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xx区政府采购工作在市领导的正确指导下，正逐渐走向正轨，从起初的监管难，到此刻的有参与，有监督，有审核。高新区的政府采购已迈出坚实一步。我们仍将继续探索，开拓进取，为进一步提高财政资金使用效率做出进取贡献。我区共实现政府采购交易额xx万元，其中经过公共资源交易中心统一进场交易四笔，共计xx万元，节俭资金xx余万元。
一、工作经验总结
1.领导高度重视。区领导高度重视政府采购工作的开展情景，我区一向奉行“过紧日子”的思想方针，在政府采购工作方面，更是常抓不懈。这不仅仅有利于促进财政支出管理工作的开展，缓解收支矛盾，更强化了政府的调控力度，加强党风廉政建设。2.机构设置合理，严格操作程序。我们成立了专门的采购工作小组，制定统一的审核工作流程，另外经过外出考察，向招投标代理机构取经学习，听取各方意见，制定了区内统一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续，简化操作步骤，实现了工作的简单高效。3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度，对单位提出的采购申请，由采购单位出具书面申请并加盖公章后，交财政部门政府采购办公室审核，采购办公室对所采购货物价格、资金到位情景及采购方式进行初步审核，加盖采购办公室印章后，交由局领导审批。4.加强监督工作。我们对采购单位供给的计划申请等材料，构成书面意见，一式三份，分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。5.各部门相互配合。对于所采购货物，先由国有资产管理部门予以登记，再到会计核算中心报账，实行国库集中支付制度。
二、工作中的问题
虽然我们的工作确立了必须成绩，但相比较之下，我们才刚刚起步，要做的还有很多。我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面、不细致。有很多疏漏之处。首先没有在年初预算中对政府采购资金予以体现，出现了采购计划的无序性。部分单位出现频繁、重复采购现象，采购规模小、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。其次在实行统一进场交易后，部分割裂的当地财政部门与货物供应方的联系，削弱了两方的交流互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系不足，对进场交易流程缺乏了解，没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进行解答。
三、今后的工作展望
在今后的工作中，我们要一如既往做好本职工作，结合我区实际，探索适合我区工作的新方法。加强宣传，使各单位对政府采购有一个新的了解和认识，从思想为源头，更有计划的开展管理工作，实现采购的集约化，规模化，提高资金利用效率。规范采购行为，出台采供工作办法，健全信息发布、供货商投诉机制。另外进取联系交易中心，构成交易中心、区财政部门、采购单位、供货商的良性互动。加强队伍建设，提高工作人员素质。相信我们的工作会更上一层楼。
导语：
在履行“十一五”筹划的开局之年，县行政审批中间紧紧环绕县委、县当局发起的“一三四八”计谋、“打造中国畲乡、构筑和谐景宁”的目标，当真贯彻履行《行政允许法》《招标投标法》和《当局采购法》，根据“果然、刚正、刚正”的工作要求，在连续强化“双提双比”活动，进步办事效果，改进办事质量等方面作出竭力，促成我县行政审批和招投标两个联合平台构筑、优化经济环境。现将半年来的工作总结和下半年工作筹划报告请教以下：
1、上半年工作总结
（一）、展开一系列的进修教诲活动，办事意识获得强化。富裕利用周列会、月列会轨制，有侧重地进修《行政允许法》、《招标投标法》、《当局采购法》、《浙江省招标投标条例》及相干的法律标准，特邀党校教师进行进步性教诲回头看、社会主义荣辱观等专题带领，当真进修胡锦涛总布告关于“八荣八耻”的社会主义荣辱观，深入理解其内涵，指导干部建立精确的社会主义荣辱观，并联合中间岗亭特点，使大家富裕认识到比较“八荣八耻”，便是要酷好本职工作，恪尽职守地经心全意为人民办事，经过议定我们每个窗口，显现当局在大众中的形象。经过议定一系列的教诲活动，强化了干部办事大众、企业的意识和依法行政本领。
（二）、加强了根本办法构筑，办公前提获得改进。一是根据“适用、高效、低价”的原则，投入资金15万元，添置了办事器、防火墙、UPS电源及互换机等硬件配置及中间办理系统，组建了中间谋划机收集，建立审批中间网站、当局网上审批平台及打印机告知系统，兑现大厅各部分与英特网的联网互动，资本、信息共享，办理科学有效，办事便捷、透明，进步工作效果；二是周全结束审批大厅、开标室和专家评标室的声像监控及安定防备等配置，对开标、评标进程履行全程监控和录相，增加了开标、评标进程的透明度，同时加强了中间办公场合安定防备；三是经过议定国资调配路子，为中间配置设备摆设了公事用车，办理了中间审批现场踏勘等公事用车之需。
（三）、操纵到位，“三此中间”工作显结果。审批中间工作：紧紧环绕“优良、高效、典范、美满”的目标，进一步强化“双提双比”活动，在典范中间运行，进步办事效果，改进办事质量等方面获得了必定成绩。半年来，审批大厅共受理办件20391件，此中即办件19024件，占总数的93.3%，月均办结3400余件。一是进一步美满中间“双提双比”活动的履行定见，明了活动内容，活动要求，各窗口在提质提速方面都订定了详细办法，进一步进步即办件比例，收缩承诺期限，使窗口办事效果明显进步，活动获得实效。二是将近年来实践中摸索出的一些好做法、好经验上升到轨制层面加以必定，并鉴戒兄弟县市一些好的经验、好的做法办法，在已有的规章轨制根本上，进行了富裕和美满，编印了《景宁县行政审批中间政策轨制汇编》；三是经过议定中间内部科室调整，建立投诉督查科，富裕社会监督员步队，建立投诉定见箱和监督办事热线等路子，加强内部办理，强化外部监督机制。四是购买了指纹考勤机，窗口工作人员上下班履行指纹签到；投资十多万建成了审批中间办件办理系统，对各窗口办件环境进行监督，兑现了中间与窗口之间信息共享和科学办理；中间网站建成投入利用，加大对中间工作的宣扬。五是文明单位建立工作中间获2005-200X年度县级度文明窗口声誉称呼，在建立中，中间建立了带领小组，出台了履行定见。经过议定构造展开典范化办事比赛，大众性体裁活动，掀起精神文明建立活动新高涨。六是因为中间场地限制，不能满足公安、民政窗口效用美满提拔的要求，两窗口从中间大厅分流出来，别离建立了有7名工作人员和4名工作人员的公安、民政分中间，利用本部分审批办事本能机能，对外展开办事。招标投标中间工作；深切贯彻履行《浙江省招标投标条例》，当真根据“当局指导市场、市场果然交易、交易典范运作、运作联合监禁”的整体思路为招标、投标、交易主体各方供给“果然、刚正、刚正”的交易平台和优良办事的整体要求，竭力在“热忱办事、典范运作、快捷高效、耿介自律”上立异、创优、创特点，连续进步着投标中间工作的办理程度，使其健康有序地成长。半年来，结束招投标项目27个，总预算价4967.92万元，中标价4380.65万元,节省587.27万元，节省率为11.72%(此中材料、配置采购项目4个，总预算价110.4万元，中标价94.66万元，节省15.26万元，节省率为14.26%)。一是对构筑、水利、交通三专业评标专家库进行了富裕和美满，使三专业评标专家库人员别离到达18名、10名和14名。二是开辟评标专家软件办理系统，利用打印机软件设定的程序随机抽取评标专家，变化过去的手工操纵方法，加强了评标专家抽取的随机性。三是变化过去投标人超出必定命量时，用抽签方法肯定投标人的方法。采纳报名的投标人扫数入围，对其所投标书进行联合评审的方法，有效地禁止了投标人串标等现象的产生。采购中间工作：严厉履行《中华人民共和国当局采购法》、《景宁县当局采购工作规程（试行）》和县当局的《当局采购目次及采购限额标准》及省市的相干法则，典范操纵程序。上半年累计结束预算金额为469.38万元的采购任务，实际付出采购金额为383.77万元，节省金额为85.61万元，节省率到达18.24%，获得较好的结果。一是扩大采购范畴。由本来的打印机、复印机、打印机、空调、传真等具有联合规格的经常使用配置，渐渐向办大家具、收集配置、软件、交通东西、办公用纸等一些异国联合规格且具有较强专业性的货品和办事方面拓展；二是采纳多方法采购。从本来大略的和谈供货，向果然招标、聘请招标、询价、竞争性会商等多种方法延长。三是扩大信息覆盖面。经过议定省、市当局采购网、县当局网站和中间网站多渠道公告信息，扩大了采购信息的覆盖面，加强了当局采购信息公告的及时性和果然性。四是严厉当局采购备案轨制。履行包括采购单位和供给商在内的当局采购备案轨制，进一步强化当局采购工作的典范化运作，使我县的当局采购市场和当局采购行动渐渐走向轨制化和典范化的打印机。
（四）、展开查看探讨，为带领决议计划阐扬顾问效用。针对景宁审批中间名列全市最终状况，当真展开查看探讨，发起如何周全提拔美满效用，加快推举行政审批和招投标两个联合平台构筑方案，为带领决议计划供给参考根据。一是经过议定扩建、新建或国资调配等方法，把中间办公场地扩大至2000—3000平方米，为拓展中间办事范畴，美满提拔效用。二是建立县招投标办理委员会及其办公室，履行管、办分散，进一步加强对招投标、当局采购工作的办理和监督；三是根据两果然工作要求，订定果然工作年度考核方法，加强平常办理和监督，及时汇集、料理各部分单位的财务和政务资料，按期编报简报和信息。半年来，虽做了大量的工作。但与大众的要求、与兄弟县市比拟仍有很大的差距：中间办公场合太小；部分内部审批机制异国理顺，难以适应联审联批等审批方法的必要；招标投标中间构筑机制、机构性质、人员式样、收费等异国理顺；当局采购异国建立相对巩固、联合的评标专家库，评标专家都是临时抽取或指定，也异国相对联合和典范的专家抽取程序，难以包管评标进程的刚正性和严明性；中间人员式样少，扫数人员交织兼职，工作量过大等等都有待于今后的工作中连续美满提拔。
2、下半年工作筹划
（一）、做好项目库报告工作，篡夺审批中间大楼早日立项构筑，兑现扩大办公场地目标；
（二）、篡夺早日建成县招投标办理委员会及其办公室，理顺招投标、当局采购工作机制；
（三）、篡夺在做好工程交易、当局采购工作的根本上，力图将交易范畴在国有地皮出让、国有资产产权交易、药品采购、国有资本策划等项目交易上有所冲破。查看探讨中间进驻部分的“三到位”环境，出力办理前提允许下的“项目、人员、授权”到位题目；
（四）、加强对中间“特别驻”部分的雷同和交换，建立审批办事联念头制，进步办事效果；
（五）、加强和美满审批软件办理系统、中间网站构筑，开辟招投标软件办理系统，加快收集构筑步调；
（六）、展开查看探讨，在当真践诺践诺政务果然、行政审批、招标投标、当局采购四项本能机能的同时，紧紧环绕全县工作重点，促成中间各项工作周全成长，确保全年工作任务顺利结束。
政府采购中心工作总结
20**年，我中心认真按照区委、区政府开展“双年”工作和重点工作项目化管理等有关部署，积极采取有效措施狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。全年共完成政府采购额亿元，节约资金万元，资金节约率%。现将有关情况总结如下：
一、主要做法及成效
（一）深化改革，不断提高采购效率
中心以“弘扬改革创新精神，树立优良工作作风”学习讨论活动为契机，进一步深化政府采购机制改革，不断提高采购效率，方便采购单位。一是积极拓展预选供应商采购。中心加强与财政部门的沟通协调，采购三科进一步完善预选供应商制度实施方案，精心组织实施。预选供应商采购项目拓展到家具、物业管理、教学设备设施、绿化管养等9大类，并增加了部分项目入围供应商数量，提高了部分项目采购限额，有力促进了市场竞争。全年共完成预选采购项目143个，占总采购项目数的%，采购额4123万元，占采购总额的4%，节约资金万元，资金节约率达%。在中心开展的预选供应商采购满意度调查中，采购单位评价“非常满意”和“满意”的达%，“一般”的%，“不满意”的仅为%。
二是深入推进医疗设备最高限价采购。年初开始，中心对生化分析仪等5类医疗设备采购项目实行最高限价新举措，并被列为全区重点工作项目化管理任务之一。采购一科制定了最高限价操作细则、最高限价采购文件模板，并在试行中不断修改完善。全年共有32个医疗设备采购项目实行了最高限价，采购总额万元，节约资金万元，资金节约率%（项目最高节约率%），比其他医疗设备类项目节约率高%。
三是全面实施网上商场供货采购。中心不断完善网上商场供货实施方案，逐步推行。目前，网上商场供货商品已扩大到14个类别，全年共组织完成网上商场供货采购项目494个，采购额万元，节约资金万元，节资率为%。经过多方调研、广泛征求意见，中心又积极筹备开展大商场实地供货采购，具体实施方案已报区财政部门。
（二）强化服务，全力完成重大项目采购
中心认真贯彻落实全区“效能提升年”活动部署，进一步强化服务意识，全力服务区重点工作，精心组织，提速提效，确保了一批重大采购项目的完成。
一是完成了区数字教育一期采购项目。该项目是区政府与华为公司战略合作协议重点项目，采购预算万元，采用单一来源方式采购。由于项目金额较大，技术参数复杂，评审期间专家对采购需求提出了较多异议，导致第一次谈判失败。采购二科认真总结分析提出相关对策，及时报请区政府研究决策。根据区领导的指示精神，采购二科精心组织，积极与采购单位沟通协调，迅速启动了该项目第二次谈判的准备工作，最终完成了该项目的谈判采购，节约资金万元。二是完成了“城市管理年”采购项目。中心按照全区“城市管理年”方案的部署，明确分管领导，指定采购二科负责，精心组织相关项目采购。全年共完成清扫保洁、绿化管养、路灯管养等服务类采购项目32个，采购额.9万元，节约资金万元，资金节约率6%。并完成了全区led照明产品节能改造项目15家资格供应商的公开招标工作。三是完成了新建学校12个采购项目。20**年我区多所新建学校相继落成，根据区教育局的统筹安排，采购一科专门为新建学校采购项目开辟绿色通道，提早与采购单位积极沟通，在7、8月份人员少、项目数量多的情况下，采购一科群策群力，如期完成新建学校采购项目12个，保证了新学校顺利开学。
四是完成了区中医院25个采购项目。针对新成立的区中医院采购项目多，工作人员对采购流程不熟悉、参数设置不尽合理等情况，采购一科提前介入，主动上门服务，加强操作指引，并请专家进行标前论证，及时提出意见和建议，顺利地完成了该院25个采购项目。
此外，中心还完成了区医疗及公共卫生系统信息项目、6个消防设备项目、示范社康中心2个设备项目等重大采购任务。
（三）加强监管，严格规范采购行为
一是严控非公开招标项目。中心加强与区财政部门的沟通协调，严格按照政府采购法律法规及区有关规定，通过事先网上公示等方式，严控非公开招标项目。20**年全区政府采购项目公开招标比率达%。二是积极修订完善采购流程。《深圳经济特区政府采购条例实施细则》出台后，中心在派人参加专题培训、组织全体干部职工反复集中学习讨论的基础上，积极与财政部门沟通协调有关问题，全面梳理和修订完善工作流程及程序，先后对招标文件通用模板、专用模板、公开招标结果公示模版及非公开招标项目的采购文件等进行了修改、调整。各项工作规范从20**年的34项增加到现在的99项，重新编印了《工作规范汇编》及《政府采购操作指南》，并印制了《深圳经济特区政府采购条例》及《细则》单行本，在工作中认真贯彻执行。
三是严格规范采购项目管理。这是今年中心列入全区重点工作项目化管理的任务之一。采购二科在深入调研、网上公示、广泛征求供应商、采购单位和行业主管部门意见的基础上，组织完成了物业管理、清扫清运、保安服务类项目规范化采购文件模板的制定，从3月15日起开始试行并不断修改完善，采购文件模板实现了权重固定化，价格分设定合理化，评分因素标准化，有力促进了市场公平竞争，提高了采购效益和质量。全年共完成物业管理、清扫清运、保安服务类采购项目50个，采购总额.4万元，节约资金万元，节资率5%。四是合同备案工作深入开展。监督科在深入调研的基础上，进一步拓宽了合同备案的范围，制定了货物、服务和预选类合同核准操作指引，统一了合同备案核准通过标准，规范了合同变更备案行为。全年共收到报备的政府采购合同799份，通过审核已备案776份。
五是认真处理质疑和投诉。监督科制定了质疑处理操作指引，认真细致做好质疑和投诉处理工作。全年正式受理供应商质疑29宗,已处理完毕28宗，其中4宗改变了原评审结果需重新组织招标，2宗撤回质疑，22宗维持原评审结果。此外，还积极妥善处理了其他单位转来的投诉和信访件12宗。
六是切实强化效能监督。中心加强对工作纪律、工作作风及工作执行情况的监督检查，制定了《“三书”预警告诫规定》，采取通报、警示、督办、查处等措施，切实增强全体干部职工的执行力。全年监督科共抽查采购项目382个、项目档案50个，发现问题及时督促整改，确保项目采购按时完成，档案资料完整无差错。
（四）巩固提升，廉洁诚信建设取得新进展
中心根据区纪委统一部署，结合实际，重新制定了诚信建设实施方案，积极采取有效措施，继续深入推进廉洁诚信建设。
一是党风廉政教育警钟长鸣。结合创建“廉洁机关”和“纪律教育学习月”活动，中心通过召开全体干部职工大会、观看视频直播电教片、支部组织生活会、参观山厦革命历史纪念馆、反腐倡廉图片展、到看守所开展警示教育等形式，对全体干部职工深入开展理想信念、廉洁从政和岗位警示教育。
二是加大对供应商的诚信监管力度。中心深入推进供应商行贿犯罪档案查询制度，要求所有参与投标的供应商必须提供检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》。对于近三年内有行贿犯罪记录的供应商，禁止参与我区政府采购活动。严格实行供应商失信行为污点记录。认真贯彻执行《供应商诚信行为管理规定》，建立供应商长期有效的诚信扣分（累加）制度。发现供应商有不诚信行为的，依照相关规定予以扣分及污点记录，同时将供应商污点扣分记入诚信档案。截至目前，共对受到行政处罚的16家供应商实行了失信行为污点记录。
三是加大对失信供应商的查处力度。中心精心组织采购项目评审，严格把关，发现供应商有失信行为，认真调查核实，及时报区监管部门予以查处。全年共配合区财政部门处罚了8家违法违规供应商，通过龙岗政府采购网和龙岗诚信网予以公开曝光。
（五）转变作风，自身建设进一步加强
中心认真贯彻落实上级部署，以开展党的群众路线教育活动为主线，以反对“四风”为重点，扎实推进队伍建设。
一是以反“四风”为重点开展“三先”活动。中心制定了党的群众路线教育“三先”活动方案，成立了组织机构。主要领导带头学习，撰写心得体会；召开了党员领导干部民主生活会，认真查摆自身在“四风”方面存在的问题，制定了整改方案。领导班子带头，及时整改、清退超标办公室；严格执行公务接待“六严”规定，“三公”经费比上年下降%；加强对公务车的日常监管，节假日所有公务车集中封存。此外，中心重新修订印发了《公文处理制度》，切实精简各类发文，精简会议活动。二是扎实开展形式多样的党建活动。年初，中心党支部通过公推直选，完成了支委会的换届选举，1名预备党员如期转正。一年来，党支部通过多种形式，组织全体党员和干部职工学习了党的十八大和十八届三中全会精神；开展了体验式理想信念教育、坚定理想信念主题教育和多次志愿服务活动；深入党群共建结对的平湖系统电子公司党支部、结对帮扶的新南社区、“双到”扶贫点海丰县城东镇赤山村走访慰问，送去一批健康有益的书籍和办公设备，并向赤山村首批捐赠扶贫款10万元。在“我为城市管理找找茬”和“我为社区发展献一策”活动中，中心荣获优秀组织奖。
三是文秘会务工作精益求精。综合科按时保质完成公文办理工作，共起草、审核各类公文480多份，处理收文1200多份；发表新闻信息稿件43篇，超额完成了区委办下达的党政信息考核指标；接收采购项目档案898份，提供档案借阅351次；精心组织各类会务、调研活动50多次，集体业务学习11次，研讨议题31个。
此外，还修订、编印了中心《操作指南》、《工作规范汇编》及《深圳经济特区政府采购条例》、《深圳经济特区政府采购条例实施细则》单行本。
四是政务公开取得显著成效。综合科认真抓好政务公开工作，及时对“龙岗政府在线”的相关信息进行更新和补充，严格按规定及时发布。全年共发布业务公告1880多条，更新其他信息40多条。在“龙岗政府在线”第三季度绩效评估中，我中心得分名列区政府各部门第一，受到区府办的通报表扬。
五是后勤服务工作保障有力。综合科进一步加强网络系统建设管理，完成了会议室和谈判室会议系统、评标室及机房视频监控系统、中心共享服务器的升级改造工作。严格规范保证金管理，全年收退保证金总额4331万元。此外，固定资产、食堂、车辆等后勤管理进一步加强，为中心各项工作的顺利开展提供了有力的保障。
二、存在的主要问题
1.个别预选供应商服务不到位。个别预选供应商以低价获得成交资格，提供的货物或服务质量不能完全满足采购单位的实际需求。有的预选供应商售后服务不及时，服务态度不好。
2.网上商场供货服务质量有待提高。一是个别网上商场维护
商品信息不及时，有的采购单位下单后，却被告知所选商品缺货或停产须退回重新采购。二是部分网上商场服务响应时间较慢，采购单位收到商品后不能及时获得安装、技术支持。
3.医疗设备最高限价工作还受到一定制约。如，没有可对照的技术指标与配置标准，可参考的数据来源具有较大的局限性，论证专家专业知识有限，市场信息公开透明度不够，采购单位前期市场调查工作不够充分等。
4.分多包采购项目评审效率不高。分多包的项目明显增多
造成开评标时间持续过长。其中分3个包以上的绿化管养、社工服务项目，项目评标时间平均需5个小时以上。
5.新类型服务项目废标率较高。如咨询规划类、医疗保险类项目。
20xx年，政府采购办在旗委、政府的领导和上级业务部门指导下，认真贯彻党的xx大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目标。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕财政中心工作，结合单位实际，制定各项整改措施，加强制度建设，切实改善工作作风。统筹“提高财政资金使用效益”和“推进源头治理腐败”等两条主线。按照《政府采购法》的要求，依照达旗经济和社会各项事业发展的总体要求，坚持以“扩大规模、规范管理”为工作重点，加强各项监督管理工作，不断规范和完善政府采购工作。主要体现在以下几方面：
一、党的群众路线教育实践活动顺利开展
在旗委实践办的统一部署，第九督导组全程督导下，我办认真学习贯彻党的xx大精神，进一步强化全心全意为人民服务的宗旨意识，自觉践行党的群众路线，树立群众观点，解决突出问题、改进工作作风、建立长效机制为重点。在历时9个月的教育实践活动中，紧密结合政府采购工作实际，环节紧扣，稳步推进，认真组织学习调研，搞好对照检查，狠抓整改提高，扎实完成“规定动作”，出色做好“自选动作”，确保了活动的顺利开展。通过活动，查找了党员干部践行群众观点、群众路线方面存在的问题，了解群众所需所盼所急，征求群众意见建议，解决群众实际困难；查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的各种表现。探索有效方式方法，引导广大党员干部更加坚定自觉地贯彻党的群众路线教育。
二、积极推进帮扶工作
我办按照旗委下发的《关于印发达拉特旗县级领导、部门联系包扶苏木镇（街道）、嘎查村（社区）工作方案的通知》（[20xx]20号）文件的要求，结合我办实际，积极组织开展帮扶工作。一是强化领导、明确责任，成立了帮扶工作领导小组；二是领导小组对包扶的昭君镇巴音嘎查色古楞嘎查进行了入户调查。召开村社、老党员等座谈走访的形式，制定了帮扶措施并形成了专题调研报告上报了实践办。三是根据本单位的实际情况，给予了两户困难户每户价值伍佰元的生活慰问品。
三、深入开展在职党员志愿者进社区活动
我办根据旗委组织部下发的《关于在党的群众路线教育实践活动中深入推进在职党员志愿者进社区联系服务群众活动的通知》（达党组发[20xx]18号）文件的要求，积极宣传动员，组织在职党员志愿者服务队领取任务。20xx年政府采购办在职党员志愿者服务队，共进入社区四次，打扫包片卫生环境；帮扶了一名贫困大学生，给予了一千元的助学资金；帮助一名贫困老人完成了“小心愿”。积极参与社区活动，发挥在职党员的能量，为社区建设添砖加瓦。
四、编写了供应商投诉程序并对供应商登记备案
为了进一步落实好《政府采购法》，完善政府采购机制，维护国家利益和社会公共利益，防止和纠正违法的或者不当的政府采购行为，保护参加政府采购活动供应商的合法权益，为更好的促进我旗政府采购工作的发展，根据全旗政府采购工作的实际情况，我办编写了供应商投诉程序，解决了供应商合法权益受到侵犯时，投诉无门的问题。同时，对供应商进行了登记备案。
五、强化对政府采购工作的监督管理，扩大政府采购范围，确保政府采购工作规范化运行。
一是根据自治区、市集中采购目录，结合达旗实际，出台《20xx—20xx年政府采购集中采购目录、限额标准和公开招标限额标准》（已报送政府审报），力争政府采购规模与范围有新突破。
二是认真学习和贯彻执行《政府采购非招标采购方式和管理办法》（财政部74号）和《内蒙古自治区政府采购工程管理暂行办法》（内财购〔20xx〕1496号）文件精神，进一步加强和规范了政府采购工作。
三是20xx年我办联合审计、财政监督部门就有关政府采购的法律、行政法规和规章制度、采购范围、采购方式、程序的执行情况采取不定期有重点的方式，对全旗机关事业单位进行监督检查，发现问题及时纠正，督促整改，更好的规范了达旗政府采购行为。
截至20xx年11月25日实际采购规模达到29940、69万元，节约资金1768、34万元，资金节约率为5、58%。其中：货物类采购金额为3157、71万元，节约资金680、34万元，资金节约率为17、73%；工程类采购金额为26279、02万元，节约资金1072、99万元，资金节约率为3、92%；服务类采购金额为503、97万元，节约资金15、01万元，资金节约率为2、89%。公开招投标48批次，采购额27115、67万元；询价3批次，采购额1004、85万元；单一来源6批次，采购额1891、97万元。公开招投标48批次，节约资金1147、06万元，节约率为4、06%。有效地降低了财政支出，限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。
六、在政府采购和监督管理工作中存在的问题
一是宣传培训力度不够，认识还不够到位。尽管我们作了大量的宣传工作和培训工作，但由于政府采购是深化财政改革的一项具体工作，目前，在工作中还没有完全认识到位，还没有成为大家的自觉行动，执行政府采购法的社会环境还有待于进一步改善。
二是由于财政较为困难，政府采购预算编制和执行力差。编制预算是政府采购工作的源头和基础，也是政府采购的关键环节，所以达不到“应编尽编”和“应采尽采”的要求。
三是政府采购应实现电子化。只有实现政府采购电子化才能真正做到政府采购公开、公平、公正，做到规范化管理。力推电子化政府采购管理交易系统，建成电子化监管平台。上接部门预算，下连国库集中支付，上下贯通，建立公共资源交易平台也要与统一的政府采购管理交易系统实现对接。
四是公共资源交易平台与政府采购实际工作相冲突。公共资源交易平台在发展和建设工程中，逐步将政府采购监督管理纳入了这一平台，在实际工作中导致了监督和执行不分，削弱了政府采购监督管理职责，与《政府采购法》相违背，《政府采购法》规定，对使用财政性资金的政府采购活动进行全程监督，打破建设工程招投标与政府采购分割的局面，应对使用政府性投资的工程项目实施全面监管。这既是依法采购的必然要求也是政府采购“管采分离”的要求，避免出现建立公共资源交易平台后，形成新的“管采不分”和采购业务代理垄断的局面。政府采购监管和执行职能互相越位和缺位的现象时有发生，给采购单位和供应商带来很多不便，而且在实际工作中很难把握，严重影响政府采购事业的健康发展。
优化政府采购服务的意见
(征求意见稿)
全面深化政府采购改革，坚持问题导向，着力破解政府采购难题，优化政府采购服务，提升政府采购形象，推动政府采购结果导向型监管体系构建，现提出以下意见。
一、优化政府采购管理
(一)优化政府集中采购目录。取消按代理机构划分目录方式，将两类代理机构采购目录统一;大幅压减采购品目，大力精简集中采购目录，进一步扩大分散采购范围;根据全省经济发展和政府采购工作实际，清理规范政府采购限额标准和公开招标数额标准，研究制定全省统一的政府集中采购目录。
(二)规范政府采购预算管理。严格按照政府采购范畴，规范编制政府采购预算，确保预算编制更加全面完整;探索实施预算编制与资产配置相结合模式，综合考虑市场因素、政策因素，为预算编制、项目评审提供参考依据，确保预算编制更加科学合理;减少预算调整随意性，增强预算执行时效性，严格预算管理问责制，确保预算执行更加规范高效。
二、发挥预算单位主体作用
(三)建立预算单位负责制。预算单位是采购行为的主体，对政府采购活动全过程负责。单位法人代表作为行使采购人权利、履行采购人义务、承担采购人责任的第一责任人，对采购过程和结果负全部责任。除批量集中采购、定点采购等由相关部门主导推动的采购项目外，各单位应当成立主要负责人牵头，财务(资金)、采购(招标)、资产、审计以及项目主要使用部门等相关人员参加的政府采购工作领导小组，负责研究决定本单位政府采购项目的需求确定、采购方式选择、代理机构委托、中标(成交)供应商确定、合同签订、信息公开、政策落实、询问和质疑答复、履约验收报告审定等
重点工作，建立完整议事决策“链条”，形成书面决策纪要和情况报告。政府采购项目实行领导小组负责制和责任追究制，一旦发生违法违规和失信行为，除依法依规处理处罚外还将追究领导小组的管理责任。
(四)强化采购需求管理。采购需求论证和制定须由预算单位负责，即使委托代理机构组织实施，也不能因委托而免除预算单位应当承担的责任。严格按要求制定采购需求，重在满足基本功能和必要功能，确保采购需求合规、完整、明确;对部门通用类产品和服务，发挥行业主管部门的管理优势，分门别类制定共性的性能指标、技术标准、服务标准、安全标准等，对于专用或需求不明确的产品和服务，预算单位根据专业特点及具体用途，提出明确而详尽的采购需求及目标方案。拓宽采购需求论证和公开渠道，广泛邀请供应商、专家和社会公众等参与论证，提高需求论证的充分性、准确性和公正性。
(五)增强履约验收责任。预算单位要建立完善履约验收管理制度，并实行履约验收责任制和采购质量追溯制;履约验收一般由预算单位负责组织，也可委托采购代理机构组织，技术复杂或公共服务项目，可邀请专家、社会公众、权威机构等参与验收;完善验收工作机制，严格按照采购文件、采购合同规定的技术、服务、安全标准等组织对供应商履约情况的实质性验收，并形成验收工作报告;除涉密项目外，项目验收书一律对外公开，无项目验收书的，预算单位不得支付项目采购资金。
三、探索采购模式创新
(六)灵活选用采购方式。预算单位可根据采购项目需求特点等，选择更加适宜的采购方式，采取更加有效的竞争办法，确定更加合理的评审方法;允许更多货物类项目应用竞争性磋商方式，发挥竞争性磋商的科学性和灵活性;非招标采购方式参与供应商的选择，可通过发布公告征集、从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取、采购人和评审专家分别书面推荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商。
(七)丰富采购组织形式。对部门(系统)内具有行业性、通用性、常用性的采购项目，体现主管(上级)部门集中管理职能，汇集采购需求，推行部门(系统)内统一集中采购，发挥以量降价提效的规模优势;鼓励各市、各部门积极开展跨区域、跨部门的联合采购，提高整体采购效益;继续扩大服务类项目合同续签适用范围，尽量减少采购需求具有相对稳定性、延续性且付费变化幅度小的服务项目的重复采购。上述组织形式的最终采购结果均应当在“中国山东政府采购网”公开。
(八)推行政府采购网上商城。按照服务优化、成本降低、信息透明、数据共享的原则，建立符合国家规定标准的统一、规范、高效、便捷的政府采购电子商务平台，鼓励电商和其他市场主体积极参与;将预算金额小、通用性强、标准化程度高的货物和服务纳入电商平台，实现日常办公用品、小型电子产品、办公家具、法律服务、小型印刷等项目网上比价、线上交易、公务卡支付且全程透明的网络化采购。
四、强化当事人权责问效
(九)完善评审专家用管机制。完善评审专家抽取规则，合理控制评审专家评审频次，解决频繁参加项目评审问题，保障评审公正性;对技术复杂、专业性强、随机抽取方式难以确定合适评审专家的项目或按正常随机抽取程序未能抽足所需专家的项目，可按照相关规定自行选定评审专家;建立评审打分预警机制，对打分偏离较大、客观分不一致、主观分异常等情况，由评审专家管理系统自动提示修订或强制作出评审说明，督导评审专家谨慎评审。
(十)推进信用体系建设。建立政府采购信用评价制度，完善对供应商、评审专家、代理机构等不良信用信息的记录、管理和运用;及时向公共信用信息平台推送政府采购信用信息，积极参与跨领域的联合惩戒，切实维护信用管理的统一性、严肃性和权威性;在政府采购活动中，充分共享信用信息资源，预算单位或代理机构主动查询市场主体信用记录或要求其提供信用报告;发挥政府采购信息化的技术保障，及时对采购活动中的信用信息进行采集、归纳、公示、评价和存档等，实现与公共信用信息平台的互联互通，逐步做到信用信息推送、接收、查询、应用的自动化。
(十一)严格各方责任追究。明确预算单位的预算编制及执行
管理、采购需求管理、政策落实、信息公开、履约验收、内部控制等方面的主体责任，建立分责、明责、追责的管理机制，严格追究违法违规或失信单位的管理责任;根据投诉、举报等处理情况，依法处理处罚相关当事人的违法违规行为，对尚不构成处理处罚的，通过约谈、整改、通报、调减预算、列入不良信用名单等方式，予以追责问责。
(十二)加强投诉、举报和监督检查处理结果运用。建立处理结果反馈单位法人制度，明确单位整改落实责任，定期跟踪整改情况，及时公开整改结果，不定期抽查项目执行，确保整改意见落到实处;建立投诉、举报、监督检查等处理结果后续应用机制，全面分析相关案例的问题原因和管理漏洞，以点带面，改进管理，完善措施，形成有效预防和控制体系。
五、加大配套改革支撑
(十三)夯实信息化技术支撑。选择部分社会代理机构开展电子评标试点，制定标准化电子投标文件，模块化专家评审打分，智能化偏离预警，最大限度地减少人为干预和地域限制，并逐步实现监督管理、考核评价、政策落实等功能内嵌;完善交易流程信息化，实现项目论证、专家抽取、电子评标、信息公开的无缝式衔接和全网运行，确保整个采购活动有记录、有痕迹、可跟踪、可追溯;优化政府采购信息公开和信息统计平台，打造全主体的网络式运作、查询和检索。
(十四)推动大数据分析应用。以建设财政大数据服务平台为契机，加快政府采购相关数据的采集、应用和共享。对外加快供应商库和商品库构建，以采购结果为
基础信息，开展定量定性分析、第三方价格比对等工作，形成对采购情况的动态监控和信息共享;对内提升全省政府采购信息统计的标准化和准确性，以数据为支撑，摸清政府采购项目变化规律，研判全省采购发展趋势，实现大数据全面增值。
(十五)加大信息公开力度。按照信息准确、内容规范、渠道统一、告知广泛、利于查询、合法有效的要求，建立全省统一的信息公开机制，增强政府采购透明度及公信力，保障当事人和社会公众的知情权、参与权、监督权;主动邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、公众代表参与重大、民生项目的政府采购活动，全程监督采购的公平公正性;各级财政部门要加强对政府采购信息公开的监督检查、考核评价，不断提高信息公开管理和工作水平质量。
(十六)拓宽政策成效宣传。各级要运用广播、电视、报刊等传统媒体和网络、移动终端等新媒体，广泛宣传法律法规、积极展示改革成果、正面回应社会关切，以丰富多样的宣传形式增进理解、减少误解，避免因信息不对称带来的负面影响。充分发挥社会媒体的监督和制约作用，加大政府采购领域不良信用的公开和曝光，约束政府采购当事人规范执行，努力为政府采购改革营造良好舆论环境。
导语：政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳，以服务政府、规范采购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制，规范行为；抓宣传，深入调研；抓管理、优化服务；抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商
当局采购中间在局党组的精确带领和高度珍视下，在相干交易科室的大力大举赞成和互助下，紧紧环绕全旗财务工作集会精神，当真落实市局当局采购工作集会精神。以当局采购法为绳尺，以办事当局、典范采购为重点，以增进社会和谐、经济健康成长为目标。履行“抓根本建制，典范行动；抓宣扬，深切调研；抓办理、优化办事；抓立异、进步办法。同时按市局的联合安排和局党组的要求，我们结壮展开了反贸易贿赂活动，并获得了较好的结果。为保护国度和社会大家长处，保卫当局采购奇迹健康成长，为构造行业风格构筑及构建果然、刚正、刚正、和谐的采购环境作出了自动的贡献。
详细数字以下：(略)
2、工作展开环境
（1）、 周全构筑行动典范、刚正透明、耿介高效的集结采购机会商步队，确保当局采购工作健康有序的运行。
坚定“果然、刚正、刚正和诚笃名誉”的主旨，当真构造各项当局采购活动，确保广大采购单位获得质量包管，代价公道，供给了精良的货品、工程和办事。
严厉按《中华人民共和国当局采购法》和《中华人民共和国当局招投标法》及相干法则办事，当真践诺集结采购机构的职责，做到不越位，不缺位，周全履行“阳光彩购”。
（2）、加强采购步队本身构筑，周全进步工作人员的思维、交易本质，以适应新局势对当局采购工作的要求。当真履行党风廉政构筑和采购人员耿介自律“五不准”，坚定杜绝当局采购活动中的权钱交易、暗箱操纵等腐败行动，自发接纳广大采购单位、供给商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部分加强协作和互助，建立有效的工作机制，构成工作的集体合力，加大查处贸易贿赂的力度。精确辨别平常的贸易来往与不合法交易行动，违纪违规行动与违法犯罪行动，切当作到依法行政，刚正严明。要以办理工作为契机，加大泉源防备贸易贿赂力度。经过议定对自查自纠中发觉的题目和查处贸易贿赂案件的分析，深切探讨题目和案件产生的深层次因为，增逼迫度构筑，把建立健康办理贸易贿赂长效机制与强化财务办理系统体例等改革联合起来。加强内把握构筑，强化对公事人员的教诲，办理和监督，使之轨制化，凡是化，进步自发禁止各种不良勾引的本领切当构成用轨制典范行动，按轨制办事，靠轨制管人的精良场面，有效防备贸易贿赂行动的产生。
（3）、内抓办理，外树形象，牢靠建立办事意识。采购中间工作触及面广，要同各个差别层面的人员和长处群体打交道，这就要求我们工作人员必须虔诚、勤奋、求精奉献的工作立场，坚定爱岗敬业、要有高度的工作风格，联合中间工作特点和规律，连续熬炼本身，进步本身，牢靠建立办事意识。办事是采购中间的工作核心，采购中间作为财务工作的对外窗口，我们经过议定各部分监督相联合，牢靠建立“以工钱本”的思维要求工作人员做到文明办事、规矩待人。把采购人、供给商办事作为作为构造行风构筑的大事来抓。订定了《采购中间行风构筑履行方案》《采购中间办事承诺》等相干轨制。做到了用轨制管人、用轨制办事。
（4）、订定更加细致、典范的采购目次，对付货品、办事类等履行采购市场准入轨制，典范了供给商的无序竞争。并履行年检轨制，对付年检同等格的供给商予以传达并作出下年度不与进入当局采购市场。为广大采购人供给更优良、高效的办事。
3、 存在的题目
（1）、因为我们是区级贫苦县，财务收益只能包管人员开支、保构造平常运转，属于吃饭财务。异国财力安排奇迹经费，单位购买物品只能费尽心计心情想方法自筹资金或以赊销方法购买物品。感化了集结采购范围，没法低落采购本钱。
（2）、专项资金虽以纳入当局采购，但因为专项资金从立项到批复必要诸多关键，资金到位和项目开工不同等。是以，不能安照平常的采购程序进行操纵，存在被动办理采购手续。
（3）、苏木（乡镇）本年才纳入当局采购，程序典范化还必要一段时候，要连续加大宣扬力度。进一步办理思维认识不到位的题目，使苏木（乡镇）当局采购工作渐渐走上典范化。
（4）、进一步扩大采购范畴和范围。当局采购范畴是采购范围的根本，采购范畴是兑现效益的有效路子。只有连续拓展范畴，扩大范围，才华更好的节省财务资金，产生更大的经济效益和社会效益。要采纳“在工程项目上找冲破口，安分守纪；在办事变目上力求新进展，自动促成”的方法，扩大当局采购的范畴。加大促成财务专项资金、国债资金项目履行当局采购的力度；摸索建立大家工程履行当局采购典范化办理的有效机制；凡属当局采购范畴的财务性资金项目都应履行当局集结采购。
（5）、供给商缺席，竞争不富裕。因为我旗采购范围小，市级以上供给商受供货与办事本钱的束厄狭隘，参加我旗采购市场竞争的欲望不强。是以，我旗采购市场根本都是本地的供给商，再加上采购人消耗风俗和心理效用等一些特别因为的感化，指定品牌采购的现象紧张。且因为我旗当局采购项目平常达不到果然招标限额，采购范围较小，竞争的富裕性也遭到必定程度的制约。
（6）、要有始有终地做好防备和办理贸易贿赂工作。实践表明，履行当局集结采购，是防备和办理贸易贿赂的有效路子。当局集结采购不是各部分分散采购的大略集结，而是经过议定集结采购的方法使监禁部分、集结采购机构、采购人、评审专家以及供给商在果然的平台上互助操纵，从而到达彼此监督制衡的目标。这是在办理、履行、监督系统体例下的集结。是受“三公”机制束厄狭隘的集结，也是最大限度地裁减工钱身分，禁止暗箱操纵的集结。我们必定要在符合法律法则的环境下，尽量果然透明，构成一套程序周到、制约有效、科学公道的集结采购工作运行机制，有效防备当局采购范畴贸易贿赂的题目。
（7）、进一步加强当局采购档案办理。当局采购项目档案是当局采购的真正记录，是当局采购监督办理部分进行监督活动的紧张根据。当局采购项目档案是反该当局采购活动进程及各项活动的真正记录，它记录了在进行当局采购项目活动中是如何履行《当局采购法》及有关政策的环境。当局采购部分可以经过议定这些记录的内容以及资料是不是完好真正，作出当局采购部分工作绩效的评价，渐渐建立电子档案，兑现收集化采购信息共享。
（8）、个别单位还是存在自行采购、化整为零遁藏当局采购的现象。对当局采购存在认识上的题目。当局采购作为
财务付出改革的一部分，必须篡夺社会各个方面的珍视和理
解。我们要竭力加强当局采购法律标准的宣扬力度，竭力创设精良的当局采购环境
4、 当局采购工作思路
（1）、要连续加大宣扬力度、当真贯彻《当局采购法》
做到采购程序果然、采购信息果然、竭力做到采购供给商如意、采购单位如意、大众如意。建立自动有效的防备贸易贿赂机制，典范办理、供给优良办事。营建“耿介采购”、“阳光彩购”、“绿色采购”。
（2）、营建刚正、刚正、和谐的当局采购环境。进一步典范采购档案办理，加强当局采购市场准入轨制办理。为采购单位供给及时、精确、有效、合法的采购信息。
（3）、自动摸索展开工程和办事类采购活动，竭力增进各
项当局采购的有序进行。切当进步工作水温和办事质量，富裕阐扬集结采购优势，“耿介采购”、“阳光彩购”富裕表如今今后工作始终和详细采购活动中，以增进防备贸易贿赂工作的结壮进展。扩大采购资金财务直接付出力度。
（4）、加强监督查抄，连续进步办事质量。互助监察、审计、纪检和各部分，对采购中间工作按期进行监督监察。会同质检部分、采购人等对付货品类，如办公自动化配置等进行质量抽查和查验。加强当局采购质量的跟踪和办事。
政府采购工作总结结尾
在政府采购工作的各个环节中，我们充分认识到政府采购对于落实政府扶持政策、促进民营经济发展、保障国家安全等方面的重要作用。我们以事先公示、公开招标、严格评审、履约验收等程序为基础，在实践过程中，注重规范操作、提高效率、增强公正对待等方面的工作。
本次政府采购工作中，我们注重增强采购活动的透明度，推行信息公开，建立公开透明的采购平台，提供公开透明的采购信息，使得广大企业和社会公众更加了解政府采购的情况，增加了政府采购的公信力和透明度。
同时，我们注重保障中小型企业的参与，指导其制定有效的投标策略和方案，简化企业申报材料和审核过程，增加企业参与的机会。我们也积极推进政府采购商城建设，为各类中小型企业提供便捷、安全的政府采购平台，使得中小企业能够通过政府采购平台更加轻松地实现拓展市场、提高产品质量和增加企业收益的目的。
在评标过程中，我们注重维护评标专业性，评标人员均具备丰富的专业知识和评审经验，并且坚持依据招标文件中的技术与商务要求，严格按照评分标准进行评审，杜绝一切评标中的不当行为。在履约验收过程中，我们注重维护合同的履约性，加强对供应商的监督和管理，及时发现和处理问题，保障政府采购的质量、安全、价格、效益、信誉等方面的要求。
总之，本次政府采购工作不仅取得了很好的成绩，更增强了我们对于政府采购工作的认识，并将继续发扬优良传统，提升政府采购工作的水平，更好地服务于人民群众和社会经济的发展。
20xx年以来，我县政府采购制度已稳定的逐步走向正规化。在各级党委、政府的正确领导和高度重视下，按照我县财政工作的总体部署和财政改革的总体要求，以《政府采购法》为基础，认真贯彻上级下达的各项文件精神，积极探索，开拓进取，与其他财政改革协调配合，推动全县政府采购工作向前发展。政府采购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积极作用，取得了良好的经济效益和社会效益。
主要表现在：政府采购范围逐步扩大，政府采购规模保持稳步增长势头;政府采购管理体制逐步理顺;政府采购制度建设不断完善，为依法采购提供制度保障;《政府采购法》学习、宣传、培训更加深入广泛，为法律的贯彻实施创造了良好的社会环境;政府采购基础性工作进一步加强，政府采购行为日益规范;政府采购透明度建设、评审专家和信息统计工作更加完善;采购管理人员和执行人员素质都有了进一步提高。
一、政府采购范围不断扩大
政府采购规模保持稳步增长势头按采购类别划分，货物、工程和服务采购分别占采购规模的42.88%、52.11%和5.01%;按采购形式划分，集中采购和分散采购的比重分别为49.98%和50.02%;公开招标占采购总额的35.77%，财政直接支付比重为69.61%。
二、政府采购管理体制逐步理顺
我县基本理顺了政府采购管理体制，形成了政府采购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能相互分离、相互制约的运行机制，政府采购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加规范。
三、政府采购制度建设得到加强，依法行政和依法采购意识普遍提高为了进一步规范政府采购行为，我县制定出台了有关政府采购监督管理、政府采购操作程序、评审专家管理、提高政府采购效率等方面的各项措施和制度，为正常有序地开展政府采购工作提供了依据。
四、以网络平台为依托，建立了滑县政府采购评审专家库、商品价格信息库、供应商信息库，进一步加强政府采购透明度建设。为更好地体现政府采购的公开透明、公平竞争、公正原则，政府采购办建立了政府采购评审专家库、商品价格信息库、供应商信息库，实行政府采购评审专家和政府采购供应商管理相分离的制度，达到了三库中评委和供应的随机抽取要求，增加评委与供应商抽取的透明度;商品价格信息库则以时效性为基础，以供应商的即时报价为依据，掌握市场发展趋势与行情。根据我县政府采购专家管理体制建设总体思路即以信息化管理系统为依托，制度建设为保障，专家队伍为核心的政府采购专家管理体系，政府采购评审专家库实行动态管理，专家人数和专业随着政府采购规模的扩大和政府采购业务的需要，在使用中不断充实完善。
五、加强政府采购基础性工作，进一步提高规范化管理水平
半年来，政府采购工作由起步阶段的在发展中规范，逐步转变为现在的在规范中发展。为规范政府采购行为，尽可能减少人为干预，通过不断总结和摸索，在政府采购组织形式和采购方式的确定上，遵循既要严格依法办事，又要提高办事效率的原则，制定了一套较为行之有效的采购程序，并通过挂牌办公向各当事人说明政府采购业务流程，通过规范的采购程序增加工作的透明度。
政府采购信息统计工作作为政府采购的一项基础性工作，克服了人手少、工作量大、统计手段相对落后、基础管理薄弱等不利因素，确保信息统计报表及时上报，报表质量和分析水平进一步提高。20xx年，为及时反映全县政府采购工作开展情况，准确掌握采购任务完成进度，了解工作中存在的问题，在年报、季报制度的基础上建立政府采购统计月报制度，并以简报的形式报送有关部门和领导参阅。
六、进一步完善政府采购监督体系，充分发挥政府采购监管职能
一是从采购项目申请到采购资金的结算支付，都建立了比较完善的操作规程和监督手段;
二是针对不同对象分别制定了不同监督管理办法;
三是政府采购重大问题提交县政府采购领导小组进行研究审批;
四是建立了财政部门为主，纪检监察、审计等部门共同配合的有效监督机制，主要政府采购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。
五是开展了政府采购服务反馈制度。通过反馈调查活动听取各方面意见和建议，总结经验改进不足，以更高的效率和更好的服务质量来开展政府采购工作。
七、积极探索政府采购工作的新途径，政府采购工作有新的突破
一是我县服务类政府采购工作有了新的突破。20xx年签订了本县定点车辆保险协议，实施了公务车辆保险暂行办法，建立了一车一档，为20xx年滑县全面推开服务类政府采购工作奠定了基矗服务类政府采购制度的实行，对于加强行政事业单位车辆管理，堵塞漏洞，必将起到积极的促进作用。
二是对零星采购的办公用材料和空调实行协议供货制度。目前已和5家空调销售商签订了协议书，并试行运行。
三是提出了构建政府采购网络平台的基本思路，并设计出了相应的一系列软件和网络搜索系统。该平台以滑县政府采购三库的数据为基础资料，以网络为依托，与其他各县区实行信息互通、资源共享的政府采购区域市场，实现上下连动式采购、区域间横向联合采购。
高新区政府采购工作在市领导的正确指导下，正逐渐走向正轨，从起初的监管难，到现在的有参与，有监督，有审核。高新区的政府采购已迈出坚实一步。我们仍将继续探索，开拓进取，为进一步提高财政资金使用效率做出积极贡献。我区共实现政府采购交易额717.84万元，其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔，共计550.36万元，节约资金20余万元。
一、工作经验总结
1.领导高度重视。区领导高度重视政府采购工作的开展情况，我区一向奉行“过紧日子”的思想方针，在政府采购工作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理工作的开展，缓解收支矛盾，更强化了政府的调控力度，加强党风廉政建设。
2.机构设置合理，严格操作程序。我们成立了专门的采购工作小组，制定统一的审核工作流程，另外通过外出考察，向招投标代理机构取经学习，听取各方意见，制定了区内统一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续，简化操作步骤，实现了工作的简单高效。
3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度，对单位提出的采购申请，由采购单位出具书面申请并加盖公章后，交财政部门政府采购办公室审核，采购办公室对所采购货物价格、资金到位情况及采购方式进行初步审核，加盖采购办公室印章后，交由局领导审批。
4.加强监督工作。我们对采购单位提供的计划申请等材料，形成书面意见，一式三份，分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。
5.各部门相互配合。对于所采购货物，先由国有资产管理部门予以登记，再到会计核算中心报账，实行国库集中支付制度。
二、工作中的问题
虽然我们的工作确立了一定成绩，但相比较之下，我们才刚刚起步，要做的还有很多。
我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面、不细致。有很多疏漏之处。
首先没有在年初预算中对政府采购资金予以体现，出现了采购计划的无序性。部分单位出现频繁、重复采购现象，采购规模小、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。
其次在实行统一进场交易后，部分割裂的当地财政部门与货物供应方的联系，削弱了两方的交流互动。