古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志,有时候一份合理的方案甚至能够帮助我们预估未来的发展状况,根据您的要求,小编为您整理了“企业方案”,仅供您在工作和学习中参考不得用于商业用途!

企业方案【篇1】

企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,一般可分为核心理念及应用理念,它不仅是企业竞争力的关键因素,更是企业创造力的综合反映。本次征集的集团企业文化核心理念,包括企业精神、企业核心价值观、企业愿景、企业使命四个方面内容:

1、企业精神:是员工在工作中处理人际关系、克服困难、不断进取等行为过程中表现出来的态度和作风。

2、企业核心价值观:是一个企业处事的信条、根本原则和信念,是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

3、企业愿景:是企业对未来发展的憧憬及展望或者说是企业的远期愿望及长远目标。

4、企业使命:是企业所肩负的任务、责任或企业的终极追求,主要回答企业存在的根本目的和理由是什么。

面向集团各部门、各单位员工以及其家属征集,欢迎关心支持港口建设发展的社会各界人士献言献策。

(一)集团企业文化核心理念要紧密联系社会主义核心价值观内容和实质(富强民主文明和谐,自由平等公正法治,爱国敬业诚信友善),在总结、提炼过程中要准确把握港口的定位和性质,反映港口发展的历史与未来,体现集团公司经营管理思想、企业风格、精神内涵等,内容健康,积极向上,富有激情,具备前瞻性、指导性。

(二)所征集作品要围绕“核心理念”的四个方面内容进行,理念文字表述尽可能准确、生动、凝练,朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于传播。作品应附详细的阐述和说明。

(三)征集的原则要立足港口实际,结团原有企业文化理念体系(见附件),进一步发挥全体员工主观能动性、积极性和创造性,集思广益、群策群力,寻求广大员工的思想认同。

(四)各部门、单位要广泛发动员工参与集团企业文化核心理念征集活动;动员员工积极面向员工家属宣传此次征集活动。

(五)请各部门、各单位于20xx年9月30日前将所征集的作品上报集团党委工作部。作品应注明作者姓名、单位以及联系办法。

党委工作部将组织专家评委会对所征集作品进行评选,评出一、二、三等奖和优秀组织奖,评选结果报集团企业文化建设领导小组审定后,给予相应的表彰。

企业方案【篇2】

一、指导思想

以科学发展观为主题、加快转变经济发展方式为主线,以增强我局基层党组织凝聚力为载体,以加快推进“一核双圈一体化”进程、建设“两个一流首府”为目标,组织引导各党支部和党员争科学发展之先、创社会和谐之优,为推动首府旅游业又好又快发展、实现我市“十二五”良好开局提供政治动力和组织保证,向建党90周年献礼。

二、目标要求

(一)紧紧围绕落实“十二五”旅游发展目标,在推动科学发展中创先争优

组织基层各党支部和党员深入学习、坚决贯彻十七届五中全会、自治区党委八届十三次全委会、市委十届十一次全委会精神,深刻理解我市今年经济社会发展的目标任务,针对我市“十二五”旅游发展规划纲要,明确争创主题,制定与日常工作、业务工作有机统一的、具体的争创目标,细化到年月。

(二)紧密围绕落实市旅游局全年工作重点,争创年度文明科室和先进个人

以“建设一流的队伍、培养一流的作风、创造一流的业绩”活动为载体,扎实开展“三下三服务”活动(下旗县、下企业、下社区、服务群众、服务基层、服务发展),讲党性、重品行、作表率、切实转变机关工作作风,继续打造“文明窗口”示范点、“行业标兵”模范岗,推动创先争优活动在服务窗口中深入开展,提高工作效能。

(三)密切围绕建党90周年主题活动,争创先进基层党支部和“五好”共产党员

积极推进党的基层组织建设,充份发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用,以纪念建党成立90周年为契机,广泛开展“转变工作作风、强化服务意识、打造一流首府机关形象”主题实践活动,夯实基层优秀党支部基础、树立“五好”优秀党员的典型示范作用。

三、主要内容

(一)争创“五个好”先进基层党组织

一是领导班子好。领导班子能深入学习实践科学发展观,坚决贯彻**和自治区党委的决策部署,开拓创新,团结协作,求真务实,勤政廉洁,有较强的凝聚力和战斗力,能够较好地落实抓党建责任制。二是党员队伍好。

党员教育管理扎实有效,党员素质过硬,党员意识强,能起到先锋模范作用。三是工作机制好。规章制度健全,管理措施到位,工作有序开展。

四是工作业绩好。各方面工作成效显著,围绕中心服务大局取得突出成绩,党建工作与各项工作相互兼顾、相辅相成。五是群众反映好。

基层党组织在群众中有较高威信,党员在群众中有良好形象,党群干群关系密切。

企业方案【篇3】

为了收购方对被收购方资产收购的顺利进行,使收购方全面了解被收购方的资产现状和实现资产收购的目的,依据国家相关法律、法规,就收购双方整个收购过程事宜提出如下方案。

一、资产收购背景

1、被收购方深圳市XX有限公司为有限责任公司,成立于XX年X月X日。注册资本X万元,X出资额X万元,出资比例经营范围X%;X出资额X万元,出资比例X%。经营范围为塑胶制品、五金配件、模具、锌合金压铸制品、手机及配件、电脑及配件的技术开发及生产;国内贸易;货物及技术进出口。

2、被收购方现有机器设备(详见附件:拟转让资产清单),有意转让整体资产。

二、资产收购流程

(一)资产收购准备阶段

1、收购方与被收购方股东进行洽谈,初步了解情况,进而达成整体资产收购意向,签订收购意向书。

2、被收购公司对拟转让的整体资产及其上权利进行清理统计,向收购方提交资产清单,向收购公司披露财务信息,提出交易方案,双方对交易价格进行商谈并签订相关事项的框架协议。

3、收购双方委派财务代表、法律代表及企业代表组成收购小组,共同草拟并通过收购实施预案。

4、收购双方正式谈判达成收购协议,双方根据公司章程、公司法及相关配套法规、政策的规定,提交各自的股东会就收购事宜进行审议表决。

5、收购双方签订正式收购合同。

(二)资产收购实施阶段

1、第一阶段

1.1收购方根据收购合同向被收购方支付第一期收购价款。

1.2被收购方完成被法院查封的部分转让资产(包括未决案件中被保全和已决案件进入执行程序被查封)的解封事宜。

1.3被收购方对现有职工情况进行造册统计,做出安置费会计报表,并对全部职工进行安置处理,解散公司员工。

2、第二阶段

2.1收购方根据收购合同向被收购方支付第二期收购价款。

2.2被收购方召开债权人会议,与债权人达成债务重组协议。期间收购方可协助被收购方清理前述债务,以便收购的顺利进行。

2.3 被收购方偿还全部到期及未到期的债务。

3、第三阶段

3.1收购方根据收购合同向被收购方支付第三期收购价款。

3.2被收购方根据收购合同和资产清单向收购方一次性交付全部转让资产。

3.3收购双方在交接转让资产同时办理资产转移手续,被收购方向收购方提供相关资产的发票、合同、资料等文件。

(三)资产收购整合阶段

1、完成收购过程,双方签订备忘录。

2、被收购方就转移的.机器设备向收购方有关人员进行使用方面的培训。

3、被收购方就转移的机器设备向收购方进行相关后续服务。

三、被收购方陈述和保证

1、其有权进行资产转让的交易,并已采取所有必要的公司和法律行为授权签订和履行本协议;

2、资产收购合同履行完毕后,转让资产上不存在未了的或可能提起的诉讼、仲裁或行政程序;

3、有权出售转让资产,不存在附件资产清单未披露的包括抵押在内的各种担保负担;

4、从资产收购合同签定之日起至转让资产全部交付之日止,在转让资产上不设置新的包括抵押在内的各种担保负担;不以任何方式处置转让资产;转让资产没有发生重大不利变化。

四、过渡期安排

1、在过渡期(即收购合同签订开始,至本次资产转让全部完成前,以下同)内,被收购方不会有任何重大违法、违规的行为,除了正常业务经营中的处置或负债以外,不得处置其资产,也不得发生或承担任何重大债务和重大或有债务;

2、在过渡期内,被收购方应当稳定公司的员工队伍、维持正常的日常运作,妥善处理历史遗留问题,尽可能避免公司股东、高级管理人员、核心技术人员因本次资产转让产生矛盾和纠纷,保证本次资产转让前后的平稳过渡;

3、在过渡期内,被收购方应当全面协调公司内外部的关系,安排好本次资产转让涉及的其他方面的工作,并保证不从事其他产生负面影响的行为。

企业方案【篇4】

。值此公司成立四周年之际,为总结发展经验,开拓新的发展局面,特举办此次庆祝活动。

二、活动时间:

2010年11月19日——2010年11月20日

三、活动地点:

待定

四、活动内容:

1、举办朗青公司四周年庆典,

方案

《企业周年庆祝活动方案》()。(邀请有关上级领导出席,公司全体员工参加,由***主持,总经理对公司成立四年来的成绩等作以总结和回顾,员工代表发言等。通过大会既可让上级领导更加了解朗青的发展历程,同时员工对于朗青也会产生更深层次的认同感和荣誉感)

2、举行朗青回顾四周年图片展。(由于场地限制,可在7楼楼道墙壁上悬挂,内容包括公司成立以来参加和举办的'各项工程、活动图片等)

3、学习实践科学发展观暨朗青成立四周年有奖知识大赛。(公司核心层全部参与,以使全员高度重视。内容涉及:朗青四年发展历程、朗青企业文化、朗青发展过程中出现的问题、对于朗青发展的展望、技术知识等等。通过大赛,一则活跃了气氛,激发员工的积极性;二则增强了集体凝聚力,三则通过活动公司核心层也可了解广大员工对于公司发展的意见和建议)

企业方案【篇5】

1.0目的:

1.1提高品质部人员的工作积极性、工作效率, 促进内部竞争,品质管控及团队素质等综合能力提升.

1.2鼓励先进,勉励落后.

1.3合理规范品质部门考核制度,确保考核的“公平,公开,公正”原则.

2.0范围:

适用于品质部所有员工.

3.0职责与权限:

3.1经理:负责本方案的批准及出现争议状况的最终判决. 负责本方案实施过程的监督、呈报。

3.2品质组长:负责现场监督管理及实施. 负责本方案整理、奖惩申请提出、考核分数统计。

3.3财务部:负责依据本方案对批准后之考核统计工资的计算.

4.0考核方案

4.1考核内容:品质状况、工作效率、协作性、出勤状况、5S状况、教育训练、行政纪律及其它

4.2考核方式:以记分的形式来进行.(总分150分)

4.3考核细节:

4.3.1品质状况(30分)

4.3.1.1.IQC因抽检物料上线造成品质不良,超出管制限的2倍但不良率0时,C=120-(超期任务次数*3)-无受控新计划次数*5

7、工作质量(工作失误)因与团队及领导干部审核有直接职责,不单独计算绩效分数,但可以体现在各级干部的加权分数内。

企业方案【篇6】

最新企业公益活动策划方案「优选」

(4)事半功倍的营销推广效果:本次活动主题突出,题材鲜明,受大众及媒体、政府部门关注程度高;且活动本身易于操作,炒作空间大;又与商户互动,投入少,能取得事半功倍的品牌推广效果。

二、义卖(义拍)活动分析:

1.活动内容:

金马之家联合商户提供近百万价值的义卖产品,义卖款项作为爱心专款全部捐献革命老区的福利机构和弱势群体。

2.活动时间:5月开始启动,至,在近一年的时间里开展一系列爱心义卖义拍及捐赠活动。

3.义卖产品来源:

(1)由金马之家商户赞助义拍义卖商品,尤其是卫浴、地板、磁砖、橱柜、电器、家具等全国知名品牌的厂家有较强的品牌推广意识,赞助投入产品的积极性高,同意以公益赞助为由头,做商业促销活动。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批库存家具、床上用品等,可以作为义卖商品。

(3)计划在近一年的时间里,组织8-10次公益性主题促销和若干次捐赠活动,估计每次需提供价值1-5万元的家具建材商品进行义卖,作为捐赠款项资助革命老区。

4.活动难度:这项活动需要部分厂商配合,提供义拍商品。但是参与此次活动能给商家带来多项有形的回报,因此,说服商家提供拍卖品是可行的。

5.活动启动时间:5月27日、28日,每日一次,每天拍卖时间约为2小时。

以后每月1-2个周末定点举行义拍义卖公益活动。

三、扶助对象

以湖北省大别山革命老区为主要扶助对象,可以深入到大别山老区如:红安、麻城、大悟、罗田、英山、黄陂、新洲等地,根据不同时段,组织品牌磁砖、地板、洁具、橱柜橱配等厂家参与,推出相关主题促销活动,例如可做如下主题活动:

1.7-8月,高考后推出资助老区高考状元

2.9月,九九重阳节,如到老将军故里,为老将军或者其后人亲属献爱心

3.10月,为革命老区的福利机构献爱心

五、媒体支持

1.《武汉晚报》扶助行动栏目

2.《武汉晨报》

3.武汉电视台《百姓连线》

4.湖北广播电台

六、本次拍卖活动操作细则:

1.本次义拍活动为无底价义拍,即所有拍品0元起价,参与竞拍者自由叫价,最低喊价幅度为50元人民币。

2.本次拍卖会拍品由金马之家的商户提供,主要拍品有床、床垫、沙发、餐桌椅、沙发床等拍卖品。

3.本次拍卖会所得款项用于资助革命老区弱势群体。

4.本次拍卖会在金马之家建材家居门前广场举行。

5.本次拍卖为无底价拍卖,最终得主由工作人员带到收银台缴款;

6.本次拍卖活动拟定于5月27-28日下午3点进行,提前展示拍卖品,由主持人现场详细介绍其品牌、功能等(内容由商家提供)。

7.拍卖师宣布拍卖开始,参与拍卖者开始出价。

8.每次叫价,拍卖师现场喊价3次,如没有人加价,拍卖师落锤,宣布成交。

8.工作人员现场将最后竞拍得主请上舞台,有电台、电视台进行现场采访。

10.由产品厂商代表恭贺该消费者成为金马之家爱心大使。

企业方案【篇7】

一、目的

为了更加科学化的管理办公电脑,合理运用资源,降低采购成本和维护费用,按照谁使用谁负责的原则,特制定本方案。

二、适用范围

公司全体员工。本方案所指电脑包括:台式电脑和笔记本电脑。

三、申请电脑补贴须满足以下条件:

1、公司认为需要使用电脑的工作岗位;

2、试用合格并已经转正的职员;

3、公司认为需要给予电脑补贴的其他请款;

四、补贴申请流程

员工申请电脑补贴时需填写《自购电脑补贴申请表》(表一),按照表单中的流程经公司领导审批获准后方可享受补贴,另外必须跟公司签订《员工自购电脑补贴协议》(表二)

五、自购电脑补贴管理

1、

2、目前电子设备技术更新换代比较快,故此方案规定电脑设备折旧期限为2年。员工根据职务级别补贴标准自购电脑,超出补贴标准部分由员工自付。补贴从自购电脑的次月开始计发24个月或者直到补贴额度达到自购电脑价格的月份的.次月终止补贴。补贴已达到电脑价格但补贴月份不满24个月的,则电脑折旧期限剩余月份不再计发补贴。

3、员工在自购发放补贴期未满而离职的,离职当月,公司不予补发剩余补贴,该电脑属于员工私有资产(举例说明:C员工自购6500元,于20xx年5月份开始每月补贴200元,C员工20xx年12月离职,则公司补贴至20xx年11月,每月200元累计7个月共1400元。差额5100元公司不再计发)。

4、员工职务级别发生变化的,其补贴在职务级别变化的次月作调整,补贴相应叠加(举例说:A员工职务级别在20xx年2月从“员工级别”调整为“主管级别”则其补贴从20xx年3月调整为“主管级别”的补贴,之前补贴的金额1000元跟调整后的补贴额叠加)。

5、员工工作年限2年以内仅能享受一次自购电脑补贴。工作年限2年以上,如补贴发放完毕后,经公司技术人员检测电脑确实已不能再正常工作,方可申请第二台自购机补贴。

6、此方案执行前使用公司提供的电脑者,若本人愿意购买使用,经公司同意后,财务按照的财务制度折旧计算出该电脑的现值,可由使用者一次性支付给公司财务,电脑归员工所有,再按照此方案申请后发放电脑补贴。

7、自购电脑的费用由个人支付。个人自购电脑后,需提供购机的发票给公司财务和总经办复制存档,不能提供发票不给予补贴。

8、自本方案颁布之日前,员工已是自带电脑上班的,凭原购机的发票可以向公司申请电脑补贴,补贴按照本条执行。不能提供发票公司不给予补贴。

六、其他

1、自本方案颁布之日起,员工自购电脑将按新方案执行。员工申请自购,填写“自购电脑补贴申请表”并签订一式二份的“员工自购电脑补贴协议”存档。

2、此方案开始实行的三个月后,公司人事行政部负责对所有电脑进行整合和优化、统计。优化后的电脑作为公司各项目、部门的未申请自购电脑员工的办公电脑和备用电脑,备用电脑专供本部门新入职员和个人电脑出现故障的职员临时使用;特殊情况确实需要使用公司备用电脑时,经个人申请公司同意后可以使用。公司原则上提倡员工自购电脑上班。

七、自购电脑管理

1、员工负责保管好自购机器,设备维修、增加配置由个人负责。

2、在员工个人机器上开发和使用的公司软件、工具属于公司财产,员工所属部门有义务对公司财产进行监督,员工需服从管理。

3、自购电脑上班的职员,其电脑中存储的工作资料所有权属于公司,同时必须遵守与公司签订合同当中的有关保密约定。

4、自购电脑进入办公场所必须遵守公司计算机、网络使用管理制度规范。

5、员工自己电脑中所使用的软件和资料涉及版权等问题,公司概不负责。

八、附则

本方案自发文之日起生效,解释权归办公室

九、附件

1、《自购电脑补贴申请表》

2、《员工自购电脑补贴协议》

企业方案【篇8】

一、时间

20xx年1月28日下午12;00—14;30

二、地点

礼堂

三、年会主题

感动有你,一路成长——天津企业集团20xx年会

四、年会内容

1、新年餐会

2、董事长新年致辞

3、文艺演出+抽奖+互动游戏

3。1文艺演出、抽奖、互动游戏穿行

3。2文艺演出由8个子自编、自导、自演,暂定每个表演1个节目,共8个节目。

3。3抽奖设置三个奖项,其中,一等奖5个,奖品为(价值800元)二等奖15个,奖品为(价值500元)三等奖40个,奖品为(价值100元)

3。4暂定3个游戏企业年会策划方案参加互动游戏的.胜利方每人获得优胜奖一份(价值50元),其余人均可获得纪念品一份(价值20元)。

五、总体要求

简洁、喜气、欢乐

六、现场布置

全盘会场布置将实现舞台、舞台两侧、会场两侧各企业形象展示及会场后方背板相互呼应,营造大气、红火、热烈的氛围。

详见效果图

七、参加人员(约200人)

集团本部、所属子企业全面灵导及职员

八、主持人

待定

九、大会议程

第一阶段;新年餐会(11:30—12:30)

1。1以为单位,由董办统一安排座次1。2参会职工提前半小时入场,灵导凖时入座

1。3参会人员入场时,在会场入口抽取抽奖号码,(此号码一式两份,参会人员人手一份,抽奖箱内放一份)

第二阶段;集团董事长新年致辞(12;40—13;00)第三阶段;文艺演出+抽奖+互动游戏(13;05—14;30)

1、文艺节目

2、抽取三等奖第一组(20名)

3、互动游戏

4、文艺节目

5、抽取三等奖第二组(20名)

6、文艺节目

7、文艺节目

8、互动游戏

9、抽取二等奖

10、文艺节目

11、文艺节目

12、互动游戏

13、文艺节目

14、抽取一等奖

15、文艺节目

十、前期筹备工作

1、成立年会筹备工作与现场调度小组

组长;副组长;

2、分工

年会策划方案

会场布置方案

现场全程啪照、摄像、制作纪念光盘

撰写主持词

年会奖品、纪念品、现场物品等的准备与安排

集团职工节目组织与确认

协调年会赀金

新年餐会准备

现场协调督导

预算;现场布置、表彰经费、抽奖奖品经费、餐费、车辆费用

十一、预算经费

十二、进度监督

1、自方案确定之日起,倒排工期,每2天召开一次筹备工作沟通会,由筹备小组监督、检察、协调各方准备进度。

2、提前1天,有关工作人员到现场进行彩排,对筹备工作进行查漏补缺。

3、各部门根剧分工制作分