光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责， 按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训， 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻， 文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量， 合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立
足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
财务上半年工作总结范文二：201x年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：
一、积极做好成本核算和费用报销工作。
负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：
(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。
(二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。
(三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。
二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作 。
(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
(二)6月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。
1、接手部门日常事务和基础工作。
2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。
3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。
4、做好账目核对，完善交接手续。
三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。
6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。
召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算中发现的问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单据按照总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;根据业务需要和人员分工，对财务人员工作内容进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了批评并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的问题和不足。
由于刚接手财务部门工作，对于整个部门的管理工作有些还不熟悉，需要时间来过渡，工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合，仓库作为物资管理部门工作有待整改，自身业务素质和理论水平有待提高，实际业务处理需要向有经验的师傅请教，各项基础工作有待加强。
五、未来工作设想和整改提高方案。
新的工作局面，我将不断增强全局意识，放眼整个公司经营管理，努力探求工作中的新办法，为了进一步做好财务工作，我想从以下几个方面着手：
正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作，这半年我们遇到了很多新问题，正是由于问题的暴漏，促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：
一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
三、积极做好汇算清缴工作
在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
四、高新技术企业复审的相关工作
为通过高新技术企业复审，我们接受了事务所针对高新技术企业
复审的专项审计，对事务所提供了09-xx的申报资料，包含研发的材料、人工、固定资产折旧、收入等。
五、积极践行公司企业文化及各种规章制度。实行每天召开早会的制度，每位员工在早会上及时汇报工作完成情况以及安排计划当天的工作内容，即达到了团队间有效的沟通，又使工作得到更好的衔接。对于新进员工，根据每个人的特点进行及时合理的安排及调整，使之得到更多锻炼机会;同时积极参加公司的各种文体活动，使之增强团队凝聚力。定期召开分享会，把对具体事件的理解、观点与大家一起分享，分享快乐、分享成果。
六、不断完善会计电算化，使财务工作又上一个新的台阶
为建立规范的公司帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置根据各个部门的实际情况进行设置，为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前财务人员都熟练掌握了软件账务处理模块的应用与操作，固定资产模块、采购模块、销售模块及存货模块也在逐步应用，并且采购与销售部门也开始学习应用，这样信息流逐步实现数据共享，这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还可以使采购销售针对自己的业务范围及需求，进行数据查询统计，使我们的工作上了一个新的台阶。
七、认真做好常规性财务工作。
每天的采购入库核算，销售开单发货工作、每月工资的发放工作;每天费用报销、记账、票据审核工作，同时配合采购部核数、销售公司核价等工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、以及税务申报的资料;每月凭证的整理归档保管等工作，在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提
供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
八、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
上半年工作的不足及改进措施
在上半年的工作中，由于刚刚接收工作，流程内部规定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、了解，工作中存在很多不足;
1、我们的公司内存货的盘点、办事处盘点，虽然有了小小的进步，都没有达到我们想要的效果，下半年我们要对每一个月的盘点情况与当月的收发存账务处理进行有效核对，及时找出不符点，进行更正。
2、车间计件薪资分配的审核，没有实行有效的控制，车间的产量与原料消耗不配比，明明是一车间的产品，入库时却入到二车间;薪资分配标准笼统，不细化，造成出现不同开工线数与产量时，找不到适用的标准;车间零工使用情况没有备案，使薪资分配不能体现多劳多得。
3、浪潮软件的应用还需加强，软件的好处我们大家有目共睹，
前提是我们要做好基础数据的初始记录，上半年我们在应用好账务处理的同时，加强了销售模块和采购模块的应用，虽然取得了一定的进步，但应用的还不是特别好，所以软件的应用，特别是销售与采购模块的应用贵在坚持。
下半年工作计划：
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务生产是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。
二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增强相互之间工作的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。
三、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜;加强对出口货物退税流程的学习，及时享受国家出口退税的优惠政策。
四、加强应收账款的管理，协助营销做好公司的资金回笼，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
五、认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。
最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献
去年以来，经贸局一班人在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻十七大报告和科学发展观，以结构调整为主线，狠抓招商引资、技术进步、节能降耗、企业改革、企业管理等工作，以提高经济效益为目标，精心组织经济运行，全市工业经济保持了持续快速健康发展的良好态势。2015年，全市规模以上工业企业实现增加值162.49亿元，完成主营业务收入608.2亿元，实现利税79.1亿元，实现利润45.2亿元，分别比上一年增长26.3%、36%、26.3%、26.4%，规模以上工业企业达到411家。主要抓了以下几个方面的工作：
一、以发展工业经济为己任，不断增强引领工业经济发展的能力和水平。一是制定了支持鼓励工业经济又好又快发展的3个文件和扶持鲁南机床、威达重工等重点企业的优惠政策，进一步完善了支持鼓励企业发展的政策体系。二是分解落实工业经济指标任务。按照市委、市政府的部署安排，成立了由市级领导牵头，局机关领导和干部为成员的帮包组，将重点项目、骨干企业的帮包任务落实到人，把新增规模企业、技术创新项目、争创名牌产品、技术中心、特色工业园区建设等任务分解到各有关镇街、主管部门、企业和个人，形成人人有责任、事事有落实的工作机制。三是高起点规划产业发展，为企业发展献计献策。先后邀请了中国机械
科学总院、省机械、轻工、化工、建材等行业办公室领导来滕指导产业、企业发展规划，并向市委、市政府提出产业发展的意见建议。四是组织了部分重要活动。组织召开了全省市场营销座谈会，接待了中期集团执行董事张宝生先生、中央财政金融大学刘姝葳教授等专家组9人来滕考察上市工作，圆满完成了市委、市政府交办的任务。
二、以培植三大基地为重点，大力抓好工业经济结构调整。一是培植机械制造业基地。召开了全市加快机械制造业发展动员大会，邀请中国机械科学总院专家编制了机械工业和园区发展规划，出台了《关于加快机械制造业发展的意见》等三个文件，制定了支持鼓励鲁南机床、威达重工等企业加快发展的优惠政策，规划建设了机械制造工业园，设立了万元的机械制造业发展专项扶持基金，促进了机械工业的快速发展。2015年，全市新增机械制造企业143家，其中新增规模以上企业37家，全市机械制造企业实现投资11亿元，新建厂房面积9.35万平方米，全市规模以上机械工业完成主营业务收入115.6亿元，实现利税13.8亿元，同比分别增长49%和42.4%。二是培植煤化工基地。聘请省化工厅专家组对滕西煤化工区规划进行指导，加快了盛源苯加氢、瑞达化工“1830” 技改、凤凰化肥、拓博塑料二期工程等项目建设进度，为实施规模扩张打下坚实基础。2015年，全市规模以上煤化工产业完成主营业务收入63.6亿元，实
现利税8亿元，同比分别增长40.7%和24.5%。三是培植能源基地。新源热电二期、东大煤矿、锦丘煤矿等一批项目的建设投产，提升了我市能源产业的规模档次。2015年，全市规模以上能源产业完成主营业务收入83.5亿元，实现利税15.3亿元，同比分别增长30.6 %和31.3%。四是发展壮大农副产品及深加工产业。积极引导食品及农副产品加工企业加快技改步伐，开拓国内外市场，提高市场占有率。“东谷”牌面粉获得“中国名牌产品”称号，结束了滕州和枣庄市无中国名牌产品的历史。2015年，全市规模以上食品及农副产品深加工产业完成主营业务收入77.2亿元，实现利税8.4亿元，同比分别增长36.5%和28.9%。五是培植以玻璃深加工为主的建材产业。实施了金州玻璃二期技改工程，引进了一批玻璃产品深加工项目，提高了建材产品的附加值。2015年，全市规模以上建材产业完成主营业务收入68.7亿元，实现利税8.6亿元，同比分别增长26.3%和27.1%。六是培植壮大轻纺产业。积极引导鼓励企业通过技改扩张规模，促进了全市轻纺工业的快速发展。2015年，全市规模以上轻纺产业完成主营业务收入104.7亿元，实现利税13.9亿元，同比分别增长39.5%和31.8%。
三、以技术改造为手段，提高企业技术装备水平。2015年，实施过百万元的技术改造项目228项，累计完成投资额68.1亿元，同比增长33.5%，我局被省经贸委评为“山东省
技术改造先进集体”。总投资3亿元的滕州烟厂危房技改项目、总投资2.2亿元的衡达公司电缆桥架出口产品生产基地、总投资1282万美元的腾达不锈钢制品公司伸线项目、山东拓博塑料二期工程、盈泰食品城等项目进展顺利。新开工建设了总投资7亿元、日产1800吨的金州玻璃高新技术玻璃生产线、总投资3亿元的威达重工数控和加工中心基地建设、总投资1亿元的今缘春酒业公司的2万吨白酒生产线扩建改造等项目，金顶山水泥项目立项工作有了实质性进展。同时，积极推荐前景好、投资大、产业带动力强的项目进入省导计划盘子，享受有关政策的扶持。威达重工重型机床生产基地项目、滕州机床厂数控机床产业化生产基地项目、三合机械公司发展数控镗铣床、扩大立钻出口创汇能力项目、衡达公司电缆桥架出口基地项目、野马轮胎公司大型高等级子午线工程轮胎等8个项目被列入山东省技术改造导向计划。
四、以技术创新为动力，不断优化产品结构。2015年，全市实施技术创新项目230项，实施完成项目205个，新增加山鹰纺织器材、滕州机床厂、三合机械公司和吉路尔轮胎4家枣庄市级企业技术中心和威达重工1家省级企业技术中心。瑞宇蓄电池公司的新型环保密闭(易维护)蓄电池、鲁南瑞虹化仪的“MK—2000型煤矿井下气体多点在线自动监测系统”、威达重工的XH7124立式加工中心、XH7412龙门式加工中心、TP611型卧式铣镗床、XH7146立式加工中心、XA7140
床身式铣床和X713床身式铣床通过省级技术鉴定，均达到国内先进、领先水平。在抓好项目的同时，积极抓好企业技术中心建设和产学研联合创新工作，提升企业核心竞争力。全市近70%的规模以上工业企业相继开展了产学研联合活动，并在红荷期间与高校、科研院所签定了7个产学研合作项目。其中，我市与山东省机械设计研究院联合建设的滕州市生产力促进中心已经开挖地基，进入实质性建设阶段。
五、以招商引资为龙头，不断提升我市产业规模档次。2015年，经贸局招商引资共引进外来投资项目6个，实际到位资金1.6亿元。组织了部分机械制造企业赴台湾、芜湖、江浙、珠三角等地区开展招商引资活动，组织部分机床制造企业参加了德国汉诺威、北京、济南、枣庄石榴节展览会，举办了中国(滕州)国际机械产品展览会，取得了丰硕成果。其中，广东鑫泰科技公司投资9.5亿元的数控机床及配件生产基地、金州玻璃公司投资7亿元的高新技术玻璃生产线等一批项目已经启动基础建设，南京太平洋玻璃公司投资2.5亿元的太平洋玻璃扩建、无锡鹰普公司的精密铸造、机床零部件加工及设备生产项目也已达成投资意向，青岛啤酒40万吨扩建项目基本达成投资意向。
六、以节能降耗为途径，提高工业经济整体效益。去年以来，我市认真贯彻节约能源的基本国策,大力发展循环经济，加大了对节能降耗和发展循环经济的宣传力度，举办了
全市节能管理和能源统计培训班, 召开了全市节能环保大会，出台了《滕州市节能节能实施意见》，关停了8条单线10万吨及以下机立窑水泥生产线和2家小钢铁厂，爆破了新源热电公司3.3万千瓦机组。同时，组织了滕州鑫泰公司的秸秆气化炉、腾达电子的风光互补发电机等3家节能节水新产品参加了省节能节水新技术新产品展示会，并获得一等奖。为腾达电子公司、大宗集团2家企业争取到了省节能节水专项资金的项目补助250万元，培植了盛隆煤焦化、瑞达化工等5家企业和市经济开发区、田陈工业区等循环经济的试点企业和试点园区，有力地支持了全市能耗的降低。据测算，2015年，全市万元GDP能耗降低到1.38吨标准煤、取水量降低到96.67立方米，比上年分别下降5.6%、4.7%。
七、以完善企业经营机制为目标，积极推进企业改革和资产重组。近年来，结合我市企业特点，出台了支持企业加快改制的政策文件，推动了全市困难企业的破产改制工作。-2015年，22家市直重点企业实现了改制重组、60家企业完成破产终结，安置职工2.1万人。改制后的金州玻璃、瑞达化工、瑞达焦化、威达重工、腾达不锈钢、太平洋玻璃、今缘春酒业、青啤(滕州)公司、衡达有限公司、力华防水卷材公司等企业，2015年主营业务收入、利税分别实现31亿元、4亿元，分别是改制前的19倍和50倍，原市直国有企业重新焕发了生机和活力。
八、认真抓好安全生产工作。按照“一岗双责”和“三个机制”的要求，严格落实安全生产责任制，成立了经贸系统安全生产监督领导小组，重点抓了“三位一体”的安全生产运行机制建设，为工业经济的平稳快速发展提供了安全保障。全年对所属企业进行安全生产大检查20余次，查出安全隐患325余条，其中现场整改156条，限期整改169条。
九、积极抓好党建工作和班子建设。一是深入开展了机关干部作风建设集中活动、行风评议活动及廉政文化进机关活动。按照全市统一部署，全面加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风、机关作风建设，较好地促进了经贸局各项工作任务的完成。二是认真抓好系统内精神文明建设工作。结合上级文件精神，制定了经贸系统加强精神文明建设实施意见，推荐的4名同志被评为全市文明市民标兵称号，局机关也被评为文明机关，系统内新增1个滕州市级文明单位。三是积极开展再就业、送温暖、帮扶捐助活动。2015年，共走访慰问系统内困难党员、干部、职工456人，发放慰问金36万余元，积极协调华棉公司、今缘春酒业公司等企业，为五名零就业家庭提供了就业岗位。三是加强班子自身建设。坚持党的民主集中制原则，完善决策机制，充分发挥领导集体的作用。积极推行政务公开，重点落实了机关人财物和重大事务公开制度。进一步强化监督监管，努力从源头上预防和清除腐败。积极转变工作作风，大力提高办事效率，做到上下一致，政令畅通。四是成功地组织了经贸系统党代会和人大换届选举。
今后，我们决心在市委、市政府的正确领导下，全面贯彻科学发展观，按照市委、市政府“一二三四五六”的战略部署，咬住发展不放松，继续做好结构调整、企业改革、招商引资、技术改造、技术创新和安全生产工作，为我市经济实现又好又快发展再立新功!
轻轻地，春天已远去无影无踪；静静的，夏天的气息越来越浓，仿佛无法溶解。转眼间，已经是炎热的六月天了。随着酷暑的到来，我们的工作也逐渐步入正轨。虽然任务依然繁重，但在上班的路上会遇到各种阻碍、阻碍和不解。半年硕果累累，不禁对未来充满热情和希望。回首往事，上半年的工作即将告一段落。回顾过去几个月的工作，不禁感到兴奋。主要日常工作总结汇报如下：
1、日常工作
1、对2020年完成的供应商应付账款进行审核、结转和调整账目和业务员往来账目，并及时更正了一些会计差错。
2.根据会计制度和标准结合工厂实际情况，对上半年发生的供应商应付账款和销售人员往来账款进行了准确核算，并会计、登记、核销和编制各种会计和财务报表；做最基本的财务工作，所有账目一致。
3、顺利完成一、二季度各供应商应付账款与业务员业务的对账工作。在和解工作中，他尽职尽责，极大地保证了企业利益的最大化。在支付过程中（据我所知），根据账龄的客观情况，积极向领导提出建议，尽量使应付账款的支出合理。
4、积极参与月薪计划的制定和调整，根据薪资计划，准确编制薪资表并组织财务人员及时下发，耐心解释员工的疑惑一些员工。
5、指导和组织财务和车间会计，合理计算和改进车间生产成本。值得一提的是，由于生产成本核算的不合理和管理上的巨大漏洞，我们首先协调各相关部门规范管理程序，完善车间信息采集和报送制度，合理计算产品价值。这一时期的成品。 ，根据不同的成本分摊率和利润率，进行合理调整，及时输入到软件系统中。
二、下半年计划
1. 协调相关部门，制定物料收发、成品管理制度，完善储运部门的组织职能，细化每个员工的工作职责和各项工作内容，具体落实到人，落实到人。定期、定量地完成任务，提高部门工作质量要求，杜绝有些事情做完了没有人整理记录，甚至出现问题无人负责的现象。
2、加强库存管理，督促储运部门对企业的各种库存物资进行管理，努力做好成品的账、卡、料匹配，核对仓库每月不定期盘点的合理性和正确性。
3、进一步加强产品成本核算，积极推进会计标准化，努力形成从基本核算到日常工作细则的规章制度，形成统一的标准。
4.积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上，我们与软件开发商多次沟通，在软件数据初始化时，决定建立一套标准化的账务体系。会计科目、会计科目和费用项目的设置应当符合《新企业会计准则》的规定。按规定设置，力争在8月底前完成软件的调试运行（仅在有条件的部门，不配合主管的部门不得开展此项工作）。一旦软件运行状态良好，就可以实现财务对物料的及时监控，并且可以大大提高数据的查询功能，从而提高工作效率。
5.协调和规范有关部门对各类报告的上报工作，进一步明确报告的名称、上报时间、上报对象、负责人、并确保报告的及时性和准确性，为企业领导决策提供有用的信息。
三，一点想法
在我们的财务工作中，虽然在日常工作中可以互相交流、互相促进、进步，但很多工作存在拖拖拉拉、扯皮、越位的问题，长期存在工作职责不明确的问题.协调不善或沟通不畅会导致工作方向不一致。久而久之，双方在思想和工作目标上会有很大的不同，会有一种难以回头的感觉。一些问题的控制也会带来财务工作。负面影响，所以财务部门的工作会很被动，所以建立职责明确、工作流程清晰的制度是协调工作的重中之重。如果有可以约束任何人的系统，我们之间就没有什么了。
上半年的工作虽然取得了一些成绩，但也存在着这样那样的不足。我一定要戒骄戒躁，扬长避短，积极总结经验教训，把工作做得越来越好。我深知，作为一名重要的财务人员，在加强财务管理、规范经济行为方面，我也应该承担更大的义务和责任。虽然我未来的工作很复杂，有很多困难、障碍和不理解，但只要我时刻保持清醒的头脑，用心想事，用心计划，用心做事，努力工作，我觉得不管有多大的困难，都可以轻松解决。 .
转眼上半年去了，每次工作总结都让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
一、20xx年的工作情况总结如下
.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3.做深、做细日常财务管理工作
在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4.不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息
在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：
首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。
2017年财务部上半年的工作总结及下半年的工作计划
在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xxx单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成2017年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对2017年上半年工作总结如下：
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。
二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥xxx单位内部监督的`职能上起到了积极、正面的作用。
三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：：
xxx单位完成经营收入收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92％，完成全年经营目标的21.7％；
下半年工作计划
下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。
在过去的六个月里，在我所负责的果汁分公司的财务工作中，我遵循了客观、严谨、细致的原则。在处理会计事务中，我做到了实事求是，认真审查，加强监督，严格执行财务纪律。要求财务制度和基础会计工作规范开展财务工作，确保会计凭证完整、规范、合法，确保会计信息真实、合法、准确、完整，有效发挥财务会计和监督的作用。同时，完成了区厂内部财务评估报告的编制和总结以及各种外部报告的编制和提交。为了保质保量地完成各项任务，我不计较个人得失，经常加班加点。始终能够努力工作并在所有任务中尽职尽责。
一、2020年上半年主要工作项目
1、在财政部长的领导下，进行专项核算，确保账目一致、负责 确保账目与实际情况相符，账目相符，确保会计处理正确、合理；
2、及时开具货物销售发票和农产品进货发票，及时采购各类发票；
3、相关财务报表 编制、填写并提交各类统计报表；
4、负责财务凭证和报表的收集、整理和归档；
5、按时、按质，完成厂分领导临时交办的任务，按数量处理突发事件。
2. 主要贡献
1. 财务离不开资金的收付、财务报表和日常记账。这是财务人员最常见、最繁重的工作。六个月来，我们及时为内外部各项经济活动提供了应有的支持。各部门对我部门的财务要求已得到满足。本着“认真、细致、严谨”的工作作风，各项资金的收付安全、准确、及时。 1-5月，处理会计凭证805份，准确出具各类内外部财务报表。
2、加强与上级和同事的沟通，虚心接受大家的指导，努力提升业务能力。并充分融入工作团队，配合大家完成各项工作，让我们的团队为公司做出应有的贡献。
三、不足
但是，在某些事情上，细节处理不够精细，缺乏实践，缺乏沟通，让工作并不顺利。执行。这让我看到了财务管理中的许多弱点。只有在以后的工作中，我才能调整自己的想法，彻底改变自己的想法，从一个新的角度来审视和重新组织自己的工作。实用，让自身的价值得以升华。
1.财务工作更多是会计工作。它只停留在簿记和事后会计中。事态发展的可预见性不够，前面的工作做不到。这往往是一个需要解决的问题。此外，企业对经营活动的参与不够积极，不能深入把握企业经营活动的特点。在进行业务分析时，往往将实际企业放在一边，只根据理论指标进行计算和解释。因此，这方面的工作离领导的要求还很远。
2.会计工作还有很大的提升空间。例如，“差旅费报销制度”基本以团组制为主，但在实际工作中还存在不少不足，实际操作难度较大。在处理一些已经形成习惯性做法的问题上，仍然很难改变。
3.管理工作的形式化和表面化。很多日常管理工作不够细致深入。它往往局限于形式或表面，起不到真正的管理作用。与系统的要求相比，还是有问题的。如何管理本次管理中存在的问题？把工作做的细致深入，应该是未来工作的另一个重点。
4. 缺乏沟通，对相关信息把握不足。财务工作是对企业经营活动的反映和监督。部门外的信息要及时了解。目前，部门之间的合作没有问题，即暂时无用或与财务无关的信息和知识，不主动与其他部门进行。在沟通和理解方面，我不知道该向谁求助；另外，与公司领导沟通上还存在问题，不能完全掌握领导对财务工作的工作思路和要求，工作有时很被动。
第四。 2020年下半年工作计划
1.加强财务计划管理，加强对计划执行的分析和控制，强化财务提前参与决策。 source 做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息；
2。加强企业内部财务管理，进一步加强日常财务监督；
3．加强内外部沟通，收集相关信息。对内要经常与财务和各部门沟通，形成联动效应，动态掌握企业的各项信息，不断更新不同时期的各种信息资料，掌握企业的进展和最新信息。每个项目。信息。加强与地方财税部门的联系，及时掌握相关政策信息，依法纳税、合理避税，做好企业合法经营的顾问； 4.不断吸收新知识，完善自己的知识结构，提升业务水平，充分挖掘自己的潜力；
最后，在以后的工作中，希望领导们能一如既往的支持我的工作，我会在工作中尽我所能，不遗余力地做到最好。良好的财务工作。