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一、财务工作总结
2021年对于公司财务部门来说是极具挑战性的一年。全球经济受到突发疫情的冲击，也随之面临着金融市场的不确定性、业务发展的风险以及财务管理的挑战。我团队在这一年中取得了一系列的积极成果和重要进展。
在财务报告和预算管理方面，严格依照内部控制标准，及时、准确地完成了各类财务报表的编制和报送工作，为公司决策提供了可靠的参考依据。同时，积极参与了公司年度预算的制定和执行，并通过有效的预算分析帮助管理层实现了预算目标的达成。
在资金管理和风险控制方面，采取了一系列措施来提高公司的资金利用效率和盈利能力。优化了现金流量管理，加强了对银行账户的监控和管理，有效降低了财务成本。同时，主动应对金融市场波动，加强了对汇率和利率风险的管理，并通过合理的投资和融资决策保证了公司的长期稳健发展。
在税务合规和审计风险管理方面，不断加强内外部的沟通与合作，与税务机关保持良好的关系，确保公司在税务方面的合规性。积极配合内外部审计的进行，及时修正和改进财务管理过程，提高了企业的运营效率和财务数据的准确性。
在团队的建设和创新方面，注重培养员工的专业能力和综合素质，组织了多次内部培训和外部学习交流活动，提高了团队整体水平。同时，积极推动财务数字化转型，通过引入先进的财务管理软件和系统实现了财务数据的高效处理和分析，提高了工作效率和财务决策的准确性。
二、财务工作计划
基于上述财务工作总结以及对未来的预期，我团队将在2022年制定以下的工作计划：
1. 提高财务数据分析和预测能力：将加强对财务数据的分析和利用，通过建立准确的财务模型和指标体系，提升对未来业务发展的预测能力，为公司的战略决策提供更有力的支撑。
2. 优化财务流程和内部控制：将进一步优化财务流程和内部控制机制，确保财务数据的完整性和准确性。同时，将加强对现有系统和软件的使用培训，提高员工的操作技能，降低人为错误的风险。
3. 加强风险管理和合规工作：将加强对金融市场风险的监控和管理，及时应对市场变化。同时，将持续加强对税务合规的宣导和培训，确保公司在税收方面的合法性和合规性。
4. 推动数字化转型和创新发展：将继续推动财务数字化转型，积极引入先进的财务管理工具和技术，提高财务数据的处理效率和质量。并且，将鼓励团队成员的创新思维，通过提出优化措施和创新方案，提高财务工作的质量和效益。
5. 加强团队建设和人才培养：将持续注重团队建设和人才培养，通过内外部培训和学习交流，提升团队整体水平。同时，将完善激励机制，提高员工的归属感和工作动力，激发他们的创造潜能。
2021年对财务工作提出了更高的要求和更大的挑战，但团队通过不懈努力和创新实践，成功应对各种挑战并取得了积极的成果。展望未来，将继续坚持稳健和创新的原则，持续提升财务工作的质量和效益，为公司的可持续发展做出新的贡献。
一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习十八大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报
一、今年新开展的主要工作
1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗某年为16万元，某年为12万元，节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比，某年%，某年%，某年比某年降低个百分点;药品费占药品收入比%， 某年%，某年比某年降低个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费 20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。
2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。
5、做好ISO9000文件编写工作，受到领导好评。在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。
6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。
通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。
二、各项日常工作圆满完成
1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。
2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。
3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本，写出了《20XX年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据ISO的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。
4、让病人“看放心病、交明白钱”，自我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，5月份在实行“日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。
_年上半年，在局领导的正确领导和其他科室的积极配合下，人事科认真贯彻落实上级有关工作要求，在完成常规工作的同时，紧密围绕办人民满意教育这一宗旨，加大工作创新力度，在教师队伍建设与教师队伍管理等方面做了以下工作并取得了较好的成绩：
一、组织开展了_年面向社会教师资格认定，共1367位人员通过认定(其中_学院应届毕业生880人)，认定人数是近三年来最多的。
通过资格认定进一步完善了教师队伍专业化建设，严把教师入口关，也为毕业生就业提供了新的途径。
二、组织开展了_年局属学校教师招聘工作，面向社会公开招聘23名教师，其中要求研究生学历共15人，进一步提升了各学科教师学历层次，目前已完成笔试和面试工作，正在进行体检和政审。
招聘中，共有157人报名参考，其中全国重点、大学人数进一步提高，有2位国外留学人员报名，说明教师职业的吸引力和社会对教师职业的认可度不断增强;幼教系统也在时隔_年后首次公开招聘4名公办在编教师，对提高我市幼教专业化水平，稳定师资队伍起到了好的作用。为16名_生源地的高素质免费师范生联系落实了就业单位，100%完成任务。
三、为加强全市教师队伍建设，搭建教师专业发展平台，建立名优教师成长激励机制，培养和造就一批师德高尚、业务精湛、理念超前、业绩卓著的名师，带动我市教育事业全面、和谐、可持续发展，_年初启动了名师名校长培养工程。
首批选出的34位名师培养人赴_师范大学完成了为期12天的集中培训。_师大教科院为参训同志精心选择和设计了“教育家办学”系列课程，通过开设讲座、论文指导、到校观摩交流和进课堂参与教学活动等形式，使参训者不仅拓宽了眼界，掌握了最新的教育教学理论动向，特别在实践操作层面得到了锻炼和提高，有利于名教师不断地增强自我学习、自我提高的内驱力，进一步提升了自身的综合素质，为今后开展教育教学改革和个人专业发展打下扎实的基础。
四、组织开展了教师继续教育需求调研，根据教师实际需求分类别、分层次制定了中小学(职教)及幼儿园教师全员培训计划。为全面提升职业学校教师的综合技能，精心筹备市级培训，将职教教师和民办学校教师首次纳入培训范围。
进一步完善幼教师资培训体系，筹备了幼师入职(转岗)培训、骨干培训、农村教师素质提升培训等专项培训。完成了55名中小学骨干教师、教研员“国培”调学任务和73名职业学校教师、省级调学任务。
五、深入开展与铜陵市的合作交流工作，在总结教师支教工作基础上，积极拓展教师交流、信息共享、硬件支援工作，为打造铜陵——_教育共同体打下基础。
六、组织完成局属事业单位和机关_年度考核、评优工作。完成对局属义务教育阶段学校校长奖励性绩效工资的考核发放。
组织了工资核查工作小组，到20个局属事业单位，对在职及离退休人员_年工改以来的工资信息做了全面核查，进一步规范了工资收入分配秩序，提高了工资政策执行的准确性。
七、认真做好信访工作，包括解决退役士兵待遇、接待早年辞退民师和退养民师上访，接待原企业办中小学(含职教幼教)退休教师上访等。
八、整理局管档案迎接市委组织部档案检查。
在今后的工作中，我将进一步加强理论学习;转变工作作风;强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。
一是公司财务资源整合有待创新。
企业公司作为企业群体，其最大优势在于它的整体性，离开了整体性，企业公司并无优势可言。因此，企业公司在制定内部财务管理工作体制时，根据分级、分权原则，明确规定各成员企业财务管理权限、范围及责任，以确保公司整体目标的实现。财务总部为履行职责应设置投资管理中心、融资管理中心、资金结算中心、资本运营监控中心、税费管理中心，财务预算控制中心、财务会计管理中心，建立“统一管理，集中运作，预算统筹，风险监控，绩效考评”的公司化财务管理模式。
二是公司资金管理有待加强。
目前，公司资金分散，使用效率低下。由于点多面广，在资金流转过程中存在许多漏洞，预算管理形同虚设，相应的内控机制不健全，考核力度不够，导致有章不循。今后应实行收八个统一，统一资金计划，推行全面预算管理;统一资金调配，强化结算中心功能;统一结算，与金融机构建立合作关系，推行网上银行;统一资金筹措，加强财务风险管理;统一信息系统，建立高效、快捷的资金管理运行系统;统一考核，完善资金管理评估系统;统一思想，建立健全资金监控体系;统一风险意识，强化资金集中管理意识，树立资金成本，资金风险，资金效益观念。
三是全面提高财务信息质量问题。
从加强财务会计基础规范入手，健全审核审计机制，加大监督检查力度，有效防止和减少各种违规行为发生，从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性，解决好会计信息灵、准、及时的问题，提高企业财务信息的使用效益。
四是加强项目成本管理。
解决成本观念淡薄，系统环节松散，手段落后，指标不落实的问题。通过优化资源配置，优化施工方案，主要材料集中控制，工程数量控制等，真正提高项目盈利水平。
五是在国家实施从紧的货币政策下，公司及各子公司融资形势严峻，采取有效的措施，狠抓增收节支工作，积极应对政策带给我们的不利影响。
各位领导，各位同志们，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进公司的改革与发展做出新的贡献
一、首先要明确对高级会计师的要求：1.系统地掌握会计理论知识和相关专业知识，基本了解国内外财会理论研究最新动态;
2.熟悉会计及相关的法律、法规，具有较高的政策水平;
3.有制定行业财会制度，主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历;
4.具有丰富的实务工作经验，精通业务，有解决实际工作中复杂的会计问题的能力，并参与本行业或单位管理决策，取得显著的成绩;
5.有较强的会计理论水平，公开发表、出版有较高水平的论文、著作;
6.有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力;
7.有运用外语获取信息和进行学术交流活动以及运用计算机处理有关信息;
8.具有良好的职业道德和敬业精神。
所以我们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。主要写自己的专业知识达到了什么层次，制定了什么制度，培养了什么人才，并且一定要说自己具备了一定的管理才能。
二、再说真话的前提下，如何更好地描写我们的才能?
我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作，财务主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?有篇文章仅供参考：
把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作，相信大家都会写出好的业绩的。
如何成为合格的财务主管
做好财务主管应具备的素质
道德素质
诚信第一、操守为重敬业爱岗同舟共济、以企业为家
知识素质
微观与宏观经济学知识熟练掌握会计知识相关的专业知识了解企业各方面全盘知识
职业素质
对上司：*要认真的担负起自己的责任。*尊重并执行上司的决定。*欢迎上司的指导与培养。*以自己的实际工作为上司排忧解难。
对下属：*要予以帮助、扶持。*给他们以成长和锻炼的机会。*搞好与下属的关系，提倡团队精神。*充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任。*协助下属达到他们的工作目标。*保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志。
做好财务主管应具备的能力
理财能力决策能力
领导能力专业能力
创新能力协调能力
表达能力组织能力
应变能力意志能力
在主办职位上，从能力方面哪些较为重要?
做好财务主管应讲求艺术
领导艺术授权艺术
激励艺术语言艺术
批评艺术表扬艺术
开会艺术运筹艺术
调节艺术沟通艺术
做好财务主管应有的观念
竞争观念“物竞天择，适者生存”
经济效益观念
在筹资、投资以及资金的运营上，要讲投入、产出;在日常财务管理上，要注意降低成本，提高资金利用率，使得“开源”与“节流”同时并举，更好实现企业管理目标。
时间价值观念
资金的时间价值：“今天1元钱不等于明天1元钱”。一定量资金在不同时点，其价值量是不同的，要重视时间价值的存在。
风险价值观念
市场经济中充满了各种各样的风险，如何在风险与报酬之间进行选择，是所面临选择。
财务公关观念
财务主管不只是关门算账，对外需要税务、银行、物价等部门的支持，对内与各部门的协调，得到各部门的配合，无论需要支持还是需要配合，都需要沟通。
良好的个人形象观念
财务工作总结与计划
一、
随着XXXX年的结束，回首过去一年的财务工作，我们既见证了公司业务的蓬勃发展，也体验到了财务管理工作的复杂与挑战。以下是对XXXX年财务工作的全面总结以及XXXX年的工作计划。
二、XXXX年财务工作总结
1. 业绩回顾
在XXXX年，公司总收入达到了XX亿元，同比增长XX%。其中，净利润为XX亿元，同比增长XX%。这些成绩得益于公司业务的多元化以及有效的成本控制策略。
2. 成本控制
在成本方面，我们通过优化采购流程、减少浪费和提升生产效率等措施，使总成本下降了X%，有效地提升了公司的盈利能力。
3. 投资与筹资
在投资方面，我们成功地完成了对X家公司的战略投资，进一步扩大了市场份额。在筹资方面，通过与多家金融机构的合作，成功筹集了XX亿元的资金，支持了公司的扩张计划。
4. 风险管理
在风险管理方面，我们建立了完善的风险评估体系，对各类财务风险进行了有效的识别与控制，确保了公司的稳健运营。
5. 不足与挑战
尽管取得了一定的成绩，但在预算执行、税收筹划和财务分析等方面仍有不足之处。例如，在预算执行中，实际支出与预算的差异率达到了X%，显示出预算管理仍需加强。
三、XXXX年工作计划
1. 预算管理
针对预算执行的问题，XXXX年我们将加强预算的编制、执行与监控。通过引入先进的预算管理软件，实现预算的动态调整，确保预算的合理性与准确性。
2. 税务筹划
为了减轻税务负担，我们将建立更加科学的税务筹划体系。通过对国家税收政策的研究，优化公司的税务结构，降低税务风险。
3. 财务分析体系
为了更好地支持决策，我们将进一步完善财务分析体系。通过引入更多的财务分析工具与方法，提供更加全面、深入的财务分析报告。
4. 内部控制
加强内部控制是防范财务风险的关键。XXXX年，我们将进一步完善内部控制制度，确保各项财务流程符合法规要求并得到有效执行。
5. 团队建设与培训
为了提升财务团队的专业水平，我们将定期组织内部培训和外部专业培训。同时，通过引进具有丰富经验的财务人才，提升团队的整体实力。
6. 财务系统升级
随着业务的发展，现有的财务系统已不能满足需求。XXXX年我们将对财务系统进行升级，以提升数据处理能力、安全性及稳定性。
7. 资本运作
在资本运作方面，我们将继续关注市场动态，寻找合适的投资和并购机会，以实现公司的战略目标。同时，加强与金融机构的合作，优化融资结构。
8. 客户关系管理
为了更好地服务客户，我们将引入客户关系管理（CRM）系统。通过该系统，我们将更好地了解客户需求、优化客户服务流程并提升客户满意度。
9. 持续改进
在持续改进方面，我们将建立财务KPI指标体系并定期进行评估。通过对各项指标的监控和分析，发现潜在问题并采取改进措施。
10. 合规与风险管理
合规与风险管理是财务工作的重中之重。我们将继续强化合规意识、完善风险管理体系、提升风险应对能力。
根据XX市委办公室、XX市政府办公室关于印发《XX市20xx年度社会评价群众意见建议整改方案》的通知(贵办通〔20xx〕44号)，桂平市委、市政府办公室关于印发《桂平市20xx年度社会评价群众意见建议整改方案》的通知(浔办通[20xx]20号)的精神，20xx年度社会评价群众意见建议整改任务中，涉及我局需要整改的有一项。我局落实责任领导、责任人，认真做好整改工作，至8月30日止已完成整改任务，现将情况总结如下：
一、整改内容和成效
(一)整改内容。整改序号19号，整改问题编号，“桂平市大湾镇耀团村公路泥路坑洼很烂，几年前修过一次，17年修一次每次修就几米，和隔壁镇的就修的很好，相比本镇的公路硬化方面就做得很差，政府扶贫做的水利工程也是做得差，上级部门应当下来了解现状”。
(二)整理改成效。按项目要求完成硬化田间道路一条，复原三面光水渠1200米，并经公示无异议。
二、主要做法
(一)成立领导机构。为加强对群众意见整改工作的领导，成立群众意见整改工作领导小组，组长由薛运良书记、局长担任，副组长由黄汉锦副局长兼任，成员由局办公室卫月益、项目办黄小江等同志组成，所需工作人员从有关单位抽调。负责做好整改意见的核实，制订整改措施，抓好落实，总结上报等工作。
(二)调查核实整改问题
整改任务下达后，我局即派出人员到现场核实，并经村委会、大湾镇政府、市水利局派员到现场核验相关情况。田间道路20xx年已按项目实施方案的要求完成建设，无质量问题。但在开展田间道路建设施工中，挖坏原田间灌溉水渠1200米，由于项目资金已用完，需重新申报经费，未能及时建设水渠，影响田间灌溉。
(三)抓好整改措施的落实。配合施工方，抓住夏收结束时间开工建设沟渠，以免影响群众夏种工作，20xx年8月10日开工建设，到8月30日止建成三面光水渠1200米，解决了生产用水问题，完成了整改任务。