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2017年是我党建党90周年辉煌之年，也是实施“十二五”规划的开局之年，在区委、区政府和区市政市容委的正确领导下，环卫处坚持以科学发展观为指导，以“精细管理，美化市容”为主线，认真贯彻落实区委三届十一次、十二次全会精神，全面实施“人文北京、科技北京、绿色北京”的发展战略，以“创造优美城市市容环境，维护优良城市运行程序，提供优质城市管理服务”为工作标准，伴随着我区环境卫生服务质量稳步的提高及长效管理机制不断完善，圆满的完成了年度各项工作任务。主要体现如下几方面：
一、突出重点，进一步提高环境卫生日常保洁水平
1.做好道路专业清扫保洁工作
道路专业清扫保洁是提升清扫作业质量的根本。今年，环卫处结合我区创建京北创新中心、国际科教新城的工作需求，在保持辖区现有环境卫生成效的基础上，转变观念，树立“大环卫”意识，主动查找卫生死角，深挖环境隐患，建立“发现及时、处臵快速、解决有效、监督有力”的城市运行管理长效机制，实现城市管理精细化、标准化、规范化。主要街道、重点地区增加了作业频次和清扫保洁密度，每天16辆机扫车、10辆洗地车和15辆洒水车，对辖区82条路段按照“防尘、控尘、干净、整洁”的奥运标准和道路清扫新工艺标准，采取歇人不歇车的方式，4个班次24小时不间断组合作业，主要道路实现了夜间冲刷，机
械清扫、白天喷雾降尘的作业模式，建成区内人工清扫从早5点开始至早7点结束，7点至晚11点均为保洁时间，从而错开了市民上、下班高峰时段，避免了二次扬尘污染。针对商场、车站、人多、车多卫生难保持以及城乡结合部“三不管”地区，实行定人、定时、定段、定岗、定责制，推进专业作业向街、巷、乡镇延伸，以减少垃圾等废弃物的停留时间，构建了横到边、纵到底，条块结合的环卫管理体系。
本年度，共清运垃圾7.2万吨，处理污水粪便2.6万吨，其中餐厨垃圾0.83万吨，清除非法小广告273.75万张，完成清扫保洁面积370万平方米，其中机扫面积268万平方米，实现了机扫率96%、人工保洁率100%的目标。
2.完善考核，实现环境卫生检查全覆盖
自2017年1月1日起，环卫处按照市市政市容委新修订的《北京市环境卫生专业作业检查考评办法》，建立了“日检查、月考核、季评价、年汇总”和岗前培训、检查复查等管理机制，加大精细化监管力度，为一线环卫工人统一配臵了胸牌，便于了社会各界对我们工作的监督，也起到了环卫工人自我监督约束的作用。同时，根据《城市道路清扫保洁作业标准》以及《城市公共厕所服务管理标准》，针对辖区责任路段及公共卫生间进行按月定期检查，检查合格率在80%以上。在渣土运输管理上，做到重点路段检查到位和动态跟踪监管到位，对昌平城区内违章现象较频繁的主要路段的建筑工地进行重点检查。从施工渣土的出土、运输车辆的倾倒，从起点、途中到终点，抓好各个环节和细节的监督管理，从而减少运输车辆违章上路现象。在市容市貌巡
查过程中，我处监察科联合城管执法小组定期巡视城区外道路，如：南丰路南段因附近某施工单位的运输车辆带泥上路和遗撒，致800多平米路面被大量污泥覆盖污染，联合执法小组迅速启动应急预案，一方面紧急调动我处专业作业车辆进行洗地和清扫，另一方面与该工程负责人联系，要求对方组织人员立即对路面进行清理。经过环卫处和施工单位长达13个小时的共同清理，终于将路面清理干净，恢复了路面原貌。
结合环境卫生清洁日活动，集中开展了城乡结合部、轨道交通、街头小广告、校园周边、白色污染等环境综合治理行动，有效遏制了环境脏乱现象，群众反映问题数量同比有所下降，市容环境卫生面貌得到明显改善。
3.做好重大活动及节日期间环境卫生保障工作
（1）春节等节假日期间环卫工人放弃休息，坚守在工作岗位，一方面保证垃圾收集、清运、公厕保洁、粪便清掏与无害化处理等各项日常工作的正常运转，另一方面，积极做好公共区域内燃放烟花爆竹纸屑的清理工作，并随时应对突发事件。据统计，春节假日期间环卫处累计出动保洁员15223人次，作业车辆2367车次，收集、清运生活垃圾6070吨，餐厨垃圾572.70吨，清掏处理粪便1843.78吨，清理烟花爆竹纸屑95吨。
（2）“2017年北京铁人三项世界锦标赛”期间属地保障工作。从9月7日起每日派出85名保洁员和8辆专业作业车辆对废弃物进行分类收集、清运、处理，对赛场内的观众区、贵宾区、媒体区等多个区域及移动厕所进行清扫保洁，擦拭观众座椅百余个。并针对雨天赛道应急排水、高温天气防暑降温以及环境清废工作可能出现的其它应急事件，制定了详细地应急预案，细化处
理流程，每一步落实到具体人员。9月10日天降大雨，为赛场保洁增加了难度，为保障比赛的顺利进行，环卫处铁三环境保障领导小组迅速启动应急预案，从凌晨5点30开始紧急组织35名保洁员对竞赛区赛道和场馆运营区推水，8点开始每半个小时对赛道推水一次，直至下午4点。9月11日凌晨4点再次对相关区域的积水进行清理，抢时间、抢速度，以保障 6点30分比赛正式开始。此次赛程，区环卫处累计作业60小时，清理生活垃圾39吨，洒水降尘用水500吨。
（3）“两会”和高考期间。重点加强了政府街、府学路、南北大街、京藏高速东、西辅路和“两会”代表出行路线、旅游沿线及考场周边等重点道路的清扫保洁作业频率，重点区域加派保洁人数。利用现有资源合理调配作业力量和作业时间，合理安排垃圾、粪便收集清运、小广告清理、白色垃圾的捡拾和垃圾桶、果皮箱的内外清洗等项工作，保证不出现卫生死角，努力为广大市民和考生创造一个干净整洁、规范有序的市容环境。
2017年，圆满完成了2017北京国际户外耐力跑挑战赛、北京铁人三项世界锦标赛、首届环北京职业公路自行车赛、全国政协委员义务植树、区委宣传部举办的“清明踏青”——志愿环保在行动及第二届十三陵国际旅游文化节新闻发布会等重大活动期间的市容环境卫生保障任务，做到了人员、设备、标准三到位，较好地发挥了专业队伍的主力军作用。
二、夯实基础，努力打造一支高水平的职工队伍
1.加强环卫行业培训工作
环卫处现有职工846人，其中一线职工781人。为提高环卫行业整体从业素质，加强干部职工的责任心，我们采取“走出去
学、请进来讲、深下去研、岗位上练”等岗位技能大练兵活动，努力打造一支技术精干、执行力强、肯于动脑，善于发现问题的专业队伍。半年来，组织和参加了市、区级除雪管理、公厕管理、人力资源管理、机扫车驾驶及车辆维修及有限空间等各种培训。通过培训，职工的职业道德和工作技能都有了较大提高，投诉信少了，表扬信层出不穷，2011年，共收到群众自发写来的表扬信2封，锦旗2面。
2.狠抓应急保障，确保环境质量和城市正常运行
年初，北京连下两场中到大雪，环卫处根据天气预报迅速启动《2010----2011年度冬季扫雪铲冰工作方案》，执行“雪前准备、雪中融雪、雪后路清”的作业标准，保障城市环境卫生和市民出行。据统计，在两次除雪作业中，区环卫处累计出动1213人次，使用多功能融雪车累计作业283车次，融雪液2600立方，融雪剂800吨；垃圾收集车累计作业71车次，收集清运黑冰积雪245吨。另外，监察科联合城管驻环卫执法小组纠正乱倒积雪黑冰行为16起。此外，环卫处还向沿街单位和商户发放了《致广大居民一封信》1000份，督促社会单位和社区居民按照“门前三包”做好本责任区内的扫雪铲冰，为迅速恢复雪后城市市容环境卫生面貌做出了努力。
3.做好极端天气和大风沙尘天气环境卫生保障工作
做好春季扬尘污染控制工作是环卫处上半年的一项重要工作，环卫处为此制定了《春季道路扬尘污染控制工作应急预案》。进入春季，大风沙尘天气如期而至，我们迅速启动了应急预案，组织作业力量，全面开展白色污染治理，根据天气特点
20xx年上半年，市环卫处安全生产工作在市建委的领导下和市建委安全技术生产科指导下，严格按照年初与市建委签定的安全生产责任状的有关内容认真落实，一直遵循“预防为主，安全第一，消除隐患，确保安全”的原则，经过广大干部职工的共同努力，上半年没有发生重大安全事故，确保了生产的正常运行。我们在安全生产方面具体做了以下几项工作：
一、领导重视，组织健全。
年初，我们成立安全生产领导小组，由＊＊主任担任组长，＊＊＊、海担任副组长，各基层部门领导为组员，重点部门、重点部位都有具体责任人负责，每月均由各部门领导负责汇报本部门安全生产具体工作情况。安全生产领导小组办公室设在处综合办公室，并由处办公室负责具体工作。
二、制度法规不断完善。
今年，我处在保证安全生产管理方面新出台制定三部新法规。
1、为了加强我处安全管理工作，提高职工的安全防范意识，依据《中华人民共和国安全生产法》等法规，结合我处的实际，制定铁市环卫发[20xx]5号铁岭市环卫处安全管理处罚规定。重点对收发人员、值宿人员、司炉人员和驾驶员在工作中失职作出明确的处罚。
2、为了加强劳动纪律管理，提高工作效率和质量，形成良好的工作秩序，确保各项工作任务的顺利完成，依据《企业职工奖惩条例》，结合我处的实际，制定铁市环卫发[20xx]6号铁岭市环卫处劳动纪律管理处罚规定。重点强调工作时间不准许玩扑克、打麻将、下棋等和上班时间中午不许喝酒等劳动纪律。
3、为进一步提高职工的安全防范意识，保证职工在生产过程中的人身安全及财产不受损失，并结合新颁布的《中华人民共和国道路交通安全法》和我处实际情况，制定铁市环发[20xx]14号关于进一步加强安全生产管理的通知。重点强调①司机人手1份新交通法，并要求司机都能熟悉新交通法每条细则②建立车辆月检制度③对车库进行检查，不准在车库内存放易燃易爆的物品。
20__年是我党建党90周年辉煌之年，也是实施“十二五”规划的开局之年，在区委、区政府和区市政市容委的正确领导下，环卫处坚持以科学发展观为指导，以“精细管理，美化市容”为主线，认真贯彻落实区委三届十一次、十二次全会精神，全面实施“人文北京、科技北京、绿色北京”的发展战略，以“创造优美城市市容环境，维护优良城市运行程序，提供优质城市管理服务”为工作标准，伴随着我区环境卫生服务质量稳步的提高及长效管理机制不断完善，圆满的完成了年度各项工作任务。主要体现如下几方面：
一、突出重点，进一步提高环境卫生日常保洁水平
1.做好道路专业清扫保洁工作
道路专业清扫保洁是提升清扫作业质量的根本。今年，环卫处结合我区创建京北创新中心、国际科教新城的工作需求，在保持辖区现有环境卫生成效的基础上，转变观念，树立“大环卫”意识，主动查找卫生死角，深挖环境隐患，建立“发现及时、处臵快速、解决有效、监督有力”的城市运行管理长效机制，实现城市管理精细化、标准化、规范化。主要街道、重点地区增加了作业频次和清扫保洁密度，每天16辆机扫车、10辆洗地车和15辆洒水车，对辖区82条路段按照“防尘、控尘、干净、整洁”的奥运标准和道路清扫新工艺标准，采取歇人不歇车的方式，4个班次24小时不间断组合作业，主要道路实现了夜间冲刷，机
械清扫、白天喷雾降尘的作业模式，建成区内人工清扫从早5点开始至早7点结束，7点至晚11点均为保洁时间，从而错开了市民上、下班高峰时段，避免了二次扬尘污染。针对商场、车站、人多、车多卫生难保持以及城乡结合部“三不管”地区，实行定人、定时、定段、定岗、定责制，推进专业作业向街、巷、乡镇延伸，以减少垃圾等废弃物的停留时间，构建了横到边、纵到底，条块结合的环卫管理体系。
本年度，共清运垃圾7.2万吨，处理污水粪便2.6万吨，其中餐厨垃圾0.83万吨，清除非法小广告273.75万张，完成清扫保洁面积370万平方米，其中机扫面积268万平方米，实现了机扫率96%、人工保洁率100%的目标。
2.完善考核，实现环境卫生检查全覆盖
自20__年1月1日起，环卫处按照市市政市容委新修订的《北京市环境卫生专业作业检查考评办法》，建立了“日检查、月考核、季评价、年汇总”和岗前培训、检查复查等管理机制，加大精细化监管力度，为一线环卫工人统一配臵了胸牌，便于了社会各界对我们工作的监督，也起到了环卫工人自我监督约束的作用。同时，根据《城市道路清扫保洁作业标准》以及《城市公共厕所服务管理标准》，针对辖区责任路段及公共卫生间进行按月定期检查，检查合格率在80%以上。在渣土运输管理上，做到重点路段检查到位和动态跟踪监管到位，对昌平城区内违章现象较频繁的主要路段的建筑工地进行重点检查。从施工渣土的出土、运输车辆的倾倒，从起点、途中到终点，抓好各个环节和细节的监督管理，从而减少运输车辆违章上路现象。在市容市貌巡
查过程中，我处监察科联合城管执法小组定期巡视城区外道路，如：南丰路南段因附近某施工单位的运输车辆带泥上路和遗撒，致800多平米路面被大量污泥覆盖污染，联合执法小组迅速启动应急预案，一方面紧急调动我处专业作业车辆进行洗地和清扫，另一方面与该工程负责人联系，要求对方组织人员立即对路面进行清理。经过环卫处和施工单位长达13个小时的共同清理，终于将路面清理干净，恢复了路面原貌。
结合环境卫生清洁日活动，集中开展了城乡结合部、轨道交通、街头小广告、校园周边、白色污染等环境综合治理行动，有效遏制了环境脏乱现象，群众反映问题数量同比有所下降，市容环境卫生面貌得到明显改善。
3.做好重大活动及节日期间环境卫生保障工作
（1）春节等节假日期间环卫工人放弃休息，坚守在工作岗位，一方面保证垃圾收集、清运、公厕保洁、粪便清掏与无害化处理等各项日常工作的正常运转，另一方面，积极做好公共区域内燃放烟花爆竹纸屑的清理工作，并随时应对突发事件。据统计，春节假日期间环卫处累计出动保洁员15223人次，作业车辆2367车次，收集、清运生活垃圾6070吨，餐厨垃圾572.70吨，清掏处理粪便1843.78吨，清理烟花爆竹纸屑95吨。
（2）“20__年北京铁人三项世界锦标赛”期间属地保障工作。从9月7日起每日派出85名保洁员和8辆专业作业车辆对废弃物进行分类收集、清运、处理，对赛场内的观众区、贵宾区、媒体区等多个区域及移动厕所进行清扫保洁，擦拭观众座椅百余个。并针对雨天赛道应急排水、高温天气防暑降温以及环境清废工作可能出现的其它应急事件，制定了详细地应急预案，细化处
理流程，每一步落实到具体人员。9月10日天降大雨，为赛场保洁增加了难度，为保障比赛的顺利进行，环卫处铁三环境保障领导小组迅速启动应急预案，从凌晨5点30开始紧急组织35名保洁员对竞赛区赛道和场馆运营区推水，8点开始每半个小时对赛道推水一次，直至下午4点。9月11日凌晨4点再次对相关区域的.积水进行清理，抢时间、抢速度，以保障 6点30分比赛正式开始。此次赛程，区环卫处累计作业60小时，清理生活垃圾39吨，洒水降尘用水500吨。
（3）“两会”和高考期间。重点加强了政府街、府学路、南北大街、京藏高速东、西辅路和“两会”代表出行路线、旅游沿线及考场周边等重点道路的清扫保洁作业频率，重点区域加派保洁人数。利用现有资源合理调配作业力量和作业时间，合理安排垃圾、粪便收集清运、小广告清理、白色垃圾的捡拾和垃圾桶、果皮箱的内外清洗等项工作，保证不出现卫生死角，努力为广大市民和考生创造一个干净整洁、规范有序的市容环境。
20__年，圆满完成了20__北京国际户外耐力跑挑战赛、北京铁人三项世界锦标赛、首届环北京职业公路自行车赛、全国政协委员义务植树、区委宣传部举办的“清明踏青”——志愿环保在行动及第二届十三陵国际旅游文化节新闻发布会等重大活动期间的市容环境卫生保障任务，做到了人员、设备、标准三到位，较好地发挥了专业队伍的主力军作用。
二、夯实基础，努力打造一支高水平的职工队伍
1.加强环卫行业培训工作
环卫处现有职工846人，其中一线职工781人。为提高环卫行业整体从业素质，加强干部职工的责任心，我们采取“走出去
学、请进来讲、深下去研、岗位上练”等岗位技能大练兵活动，努力打造一支技术精干、执行力强、肯于动脑，善于发现问题的专业队伍。半年来，组织和参加了市、区级除雪管理、公厕管理、人力资源管理、机扫车驾驶及车辆维修及有限空间等各种培训。通过培训，职工的职业道德和工作技能都有了较大提高，投诉信少了，表扬信层出不穷，20__年，共收到群众自发写来的表扬信2封，锦旗2面。
2.狠抓应急保障，确保环境质量和城市正常运行
年初，北京连下两场中到大雪，环卫处根据天气预报迅速启动《20__----20__年度冬季扫雪铲冰工作方案》，执行“雪前准备、雪中融雪、雪后路清”的作业标准，保障城市环境卫生和市民出行。据统计，在两次除雪作业中，区环卫处累计出动1213人次，使用多功能融雪车累计作业283车次，融雪液2600立方，融雪剂800吨；垃圾收集车累计作业71车次，收集清运黑冰积雪245吨。另外，监察科联合城管驻环卫执法小组纠正乱倒积雪黑冰行为16起。此外，环卫处还向沿街单位和商户发放了《致广大居民一封信》1000份，督促社会单位和社区居民按照“门前三包”做好本责任区内的扫雪铲冰，为迅速恢复雪后城市市容环境卫生面貌做出了努力。
3.做好极端天气和大风沙尘天气环境卫生保障工作
做好春季扬尘污染控制工作是环卫处上半年的一项重要工作，环卫处为此制定了《春季道路扬尘污染控制工作应急预案》。进入春季，大风沙尘天气如期而至，我们迅速启动了应急预案，组织作业力量，全面开展白色污染治理，根据天气特点
上半年,我处在市委市政府、局党委的正确领导下，紧紧围绕“工作落实年”活动，不断深化环卫事业改革，积极推进环卫重点工程项目建设，充分调动广大职工的积极性，扎实有效的推进各项工作的顺利开展。为实现全年工作任务目标奠定了坚实的基础。
一、环卫重点工程项目进展情况
(一)餐厨垃圾处理工程
1.中心城区餐厨垃圾处理厂配套工程
完成了配套项目建议书的评审和批复工作;主体工程项 目建议书已上报市建委申请立项;申请了部分征地补偿费用，启动了场址前期的迁坟工作;项目可研已编制完成并报市发改委，第一次评审会已结束正在按专家意见修改;完成了环评报告已报甘井子区环保局，预计本月末完成批复;正在与甘区国土部门联系办理征地手续。待主体工程的项目建议书取得批复后，配套项目的可研才可能取得批复，以便按计划推进征地工作。
2.餐厨垃圾试点项目
收运监管体系全部招标采购工作已完成。收运监管设备 已分配到位;餐厨垃圾收集桶已到货验收完毕;信息化监管系统的中标单位正在与局里签订协议，即将开始建设工作。主要问题为双方就特许经营协议的关键争议无法达成一致意见。经与处置企业经反复沟通，拟待综合整治工作完成，收运监管体系试运行一段时间后根据实际收运的餐厨垃圾情况再确定具体协议细节。
(二)梭鱼湾环卫停车场建设工程 梭鱼湾环卫停车场建设工程的设计单位已确定，中标单位为市政设计院，现正在进行初步设计工作。
(三)1.新建10座固定式公厕3月底向市规划局提交办理10座固定公厕规划详规手续，经多次协调，4月中旬规划局提出到环保部门出具环评预审意见，5月初将中、西、沙三区环评预审意见材料报规划局。5月27日到规划局问询批复情况，规划一处、二处答复，6月中旬待规划局局长召开会议研究确定选址及下步工作。同时与市科委协商市图书馆花园公厕建设用地事宜，对方已同意在花园内建设公厕，但建设位置由原路边移至花园内部。
2.购置10座钢结构活动式公厕6月3日钢结构活动式公厕技术需求情况表已获政府采购办批复，招标代理正在制作标书。
3.改、扩建20座老旧公厕，20座旱厕改造工程已进入工程设计环节，5月27日设计方市政设计院来我处针对20__年工程设计与我处商谈，我处对设计提出具体要求。
(四)4座环卫休息点升级改造工程该工程已于4月4日确定设计单位，中标单位为大连市市政设计院，现市政设计院正在进行设计工作。
(五)垃圾容器和果皮箱购置项目垃圾容器和果皮箱的采购技术参数已于3月21日上报局计财处，正在等待上级主管部门批示。
(六)小型垃圾压缩转运站改造工程该项目已于4月4日确定设计单位，中标单位为大连市市政设计院。现市政设计院正在对9座小压站改造工程进行设计工作。
(七)辛寨子垃圾压缩转运站项目 规划局已下达该项目的规划意见，下一步由城建局委托设计单位进行项目建议书的编制工作。
(八)泉水垃圾压缩转运站项目经规划局等上级部门现场勘查，该项目初步选址为光明路与中华路的交界处，现正在积极协商规划部门，争取早日下达项目初步意见。
(九)辛寨子环卫应急保障中心建设工程 目前该项目工程建设已基本完工，正在进行收尾工作。
(十)焚烧项目二期工程5月27日，编制单位完成了项目建议书的编制，上报局项目处，按照项目处要求，草拟报发改委《关于申请批复大连市中心城区生活垃圾焚烧发电二期工程项目建议书的函》。外配套部分项目建议书正在编制中，目前电力接入方案已基本编制完成，其它部分正在编制，预计6月底初稿编制完成。同时正在与新机场商务区建设指挥部协调焚烧二期项目周边市政配套工程进度计划安排问题。
(十一)大魏家生活垃圾填埋场 完成了新建填埋场的地形测绘，设计单位确定了厂区平面布置及用地范围的初步意见，根据国土部门确权工作的要求，由设计单位提供四份图纸及光盘，目前项目占地区域范围图已报金州国土部门进行土地确权。
(十二)建筑垃圾处理厂该项目初步拟定2处建厂选址，局项目处正在对技术
20xxxx年上半年东山区环卫站在东山区委区政府和市环卫处的正确领导和大力支持下，全体职工共同努力，结合全市创建“三优”文明城市的总体要求，我站采取统一领导，分级管理，层层负责的办法，以监督、检查、治理为手段，结合我区的实际情况，采取集中整治和长效管理相结合的方式，大力开展环境卫生整治工作，着力解决脏乱差问题，努力提高东山区环境卫生管理水平，使我区的卫生面貌发生较大的改观。具体做了以下几方面的工作：
一、上半年主要工作完成情况
(一)加大环卫基础设施建设。东山区委区政府对环境卫生工作高度重视，上半年加大了对环卫基础设施的资金投入。年初以来共投入资金14多万元购买农用金刚自卸车两台，极大的改善了我站现有的清运能力。
(二)很抓落实，力求实效。环卫站以创建“三优”文明城市为目标，坚决贯彻实施东山区委、区政府建设文明和谐新东山的政策方针，围绕“环境卫生整治和文明城市创建”这两大主题开展工作。20xx年初我市城区普降大雪，道路积雪严重，针对实际情况站领导决定放弃元旦休假，开展清冰雪会战。会战中，为了克服白天车多拥堵道路清雪给交通带来的不便，站领导亲自带头组织人员夜间奋战清雪，保证了东山区各主要街道的畅通。至雪季结束我站共清雪15000立方米。进入4月份我站对辖区范围内的污冰、积雪和冬存生活垃圾进行了一次彻底的大清运。全站干部职工放弃节假日休息，投入大量资金、发动社会力量、出动了大型铲车、挖沟机和大型翻斗车，增加了机械作业能力，提高了清运速度和质量，每天清运垃圾积雪1000余立方米，只用了一月时间就将辖区冬季积存的污冰、积雪和生活垃圾全部清运完毕，共清运各种垃圾积雪和污冰进万余吨，比以往提前一个多月完成了工作任务，让辖区居民在干净整洁的环境中享受春天的阳光。
(三)工作抢前抓早。开春以来由于国防路两侧没有铺设人行步道板，两侧垃圾残土积留严重。环卫站集中力量，出动车辆50余台次，人工100余人次，对道路两侧的残土荒草进行清理，共清运残土1000余立方米，展现了国防路整洁亮丽的新面貌。
(四)我站继续加强保洁员的管理，3月29日我站协调区劳动局和就业局长到我站组织全体公益性岗位人员开会。会上劳动局杜局长传达了国家对公益性岗位人员的待遇，保险等问题，并要求公益性岗位人员不能替岗工作，严肃了工作纪律。会后对保洁员进行了重新分配工作地点和时间，以保洁员的家庭住址和个人的实际情况为依据进行分配，为了解决工人工资低的问题，我站向区领导请示为保洁员增加了
50元得敢为补贴，缓解了保洁员的生活压力。充分的体现了以人为本的原则，极大的调动了保洁员的工作热情，提高了工作效率，进一步完善了管理工作，为更好的完成环境卫生工作奠定了基础。
(五)加强环境卫生管理工作。在垃圾清运方面：采取包车组分片负责制，今年我站进一步充实完善了《安全生产制度》、《管理员责任制》、《检查验收制度》等几项规章制度。将日常工作制度化，并将其落实到工作中。监管员每天下片监督检查，发现问题及时找保洁员和包车组立即协调解决，领导班子经常深入到各街道检查验收。在道路清扫方面：做到城区主、次干道、背街背巷清扫保洁到位、不留死角，街巷路清扫保洁坚持做到晨清扫，全天候保洁，做到不漏段、不漏岗、不留死角。做到巡回保洁，所有路面全部达到“四净四无”的质量标准。
(六)加强安全生产管理，防患于未然。我站安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产这条主线，狠抓安全生产工作。严格责任追究，强化责任主体、夯实安全基础，加大监管力度。年初以来我站重点加强了对全站职工的安全生产教育。制定了学习计划，由副站长亲自为职工上安全教育课，并定期进行考试检查学习情况。从根本上解决了职工安全生产意识淡薄的现象。使全站职工每人的心理都敲响了安全警钟。
二、现阶段的困难和存在的问题
(一)街道保洁人员缺少问题。
我站路面保洁员大部分是再就业的40、50人员，由于一部分保洁员已退休或面临退休而后续人员未能接续，患病的保洁员也在不断增加路面保洁人员严重缺少，导致部分道路达不到全天候保洁。
(二)基础设施老化问题
上半年环卫站派专人对辖区内公厕逐一进行排查，发现已有危厕7所，15所公厕不能正常使用需要维修。大部分的车辆都已经严重老化，需要继续更新，以解决清运能力不足的问题。环卫站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要购臵一批垃圾箱。
三、下半年的工作打算
城市环境卫生是城市发展的.重要体现，我站全体干部职工统一思想，明确责任，全力以赴完成区委、区政府下达的各项工作任务。
(一)继续以创建“三优”文明城市为目标，贯彻实施区委、区政府提出的建设和谐文明东山政策方针，进一步完善管理方法，提高工作效率，对垃圾实施日产日清。
(二)加大对东岗路、东山路等几条主干道路的保洁力量，对主要路段实施专人负责，做到路面无垃圾纸片。
(三)调整收费队伍，增加卫生费收缴额度，加强管理降低支出。
(四)下半年我站准备将全部垃圾箱进行维修和翻新，
可以大大的改善市容市貌。
(五)购臵大型清雪设备：雪狼一台、雪犁一台、50型铲车一台、大型翻斗车一台用于道路清扫和清雪设备，为冬季清雪奠定基础。
(六)环卫站新站的建设，对新建环卫站办公楼的收尾工程做好质量监督和竣工验收工作。并建立健全各项规章制度，美化站荣站貌，打造全市一流环卫站。
(七)下半年准备举行一次大型活动，请新一交巡警大队派人来站上安全知识课。
一、按要求，抓落实
本站负责爱卫、、环卫、环保四项具体工作，每项工作都按照上级部门的工作要求和考核标准迅速组织落实到位，做到不打任何折扣，按时按量按质完成任务。上半年工作在市级考评考核中，从来没有扣过分；爱卫工作在国家卫生城市省级复查期间，作为城乡结合部检查点接收了检查，所做的工作得到了领导的高度肯定；环卫工作4月份台账资料在全区的检查中荣获三等奖、5月份环境卫生的日常督查和定期考核中以总分99.7分的优良成绩被评为流动红旗先进单位；环保工作在市容环境污染整治工作中，被定为6月份工作讲评会现场点，并向全区推广工作经验。
二、按方案，抓整治
上半年，我站按照葛书记、李主任提出的总体要求，扎实开展五创提质工作，奋力推进“城乡同治、清洁家园”活动。根据街道办事处的实际情况，制定了一系列操作性很强的专项整治行动方案。一月份春节期间环境卫生整治、烟花炮竹；三月份干鱼熏制市场；四月份环境卫生“脏、乱、差”、东风湖路市容秩序、水域清理；五月份牲猪养殖转产和搬迁、“四乱”、“两车一废”、“户外广告”、“建筑垃圾和渣土填湖”；
六月份“五小”行业整治等整治行动。并认真逐个组织开展活动，每项整治行动都让老百姓感觉到环境面貌有了质的飞跃，社区变了、路宽了、臭味没了、杂草清了、群众乐了。
三、按目标，抓要点
1、攻难点、抓宣传教育。结合创先争优活动，大力营造宣传氛围，今年新增大型电子宣传版1块、固定宣传栏30块、标语10条、同时更换内容3次；举办健康教育、病媒生物防治、环卫安全生产作业等各类知识培训10多次；发放宣传资料上万份；悬挂横幅200多条，走访居民800多户。通过这些措施，确保了各项活动宣传知识家喻户晓、人人皆知，居民的素质得到了进一步的提高，对政策的知晓率明显提升。
2、突重点、抓整治推进。①禁炮工作：制止非法燃放烟花爆竹事件30多起，对所有办事的人家送一份礼品、一声问候、一份市政府关于禁炮的通告，劝说家属和宾客不要燃放烟花爆竹，对情节严重的、不停劝阻的，联合区禁炮办再一次上门劝导宣讲相关政策。5月6日，西瓜山社区雄墩公司建筑工地九个标段开工，区局、办事处执法人员和社区工作人员多次上门与开发商进行协商，并在工地大门口醒目地段树立宣传栏和悬挂宣传标语，目前整个辖区范围内炮声少了，居民满意度提高了；②干鱼熏制市场：今年以来，共组织4次拆除行动，拆除熏鱼棚30个，腌鱼池50个，煮
鱼灶28个，拆除面积达600多平方米，有效的震慑了心存侥幸的熏鱼业主，确保了熏鱼棚整治取得了实效，让熏鱼户无法藏身。 5月27日晚11点，本站工作人员在辖区范围内巡查时，发现西瓜山社区味一食品有限公司旁，有一户业主正在进行熏鱼作业，立即上前制止，并当场拆除熏鱼棚和煮鱼灶4个，拆除面积达到60平方。③东风湖路市容秩序：针对市容秩序纷乱现象比较严重，我站多次配合市局开展整治行动。至今，共规范出店、占道经营门店60多户；制止乱悬挂现象3000多起；劝导游商游贩1000多人次。目前，市容秩序有所好转；④牲猪养殖整治：自“洞庭风雷”行动、城乡环境“同治、同建、同享”工作开展以来，我站工作人员积极主动作为，从政策、人力、物力上全力支持，动之以情讲形式、晓之以理讲政策，面对面劝导、心贴心感化、实打实帮扶，与社区协调为朱少华、李良华2户子女已就近入学的，继续安排在社区务工，为李春辉、李正华2人帮忙搬迁，为69岁的老党员养殖户周同发找来收购商，谈价格，每一次工作力求更精细、更实在，赢得了理解、支持和配合。至5月29日止，东风湖社区9户共472头牲猪全部出栏和迁走，整个取缔整治行动圆满成功。
3、造亮点、抓特色提升。自开展“城乡同治、清洁家园”活动以来，针对东风湖社区辖区脏乱差现象，从5月份开始，我站全程参与社区整治行动。①社区共有废品回收店
14户，我们多次上门跟房东和业主进行交涉。目前，原存放在外面的废品全部搬入店内，无一处有反弹现象。②根据社区三分之二面积是水域的情况。年初成立了由主任亲自抓的治理领导小组和专干负责的专业打捞队，负责管理劝导周边居民保护水质和打捞湖面漂浮物，今年共投入上百万的资金新增渔船2只、增氧机30台，确保了在国家卫生城市复查时顺利通过。③为进一步改善社区的人居环境，新建休闲小广场1个、修补绿化带300多米、补绿500平方米、硬化路面1000平方米、每户赠送环卫保洁桶1个。目前，社区市容秩序井井有条，环境卫生有明显的改善，居民的幸福指数步步提升。
四、按效果，抓长效
上半年，通过努力工作取得了一定的成效，为确保现有的环境状况得到稳步提升，我站逐步完善了长效管理机制，制定了《工作网络图》和《中队队员工作守则》等12项工作职责、制度。一是全面推行“定责任、定人员、定路段、定时间、定标准”和“队员到位、督查员到位、环卫专干到位、环卫工人到位”的“五定四到位”网格化管理模式；二是实行“早晚班”、“周六、周日”和“节假日”错时管理办法；三是每天三次以上督查、每月定期检查四次、每季度讲评会一次，对发现的情况及时通报，马上整改，并做好巡查日志，确保了日常督查和考评考核常态化。通过以
上举措，基本上做到了思想到位、领导到位、组织到位、人员到位、工作到位、管理到位。
存在的问题：
一、加强业务知识学习。
二、工作作风进一步加强。
三、居民素质有待进一步提升。
上半年，在市委、市政府和局党委的正确领导下，我们以深化“山东省服务名牌”为目标，以确保“优质服务单位”九连冠、行风评议前三名为总抓手，勇抓机遇，创新机制，强化管理，保质保量按期完成了9座垃圾转运站、200个地埋式垃圾箱建设任务，圆满完成了城区354万平方米道路的清扫保洁、日产180吨城乡生活垃圾的清运处理任务和20座公厕的冲刷保洁任务，现将上半年的工作总结如下:
一、统筹兼顾，城乡环卫一体化工作稳步推进。今年我市新建9座垃圾转运站，正月初五正式开工，经过2个多月的发奋，到4月底9座垃圾转运站的基础工程、压缩设备安装、工作人员的招考与业务培训全部完成，5月份正式投入运行。为加快工程进度，我们专门成立了转运站建设工程领导小组，李主任、吴永强全天候现场督导，并聘请有专业资质的汤主任协助每一天对各建筑工地工程质量进行全面监督把关，发现问题及时与各镇、街道分管负责人协调解决。由于开工时刻为寒冬腊月，各建筑公司都放假了，为保证正常开工，他们顶风冒雪多次到各建筑公司沟通和协调，争取到对方的明白与支持。在工程开工后，无论天气如何，每一天早晨6:30前就进入工地，对工程质量和工程进度进行监督把关。由于天寒地冻，土建难度十分大，对此我们用心与设计单位和施工单位沟通，进行反复研究和论证，最后采用沙埋、电褥子加温，地膜覆盖、草帘子覆盖等多种方法，既保证了施工质量又加快了工程进度；在压缩设备、车辆的采购上严格实行对外招投标，陈琳同志认真研究各种设备、车辆的.技术参数，及时与市财政、招标办、供货方沟通联系，确保设备、车辆等质量合格。为确保压缩设备及时到位，我们多次派人到珠海厂方进行督办。3月23日首批压缩设备
到位，按正常作业每套压缩设备厂方需安装6天，为加快设备安装进度，我们抽调了设备科小徐、小何协调厂方人员安装设备，每一天早晨6:00就到达现场开始安装，中午也不休息，晚上加班到八、九点钟，连续奋战了一个多月，保证了工程按期完成。
自3月份起按照市政府统一部署，我们又肩负着农村地埋式垃圾箱建设督导工作，在一无图纸二无样板的前提下，我们边研究、边设计、边施工，经过反复验证、修改，最终使地埋箱建设得更加科学合理。为确保工程质量和工程进度，我们实行了主任分工负责制，四位副主任及吴永强同志在做好自己分管业务工作的同时，每一天分头对各自分管的乡镇地埋箱建设状况进行现场督导，力求工程建设质量与速度双达标。对于个别村庄出现不明白、不支持的现象，他们多次上门沟通，采用以点带面的形式，首先在俚岛镇草岛寨树立了样板，使各村认识到了地埋箱的好处，从而逐步在各乡镇推广开来。办公室每一天下午3:30开始对各镇地埋箱进展状况进行收集、汇总，往往下班后各镇数据还未上报齐全，他们就加班统计上报，休假日也正常统计上报。透过共同发奋，4月下旬，5辆钩臂车、10辆摆臂车、300辆小推车、5辆清污车、600套标志服、200个地埋箱体全部到位，5月份开始投入运行。与此同时，鞠主任还牵头制作了全市垃圾转运站布局图、城乡一体化流程图看板和宣传图册1万本，统一了垃圾运输车辆、小推车、标志服的颜色、识别标志和宣传口号。透过大家齐心协力，我们顺利透过了威海市农村环境保护综合整治现场会和其他各级参观学习的现场
组织工作，赢得了各级领导的充分肯定。
二、管理精细，环卫服务质量全面提升。
为进一步深化名牌建设，确保名牌质价相称，今年我们紧紧抓住“精细化管理”为中心，强化内部监督管理，发奋塑造行业新形象。五月份，我们率先在全处开展了“我与威海找差距”主题活动和“主任调研活动”，各科室用心参考威海的先进经验，结合自身实际，制订了切实可行的整改措施，并落实到具体工作中，整体工作质量得到全面提升。
环卫工作站认真落实绩效工资制，注重管理的实效。工作中，他们推行了人性化管理模式，要求每位管理人员善于和清扫工沟通，了解掌握他们的思想动态，拉近和清扫工之间的距离，最大限度调动每位清扫工的用心性。针对早晨、中午、晚上繁华路段易脏的实际状况，三个站及时拿出了应急方案，增加重点路段上的保洁人员，延长保洁时刻，增设流动保洁服务队，每一天由一名专职管理人员跟踪对繁华路段进行检查，科长不定期组织每条路段管理人员进行跟踪考核，减少问题出现，严格把握好交接班制度，保证了街道的干净整洁。针对春季风大白色污染物增多、树毛刮的到处都是的实际状况，三个工作站及时做出反应，拿出方案抽调人员及时清理，保证了路段的干净整洁。他们还为清扫工配备小型工具箱，配足配齐清擦用具，加强跟踪考核，确保垃圾桶体的卫生质量。5月11日，环卫工作三站接到了政府广场喷泉清淤工作，三站科长张志强及时抽调人员进行清理，管理员梁进柏同志作为老同志也和清扫工一样，和他们干在一齐，吃在一齐，头顶烈日指导清理工作，每一天都是一身泥土带回家，给年轻一辈做出了榜样。6月底我市遭遇强暴风雨，多条路段冲出超多泥沙、落叶、地漏上垃圾到处都是，工作站全体成员天不亮就上路和清扫工一齐对地
漏子上的杂物及泥沙进行突击清理，坚持当天泥沙当天清除，及时恢复了城市容貌。
清洗科是一个新成立的科室，一切都是新的，没有任何经验可借鉴，但他们不等不靠，及时拿出具体的清洗方案，合理调配时刻，把市区道路进行科学划分，每台车都有固定清洗路线。负责冲刷市区的林卫东、王军强、姜现斌三位司机每一天3:30左右就得起床，4:00准时出车清洗，趁天不亮路上人、车较少的时候先清洗市内路段，天亮以后市区人、车逐渐增多，为不影响车辆通行，他们就清洗周边路段，全面提高了工作效率；对市区大理石、彩板坚持每半月彻底清洗一次，平时随脏随清，做到既路见本色又减少开支。清洗科在做好道路、彩板清洗的同时，他们又要负责重大检查沿途路面清洗、大雨天路面清刷、污染重的垃圾桶清洗、中转站和垃圾厂绿化浇树，还要兼顾着单位清淤业务、转运站和垃圾厂污水清运以及市政管道疏通工作，压力很大，但大家从无怨言，随叫随到，都能圆满地完成各项工作任务。在吸粪、污水外运工作中，肖辉山同志任劳任怨，南到人和北到龙须，范围太大，经常几个中转站同时满，他就加班加点中午自己在路上买点东西吃，之后又投入到工作中去，这种无私奉献的精神值得我们每个人好好学习。
垃圾清运科今年投入了超多人力，每辆车都增加了一名跟车人员。管理中他们统筹安排，优化了清运线路，强化了清运过程的安排和指导，严格落实工资与垃圾清运量、清运质量挂钩，做到了重点部位优先清运，易满部位二次清运，有效解决了清运甩站、丢站和污水遗撒现象。科室内部加大了清运质量的自检力度，发现问题及时整改。对经常性出现的问题及时查找原因并制订整改措施进行整改，提高了垃圾清运及时率。加强了对流动保洁人员的管理，对无物业管理小区的垃圾桶四周每一天都进行了及时清理，确保了桶四周洁净无杂物。加强了对垃圾桶的管理，对损坏的垃圾桶在车辆保证的状况下做到当天更换，对能修补再利用的垃圾桶及时进行了修补再利用，对公用垃圾桶的缺轮、缺盖、缺销做到了及时安装，对桶内有建筑垃圾的及时组织人工进行清理，减少了垃圾桶的无为损坏。由于清运司机较少，全体司机人员一年365天基本上都没有休过假，但大家都能以大局为重，克服了酷夏与严寒的考验，克服了蚊蝇与恶臭的干扰，确保了垃圾清运及时。
孔家垃圾厂结合自身的特点，健全了各岗位运行记录和作业流程，设专人负责指挥厂区车辆安全作业，明确了垃圾厂考核员、安全管理员、设备管理员、卫生管理员等，对称量记录、打药清杀、膜覆盖、入场路清理、场地绿化等各项工作都分工明确，定岗定责。加大移动除臭风炮的使用效率，有效控制了气体污染。严格污水站的规范操作，加大设备巡回检查力度，及时排除故障隐患。每周定期化验水质两次，严格控制出水达标排放。制定了详细的防汛预案，对垃圾厂各部位进行了排查，对截洪沟及绿地外围排水沟进行了清理，对抽水机、水泵及水袋进行了检查、维修及保养，对垃圾厂所有被冲刷的边坡进行了修复。加强对绿化的管护，对冬天部分被冻坏的苗木及时进行了补栽。他们还加强了库房的管理，严格出入库手续，做好职工食堂和园地管理。在今年污水管道的变更及安装工作中，派专人进行全程监管，确保了工程质量，保证汛期垃圾厂污水达标处理后正常排放。用心协调德信防水对填埋区周围的pvc防老化膜进行更换，对导气石笼的防护网进行加固。填埋区王靖渊、张立全、林均刚等同志，每一天工作在垃圾堆顶，夏天恶臭苍蝇困挠，冬天寒风刺骨，但他们从不抱怨叫苦，始终如一、默默无闻地做好本职工作，起到了表率作用。
垃圾转运站完善制度，规范操作，重点加强对压缩设备、摆臂车、钩臂车的管理，定期除臭、灭蝇蛆。进一步健全各类档案、记录，全面掌握所辖村庄人口数、垃圾产量和负责人的联系电话，及时进行沟通联系，确保农村垃圾清运及时。在日常管理中，他们坚持每月初，对全部转运站进站垃圾量进行一次分析汇总，计算进站村庄比例；每月末，与镇(街)分管领导进行一次沟通，督促各镇(街)重视“村收集、镇转运、市处理”的垃圾处理模式；每季度，向各镇(街)及所辖村庄做一次宣传和经验说，制订内部培训计划，组织科室职工每月集中培训一次，重点加强业务知识学习，严格规范职工的言行、理顺各项办公程序，促使转运站各项工作更加清晰化、明确化、规范化，并利用新建转运站安装设备的厂家技术人员过来指导的时机，对原有十座转运站进行了一次全面的设备检修工作，针对有些自己无法解决的问题，及时联系厂方人员进行了全面的设备维修，并请厂方人员对转运站的全体人员进行了一次全面系统的培训，对常见的问题进行了汇总，请厂方人员现场解答，并整理做出了会议记录发放到各转运站，从而提高整体队伍素质。在实际运行中，寻山站、崂山站、靖海站运行状况较好，无论是卫生、办公秩序，还是各项运行记录都很规范、认真，起
到了模范带头作用。
设备管理科肩负着修理车间、单位各类设施设备以及20座公厕的日常管理工作，点多面广、任务重。对此设备科合理调度，结合年初制订的新的考核办法，将维修工作进行了重新划分，公共维修设专人管理，职责到人，每月由考核科牵头，分管主任、科长、维修人员、清运司机、后勤司机进行多元化打分，全面调动了每位职工的工作用心性和主动性，司机对故障车辆随到随修，工作中他们刻苦钻研，不断推陈出新，解决了很多技术难题，上半年他们先后对两台洒水车加装了清洗道板的喷qiāng，为4台压缩车安装了站人安全平台，为28台除雪铲进行了使用后准铲，对18辆环卫车辆进行全面季度保养、对办公楼顶广告架进行了刷漆，对市区400多个果皮桶进行了除锈喷漆，对8个损坏的移动公厕进行了全面维修，并修复了37个人为损坏的果皮桶。
在公厕管理上，设专人进行巡查监督，重点对公厕内外卫生质量、在岗状况、开关门时刻等方面严格把关，有效提高了公厕保洁质量，解决了过去脱岗、在岗不作为、工作时刻打麻将、早关门等不良现象。对损坏的设施及时维修，提升了公厕的服务质量。5月份又为部分二类公厕安装了新式排气设备，每一天定时定点启动排气除臭，优化了入厕环境。
监察科在人员少、压力大的状况下，对内部业务进行合理分工。针对交警南、达因制药西、凭海路海崖村南、北外环等乱倒垃圾现象，他们打破了8小时工作制，加大了早查、中查、夜查的力度，还对崖头河上游两侧卫生及驻城村庄垃圾进行了重点监管，并协调各村及街道办事处进行大力宣传，从而把违反环境卫生管理的行为降到了最低限度。他们还用心参加了农村公路建设和环境综合管护工作，先后对16个乡镇进行了考核打分，对、建设的10处垃圾转运站所辖村庄垃圾进站量进行每月不定期督导。上半年共查处乱倒垃圾、工地带泥、打门打窗及私设、私运垃圾240余起，收取路面污染代清费69980元。
考核科今年重新调整了考核模式，全面提高了考核效果。一是每月将各岗位考核状况以通报的形式在业务例会上传到达各科室，让每个科室对当月的工作状况有个全面的了解，以便于及时整改提高。二是自三月份起对车间进行多元化打分试点，月末组织分管主任、科长、维修人员、清运司机、后勤司机分头对每位维修人员进行打分，打分结果直接与本月的绩效工资挂钩，有效调动了每位维修人员的工作用心性，也提高了维修质量和服务态度。三是用心督导开展“我与威海找差距”活动，制订了“我与威海找差距”活动实施方案，并用心按方案组织实施，透过现场观摩、对口交流、查找差距、制订措施、整改总结、经验交流等措施让大家真正看到了差距，增强了危机感和职责感，为精细化管理更加深入打下了良好的基础。四是用心研究单位整体考核办法。透过找差距活动，看到了考核工作中方法单一、标准不细、证据不足、打分不科学等问题，提出了新的考核方法，对街道、清运、公厕、车间等一线岗位采取了考核科抽查打分和单位整体考评相结合的方式，对考核标准全部细化，对考核检查实行表格化，从而增强了考核工作的科学性和可操作性。五是强化质量和环境双体系管理，不定期对各科室的质量记录进行检查，透过局域网进行质量记录的查
阅，对质量管理体系中存在的问题，及时进行分析整改，及时制定整改措施，促进整体工作的全面提升。
三、自我加压，后勤保障工作日趋完善。
办公室精诚团结，密切配合，较好地完成了单位各种报告、通知、红头文件、请示、计划、月报等文字材料的编写工作，及时督促单位重点工作任务的落实状况，保证了单位上下政令畅通。认真按照中纪委大项目检查要求，加班加点做好了孔家生活垃圾厂建设资料收集和补办工作，做好了建立和谐城市各项软件资料的编制、整理、上报，详细核算了垃圾转运站和地埋箱的运行费用，及时上报垃圾转运站、地埋箱建设状况，组织起草了城乡环境卫生一体化实施意见和考核办法。同时，严格落实了社会投诉处结制，应对每一份社会投诉，总是第一时刻与考核科及相关科室沟通，争取尽早解决问题，并及时回复。上半年共接到投诉19起，其中清运不及时13起、公厕质量差、态度不好、未开门等问题6起。认真做好了每月职工的出勤统计，强化了指纹考勤，设专人负责每一天查看考勤记录，上半年共有159起未按指纹现象，主要表此刻一线科室的个别职工，对未办指纹考勤申请手续的及时与分管主任汇报、核实、补办，进一步规范了职工在岗行为。强化了单位职工食堂的管理，发奋为职工带给卫生、可口的饭菜，严格落实门卫24小时工作制，确保单位安全生产。
后勤车队严格按照派车程序出车，强化车辆保养，认真落实车场日活动，不定期组织司机驾驶技术培训和新交通法学习，提高了整体队伍素质。工作中，每位司机都以大局为重，埋头苦干，从无怨言，用心协助各科室做好了出车工作。在1月份清除积雪活动中，全体司机人员连续多日吃住在单位，用心协助各科室清除积雪；5月份运送地埋箱工作中，徐浩言、袁钦刚等同志随叫随到，起早贪黑圆满完成了送箱工作；6月下旬的几次防汛工作中，黄志伟、徐浩言、孙海宁、王兆君等同志连日在单位值班，加班加点完成出车任务。
人力资源科人少、事杂，他们以大局为重，加班加点做好各项工作。一是认真做好了职工劳资调整和保险的办理工作，对事业在编人员的薪级工资按规定进行了审批调整，重新修订并落施了职工工资方案，并为近40名新录用人员办理了养老保险手续，每月为三个站300名清扫工核算工资，做到正确发放。二是用心抓好了内外宣传工作。充分利用黑板报、环卫人、环卫网站和电子屏，用心开展了内部宣传和理念引导工作，对单位的最近动态和先进事迹进行刊登；透过电视台和民生360、中国建设报、荣成时讯、威海晚报等媒体开展对外宣传，用心发动各科室进行投稿。上半年共完成各类宣传报道合计240篇，其中威海新闻2次，荣成新闻7次，民生360报道12次，山东建设报1篇，其他各类稿件共计174篇。三是加强职工培训工作，透过观看视频，有针对性地开展了理论学习、素质教育和理念培训。组织好了干部自主选学活动，对新录用的人员组织学习单位规章制度并进行了考试。四是针对不一样岗位制订了详细的安全生产职责制，层级签订安全生产职责状。抓好了党务公开工作和党风廉政风险防范工作的督查落实，助推创先争优活动的开展。结合建党九十周年，组织党员开展了民主生活会，重温入党誓词，观摩了转运站、垃圾厂、地埋
箱等重点工程建设。为一名预备党员转正，确立了一名党员纳新对象和入党用心分子。五是圆满完成了包村扶贫和走访企业等活动的文字、影像资料的记录、上报和宣传工作。六是组织青年开展各项活动，五四期间组织参加了爱国主义教育，参加了建设系统五四篮球赛和歌咏比赛，取得了显著成绩。另外在数字化平台建设方面，多方面进行了论证，最终确定了合理的建设方案，为所有转运站安装了监控设备，把垃圾厂监控进行全面升级，并透过了3g无线上网，实现了中心平台控制。为单位所有车辆安装了gps定位系统，为柴油车安装了油控系统，使我们数字化管理进入了一个新的阶段。
财务科顺利完成旧账结转、新帐的抬立工作，个性是环兴保洁公司，自今年起实行了微机记账，使会计核算更快捷、科学、合理，企业财务管理水平得到明显提升。按照制度规定按时会同考核科、设备科共同对单位的所有固定资产、低值易耗品、库存材料进行了清点核对，确保单位的财产物资安全准确。按照上级的部署，及时完成部门决算、度行政事业资产信息登记上报工作；传达布置、收集、审核、上报全国会计从业人员信息采集工作；认真做好事业单位车辆清查上报工作；大力宣传推广公务卡改革，及时收集、填报办理公务卡所需的相关资料，为单位响应上级的号召、简化结算手续、降低现金流通所带来的风险、提高工作效率做好前期准备工作；开展全面清查“小金库”专项治理工作，并将清查结果上报及进行公示。全面配合财政局、城乡建设局等上级单位的财务审计检查工作，按时按期完成环卫处、环兴保洁服务有限公司的法人年检、组织机构代码年检工作。每月编制合理的资金使用计划，确保资金到位，保证重点工程顺利进行和按时完工，满足单位正常运转资金方面的供给。
核算与工程管理科认真做好单位各种数据的核算汇总上报，每月对环卫工作站、单位车辆油耗修理费、垃圾厂、公厕、垃圾中转站、清洗科的费用进行汇总上报。细化各核算项目，对人员工资劳保等费用纳入核算，保障了数字的真实性和准确性，强化了核算月时效性，在最短时刻内将各种数字汇总上报。做好每月收费录入和汇总上报工作，每月依照各科室收费状况，进行微机录入，进行汇总上报。对清扫工保险进行了新的投保方式，对贴合工伤保险条件的一律投工伤保险，对不贴合工伤条件的投雇主保险，保险的受益人为单位，保证了单位的利益。
对出现的事故，及时与保险和工伤部门搞好衔接，配合做好理赔工作。
采购供应科坚持“细”字出质量，“快”字出速度，“省”字出效率，建立健全了各类档案，建立了单车采购文件夹、垃圾场采购文件夹，做到登记详细、分类明确。在重大物品、设备采购中，做到货比三家，比价采购。上半年完成9座垃圾转运站压缩设备，2辆车厢可卸式垃圾压缩车，5辆真空强力吸污车，2辆洗扫两用清扫车，10辆摆臂式运输车，200个地下式垃圾转运箱，300辆小推车这七个大型设备的招标采购工作，总金额达1200多万，完成日常小型采购项目1000多项，总金额100多万元。为确保高质量完成招标工作，陈琳同志在全面了解我们要采购的标的物、标的物的结构与性能、标的物的工作原理、标的物在国内外的生产与营销状况和部分生产供应商生产规模、销售业绩与信誉度的基础上，加班加点制定了招标文件的技术参数与技术描述，为各类招标工作打下良好的基础，确保招标工作顺利进行。在采购工作中，认真落实工作程序中的每一个环节，发现问题及时与相关科室及领导沟通解决，使新程序得到有条不紊地运行。同时一月一清地做好燃油卡的管理工作，定期到加油站核对每张燃油卡的使用状况，每月对加油员上报的单车加油数据进行核实，作到数据准确，帐目清晰。
四、挖潜增收，环卫收费再创新高。
针对当前严峻的经济形式，收费科加大科室内部监督检查力度，透过月度绩效考核、综合讲评、批评与自我批评，使职工及时查找自身不足，激发斗志，有力调动了职工用心性、调整工作状态，提升工作效率。工作中他们将收费工作合理的分区划片，单位群众、个体门店、摊点收费做到事事有人管、人人都管事。有分有合，提高了整体效率。收费工作着重在“精细”上下功夫，严格查漏补缺，对小单位、沿街个体门店，逢开必进，一次不行、两次三次，甚至十次二十次的都有，积少成多，分毫必争，尽力做到增费最大化。在拓展新费源方面，研究向周边地区、建筑开发商等垃圾处理费的收缴力度。透过共同发奋，上半年累计完成收费1210429元，其中北片完成662178元，南片完成548251元，较去年同时期增收84776元。
20下半年环卫处将继续以争创荣成优质服务单位、确保行风评议名列全市前茅为目标，深化服务名牌建设，狠抓精细化管理，强化社会化服务，全面推进城乡环境卫生一体化管理水平，以崭新的城市面貌，迎接新形势下的挑战。具体做好以下几项工作:
1、抓好城乡垃圾一体化管理。修订完善转运站、地埋箱运行规范，明确职责，细化运行记录，用心引导各镇村完善机制、健全队伍、配齐设施，确保年底已运行的10座垃圾转运站村庄垃圾入站率达80%、新建5座垃圾转运站村庄垃圾入站率达50%以上。
2、继续抓好精细化管理，重点强化街道清扫、清洗、垃圾清运、垃圾转运、垃圾处理、公厕保洁、业务考核等一线岗位精细化管理，完善措施，自我加压，发奋提升服务档次和服务标准。
3、继续推行服务承诺制、首问职责制和限时办结制，发奋解决群众反映强烈的问题，确保投诉办结率达100%，满意率达100%。
4、加强行风建设，定期召开老干部活动中心、各居委会、社区等单位人员座谈会，不定期向被服务单位发放征求意见表，不断提高环卫服务质量和水平。
5、推进垃圾分类收集工作，对部分物业管理好的小区实行垃圾分类收集，联合物业管理部门和物业公司在小区内设置垃圾分类宣传栏，利用晚上下班时刻及休假日时刻登门讲解。
6、在垃圾厂办公楼设置电教室，制作宣传片、看板，将孔家垃圾厂建成我市环保教育基地。
7、做好第十七届环卫工人节庆祝活动，制定劳动技能竞赛活动方案，并认真组织落实。
8、建立环卫标准化体系，用心与质量技术监督局沟通，进一步完善标准化体系资料。
9、认真落实雨季清淤、秋季除落叶、冬季除雪方案，确保关键时刻各岗位按部就班，井然有序，快速行动。