为了加强采掘工程管理，明确和规范质量检查验收责任，严格工程竣工验收，提高采掘工程质量，特制定本管理办法。
一、工程质量的日常监督、检查、工程质量的日常监督、检查、验收规定：
1、采掘工程质量的监督检查验收由班组长及以上区队管理人员、质检员、安监员、生产技术管理人员共同负责，通过班自检、互检、班评估、日常检查验收、矿组织的月度安全质量标准化验收等方式进行。
2、为了及时监督、掌握、和促进采掘工程质量，在矿组织的每周一次安全质量标准化检查中均要严格依据《采掘工作面安全质量标准化标准》进行验收评级，其中掘进工作面每月前
3次的安全工程质量检查范围以一周内的施工工程质量为主，月底的一次检查要对当月施工的巷道进行全面的安全工程质量验收和评定等级。
3、检查人员要对检查结果负责，每次检查必须填写巷道检查位置范围并签名，以备核查。
4、为了便于检查，各区队要作好检查准备工作：
（1）巷道每30米有一组准确的中腰线、（锚喷巷道要有检查孔），区队延线标注要与测量所放中、腰线有明显区别。
（2）准备好检查工具：线绳、尺子、锚杆拉力计、压力表等；
（3）有专人陪检；掘进工程的竣工验收规定
二、掘进工程的竣工验收规定：
1、掘进巷道或其它单位工程竣工后，施工单位要先进行自检，认为符合竣工移交条件后，向调度中心及生产技术中心提出书面竣工验收申请，详见《单位工程竣工验收申请单》，由调度中心平衡时间，组织生产技术中心、机电动力中心、调度室、安监处、通风队、施工队、企划、劳资以及接收单位等相关单位共同验收；
2、矿组织竣工验收时，要根据对口专业对验收项目分工负责，生产技术中心主要负责巷道工程质量，机电动力中心主要负责轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备基础的验收，调度室主要负责文明生产、遗留工程的平衡处理，安监处负责安全设施、安全隐患的检查，通风队以及使用单位负责交接验收，测量组负责工程量验收；
3、检查组成员共同对工程质量进行验收，严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，检查人员、被检查单位和接受单位共同签字，认为符合移交条件，现场进行移交。如不符合移交条件，由施工单位再次按检查意见彻底处理后，接收单位验收同意接收后，签字移交。
4、竣工记录由生产技术中心负责完成，送调度、劳资、计划、企划、接收单位。移交单由调度室负责，送接收单位、生产技术中心、机电动力中心等相关单位各一份。
5、对工程量较大的掘进工程或需移交其它单位施工的掘进工程，可根据需要组织中间验收，中间验收按竣工验收相关规定执行。
三、工程质量检查验收考核办法
（一）采煤工作面安全工程质量考核办法
1、对每月矿组织的四次安全质量标准化大检查，检查人员要严格按照标准打分评定等级，存在的问题要提出处理意见，对重复出现的问题或较严重的问题加倍处罚。
2、月度质量考核由质量标准化办公室依据平时考核结果进行综合考核，考核结果进一采煤工作面月度工程质量优良品率达到100%奖励1000元，出现一次合格品罚款500管理人员在平时检查中如有考核罚款的，除书面及时通知被考核单位，还要将处罚体化考核。出现不合格品时要停产整顿，并罚款2000元。结果送质量标准化办公室，以便月度一并汇总考核。
（二）掘进工作面工程质量考核办法
1、掘进工作面（单个掘进班组）月度工程质量优良品率达到100%奖励800元，出现一次合格品不奖不罚，每增加一次合格品罚款400元，出现一次不合格品罚款600元；
2、对管理人员的日常检查处罚结果和矿组织的安全质量标准化检查处罚结果一并送标准化办公室汇总，进一体化考核。
3、日常检查存在问题如有罚款的，还要及时书面通知施工队。
（三）掘进工程竣工验收考核办法
1、竣工验收时间和人员由调度室平衡组织，巷道竣工验收移交资料由生产技术中心负责，机电运输工程（包括铺轨、绞车基础、设备安装等）由机电动力中心负责。
2、工程竣工后，施工队要进行自检，确认符合竣工移交条件后，方可申请竣工验收移交。个别遗留工程经矿平衡同意移交接收单位或其它单位处理的例外。
3、不申请竣工验收的工程不得完全结算，已结算的要从其它工程中扣除。竣工遗留工程或存在问题较多，不符合竣工移交条件申请竣工移交验收未通过验收的，根据验收结果，对施工队处以600元的罚款处理，其中队长承担60%；经过再次验收依然不能通过验收的，要对施工单位加倍处罚。
4、掘进工程移交时必须全部合格，优良品率达到50%以上的，矿按规定给予工程款结算，优良品率达到100%，被评为优良掘进单位工程的，可根据检查组意见，工程按101%~105%进行结算。优良品率达不到50%的，要扣除工程款的1%~5%。出现不合格品不予结算。
6、掘进单位工程出现不合格品时，施工队必须按规定进行返工处理，达到合格要求；由于巷道超挖等原因造成的不合格品，如不影响使用，可让步接收，视为合格品。
7、返工所发生的材料、工资等费用均由施工单位承担。
8、施工单位第一次没有通过验收移交，要及时按检查要求进行处理，并罚款100~200元，第二次问题整改落实不力，不能通过验收罚款500~1000元，不能通过验收，不得完全结算工程款。
9、如发现竣工验收结果较平时检查结果出入较大时，要核对该段工程的检查人员，如证实有弄虚作假，检查不负责任的现象，要在竣工验收中一并通报并处罚。
（四）其它考核规定
1、施工队由于管理不善，破坏一处导线点罚施工队200元，破坏一组中腰线点罚款50元；检查验收时每缺少一组检查中腰线罚款50元，喷浆巷道缺少一组检查孔罚款50元，由于缺少中腰线导致巷道无法验收时，该次检查按不合格品处理。
2、煤巷锚杆支护巷道每缺少一处顶板离层检测点罚款100元，有一处检测点没有按规定监测罚款50元。
3、检查时没有锚杆测力计，不能进行锚杆锚固力测试时，每次罚款300元。
4、检查时巷道每50米设一距离标志牌（点），以便检查时确定巷道检查位置，每缺少一处罚款20元。
5、各采掘队要结合本队实际情况制订切实可行的质量管理考核办法，严格工程质量自检；生产技术中心每月要对采掘区队工程质量自检和考核情况进行抽查，发现工程质量管理流于形式，弄虚作假的要在矿组织的安全质量标准化检查会上通报处理。
6、对无故不按时参加矿组织的安全工程质量检查或采掘单位工程验收的单位，每次罚款50元。
7、以上考核结果均纳入矿月度一体化考核。
（五）本办法自下发之日起执行
实施方案
一、编制依据1
二、工程概况1
三、质量治理两年行动的目标1
四、组织机构1
五、工作任务2
六、工作要点5
7、 工程治理项目及措施具体分析6
八、工作计划37
项目部质量治理两年行动方案
一、编制依据
本施工方案编制依据主要为：
（1）本工程施工设计图；
（2） 国家及重庆现行验收标准、设计规范、施工规范；
（3） 住房和城乡建设部、城乡建设委员会关于开展工程质量两年行动的通知。
二、工程概况
工程名称：**
工程地点：**
工程规模：**。
工期要求：合同工期**日历天
3、 质量治理两年行动计划目标
通过质量治理两年行动进一步落实五方责任主体落实工程质量终身责任制，我项目部认真贯彻执行有关规定，杜绝发生施工转包、违法分包及挂靠等违法行为。完善质量控制体系，全员参与，加强管控，从而减少质量问题、质量通病的发生，使本项目工程实体质量总体水平得到明显提升。
四、组织机构
为确保项目两年质量管理行动的有效性，成立了两年质量管理行动领导小组
组长：** （项目经理）
副组长：**（技术负责人）
成员：**（质检员）
质检员）
质检员）
施工员）
施工员）
安全员）
测量员）
资料员）
材料员）
领导小组负责工程质量通病治理活动实施方案编写和落实，宣贯质量治理两年行动的相关文件、学习资料，对质量通病治理工作进行督查指导，并组织对成功经验进行总结交流和推广，负责质量治理活动的日常监督、检查、指导工作。
五、工作任务
（1） 全面落实项目负责人终身质量责任
1进一步明确项目负责人的终身质量责人。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）规定，施工单位项目经理在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。签订工程质量终身责任制承诺书。
2实行终身质量责任承诺，竣工后实行永久标识制度。项目开工前，公司与各项目负责人必须签订质量终身责人承诺书；工程竣工后，按要求设置永久性竣工标志，标明参建单位和项目负责人的姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。
三。严格落实施工项目经理职责。按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）的规定，切实落实项目经理在本工程的质量安全责任。
4建立项目负责人质量终身责任信息档案。建立项目负责人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。
5、加大质量责任追究力度。参照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）的规定，公司对检查发现项目负责人履职不到位的，进行处理。
（二）禁止承建项目发生违法转包和违法分包等行为
1各种在建工程违法行为。按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市〔2014〕118号）的规定，准确认定工程施工转包及违法分包等违法行为。
2、开展全面检查。项目管理小组要对本项目的承包情况进行每月全面检查，检查施工队伍有无转包、违法分包以及转让、出借资质行为，并自觉抵制。
3、按照渝北区城乡建委工程质量监督站、公司的具体要求，始终把“打非治违”作为当前和今后抓好质量和安全的重点目标，领导小组按要求每个月对项目进行全面检查排查一次，发现问题及时处理上报，并制定纠偏措施。
4要建立监督机制，加大信息公开力度。设立投诉举报**和信箱并向全体员工公布，鼓励职工群众举报违法违规行为，提高项目管理人员和从业人员守法意识。
（三）切实提高项目从业人员素质
1、进一步落实主体责任。按照《关于进一步加强和完善建筑劳务管理的指导意见》（建市〔2014〕112号）的要求，进一步落实培养工人权益保护、用工管理、质量安全管理等方面的制度。加快培养自有技术工人，项目部对自有劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放承担直接责任，对所承包工程的劳务管理全面负责。
2、完善教育培训体系。项目部已建立建筑工人培训信息公开机制，并完善健全技能鉴定制度，建立与岗位工资挂钩的工人技能分级管理机制，提高建筑工人参加培训的主动性和积极性。加强与相关部门的沟通协调，积极争取、充分利用工程项目经费补贴，大力培育建筑产业工人队伍，落实全员培训、持证上岗制度。
3、推行劳务人员实名制管理。按照相关要求推行劳务人员实名制管理，建立平安卡办理与使用网络，加强劳务人员的组织化管理，推进劳务人员管理信息化。
（4）加强质量控制行动
1、本方案下发到项目部各部门，要求各部门按此方案严格执行，责任落实到人，项目部定期组织管理人员及与员工学习并贯彻会议内容精神。
2以两年的质量控制行动为契机，密切关注工程施工质量，杜绝质量事故，减少质量通病，确保工程质量合格。
3、坚持交底在前、样板引路、过程管控的基本工作程序，要求项目部施工人员要熟悉图纸和国家现行规范，发现问题及时处理。
六、工作要点
工程质量关系到群众的切身利益。由于工程质量通病问题具有普遍性、多发性、难治性等特点，如何有效防治项目在施工中暴露出的一般质量通病，一直是项目管理长期思索、不断总结的工作，根据相关文件和规范，制定本工程质量通病治理措施和实施方案。
（一）整治依据
1国家和本市制定的有关工程建设的法律、法规、规章。
2现行施工规范和建设工程施工质量验收统一标准及相关专业工程验收规范。
三。市、区城乡建设委员会关于防治工程质量通病的文件、资料。
（二）质量控制原则及措施
1坚决贯彻执行国家现行方针政策，确保按设计施工图纸和标准施工。在施工过程中，应对施工队伍的资质进行审查。管理人员和主要专业人员必须经过技能培训，持证上岗。
2、项目部针对本工程实际编制工程质量问题专项治理方案，并经监理审批，明确易发生工程质量问题的重点部位和关键工序的控制措施，施工前做好技术交底。
3、控制材料源头，材料进场必须有厂家资质、认证、核准等有效文件，有产品合格证、产品说明书、检验报告，进场后必须按规定品种、批量进行复检，合格后才能使用。
4分部分项工程隐蔽前，必须经项目部管理人员自检，报监理工程师确认。
5施工过程中，严格按照图纸、规范和操作规程进行施工，做好检验、验收和评定工作。分项工程施工前，关键部位、关键工序应做工程示范样板，经建设、施工、监理等单位共同检查确认后方可大面积施工。
6坚持工序验收检查制度，上道工序验收合格后，进行下道工序施工。
7项目部按规定对结构安全、使用功能和外观质量进行检查验收。做好分项（检验批）、分部（分项）工程验收评定记录。
（三）管理质量通病治理要点
1、因盲目赶工造成的粗制乱造、偷工减料。
2、项目部自检自查不到位。
三。项目部施工方案针对性不强。
4、材料质量源头控制不严。
7、 具体子项目处理项目及措施：
（一）基础结构
1、挖孔桩基础
1.1条。挖孔桩施工过程中出现塌孔现象。
防治措施：
（1）如桩孔较深、土质较差、出水量较大，应采用就地灌注混凝土护壁，每下挖0.5～1m，灌注一次，随挖随浇进行护壁。护壁厚度一般采用15～20cm。
在特殊情况下，需要加固以提高挡土墙的稳定性。
（2） 若土质松散，渗水量不大时，可用木材作框架支撑，或在木框架后铺设木板进行支撑。
1.2、桩基砼灌注砼出现离析，砼强度不足。
预防措施
（1）必须使用合格的原材料，混凝土的配合比必须由试验室配制或进行抗压试验，以保证混凝土的强度达到设计要求。
（2） 采用干浇法施，必须采用串筒，串筒口距混凝土表面的距离小于2.0m。
（3） 当孔内水位上升速度超过1.5cm/min时，可采用水下混凝土浇注法浇筑桩身混凝土。
（4） 采用降水法时，应在混凝土浇筑前或混凝土初凝前停止附近的开挖施工。
（5） 若桩身混凝土强度达不到设计要求，可补桩。
2、钻孔桩基础
2.1、 掉钻、卡钻和埋钻
防治措施：
经常检查转向装置，保证灵活，经常检查钻杆，钢丝绳及联结装置的磨损情况，及时更换磨损件，防止掉钻，用低冲程时，隔一段时间要更换高一些的冲程，使冲锥有足够的转动时间，避免形成梅花孔而卡钻，对于卡钻，不宜强提，只宜轻提钻头，如轻提不动时，可用小冲击钻冲击，或用冲、吸的方法将钻头周围的钻渣松动后再提出。对于漏钻，应迅速使用鱼叉、吊钩、绳套等工具。对于埋钻，轻的是粘钻，此时应对泥浆稠度、钻渣、进出口、钻杆内径大小，排渣设备进行检查，计算，并控制适当的进尺。
若已严重糊钻，应停钻提出钻头，清除钻渣，冲击钻糊钻时，应减小冲程，降低泥浆稠度，并在粘土层上回填部分砂、砾石，如是坍孔或其他原因造成的埋钻，应使用空气吸泥机吸走埋钻的泥砂，提出钻头。
2.2 、护筒冒水、钻孔漏浆
防治措施：
套管埋设时，套管周围的土壤应分层夯实，土质应为含水量适当的粘土。外护筒一般采用钢制护筒，内径2m左右为宜。其主要作用是固定桩位，控制孔口有一定的水头，保护孔口塌陷，不穿孔，在旱地上埋设外护筒一般采用挖埋法，埋置深度以进入好土1m以上为宜，并在护筒周围对称地、均匀地回填最佳含水量的粘土要分层回填夯实，以达到最佳密实度，在水中埋设外护筒可采用振动加压下沉法，护筒底一定要下沉至硬土1m左右，否则易坍塌、穿孔，起落钻头，要注意对中，避免碰撞护筒，有钻孔漏浆相应情况时，可增加护筒沉埋深度，采取加大泥浆比重，倒入粘土慢速转达动，用冲击法钻孔时，还可填入片石、碎卵石土，反复冲击增强护壁，适当降低护筒内的水头，施工中，严格控制好护筒内水位，一般情况下，以保护高于筒外施工水位1.
5m为宜，水头过高易从护筒底脚处产生空孔现象，水头过低又会减弱井孔内的水压外渗护壁作用，甚至产生“反渗”现象。
工程质量方案是指在工程项目实施过程中，为保证工程质量达到设计要求而采取的一系列措施和管理手段。一个成功的工程质量方案需要全面考虑工程项目的各个方面，并制定相应的措施，以确保施工过程中不出现质量问题，最终实现工程目标。
首先，工程质量方案的编制需要充分了解工程项目的背景和目标。这包括项目的规模、要求和时间限制等。只有全面了解项目的特点，才能够制定出符合实际情况的质量方案。
其次，工程质量方案需要明确质量目标和要求。通过详细分析设计图纸和相关技术文件，可以确定施工过程中应注意的重点和关键环节。比如，在建筑工程中，混凝土浇筑和钢筋绑扎等环节是需要特别注意的，因为它们直接影响到工程的强度和稳定性。
在制定工程质量方案时，还需要制定相应的质量控制措施和检验方法。这包括严格按照设计要求和相关标准进行施工，确保材料的质量符合要求，并对施工过程中的关键节点进行检测和验收。在工程施工中，监理工程师的角色至关重要。他们可以进行现场巡查，随时监督施工工人的操作和过程，保证施工符合规范。
此外，工程质量方案还应包含应急措施和危险源的风险评估。在施工过程中，可能会出现一些突发状况，例如自然灾害、施工过程中发现的地质问题等。针对这些可能出现的风险，应提前进行评估，并准备应对措施，以确保在发生突发情况时能够及时应对并保证施工质量不受太大影响。
最后，工程质量方案的执行和监督也是十分重要的。工程项目一般都涉及多个施工单位和多个工种的协作，因此需要建立健全的沟通机制和监督机制。施工单位应负责监督施工工人的操作过程和质量情况，随时与监理工程师进行沟通并及时解决问题。
总结来说，工程质量方案是工程项目成功实施的关键因素之一。通过全面考虑项目背景和目标，明确质量要求，并制定相应的措施和方法，可以有效地保障工程项目达到设计要求。在实施过程中，需要注重质量控制和监督，并及时应对风险和突发情况，以确保工程质量和工期的双保证。只有以专业的态度和方法制定工程质量方案，才能实现高质量、安全、可持续发展的工程项目。
关于开展隧道质量专项整治活动的通知
为切实强化隧道工程施工质量控制，深化工程实体质量的检测管理，确保工程实体质量达标，结合本标段的实际施工情况，制定本标段《隧道工程质量专项整治活动实施方案》。各单位要认真组织各级技术、质量管理人员认真学习，结合实工实际，落实活动计划。
一、目的
规范现场施工，增强安全质量意识，确保施工质量符合设计和规范要求。
二、整治范围
本标段所负责施工的隧道工程。
三、整治重点
根据实际施工情况，本标段的隧道施工任务，整治重点为：超欠挖、初期支护、防排水系统、仰拱及填充浇筑、二衬钢筋制作安装、二衬外观质量等不符合设计、验标和相关规定。
管理部及各分公司结合日常现场检查检测，及时安排相关工程实体的检查。
四、推进计划
本次专项整治活动分为调查整改两个阶段，从方案发布到2015年5月25日结束。各部门按质量控制要求，对施工中存在的质量问题进行检查和整改。5月25日前，对调查中发现的问题一律整改取消，管理部门将随时进行抽查和定期考核。
各分部要坚持“施工、排查、整治同步进行”的原则，在施工过程中加强质量控制和问题排查整治。
五、活动组织
1管理部成立专项整治活动领导小组
组长：##
副组长：##
组员：管理部其他领导小组及各部门负责人、主管
2、领导小组负责组织、制定活动方案和推进计划，明确分工和责任，对排查整治工作进行安排，全程参与监督活动的开展实施，定期总结活动开展情况及提出活动调整意见，全面领导开展隧道工程质量专项整治活动，确保工程施工质量。
3、领导小组活动办公室设在安质部，负责活动中各小组成员、各部门的协调沟通，排查问题的汇总及定期组织召开会议，相关资料的编写汇总等工作。
4分公司根据自身实际情况，负责开展本部门的活动。
六、活动开展
1、分部自查自纠
各部门应对施工过程中发现的问题建立问题台账，制定整改责任人、整改时间、整改措施等。
2、经理部检查考核
管理部门的检查分为日常检查和集中检查。在日常检查中，对存在的突出质量问题进行处罚，对其他问题责令整改；5月5日、5月15日、5月25日，对专项整治重点进行检查和严格考核。对整改不积极，效果不佳的分部，将给予全标段通报、会上检讨、通报后方公司等方式进行处理。
七、质量控制要求及考核
1调整爆破参数，保证爆破效果，严禁超挖、欠挖。光爆效果差的要先用喷砼找平后再进行防水层施工，超挖部分应采用喷射混凝土或衬砌混凝土回填，初支（二衬）背后严禁出现空洞，每违反一次处罚2000～10000元。
2初期钢拱架、网架钢架及钢筋的间距、规格必须符合设计要求；钢架采用螺栓连接，螺栓数量必须符合要求。每违反一项罚款2000元
三。二次衬砌钢筋采用冷压套管连接。每违反一次罚款2000元。
4、止水带安装平顺，搭接长度符合设计要求，接头形式符合设计要求，埋设外漏长度必须符合设计要求（15cm）。每违反一项罚款2000元。
5根据设计要求，在每块板的第二层衬砌中设置纵向排水管，形成独立的排水系统。注意排水口的安装角度，防止倒坡。每违反一项罚款2000元。
6、仰拱二次衬砌和仰拱填充砼要分层浇注，矮边墙砼要一次浇注成形，不留纵向施工缝，混凝土浇筑时要及时捣固，每违反一次罚款5000元。
7仰拱施工过程中，应将虚渣、积水清理干净，以保证仰拱施工质量。每违反一次罚款2000元。
8低边墙模板安装前必须进行测量放线定位，防止错位。低边墙与二次衬砌环方向错开不大于10mm。每违反一次罚款2000元。
9、矮边墙、二衬砼施工时要加强捣固，防止出现漏捣及大面积的蜂窝、麻面，保证砼外观质量，每违反一次罚款2000元。
10相关责任人、劳务队伍处罚标准：各工作面由分公司经理、现场副经理承担罚款金额的10%；队长、班组负责人、劳务队伍负责人、安质部长和技术主管各承担5%，剩余由劳务队伍及分部承担。对质量控制好的工作面，按同等数量罚款。
奖罚属个人的在每月工资中直接体现，属单位的在验工计价中体现。
责任划分：技术主管负责技术交底，与安质部长在下道工序前进行检查验收，并负责将发现的问题以书面或口头型式要求现场副经理、队长和班组负责人进行整改；现场副经理、组长、组场副责整改实施；安质部长负责检查和督促整改。
八、工作要求
1.提高认识，加强领导。此此专项整治活动是管理部门加强质量管理的重要举措。确保查处问题一次整改到位，不发生新的次生灾害。
2.全面排查，不留死角。立即组织专业人员对工区进行全面调查，不留死角。对发现的问题，要根据病情轻重、轻重缓急组织整改，确保证改工作有序开展。
3.明确程序，落实责任。根据管理职责，细化内部分工，落实查处整改责任人，对调查结果在相关资料上签字。
建立健全相应的问题库，明确整改责任人和每一个问题的时限，逐项落实整改，最终关闭注销。
4.认真总结，建立长效机制。为确保专项整治活动的实施效果，按照要求及时总结，不断完善查处整改工作的方式方法。
九、活动总结，下步计划
经过专项整治活动自查自纠后，由活动领导小组组织召开活动总结会议，对专项整治活动开展情况进行总结，对活动开展情况形成总结资料。借鉴专项整治活动经验，安排下一阶段建设工程质量控制工作。
工程质量方案（Construction Quality Plan）是为保证工程建设过程中施工质量的控制和监督而制定的一份计划。其是一份全面而系统的文件，用以规划、组织、执行、监督和修正工程建设中的各项质量活动，其中包括了质量管理的方案、质量控制计划以及质量检查和评估的程序。工程质量方案的完整性和可操作性，直接影响到工程建设的安全性、科学性、高效性和可持续发展。
一、质量管理方案
此部分主要规划工程的整个建设过程中质量管理的目标、要求、内容和管理体系。首先要明确各各建设方所承担的职责和义务，分别列出质量管理的方案，对应着保障建设质量的质量目标、质量标准和质量要求。此外，还需确定质量管理体系的建设和完善措施以及评估和改进机制。其中，督导和检查部分的程序是尤为重要的，必须列出实施质量管理的各个环节，以及对检查结果的反馈和处理流程。
二、质量控制计划
质量控制计划是建立在质量管理基础上的，针对性地规划和组织工程建设的所有质量活动，一些主要领域包括原材料的选用，建筑模板、脚手架的搭建，钢筋成品的质量要求，混凝土拌合的比例等等。此外，质量控制计划还需对各种质量控制手段和方法进行描述并确定。无论是在施工现场进行过程控制还是在厂家进行质量监督，各种质量控制手段都应在质量控制计划中定义明确。
三、质量检查和评估的程序
质量检查和评估的程序是在质量控制计划的基础上，进一步细化各种检查和评估方式的行动指南和标准。其中也要包括：施工中的质量检验和现场质量检查；质量评估的方法、标准以及计量（建筑面积、桥梁长度等等）；完工后的验收程序等等。当然，这部分过程也需要明确的验证程序和抽查方案，并需要定义那些不满足质量要求的产出的处理方案。
四、成果汇报
成果汇报是对整个工程质量方案过程的回顾和总结。在项目验收之前，成果汇报应向相关方面进行全面呈现，以便这些相关方能够了解并对重要点进行审查。汇报内容应包括质量目标的实现程度、工程质量的总体评估以及建立和实施质量管理和质量控制措施所产生的经验和教训。
总之，一份完整的工程质量方案可以大大提高工程建设的质量水平，并保证施工安全。因此，它必须由高素质的工程师领导团队，经过充分讨论、协商才能形成。当然，实施后还需要密切关注质量情况，并及时修订计划，以确保工程能够按要求成功实施。
为加强呈贡区建设工地文明施工管理，提高标准化工地建设水平，维护城市市容环境整洁，根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《XX省城市建设管理条例》、《XX省建筑施工现场管理规定》、《XX市建设工地文明施工管理规定》等有关规定，结合实际，制定本方案：
一、指导思想
以提升文明施工管理整体水平为目标，本着“突出重点、坚持标准、真抓严管、整体提高”的思路，加强施工现场监督管理和治理整顿，重点规范工地围挡，文明施工，道路硬化，“三池一设备”和环境卫生管理，建立工地文明施工管理长效化、标准化、规范化管理机制，实现市容整洁、环境优美。
二、组织领导
为加强本次整治工作的组织领导，成立建设工地专项整治工作领导小组。由区政府副区长王兵同志任组长，区住建局局长张明华同志、区城管局局长张雁同志任副组长，各街道办事处分管城管工作副主任、区住建局、市公安局呈贡分局、区安监局、区环保局、区卫生局、区城管局、城管执法大队分管领导担任成员。领导小组下设办公室在区住建局，办公室主任由区住建局副局长李贵荣同志兼任，办公室负责本次整治工作的组织、协调及日常工作的开展。
三、整治内容
（一）凡在呈贡区行政区域范围内新建、改建、扩建的房屋建筑工程、市政基础设施工程（城市轨道交通）、拆除工程的建设单位、施工单位，均在本次整治范围，彩云路、石龙路、南北中央大道沿线的施工工地作为整治重点。
（二）整治建设工地文明施工管理，包括对施工现场围栏、材料堆放及运输、临时设施、安全设施、施工扬尘、噪声控制、渣土运输、污水排放、施工周围环境等施工现场的.规范管理。
（三）通过一个月的清理整治工作，提高呈贡区施工工地规范化管理水平，促进辖区施工、建设单位严格按照《XX市建设工地文明施工管理规定》和XX市城管局《关于进一步规范建设施工管理的通知》的要求规范、文明施工，短期内使全区市容市貌、环境卫生情况明显改善，施工工地管理水平得到显著提升。
（四）区住建局负责施工工地内部管理的整治工作，包括项目公示栏的设置、建筑材料的堆放、文明施工的管理、临时设施建设等。
（五）区城管局负责施工工地的外部管理，包括围挡的设置、工地出入口“三池一设备”的设置、渣土运输等。
（六）各街道办事处、区安监局、市公安局呈贡分局、区卫生局、区环保局等部门根据各自的职责，落实责任，加强监管，做好建设工地文明施工的管理工作。
四、方法步骤
本次整治行动共分三个阶段实施。
（一）摸底排查阶段：7月25日至7月30日，由区领导小组成员单位抽调人员组成检查组，对全区在建的67个工地进行摸底排查，做到底数清、情况明。
（二）整改落实阶段：7月31日至8月15日，在前期摸底排查的基础上，采取集中检查、重点抽查等方式，对全区在建工地进行整治，重点是彩云路、石龙路、南北中央大道沿线工地，对不按照《XX市建设工地文明施工管理规定》和XX市城管局《关于进一步规范建设施工管理的通知》规范施工的工地，下发《整改通知书》责令限期整改。对问题较为突出且不进行整改的、不按规范要求施工的按照相关法律、法规进行处罚，查处后仍不按规范施工的，一律停工整改。
（三）巩固提高阶段：8月16日至8月25日，形成整治工作长效管理机制，发现问题及时解决，巩固整治成果，防止滑坡和反弹，确保建设工地规范管理的常态化。
五、工作要求
（一）各有关部门、单位要统一行动，精心组织，抓好落实。通过整治，使呈贡区建设工地管理水平得到较大提升。已开工建设的工程要严格落实管理规范，按标准规范施工，对存在的问题要在最短的时间内整改到位。整治工作结束后，凡是新建、扩建、改建工程，都要严格规范施工。对达不到规范要求，而又不整改的，按照相关法律、法规进行处罚，查处后仍不按规范施工的，一律停工整改。
（二）各有关单位、部门要高度重视，通过一个月的集中整治，达到强制规范，强行入轨，抓出实效，确保整治工作落到实处。
（三）各有关单位、部门要严格按照方案做好相关工作，加强施工作业现场及周边的日常管理，要求施工单位加强对相关法律、法规的学习和了解，安全施工，文明施工，共同维护城市基础设施完好和市容市貌整洁有序。
按照江苏省建设厅《关于开展年建设工程“质量月”活动的通知》(苏建函工〔〕503号)文件要求结合我市工程质量管理实际决定于今年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动特制定本方案
一、指导思想
认真贯彻落实党的十七大精神以科学发展观为统领进一步完善制度、强化监管引导和动员全社会增强质量意识努力形成**重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围促进我市建设工程质量总体水平不断提高为我市经济又好又快发展做出新贡献
二、组织领导
为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果各项工作得以顺利实施成立“质量月”活动领导小组
组长：张军市建设局局长
副组长：韩尧市建设局副局长
刘浩鹰市建设局副局长
成员：天竺里建设局科研设计处处长
高玉梅市建设局建筑工程处处长
范继平市建设局人防抗震处处长
王驰审图中心主任
陈沛质检站站长
朱岳兴检测中心主任
三、主要任务
(一)认真组织好学习和宣传工作
根据部、省“质量月”活动通知精神开展形式多样、丰富多彩的宣传活动充分发挥网络、电视、广播和报刊等宣传工具使“质量月”活动取得实实在在的成效
(二)促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%
组织检查《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况认真研究开展住宅工程质量分户验收工作出现的新情况、新问题促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%切实提高老百姓对住宅工程质量的满意度
(三)全面实行建筑节能监管措施
切实抓好建筑节能设计和施工图设计审查工作进一步完善建设、施工、监理、检测、竣工验收备案等各环节的建筑节能施工质量管理制度确保建筑节能专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实在“质量月”《民用建筑节能条例》的宣贯工作
(四)加强勘察设计质量管理
开展施工图审查质量检查并对全市勘察设计行业的有关技术人员特别是注册建筑师、(特别是抗震设防和建筑节能)情况抽查进一步提高勘察设计单位的质量责任意识
(五)抓好施工现场建筑原材料质量抽查
对重点工程、重点工地、重点监管对象的施工现场的建筑原材料进行飞行检查对不同批号、不同规格的水泥、钢材和建筑节能材料进行施工现场随机取样、
四、具体分工
(一)质检站负责开展《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况检查工作
(二)(三)科研设计处和审图中心共同负责对勘察设计单位质保体系建设情况和执行有关建设工程质量法规、工程建设强制性标准的情况进行抽查人防抗震处配合开展抗震标准执**况的抽查
(四)科研设计处、建筑工程处、房地产业处、审图中心和质检站共同对建筑节能闭合管理中专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实开展检查
(五)“质量月”活动领导小组负责组织好自查、专项检查、飞行检查和宣传、教育、培训、活动加强对县(市、区)“质量月”活动指导在“质量月”活动结束后具体由建筑工程处将书面总结材料报省建设厅工程建设处将分户验收专项检查汇报材料、住宅工程质量分户验收示范小区推荐表和建筑原材料抽查取样送检情况汇总、明细表报送省质监总站
工程质量月度活动计划
“质量安全月”活动为确保活动顺利开展特制定本实施方案?
一、指导思想和活动主题?
以党的十七大精神为指导深入贯彻落实科学发展观坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”、工程质量安全法律法规和强制性标准规范的自觉性使我市建筑施工质量管理水平、安全防护能力有较大提高确保全年建设任务的顺利完成
活动以确保质量、控治隐患、预防事故、促进全市经济建设又好又快发展为主题
二、工作任务和目标?
(一)“特区”
(二)安全生产和文明施工作业环境进一步改善推动质量安全标准化工地的开展
(三)有效控制一般事故发生杜绝和防范发生重特大**事故
(四)(五)强化市政工程和大型公共建筑质量管理进一步提高市政工程质量水平确保公众利益
(六)抓好工程质量投诉及保修的管理工作要以“质量安全月”活动为契机强化开发商、物业管理和施工企业认真履行保修责任对开发商、物业管理部门、?
(七)加大宣传力度结合“安全月”、“安全年”和“安全生产百日督查专项行动”活动加大对“质量安全月”的宣传力度
三、实施步骤及时间安排?
(一)宣传发动阶段(2xx年6月15日至7月15日)制定下发开展建设工程“质量安全月”活动方案召开建设工程“质量安全月”活动动员会充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻**进行广泛宣传发动统一全市各有关部门和工程建设参建各方主体思想强化开展“质量安全月”活动重要性的认识营造良好的**氛围为确保“质量安全月”活动的顺利开展奠定坚实的思想基础
(二)自查排查阶段(2xx年6月2日至7月5日)?
(三)综合治理整改提高阶段(2xx年7月6日至7月1日)?