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随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提高，酒店行业获得飞速发展。虽然酒店的规模大小、档次高低、服务水平、管理质量等参差不齐，但从近几年酒店行业发展状况和经济效益来看，酒店的规模越大、档次越高、服务质量越好，其经营效益也就越高。因为随着经济的发展，人们的道德素质、精神礼貌也不断提高，同时，对这个行业的需求和要求也越来越高，因此，越是高档次的酒店，越是宾客盈门。这反映出酒店服务业已成为社会礼貌的一个重要窗口。
酒店的服务质量是酒店日常管理的中心工作，全体员工都要有质量意识，管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。服务质量是指酒店带给的服务在使用价值上（包含精神和物质）适应和满足客人需要的程度，既要具有物质上的适用性，如设施设备、菜看质量的优质，又要具有精神上的适用性，如良好的酒店气氛、服务劳动、员工精神状态等。服务的使用价值适合和满足客人需要的程度越高，服务质量就越好；反之，则服务质量就越差。要提高服务质量，就要提高服务的使用价值的质量。酒店服务质量的提高，质量观念是前提。
酒店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等，在饭店里所有的工作人员都是主人，所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依靠，除了在理解服务的过程中接收文化或知识，他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮忙。因此，我们能够说，饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是，在那里工作的人们务必更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式，而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅仅更增添了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的知识和信息，让他们从另一个层面上觉得不虚此行。
在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。新到一处，客人落脚饭店，总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应十分熟悉，饭店只是一个单体的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蕴，有了文化的背景。对于外地客人而言，他们来到那里或者为了这个地方的景观特色，或者为了商务办公，基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能，能够凭借地主的身份为客人带给尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源，比如在当地进行商务办公的路径指点。这样，饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”，也就是帮忙客人解决难题的知识带给潜力，金钥匙文化就是典型，满意加惊喜，完成不可能完成的任务。
短短一年时间眨眼间过去，很快就结束了我们的实习历程，回首竟有些留恋，粱经理的教诲指导，领班们温和的微笑，那些和我们一齐服务过的服务员，都让我牵挂难忘。实习为我以后步入社会奠定基础，它是我从学校向社会跨越的一个平台，因为有他们的指导，才使得我顺利完成了实习任务。经历此次实习，我学会了细心认真地去生活学习，学会了如何待人接物，在生活的道路上，不经风雨怎见彩虹，今后我将珍惜每一次机会，勇敢地挑战自我，完善自我，让自己成熟起来。
一、实习基本概况
作为一名酒店管理专业的毕业生，应聘到××大酒店距今已经有了一段时间，回顾这段时日，这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了不同寻常的回忆。回想这次在酒店实习的点点滴滴，觉得从中获益匪浅，学到了很多在课堂和书本上都无法学到的学问。实习过程单位赐予了我足够的宽容、支持和关心，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步。
酒店开业时间20xx年11月2日，楼高15层，共有客房总数262间（套），标间面积20平米。酒店所在区域人口密集，商业发达，交通便利，到火车东站及汽车总站只需10分钟车程。于20xx年11月2日评为国家五星级饭店。我被安排到前台工作，虽然相对于餐厅和客房我更喜爱前台接待的工作，但我很忐忑，我不知道我能否胜任这份工作？总台是一个酒店的门面，是客人对酒店形成第一印象的地方，是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的制造，基本上都是从这里开头的。因而，一般来说，酒店对前台人员的要求都会高一点，通常都会要求英语要过三级。总台的服务基本涵盖了酒店所能够供应的全部的服务项目，因此需要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人供应满足周到的服务。在学习中，我对酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了较为深化的了解并进行了实际操作。前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接，taxi外叫服务及飞机票订票业务等工作。另外，前台因作为客人挺直接触的部门，所以客人的许多要求并不会挺直向楼层服务员提出，而是选择他们最先接触的部门——前台，因此前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作。自不待言，前台的工作量是很大的，而且，当酒店接待重要的客人时，通常是经理睬千吩咐万叮嘱甚至亲自处理，丝毫不疏忽。不得不说，耐烦和细心是酒店每个员工都必需具备的东西。虽说酒店里的工作每天都是一模一样、周而复始的，但是，由于接待的客人大多都是从周边各地前来观完旅游的，因而，可以感受不同的地域有着不同的文化气息。一般客人的额外要求基本都差不多，少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的，通常都是琐碎的小事；有时也有些客人会无理取闹，但是，常言道：“顾客就是上帝”、“客人永久是对的”，这些是酒店行业周知的经营格言。
酒店的前台工作班次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，并一周一休。除通宵班为两人外，早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银，另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的支配比较宽松，既可以在工作量大的状况下安排为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作，而且还可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得阅历，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的汲取阅历，快速成长。
或许，在旁人看来，前台的工作很简洁，事实上，这工作的程序复杂繁多，在这说长不长说短不短的几个月里，我发觉要做好一项工作，心态必需调整好，无论工作是繁重还是悠闲，要用主动的看法去完成我们的每一份工作，而不是去埋怨；当你犯错的时候，要想尽一切方法去弥补你的过失，而不是躲避。现在酒店的前台的薪水一般都是底薪加提成的，也就是说，入住的客人多，自己的工资也高，这算是鼓舞大家埋头苦干，加班加点也情愿坚持的动力所在。作为一个初出茅庐的新人，我在工作中难免会有犯错的时候，好在经理和同事也没有很责备，还给我劝慰和鼓舞，这让我特别感动。感谢一位年长的同事告知我，不管在哪种环境，都要要记住三点：一、勤快，二、忍耐，三、不耻下问，我会始终记在心的。
二、实习感受
（一）成果与收获
这些日子我的确学到了不少东西，除了学习到一些基本的技巧和服务常识之外，更学习到了做人，如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态，更让我了解到的是作为一个服务员应当具有剧烈的服务意识。实习是一个很好的平台，让我们对有了新的领悟和熟识，只有在现实中经受过，才会明白这个是如此的复杂，远没有我们想象
的单纯。在酒店实习期间，曾有一段时间，我发觉自己的想法和观点是如此的稚嫩，不过后来我就渐渐放开了。刚开头上班时，不适应长时间的站立和工作作息时间的转变，一天下来，手脚僵硬酸痛，下班的第一件事就是想找个地方坐下了休息，一时间真的有点吃不消。对于这些我都咬咬牙坚持下来了，也更深地体会到了生存的不易。以前在家的时候，衣食无忧，根本就没有仔细思索过这些东西是怎么得来，现在当自己有了一份工作的时候，才发觉得来不易。在高校里，我们只是一张白纸，通过实习我们体会了和人生。在学校或家里或许有老师或家长安排说今日做些什么，明天做些什么，但在这里，不肯定有人会告知你这些，你必需自觉地去做，而且要尽自已的努力做到最好，一件工作的效率就会得到别人不同的评价。在学校，大多是学习的氛围，究竟学校是学习的场所，每一个同学都在为取得更高的成果而努力。而这里是工作的场所，每个人都会为了获得更高的酬劳和晋升而努力，无论是学习还是工作，都存在着竞争，在竞争中就要不断学习别人先进的地方，也要不断学习别人怎样做人，以提高自已的力量。在前台这个岗位，我慢慢能够感受到上的人情事理，我在一点点的积累阅历和学习处世之道，了解人际关系的复杂，这是整个实习过程中最珍贵的一部分。整个实习历程，我不仅看到自己好的一面，也将我在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来，从而让我关注到自己未曾注意的东西。
通过这次实习，我比较全面地了解了饭店的组织架构和经营业务，接触了形形色色的客人，同时还结识了许多很好的同事和伴侣，他们让我更深刻地了解了，他们拓宽了我的视野，也教会了我如何去适应融入。实习过程中，让我提前接触了，熟悉到了当今的就业形势，并为自己不久后的就业方案做了一次提前策划。通过这次实习，我发觉了自己与的契合点，为我的就业方向做了一个指引。
（二）问题与不足
在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：
首先学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将锲而不舍地努力学习各种学问，并用于指导实践；
其次“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断地提高自己的各种力量；
最终不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。
（三）看法与建议
电子宾馆已经存在了比较合适的房态显示和处理系统，但是没有得到很好的应用。对于这个问题，我做了一个简洁的分析。
（四）问题
在房间退房之后，一般状况客房服务员需要20－30分钟时间做房，这个速度是具有肯定的随机性的，客人不同，做房需要的时间也不一样。现在的操作流程是：客人退房——房间查酒水——房态置ok房——预备新客入住。
在许多状况下，客人的选择是具有集中性的，这主要是由于客人的选择具有趋同性，因此有些客房的入住率和新客更新率特别之高，这个现象是由客人习惯、房价、季节等许多条件共同打算的。在我们现有的操作流程中，没有给客房服务员预留时间做房，常常出现房间没有做完就通知楼层开房，然后客房服务员常常会有怨言。这样的状况很不利于客房服务质量的提高。因此，我提议，把现有的电子房态显示监控系统良好的有效的利用起来。主要的做法有以下两点。
1、重新规划从客人退房到置ok房的流程，尽量吸取客房和前台两方面服务员的实际阅历，做出最有效率的操作流程和责任分工；
2、从退房到客房服务员做房，由客房领班查房之后再确定是否可以置ok房，这样的操作是为了避开上述状况。
另外，由于前台员工很长时间都是应用纸笔记录的方式进行房态管理，因此加强对电脑的用法可能需要比较多的培训和规定。这种转换可能会有一些难度。但是，信任只要管理层肯这样做，员工又可以提高工作效率，自然是会收到不错的效果的。
实习到现在将近结束了，这是一段令人难忘的日子，有欣喜、有汗水、有苦涩，很难用一言两语说得清晰。这几个月的时间是短暂的，但过程却是漫长的，我要好好地总结归纳一下，将自己的不足之处进行加强，重新整理自己的信念，迎接新的开端。通过这次实习，我真的学到了许多实际的东西，而这些恰恰是在课堂上所学不到的。
以后的两年，我还将连续在学校中学习，这阶段的实习为我日后的学习至以后工作奠定了肯定的基础。最终，感谢酒店的全部的同事和经理，感谢你们对我这两个月的实习期间的关怀和照看，从你们身上，我学到了许多，感谢酒店让我在实习中增长了见识，体验了生活。我诚心盼望酒店能够越来越好。
时光荏苒，一年的酒店实习即将结束。回首这一年的实习经历，我深知实习是一场学习之旅，更是一次人生历练。在这里，我不仅收获了实习经验，更收获了成长与进步，以下是我的个人总结。
一、职业素养
酒店实习的初衷是锻炼自己的职业素养，这其中就包括了专业知识、礼仪美容、语言表达等方面的综合能力。因此，在实习的过程中，我时刻关注和学习各种知识，包括行业内的新技术和新业务。同时，我注重提升自己的形象，能够熟练进行礼仪美容，及时解决客人的问题，保证客人的满意度。更加重要的是，我学会了如何与客人进行沟通和表达，尤其是在处理客人投诉问题上更加得心应手。
二、团队协作
团队合作是酒店实习的基石，在团队合作中我践行了在团队中分工和协作，优先完成自己的任务，积极协助队友等职业素养。在团队合作中我还学会了团队和谐和沟通的重要性，更加注重每个队员的思路和想法，及时进行有效的沟通和交流，协商解决合作过程中出现的问题，达到完美的配合。
三、自我反思
在实习的一年里，我也发现了自己的不足之处。例如，在对待客人时有些冷漠，对于工作上的小细节容易疏忽，还需加强自我反思和提高自我意识，更好地适应酒店管理咨询的职位。
四、感谢家人
从大一开始的实习到大二，我一直得到了家人的支持和帮助，感谢他们一直的包容和理解，这让我在远离家乡的这一年更加放心地专注于实习和学习。
综上所述，我在这一年的实习中学习到了很多，不但提升了自己的职业素养和学习能力，还增强了团队合作和沟通协调能力，并且顺带着更加完善了自己的自我意识和自我反思。我会在今后的职业道路上不断深入学习和提高自己，勇往直前。
明珠 文〔2012〕06号
签发人：曹全辉 刘威
明珠国际大酒店质量管理体系
服务质量是酒店生存和发展的基础，为了提高酒店全体员工的质量管理意识，强化管理者的服务质量观念，提高员工质量意识和酒店意识,使酒店管理水平不断提高，酒店特制定质量管理制度。
一、酒店成立质检工作小组组织机构：
组 长：执行总经理 副组长：行政人事总监
成 员：各部门负责人、MOD值班经理、大堂副理、各部门质检员 二、三位一体的质量管理体系：
（1）、行政人事办公室、大堂副理和各部门质检员不定时对各部门工作进行检查；
（2）、20：00-次日08：00由MOD值班经理负责质检工作；（3）、固定质检时间：每周五下午14：30--16：00 A、参加人员：大堂副理和各部门质检员 B、集合地点：一楼员工通道门口； C、质检要求：
① 参加质检人员每周五大检查时必须提前5分钟到达集合地点；没有特殊原因不能请假，否则按迟到和旷工处理。
② 质检员的仪容仪表、行为规范和言谈举止必须以身作则，如有违犯现象双倍处罚。
③ 在质检中要认真负责，态度端正，不偏袒，不包庇。质检时必须按照要求认真填写质检内容，对酒店所有员工的礼节礼貌、仪容仪表、安全隐患、设施设备的运转、劳动纪律、对客服务、卫生等进行监督和检查，不得应付，对检查出现的内容提出合理化建议，由行政人事办公室对质检情况进行整理及时向总经理汇报，并对结果进行通报和处罚。（4）、部门质检员职责：
1、定期参加质检会议，如实汇报本部门的质量情况，对酒店质量管理提出合理化的方案或建议。
2、对本部门的质量管理工作进行计划、组织、监督、协调等。
3、对本部门各班组行为或工作质量进行检查与监督。
4、及时准确地将各种质量情况汇报给所在部门的领导。
5、客人反馈意见的收集,主动征求客人的建议。
6、收集员工对管理层的建议。
7、对部门内部管理出现的问题要及时和部门负责人进行沟通。大堂副理和部门质检员权限：
1、有权对所属部门各分部的质量问题开具“整改通知书”。
2、有权把质检过程中发现的其他部门的问题向所在部门的质检员或向各部门负责人汇报。
三、实施质量检查的依据和标准
(一)依据:《员工手册》、酒店各部门、各岗位的规章制度、工作程序、《酒店考勤管理规定》、《质量管理体系》。
1、处罚实施
（1）由部门或质检员直接开具员工违纪处罚通知单，写明过失细节，同时作好记录备案。
（2）在质检工作中发现违纪行为时有权直接签发《员工违纪处罚通知单》，由部门经理或部门一级负责人调查核实后签字，再由员工签字认可后执行。受罚人须在24小时内上诉，如超出时间罚单将交至酒店财务部；经证实情况后有拒签者，行政人事有权将罚单直接递至财务，同时在质检报告上公布，并对部门进行扣分。
2、申诉及处理
（1）员工对酒店和部门所受处罚不服，也应先在“处罚单”上签字，然后于24小时内向行政人事办公室或部门提出书面申诉，并提出有关依据。（2）申诉受理自接到处罚通知单之日起，24小时内必须予以回复。（3）经查核实处罚恰当的，应维持原罚，并将调查结果及处理意见通知投诉人。
（4）经查核实处罚不恰当的，应通知执罚人立即纠正，并向受罚人致歉。（5）若受罚人对处理结果仍不服者，可在接到处理意见起24小时内向行政人事再次申诉，由行政人事总监向总经理汇报。（6）申诉程序必须规范。
（二）、质量检查的9大类26小类
1、工作形象：a仪表仪容、b行为规范
2、工作态度：c服务态度、d责任心
3、服务规范：e服务规范及各部门考核标准
4、服务涵量：f服务熟练度、g员工应知应会、h语言能力
5、产品质量：I OK房质量、j食品质量、k公共区域卫生质量、l设备设施问题
6、酒店环境：m人为噪音、n施工噪音、o外部噪音、p温度、q异味、r蚊虫干扰
7、安全问题：s车辆事故、t客人物品丢失、u失火事件、v电话骚扰
8、内部管理：w政策性投诉、x内部沟通、y管理失效
9、员工纪律：z员工纪律
（三）、评分标准：
(1)、依据质检小组每周五的大检查和日常对各部门的不定期抽查，按照各个项目加分和扣分标准进行评比；
(2)、对于各部门的好人好事，宾客表扬、特色服务等列入加分标准，按各个项目的分值进行加分；
(3)、各部门的“创新”和“优秀”工作项目，经审查后，将酌情给予加分；
附件1：明珠国际大酒店奖罚制度
明珠国际大酒店奖罚制度
一.目的：
为严肃酒店各项规章制度,提高员工工作效率和酒店经济效益，特制定此制度。二.原则：
对员工的奖罚实行精神鼓励和思想教育为主，经济处罚为辅的原则。三.适用范围：
全体员工 四.奖励制度：
为增强酒店员工的责任感，调动员工的积极性，向宾客提供优质的服务，树立良好的酒店形象，维护酒店声誉，特制定以下条例.奖励分：授予荣誉称号、通报表扬、实物奖励、现金奖励、晋级等。对符合下列情况的员工予以奖励：（每分10元）
1、在服务或工作中多次受到宾客和领导表扬的（2分）；
2、技术和业务成绩突出的（2分）；
3、提出合理化建议被采纳，在工作中创造出显著成绩或显著经济效益的（2分）；
4、发现事故隐患及时报告或排除，避免重大损失的（5分）；
5、保护和抢救宾客、同事人身安全及财产有功的（10分）；
6、为维护国家、民族尊严和酒店荣誉，有特殊贡献的（15分）；
7、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人、同事主动提供帮助，通报表扬；事迹突出者奖个人（2分）
8、拾金不昧为企业赢得荣誉的：视情节通报表扬、给部门加分或根据员工拾到的物品价值给予部门奖励。（1--5分）备注：
（1）如果客人刚离开手机等物品遗失在包间或客房内，发现后自己又回来拿丢失的东 西，不予奖励；
（2）如果客人未发现而服务员发现后及时交还给客人，通报表扬；给予部门加分1分，但不予奖励。
（3）如果员工捡到酒店内部员工的物品，通报表扬，给予部门加分，但不予奖励。
9、工作全勤、忠于职守、严格按照酒店操作规程，全年无事故和无违纪等情况给予全年奖（5分）
10、在日常服务中对客人细心周到，拒收客人小费的（1分）。
11、在工作中受到客人的漫骂、侮辱和骚扰，而坚持以微笑和礼貌为客服务（5分）。
12、《金点子》奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议并被采纳者（2--10分）。
13、见义勇为奖：有下列行为者，视情节奖（2--10分）。
A、为维护酒店员工和客人的生命财产安全，做出贡献者； B、勇于揭发违法乱纪、循私舞弊行为者。C、为维护正常经营有显著功绩的。
14、优质服务奖：工作主动、热情，受到客人表扬或事迹突出者（1-5分）。
15、在酒店统一组织的业务比赛中获奖者（或代表酒店参加竞赛获奖者），按有关规定给予奖励。（5-20分）
16、受到市级以上报刊表彰者或在市级以上报刊发表文章，提高酒店美誉度者（2--10分）。
17、各部门可根据本部门实际情况，对表现突出的员工进行提名，由行政人事部核实后，进行相应的奖励，以增加员工工作的积极性。
18、特殊情况下出现的优秀事迹，将随时奖励，不受常规奖项限制。
五、处罚制度
1、处罚方式 :（1）A、口头警告 B、书面警告 C经济处罚；（2）行政处分 ：
A、记过 B、大过 C、降职 D、撤职 E、留店察看 F、开除
2、处罚类别 :（1）“轻度过失”（甲类）（罚款金额为10--20元）；（2）“过失”（乙类）（罚款金额为20-50元）；（3）“严重过失”（丙类）（罚款50-100元）；
（4）“重大过失”（丁类）（罚款金额为200-300元）；
（一）有下列行为之一者记轻度过失（甲类），视情节轻重给予口头警告或罚款（1-2分）（每分10元）
1、未按规定时间签到、签退或打卡者。（1分）
2、上班不按规定着装或未佩戴工号牌。（1分）
3、工作期间在非指定场所进食，吸烟或乱扔烟头,随地丢弃杂物，随地吐痰、等不文明行为者。（1分）
4、丢失工号牌或工作用具未及时补办者。（1分）
5、上班打私人电话者。（1分）
6、无故迟到、早退（20分钟以内）。（1分）。
7、当班时间在工作场所不使用普通话。（1分）
8、吧台和各自负责的卫生责任区打扫不到位，物品摆放杂乱无章。（1分）
9、未经员工通道进出酒店。（1分）
10、违反酒店仪表、礼节的规定.如不穿工作服或职业装,不戴工号牌,仪容不整,佩戴与酒店制服不相称的饰物。（1分）
11、上班要化妆,口红颜色要与妆容相符，不能浓妆艳抹,男员工不得化妆,不得留长发。（1分）
12、仪表不整，佩戴禁戴饰物(婚戒除外)（手链、脚链、夸张耳环和项链）、留长指甲，涂有色指甲油。（1分）
13、公共场所吹口哨，哼歌曲，跺脚、谈笑，大声说话，喊叫，乱丢乱碰物品，发出不必要的声响。（1分）
14、自行车、摩托车乱停乱放。（1分）
15、在职工食堂就餐时浪费酒店资源,剩饭菜多：随地乱倒乱扔剩饭和垃圾。（2分）
16、不符合员工仪容仪表的各项规定者。（1分-5分）
17、非因公乘坐客用电梯，使用客用洗手间。（2分）
18、擅自进入非工作岗位区域。（2分）
19、下班后（不着工装）无故在酒店逗留。（2分）20、未经部门主管批准私自调换班次，休息日。（2分）
21、未能妥善保管工作服,工具及其它工作资料和配套物品。（2分）
22、工作时间吃零食.班前吃异味食品（2分）
23、双手叉腰，交叉胸前、插入衣裤兜或随意乱放。（2分）
24、敲击或玩弄其他物品。（2分）
25、在公共场所敞开外衣，卷起裤脚，衣袖，当众整理个人衣物；抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔，做不文雅动作。（2分）
26、服务区域内，身体东倒西歪，前倾后靠，伸懒腰、驼背、耸肩。（2分）
27、在员工衣柜内存放工装以外与工作无关的物品.（2分）
28、不按操作规程和岗位规范工作,不认真填写交接班记录本.（2分）
29、未经批准穿工作服离店。（2分）
30、工作时间在服务岗位上看书报.电视.玩电脑游戏.（2分）
31、在公共区域客用沙发上休息(公陪除外)（2分）
32、在他人的卫生区域内乱扔垃圾，不注重他人的劳动成果。（2分）
33、替他人或委托他人打卡或点到者。（2分）
34、服务设施使用中发生的故障未采取补救措施，致使客人不满意，引起客人投诉，情节较轻。（2分）
35、享受酒店通讯费的有关人员未携带手机或未保持24小时畅通并且未事先通知办公室。（2分）
36、下班后未经批准无故在服务区域逗留，影响他人工作的。(2分）
37、在酒店内不分场合喧哗吵闹等。（2分）
38、当班未能及时将发现发生的工作问题或异常情况向上级汇报，影响正常工作的。（2分）
39、工作时间未经许可使用酒店的电话及客用公共设施。（2分）40、上班从事与工作无关的活动，或擅自接待私人访客。（2分）
41、对所负责的区域未关闭水、电、气、空调等设施设备，浪费酒店的成本资源（2分）
42、班前未认真检查，设施故障未报修，影响客人使用，引起客人投诉的。（2分）
管理人员（领班及以上级），轻度过失还包括：
43、未熟悉掌握本岗位工作职责和操作规程；（2分）
44、对员工培训不到位，致使员工对自己的职责或操作规程模糊不清；（2分）
45、日常工作中对下属员工分工不明确；（2分）
46、布置工作模棱两可，对员工的工作未能加以正确指导或引导；（2分）
47、不及时传达酒店行政例会、会议、文件精神；（2分）
48、未能认真、及时组织员工学习酒店发布的各项规章制度；（2分）
49、未能按职责要求或酒店管理要求及时呈报工作计划、方案或总结；（2分）
50、未能履行好岗位职责，未能及时填报岗位报表等；（2分）
51、发现问题不及时向上级汇报；（2分）
52、不关心属下员工或经常招致属下员工投诉；（2分）
53、属下员工之间发生矛盾不及时协调处理导致事态进一步扩大。（2分）
54、经部门和酒店领导确认应为轻度过失的（2-5分）
（二）有下列行为之一者记过失（乙类），根据情节轻重予以罚款（2-5分）
1、工作时间串岗、脱岗或扎堆聊天者。（2分）
2、当班时行为不检点、勾肩搭背、使用污言秽语者。（3分）
3、一个月内迟到.早退两次或无故旷工半天.（3分）
4、非因公将外人带到工作岗位或酒店者。（3分）
5、不遵守安全工作条例或操作规程，未给酒店造成损失，情节较轻。（3分）
6、拾到遗失物品没及时上交，情节较轻的。（3分）
7、工作时粗心大意或未及时将发生的工作问题向上级汇报而导致后果较轻的。（3分）
8、对领导不尊重，不服从上级管理或拒绝管理人员分派的工作任务。（分）
9、酒店的安全检查不予合作，如拒绝保安部门在员工出入口的必要安全检查等。（3分）
10、员工所负责管理的物资、餐具等物品下班后未及时做好收尾工作.（3分）。
11、当班时间睡觉或擅自离开工作岗位。（5分）
12、未经客人允许擅自进入客房,引起客人投诉,视情节轻重予以处罚.（5分）
13、在为客人服务时流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情，扭捏作态，做鬼脸、吐舌、眨眼。（5分）
14、在员工中搬弄是非，制造谣言，与同事争吵，影响工作，损害其他员工声誉的。（5分）
15、违反规定的工作程序或操作规程，造成造成轻微经济损失。（5分）
16、对其他员工违纪行为知情不报，互相包庇。（5分）
17、不爱护酒店设备设施，损坏酒店财物。（5分）
18、擅自使用酒店工具材料，设备设施处理私人事务。（5分）
19、随意使用消防或安全器材。（5分）
20、丢失酒店的万能钥匙，未造成重大损失，未经批准私自配置酒店钥匙。（5分）
21、对客人服务不周到，有不礼貌行为，模仿客人的语言语调和谈话，以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客人。（5分）
22、未经客人允许，将客人已结帐未使用完的消费物留归己用。（5分）管理人员（领班及以上级），过失行为还包括：
23、工作缺乏计划性，管理混乱。（5分）
24、因服务质量引起顾客投拆。（5分）
25、打骂员工有辱员工人格。（5分）
26、不服从上级管理人员工作分配或顶撞上级管理人员。（5分）
27、不能按时完成日常工作任务且无合理解释。（5分）
28、未能及时完成上级交办的临时工作任务且无合理解释。（5分）
29、对职责范围的工作相互推诿，拒不履行。（5分）
30、应当请示的工作未经请示擅自作主，存在越权行为的。（5分）
31、在各种会议场合被总经理公开点名批评。（5分）
32、各级管理人员当班工作不负责任，处理问题不当，造成经济损失或不良影响。（严重的另处）（5分）
33、对安排下去的任务和工作不落实，不检查，督促不到位，各部门各级主管及经理负连带责任的。（5分）
34、经部门和酒店领导确认的应记轻度过失的。（2-10分）
35、一个月内三次违反甲类过失（5分）
（三）有以下情况之一的记严重过失（丙类），给予罚款（5--10分），1、对客人、上级无礼，有不检点行为者。（5分）
2、在员工中挑拨是非、传闲话，散布谣言，影响团结者。（5分）
3、在餐桌、墙壁、电梯间等公共场所或公物上乱写乱画乱刻者。（5分）
4、违反安全制度和消防条例，擅自移动或损坏消防器材、设备、设施者。（5分）
5、当班时聚众赌博、打牌.做与工作无关的事情造成不良影响的。（10分）
6、随意改动和毁坏告示牌、各种通知、通告、信件规章制度者。（10分）
7、私拿宾客用品，私吃酒店或客人的食物。（10分）
8、工作粗心大意或未及时将发现、发生的工作问题向上级汇报而导致后果严重的。（10分）
9、除公事作陪外,当班时间喝酒或醉酒上班的。（5分）
10、无故旷工3天以下。（5分）
11、对客人或同事言行粗暴无礼,态度恶劣。（10分）
12、丢失酒店的万能钥匙，造成酒店工作被动的。（10分）
13、除提供服务外，未经部门和客人批准，擅自进入客房。（10分）
14、在酒店中出示或私存不健康的图画、照片或物品。（10分）
15、私自使用客用设施设备行为者，私自开房。（10分）
16、在更衣室中藏匿酒店或者客人物品。（10分）
17、私自查阅酒店机密材料，未造成酒店重大经济损失。（10分）
18、部门或酒店领导确认应记重度过失者。（5--10分）
19、一个月内三次违反乙类过失的。（10分）
（四）有下列情况之一的记重大过失（丁类），予以立即辞退而不做任何补偿，并视情节轻重赔偿经济损失或同时给予罚款（10--30分）。
1、无故旷工三天以上（含三天）者，或半年旷工三次者。（10分）
2、在酒店内打架斗殴或挑拨他人打架斗殴，或侮辱、殴打宾客、同事及管理人员的。（20分）
3、经公司、司法、检察机关审查有严重问题的。（30分）
4、用非法手段偷窃、涂改、伪造各种原始记录、账单、单据、向客人加收押金中饱私囊或收取现金不入账、截留营业收入等违纪行为的。（30分）
5、违反规章制度、无单发货、给酒店造成严重损失或重大影响的。（30分）
6、不服从上级工作安排，拒绝工作的。（20分）
7、无礼纠缠客人，向客人索取小费、物品或向客人贩卖物品的。（30分）
8、骚扰客人，窥视或有其他不轨行为的。（20分）
9、因工作失职、擅离工作岗位，造成重大责任事故损失致使人员伤亡使酒店蒙受严重经济损失。（30分）
10、不服从管理，谎报消息，欺骗领导，损害员工利益或诽谤他人的（恐吓他人）。（30分）
11、未经酒店批准，在外兼职从事与酒店业务相关的工作。（20分）
12、私自配备酒店钥匙，或将酒店的万能钥匙交与他人，伙同其他犯罪团伙在酒店进行违法犯罪行为。（30分）
13、触犯国家法律、法规被行政拘留、刑事处罚或严重违反社会治安条例受到治安处罚等。（30分）
14、私自查阅酒店机密材料，泄漏酒店商业机密，造成严重后果的。（30分）
15、有偷窃、诈骗行为的。（30分）
16、违反酒店安全操作规程造成酒店财物重大损失或人员伤亡的。（30分）
17、聚众闹事、煽动参与斗殴、煽动与员工怠工、罢工等行为的。（30分）
18、故意毁坏酒店电脑系统等信息资料，蓄意损坏酒店设施和客人物品，破坏酒店正常经营。（30分）
19、因玩忽职守而造成酒店、客人财产或声誉的严重损害。（30分）20、与客人争吵或受到客人投诉，经落实情节严重，影响酒店声誉。（30分）
21、利用工作之便私换外币。（30分）
22、无理取闹，扰乱酒店经营秩序、干扰管理人员的正常工作或生活。（30分）
23、以任何形式对客人、管理人员、同事进行胁迫、恐吓。（30分）
24、违反酒店经济管理规定，情节严重。（30分）
25、擅自将凶器、爆炸物、毒品或其它危险品带入酒店。（30分）
26、偷窃、故意破坏或擅自挪用宾客、酒店或他人财物的，私拿酒店物品外出。（30分）
27、假借病、事假另谋职业的，利用工作之便谋取私利，行贿受贿，贪污公款或提供伪证诬陷他人。（30分）
28、伪造、涂改单据，虚报、冒领、骗取酒店钱物。（30分）30、有不道德行为或流氓行为。（30分）
管理人员（领班及以上级），严重过失行为还包括：
31、侮辱、打骂上级管理人员；（30分）
32、因工作失职、失查，导致酒店重大经济损失或名誉损失。（30分）
33、管理人员不负责任，互相推诿，严重失职，造成酒店经济损失。（30分）
34、部门与酒店领导确定为严重过失的。（30分）
35、六个月内二次违反严重过失的。（30分）
六、违纪处理
1、甲类过失的处理：
第一次：口头警告，处10--20元罚金，由领班决定并上报；
第二次：书面警告，处30元罚金，由主管决定并上报；
第三次：记乙类过失一次，处50元罚金。
2、乙类过失的处理：
第一次：书面严重警告，处20-50元罚金，由经理决定并上报； 第二次：最后警告、停职反省，处100元罚金，由部门总监决定并上报； 第三次：记丙类过失，并解聘。
3、丙类过失的处理：
第一次：书面严重警告，处50-100元罚金，由经理决定并上报； 第二次：记丁类过失，并解聘。
4、丁类过失的处理：
予以立即辞退而不做任何补偿，并视情节轻重赔偿经济损失或同时给予罚款100--300。备注：
1、凡出现丙类及丁类过失，报总经理批准，视过失性质、情节、影响大小和本人态度做出立即解聘或开除及罚金处理。
2、以上过失处罚有效期为12个月，凡有最后警告的员工再次触犯任何
C类过失、B类过失，将导致立即解聘，乃至开除。
3、对偷窃酒店财物和员工财务者可处以数倍罚金，并开除或根据情况报公安机关处理。
4、奖励和处罚标准：加1分，员工奖励10元；扣1分，员工处罚10元；以此类推。
5、金额50元以下的由行政人事直接奖励和处罚，50元以上由总经理审批。
6、各级管理人员违反劳动纪律及质检条例的各项规定,酒店将一视同仁，严肃处理。
明珠国际大酒店
2012-12-9
附件2：明珠国际大酒店仪容仪表、行为规范标准
明珠国际大酒店仪容仪表、行为规范标准
一 仪态
1、员工应姿态优美,举止端庄典雅
2、正确的站立姿势服务应是：双脚与肩同宽自然垂直分开（体重均落在双脚上，肩平、头正，两眼平视前方、挺胸收腹）。应根据不同站姿调整手位和脚位.3、服务区域内，身体不得东倒西歪，前倾后靠，不得伸懒腰、驼背、耸肩。
4、员工入座应轻稳，上身自然挺直，头正肩平，手位、脚位摆放合理，应合理使用不同坐姿。
5、员工下蹲服务时，应并拢双腿，与客人侧身相向，应合理使用不同蹲姿。
6、员工应行走平稳，步位准确，步幅适度，步速均匀，步伐从容。
7、员工使用引领手势时，应舒展大方，运用自然得体，时机得当，幅度适宜。
8、饭店员工应合理使用注视礼和微笑礼。与客人交流时，宜正视对方，目光柔和，表情自然，笑容真挚。二 仪表
1、每天要刷牙漱口换洗衣物，上班前不吃异味食物，保证口腔清洁。
2、员工上班期间需养成良好的卫生习惯，保持卫生清洁，不留怪异或过于时尚的发型，不染发（除黑色外）。男员工要求前不遮眉、侧不盖耳、后不过衣领，要经常清洗，无异味，不得化妆。
3、所有员工必须保持外露皮肤干净、清洁，并保持身体无异味，女员工需淡妆上岗,眼影与唇彩颜色应与妆容相符，长发一定要盘起，佩戴酒店指定头饰。
4、员工上班时可佩戴婚戒一枚，女员工可佩带小耳钉一副，小吊坠项链一条，不得佩戴手链及其他夸张饰物。厨房员工不得佩戴任何饰品。
5、所有员工均不能留长指甲，并保持手部卫生。
6、前台员工不得佩戴有框眼镜，若有特殊情况需佩戴的，应尽量选择无边眼镜，不得佩戴眼镜架颜色夸张、鲜艳的或大框眼镜（如宽边黑色眼镜架）。三 制服
1、制服要干净、整齐、笔挺。
2、非因工作需要，不得在酒店外穿着制服，亦不得带出酒店。
3、纽扣要全部扣好，穿西装制服时，不论男女第一颗纽扣必须扣上，不得敞开外衣，卷起裤脚，衣袖，领带必须洁正。
4、制服外衣衣袖、衣领处、支付衬衣领口，不得显露个人衣物，制服外不得显有个人物品，如纪念章、笔、纸等，制服口袋不得多装物品，避免鼓起。
5、必须佩戴工号牌，水平配戴在工衣左胸上，注意修整，发现问题及时
纠正，进入服务区域前，应检查仪表。
6、只准穿皮鞋上班，禁止穿凉鞋或拖鞋，女员工只准穿工装袜，禁止穿其他颜色和带花边的袜子，袜头不得露出裙角，袜子不得有破损。四 行为规范
1、微笑是员工起码应有的表情。
2、面对客人应表现出热情、亲切、友好，必要时还要有同情的表情。做到精神振奋，情绪饱满，不卑不亢。
3、和客人交谈时应注视对方，专心聆听。
4、双手不得叉腰，交叉胸前、插入衣裤或随意乱放。不抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔，不得敲桌子、敲击或玩弄其他物品。
5、行走要迅速，但不得跑步，不得从二人之间穿行，请人让路要讲对不起，不得横冲直撞，粗俗无礼。
6、不得哼歌曲，吹口哨，跺脚。
7、不得随地吐痰，乱丢杂物。
8、不得当众整理个人衣物。
9、在客人面前不得经常看手表。
10、咳嗽、打喷嚏时应转身向后，并说对不起。
11、不得谈笑，大声说话，喊叫，乱丢乱碰物品，发出不必要的声响。
12、上班期间不得抽烟，吃东西。
13、不得用手指或笔杆指客人或为人指示方向。
14、要注意自我控制，随时注意自己的言行举动。
15、客人和你讲话时，应全神贯注，用心倾听，不得东张西望，心不在焉。
16、在为客人服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情，不得扭捏作态，做鬼脸、吐舌、眨眼。
17、员工在服务、工作、打电话、与客人交谈时，如有客人走近，应立即示意，以表示已注意他（她）的来临，不得无所表示，等客人先开口。五 言谈
1、声调要自然、清晰、柔和、亲切，不要装腔作势，声量不要过高，亦不要过低，以免客人听不清楚。
2、不准讲粗言、使用蔑视和侮辱性的语言。
3、不得模仿他人的语言语调和谈话。
4、不讲过分的玩笑。
5、说话要注意艺术，多用敬语，注意“请”、“谢”字不离口。
6、不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客人。
7、要注意称呼客人姓氏，未知客人姓氏之前，要称呼客人“先生”、“女士”。
8、指第三者时不能讲“他”，应称呼“那位先生”或“那位女士”。
9、从客人手上接过任何物品时，都要讲“谢谢”。
10、客人讲“谢谢”时，要答“不用谢”，不得毫无反应。
11、离开面对的客人，一律讲“请稍候”。如果离开时间较长，回来要讲“对不起，让您久等了。”不得一言不发就开始服务。六 电话
1、所有来电，务必在三响之内接答。
2、接电话先问好，报单位。“需要我帮忙吗 ？”
3、通话时，听筒一头应放在耳朵上，话筒一头置于唇下约五公分处，中途若需与他人交谈，应用另一只手捂着听筒。
4、必要时做好笔录，通话要点应问清，然后向对方复述一遍。
5、对方挂断以后，方为通话完毕，任何时候不得用力掷听筒。
6、在酒店不得打私人电话，家人有急事来电，应从速简洁结束通话，他人接听，只代为记录。
7、如果正在接听电话，有客人过来应先和客人打招呼问好，并尽快结束电话，放下电话后，应对客人讲“对不起，让您久等了，请问您有什么事？”
明珠国际大酒店
2012-12-9
初入酒店行业，我带着对服务行业的热情与憧憬，踏入了这家知名的酒店。如今，实习期即将结束，回首这段时光，感慨良多。
工作内容概述：
1. 负责客户入住登记与退房结算工作。
2. 协助大堂经理处理客户咨询与投诉。
3. 参与酒店的日常清洁与维护工作。
4. 定期对客房进行安全检查，确保客户居住安全。
重点成果：
1. 在入住高峰期，独立完成了超过500间客房的登记工作，没有出现任何错误。
2. 在处理客户投诉时，成功调解了5起较大的纠纷，得到了客户的赞扬。
3. 创新性地提出了一套客房清洁流程，提高了工作效率。
4. 在安全检查中，及时发现并处理了3起潜在的安全隐患。
遇到的问题和解决方案：
1. 问题：在入住高峰期，系统经常出现卡顿，导致工作效率下降。
解决方案：提前做好准备，与技术部门沟通优化系统。同时，采用手工备份的方式，确保客户信息的安全。
2. 问题：部分客户对酒店的某些服务表示不满。
解决方案：积极与客人沟通，了解其需求和意见，并反馈给相关部门，努力改进。
3. 问题：与其他部门的沟通存在障碍。
解决方案：主动组织跨部门沟通会议，加强与其他部门的合作与交流。
自我评估/反思：
在实习期间，我始终保持着积极的工作态度，对每一个任务都尽心尽力。在团队合作方面，我深知一个团队的力量是无穷的，因此始终与团队成员保持良好的沟通与协作。在沟通能力上，我努力做到耐心倾听、清晰表达，与客户、同事都建立了良好的关系。但同时，我也意识到自己在时间管理和应对突发事件方面还有待提高。
未来计划：
转正后，我计划继续深化专业知识，提高自己的业务水平。同时，我还希望能够参与到酒店的更多管理工作中，为酒店的运营和发展贡献自己的力量。针对之前提到的不足之处，我也会努力改进，力求在各方面都能达到更高的标准。
一、引言
作为一名实习生，我有幸选择了酒店行业作为我的实习方向。在过去的一个月里，我经历了许多令人难忘的时刻，积累了宝贵的经验和知识。在这篇文章中，我将详细记录下我的实习经历，并总结所学到的重要教训。
二、实习部门与职责
作为一名实习生，我被分配到了酒店的前台部门，我的主要职责是为客人提供高质量的服务，并协助解决他们在入住期间遇到的问题。我还参与了一些与酒店运营相关的工作，例如参与维护预订系统、提供客房清洁服务等。
三、重要经历与教训
1. 与客人的沟通：我发现在提供优质服务的过程中，良好的沟通技巧是至关重要的。每个客人都有自己的喜好和需求，我必须学会倾听他们的意见，并尽量满足他们的期望。我通过不断与客人交流的经验，提高了我的口语表达能力和情商水平。
2. 协调解决问题：在酒店行业，问题常常会突然出现，而解决问题的能力对于一个实习生来说尤为重要。在一次入住期间，一个客人向我抱怨她的房间卫生不干净。在行动之前，我首先向我的主管汇报了情况，然后迅速找到了一名清洁人员解决了问题。这个经历让我明白了解决问题时的主动性和团队合作的重要性。
3. 工作细致认真：作为一个实习生，总是容易犯一些小错误。然而，我明白在酒店行业，对工作的细致认真是非常重要的。每一项任务都需要精确无误地完成，因为一个小错误有时可能引发不良后果。我学会了仔细检查客人预订信息、详细了解房间布置的要求，并严格遵守酒店的规章制度。
四、实习的收获与感悟
1. 专业知识的提升：通过实习，我对酒店行业有了更全面的了解，掌握了许多专业知识。我学会了如何处理客人投诉、提供有效的解决方案，并且了解了酒店后勤运作的流程和调度。
2. 团队协作与沟通：酒店行业是一个团队合作的行业，任何一个岗位都离不开团队的支持。通过这个月的实习，我明白了团队合作和良好沟通的重要性。我与同事们形成了良好的工作关系，互相帮助和支持，共同为客人提供最佳的服务。
3. 对职业规范的了解：酒店行业非常注重职业规范和责任感。在实习期间，我深刻体会到了作为一名酒店员工的责任和义务。准时上班，仔细执行各项工作任务，并以礼貌和专业的态度对待客人，这些都是我作为一个实习生应该牢记的。
五、总结与展望
通过这个月的酒店实习，我受益匪浅。我不仅提高了专业技能和沟通能力，也明白了工作中的细致和责任的重要性。同时，我也感受到了酒店行业的魅力和挑战，这让我对未来的职业发展充满了信心。
在接下来的实习期间，我将继续努力学习和提升自己的能力，争取成为一名优秀的酒店从业者。我希望通过实习中的经验和教训，为自己的未来事业奠定坚实的基础，并成为一名对得起客人和公司信任的职场人。
转眼间，一年的实习生活已顺利结束，现在回望一路走来的日子，感想、感悟、感动颇多。现就小发一下感慨，记录一下我的难忘酸甜并在的实习生活。
首先，感谢学校给我们提供的这个珍贵的实习机会，使我们相对容易的和社会接轨，将理论运用于实践，给我们提供一个犯错误的机会，让我们更早的认识社会，明确自己的发展方向，更好的提升自我，投入到实习后短暂而珍贵的大学生活中。
怀揣着种种期待，少许激动，我来到了天津一家四星级的酒店。经过简单的介绍与了解以及考核，很幸运我被分到酒店客房部担任客房文员一职，和我期待的更多的与人接触，培养自己应对突发事件的反应力、解决力以及学习更多人身上的闪光点的愿望要求相满足。在这种感谢与幸运中，我开始了我的工作。
期间遇到很多状况，让我收获了很多，认识了很多，学习了很多。通过与客人的交流以及解决客人的要求与问题中，让我意识到了高质量服务的重要性。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础，而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习，锻炼了我的服务意识，学会了用标准化礼仪礼貌待客，明白了学好外语的重要性。
经过一年的酒店实习，我对酒店的基本业务和操作有了一定的了解。礼貌是一个人的综合素质的集中反映，酒店更是如此。要敢于开口向人问好，在向人问好的过程中还要做到：口到、眼到、神到。对于客人的要求要尽量帮其转达。尽管有些要求不合理的不能办，都要用委婉的语气拒绝，帮他寻求其它解决办法。
在与同事一起合作学习的实习工作中，我认识到我不只是一名实习生，是和其他酒店员工密切合作的员工。和各部门同事密切合作，维护酒店形象和创造最大利益，不会因为自己是实习生而受到特别的礼遇和其它新员工一样，从酒店基本知识和本职工作开始了解，偶尔做错事也不会有人偏袒。所以要坚强，要独立。
实习生的工作要求我要比较全面地了解酒店的组织架构和经营业务，接触形形色色的客人，同时与各部门的同事进行密切合作与交流。这让我了解到人际沟通、理解、包容的重要性，让我更深刻地了解社会，拓宽了我的视野，也教会了我如何去适应社会，融入社会。
实习生活让我认识到我的方向。我将利用实习给我的启发，珍惜最后在校的学习时间，不断提升自我，朝自己的理想不断努力。
20xx年1月29日，我就踏上了去厦门的火车。1月31日去我的实习单位--温德姆和平国际厦门大酒店办理报到手续。2月1日正式开始上班。经过半个月的实习，我对酒店的整体情况有了一定的了解。
一、公司简介
温德姆和平国际厦门大酒店是美国温德姆酒店集团在亚太区首家温德姆旗舰的国际五星级豪华酒店。酒店坐落于鹭江道12号，是厦门商业中心，毗邻中山路步行街，与钢琴之岛--鼓浪屿遥海相望。交通位置十分方便，距厦门高崎国际机场20分钟车程,距厦门国际会议展览中心20分钟车程，距火车站10分钟车程，距轮渡码头仅需步行5分钟。20xx年4月22日开业。酒店总建筑面积是71,395平方米，建筑高度为99.1米，78%的房间能看到海景。
酒店一共有28层(实际楼高26层，没有13、14层)，客房有588间(实际有房609间)，房型有12种。1到4层是公共区域，5层以上是客房。5层到23层是豪华房型，24至28层是行政楼层。豪华楼层有豪华房、豪华海景房、豪华套房、豪华海景套房、豪华公寓房、豪华海景公寓房、温德姆公寓套房。行政楼层有行政海景房、商务套房、桅椤崎套房、温德姆套房、总统套房。
酒店由行政办公室、财务部、餐饮部、前厅部、客房部、工程部、人力资源部、保卫部、市场销售部九大部门组成。有琴岸咖啡厅、新南轩中餐厅、大堂吧、日本餐厅、户外咖啡厅、温德姆行政酒廊(只提供给行政楼层的客人)等餐饮部门，客人可以免费使用酒店的健身设施。
二、酒店文化
温德姆和平国际厦门大酒店是一家为所有宾客提供专业服务的国际性豪华酒店。酒店使客人愉悦是通过关注细节，发挥团队协作精神及预见宾客的需求来体现的。
1、酒店的愿景
始终以热情积极的进取精神，细致入微的个性化服务，以及对品质的极致追求，成为房价家喻户晓的市场领先者。
2、酒店的任务
(1)服务质量不打折扣，经济效益实现目标。
(2)满足员工和客人的期望，为他们带来惊喜。
(3)促进与商业伙伴的期望，融入当地的社区。
(4)吸引和培养行业的人才，成为就业的首选。
3、酒店的指导原则
(1)热情/必胜的信念
(2)优质服务(3)基础服务
(4)礼貌
(5)客/户忠诚度
(6)全员销售
(7)合作
(8)展示最佳状态
(9)主人翁意识积极参与/不断改进
(10)投诉/服务改善
(11)跟进
(12)安全
(13)知识技能
(14)电话接听
(15)荣誉感
(16)人际关系
4、五大支柱
(1)个性化
(2)灵活性
(3)创新
(4)反应及时准确
(5)团队精神
三、管理模式
温德姆和平国际厦门大酒店采用的是短期全权委托经营管理的模式。
在这种合作方式下，业主与管理公司签订全权委托经营管理合同，管理公司即温德姆酒店集团委派管理人员，业主派出业主代表共同对酒店进行全面经营管理。管理方以其管理优势和经验使酒店的经营管理达到双方约定的合作目标。
酒店开业前期间管理公司按照每月每平方米一定的金额收取管理费，酒店开业后管理公司按照酒店营业总收入的一定比例每月收取管理费。管理公司派出的管理人员工资、福利及其他相关费用在酒店日常经营开支中支付。
采用全权委托经营管理的模式具有品牌效益共享、并使受托管理酒店享受专业规范管理、营销网络支持、客源优势互补、营运系统支持、人力资源后援、团队资源支持等诸多服务。借助这些优势使业主的资产保值增值，对酒店长期稳定发展起到良好的基础建设作用。在合作期内，由管理方向酒店业主--厦门和平里有限公司委派管理人员：总经理、财务总监及餐饮总监，业主派出代表担任酒店副总经理，以代表业主监督资产的保值增值，负责重大事项与业主的协调并参与日常经营管理。
管理方派出的人员全部均为在“酒店管理公司酒店”连锁品牌项目有任职经历或经过酒店管理公司严格培训的资深职业经理人。
管理方为酒店建立完整管理手册，操作程序，奖罚制度等日常管理手段。
四、岗位设置
酒店共有员工610名，进行分层管理，采用直线职能制，直线共分四层。
决策层：这一层是由酒店高层管理人员组成。有总经理、副总经理和总经理助理等。在这一层工作的员工主要职责是对酒店的主要经营管理活动进行决策和宏观控制，对酒店重要发展战略和产业经营目标进行研究并组织实施。
管理层：这一层由酒店中层管理人员担任。如各部门经理、经理助理、行政总厨、厨师长等，他们的主要职责是按照决策层作出的经营管理政策，结合自己的工作经验、方法，具体安排本部门的日常工作，并带头执行。管理层在在酒店中起着承上启下的作用，他们是完成酒店经营目标的直接责任承担者，是主攻手。
执行层：这一层由酒店中担任基层管理岗位的员工组成。如主管、领班、值班长等。执行层人员的主要职责是执行部门下达的工作计划，完成具体的工作，他们直接参与酒店服务工作和日常工作的检查、监督，保证酒店经营管理活动的正常进行。
操作层：这一层包括酒店的一线服务人员。如：迎宾员、厨师、服务员等，操作层员工职责是接受部门指令为顾客提供标准化、规范化服务。
五、薪酬制度
科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。
目前，薪酬已不是单一的工资，也不是纯粹的经济性报酬。从对员工的激励角度上讲，可以将薪酬分为两类：
一类是外在激励性因素，如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;
另一类是内在激励性因素，如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。如果外在性因素达不到员工期望，会使员工感到不安全，出现士气下降、人员流失，甚至招聘不到人员等现象。
酒店针对不同级别及工作性质采取不同的薪酬制度，但基本可以归纳为基本工资与绩效工资相结合的薪酬制度。
对于酒店等行业来讲，服务无疑是其核竞争力之一，是它的线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础，而且能够使顾客倍感尊荣，为酒店树立良好的品牌和形象。通过酒店的和平时的强化练习，锻炼了服务意识，养成了面对客人保持微笑的好习惯，也学会了用标准的礼仪礼貌待客。
通过这次实习，我比较全面地了解了酒店的组织构架和业务经营，接触了形形色色的客人，同时还结识了很多很好的同和，他们让我更深刻地了解，他们拓宽了我的视野，也教会了我去适应社会融入社会。 在实习中，我对酒店的客房，娱乐都有了了解，对大酒店的规章制度，管理模式也有了感性，我从一个实习的角度来看大酒店的资本优势。
(一)永远做创新者，做领头羊
在大力推行创新的年代，无论做什么行会什么工作，创新始终是灵魂。酒店工作更要作好创新工作，不能一味的学习别人，模仿别人，要从自己与别不同点充分挖掘自己的优势，这样才能立于不败之地。
(二)始终如一坚持客人永远是对的的方针
客人是酒店业的灵魂，没客人那么酒店就不会存在了。“客人永远是对的”这句话向服务提出了什么样的要求呢?的说，就是作为服务人员应该记住，不要说客人“不对”。即使事实上客人是不对的，你也不要说客人“不对”。客人是来“花钱买享受”的，是来接受服务的，而不是来接受批评的。如果服务人员批评客人，说客人“不对”，客人就会认为这是把“花钱买享受”变成了“花钱买气受”所以服务人员不应该批评客人，说客人“不对”。
(三)员工的服务意识强
酒店员工是直接提给客人提供服务的，员工每天会接触不同档次，不同籍贯的人，针对不同对象进行化服务是酒店提高服务质量的根本。以预订部员工为例，员工虽然很少见客人面，但是从声音来辨别出客人是谁，然后进行预订登记，然后记下他来店次数，以及客人爱好等等，这些无不体现了服务意识。
(四)各联系紧密
拙耕园宾馆作为一个三星级宾馆，包括部，餐饮部，客房部，部，部，人力部部等部门。各部门的联系无处不在。比如预订下的各种单子好多都是跨部门的，比如餐单，行李单，果蓝单，定餐单，还有订房中心过来的'返佣单，这些都需要与各大部门，协调。
酒店存在不足及建议
1、加强酒店服务特色
酒店里，管理文化、装饰文化、服务文化、餐饮文化、休闲文化、文化，到处都能感受到文化的感染与熏陶。在室内外装修中，他特别追求绿色面积的增多与适度，同时重视文化氛围的营造和高档次、合理性。动用资金千万元美化庭院，使布局更加合理。宾客在品尝一道菜式，而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍菜式的，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅更增添了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的知识和信息，让他们从另一个层面上觉得不虚此行。
2、缺少凝聚人心的文化。一个民族有它自己的民族文化，一个企业同样也需要有它自己的企业文化。企业文化的不是可有可无的，而是企业生存发展所必需的。当企业面临各种各样的挑战时，又需要企业中所有的人能够群策群力，团结一致，共度难关。
3、缺少奖励机制和晋升制度。酒店的机制中过多的注重于物质上的激励，而忽视了上的激励。事实上，除了传统的奖惩激励外，还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。有些时候对员工的一个微笑或是一句赞赏的收效强于对其进行加薪奖励!
在朋友的介绍下我来到了xx，得到要来xx学习的消息，我很快乐，很珍惜这样的时机，我学习了五年的酒店管理，都没有怎样实践过，我想一切从头开始，这正是一个很好的时机，于是我怀着热情的心来到了xx学习，刚开始是学习文化和理论课程，我很理解xx的文化，我也很乐意成为一名xx人，在十天理论课程完毕之后我迫不及待的怀着忐忑的情绪来来到了xx店，来的第一周我被分到了客房，自认为能够吃苦的我已经做好的充分的准备，来到客房，主要和客房大姐学习的就是房间的清扫和铺床工作，虽然已经做了充分的准备，但第一天还是累的只叫苦，甚至疑心自我能不能坚持下来，在客房大姐的鼓励下我在心里暗下决心，鼓励自我必须要坚持，六天的客房学习中，我学会了清扫一个房间的流程，酒店内最根本的做床，卫生间清扫以及简单的客房效劳方法，使我对酒店出售的根本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐厅，向资深的餐厅效劳员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜，传菜等一系列根本的餐厅效劳方法。并对餐厅的效劳流程有了进一步的了解。
第三周我被分到了前台，我很喜欢前台接待这个工作，但我很忐忑，我不明白我能否胜任这份工作，可是令我感到快乐的是，酒店的员工大都都是那样的热情友好，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬，在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通可是的“辛苦了〞都会让人感动，总台是一个酒店的门面，是客人对酒店构成第一印象的地方。总台的效劳根本涵盖了酒店所能够带给的所有的效劳工程，所以需要前台效劳人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人带给满意周到的效劳。在学习中，我酒店客人如何登记入住和退房等的一些根本的前台日常操作有了深入的了解并进行了实际操作。
实习的日子就这样一天天结束了，这些日子我确实学到了不少东西，除了学习到一些根本的技巧和效劳常识之外，更学习到了做人，如何处理好自我的利益和酒店的'利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自我的心态，更让我了解到的是作为一个效劳员就应具有强烈的效劳意识。在一次与x部门经理聊天时，该经理提到了效劳意识，我十分赞同他的观点：“效劳意识不可是要求效劳员有着向客人带给优质效劳的观念和愿望，同时就应对自我的同事也具有同样的意识。在这段实习期间，无论是在思想上还是专业技能上，我们都取得了巨大的提高和收获。对我来说，最大的收获还得当属于思想和心态上的改变吧。工作的辛苦，上司的严厉，各种客人的各种要求或刁难，一系列的困难与磨练，让我学会了细心，学会了忍耐，学会了坚强，学会了一份努力一份收获……其中以下几点对我的影响最大：①主动好学。记得刚到部门的第一天，什么都不懂，什么都不会，那种巨大的茫然感让我不知所措。看着其他同事忙忙碌碌，自我却什么也做不了，只能晾在一边看着。于是我开始试着去看，去观察其他同事做什么工作，是如何工作的，然后记下来。抓到哪个同事比拟空闲，赶紧问东问西请教他们。之后才明白，别人都有自我的工作，没有人有义务来教你什么，必须你自我主动去问去学。别怕别人会烦你，其实只要你肯学，他们还是很乐意教你的，但首先你要学的态度必须在，必选让他们看到。并且，仅有你主动去问，别人才明白哪些是你不懂的。②职责心。不管是谁，至少要对自我的行为负责。在我的理解范围里，这一点体此刻工作上就是要对自我的工作负责，很厌恶那些一样工作做一半就丢下去做另一件事，原先的工作却需要别人去帮他收尾。这不关乎工作本领，完全是职责心的问题。本领不够能够向别人寻求帮助，大家一齐努力完成。但没有职责心，一件事没做完就自顾自地去做其他的事情，也不知会其他人，等到最终都结束工作了才发现还有工作没完成，这极大地影响了工作效率和工作成果。更何况，我相信帮别人收尾是每个人都不愿意做的，己所不欲，勿施于人。③团队合作。我何其幸运，遇到了一个那么强大的团队。工作不是一个人的事，本领再强的人，也不可能一个人完成所有的工作，这时就需要团队的分工与合作了。合理的分工，团结的合作，同事之间的那种默契度，大大提高了工作效率。这是我在实习中感触最深的几点之一，很开心遇到这一群人，融入这样一个团队，拥有一段难忘的经历。经过这次实习，我感觉假设要步入社会我们需要努力的地方还很多很多，专业知识的欠缺、动手本领缺乏等等。学到的越多，却发现没学到的更多。我甚至觉得半年的实习时间不够，要学的还有很多，我们接触到的可是是酒店业的冰山一角。当然，我也明白这不是一两天就能学会的，可是我相信我能做到这一点。回忆这几个月来走过的点点滴滴，庆幸上司的严格要求，感谢同事的帮助和鼓励，实习的过程既难忘又充实。
20xx年xx月xx日，我以一名实习生的身份来到了xxx酒店。X月x日的时候，我通过了酒店的培训，顺当的站到了酒店的前台岗位。这一站，就是三个月。三个月，说长不长，说短，却能让我学到许多。通过三个月在前台的学习，我学会了许多关于酒店前台的学问。但是更多的，是我在前台所体会到的，和顾客沟通的场景让我在这次的实习当中有更多的感受。
这三个月来，我结束了酒店的培训，完成了自己在前台的一些工作，在同事们的关心下，我也学会了许多在前台的小技巧和工作方法。为我这实习之旅带来了许多的收获。现在，实习结束了，我也对三个月的工作总结如下：
一、工作状况
在来到酒店后，我加入了领导们支配的培训。从礼仪到对酒店工作的了解，我从基础的学问开头从新的在学习了一遍。在培训中，我将过去了解的和不了解的都重新的向着老师培训了一遍，在这次的培训中，我发觉了自己在工作中的诸多问题，从基础的学习中，我重新的订正这这些错误，好好的改正了自己的问题。
而当我来到工作岗位后，我却感到自己有些混乱。过去的阅历和现在的问题让我感到特别的困惑，导致我在一开头工作的时候，都不知道自己该怎么办。但是，在我的身边还有一位精彩的导师，xxx作为我的前辈，也负责在工作中教育我。看着她娴熟的工作，我真的感到特别的痴迷，自己也盼望能向她一样精彩的做好自己的工作，但是，这还需要许多的`学习。
当自己已经熟识了一部分工作后，我开头独自的进行工作任务。独自的面对顾客，向他们推销我们的业务和房间。为酒店带来利益。在一开头的时候，我还是有些紧急，但是这么多天的工作阅历也不是白做的，自己很快重新稳定了自己，并根据流程进行了自己的第一次独自工作。尽管还有些生硬，但是总体来说我还是做到了。抓住这个机会，我连续在工作过中努力，很快娴熟了前台接待的工作。
二、不足的地方
自己作为一名前台，说实在还是有些不合格。尽管已经有了不少的阅历，但是在面对顾客的时候自己的动作总是有些僵硬，这让我的服务质量大打折扣。但是，我信任，这只是我现在的信念不足，当自己娴熟后，肯定能像其他同事一样精彩。
三、总结
三个月的实习结束让我感到有些圆满，自己还没能精彩的做好自己的工作就要离开了。但是我会在今后连续努力，让自己能在工作中更加精彩的完成自己的职责。