总结
企业行政专员工作总结
人力行政专员工作总结
作为一名行政教务专员，我的工作主要是协助学校管理层进行教务管理工作，确保学校教学工作的顺利进行。在过去的一段时间里，我深感责任重大，任务繁重，但也感到收获颇丰，下面将对我的工作进行总结。
我每天的主要工作是协助学校教务管理工作，包括制定教学计划，安排课程表，组织考试评审等。在这方面，我需要做好教师需求分析，根据学生需求安排课程表，并及时调整教学计划，确保教学质量。同时，我还负责组织各类考试，包括平时考试、期末考试等，确保考试工作的顺利进行，保证评审公正。
我还负责学生信息管理工作，包括学生档案管理、学籍管理、学生奖助学金管理等方面。我需要及时更新学生信息，确保学生档案准确无误，定期进行学籍核对，保障学生信息安全。我还负责学生奖助学金的审核和发放工作，确保资金使用合理有效，帮助需要帮助的学生获得奖助学金资助。
我还负责教师培训和教学质量监控工作。我需要根据学校教学需求，组织教师培训活动，提升教师的教学水平和教学质量。同时，我还需要定期对教学质量进行监控，收集学生评价和教师反馈意见，及时对教学过程进行调整和改进，提高教学质量。
作为一名行政教务专员，我的工作涉及方面广泛，工作内容繁重，但我始终努力工作，认真负责，尽心尽力，为学校教学工作的顺利进行尽一份绵薄之力。希望在未来的工作中，我能继续提升自己的能力，更好地为学校教学事业做出贡献。
作为一名行政文案专员，我在过去一段时间里承担了许多重要的职责和任务。通过这篇文章，我将详细介绍我在这个岗位上的工作内容，并总结我在工作中所学到的重要经验和技能。
作为行政文案专员，我的主要职责是负责撰写和编辑各种行政文件、报告、邮件和其他商务文件。我必须确保这些文件的语法、拼写及格式都是准确无误的。我还需要在尽可能短的时间内完成大量工作，并确保每个文档都具有高质量和专业性。
除了撰写和编辑文件，我还需要处理和回复来自其他部门或外部合作伙伴的邮件和电话。这些沟通包括解答问题、提供信息和收集所需材料。我必须保持高效率和尽职尽责，同时维护良好的商业关系。
在日常工作中，我经常参与会议和研讨会，并负责撰写会议纪要和报告。这是一个重要的工作任务，需要我能够准确记录会议内容，并在有限的时间内完成整理和编辑。这种经验使我发展了高效的听力和快速的文字处理能力。
作为行政文案专员，我还负责维护和管理公司的文件和档案。这包括文件的整理、分类和存档，确保文件的安全性和易于访问。我的组织能力和细致精确的工作习惯对于这项任务非常关键。
在工作中，我还了解到了与各种部门和人员合作的重要性。作为行政文案专员，我和其他部门的同事密切合作，了解他们的需求并提供支持。我必须与他们沟通和协调，确保文件和信息的准确性和及时性。这锻炼了我的团队合作和沟通能力。
在过去的时间里，我通过行政文案专员的工作获得了许多重要的经验和技能。我学会了高效地撰写和编辑各种行政文件，并确保文档的准确性和专业性。我提高了沟通和协调能力，能够与各种部门和人员进行有效合作。我还锻炼了听力和文字处理能力，能够在限定的时间内完成工作任务。
作为一名行政文案专员，我深知这个职位的重要性和挑战。我将继续努力提升自己的技能和能力，为公司的高效运转和发展贡献自己的力量。我相信通过不断学习和成长，我将能够在行政文案相关领域取得更大的成就。
一、办公室的日常工作
行政专员这个岗位，在办公室中起着承上启下、协调左右、联系四面八方的作用，推动各项工作朝着既定目标前进。面对文书处理、档案管理、迎来送往等繁杂琐碎的大量事务性工作，我把握好工作节奏，不断提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、平衡、准确，避免疏漏和差错。
（一）文书工作上，由于原职工作偏向新闻宣传，公文写作能力欠缺，前期要花大部分时间在阅览XX过往文书资料上，结合实操写作，在各位领导的指导下，不断摸索和改进，公文写作能力有了些许提升。目前，可独立完成相关文字工作，能够及时传达贯彻公司有关会议、文件、精神等。
（二）活动接待上，短短三个月内参与了XX公司的日常客户参观接待、二期车间投产仪式以及工作年会等活动，我积极和有关人员交流、沟通，做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，把领导交办的事项办妥、办好。
（三）临时工作上，一开始面对临时跨专业的工作会感到焦虑，例如突然起草一份文件、整理一些数据、沟通一件事宜，认知上把问题想得过于复杂，质疑自身是否能独立完成。随着工作的历练，目前面对问题会优先考虑任务完成时间的长短，想方设法去解决问题，尽可能把工作效率提高，也能促使自己形成做事不逃避，勇于承担责任的工作作风。
二、自身学习和能力提升
新的岗位要求要有新的工作方式和能力去应对，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，向周围的领导学习，向同事学习。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的问题，保证了各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。特别行政办公上涉及多部门的信息处理，必须对整个公司各个部门的'工作有所了解，除了跟进日常的行政办公工作，也要加强对公司人力体系、生产销售以及供应物流等工作的学习。
三、存在的问题和今后努力方向
虽然已经慢慢进入工作状态，但期间也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；第三，由于经验不足等原因，有些工作考虑不够周全。
后续要努力做到：第一，加强学习，要对XX公司的整体发展、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；第三，注重形成良好的工作氛围，不断服务和平衡好其他部门。
一晃眼，本人在公司行政专员的位置上也待了差不多半年了，在这半年里，本人有许多看得见的成长，比如，从一个刚毕业的大学生成长为一个职场人，从一个实习生成长为了一个行政专员。期间所做的工作，正是使本人成长的关键。现将这些工作整理总结如下：
一、协助行政经理管理公司后勤工作
本人在公司做行政专员的这半年里，最主要的工作就是协助行政经理管理公司后勤工作。基本上公司所有的事情，我们行政部的工作人员都需要“帮帮忙”，既要给每个部门的'工作人员准备办公用品，也要给公司工作人员创造良好的办公环境环境，这也就非常考验本人的工作能力。在上半年里，本人从一个没什么眼力劲的大学毕业生成长为了一个公司内部所有行政事务都能够一眼发现的行政专员，跟着行政经理将公司所有后勤方面的事情做完做好，保证了公司工作人员都能够拥有良好的办公环境以及充足的办公用品。
二、协助行政经理管理公司安保工作
在来公司这大半年里，本人这才意识到行政工作人员是需要管理好公司的安保工作的，虽然公司的保安另外有专人，但安全保卫管理工作统统都还是归行政部门管理。在这半年里，本人紧跟行政经理的步伐，将公司的安全保卫工作，从最开始的一盘散沙，抓到了现在这番模样，期间付出的努力是没人知道的，但这些我们自己知道，也让我在不经意间成为了有相关工作经验的一名行政专员，未来安保这方面的管理工作，只会越做越好的，也越来越体现出我们行政部门的不可或缺来。
三、协助行政经理管理公司消防工作
行政部的工作，除了以上所说的公司后勤工作和安保工作，还有消防工作也是需要管理的。在这大半年里，本人协助行政经理从最基本的做起，不仅将消防安全出口重新布置开通，而且也更换了公司所有时代久远的电器与电灯设备，确保公司内部任何环节都不会引起火灾，也确保公司所有工作人员有一个良好舒心的办公环境，将公司的消防工作一项一项做完做好，也将行政部的日常工作一项项做踏实完整。
在公司做行政专员的这大半年，是本人毕业成长飞速的大半年，在未来的工作中，本人还将把这样的高效保持下去，为公司创造更大的价值。