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经过了前期段时间的实习，加工了不少，其中有成功的部分也有许多考虑问题的不全面而造成的重复加工，浪费了时间与材料。在这里对过去的工作进行总结，以便为后期工作高效成功的完成，并制定下后期加工的大致时间计划。
前期工作的回顾：
我们组做的是以“希望小学”为主题的一个学校的模型。其大致需要加工的有：希望小学房子，操场上的篮球架，乒乓球台，学校四周的围墙（因考虑乡村希望小学的实际情况，围墙就以栅栏代替）。 我们首先制作的便是房子，这个是我负责的，用的是冲折的工艺，前后一共制作了5次才把房子做好。其中有许多问题是在加工制作之前没有充分考虑，比如房体的连接我们用的是铆接的形式，但我是在冲折后才考虑到用铆接的方式来连接个墙体，所以在冲铆钉孔的时候又把折好的房子“打开”冲孔后再铆接，再修整。做出来的比较难看，所以我又重新画图，并标注了铆钉的位置。这只是我们在加工的过程中一个常见的问题———加工前考虑不够充分，多次制作同一个部分。
我们组有明确的分工，所以在制作一个人时没有发生一个人做，别的人“打酱油”的情况。但在加工的时候又是一起合作解决遇到的问题，其中饶老师特负责的陪着我们做，在遇到问题时，她总是和我们共同想办法解决问题。总之我们人人都有自己的任务，尽管有时候不是那么的合理。当然也暴露出了不少问题，团队缺乏沟通，合作能
力不太强，更其他指导老师的沟通缺乏技巧。
我认为热加工不仅是让我们完成了学期任务，熟悉加工的方法：还锻炼了我们团队的合作能力，与他人沟通的能力，领导能力，全面考虑问题的能力……
通过前期的加工也体现了我们学校在这方面的一些不足：
第一没有早点让大家熟悉学校能办到的加工方法，造成了在加工时不知道有的方案是否可行。
第二多个组都需要用到材料应该学校统一购买，这样可以减少成本，并且帮大家节约时间。
后期计划与安排：
12周：完成篮球架，乒乓球台的焊接；确定栅栏四周柱子的材料，并将栅栏的材料剪好；实验看房子能否喷油漆，确定房子外表的装饰方法。
13~14周：将栅栏做好（铆钉连接），并上好色彩；房子操场的色彩也完成。
15~16周：房子及个物体焊接到底板上，并作最后的修改美化。
17~18周：撰写报告，完成相应的图纸。
前期物业管理工作小结提要：按时交楼是前期物业管理工作的重中之重，为确保顺利向业主交楼，我公司提前储备人员，提前备齐有关资料，对员工进行专业培训，使大家明确交楼的工作流程。
前期物业管理工作小结
经荣泰房地产选聘，我公司从xx年8月12日开始对玉泉家园进行前期物业管理，于xx年9月7日开始对商业步行街进行前期物业管理，现将这一阶段的物业管理工作进行小结。
一、交楼工作进行顺利
按时交楼是前期物业管理工作的重中之重，为确保顺利向业主交楼，我公司提前储备人员，提前备齐有关资料，对员工进行专业培训，使大家明确交楼的工作流程。在交楼前期，公司主要领导亲自坐阵指挥，由于组织得力、人员充足、资料准备齐全，使交楼工作很顺利，没有发生交错楼房的现象，截止到xx年1月10日，玉泉家园向业主交楼B区116套（不含返迁户）、C区282套、门市25套，商业步行街向业主交楼49套，向出租户交楼12套。
二、积极做好售后维修协调工作
楼房售后维修工作是房地产公司和物业公司共同的责任，我公司本着对贵公司和业主负责任的态度，对此项工作非常重视，业主装修开始后玉泉家园和商业步行街都配备了专业电工和水工，对业主反映出的问题立即派专业人员现场查看，比如插座没电、自来水管漏水等问题，立即派专业人员进行维修，对于缺少灯泡、开关，漏电保护器坏等问题，物业公司出资购买给业主安上，对于因改水改电出现的问题，我公司也进行了维修，解决水电小问题达68次。这些小问题由于我公司解决及时，既稳定了业主的情绪，不影响他们装修，又避免了业主去售楼处吵闹等事情的发生。我们认为，前期物业管理，作为物业公司就应该为开发商承担责任，什么事情全推给开发商是不负责任的态度，也失去了合作的意义。
xx年12月6日天气寒冷，由于玉泉家园C区住户极少，不能供热，我公司专业人员发现有水表冻坏的现象，公司立即组织十五名员工昼夜加班，经过3天连续奋战，把572块水表全部卸下来运送到物业楼保存，从而为开发商减少了经济损失。
对于楼房及配套设施存在的问题，积极与有关单位进行联系，使问题得到了妥善解决，也极大地稳定了业主的情绪。
玉泉家园B区供热开始后，管道漏水的现象比较多，暖气不热的现象也比较普遍，我公司安排项目经理和维修人员昼夜值班，小问题及时解决，解决不了的问题联系安装单位及时维修，截止到xx年1月10日，为业主清洗暖气过滤器达316次。由于物业公司高度重视，组织得力，昼夜巡视，发现问题立即采取措施，没有发生住户家里被淹的现象。
三、做好日常物业管理服务
物业管理属于第三产业，本质是服务。半年来，我公司始终秉承“人性化管理，亲情式服务”的理念，在实际工作中着重抓好落实。
1、热情为业主排忧解难
对玉泉家园和商业步行街实施物业管理后，分别开通客户服务热线，并及时进行公示，既方便了业主，又提高了工作效率，对于业主来电来访，我们热情接待，真诚对待，耐心倾听，详细记录，物业公司能解决的问题决不推给开发商，尽量不给贵公司找不必要的麻烦，能解决的问题安排专业人员立即解决。比如，玉泉家园C区由于今冬不供热，7栋单元下水管被冻，我公司立即购买小型蒸气炉，组织有关人员经过3天的努力，终于将被冻的下水管道化开。其它楼房也有上下水管道被冻的现象，也积极采取有力措施进行解决，购买设备费、材料费达两千余元。天气开始寒冷后，及时提醒商业步行街已开业的商户对自来水管道做好保温，已装修尚未开业的商户，逐户打电话，帮助商户关闭自来水阀门，排放管道内自来水。玉泉家园C区今冬只有7户业主入住，物业公司为他们提供临时供水点，有时还帮助业主送水。对玉泉家园B区12栋楼道灯进行了检查维修，更换开关76个，更换灯泡151个。C区随坏随修。对于返迁户来说，物业管理难度比较大，我公司自从xx年10月初对返迁户实施物业管理以来，热情为他们服务，设身处地为他们排忧解难，帮助解决电线故障159次，解决自来水管、暖气漏水76次，解决下水管堵塞6次，通过3个多月的服务，杨铁庄的村民很欢迎我们，对我们的服务是满意的。
2、做好秩序维护工作，玉泉家园现已配备保安6名，商业步行街配备保安6名，保安队员统一着装，实行24小时值班、每小时巡逻一次。商业步行街保安队员夜间巡逻时发现意百品味家居门没上锁，立即用物业公司的锁把门锁上；前不久，凌晨4时许发现景上家居漏水，立即采取有效措施，关闭自来水阀门，商户老板非常感动，当面致谢。为了表示心意，两个商户分别给物业公司赠送了锦旗，这充分体现了业主对我们的恳定，时刻激励着我公司全体员工为广大业主提供更加优质服务的信心和决心。
3、做好装修管理工作
装修管理是前期物业管理工作的重点，为了确保楼房的使用年限，公司给每户业主下发《装修注意事项》，明确禁止行为，不间断进行巡视，没有发生破坏楼房承重结构的行为。对于装修垃圾，及时组织清运。提醒装修户不要从楼上抛弃装修垃圾，以免砸伤他人或公共设施。
4、做好环境卫生工作
生活垃圾日产日清，玉泉家园B区楼道每周清扫3次，C区每周清扫一次，路面每天进行清扫。下雪时公司员工能够以雪为令，组织全员清扫积雪，以方便业主出行。对玉泉家园和商业步行街内的小广告进行清除。
由于我公司坚持业主至上，服务第一，秉承人性化管理，亲情式服务的理念，经走访业主，不论是玉泉家园还是商业步行街，业主满意率都很高。在今后的工作中，我们将继续努力，带领全体员工，为广大业主提供更加优质的服务，以服务业主的实际行动，让开发商放心，让广大业主满意。
年度总结——前期工作
时间飞逝，一年转眼就要过去了。在这一年中，我们经历了太多。想要更好地回顾这一年前期工作的进展与成果，我们需要做一份全面详细的年度总结。在前期工作中，我们所做的努力是必不可少的。
前期工作主要是为后期的工作打基础。它是整个项目的重要组成部分，它决定了项目的成败，我们所做的工作，需要克服多个风险，而这其中也是需要我们持之以恒的努力去推动和执行。
首先，我们进行了多方面的调查和分析，明确项目的具体情况、设计方案和开发周期。这必须基于对市场、用户、竞争对手等各种因素的深刻洞察和充分了解。需要从各个方面做出专业的决策。
其次，我们开始具体制定了开发计划和实施方案。我们按照《项目管理》、《软件工程》等标准，高质量地生产出各种设计图纸，并按设计图纸生产出相关的开发文档，以帮助开发人员准确地、高效地编写代码。开发人员则做出了详细的开发计划和开发任务列表。
接下来，我们进行了开发环境的构建和开发工具的选择与优化。这是保证开发效率的重要因素之一。我们需要利用内部资源，争取加班工作来提高开发品质和缩短开发周期。为此，我们还进一步优化产品测试环境，加强内部培训以提高开发技能水平。
在这个过程中，我们还开发了多份示范代码，以及提供良好地技术支持，以帮助开发团队完成它们的任务。同时，我们在整个开发过程中，始终保持敏捷，防止变革，以及安排每一位成员工作流程的反馈和沟通方式进行有效控制。
综上所述，在前期工作中，我们生产出非常可靠的技术框架，制定并执行了独特的开发计划，另外，我们还加强了质量控制和团队协作，为后期的开发提供了完美的基础。我们还有许多工作需要做，但是我们相信，在全员努力、同心协力的支持下，我们一定可以更好地完成任务。
xx年是全国调控的重要时期,是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年。随着世界经济变化、国家金融业务调控，土地储备已经成为房地产企业今后能否持续性发展考验的关键。面对突如其来的考验，公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展，为更好地解决公司存在的问题做出不懈努力。转瞬间一年已过去，公司领导对前期部明年的工作开展寄予厚望，同时也对我们提出了更高的要求。为了更好地开展2012年的各项工作，针对前期部xx年全年工作总结如下：
一、 加强学习，提高执行能力。
前期部长期在办理手续的业务中，常和行政主管部门打交道，只有熟知各种知识才能和政府部门很好对接，少走弯路。随着国家土地、规划、建设、工程等部门的规范化，就需要我们更快抓紧学习，提高自身专业知识适时运用，才能有利于提高我们前期部的办事效率；在企业中前期部是公司开发的先行军，也是协调公司内外关系的部门。在公司的领导下，提高团队协作能力和执行能力，自觉维护公司纪律，不管出外办理前期手续还是在公司，都能做到不仅仅代表自己，一言一行以公司利益为重，以“三个无小事”的精神要求自己，时刻维护公司信誉。
二、xx年的主要工作：
（一）办理xx区的前期手续：在公司领导的关心下合各部门协调下，前期部办理了xx区临时车库及其他临建的报批工作；xx区自来水的验收工作，用户水卡的办理及创城协调自来水公司相关的工作；xx区供电的申请、委托设计、设备订购、安装、调试、正式用电的办理、用户电卡及相关手续的办理；xx区采光影响烟草公司小区问题的解决及最终办理；xx区竣工备案；xx区安全文明措施费等相关费用的退返办理工作合计退款600余万元；协助营销部、工程部处理其他xx区工程遗留问题及产权办理等相关工作。
（二）办理xx区的前期手续：办理王府井供电的申请、委托设计、施工、设备订购、安装、调试及最终送电工作；办理王府井天然气的工作；办理王府井竣工验收及正在办理中的竣工备案。王府井竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的相关工作；办理王府井的产权证；办理王府井的正式用水手续；协助工程部办理王府井的消防、防雷的相关工作；办理x区商场供电的申请、委托设计等相关工作；办理x区商场竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的'工作；x区商场的产权证的办理；xx区相关款项退返工作的办理合计退返1000余万元；办理xx区施工用水，其中在违章用水处理中前期部和自来水公司多次协调，最终给予我司满意答复；协助工程部、营销部、投资战略部处理相关对公业务；xx回迁户问题处理工作等。
在新的一年里，公司前期部将继续围绕在公司的总体发展战略，认真做好前期工作，切实为企业今后长足、稳定的发展贡献自己的力量。
前期工作个人年度工作总结
一年的时间转瞬即逝，一年的工作亦是如此。回首看去，一年中曾经走过的每一步，曾经遇到的每一面，曾经做过的每一件事，都留下了深刻的印记。一个人的成长和进步，常常需要从自己的工作中寻找答案。现在，我将对自己的一年前期工作做一个全面而具体的总结。
一、 工作职责及方向
作为一名工作人员，我的工作职责和方向主要有以下方面：
1. 负责公司的财务管理，包括财务报表的编制，财务核算，财务分析等。
2. 负责公司的资产管理和使用，包括资产管理制度的制定和实施，资产的盘点和清查，资产的维修和保养，资产的报废和处置等。
3. 负责公司的人力资源管理，包括招聘与人员培训，员工薪酬管理和福利待遇的制定和执行等。
4. 以及其他与公司经营管理相关的职责和任务。
在这些工作之外，我也需要不断学习和提高自己，提升自己的职业素养和技能。
二、 工作经验和收获
在一年的工作中，我积累了许多宝贵的经验和收获。主要有以下几点：
1. 工作能力的提升。对于财务管理、资产管理和人力资源管理的了解和掌握达到了较高水平。基本能够熟练处理公司日常的财务和人力资源问题。如：建立公司的财务制度，对财务报表的编制和审核，员工薪酬和福利的管理，公司资产的管理和使用等。
2. 团队协作的重要性。一个人的力量有限，只有团队的力量才能发挥出最大的效益。在工作中，我深刻理解到了团队协作的重要性。只有团队内部良好的沟通和有效的配合，才能使团队发挥出最大价值。
3. 沟通与交流的能力提升。与同事、上级及外部合作伙伴的沟通和交流，是工作中必不可少的一部分。在这一年的工作中，我认真听取他人的意见和建议，尽可能地减少冲突和误会，建立了良好的合作关系。
4. 适应能力的提高。企业经营管理面临的形势和环境经常变化，我需要通过及时了解市场环境，调整工作方向，灵活应对各种变化，及时调整自己的工作计划和方向。
三、 工作中的不足和改进
在工作中，我也发现了自己的一些不足之处，需要及时调整和改进。主要表现为以下几点：
1. 工作流程方面，有时候会出现缺陷，需要注重细节，严把质量关。
2. 与同事之间的协调和沟通，有时候不够有效，需要更多的沟通和协调，减少误会和争吵。
3. 在某些方面，我需要继续深入学习和提高自己的知识和技能，以更好地适应工作需要。
四、 工作计划和展望
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和专业素养，勇于担当，尽职尽责，做好各项工作。同时，我将注重与团队成员的沟通和协作，不断加强团队的凝聚力和创造力。在工作安排上，我会更加注重每项工作的实际效果，从全局出发，积极、主动地做好各项工作。
在总结完这一年的工作之后，我认识到，只有不断地努力和实践，才能获得更多的工作经验和收获，实现自己的职业梦想。 未来的日子里，我将继续学习和提高自己，更好地为公司服务，也更好地实现自己的人生价值。
关于***职业技术学院新校区建设前期工作进展情况的汇报 州教育局州政府：按照州政府关于***职业技术学院（以下简称高职）新校区建设部署，州教育局于去年以来，按照时间要求，通过协调有关部门，不断调整完善建设思路，扎实推进前期工作，为2012年新校区正式开工建设奠定了基础。有关情况汇报如下：一、前期工作完成情况考虑国家政策导向、争取资金和建设收费减免等因素，我们将高职新校区建设整体规划为新建***职业教育园区，采取在园区内新建***工业学校和财经学校、并纳入国家校舍安全工程的思路开展工作。（一）编制校园整体规划。确定高职新校区校园规划占地 25.22万平方米、校舍建筑面积11.25万平方米，预计总投资4.06亿元。项目建设可研报告和环评报告已编制完成，延吉市规划局出具了《规划选址意见书》，州发改委批复了《项目建议书》，环境评价已通过州环保局预审。（二）办理项目用地前期手续。州国土局完成对土地的全部测量工作，并利用***二中初中部土地，将园区内10万平方米农用地转为国有教育建设用地指标，做好了建设用地前期准备。同时，完成园区内个人及单位占地情况的调查核实工作。（三）初步设计校园布局。校区总平面布局由延吉市规划设计院编制完成，校园总平面效果图设计、单体校舍设计已由州统建办组织州内3家设计单位完成设计招标任务。（四）积极开展资金筹措。州发改委以新建***工业学校教学楼名义争取中央中职建设投资项目1000万元，并已列入今年国家投资计划。州财政局完成对***财经学校的资产评估，为校舍拍卖做好了前期准备。二、工程建设思路由于高职校区建设投资大，拆迁补偿任务艰巨，结合目前财力可能，从保持校区建设整体功能、能够按时投入使用和维持基本办学需要出发，改变原来分两期建设、***财经学校在一期建成后先进入园区的建设思路，采取工业学校和财经学校同时进入园区、实现集中办学的思路进行建设。一是年内一次性完成校园内全部动迁任务。为避免以后征用土地出现增加征地难度、征地费用和动迁成本等问题，拟在统一规划整个校区建设的基础上，对校园整体用地采取一次性征用，确保建设用地供给。二是确保基本办学所需校舍。按容纳3000名学生规模开工建设急需使用的教学、住宿、食堂、实训等校舍，其他校舍视学生规模和资金可能在以后年度陆续进行。三是年内开工建设12栋校舍。总建筑面积为71740平方米。其中：4栋教学楼（5#、13#、14#、15#），建筑面积35000平方米；4栋宿舍楼（10#、22#、23#、24#25#），建筑面积18840平方米；1栋学生食堂，建筑面积3300平方米；实训楼、实训工厂2栋（16#、17#-19#），建筑面积11000平方米；1栋锅炉房（浴池），面积3600平方米。总投资约为2.7亿元，其中建筑工程费用1.9亿元、土地征用补偿费用0.8亿元。三、面临的主要困难一是关于与土地使用者签署土地征用补偿协议问题。目前，前期工作已进入到办理省国土资源厅建设用地批件环节。只有获得省国土厅批准才能继续办理动迁等其他相关开工手续。而获得批件前提是要与校园土地所有人签署土地征用补偿协议、村民委员会会议纪要等材料。由于校园征地涉及兴农村集体土地、农民宅基地、工业建设用地等不同性质，征地和动迁工作情况复杂、难度大、费用高，教育行政部门难以承担此项工作。二是关于土地征用补偿资金问题。只有落实好补偿资金，方能着手开展签署征地协议等工作。由于校园土地征用补偿费用为0.8亿元，其中校园代征绿地费用预计0.24亿元，征地补偿资金数额较大，且需要现金一次性支付，如何筹措是面临的紧迫难题。三是关于工程建设资金问题。目前，建设资金筹措只有出售***财经学校（1.2亿）和工业学校（0.5亿）这一渠道，预计可筹资1.7亿元，离2.7亿元总投资（含征地）尚有缺口1亿元。争取国家资金尚有不确定性，需要逐年进行，且支持额度有限。四、建议和想法（一）减轻州里投资压力1．城市绿地代征所需的补偿费由延吉市解决。整个校区代征绿地补偿费预计0.36亿元，其中校园涉及的代征费0.24亿元、教职工公寓涉及的代征费0.12亿元。考虑绿化用地系延吉市城市公共设施建设，因此建议代征绿地费用由延吉市解决。这样校园征地补偿资金可由0.8亿元减少到0.56亿元。2．减少一栋教学楼建设。12栋校舍全部建起来，整个校园将比较完整，且能保证目前基本办学需要。如果因资金问题确实无法全部开工的话，可考虑今年不建#15教学楼，可减少资金0.2亿元。这样校舍工程建设资金将由1.9亿元减少到1.7亿元。扣除上述两笔资金0.44亿元，州里对整个校园建设总投资将由2.7亿元减少到2.26亿元。（二）筹措工程建设资金如果按最低总投资为2.26亿元（工程建设1.7亿元、校园征地0.56亿元），从出售财经和工业两所学校最多能获得1.7亿元，基本能保证校舍建设资金考虑，建议征地所需0.56亿元由州财政承担。同时，由于土地动迁补偿费用需要一次性落实，可采取银行贷款、财政贴息并分5年、每年0.1亿元归还本金的办法。目前财政新开辟了地方教育附加和土地收入计提教育资金两个渠道，州财政有能力解决此项资金。在此基础上，州教育局将通过争取上级支持，为高职其他建筑筹集建设资金，以实现建筑面积达到11.25万平方米的目标。（三）建设组织实施1．关于土地征用工作。土地征用政策性强，社会敏感度高，需要由掌握政策、具有实践经验的部门来承担。建议由延吉市土地征用和房屋动迁专门机构负责开展征地动迁工作。2．关于组织实施工作。由于校园建设属于大型工程，需要多个部门协调配合，在我局基本完成校区建设前期工作的情况下，建议尽快由州统建办接手，统筹组织实施，确保工程顺利开工、按时交付。
未及回首前期工作已悄然离去。深思回想，忙中有学，得之有数，但却从中感触极为深刻。
众多事因使我变动频繁，立足于生疏环境之中。容身于反复开启之时，工作起伏不稳始终不定。总之反顾不外乎于此：思想、工作、训练、生活等方面。
一、思想方面：
（1）人员文化程度浅，总体素质有欠缺。自觉的提高服务意识低，始而觉悟之高无从谈。必在督监之下加于教导鼓励，暂保思想无动摇。但：“遇性不明昭其不顺，长期以往则其难动”久之如此寻机弃司，甚不顾后果携装则逸。
（2）班长骨干是有忧，思想之处好一点，但遇困难乱头绪，偶尔会由性子来。承上启下不理想，信息反馈比较慢，上传下达跟不上，队员思想有脱节，待之队长已发现，扭复他们积极性，思想工作已难动。余留人员条件缺，抱有混的异念比较重，他人之事与己有何干，暂保自身无大事，影响工作质量和标准。反念积多语聊不吐实，已有视事而虑，从情而定之念。弃业重择较为难，何况自身条件又不好。边做边找比较妙。
二、工作方面：
无几人员虽积极，事后质量却难保；剩有人员必督促，则其始终不愿动。令其之事，教其数遍，反复无效。固事易做，活事难理；于其之后，帮理残余。悟性过低难得佳绩。
三、训练方面：
根据实际要求，参照纲要训练。
（1）理论实践结合，制定训练计划；提高专业素质，快速胜任
岗位。
（2）加强教育培训，提高服务水平；灌输爱岗敬业，渗透行业
理念。
（3）确依计划实施，动作要领明确；从细从严抓点，达到动作
标准。
四、生活方面：
生活是得放松，消除紧张心理。
聚餐聚近兄弟感情，故事笑话活跃气氛；打球打出必胜信心，观剧情聚结做人道理；网吧聚集偶尔娱玩，个别孤僻带动融入；高标内务环境舒适，集体互动生活轻松。
五、前期工作归结如此；后期工作取长补短。
结合前期不足之处，后期之中必补无缺。凝聚全员之力，圆满取胜虎年计划。
前期工作个人年度工作总结
作为一名工作了十年的职场人，今年对我来说意义重大。在年初制定了一份详细的工作计划后，一年来，我在工作中付出了很多心血，收获了不少成果。在这里，我对自己的前期工作进行个人年度工作总结。
一、工作机会
今年，我有幸得到公司一个新项目的机会。该项目面临着挑战，但同时也带来了很多机遇。在两个月的团队合作中，我扮演了领导角色，把团队组织起来，并且实施了一些成功的方法。我们按时完成了项目，不仅得到客户的肯定，也获得了公司的表扬。
二、学习心得
我一直在强调学习的重要性，因为只有不断地学习才能走得更远。今年，我参加了一些有关专业知识的课程和研讨会，并在自己的领域上逐步地取得了更深入的理解。其中，我最喜欢的研讨会是一个由业界专业人士组成的小组，在小组中，我们分享自己的经验，学习别人的经验，共同成长。通过接触和互动，我学到了如何更好地应对工作，特别是在处理人际关系方面。
三、团队领导
在今年的工作中，我花了很多时间与同事沟通和交流，以此建立紧密的合作关系，增加实现工作目标的凝聚力。我致力于培养团队的能力，并且帮助每个成员发挥所长。我特别注重组织结构的合理性，通过团队协作，提高了工作效率。我相信，一个成功的团队需要每个成员的贡献，也需要领导者的指导和引领，所以我试图扮演一个理解和支持的角色，得到了团队成员的信任和尊重。
四、客户沟通
今年，我主导了与客户的沟通和协调工作，从最初的商务洽谈，到最后的项目验收，一直与客户建立良好合作关系。我坚信，与客户建立亲密的关系，是增强客户忠诚度和获得客户口碑的关键。我的成功得益于我对客户需求的深刻理解，帮助客户解决难题，回答问题，得到客户的高度认可。
五、自我提高
在今年的工作中，我认真总结了自己的经验和教训，并且尝试通过反思来提高自己，以便更好地应对未来的挑战。我了解到自己存在的不足之处，比如在跨部门合作方面存在的困难、忽视员工的会心之语等，我会努力地改进自己的不足，提高自己的能力。
六、展望未来
在未来的日子里，我会继续保持良好的工作态度，积极寻找工作机会，并不断提高自己的专业能力。我相信，通过努力和拼搏，我一定能够创造出更优秀的成果和更出色的表现。
总之，一年来的工作经历中，充满机遇、挑战和快乐。努力付出后的收获也让我倍感欣慰。在扮演好自己角色的同时，我也应该始终关注团队的整体利益，并且抓住机遇，与团队一起共享成功！
明年前期部更加重视各项工作的前瞻性和预见性，在几项基本的工作内容如办理土地使用权证、建设工程施工许可证、商品房预售许可证等方面，结合公司、项目的实际情况，将各项工作按时、及时的完成，保证公司项目的顺利实施。
20xx年是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张、繁忙和充实。前期部已经做好充分准备，随时准备迎接新的挑战，更加出色地完成明年的各项工作任务。
职工宿舍物业接管的前期工作前期工作的目的是了解物业的现状,发现使用过程中出现的问题,为以后的管理创造良好的条件,并根据有利管理、方便生活、美化环境、以人为本的原则,结合小区的实际情况提出合理化整改建议;
1、供电、给排水、卫生、道路等设备设施能正常使用;
2、房屋幢、户编号已经****确认;
3、落实物业的保修事宜(保修责任、保修期限、保修范围)。确保保修项目、期限、标准、责任、方式的落实,重大保修项目细则与图纸校验到位;
4、接管小组按《图纸资料移交清单》,技术资料进行对照检查,发现产权、技术资料有缺漏的,应以书面形式上报三院,请求给予协助解决。
5、接管小组按《设备移交清单》,对各类设备按数量、规格、性能、容量等进行对照检查,发现接管设备(设施)与移交清单不符或有缺漏的,应以书面形式上报三院,请求给予协助解决。
6、接管小组对每套单元房的水、电、土建部分进行全面检查,并将检查记录在册,对发现的问题应及时督促有关单位迅速解决。
7、在保修期内,因施工、安装、设备等因素产生的质量问题,公司应查明原因,及时上报三院,请求尽快解决。
8、抄水、电、气表的底数,记录备案。
9、接管验收中若发现问题,应明确记录在案,约定期限督促建筑商对存在的问题加固补强、整修,直至完全合格。
10、制订并发放《业主公约》,发放并宣传《zz医院文明管理十条规定》。
前期工作总结5篇（扩展7）
——植树前期工作方案 (菁选2篇)
回顾这一学期的班**工作，让我深切地体会到：只有全体学生和班**共同努力，增强集体凝聚力，创设融洽的学习氛围，才能促进班风班貌整体发展，从而使学生在各方面得到进步。班**工作是琐碎的，*时我主要将工作重点分为以下几个方面：
我局支部保持共产党员先进性教育活动开展一个月以来，在区委、区先教活动领导小组及办公室的直接领导下，在区委督导组的帮助、指导下，在全体党员的共同努力下，各方面的工作进展顺利，较好地完成了各项工作任务，收到了比较明显的实际效果。 一、建立机构，明确责任 教育活动正式开展前，局支部对全局的28名党员进行了深入的调查分析，较全面地掌握了党员的思想、工作动态，群众对党组织和党员的意见，为有针对性的开展活动提供了第一手资料。在区委1月22日召开全区先进性教育活动动员大会后，局党支部迅速行动，于23日晚召开党组、支部委员扩大会，进行专题研究、部署和落实。 一是建立了由支部书记为组长，副书记为副组长，党组和支部委员为成员的农林局保持共产党员先进性教育活动领导小组，下设办公室。二是在机关抽调了五名素质高、业务能力强的同志在办公室专门负责具体工作，确保机构、人员的有效落实。三是在局防洪办专门腾出了一间办公室作为局先进性教育活动的工作办公室，并配备了电脑、打印机、复印机、照像机、摄像机及多媒体演示设备，落实了专门的办公经费，在人力、物力、经费上给予了充分保证。四是将领导小组成员和办公室的每一位工作人员的任务、责任都进行了逐个明确和细化，并以局党组文件的形式下发到全局所有部门和全体党员。 二、制订方案，明确目标 局两次召开领导小组会议，专题研究、讨论先教活动的开展，在明确了活动的指导思想、意义目的、活动内容、活动要求、时间安排、要解决的主要问题、达到的目标的基础上，制定了《中国共产党贡井区农林农机水利局党组关于保持共产党员先进性教育活动实施方案》（贡农党组发〔2005〕1号），提出了我局先教活动三个百分百的确保目标，一是党员的学习教育面、履盖面要达到100%；二是规定的各项内容、任务100%的落实完成；三是党员的考试合格率要达到100%。确定了每次活动的时间、内容、责任人、活动对象、地点等，实施方案和活动日程安排印发到了全体党员。相关材料按时上报到区先教办。 三、健全制度，严格要求 一是制订了较为严格的五个制度和五个不准。五个制度是：（1）请假制度。明确要求私事一律不准请假，因公事确实不能参加的，必须给支部书记写书面假条，经同意后才能安排。（2）点名考勤制度。每次集中学习、讨论都必须点名、考勤。（3）确保会议质量制度。每次召开集中会议时，不准有通讯工具响，不准看与会议无关的资料，不准交头接耳，确保会场秩序。（4）责任追究制度。凡须通知未通知到的，追究通知人员的责任，通知到了，未到的追究未到人的责任。（5）补课制度。因特殊情况，确实不能参加的，必须补课。五个不准是：（1）不准无故不到。（2）不准迟到早退，否则在下次会议时要说明原因。（3）不准对安排要求的任务不完成，包括交流发言一次以上，自学篇目全学，学习笔记8000字以上，心得体会文章一篇以上等规定安排的活动任务。（4）不准边学边犯，坚决做到有错就改，立言立行。（5）不准影响正常工作，做到学习、工作两不误、两促进、两提高，不讲条件和价钱。把严格要求贯穿于教育活动始终。 二是明确要求做到教育活动与各项工作两不误、两促进、两提高。教育活动正值年终和年初，是业务工作最忙的时候，如何处理工学矛盾，局支部提出了不惜一切、不讲时间、不讲报酬、不讲条件来确保两不误、两促进、两提高，上班时间不够，休息时间补，白天不够晚上补，因此有相当的活动和会议都是安排在休息时间和晚上进行的，所有党员都没有任何怨言，较好地解决了工学矛盾问题，也给干部、群众做出了表率，带了一个好头，有效地促进和推动了各项工作的开展。今年全局的各项工作都比往年抓得早、抓得实，行动快，效果好。 四、全体动员，思想统一 1月26日下午，局支部召开了全体党员的动员大会，局党支部书记亲自做了动员，区委徐书记、督导组的领导光临会议指导，并提出了明确的要求，长达三个半小时的党员大会，无一人缺席、迟到、早退，人人做笔记，个个高度集中，会场秩序井然，使全体党员深受教育和启发，开了一个好头，退休党员张菊贤同志当即表示，愿辞去自己现有的工作，确保教育活动各项任务的完成和落实。 五、精心组织，狠抓落实 1、扎实抓好“五个教育” （1）抓正面教育。局党支部组织召开了十一次党员大会，集中学习了所有规定必学的理论文章，局班子四名领导在学习的基础上分别进行了重点辅导，并联系实际组织在职党员加学了《行政许可法》和《行政过错责任追究办法》，使全体党员真正受到了一次较深刻的思想教育。 （2）抓形势教育。按照区委的安排，除保证参加市、区的教育活动外，局支部还邀请了区委、政府领导给本支部的党员做形势报告，局支部领导还联系实际，向全体党员讲党课，做形势报告，增强了全体党员的爱国、爱党的责任意识，进一步振奋了精神，增强了干好本职工作的信心。 （3）抓典型教育。我们集中组织了全体党员观看《张思德》、《郑培民中》电影和革命先驱篇，并在本支部推选了两名在职党员、一名退休党员在全体党员大会上介绍了他们如何发挥其党员先进性、起好先锋模范作用的经验，用身边的人和事启迪、激励全